Gestión Empresarial - Javier Paredes - Toulouse Lautrec - Clase 4 - 14-04-14

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Clase cuatro del curso de Gestión Empresarial de Toulouse Lautrec. Lima - Perú. Facilitador: Javier Paredes. 14 de abril de 2014

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Sugerencias y herramientas para crear para crear y presentar diapositivas en formato panorámico

GESTIÓN �EMPRESARIAL �

FACILITADOR:�JAVIER PAREDES�

¿Qué es un Plan de

Negocios?�

Es un documento �

Claro �

Claro � Preciso �

Claro � Preciso � Sencillo �

Proceso �

Lógico �

Lógico � Creativo �

Lógico � Creativo � Progresivo �

Lógico � Creativo � Progresivo �

Realista�

Lógico � Creativo � Progresivo �

Realista� Coherente�

Lógico � Creativo � Progresivo �

Acción�Realista� Coherente�

Incluye �

Análisis y Oportunidad�

Análisis y Oportunidad�

Marketing �

Análisis y Oportunidad�

Marketing � Operaciones�

Análisis y Oportunidad�

Marketing � Operaciones�

R.R.H.H. �

Análisis y Oportunidad�

Marketing � Operaciones�

R.R.H.H. � Financiero �

Análisis y Oportunidad�

Marketing � Operaciones�

Evaluación�R.R.H.H. � Financiero �

¿Para qué sirve?�

ANALIZAR �las oportunidades de negocio más rentables

para la empresa �

FOCALIZAR �la conducción y operación

de la empresa�

IMPULSAR �valores, capacidades, procesos y entorno en

beneficio de la empresa �

ESTRUCTURAR �las actividades

estratégicas y tácticas de la empresa �

PREVENIR �sobre circunstancias

favorables y desfavorables para la

empresa �

CONSEGUIR �inversionistas�

DECIDIR �sobre el curso empresa �

FACILITAR �la evaluación de los

resultados de la empresa�

EJEMPLOS�

www.bicgalicia.org/?option=com_guia&Itemid=122&lang=es�

Exposición�

Equipos�

d�e �

Responde a la forma cómo nuestra empresa

impactará en la sociedad para crear un mundo

mejor�

¿Qué queremos conseguir? ��

¿Cuál es nuestro propósito superior? �

�¿Cómo impactaremos en la

sociedad?�

CARACTERÍSTICAS��

ü  De largo plazo �

ü  Visible �

ü  Atrevida�

EJEMPLOS�

Ayudar a las personas a mejorar su salud, el bienestar y su

seguridad�

Ser líder en ofrecer los recursos necesarios para lograr el más

alto nivel de salud de la comunidad a lo largo de toda la

vida�

Es la declaración de la razón de ser de una

empresa y su identidad. Define cuál es el negocio

al que se dedica la compañía�

¿Quiénes somos? ��

¿Qué necesidad satisfacemos? �

�¿A quienes cubrimos esa

necesidad? ��

¿Cómo la satisfacemos? ��

¿Dónde? ��

¿Por qué lo hacemos? ��

¿En qué creemos? �

CARACTERÍSTICAS��

ü  Concisa�

ü  Memorable�

ü  Inspiradora�

EJEMPLOS�

Conectar a las personas con su mundo, dondequiera que vivan y

trabajen, creando nuevas soluciones para los consumidores y las empresas e impulsando la innovación en la industria de las

comunicaciones y el entretenimiento �

Contribuir al bienestar de la humanidad suministrando

alimentos de consumo masivo en el mercado global �

Es la declaración de la razón de ser de una

empresa y su identidad. Define cuál es el negocio

al que se dedica la compañía�

CARACTERÍSTICAS��

Vinculación: Existe una adherencia entre los valores y el sujeto que los incorpora. ��Polaridad: Todo valor tiene un contravalor. � �Percepción: Se miden por la experiencia y sentimiento que experimentan las personas. �

CARACTERÍSTICAS��

Jerarquía: Es el rango o importancia que le da cada individuo. � �Flexibilidad: Cambian con las necesidades y vivencias de las personas. � �Satisfacción: Generan gozo en las personas que los practican. �

EJEMPLOS�

Reconocimiento �

Pasión� Libertad� Contribución� Seguridad� Generosidad� Felicidad�

Salud� Diversión� Poder� Alegría� Paz�

Intimidad� Comodidad� Creatividad� Inteligencia� Éxito � Solidaridad�

Compromiso �

Honestidad� Gratitud� Saber� Integridad� Respeto � Aceptación�

Armonía� Equidad� Excelencia� Justicia� Confianza�

Amor� Logro � Creatividad� Crecimiento Personal� Aventura� etc�

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS!

Son declaraciones congruentes entre sí para enunciar los resultados que

concreten la visión y la misión de la empresa. Están formulados en términos de

la consolidación, supervivencia o estabilidad, rentabilidad o crecimiento

de la compañía�

CARACTERÍSTICAS��

ü  Directos�ü  Prácticos�ü  Coherentes�ü  Realistas�

ü  Alcanzables�ü  Ambiciosos�ü  Estimulantes�ü  Comprensibles�

COMPONENETES��

Verbo de acción: Expresado con un verbo en infinitivo que le da consecución. �

�Plazo: Horizonte de tiempo

para su ejecución. ��

Unidad: Define el criterio de medición del resultado.. �

COMPONENETES��

Cantidad: Establece la cuota que se aspira

alcanzar. ��

#Calidad: Decreta el valor esperado de los productos y/o servicios�

EJEMPLOS�

Aumentar las ventas anuales sostenidamente en 30% los próximos cinco

años�

Capacitar el 30% del personal de la empresa al

2018 �

Javier Paredes�javierparedesm@gmail.com �

@JavierParedes�slideshare.net/javierparedes�

pe.linkedin.com/in/paredesjavier�