Gimnasia y magia para crear un buen clima emocional en un equipo

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Presentación realizada en el marco del congreso SADECA con José Luís Bimbela que empezó con un monólogo sobre el trabajo en equipo de José Luís Gutiérrez Sequera y terminó con la actuación del Mago Migue

Transcript of Gimnasia y magia para crear un buen clima emocional en un equipo

Un buen clima emocional necesita de

gimnasia……………..y magia

El clima emocional se renueva cada día a partir de la

“hazción” y en ello juega un papel protagonista la capacidad de

ilusionarse

“Gratitud compartida”Katy Gómez

EL TRABAJO EN EQUIPO VALE POR 2

Halma ConCon HH de:de:

Halma ConCon HH de:de:

HONESTIDADHONESTIDAD

Halma ConCon HH de:de:

HONESTIDADHONESTIDAD

HUMILDADHUMILDAD

Halma ConCon HH de:de:

HONESTIDADHONESTIDAD

HUMILDADHUMILDAD

HECHOSHECHOS

Halma ConCon HH de:de:

HONESTIDADHONESTIDAD

HUMILDADHUMILDADHECHOSHECHOS

HUMORHUMOR

Halma ConCon HH de:de:

HONESTIDADHONESTIDAD

HUMILDADHUMILDAD

HECHOSHECHOS

HUMORHUMOR

HABILIDADESHABILIDADES

Halma ConCon HH de:de:

HONESTIDADHONESTIDAD

HUMILDADHUMILDAD

HECHOSHECHOS

HUMORHUMOR

HABILIDADESHABILIDADES

““HUEVOS”HUEVOS”

Los profesionales

de un equipo necesitan

LIDERAZGO, proyecto-s, ReSpEtO

y compromiso

¡¡ Recuperar el DON, ¡¡ Recuperar el DON,

la VOCACIÓN !!la VOCACIÓN !!

(precioso concepto de “(precioso concepto de “trabajo gustosotrabajo gustoso” ” de Juan Ramón Jiménez)de Juan Ramón Jiménez)

Y

Los vampiros 'emocionales

' :

1.antisociales (vendemotos y

bravucones)

2.histriónicos (falsos, pasivo-agresivos),

Los vampiros 'emocionales' :

3. narcisistas (divos)

4. obsesivo-compulsivos y paranoicos.

Utilizan el miedo para conseguir la energía que están

buscando.

Dice Punset: Dice Punset: ““LA FELICIDAD ES…LA FELICIDAD ES…

LA AUSENCIA DE LA AUSENCIA DE MIEDO”MIEDO”

Errores a prevenir y corregir en los primeros pensamientos

Errores a prevenir y corregir en los primeros pensamientos

1.FILTRO MENTAL: VER SÓLO LO NEGATIVO

2. ETIQUETAR: PASAR DEL “HA HECHO tal cosa” AL “ES así”

Errores a prevenir y corregir en los primeros pensamientos Errores a prevenir y corregir en los primeros pensamientos

3. GENERALIZACIÓN: SIEMPRE, TODO, NUNCA, NADA, JAMÁS, IMPOSIBLE

4. DRAMATIZACIÓN: TERRIBLE, HORROROSO, FATAL, HORRIBLE

Errores a prevenir y corregir en los primeros pensamientos Errores a prevenir y corregir en los primeros pensamientos

5. CATASTROFISMO: ANTICIPAR LO PEOR: “Seguro que…” “¿y si….?”

6. LECTURA MENTAL: SUPONER lo que el otro piensa/las razones de lo que hace

Errores a prevenir y corregir en los primeros pensamientos

Errores a prevenir y corregir en los primeros pensamientos

7. COMERSE MARRONES QUE NO SON DE UNO: “todo es por mi culpa”

8. LAVARSE LAS MANOS: “yo no he sido”

Las Emociones se contagian. Las Emociones se contagian. Los COMPORTAMIENTOS, también.Los COMPORTAMIENTOS, también.

La Calidad empieza por uno La Calidad empieza por uno mismo. EL CAMBIO, también.mismo. EL CAMBIO, también.

““EL CAMBIO…EL CAMBIO… NO PUEDE SER TRISTE”NO PUEDE SER TRISTE”

Pistas para los NUEVOS pensamientos Pistas para los NUEVOS pensamientos

1.FILTRO MENTAL: Identificar lo OK (reforzar) y lo KO (cambiar)

2. ETIQUETAR: Remitirse a los HECHOS

Pistas para los NUEVOS pensamientos Pistas para los NUEVOS pensamientos

3. GENERALIZACIÓN: Matizar - Concretar

4. DRAMATIZACIÓN: Ajustar adjetivos y expresiones

Pistas para los NUEVOS pensamientos Pistas para los NUEVOS pensamientos

5. CATASTROFISMO: probabilidad real + evitar + Tener Plan B

6. LECTURA MENTAL: No Suponer + Comprobar hipótesis

Pistas para los NUEVOS pensamientos Pistas para los NUEVOS pensamientos

7. COMERSE MARRONES: Identificar los que sí son míos

8. LAVARSE LAS MANOS: Asumir las propias responsabilidades

““La mejor tecnología La mejor tecnología disponible…disponible…… … sigue siendo la sigue siendo la comunicacióncomunicación””

““Y el mejor procedimiento para Y el mejor procedimiento para favorecerla es…favorecerla es…

… … la la confianza mutuaconfianza mutua, basada en , basada en el el respetorespeto, la , la comprensióncomprensión

………… y el ………… y el afectoafecto””(Jovell)(Jovell)

MBAMBA(medicina (medicina

basada en la basada en la AFECTIVIDAD)AFECTIVIDAD)

(JOVELL)(JOVELL)

MI BIENESTAR YMI BIENESTAR Y

Dice Marina:Dice Marina:““LA FELICIDAD TIENE QUE VER LA FELICIDAD TIENE QUE VER CON…CON…

EL BIENESTAR DEL OTRO”EL BIENESTAR DEL OTRO”

Equipos con emoción

¿Y qué es lo que hace que un equipo funcione?

SINERGIA DE MANTENIMIENTO

+ SINERGIA EFECTIVA

Con ingredientes de comunicación y liderazgo.

Relaciones interpersonales

Reconocimiento del saber profesional

Un proyecto común

Cuando los equipos conceden un lugar a cada uno de sus personas, a su

capacidad, se empieza a generar un

compromiso de fondo, que se va extendiendo poco a poco al resto del equipo

“En un equipo que funciona bien, cada persona tiene que tener la

impresión de que da más de lo que recibe. Por tanto, hay que

contrarrestar este pensamiento

sabiendo reconocer todo lo que recibimos de los otros”

Líderes con

corazón

El Líder RESONANTE El Líder RESONANTE CONTAGIACONTAGIA::

- EntusiasmoEntusiasmo- CompromisoCompromiso- MotivaciónMotivación

El líder “tóxico” El líder “tóxico” contagiacontagia::- Angustia, Impotencia, MiedoAngustia, Impotencia, Miedo

El líder “de cartón piedra” El líder “de cartón piedra” contagiacontagia::

- Indiferencia, Desmotivación, FalsedadIndiferencia, Desmotivación, Falsedad

Por cada punto que aumenta el índice de

liderazgo, el

clima emocional total aumenta en 0,54

puntos

Por cada punto que aumenta la

comunicación de los líderes con los

profesionales, la

satisfacción profesional aumenta en

0,82 puntos

Ayudar :

escuchar y preguntar

Sandwich del refuerzo

I

Lo + abre, lo negativo cierra

Desde las primeras palabras y

momentos es importante

conectar

Quitar virus y bacterias

Por una atmósfera libre de amenazas

VIRUS:

• ACUSACIONES

• AMENAZAS

• EXIGENCIAS

BACTERIAS:

• JUICIOS

• MENOSPRECIOS

• IRONÍA Y SARCASMO

• GENERALIZAR

• ETIQUETAR

ANTIVIRUS:• Declarar deseos

• Pedir opinión.

• Empatizar: “Comprendo lo que dices.....”

ANTIBI ÓTICOS:

• Preguntar

• Hablar en +. Empezar por algo +

• UTILIZAR EL CONDICIONAL

• Decir el por qué y para qué de las cosas

• CONCRETAR, utilizando palabras MÁGICAS

• Creo que. Me parece que. En mi opinión

¿Cuál es, de verdad, MI ¿Cuál es, de verdad, MI OBJETVO? OBJETVO?

¿Cómo gestiono mi EGO? ¿Cómo gestiono mi EGO?

¿Qué emociones y conductas ¿Qué emociones y conductas DECIDO contagiar?DECIDO contagiar?

¿Cómo prestigio el OPTIMISMO?¿Cómo prestigio el OPTIMISMO?

¿Cómo desarrollo ¿Cómo desarrollo MUSCULATURA emocional y MUSCULATURA emocional y

social?social?

¿Por quien voy a empezar el ¿Por quien voy a empezar el CAMBIO?CAMBIO?

¡¡¡ LA BUENA ¡¡¡ LA BUENA GENTE ¡¡¡GENTE ¡¡¡

HAY QUE HACER LAS OTRAS COSAS DE

OTRA FORMA

ESTO NO ES MAGIAESTO NO ES MAGIA

¡¡¡ ES GIMNASIA ¡¡¡ ES GIMNASIA ¡¡¡¡¡¡