Post on 21-Feb-2017
bienvenidos
Taller sobre la recaudación de fondos en línea
Agenda Introducciones 15 min
¿Por qué usamos la recaudación de fondos en línea? 30 min
Formulación de metas +actividad 30 min
Contando su historia +actividad 40 min
Breve descanso 15 min
Cultivando su red +actividad 40 min
¿Por qué GlobalGiving? 20 min
Conclusión & retroalimentación 15 min
O B J E T I V O
Entender la recaudación de fondos en línea y cómo el proceso puede beneficiar su
organización
A C T I V I D A D
1. Su nombre
2. El nombre de su organización 3. La misión de su organización
Introducciones
Q U É E S G L O B A L G I V I N G ?
Fundado por dos ejecutivos del Banco Mundial, GlobalGiving ha creando una
nueva plataforma con más impacto para que la gente puede escoger y donar a cualquier proyecto confiable y de alta calidad en los
Estados Unidos y todo el mundo.
$208m dólares
13,947 proyectos
165 países
¿Por qué la recaudación de fondos en línea?
M A R I K U R A I S H I C O F O N D A D O R A & P R E S I D E N T E
D E G L O B A L G I V I N G
“The power of crowdfunding isn’t in the funding, it’s in the crowd.”
Cómo puede la recaudación de fondos en línea ayuda a mi organización?
Organizaciónes desconectadas
Audiencia y donantes limitados por la situación
geográfica de la organización.
Organizaciónes conectadas
Acceso instantáneo a una audiencia global, más
visibilidad, y más oportunidades para crecer.
La recaudación de fondos en línea es importante.
Formulación de metas
Metas SMART
Specific (especifico) Measurable (mensurable) Attainable (alcanzable) Relevant (pertinente) Time-bound (con plazos concretos)
“S” Tu meta debe ser especifico
Especifico:
Queremos 100 nuevos donantes en 2016.
No especifico:
Queremos ser mejor con la recaudación de fondos en línea.
“M” Tu meta debe ser mensurable
Mensurable:
Queremos aumentar la audiencia de nuestro boletín electrónico por 50%.
No mensurable:
Queremos más donantes por el proyecto.
“A” Tu meta debe ser alcanzable
Alcanzable:
Queremos que 40% de nuestra audiencia abran los correos electrónicos.
Algunas metas serán alcanzables con el paso de tiempo.
No alcanzable:
Queremos que 100% de nuestra audiencia abran los correos electrónicos.
“R” Tu meta debe ser pertinente o relevante
Relevante:
Queremos recaudar $5,000 por este proyecto en un año.
No relevante:
Queremos recaudar $5,000, traer 10 neuvos voluntarios y 50 nuevos donantes, y agregar 2 nuevos programas en un año.
“T” Tu meta debe ser time-bound o con
plazos concretos
Time-bound:
Queremos recaudar $5,000 en 30 días.
No time-bound:
Queremos 20 más donantes lo antes posible.
A C T I V I D A D
Escriba una meta SMART para su organización. ¡Recuerde los criterios!
Epecifico, Mensurable, Alcanzable, Relevante, Time-bound (plazos concretos)
Formulación de metas SMART.
Contando su historia
¿Por qué su historia es importante?
Su organización necesita una historia clara, interesante, y de inspiración para atraer nuevos donantes y fomentar la
participación de seguidores actuales.
5 elementos de las historias más exitosas
El problema
Cuál es el problema que quiere solucionar? Cuáles son los efectos de ese problema en la vida de un beneficiario?
Describa la vida de esa persona sin su proyecto.
Asociación Grupo de Trabajo Redes
“… girls as young as 9 from the poverty of the Andes … are forced to work cleaning, cooking, and watching children ... They are years behind in their schooling and often forced to work in domestic service their entire life.”
EJEMPLO
El lugar
¿Cómo es un problema o una solución unico a la gente de un lugar especifico? ¿Quiénes son donantes potenciales que
tienen relaciónes con este lugar?
Center for Amazon Community Ecology
“This project will generate sustainable income for over 100 native families by energizing their imagination, pride, and traditional knowledge to create rare fragrances and unique crafts.”
EJEMPLO
La gente
¿Cómo es un problema o una solución unico a las personas que viven en un contexto cultural especifico? ¿Cómo puede
animar la participación de donantes que comparten las valores de esta comunidad?
Mumbai Mobile Creches “Help provide education, nutrition, and healthcare to the children of migrant workers living on construction sites in Mumbai.”
EJEMPLO
La idea
¿Qué es lo que hace especial su proyecto o su solución a este problema? ¿Está cambiando el modo de tratar el problema?
Cheetah Conservation Fund “Help the Cheetah Conservation Fund provide Livestock Guarding Dogs to subsistence farmers in Namibia, to prevent farmers from avenging livestock predation by killing the endangered cheetah.”
EJEMPLO
La motivación
¿Cuál es su experiencia? ¿Por qué está trabajando por esta organización y cuál es su inspiración? ¿Cómo puede usar su
historia para conectar con otras personas en su red y invitarles a participar?
Maison de la Gare
Issa Kouyaté was inspired to found Maison de la Gare in Saint-Louis, Senegal when his community asked him to! They observed his talent for working with the young talibé boys living on the streets, and encouraged him to start his organization.
EJEMPLO
L A P R O T A G O N I S T A
Quién es la protagonista de la historia de la organización?
Su historia personal es importante para conectar con donantes
potenciales y otras personas en su red, pero usted nunca debe ser la protagonista de la historia de la organización.
Las protagonistas son sus beneficiarios.
A C T I V I D A D
Hable con su vecino.
¿Quién es la protagonista de su historia?
Descanso 15 min
Cultivando su red
¿De dónde vienen? ¿Qué edad tienen?
Preste atención a sus costumbres y sus motivos para donar a la organización. Los mejores promotores son los que ya existen.
¿Quiénes son sus donantes ahora?
¿Tiene donantes que no conoce personalmente? ¿Hay donantes
quienes contribuyen por la primera vez?
Es una oportunidad para establecer relaciónes y crecer su red.
¿Quiénes son sus donantes potenciales?
Crear promotores para su organización
Identifique sus seguidores apasionados y les haz una parte de su equipo para la recaudación de fondos. Crea herramientas para que ellos pueden
comunicarse con sus proprias redes y crecer la red de la organización.
1 ¿Tiene una
conexión con la organización y su
misión?
2 ¿Puede ser un
embajador de la marca de la organzación?
3 ¿Puede comunicar bien la historia de
la organización?
4 ¿Tiene una red
grande?
5 ¿Se seinte
cómodo les preguntar?
Identificar sus promotores potenciales
ü Plantillas ü “Elevator Speech” o algunas frases para
explicar la misión de la organización ü Calendarios
Déles las herramientas necesarias
A C T I V I D A D
Escribe los nombres de 3 promotores potenciales para su organización.
Recuerde los criterios: 1. Compromiso a la causa
2. Poder ser un embajador 3. Poder comunicar la historia de la organización
4. Parte de un gran red 5. Se sentiría cómodo les preguntar
Identificar sus promotores
Construyendo relaciones duraderas
con sus donantes
Progreso + Impacto
Donantes quieren saber el impacto de sus donaciones.
1/3 de los ingresos para organizaciónes sin fines de
lucro está generado por correos electrónicos
Manteniendo el contacto con donantes
Notas de agradecimiento Informes Medios Sociales
Tiene que agradecer sus donantes, nuevos y antiguos, para sus donaciones.
Recuerde a sus donantes por qué ellos donaron y el progreso de la organización a través de su donación.
Usa diferentes plataformas para estar conectado con seguidores.
Manteniendo el contacto con donantes
Notas de agradecimiento Informes Medios Sociales
Tiene que agradecer sus donantes, nuevos y antiguos, para sus donaciones.
Recuerde a sus donantes por qué ellos donaron y el progreso de la organización a través de su donación.
Usa diferentes plataformas para estar conectado con seguidores.
Siempre agradezca sus donantes.
Muestre su aprecio por el apoyo de sus donantes enviándoles notas personales, puntuales, y honestas.
50% de donantes prefiere
personalización
Donantes prefieren personalización a puntualidad cuando reciben notas de agradecimiento. Preste atención al tipo de
programa seleccionado, si han donado en el pasado, y pregunteles por qué donaron.
Manteniendo el contacto con donantes
Notas de agradecimiento Informes Medios Sociales
Tiene que agradecer sus donantes, nuevos y antiguos, para sus donaciones.
Recuerde a sus donantes por qué ellos donaron y el progreso de la organización a través de su donación.
Usa diferentes plataformas para estar conectado con seguidores.
Mantenerlos actualizados
Recuerde sus donantes de su impacto con historias interestantes. Inspirándolos donar otra vez, puede cultivar donantes repetidos!
Una de las principales razones que donantes dejan de contribuir
es porque ellos han olvidado el objetivo del proyecto.
A C T I V I D A D
En una escala de 1 a 10, evalúe este informe.
¿Qué hicieron bien? ¿Tiene algunas sugerencias para mejorarlo?
Crítica de un informe
Manteniendo el contacto con donantes
Notas de agradecimiento Informes Medios Sociales
Tiene que agradecer sus donantes, nuevos y antiguos, para sus donaciones.
Recuerde a sus donantes por qué ellos donaron y el progreso de la organización a través de su donación.
Usa diferentes plataformas para estar conectado con seguidores.
Plataforma diferente, estrategia diferente La estrategia de GlobalGiving en medios sociales
Una vez al día
Sea un líder de opinión Contenidos interesantes
Cuente su historia Cultive donantes potenciales
Twitter Instagram
Una vez al día
Estímulos visuales Historias interesantes
Cultive su marca y la fidelidad de sus donantes actuales
5–7 veces por día
Comunicación Hable de eventos actuales
Conectese con otras organizaciónes en su red
Establecer expectativas realistas
para los medios sociales
No hay recetas mágicas, cuesta trabajo.
Use la plataforma popular para su audiencia. No es
necesario usar todas las plataformas.
A C T I V I D A D
Considere la presencia de su organización en plataformas diferentes de medios sociales.
1. ¿Cuál es la más exitoso para ustedes?
2. ¿Cuál es la más desafiante? 3. ¿De dónde viene su contenido?
¿Cuál plataforma es mejor para su organización?
¿Por qué GlobalGiving?
GlobalGiving es la primera y más grande comunidad global para la recaudación de
fondos en línea por organizaciónes sin fines de lucro. Nosotros hacemos posible
que organizaciónes de todo el mundo tengan acceso a las herramientas,
capacitaciones, y apoyo que necesitan para hacer del mundo un lugar mejor.
Always Open.
Listen, Act, Learn. Repeat.
Never Settle.
Committed to WOW!
Nuestros valores
S O C I O S C O R P O R A T I V O S
La cuota de 15%
B E N E F I C I O S P A R A S O C I O S
Beneficios fiscales en US + UK
Apoyo + Capacitaciones
Herramientas de Aprendizaje
Aliados Corporativos
Campañas y Días de Bonus
Listados Voluntarios
En 2015, 50% de nuestros
donantes escogieron cubrir la
tarifa en la página de pago.
Cómo Aplicar
Completar la aplicación en
línea
1 GlobalGiving
revisará la aplicación
dentro de 30 días
2 Después de la aprobación, puede crear
una página de proyecto
3 Recaudar
fondos para su organización!
4
La organización no discrimina entre las personas que reciben los servicios basado en raza, orientación political, religion, género, orientación sexual, edad, origen national, etnia, ascendencia,
situación matrimonial, o discapacidad mental o físico.
GlobalGiving no puede apoyar una programa que necesita exposición, adhesión, o conversión a una religión para recibir los
servicios de la programa.
Política de no discriminación
O B J E T I V O
Entender la recaudación de fondos en línea y cómo el proceso puede beneficiar su
organización
Preguntas? Comentarios?
¡Estamos aquí para ayudarte!
www.globalgiving.org inthefield@globalgiving.org
1-877-605-2314
gracias
GlobalGiving.org | 877.605.2314 | help@globalgiving.org