Post on 11-Mar-2016
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Sistema interno de comunicación para funcionarios del Gobierno del Estado de Sonora Mayo 2014 / Edición No. 16
2014: Austeridad, Transparencia y Buen Gobierno
Es para ti, servidor público. Es para ti, empleado. Para todos los que trabajamos por Un Nuevo Sonora.
Somos sonorenses y compartimos sueños. Somos sonorenses y compartimos identidad.
todo pavimentado: sigue adelante en nuestros 72 municipios
comunidady deporte
BuS Sonora: 150 nuevos camiones al serviciode los ciudadanos
de sonora es ejemplo a nivel nacional
reeStructura financiera
Sonora destaca en transpa-
rencia a nivel nacional al
colocarse como el segundo
Estado de la República con
mejor desempeño con un por-
centaje de 91.7% en la Ley de
Transparencia en Contabilidad
Gubernamental.
De acuerdo al informe que
la Secretaría de Hacienda y
Crédito Público (SHCP) entregó
al Senado de la República y a la
Cámara de Diputados, Sonora,
es además el cuarto estado que
más avanzó en 2014 con un 81%
de progreso.
El reporte de la SHCP se refie-
re al progreso que han hecho
cada uno de los Estados de
México con respecto al cumpli-
miento de las disposiciones de
la reforma a la Ley General de
Contabilidad Gubernamental
fijada el 31 de diciembre de
2013.
En esta administración
estatal se creó el Consejo
Ciudadano de Transparencia,
Austeridad y Buen Gobierno
que derivó en el nombra-
miento, por primera vez en
la historia de Sonora, de una
contralora ciudadana elegida
de una terna propuesta por los
integrantes del mismo.
Además, se impulsó la crea-
ción del Comité Ciudadano de
Seguridad Pública para cuidar
que se inviertan los recursos
en esta área de forma correcta
y el Consejo Ciudadano de
Transporte Público que deter-
minará, entre otras cosas, la
tarifa que se debe ofrecer a los
ciudadanos.
Compañero en el servicio público,
amigo sonorense: Puedes sentirte muy orgulloso. Tu esfuerzo en el día a día, el trabajo
bien hecho y, sobre todo, tu valiosa contribución en el cambio, hacen posible que hoy te diga:
Sonora está en su mejor momento.
La democracia, tu participación ciudadana, tu desempeño como servidor público ante los sonorenses y, por encima de todo, el respeto frente a nuestros derechos y obligaciones, nos dejan reconocer la esperanza que anuncia la llegada de nuevos tiempos.
Juntos superamos retos y desafíos. Unidos cambiamos muchas cosas, dejando atrás todos los obstáculos.
Por eso estamos listos para conectar con el futuro.
En este resumen que ahora llega a tus manos encontrarás información muy valiosa sobre la situación que guarda la administración que encabezamos y que ahora da los mejores resultados.
Quiero compartir contigo el orgullo y la satisfacción de lo que hemos logrado en estos cuatro años: una verdadera transformación en el ejercicio del gobierno y en el mayor esfuerzo por entregarte más obras para ti y tu familia.
Es verdad. No hay duda.
Del desierto a nuestros valles, de la sierra a la costa, en nuestras ciudades, pueblos y comunidades, hay un paisaje diferente, respiramos un ánimo distinto.
Somos sonorenses y somos mexicanos. Tenemos un origen y un destino que nos lleva a un nuevo encuentro con la democracia, el cambio, la equidad y la justicia.
Un Nuevo Sonora nos une.Un Nuevo México nos inspira.
Vamos a construir el cambio que sigue, el futuro que viene.
02 síguenos en: http://gobierno.sonora.gob.mx http://twitter.com/#!/gobiernosonora
De acuerDo con SHcP: Sonora, Segundo lugar nacional en tranSparencia
junio, meS de la declaración patrimonial
Servidor público, no olvides
presentar tu declaración anual
durante el mes de junio. Evita
amonestaciones por no hacerlo
a tiempo. Recuerda que median-
te el nuevo sistema declaranet.
sonora.gob.mx puedes realizar tu
declaración en un tiempo míni-
mo y de manera sencilla.
En caso de no contar con clave
de acceso, puedes ingresar a la
plataforma declaranet y solicitar-
la de manera sencilla. Evita las
demoras y cumple tus respon-
sabilidades como funcionario
público.
La intención de la Secretaría
de la Contraloría es precisamen-
te atacar esas oportunidades
de malos servidores públicos
que en un momento dado están
fallando al compromiso y al
juramento que hicieron cuando
tomaron protesta, de hacer cum-
plir las leyes.
Declaranet es una herramienta
que ayuda a los servidores públi-
cos a facilitar esta obligación que
es ineludible, el servidor público
que no presenta declaración
patrimonial está sujeto a un pro-
cedimiento administrativo que
puede ir desde la amonestación
hasta el apercibimiento.
� El sitio al que deben entrar los servidores públicos es www.decla-ranet.sonora.gob.mx e incluyen rubros como: Preguntas frecuentes, los bienes que se deben declarar, entre otros.
� En 5 días se valida o se rechaza la declaración; si no se acepta la decla-ración patrimonial hay consecuencias jurídicas ya sea por omisiones o por presentarse fuera de tiempos.
recuerda
estados con mayor transparencia en la ley de contabilidad gubernamental〉 Baja California 95.8%〉 Sonora 91.7%〉 Tlaxcala 91.7%〉 Sinaloa 91.7%〉 Puebla 83.3%〉 Estado de México 70.8%
Fuente: Secretaría de Hacienda y Crédito Público
http://www.youtube.com/gobiernosonora 03http://www.facebook.com/gobiernosonora
Como parte del proceso de Mo-
dernización y Transparencia
en el Transporte Público por parte
del Estado, inicia-
ron operaciones
150 nuevas unida-
des para atender a
los sonorenses.
Se trata de
camiones de la
línea automotriz
International,
Mercedes Benz
y Hyundai, total-
mente equipadas
con tecnología de
seguridad y aire
acondicionado.
El servicio al
usuario mejora
de inmediato. Las
nuevas unidades
cubren con mayor comodidad sus
trayectos y se acortan los tiempos
de espera, que en algunas rutas
eran de hasta 45 minutos, para
sostener ahora de 10 a 15 minutos
de intervalo en los parabuses.
De acuerdo con información
proporcionada por la Dirección
General del
Transporte, los
camiones serán
operados por el
Fondo Estatal para
la Modernización
del Transporte,
FEMOT, por sus
siglas.
Este proceso de
modernización
inició en Hermo-
sillo y el propósito
es llevarlo a las
principales ciuda-
des de Sonora.
La prioridad,
sin embargo, es
estabilizar aque-
llas rutas que presentan mayor
cantidad de problemas por falta de
unidades lo que provoca quejas en
el tiempo de espera por parte de
los usuarios.
origen, DeStino, tiemPo y forma: Por un SiStema De tranSPorte Seguro y confiable en laS PrinciPaleS ciuDaDeS De Sonora
BuS Sonora: 150 nuevoS camioneS al Servicio de loS ciudadanoS
BuS Sonorava contigo,va con la gente〉 Chofer amable〉 Manejo suave〉 7 minutos de intervalo〉 Aire acondicionado〉 Sistema de Tarjeta Prepago〉 Limpio y cómodo〉 Asientos ergonómicos〉 Mayor capacidad de pasajeros sentados con comodidad〉 Cámaras de video, al interior y al exterior.
04
La transformación del quehacer
administrativo en el Gobierno
de Sonora es una prioridad. Es
por eso que se han llevado a cabo
acciones y decisiones para agilizar,
modernizar y hacer más eficiente
el desempeño de todo el aparato
gubernamental.
Salud, educación y seguridad,
al sostener alto contacto con los
ciudadanos, exigen una reforma de
orden administrativo que garantice
el flujo de recursos necesarios para
cumplir con los servicios a los que
están obligados con oportunidad y
calidad.
Esta transformación presenta
cinco herramientas fundamentales:
1. PreSuPueStoeStratÉgico 2014
Establece lo prioritario y lo nece-
sario. Con una planeación diseñada
a un año de ejercicio, define los
ingresos y los egresos en términos
de evaluación y control. De esta
manera considera el cumplimiento
de metas y objetivos necesarios
para cumplir con la gestión de buen
gobierno con calidad y eficiencia.
2. cl@ro
Se trata de conectar a todas las
entidades públicas del Gobierno de
Sonora en una misma plataforma
informática con enfoques claros
y definidos. Incorpora tecnologías
reconocidas en el mundo a las me-
jores prácticas de administración
pública.
3. SiStema e-comPraS
Este sistema se establece para
contribuir al ahorro en la adqui-
sición de lo que ha sido definido
como prioritario y necesario. Los
proveedores inscritos al padrón
del Gobierno de Sonora participan
de manera inmediata para cubrir
el abastecimiento oportuno de
materiales e insumos. El proceso es
totalmente transparente y represen-
ta un incremento significativo en el
padrón de proveedores.
4. reeStructurafinanciera
La reciente renegociación de la
deuda del estado de Sonora resultó
favorable gracias al buen manejo
de nuestras finanzas públicas.
Realizada en tres etapas mediante
el innovador mecanismo de subasta
electrónica a la inversa, se obtuvo
un mejor panorama que permitió
ahorros para los sonorenses de
hasta $2,000 millones de pesos,
así como un perfil de pagos más
accesible.
5. contabiliDaD gubernamental
Armonizar las contabilidades
de la federación, el estado y los
municipios, conforme a las mejores
prácticas administrativas, significa
orden, control y eficiencia. Se agiliza
así el acceso a programas y recursos
provenientes de la federación, ade-
más se previenen prácticas ilícitas
al contar con elementos de transpa-
rencia y rendición de cuentas.
Por la agilidad y la eficiencia se consolida la
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tranSformación adminiStrativa
http://www.youtube.com/gobiernosonora 05http://www.facebook.com/gobiernosonora
como exigencia De la tranSformación aDminiStrativa Del gobierno De Sonora, eS funDamental lograr, entre nueStraS DePenDenciaS, una reD De DatoS uniforme Para, De una vez Por toDaS, Hablar el miSmo iDioma
El presupuesto estratégico 2014
ha sido elaborado y autorizado
bajo criterios de austeridad, trans-
parencia y buen gobierno. Es el
camino de la buena administración
que nos conduce hacia el logro de
las metas y objetivos que han sido
determinados.
Estos son los puntos principales
que nos permiten comprender los
alcances del presupuesto estraté-
gico 2014:
1. Un presupuesto con orientación
estratégica es elaborado a partir de los siguientes criterios para su determinación:
a) Lo prioritario
b) Lo necesario
2. Lo prioritario y lo necesario nos permite:
a) Ser austeros y transparentes
b) Hacer más con menos
c) Llevar a cabo nuestras operacio-
nes y servicios con mayor eficacia
d) Y ofrecer a los ciudadanos
mejores resultados
3. Así, el presupuesto estratégico es una herramienta que facilita y promueve el buen desempeño de la administración pública.
a) Pone orden
b) Planea, ahorra y distribuye
4. El presupuesto estratégico nos ayuda a pensar en el futuro inmediato, así como en las metas y resultados que debemos alcanzar y mantener.
5. Es de suma importancia pensar en:
a) Nuevas iniciativas: ideas,
acciones y obras dirigidas a lograr los
objetivos marcados.
b) Operación eficaz: las activida-
des que realizamos para mantener
nuestro mejor funcionamiento día
con día.
6. Austeridad, transparencia y buen gobierno, a través de las buenas prácticas administrativas redundan en:
a) Estabilidad y certidumbre
b) Credibilidad y confianza
7. Para nosotros, la estabilidad y la certidumbre, así como la credibili-dad y la confianza son la plataforma que permite a nuestras ideas, accio-nes y obras llegar a feliz término en el futuro.
8. La aplicación de las mejores prácticas administrativas significa el fortalecimiento del Gobierno de So-nora y, en consecuencia, una nueva relación con el ciudadano basada en el cumplimiento de sus expectativas en atención, servicios y resultados.
preSupueSto eStratégico 2014Por lo Prioritario y lo necesario
cl@roLa plataforma informática
cl@ro ha sido diseñada
para permitir, entre secretarías
y organismos descentralizados
del Gobierno de Sonora una
interconexión única, mucho más
sencilla y eficiente.
Agilidad, rapidez y una mayor
eficacia representan un gran im-
pulso para mejorar el desempe-
ño de la gestión gubernamental.
Esto genera ahorros y, por
supuesto, un mayor rendimiento
y mejor atención al ciudadano.
Tecnologías reconocidas en el
mundo han sido desarrolladas en
este proyecto por System, Appli-
cations & Products, industria
alemana dedicada a la creación
de productos informáticos tanto
para organizaciones privadas
como organismos públicos de
gobierno.
Con la participación de
todos los servidores públicos, se
materializarán los principales
beneficios de contar con una
herramienta como esta:
1. Control y transparencia. Se trata de disponer de estados
financieros actualizados y
armonizados, así como un mayor
control del gasto e indicadores de
evaluación siempre trabajando.
2. Seguridad.Para el resguardo de la informa-
ción y de almacenes de datos y
para tener una ruta confiable de
auditoría.
3. Eficiencia.Con la automatización del
monitoreo y seguimiento de
procesos.
4. Productividad.Al homologar sistemas y proce-
sos entre secretarías y depen-
dencias se alcanza una mayor
optimización de recursos.
5. Transparencia.Se permite el acceso a la
información en todo momento,
así como el acceso remoto vía
internet.
todos conectados en una misma Plataforma
06
reeStructura financierasíguenos en: http://gobierno.sonora.gob.mx http://twitter.com/#!/gobiernosonora
auSteriDaD, tranSParencia y buen gobierno
al concluir la tercera etaPa De eSta reeStructuración meDiante el innovaDor mecaniSmo De SubaSta electrónica inverSa, Sonora Se PoSiciona en loS PrimeroS lugareS nacionaleS en tranSParencia y manejo financiero
Grupo Financiero Banorte fue
asignado por el Gobierno de
Sonora para reestructurar el
tercer y último paquete de su deuda
pública de $12,764 millones de pesos a
partir de una tasa de 0.68% anuales en
plazo de renegociación a 20 años.
Gracias al cambio en el perfil de
pagos y con dicha reducción en tasas
de interés - que en algunos rubros al-
canzaba una sobretasa de hasta 3% - la
administración estatal anticipa ahorros
aproximados a los $2,000 millones de
pesos.
SubaSta electrónica a la inverSa: tranSParencia, confianza e innovación
Este favorable proceso de renegocia-
ción con las instituciones bancarias,
fue posible debido a la fortaleza actual
de las finanzas estatales. Además, el
mismo diagnóstico de estabilidad
y confianza, permitió llevar a cabo
un mecanismo sin precedente: la
licitación pública nacional comple-
mentada con una subasta electrónica
a la inversa.
La subasta electrónica inversa se
realiza a través de la red informática
virtual, sin la intervención personal
directa entre acreedores y deudores.
A diferencia de la subasta tradicional,
los acreedores tienen la posibilidad
de ofertar a la baja durante la sesión
establecida para la puja, adjudicándose
el contrato a la oferta económica más
ventajosa.
La subasta electrónica inversa
promueve la transparencia. Los
ciudadanos pueden observar, a través
de internet, las sesiones completas
de las renegociaciones, así como sus
resultados.
La conclusión de este procedimien-
to, calificado como innovador por los
bancos participantes, ha captado la
atención de otros estados de la repú-
blica mexicana con lo que Sonora se
coloca a la vanguardia en el manejo de
deuda pública.
QuiÉn eS QuiÉnen la reeStructuraDe la DeuDa Pública
De acuerdo con información propor-
cionada por la Secretaría de Hacienda,
el proceso de renegociación de la
deuda pública heredada inicia en el
momento en el que el ejecutivo solicita
autorización al Congreso del Estado
de Sonora para reestructurar $12,764
millones de pesos.
En su primera etapa, se subastan
$3,000 millones de pesos recibiendo
ofertas a la baja de 7 instituciones
financieras, resultando ganadores
BBVA Bancomer, con $960 millones de
pesos y Banobras, con $2,040 millones
de pesos.
el gobierno del estado fortalece la estrategia de e-gobierno, promoviendo la competencia, la eficiencia y el acceso de la sociedad a la información pública.
reeStructura financierade sonora es ejemplo a nivel nacional
http://www.youtube.com/gobiernosonora 07http://www.facebook.com/gobiernosonora
$12,764
0.72%
$29,044
$2’000
milloneS de peSoS total renegociado
taSa promedio obtenida en la reestructura
milloneS de peSoStotal de ofertas recibidas
3
7
etapaSpara llevar a cabo la subasta electrónica
a la inversa.
BancoSparticiparon en el mecanismo
milloneS de peSoSse ahorran a los sonorenses
Después entran a puja $4,855 millones
de pesos y obtienen el contrato BBVA
Bancomer con $311.8 millones de pesos
y con $1,889 millones de pesos, así como
Banobras con $1.7 millones de pesos y
Santander con $923.8 millones de pesos.
Por último fueron subastados $4’909
millones de pesos a un solo postor sien-
do Banorte el banco ganador, con una
tasa de interés de 0.68%, lo que hace que
la tasa promedio al servicio de la deuda
sea de 0.72%.
SubaSta electrónica inverSa
Es una nueva modalidad de contrata-
ción por medio de la cual, desaparece
la relación personal entre proveedores
y Gobierno del Estado, para convertirla
en una adjudicación virtual a través
de medios electrónicos, misma que se
formaliza con el contrato correspon-
diente. Se denomina subasta electrónica
inversa porque a diferencia del sistema
tradicional, los proveedores tienen la
posibilidad de ofertar diferentes precios
a la baja durante la duración establecida
para la subasta, adjudicándose el con-
trato al precio más bajo o a la oferta más
ventajosa económicamente.
Este nuevo mecanismo promueve
la Transparencia porque tanto los
ciudadanos como los proveedores po-
drán observar vía Internet las sesiones
completas de las subastas en proceso
y las concluidas. Lo cual permitirá a los
proveedores conocer las ofertas de la
competencia para mejorar sus propias
ofertas, y al mismo tiempo constituye
una manera más de poner al ciudada-
no al tanto de los gastos que realiza su
gobierno.
el gobierno del estado fortalece la estrategia de e-gobierno, promoviendo la competencia, la eficiencia y el acceso de la sociedad a la información pública.
Una buena calificación financiera para Sonora de parte de los bancos participantes.
La reestructura financiera de Sonora nos permite cumplir nuestros compromisos, sobre todo, con la población en situación vulnerable.
2 mil millones de pesos que se ahorran a los sonorenses serán invertidos en más obras y proyectos productivos como pavimento, unidades deportivas y rehabilitación de escuelas.
08 síguenos en: http://gobierno.sonora.gob.mx http://twitter.com/#!/gobiernosonora
La Ley de Contabilidad Guber-
namental fue aprobada en
2012 para transparentar y armo-
nizar la información financiera
entre los gobiernos federal, estatal
y municipal.
Desde 2011, el Gobierno de
Sonora crea el Consejo Estatal de
Armonización Contable, CEACS,
por sus siglas. Éste organismo ha
sido el responsable de llevar a
cabo el seguimiento de armoniza-
ción conforme a lo que requiere
la Ley de Contabilidad Guberna-
mental.
Así, los propósitos de la ley son
los que siguen:
1. Una efectiva sistematización
permite obtener información clara,
oportuna y precisa para su análisis,
toma de decisiones y rendición de
cuentas.
2. Genera condiciones favorables
para el acceso a programas, recur-
sos y financiamientos por parte de
la federación.
3. Aplica un mayor control a in-
ventarios de bienes, lo que significa
un conocimiento puntual del patri-
monio federal, estatal y municipal.
4. Promueve la transparencia en
el manejo de la hacienda pública al
contar con elementos de evalua-
ción, auditoría y rendición de cuen-
tas comparables y consistentes.
5. Facilita que los ciudadanos co-
nozcan y califiquen el desempeño
de sus gobernantes.
La austeridad, transparencia
y las prácticas de buen gobierno
llegan para quedarse. Es por eso
que se desarrolla y se implementa
el sistema e-compras, donde los
proveedores inscritos en el padrón
del Gobierno de Sonora participan
de manera inmediata.
El propósito es lograr un abaste-
cimiento oportuno de materiales e
insumos en las distintas áreas que
se soliciten, en las mejores condi-
ciones de precio, calidad y servicio.
El sistema e-compras facilita
la obtención de las propuestas
económicas de los proveedores
y al establecer un presupuesto
estratégico las urgencias deben ser
mínimas.
Se busca, además, un incremen-
to en la lista de proveedores ya
registrados, para fomentar nuestra
economía, pues se realiza una con-
vocatoria electrónica automática en
las partidas que se inscribe y cuya
información está disponible las 24
horas.
El cumplimiento del presupues-
to estratégico 2014, así como las
nuevas herramientas de austeridad,
transparencia y buen gobierno, per-
miten eliminar la discrecionalidad y
garantizar el mejor precio, así como
el flujo de pagos para fortalecer a las
micro y pequeñas empresas.
SiStema e-compraS: contribuye al aHorro y a la aDQuiSición De lo Prioritario y lo neceSario
contaBilidad guBernamental
es la ley y nos guía a una mayortransParencia y fortaleza
conforme a mejoreS PrácticaS
internacionaleS, Se cuenta
con un Solo marco tÉcnico-
normativo en la rePública
mexicana
Se tranSParenta el ProceSo Del gobierno De Sonoraen laS comPraS y aDQuiSicioneS Por aDjuDicación Directa
http://www.youtube.com/gobiernosonora 09http://www.facebook.com/gobiernosonora
El Centro Médico “Dr. Igna-
cio Chávez” de ISSSTESON
presenta un nuevo rostro, con
equipo hospitalario de primera, la
construcción de nuevos espacios
médicos y tecnología de apoyo
para diagnósticos.
A partir de 2010 inició el proceso
de transformación total en el ISSSTE-
SON, con la renovación de equipos,
remodelación de áreas y creación
de nuevas clínicas para atender las
necesidades de salud de los servido-
res públicos y sus familias.
Urgencias pediátricas, quirófanos,
laboratorio de urgencias, rayos X,
hospitalización de ginecología y
obstetricia, atención al derechoha-
biente recibieron una inversión de
25.8 millones de pesos para mejorar
sus condiciones y llevar al derecho-
habiente más y mejores servicios,
con calidad y calidez.
nuevo moDelo De atenciónTeresa Lizárraga Figueroa, Direc-
tora General de ISSSTESON, destacó
que realmente el Hospital Chávez
sufrió una transformación para
mejorar la calidad de vida de los
servidores públicos de Sonora, en
específico para que tengan mejores
condiciones de salud.
Parte de este proyecto fue la
creación del área de Resonancia
Magnética, servicio que con ante-
rioridad era otorgado por empresas
externas y que hoy es una realidad
para el derechohabiente, señaló,
esto es mejorar el servicio de una
manera eficiente.
“Al iniciar la administración, el
Gobernador nos instruyó a asegu-
rarnos que los servidores púbicos
de Sonora fueran los más sanos
del Estado”, indicó, “hoy tenemos
mejores instalaciones, mejor equipo,
mejor servicio, somos mejores,
estamos haciendo historia e historia
de la buena”.
Con la creación de la Clínica de
Medicina Preventiva en 2010 se
está poniendo especial énfasis en
atender a pacientes con enfer-
medades crónicas a través de las
clínicas de Diabetes, de Riesgo car-
diovascular, Obesidad, para Dejar
de Fumar y la Clínica de Atención
Integral de la Mujer, mencionó
Lizárraga Figueroa.
Que Siga el cambioCon una inversión en proceso de
6.5 millones de pesos, actualmente
se lleva a cabo la remodelación del
Laboratorio de Análisis Clínicos de
Urgencias, Farmacia, Lavandería,
Nutrición Hospitalaria y se constru-
ye un nuevo Banco de Sangre.
La realización de estas obras
confirman que el trabajo no acaba,
que el cambio seguirá aplicándose
en cada área del hospital con el fin
de aprovechar espacios para hacer
más funcionales los servicios y
cumplir con todas las normativida-
des vigentes.
Se realiza remoDelación De laboratorio, farmacia, lavanDería, nutrición HoSPitalaria y banco De Sangre
incorpora tecnología,nuevoS eSpacioS y ServicioS
Teresa Lizárraga FigueroaDirectora General de ISSSTESON
el HosPital ignacio cHávez de isssteson
“Contamos ahora con el mejor equipo para realizar estudios de rayos x, desde 2011 somos pioneros en el Noroeste del país en implementar la Imagenología Digital, servicio de diagnóstico que se implementó en los hospitales de Hermosillo, Cajeme y Guaymas, así como en la Policlínica de Navojoa, con una inversión total de 5 millones de dólares; esto nos ayuda a obtener mejores diagnósticos, más precisos y más rápidos”
25.8milloneS de peSoS
inversión para transformación total en el iSSSteSon
El Gobernador Guillermo Pa-
drés cumplió su compromi-
so con vecinos de la colonia
Miravalle, al iniciar los trabajos de
recarpeteo de la calle Valle de Coco-
rit, obra en la que se invertirán 49
millones de pesos, como parte del
programa Todo Pavimentado.
Entre ciudadanos, porras y
aplausos, el mandatario estatal,
acompañado por Antonio Alvídrez
Labrado, Secretario del Ayunta-
miento de Cajeme y Enrique Torres
Delgado, Secretario de Infraestruc-
tura y Desarrollo Urbano, dio el
banderazo con el que empezó a
operar la máquina repavimenta-
dora, que utiliza un sistema para el
recarpeteo aún más avanzado que
la popular máquina “El Dragón”.
“Se va a hacer una inversión de
recarpeteo que son 44 millones de
pesos y otros 5 millones adiciona-
les de bacheo con la arrolladora,
pero vamos a seguir trabajando,
atendiendo a la solicitud de la gente
y al Ayuntamiento porque estamos
trabajando de la mano”, comentó.
El mandatario estatal destacó
que esta es sólo una de las muchas
obras e inversiones que se realizan
en Cajeme y el sur de Sonora, con el
fin de preparar a la entidad para esa
revolución industrial que iniciará
en este municipio para impactar a
todo Sonora.
entrega en navojoaEn Navojoa el Gobernador Gui-
llermo Padrés entregó un cheque
por casi 42 millones de pesos del
programa "Todo Pavimentado" al
Alcalde Alberto Natanel Guerrero,
donde además prometió regresar
muy pronto, con más recursos para
cumplir el compromiso de que este
sea el año en el que más inversión
reciba el municipio para pavimento.
“Con esta aportación que damos
ahora vamos a caminar mucho y
nos vamos a acercar mucho a la
meta para que pueda ser sin duda
alguna el año en que más pavimen-
tación va a haber, de modo que voy
a volver en unos quince días, más
o menos, con más dinero para que
sigan pavimentando”, dijo Padrés
ante los vecinos de las colonias
Nogalitos y Rosales que ya fueron
beneficiados con la pavimentación
de sus calles.
En la colonia Nogalitos el man-
datario entregó obras de pavimen-
tación por 25 millones de pesos
en varias calles de esta colonia y
la Rosales que fueron totalmente
revestidas con concreto hidráulico,
y que a decir de los vecinos, eran
obras largamente añoradas, pues
las habían esperado por muchos
años.
“Con estos programas de pavi-
mentación que se han iniciado y
que se está trabajando de manera
conjunta entre los niveles de gobier-
no y con una atención especial del
Gobernador del Estado podemos
ver que hoy en día son una reali-
dad”, dijo el alcalde navojoense.
Con la inversión de 25 millones
de pesos se pavimentaron las calles
Sahuaripa, Central, Palenque, Igna-
cio Salazar, Teotiguacán, Monteal-
bán, Itzmo, Tical, entre otras.
Mientras que con los casi 42 mi-
llones de pesos recién entregados
se pavimentarán varias secciones
de las avenidas Abasolo, bulevar
Álvaro Obregón, calle Escobedo,
calle Chiapas, calle General Plutar-
co Elías Calles, calle Bracamontes,
entre otras, que han sido solicitadas
por el Presidente Municipal a peti-
ción directa de los ciudadanos.
síguenos en: http://gobierno.sonora.gob.mx http://twitter.com/#!/gobiernosonora10
Sigue aDelante en nueStroS 72 municiPioS: aHora Se invierten 49 milloneS De PeSoS en el Sur De Sonora
todo pavimentado
María del Socorro Agüero CarlosVecina de la Colonia Miravalle
Ana Cecilia Díaz MadridVecina de la Colonia Miravalle
“El señor Gobernador Guillermo Padrés es un excelente Gobernador de todo el Estado, todas las cartas que le entregamos los vecinos, todas, las ha atendido, nos ha venido a ver las peticiones y está al pendiente de todos, siempre está invirtiendo aquí en Cajeme sobre todo, siempre nos está atendiendo”.
“Es el único Gobernador que ha hecho mucho, pero mucho por Sonora y por Cajeme. Lo que me gusta de él es que todas las necesidades que hemos pedido las ha cumplido, no son como otros que prometen y nada. Ha sido un Gobernador que ha gobernado muy bien todo Sonora”
44 5milloneS de peSoS
inversiónde recarpeteo
milloneS de peSoSadicionales de bacheo
con la arrolladora
http://www.youtube.com/gobiernosonora 11http://www.facebook.com/gobiernosonora
En su primera visita a Sonora,
el Presidente Enrique Peña
Nieto hizo el fuerte com-
promiso de seguir trabajando de la
mano y de manera coordinada con
el Gobernador Guillermo Padrés,
para traer más recursos y obras para
los sonorenses.
Rodeados por el majestuoso pai-
saje de la Reserva de la Biósfera del
Pinacate y Gran Desierto de Altar,
que en junio de 2013 fue decretada
por la UNESCO como Patrimonio de
la Humanidad, el Presidente Peña y
el Gobernador Padrés reafirmaron
la alianza entre el Gobierno del
Estado y la Federación.
Frente a los sonorenses que se
dieron cita en este emblemático
punto de la geografía sonorense, en
el marco de la celebración por el Día
Mundial de la Tierra, el Gobernador
Padrés agradeció al Ejecutivo Fede-
ral todo el apoyo en obras como el
Home Port y el Centro de Conven-
ciones de Peñasco; y el Presidente
Peña Nieto reconoció la buena
disposición del Estado.
“Señor Gobernador, muchas
gracias por el compromiso que
usted ha señalado públicamente
en mostrar disposición para que
trabajemos de manera coordinada,
de manera conjunta, sumando
esfuerzos, recursos y voluntades a
partir de definir objetivos compar-
tidos entre Gobierno Federal y Go-
bierno del Estado que nos permitan
mejorar las condiciones de vida
para los habitantes de Sonora”, dijo
el Presidente Peña Nieto.
Luego de hacer entrega de las
Constancias de Regularización de
150 mil hectáreas para la construc-
ción de áreas naturales protegidas en
seis Estados de la República; 70 vehí-
culos a Brigadas para el Combate de
Incendios en el País; y recursos a los
beneficiarios del Programa de Res-
tauración Integral y Reforestación a
ejidatarios de Álamos y El Quiriego,
el Presidente Peña adelantó que su
Gobierno seguirá haciendo fuertes
inversiones para Sonora.
“Yo debía esta visita a Sonora
señor Gobernador, desde el año
pasado se venía posponiendo, pero
ahora tengo la oportunidad de estar
aquí y tendré no sólo espacio para
la celebración del Día de la Madre
Tierra, sino también la oportunidad
de entregar importantes obras de
beneficio para los sonorenses.”
celeBran día mundial de la tierra
El Gobernador Guillermo
Padrés definió la visita del
Presidente Enrique Peña Nieto
“como de mucho éxito para los
sonorenses” y compartió algu-
nas de las gestiones que pudo
realizar ante el Ejecutivo Federal
en su primer gira a Sonora, entre
las que destacaron más apoyos
en rubros como educación,
salud, deporte, pavimentación,
carreteras, generación de fuentes
de empleo y gas natural.
Entre las gestiones realizadas
por el Gobernador Padrés ante el
Presidente Peña destacaron las
solicitudes para agilizar y llevar
el gas natural a San Luis Río Colo-
rado así como la extensión para
conectar una segunda etapa de
este servicio a Hermosillo.
Igualmente, Padrés propuso al
Presidente contemplar recur-
sos adicionales para agilizar
la reconstrucción de todas las
carreteras en el Valle del Yaqui, y
Valle del Mayo, Costa de Hermo-
sillo y las carreteras alternas a las
federales.
Resaltó que ya hacen
gestiones ante el Secretario de
Economía Ildefonso Guajardo
para impulsar en el estado más
fuentes de empleo.
En el rubro educativo, el
Gobernador refirió la necesidad
que expuso al Presidente de la Re-
pública de fortalecer la cobertura
en educación media superior y
superior especialmente en mu-
nicipios del sur del estado como
Guaymas, Cajeme y Álamos.
Otros temas que compartió
con el Ejecutivo Federal en
tierras sonorenses fue darle
continuidad a proyectos de
infraestructura deportiva, de
pavimentación y de ampliar la
oferta de servicios de agua pota-
ble en algunos municipios.
Finalmente en el tema de la
modernización de la carretera
de Cuatro Carriles comentó que
la instrucción presidencial es
empezar los trabajos a la breve-
dad posible.
El anuncio presidencial fue
reconstruir con concreto hidráu-
lico la Cuatro Carriles en el tramo
entre Estación Don-Nogales con
una inversión de 13 mil millones
de pesos.
cuatro carrileS en concreto hidráulico
el PreSiDente Peña nieto y el gobernaDor PaDrÉS conSoliDan alianza entre gobierno De Sonora y feDeración
"Señor Presidente, quiero decirle en nombre de los sonorenses que el Gobierno de Sonora
que me honro en dirigir, ha sido, es y seguirá siendo el mejor aliado de la Federación y del Presidente Enrique Peña Nieto”,
Guillermo PadrésGobernador de Sonora
En las ciudades y las co-
munidades de Sonora el
trabajo en la rehabilitación
y creación de espacios dedicados
al deporte y la convivencia recibirá,
durante todo el 2014, un impulso sin
precedente.
De esta manera, el plan del
Gobierno del Estado de Sonora
está resolviendo la recuperación
de campos y canchas, tanto para
las ligas deportivas infantiles y
juveniles como para los vecinos y
familias que rodean cada uno de
estos espacios.
Este 2014, el Gobierno del Estado
de Sonora invertirá $530 millones
de pesos en poblaciones de nuestro
territorio con el propósito de cons-
truir y rehabilitar campos, canchas,
gimnasios y otros lugares para el
ejercicio, la práctica deportiva y la
recreación familiar.
De acuerdo con datos proporcio-
nados por CODESON, la Comisión
del Deporte en el Estado de Sonora,
durante los próximos 12 meses tra-
bajará en 26 ciudades y comunida-
des para completar el esfuerzo que
inició desde el principio de esta ad-
ministración: recuperar y promover
una vida sana donde la convivencia
y el deporte sean factor de unidad y
de participación ciudadana.
Así, muy pronto, campos y can-
chas deportivas de futbol, beisbol y
futbol americano, junto con unida-
des equipadas para el atletismo y
pabellones para la práctica de otras
disciplinas se acondicionarán para
entrar en operación para beneficio
de todos.
El Plan del Ejecutivo en Unidades
Deportivas está en marcha y pro-
pone una visión y un alcance 100%
ciudadano al favorecer el hábito de
la práctica de disciplinas que acti-
van a jóvenes y niños y, al mismo
tiempo, propician la convivencia
y la socialización en espacios pro-
picios para la recreación y la vida
comunitaria.
Hermosillo, Cajeme, Agua Prieta,
Nogales, Guaymas, Cananea,
Caborca y más poblaciones se
verán cubiertas con inversiones en
equipamiento y servicios en nue-
vas unidades, campos y canchas
deportivas en el plazo de un año.
Con estas acciones el Gobierno
del Estado de Sonora impulsa el
desarrollo de los municipios reha-
bilitando y construyendo nuevas
unidades deportivas destinadas a
convertirse en verdaderos
patrimonios comunitarios
donde la participación
ciudadana aprovecha y ca-
pitaliza los beneficios de una
vida activa, sana y de armonía.
12 síguenos en: http://gobierno.sonora.gob.mx http://twitter.com/#!/gobiernosonora
365 DíaS De trabajo Diario en la reHabilitación y la conStrucción De eSPacioS y uniDaDeS DePortivaS
comunidad y deporte
entregan primera faSeunidad coloSo
Con una inversión de 11 mi-
llones de pesos, el Gobernador
Guillermo Padrés cumplió su
compromiso con los habitantes
del Coloso Alto al entregar la
Unidad Deportiva “Plutarco
Elías Calles” completamente
remodelada para disfrute de las
familias.
En la primera fase de la
remodelación se construyó una
cancha con césped artificial
para practicar futbol soccer y
futbol americano, canchas de
basquetball, espacio para bailar
zumba, volleyball, beisbol, entre
otras.
La entrega de la primera fase
de la remodelación de la unidad
llega días después de que se
anunciara que, este año y aten-
diendo a una instrucción directa
del Gobernador, se invertirán
530 millones de pesos en el Plan
Ejecutivo de Unidades Deporti-
vas 2014 "Comunidad y Deporte".
rehaBilitacióny conStrucción〉 Unidades Deportivas〉 Campos de beisbol〉 Campos de futbol soccer〉 Parques deportivos〉 Pabellones〉 Polideportivos〉 Campos de americano〉 Campos de basquetbol
municipioS BeneficiadoS〉 Agua Prieta〉 Aconchi〉 Álamos〉 Altar〉 Villa Pesqueira〉 San Luis Río Colorado〉 Caborca〉 Cajeme〉 Cananea〉 Carbo〉 Cumpas〉 Empalme
〉 Etchojoa〉 Guaymas〉 Hermosillo〉 Huatabampo〉 Huépac〉 La Colorada〉 Mazatán〉 Nacozari〉 Navojoa〉 Nogales〉 Peñasco〉 Sahuaripa〉 Santa Ana〉 Ures