Post on 12-Aug-2015
INTEGRACIÓNPresentado por:LIC. ALEX RAFAEL POLANCO BOBADILLALICDA. ANNY NOLBERTO ARMENGOLICDA. DILANNIA YINET TAVERAS NÚÑEZLIC. JOSÉ BIENVENIDO CALCAÑOLICDA. SIXTA MARÍA HERNÁNDEZ HINOJOSALICDA. VIRTUDES MIGUEL CALCAÑO
MAESTRÍA EN AUDITORÍA Y SEGURIDAD INFORMÁTICA
Presentado a:LIC. PEDRO JULIO REYES
IntegraciónEquipo de trabajo
Planeación de recursos humanos
Reclutamiento
Selección
Principio de orientación Contratación
Contratos colectivos
Inducción
Evaluación de desempeño
Capacitación y desarrollo
Equipo de trabajoIntegraciónEquipo de trabajo
Planeación de recursos humanos
Reclutamiento
Selección
Principio de orientación Contratación
Contratos colectivos
Inducción
Evaluación de desempeño
Capacitación y desarrollo
Integración
Equipo de
trabajo
Planeación
de recursos
humanos
Reclutamie
nto
Selección
Principio de
orientació
n
Contrataci
ónContratos
colectivos Induc
ciónEvaluación
de dese
mpeñoCapacitación y
desarrollo
• Las organizaciones están formadas por personas, de ahí que la integración es una función vital de la empresa.
• Es tan importante que, incluso, tiene un área funcional, encargada del personal, a la que actualmente se le denomina: recursos humanos.
Integración
Equipo de
trabajo
Planeación
de recursos
humanos
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Selección
Principio de
orientació
n
Contrataci
ónContratos
colectivos Induc
ciónEvaluación
de dese
mpeñoCapacitación y
desarrollo
principales etapas de la integración▫ Planeación de los recursos
humanos.▫ Reclutamiento.▫ Selección.▫ Contratación.▫ Inducción.▫ Medición del desempeño.▫ Capacitación y desarrollo.▫ Mantenimiento del factor humano.
planeación de recursos humanosIntegraciónEquipo de trabajo
Planeación de recursos humanos
Reclutamiento
Selección
Principio de orientación Contratación
Contratos colectivos
Inducción
Evaluación de desempeño
Capacitación y desarrollo
Integración
Equipo de trabajo
Planeación de recursos humanos
Reclutamiento
Selección
Principio de orientación
Contratación
Contratos colectivos
Inducción
Evaluación de desempeño
Capacitación y desarrollo
La primera fase de la integración consiste en determinar el número de personas que se requieren, así como las habilidades tanto profesionales como técnicas a corto, mediano y largo plazo.
Integración
Equipo de trabajo
Planeación de recursos humanos
Reclutamiento
Selección
Principio de orientación
Contratación
Contratos colectivos
Inducción
Evaluación de desempeño
Capacitación y desarrollo
Las competencias laborales son las normas específicas que muchas empresas utilizan para la selección de personal.
SABER
SERHACER
CONVIVIR CON LOS DEMASSABER
CONJUNTO DE SABERES
Reclutamiento
Integración
Equipo de trabajo
Planeación de recursos humanos
ReclutamientoSelección
Principio de orientaciónContrataciónContratos
colectivosInducciónEvaluación de desempeñoCapacitación y desarrollo
Integración
Equipo de
trabajo
Planeación
de recursos
humanos
Reclutamie
nto
Selección
Principio de
orientació
n
Contrataci
ónContratos
colectivos Induc
ciónEvaluación
de dese
mpeñoCapacitación y
desarrollo
• La primera fase del reclutamiento consiste en justificar la necesidad de contratar, promover, transferir a un miembro. El documento base para esta acción se llama requisición de personal.
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Equipo de
trabajo
Planeación
de recursos
humanos
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Selección
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orientació
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Contrataci
ónContratos
colectivos Induc
ciónEvaluación
de dese
mpeñoCapacitación y
desarrollo
Fuentes de ReclutamientoFuentes Internas Fuentes Externas
Integración
Equipo de trabajo
Planeación de recursos humanos
Reclutamiento
Selección
Principio de orientación
Contratación
Contratos colectivos
Inducción
Evaluación de desempeño
Capacitación y desarrollo
Clausula de Exclusión
“Muchas empresas grandes se ven obligadas a contratar personal exclusivamente por medio del sindicato, siempre y cuando reúnan los datos convenidos que ser requiere cada puesto. Esta limitación en cuanto a la manera de reclutar el personal operativo son llamadas clausulas contractuales.
Selección
Integración
Equipo de trabajo
Planeación de recursos humanos
ReclutamientoSelección
Principio de orientaciónContrataciónContratos
colectivosInducciónEvaluación de desempeñoCapacitación y desarrollo
Integración
Equipo de trabajo
Planeación de recursos humanos
Reclutamiento
Selección
Principio de orientación
Contratación
Contratos colectivosInducció
nEvaluación de
desempeñoCapacitación y desarrollo
• La selección de personal se define como el proceso mediante el cual se evalúan capacidades, experiencias y habilidades de un candidato, en relación con un puesto vacante, para elegir el más apto.
Integración
Equipo de trabajo
Planeación de recursos humanos
Reclutamiento
Selección
Principio de orientación
Contratación
Contratos colectivos
Inducción
Evaluación de desempeño
Capacitación y desarrollo
En teoría; la selección debe buscar al hombre ideal para
el puesto ideal.
Integración
Equipo de trabajo
Planeación de recursos humanos
Reclutamiento
Selección
Principio de orientación
Contratación
Contratos colectivosInducció
nEvaluación de
desempeñoCapacitación y desarrollo
Fases de Selección•1era. – Depurar y Jerarquizar•2da. – Entrevistar •3era. – Escoger•4ta. – Pruebas psicométricas•5ta. – Exámenes médicos
Principio de Orientación
Integración
Equipo de trabajo
Planeación de recursos humanos
ReclutamientoSelección
Principio de orientaciónContrataciónContratos
colectivosInducciónEvaluación de desempeñoCapacitación y desarrollo
Integración
Equipo de trabajo
Planeación de recursos humanos
Reclutamiento
Selección
Principio de orientación
Contratación
Contratos colectivos
Inducción
Evaluación de desempeño
Capacitación y desarrollo
Este principio ético/administrativo es necesario observarlo
cuando el candidato es eliminado.
Integración
Equipo de trabajo
Planeación de recursos humanos
Reclutamiento
Selección
Principio de orientación
Contratación
Contratos colectivos
Inducción
Evaluación de desempeño
Capacitación y desarrollo
Principio de Orientación
“Se le debe informar que en esa ocasión no hubo oportunidad para ellos, pero que sus datos formaran parte de una base de datos de candidatos para próximos reclutamientos.
También se les puede orientar sobre lugares donde puede encontrar trabajo.
Integración
Equipo de trabajo
Planeación de recursos humanos
Reclutamiento
Selección
Principio de orientación
Contratación
Contratos colectivos
Inducción
Evaluación de desempeño
Capacitación y desarrollo
¡Recuerde!La imagen de la empresa es muy importante, si se maltrata a una persona que desea trabajar en la organización puede ser un foco de difusión negativa.
Contratación
Integración
Equipo de trabajo
Planeación de recursos humanos
ReclutamientoSelección
Principio de orientaciónContrataciónContratos
colectivosInducciónEvaluación de desempeñoCapacitación y desarrollo
Integración
Equipo de trabajo
Planeación de recursos humanos
Reclutamiento
Selección
Principio de orientación
Contratación
Contratos colectivosInducció
nEvaluación de
desempeñoCapacitación y desarrollo
• La ley de trabajo establece que la relación de trabajo se da cuando una persona da un servicio subordinado a otra mediante el pago de un salario.
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Equipo de
trabajo
Planeación
de recursos
humanos
Reclutamie
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Principio de
orientació
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Contrataci
ónContratos
colectivos Induc
ciónEvaluación
de dese
mpeñoCapacitación y
desarrollo
Tipos de Contratos• Indefinido
•Definido
Integración
Equipo de trabajo
Planeación de recursos humanos
Reclutamiento
Selección
Principio de orientación
Contratación
Contratos colectivosInducció
nEvaluación de
desempeñoCapacitación y desarrollo
Contratos A Prueba
Contratos Colectivos
Integración
Equipo de trabajo
Planeación de recursos humanos
ReclutamientoSelección
Principio de orientaciónContrataciónContratos
colectivosInducciónEvaluación de desempeñoCapacitación y desarrollo
Integración
Equipo de trabajo
Planeación de recursos humanos
Reclutamiento
Selección
Principio de orientación
Contratación
Contratos colectivosInducció
nEvaluación de
desempeñoCapacitación y desarrollo
• Los contratos colectivos son los que se firman con un sindicato, que conforme a la legislación actual es el titular de la relación de trabajo.
Inducción
Integración
Equipo de trabajo
Planeación de recursos humanos
ReclutamientoSelección
Principio de orientaciónContrataciónContratos
colectivosInducciónEvaluación de desempeñoCapacitación y desarrollo
Integración
Equipo de trabajo
Planeación de recursos humanos
Reclutamiento
Selección
Principio de orientación
Contratación
Contratos colectivosInducció
nEvaluación de
desempeñoCapacitación y desarrollo
•Cuando un individuo ingresa a una organización, requiere una inducción; es decir, un acoplamiento entre la persona de nuevo ingreso y la organización.
Integración
Equipo de trabajo
Planeación de recursos humanos
Reclutamiento
Selección
Principio de orientación
Contratación
Contratos colectivosInducció
nEvaluación de
desempeñoCapacitación y desarrollo
• La inducción se realiza en tres ámbitos:▫Organización.▫Equipo de trabajo.▫Puesto.
Integración
Equipo de trabajo
Planeación de recursos humanos
Reclutamiento
Selección
Principio de orientación
Contratación
Contratos colectivosInducció
nEvaluación de
desempeñoCapacitación y desarrollo
Inducción a la Organización
Integración
Equipo de trabajo
Planeación de recursos humanos
Reclutamiento
Selección
Principio de orientación
Contratación
Contratos colectivosInducció
nEvaluación de
desempeñoCapacitación y desarrollo
Inducción al Equipo de Trabajo
Integración
Equipo de trabajo
Planeación de recursos humanos
Reclutamiento
Selección
Principio de orientación
Contratación
Contratos colectivosInducció
nEvaluación de
desempeñoCapacitación y desarrollo
Inducción al Puesto
Evaluación de Desempeño
Integración
Equipo de trabajo
Planeación de recursos humanos
ReclutamientoSelección
Principio de orientaciónContrataciónContratos
colectivosInducciónEvaluación de desempeñoCapacitación y desarrollo
Integración
Equipo de trabajo
Planeación de recursos humanos
Reclutamiento
Selección
Principio de orientación
Contratación
Contratos colectivosInducció
nEvaluación de
desempeñoCapacitación y desarrollo
• La administración de recursos humanos debe evaluar el desempeño de los empleados periódicamente, con el fin de detectar áreas de oportunidad o de mejoramiento continuo del personal.
• La administración de recursos humanos son un instrumento útil para promociones, transferencias e, incluso, para la penosa decisión de retirar a algún miembro, como última medida.
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Equipo de
trabajo
Planeación
de recursos
humanos
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Selección
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Contrataci
ónContratos
colectivos Induc
ciónEvaluación
de dese
mpeñoCapacitación y
desarrollo
Factores de Evaluación
Integración
Equipo de trabajo
Planeación de recursos humanos
Reclutamiento
Selección
Principio de orientación
Contratación
Contratos colectivos
Inducción
Evaluación de desempeño
Capacitación y desarrollo
“Es muy importante que la evaluación de desempeño se trate como una detección de oportunidades de mejora y que se concentre en punto donde la capacitación, el adiestramiento y el desarrollo puedan apoyar a la mejora del personal.
Capacitación y Desarrollo
Integración
Equipo de trabajo
Planeación de recursos humanos
ReclutamientoSelección
Principio de orientaciónContrataciónContratos
colectivosInducciónEvaluación de desempeñoCapacitación y desarrollo
Integración
Equipo de trabajo
Planeación de recursos humanos
Reclutamiento
Selección
Principio de orientación
Contratación
Contratos colectivosInducció
nEvaluación de
desempeñoCapacitación y desarrollo
• La capacitación, hoy en día, es considerada el factor de impulso más importante para lograr la ventaja competitiva y consolidar a las empresas en sus sectores de mercado donde actúan.
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Equipo de
trabajo
Planeación
de recursos
humanos
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Selección
Principio de
orientació
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Contrataci
ónContratos
colectivos Induc
ciónEvaluación
de dese
mpeñoCapacitación y
desarrollo
Capital Humano • El capital humano es la capacidad de aprender, adaptarse, crear e innovar determina el nivel de inteligencia de la empresa. Esta capacidad solo lo dan programas estratégicos de desarrollo del factor humano.
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Planeación de recursos humanos
Reclutamiento
Selección
Principio de orientación
Contratación
Contratos colectivos
Inducción
Evaluación de desempeño
Capacitación y desarrollo
MEDIOS PARA POTENCIAR EL APRENDIZAJE
•El conocimiento y su aplicación.
•El aprendizaje de habilidades.
•El aprendizaje en un plano de valores y actitudes, lo que implica un cambio en el comportamiento.
Integración
Equipo de
trabajo
Planeación
de recursos
humanos
Reclutamie
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Selección
Principio de
orientació
n
Contrataci
ónContratos
colectivos Induc
ciónEvaluación
de dese
mpeñoCapacitación y
desarrollo
CAPACITACIÓN ADIESTRAMIENTO
Integración
Equipo de
trabajo
Planeación
de recursos
humanos
Reclutamie
nto
Selección
Principio de
orientació
n
Contrataci
ónContratos
colectivos Induc
ciónEvaluación
de dese
mpeñoCapacitación y
desarrollo
DESARROLLO COMPETENCIAS LABORALES
Integración
Equipo de
trabajo
Planeación
de recursos
humanos
Reclutamie
nto
Selección
Principio de
orientació
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Contrataci
ónContratos
colectivos Induc
ciónEvaluación
de dese
mpeñoCapacitación y
desarrollo
MANTENIMIENTO DEL FACTOR HUMANO
ResumenIntegraciónEquipo de
trabajo
Planeación de recursos humanos
Reclutamiento
Selección
Principio de orientación Contratación
Contratos colectivos
Inducción
Evaluación de desempeño
Capacitación y desarrollo
?