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7/26/2019 Guia 0013
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Fase f : Detalla r el problem a
13 Analizar L1 situacin del Problem a
La exper iencia del solicitante de l diseo dan al diseador las posibilidades de realiza ci n de l
problema. Estas posibilidades se deben tratar
y
es aqu donde de algu na manera S e ir n perfilando las
propiedades de l diseo.
1A Comprobar las posibilidades d e rea liz acin
La comprobacin de las posibilidades de realizacin
f easibil
iry se
basa
por un lado
desde e[
pu nto de vista tcnico y por el otro desde el pu nto de vista econm ico. E l prim ero se refiere al m anej o
y
con oc imient o de la tcnica, tecnologa
y
ciencia
y
el seg undo pu nto de \i5:1 se reitere al em pleo de
[ 5 recu rso s humano s especialista s y materiale s que se deben ap licar para alcan zar resu ltad os
exitoso s.
Apreciar tambin los cam inos qu e queda n lib res pilla el desarrollo del dise o. S i no es posib le
efec tuar el d ise o mencionar lo s req uerimientos que lo hagan posible, pcr ejemplo nueva s pr uebas e
in vesrigacioncs ..
15 Completar las exigencias, o rd e narl as
y
cuanrificarlas. colocar prioridades
Durante esta fase del
diseo
d etallar el problema se debe completar yordenar la i nf ormac in
recib ida del cliente en cUD.f1 toa las condiciones que debe satisfacer el dise o. E sto se hace b sicam en te
en 2 fases:
ormular las exigencias
.
. . .~
.1 ;. ~~.
La formulacin de las exigencias debe ser neutral frente .a la solucin del p ro blem a.
Las
exigencias
se deben formular haciendo las siguie nt es pregunta s:
Qu finalidad tiene que satisfacer la solucin? F uncin
Qu propiedades debe ten er esta solucin?
.--Qu
propiedades no debe tener esta solucin?
S e debe indicar -.tambin informacin adicional de. funcionamiento. Tener en cuenta lo s
datos tanto le calida d como de cantidad . S e debe distinguir e in dic ar las caracter st icas de la s
exigencias, colocando una
Exigencia cuando son ex igencias fi jas o una
Deseo si se
trata solo de aspiraciones sin consecuencias contrad ictorias con el objetivo del dise o. S i es
necesario los deseos se pueden clasificar por su sig ni ficado alto , medio o n s n ficante.
Para evitar omisiones se recom ienda seguir algn mtodo; por ejemplo Hoja de
preguntas. L istas
de C ontrol, An lisi s de i\ erca do, o una gua de reda cc i n de la
lis ta de
exigencias.
;
rdenar las exigencias
:;
E n prim er lugar debe ir la funci n pr in cipal
y 15
datos prin cipales o la s propiedad es
c ar ac te ri st ic as d el o bjet o del dise o. D ividir cuando sea necesario en sub sistemas
fcilmente reconocibles, grupos funcionales, conjuntos y ordenar lo s subsisternas segn sus
caractersticas
principa les .
Luego se colocan el resto de ex igencias ver
gu ia
pa ra
[a relac in
de list.i de ex ige ncias .
: . l. ,