Post on 09-Dec-2014
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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAMINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTA LIBERTADORBEJUMA, EDO CARABOBO
CARACTERÍSTICAS DE LOS EQUIPOS Y EL IMPACTO EN EL
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
INTEGRANTES: AURIFER PINTO CARMEN VILLEGAS MIRTHA OJEDA YSABEL PEROZA CARLOS SOTO
PROF (A).: NANCY GÓMEZ
ESTRATEGIAS ORGANIZACIONALES
CREACIÓN
IMPLEMENTACIÓN
EVALUACIÓN DE LAS
DECISIONES
OBJETIVOS
ESPECÍFICA
MISIÓN
VISIÓN
OBJETIVOS
POLÍTICAS
PLANES DE ACCIÓN
PROYECTOS
PROGRAMAS CREADOS
OBJETIVOS
PROPÓSITO DE LAS ESTRATEGIAS ORGANIZACIONALES
•DISMINUIR COSTOS.
•AUMENTAR PRODUCTIVIDAD.
•AUMENTAR PARTICIPACIÓN DE LOS EMPLEADOS.
•SE TIENE UN LIDERAZGO EN LA EMPRESA.
ESTRATEGIAS ORGANIZACIONALES
ES EL CONJUNTO DE ACCIONES QUE,
EJECUTADAS ARTICULADAMENTE,
DEBERÍAN CONDUCIR AL LOGRO DE LOS
OBJETIVOS.
PLANIFICAR
ORGANIZAR
DIRIGIR LA ACTIVIDAD
PLANIFICACIÓN Y ESTRATEGIA
IMPORTANCIA EN LA DIRECCIÓN DE EQUIPOS
¿Qué es un equipo?
Es un grupo de individuos unidos con un objetivo común, usando una metodología común, actuando en un espacio y tiempo determinado, teniendo habilidades complementarias, basándose en valores compartidos y con responsabilidad mutua.(Becerra, 2004)
1. Destacar el reconocimiento al grupo y las recompensas.
2. Identificar y edificar con base en las fortalezas del conjunto.
3. Generar confianza y una norma de trabajo en equipo.
4. Consolidar las capacidades del conjunto para que anticipe y enfrente
los cambios de manera efectiva.
5. Conferir autoridad al grupo para que realice su labor con la menor
interferencia.
6. Inspirar y motivar al equipo para que alcance niveles de desempeño
elevados.
7. Reconocer las necesidades individuales y de grupo y atenderlas de
manera oportuna.
8. Alentar y apoyar las decisiones del equipo.
9. Ofrecer a los equipos un trabajo que represente un desafío y los motive.
FACTORES QUE INCIDEN EN LA DIRECCIÓN DE EQUIPOS ALTAMENTE EFECTIVOS
Conocer y entender nuestras propias
emociones
Saber conectar y sintonizar con las emociones de los colaboradores
Entender a las personas como
un todo
Mental
Físico Espiritual
Saber utilizar el humor
Desarrollar habilidades
para resolver
problemas
Saber dirigir
situaciones difíciles y
preocupantes
Influenciar en forma
positiva en toda la
organización
Motivar , incentivar y
mejorar
Para dirigir adecuadamente equipos y organizaciones
Crear una actitud
favorable en el equipo
Hacer que otros
consigan resultado
s
Tomar decision
es difíciles
Orientarse a la
acción
Luchar con la
complejidad
Hay que autoregula
rse
Orientarse al
desarrollo Cambiar la mirada
Aprender a lidiar con
las dinámicas del grupo
Tener paciencia