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Apéndice B
Informe anual de The Home Depot
INFORME ANUAL DE 2002
B-2 Apéndice B
DISCUSIÓr-l y ANÁLISIS DE
DE LAS OPERACIONES Y LA
THE HOME DEPOT. INC. y SUBSIDIARIAS
LA GERENCIA SOBRE LOS
SITUACiÓN FINANCIERA
RESULTADOS
DATOS SELECCIONADOS Del ESTADO DE RESULTADOS CONSOLIDADO
los siguientes datos reflejan información seleccionada sobre ventos, la relación porcentual entre las ventas y los principoles rubros del estado de resultados
consolidado y el cambio porcentual registrado en la cantidad en dólares de cada rubra.
Incremento (decremento)
porcentualEjercicio fiscall1j
en dólares
2002
2001
2002
20012000vs. 2001vs.2000
VENTASNETAS
100.0"/0100.0%100.0%8.8%17.1%
UTILIDADBRUTA
31.130.229.912.118.0
Gastos de operación: Ventos y operación de la tienda
19.219.018.610.019.4
Preoperativos
0.20.20.3(17.91(176)
Generales y odministrativas
1.71.71.87.212.0
Gastos totales de operación
21.120.920.79.518.2
UTILIDADDE OPERACIÓN
10.09.39.218.217.7
Ingreso (gasto) por intereses: Ingreso por intereses e inversiones
0.10.10.149.112.8
Gastos por intereses
(0.0)(0.1)(0.1)32.133.3
Intereses netos
0.1--68.0(3.8)
UTILIDADANTES DE IMPUESTOS
10.19.39.2 .18.5.17.5
Provisiónporo impuestos sobre la renta
3.83.63.615.416.9
UTILIDADNETA
6.3%5.7%5.6%20.4%17.9%
DATOS SELECCIONADOSSOBREVENTASI2) Número de transocciones (miles)
1 160 99410909759365196.4%16.5%
Venta promedio por transacción
$ 49.43$48.64$48.651.6
Promedio ponderada de los ventas semanales por tiendo en operación
$772 000$812000$864 000(4.9)(601
Promedio ponderodo de ventas por pie cuadradol31
$370.21$387.93$414.68(4.6)(6.51
(1) Los eiercícíos fiscales de 2002, 200 1 Y 2000 se refieren a los eiercícíos fiscales que terminaron el 2 de Febrero de 2003, el 3 de Febrerode 2002
el 28 de enero de 200 1, respectivamente. Los eiercícías fiscales de 2002 Y 2000 incluyen 52 semanas, mientras el eiercicío fiscal de 200 1
incluye 53 semanas.
121Incluye todos las locales de venta directo al pública, mayares de 50 000 pies cuadrados y, por la 10'110, excluye las locales de Apex Supply Compony,
Geargia Lighting, Maintenance Warehause, Yaur "other" Warehause, Designplace Dired (anteriormente Nationaf Blinds and Waflpoper! y HD Builder
SoIutions Graup.
13) Las cífras fueran aiustadas poro reReiar /as 52 primeras semanas del eiercícía fiscal de 200 1, el cual incluyó 53 semanas.
DECLARACIONES CON MIRAS AL FUTURO
Algunas declaraciones que aporecen aqui en relación con la imple
mentoción de diversas iniciativas y con la apertura de tiendas, las gas
tos de capital y el efecto de la adopción de ciertas normas contables,
constituyen "declorociones can miras 01 futuro", tal como han sido
definidas en lo ley de Reforma de los litigios sobre Valores Privados de
1955 ("Private Securities litigotion Reform Act"). Estas declaraciones es
tán expuestos a varios riesgos e incertidumbres, a causa de las cuales
los resultados reales podrion diferir materialmente, tanto de nuestro ex
periencia histórico como de nuestros expectativas actuales. Esos riesgos
e incertidumbres incluyen, aunque no de modo exclusivo, el estado ge
neral de la economía estadounidense y sus Huctuociones; lo estabilidad
de costos y lo disponibilidad de canales de aprovisionamiento; las
condiciones que afectan el desarrollo de nuevos tiendas; nuestra copoci
dad de implementar nuevas tecnologias y pracesos; nuestra capacidad
para atraer, entrenar y retener asociadas altamente' calificados; las
condiciones climóticas imprevistas; el impacto de la competencia y los
efectos de las cuestiones regulatorias y contenciosas. No se debe can
fiar demasiado en esas declaraciones can miras al futuro, pues sólo es
posible hablar de lo acurrido hasta la fecha de la elaboración de los
estados financieras. Nuestras aportaciones periódicas a la Comisión de
Valores y Bol~as' contienen información adicional sobre éstas y otras
riesgos e incertidumbres.
RESULTADOS DE LAS OPERACIONES
Para comprender los factores significativos que inHuyeron en nuestra de
sempeño durante los últimas tres ejercicios fiscales, la siguiente exposi
ción deberó ser leida junta can los estados financieros consolidadas y
sus natas respectivas, presentadas en este informe anual.
22 THE HOME DEPOT. INC. INFORME ANUAL DE 2002
'Nota de la R.T.: En rv1exlco, el organismo equlviJlente es la COrTilsioll Ndclonal 8a'1calla y de Valores
DI:>CU~,iON y ANA.L!5IS
DEL k S O P E P. A ( I O I~ E: S Y
THE HOME DEPOT, INC. y SUBSIDIARIAS
DE
l A
L A. G F R t I-J el,. S ') 8 R E lOS
S I T U A ( ION ~ I I~ Po I~ el!: R A
Informe anual de The Home Depot 8-3
RE:,ULIAuvS
(CONTINUACIÓNI
Ejercicio fiscal concluido el 2 de febrero de 2003 ("ejercicio 2002") comparado con el ejercicio fiscal que terminóel 3 de febrero de 2002 ("ejercicio 2001 ") .El ejercicio 2002 incluyó 52 semonos, frente o los 53 .emanas del ejer
cicio 200 l. Los ventos netos del ejercicio 2002 .e incremento ron en
8.8% ho.to $58.2 miles de millones de dólares estadounidenses, a par
tir de lo. $53.6 miles de millones de dólare. del ejercicio 200 l. Esteaumento fue atribuible a las 203 nuevas tiendos abiertas durante el
ejercicio 2002 y a los ventas registrados durante todo el año por los
204 nuevas tiendas abiertos en el ejercicio 200 l. El incremento fue
compensado, en porte, por las ventas netos atribuible. o la semana
adicional del ejercicio 2001 por un valor de 880 millone. de dólare •.
Lm venta. comporables, tienda par tienda, permanecieron con·
stante. durante el ejercicio 2002, lo cual es un reflejo de diversos fac
tore. interno. y externos. En la primavera y a principios del verano,
alguno. veces se agotaron los inventarios, debido a que estuvimos en el
proceso de transición con una nuevo iniciativa de mejoramiento del de
sempeño del servicio de los tiendas ("SPI"), con el cual nuestras tiendas
manejan y reciben inventarias por lo noche. Además, los ventas compo
rabies tienda por tienda resultaron afectados en formo negativa por el
nivel de los reajustes de mercandas implementados a lo largo del año,
lo cual perturbó el servicio en esos establecimientos y tuvo un impacto
negativo sobre la experiencia de los clientes en nuestras tiendas. Los
categorias de ventm poro cocina y baño, fontanería y pinturas, tuvieronun fuerte crecimiento comporable en sus ventas tiendo por tiendo duo
rante el año, lo cual compensó lo disminución de precios y lo resultante
declinación comporable en los ventas tiendo por tiendo, en categorias
de productos primarios como la modera.
Para cumplir con los objetivos de servicio de nuestros clientes, he
mos abierto tiendas localizadm estratégicamente cerco de los áreas de
mercado atendidos por los tiendas que tienen un desempeño actual in
tenso ("conibalismo") poro reforzar los niveles de servicio, incrementpr
venta. y acrecentar lo penetración en el mercado. Al cierre del ejercicio
2002, algunos nuevos tiendas canibalizaron 21% de nue.trm tiendas
existentes y, según nuestros estimaciones, ese canibalismo redujo los
ventas totales comparables, tiendo por tiendo, en 4% aproximado, es
decir, más o menos en el mismo porcentaje que el año anterior. Al
tiempo que canibalizábamos intensamente nuestros divisiones más pro
ductivos, el promedio ponderado de los ventas semanales por tiendo
disminuyó durante el ejercicio 2002 o $772 000, comporodo con los
$812 000 del año anterior. Ademós, creemos que nuestro desempeño
en ventas ha sido afectado de manera negativo, y puede seguir siéndolo, por el nivel de competencia que encontramos en diversos merca
dos. Sin embargo, debido 01 carácter altamente fragmentado de la
industria del mejoramiento del hogar en Estados Unidos, en lo cual esti
momo. que nuestra porticipoción de mercado es de más O menos 10%,
resulto muy dificil medir el impacto de nuestros competidores sobrenuestros ventas.
Durante el ejercicio 2002, continuamos lo implementoción o la ex
pansión de un buen número de iniciativas dentro de los tiendas.
Creemos que esos iniciativas reforzarán lo lealtad de los clientes y lo
eficiencia de lo operación, cuando' estén plenamente implementados en
los tiendo•. La iniciativa poro el cliente de negocios profe.ionale.
("Pro") agrego programas o nue.tras tiendas, con el fin de reforzar losnivele. de servicio o lo. cliente. Pro. Al cierre del año 2002, lo inicia
tiva Pro fue aplicado en 1 135 tiendos, es decir, en 74% del total de
ellm, en comparación con los 535 establecimientos que representaban
40% del total de éstos 01cierre del ejercicio 2001. Esto iniciativa se en
cuentra tadavia en .us fases iniciales, pues cerco de lo mitad de nues
tros tiendo. implementaron la iniciativa Pro en el ejercicio 2002.
E.peramos incorporar lo iniciativa Pro en 204 tiendos má. hacia el fi-
nal del ejercicio 2003. A medido que lo iniciativa Pro vaya madurando
dentro de los tiendo. en 1m que ha .ido aplicada, e'peramos que
mejore el desempeño de los operaciones.
Seguimm adelante con lo implementación de lo iniciativa de
Aparatos Electrodomé.tico. pue.ta en marcho en el primer trimestre del
ejercicio 2001. Lo iniciativa .obre Aparatm Electrodomé.tico. ofrece o
lo. clientes todos nuestrm exi.tencim de uno importante .elección de
marcos de esto. articulo., entre ellos General Electric'" y Maytag"', y le.
ofrece lo opción de hacer pedido. e.peciales por má. de 2 300 pro
ducto. afine. adicionales, en cualquiera de los quio"o. de computación
imtalado. en los tiendm. En los tiendm donde se ha implementado la
iniciativa .obre Aporatos Electrodomésticos, hemos reforzado lo oferta
de esto. articulo. de 1 500 o 2 000 pie. cuadrados de espacio de
venta. Las ventas comparables tienda por tiendo en la categoría de
aporotos electrodomésticos se incrementaron en 23% aproximpdamente
durante el ejercicio 2002. Lo iniciativa de Aporatos Electrodoméstico.
ya estaba funcionando en 743, o sea en 48% de nuestras tiendas, 01
final del ejercicio 2002, en comparación con los 73, o sea 5% de nues
tros tiendas 01 cierre del ejercicio 2001. Esperamos aplicar la iniciativa
.obre Aparatos Electrodomésticos en 671 tiendas mó. al final del ejercicio 2003.
Hemo•• eguido implementando también nue.tra iniciativa .obre el
Sitio de Di.eño. E.ta iniciativa ofrece el reforzamiento de la experiencia
de compras para nuestros clientes de diseño y decoración, brindóndole.
un servicio personalizado -cuyo provisión ha sido encomendada o aso
ciados especidmente capocitados- y uno mejor selección de' mercancías
dentro de un entorno atractivo. A pesar de que la iniciativa .obre elSitio de Di.eño .e encuentro todavia en .us fa.es iniciale., los tiendm
mue.tron uno tendencia de ventm po.itiva, en término. generale., como
resultado de .u implementación. Al final del ejercicio 2002, la iniciativa.
sob;e el Sitio de Di.eño .e puso en práctico en 873 de nue.tros tien
dos, e. decir, en 57% de ellos, en comparación con los 205, o sea
15% de nue.tros tiendm, que lo aplicaban 01final del ejercicio 200 1.
E.peromo. incorporar otras 556 tiendm o la iniciativa sobre el Sitio de
Diseño hacia el final del ejercicio 2003.
Ademá., hemo•• eguido impul.ando nue.tro. programa. de servi
cio. centrados, en primer término, en proveer producto. y .ervicios
paro nue.tros cliente. de "hógalo usted por mí". E.tos programas .e
ofrecen en las tiendos de Home Depot y en los tiendas tipo EXPO De
sign Center. Hemos dispuesto también, pora los constructores de vivien
das, el suministro de .ervicios de instalación de pisos a través de HD
Builder Solutions Group, Inc. Lo. ingresos netos que recaudamm por
estos servicios durante el ejercicio 2002 aumentaron en 25%, hmta lle
gar a 2 mil millones de dólare., en comparación con los $1 .6 mile. de
millones que reunimos en el ejercicio 2001.
lo utilidad bruto, como porcentaje de 1m ventas, fue de 31.1 % du
rante el ejercicio 2002, en comparación con 30.2% para el ejercicio
2001. Este aumento pudo ser atribuido o uno reducción registrado en
el casto de lo mercando vendido, o raiz de lo centralización que hubo
en !,ascompras mientras racionalizábamos lo selección de provee
dores y los unidades sku. La aplicación de un control de inventarias re
forzado produjo nivele. más bajos de contracción, osí como un
incremento de las importaciones directas o 8% durante el ejercicio
2002, a partir de 6% que habíamos regi.trodo en el ejercicio 2001,
impoctó también en formo positivo lo tma de utilidad bruto.
Los gastos de operación como porcentaje de las ventm fueron de
21.1 % en el ejercicio 2002, en comparación con 20.9% corre.pondi
ente 01ejercicio 2001. En lo. gastos de operación están incluidos los
gasto. de ventas y de operación de 1m tiendas, los cuale., como por
centaje de las ventas, aumentaron o 19.2% en'el ejercicio 2002, o par
tir de 19.0% del ejercicio 2001. El incremento de los gastm de ventas y
INFORME ANUAL DE 2002 ¡HE HOME DEPOT. INC 23
8-4 Apéndice B
DISCUSiÓN Y ANÁLISIS
DE LAS OPERACIONES Y
iHE HOME DEPOT. INC y SUBSIDIARIAS
DE
LA
LA GERENCIA SOBRE LOS RESULTADOS
S I T U A C I Ó N FIN A N C I E R A (CONTlNUACIÓNI
de operación de los tiendas se atribuye, principalmente, o los costos
asociados con lo reubicoción de los mercancías y lo renovación de los
tiendas o medido que invertimos en nuevos elementos de señolizoción,
en accesorios y en el mantenimiento general de nuestros tiendas, asi
como o uno inversión incesante en los posiciones de liderozgo en codo
uno de nuestras tiendas y 01 aumento de los gastos de compensación
pora los trabojadores, debido en porte 01 incremento de los costos
médicos. Estos incrementos fueron compensados parcialmente por uno
disminución en los gastos de lo nómina de los tiendas, como resultado
de un mejoramiento registrado en lo productividad de lo mono de obra
y de una administración eficiente de los cuotas salariales.
Los gastos previos a la inauguración (gastos preoperativosl, como
porcentaje de las ventas, fueron de 0.2% tonto poro el ejercicio 2002
coma para el 2001. Abrimos 203 nuevos tiendas en el ejercicio 2002,
frente o los 204 nuevas tiendas abiertos durante el ejercicio 200 1.
Los gastos generales y de administración, como porcentaje de las
ventas, fueron de 1.7% tonto poro el ejercicio 2002 como para el ejercicio 200 1.
El ingreso por concepto de intereses e inversiones como porcentaje
de las ventas fue de 0.1 % tanto para el ejercicio 2002 como pora el
2001. Los gastos de intereses como porcentaje de las ventas fueron de
0.0% pora el ejercicio 2002 y de 0.1 % poro el 200 1.
Lo taso combinada de nuestros impuestos federales y estatales so
bre ingresos disminuyó o 37.6% para el ejercicio 2002, después de
haber sido de 38.6% en el ejercicio 200 1. Lo disminución registrado en
el ejercicio 2002 fue atribuible o mayores beneficios fiscales y o uno
toso efectivo más boja del impuesto estatal sobre ingresos, en compara
ción con el ejercicio 200 1.
El ejercicio 2001, comparado con el ejercicio que terminóel 28 de enero de 2001 ("ejercicio 2000")El ejercicio fiscal 2001 incluyó 53 semanas, en comparación con los 52
semanas del ejercicio 2000. Los ventas netos poro el ejercicio 200 1 seincrementaron en 17.1%, hasta 53.6 miles de millones de dólares, o
partir de los 47.7 miles de millones de dólares del ejercicio 2000. Esteincremento fue atribuible, entre otras cosas, a las 204 nuevas tiendas
inauguradas durante el ejercicio 200 1 y o 105 ventas de todo un año
efectuados en las 204 nuevas tiendas inauguradas durante el ejercicio
2000. Aproximadamente 880 millones de dólares del aumento re
gistrado en ventas fue atribuible o lo semana adicional contada en el
ejercicio 2001. Las ventas campo rabies tienda por tienda per
manecieron planas en el ejercicio 2001, a causa del debilitado entorno
económico resultante de ciertos factores, entre los cuales figuraron,
aunque no de manera exclusivo, el boja nivel de confianza del consu
midor y el alto desempleo.
Lo utilidad bruta como porcentaje de los ventas fue de 30.2%
poro el ejercicio 2001, en comparación can 29.9% del ejercicio 2000.
Ese incremento fue atribuible, principalmente, o un descenso del costo
de lo mercancia como resultado de las revisiones de los líneas de pra
ductos, sinergias de compras creados por nuestro estructura de comer
cialización recientemente centralizoda y por un incremento del número
de centros de alquiler de herramientas, que pasó de 342 01 final del
ejercicio 2000 a 466 al final del ejercicio 2001.
Los gastos de operación como porcentaje de las ventas fueron de
20.9% paro el ejercicio 2001, en comparación con 20.7% del ejercicio
2000. En 105 gastos de operación están incluidos los gastos de ventas
y de operación de las tiendas que, como porcentaje de las ventas, au
mentaron a 19.0'¡; durante el ejercicio 2001, después de haber sido
de 18.6% en el ejercicio 2000. El incremento fue atribuido principalmente al crecimiento de 105 costos de ocupación de las tiendas, debido
a un incremento en los gastos de depreciación y en los impuestos so
bre lo propiedad a causo de nuestro inversión en nuevas tiendas, com
binados con el alzo en los costos de lo energía. También los
comisiones por transacciones con tarjetas de crédito fueran más altas
que en el año anterior, debido o la mayor penetración del total de las
ventas a crédito. Una disminución del gasto por concepto de pogo de
nómina de las tiendas compensó en porte estos incrementos, pues
hubo un incremento de la productividad de la mono de obra cama re
sultado de los iniciativas tomados dentro de las tiendas y del nuevo reforzamiento de nuestro sistema.
Entre los iniciativas de las tiendas figuró nuestra iniciativa SPI, lo
cual fue introducido en codo uno de los tiendas Home Depot en el ejer
cicio 200 1. De acuerdo con la SPI, nuestros tiendas reciben y manejan
el inventario durante la noche, lo cual permite que nuestros asociadas
dediquen más tiempo a atender a 105 clientes en el horario en que las
ventas son más intensas. Además, nuestro programa Pro yo se aplicabo
en 535 de nuestras tiendas Home Depot al final del ejercicio 200 1,
proporcionando así recursos exclusivos de lo tienda para atender las
necesidades específicas de los clientes del sector profesional.
Los gastos preoperativos de las tiendas, como porcentaje de los
ventas, fueron de 0.2% poro el ejercicio 2001 y de 0.3% poro el ejer
cicio 2000. Inauguramos 204 nuevas tiendas tonto en el ejercicio
2001 como en el 2000. La disminucíón se debió principalmente o que
105 periodos preoperativos fueron mós cortos o medido que reestruc
turamos nuestro proceso poro abrir nuevas tiendas.
Los gastos generales y de administración, como porcentaje de las
ventas, fueron de 1.7% para el ejercicio 200 1, en comparación con el
1.8% poro el ejercicio 2000. Esto disminución se debió principalmente
o 105 ahorros de costos obtenidos m~diante la reo~ganización de cier
tos componentes en nuestra estructura, como la centralización de nues
tra organización pora el manejo de .mer~ancías y la estrategia de
enfocar nuestra atención en el control d~ gas~os en áreas tales como
105 viajes.
El ingreso por intereses e inversiones como porcentaje de 105 ven
tas fue de 0.1%, tonto poro el ejercício 2001 como para el 2000. El
gasto de intereses como porcentaje de los ventas fue de 0.1% para
ambos ejercicios, 2001 y 2000 ..
Nuestro tosa efectiva combinada del impuesto federal y estatal so
bre ingresos disminuyó a 38.6% en el ejercicio 2001, después de
haber sido de 38.8% en el ejercicio 2000. Lodisminución registrado
en el ejercicio 2001 fue atribuible o mayores beneficios fiscales y o
una tasa efectiva más boja del impuesto estatal sobre ingresos, en
comparación con 105 del ejercicio 2000.
LIQUIDEZ Y RECURSOS DE CAPITAL
El flujo de efectivo generado por las operaciones nos proporciona una
fuente importante de liquidez. Para el ejercicio 2002, el efectivo propor
cionado por las operaciones disminuyó a 4.8 miles de millones de
dólares, despu~s de haber sido de 6 mil millones de dólares durante el
ejercicio 200 l.' Esta disminución se debió, principolmente, o un incre
mento de 7.9% registrado en el inventario promedio por tienda, como
resultado del enfoque que adoptamos pora mejorar nuestra posición en
materia de existencias de mercancias en el ejercicio 2002.
Durante el ejercicio 2002, tuvimos un crecimiento significativo en
el periodo promedio de pogo, el cual fue de 42 días 01 final del ejerci
cio 2002, después de haber sido de 34 dios al final del ejercicio 200 1.
Este incremento es el resultado de nuestros esfuerzos poro aproximar
nuestros condiciones de pago a los promedios de lo industria. Hemos
hecho efectivo la mayor porte de los beneficios generados 'por nuestras
condiciones de pogo renegociodas.
24 ¡HE HOME DEPOT. INC INfORME ANUAL DE 2002
DISCUSiÓN Y ANÁLISIS
DE LAS OPERACIONES Y
THE HOME DEPOT, INC. y SUBSIDIARIAS
DE
LA
Informe anual de The Home Depot
LA GERENCIA SOBRE LOS RESULTADOS
S I T U A C I Ó N FIN A N e I E R A (CONTINUACiÓN)
8-5
El efectivo empleado poro los actividades de inversión disminuyó o
2.9 miles de millones de dólares en el ejercicio 2002, después de haber
sido de 3.5 miles de millones en el ejercicio 200 1. Los gastos de capital
disminuyeron o 2.7 miles de millones de dólares en el ejercicio 2002,
después de haber sido de 3.4 miles de millones de dólares en el ejerci·
cio 2001. Esto disminución se debió principolmente o uno modificación
introducido en el calendario de gastos poro lo apertura de futuras tien
das. Inauguramos 203 nuevos tiendas en el ejercicio 2002, en com
poración con los 2004 nuevos tiendas inaugurados en el ejercicio
200 1. Somos propietarios de 195 y 188 de los tiendas inaugurados
en los ejercicios 2002 y 200 1, respectivamente, y hemos arrendado lasdemós.
Tenemos planes pora abrir 206 tiendas en el ejercicio 2003, entre
ellos seis tiendas de Home Depot Londscape Supply. Al respecto, he
mos prevista que los gastos totales de capital serán de 4 mil millones dedólares aproximadamente, lo cual incluirá un nivel de inversión más
olto en lo remodelación, tecnologia y otros iniciativas poro los tiendas
que en el ejercicio 2002.El efectivo empleado en actividades de Financiamiento durante el
ejercicio 2002 fue de 2.2 miles de millones de dólares, en comporación
con los 173 millones de dólares del ejercicio 200 1. Este cambio se de
bió sobre todo o lo recompra de aproximadamente 68.6 millones
de nuestras acciones ordinarios por 2 mil millones de dólares, o
raiz de que nuestro consejo de administración aprobó el Programo
de Recompra de Acciones en julio de 2002.
Tenemos un programo de obligaciones mercantiles que nos permite
obtener en préstamo hasta un monto máximo de 1 mil millones de
dólares. El 2 de febrero de 2003 no habia ningún préstamo pendiente
en ese programo. En relación con el mismo, hemos concertado con un
consorcio de bancos un recurso de crédito de respoldo por valor de
hasta 800 millones de dólares. Este recurso de crédito, que expiro en
septiembre de 2004, contiene varios convenios restrictivos; pero se es
pero que ninguno de éstos impocte nuestra liquidez o nuestros recur
sos de capital.
Utilizamos arrendamientos capitalizables y operativos (además de
tres arrendamientos fuero del balance general creados por acuerdos es
tructurodos de financiamientoJ. pora financiar aproximadamente 22%
de nuestro recurso inmobiliario. El valor presente neto de los obliga
ciones por concepto de arrendamiento capitolizable se reAeja en lo
deudo o largo plazo, en nuestros balances generales consolidados. Los
tres arrendamientos fuera del balance general fueron concertados poro
adquirir terrenos y pora financiar lo construcción de algunos tiendas,
edificios de oficinas y centros de distribución. En dos de esos acuerdos
de arrendamiento está incluido uno entidad con propásito especial
("SPE" por sus siglos en inglés de Special Purpose Entityl que satisface
los criterios de no consolidación establecidos dentra de los principios de
contabilidad generalmente aceptados; no es uno entidad que
pertenezco o esté afiliado o nuestro compoñia en general ni o ninguno
de sus gerentes o funcionarios. Los arrendamientos operativos y los tres
que están fuero del balance general no se reAejan en nuestros balances
generoles consolidados, poro dar el debido cumplimiento o los princi
pios de contabilidad generalmente aceptados.
Al final del ejercicio 2002, nuestro relación entre deudo o largo
plazo y capital contable' era de 6.7%. Si el valor presente neto estimado
de los pogos futuros (bajo los arrendamientos operativos y fuero del
balance general) fuero capitalizado, nuestro relación entre deudo o
largo plozo y capital contable aumentaria. o 28.5%.
En lo tabla siguiente se resumen. nuestros obligaciones contractuales y nuestros compromisos comerciales más importantes 01 2 de febrero de' .2003 (los
cantidades se expresan en millones de dólares):
Obligaciones contractualesl'l
Deudo o largo plazo
Obligaciones sobre arrendamiento capitalizable
Arrendamientos operativos:"
Total
$1051
834
7308
Pagos con vencimiento en codo ejercicio fiscal2003 2004-2005 2006-2007
$ 2 $502 $502
44 89 93541 988 864
En adelante
$ 45
608
$4915
Compromisos comercialesl21Cortas de crédito
Garantias
Cantidad de lo expiración del compromiso por ejercicio fiscalTotal 2003 2004-2005 2006-2007 En adelante
$ 930 $921 $ 9 $ - $
799 - 72 504 223
IllLosobligaciones controctuoles incluyendeudo o largo plazo constituido principolmente por mil millonesde dólares en pogarés que se comentan más odelante con mayor detalle en "Revelaciones cuantitotivas y cualitotivos sobre el riesgo de mercado" y futuros pogos minimosde los arrendamientos capitolizables y operativos, que incluyen los arrendomientos fuera del balonce general, empleados en el cursonormal de los negocios.
121 Entrelos compromisos comerciales Figuran los cortos de crédito pora ciertos transocciones y garantias comerciales que se emiten bajo losarrendamientos fuera del balance general. Nosotras emitimos cortos de c.ooito poro programos de seguros, compras de importociones ycontratos de construcción. Bojo los tres arrendamientos controtodas fuera del balance general poro ciertas tiendas, edificios de oficinas ycentros de distribución, hemos proporcionado garantias sobre el volor residuol. Locantidad máximo estimoda de los garantias de valorresidual 01 Finalde los arrendamientos es de 799 millones de dólares. Losarrendamientos expiran en diversos fechas durante los ejerciciosde 2005 o 2008, y dos de ellos tienen uno opción de renovoción hasta 2025. Entre los eventos o circunstoncias que nos obligarian o desempeñamos bajo los garantias Figuran 11 nuestro incumplimiento sobre los arrendamientos cuando los activos son vendidos o menos de suvolor contable inicial o (2) si decidimos no comprar los octivos alFinol de los arrendamientos y el producto de lo venta de los activos resultoser menor que el volor contoble inicial de los mismos. Nuestros garantías están limitodas o 82% del volor contable inicial de los ocIivos. Loslechos de vencimiento de los garantías de volor residuol que se revelan en lo tabla anterior están basodas en lo expiración de los arrendamientos; sin embargo, se modificarán los fechas de' vencimienta si se renuevan los arrendamientos.
"Noto de lo R.T.:También se conocen como arrendamientos puros
8-6 Apéndice B
DISCUSION y ANALISIS
DE LAS OPERACIONES Y
THE HOME DEPOT. INC. y SUBSIDIARIAS
DE
LA
LA GERENCIA SOBRE LOS
SITUACiÓN FINANCIERA
RESULTADOS
(CONTINUACiÓN)
Al 2 de febrero de 2003, teníamos aproximadamente 2.3 miles de
millones de dólares en efectivo y en inversiones o corto plazo. Consi
deramos que nuestra posición de efectivo actual, el flujo de efectivo
generodo por operaciones, los fondos disponibles por el programo de
popel comercial con valor de 1 mil millones de dólares y lo capocidad
para obtener fuentes de financiomiento alternativos deberón ser sufi
cientes poro permitimos completar nuestros programes de gestos de
capital en el transcurso de las ejercicios fiscales venideros.
REVELACIONES CUANTITATIVAS Y CUALITATIVAS SOBRE
EL RIESGO DE MERCADO
Nuestra exposición 01 riesgo de mercado proviene sobre todo de los
Auctuacionesde los tosas de interés. A pesar de que tenemos entidades
que operan internocionalmente, nuestra exposición o les Auctuaciones
de los tipos de cambio de los distintas divisas no es significativo ni pora
nuestro situoción financiero ni para el resultado de nuestras opera
ciones. Al poseer instrumentos financieros derivadas, nuestra objetiva
consiste, en primer término, en disminuir lo volatilidad de los ingresos y
el flujo de efectivo que las fluctuaciones de los tosas de interés traen
consigo.
Cantamos con instrumentos financieros que son sensibles o los
cambios de los tosas de interés. Entre esos instrumentos figura en
primer lugar lo deudo o toso fijo. Al 2 de febrero de 2003 teniamos
pendientes de pogo 500 millones de dólares de pagarés o 5~%, y 500
millones de dólares de pagarés a ~%. Los valores de mercado de los
pogarés que fueron negociados con el público en general o 5~% y o
~% al 2 de febrero de 2003 eran de cerco de $538 millones y 537
l1)illonesde dólares, respectivamente. Hemos puesto en vigor un
acuerdo para el intercambio de tosas de interés (contrato de swap) con
un monto nocional de 300 millones de dólares, por virtud del cual el
interés a toso fija sobre 300 millones de dólares de nuestras $500
millones de dólares en pogarés precedentes o 5~% se ha intercambiado
por uno toso de interés variable que es igualo lo taso LlBORmás 30
puntos base y que expira el 1 de abril de 2006 .
IMPACTO DE LA INFLACiÓN Y DE LOS CAMBIOS DE PRECIOS
Aun cuando no podemos determinar con precisión el efecto neto de lo
inflación sobre los operaciones, no creemos que lo inflación hoyo
tenido un efecto apreciable sobre los ventas o en el resultado de los
operaciones.
POLíTICAS CONTABLES DECISIVAS
Revelamos nuestras politicas contables significativos en lo noto 1 de
nuestros estados financieras consolidados. Lo siguiente exposición
abardo nuestras políticos contables más decisivos, que resultan impor
tantes paro presentar tonto el panorama de nuestro situación financiero
como los resultados de las operaciones, y que requieren un grado signi
ficativo de juicio o lo utilización de estimaciones complejos.
RECONOCIMIENTO DE LOS INGRESOS
Reconocemos el ingreso, neto de devoluciones estimadas, en el mo'
mento en que el diente tomo posesión de lo mercancia o recibe los ser
vicios. Estimamos el pasivo por los devoluciones sobre ventas o partir
de nuestros niveles históricos de devoluciones. Lo metodologio aplicado
es congruente con la que empleo n otros minoristas. Creemos que nues
tra estimación de devoluciones sobre ventas es un reflejo preciso de los
devoluciones del futura. Cuando los dientes pagan antes que hayan
tomado posesión de los mercancias o de que se les hayan prestado los
servicios, lo cantidad recibida aparece registrado en el rubro de ingre
sos diferidos, en los balances generales consolidados anexos.
INVENTARIO
Nuestro inventario se valúa 01 costo (primeras entradas, primeros sali
dos) o 01 volar de mercodo, el que seo menor; aproximadamente 93%
es voluado de acuerdo con el método detallista y el resto según el
método del costo. Los minoristas que tienen muchos tipos de mercancia
con un bajo costo unitario y un gran número de transacciones usan confrecuencia el método detallista. Con este método, el inventario es va
luado 01 costo, el cual se determina aplicando uno rozón de costo 01
menudeo sobre el volar final del inventario. En virtud de que nuestro
volar de inventario se somete regularmente o ajustes en respuesto o las
condiciones de mercodo, nuestra metodología de inventarias se aproximo 01 menor entre el costo o el volar de mercado. En consecuencía,
no existen reservas de valuación significativos en relación con nuestro
inventario 01 2 de febrero de 2003 y al 3 de febrero de 2002. Ademós
de lo anterior, reducimos el volar de nuestro inventario final según las
pérdidas estimadas por obsolescencia. Esto estimación se determino
tomando como base el análisis de les pérdidas históricas por obso
lescencia y los tendencias recientes o este respecto.
NOS ASEGURAMOS A NOSOTROS MISMOS
Estamos autoosegurados contra ciertas pérdidas relacionadas con lo
responsabilidad general, lo responsabilidad sobre los productos, los
compensaciones labarales y las reclamaciones médicos presentados por
los trabajadores. Nuestra responsabilidad represento una estimación del
costo definitiv~ de los reclamaciones en que se incurrió hasta lo fecha
del.balance general. Lo responsabilidad estimado no se descuento, sino
. se establece o port'ir de un análisis de los datos históricos y los estima
ciones actuaria\es, y en intervalos trimestrales la revisan lo gerencia y
.actuarios de terceros pora cerciorarse de que lo provisión es opro-
. piada. Aun cuando creemos que estas estimaciones son razonables, con
'base en la información disponible a lo fecho, nuestros resultados sobre
.operaciones podrían resultar afectados si la~ tendencias reales, entre
los cuales figuran lo severidad o la frecuencia de les reclamaciones, la
inflación de los costos médicos o los fluctuaciones en el volar de las pri
mos, difieren de nuestros estimaciones.
CAMBIO EN LA CONTABILIDAD REFERENTE
A LA COMPENSACiÓN BASADA EN ACCIONES
Durante el ejercicio 2002 y en todos los ejercicios anteriores, optamos
por contabilizar nuestros planes de compensación basados en los ac
ciones, según la opinión de lo Junto sobre principios de contabilidad
núm 25 (APB25), "Contabilidad de las acciones emitidas poro em
pleados", la cual requiere registrar el gasto de lo compensación paro
algunos, per~,no poro todos los compensaciones basadas en acciones,
en lugOl de usar lo contabilidad alternativo autorizado por lo Declaración de estándares de contabilidad financiera (SFAS) núm. 123,
"Contabilidad para lo compensación basado en acciones".En diciembre de 2002 fue emitida lo SFAS núm. 148, "Contabili
dad para lo compensación basado en acciones: transición y
revelación", lo cual dispone tres métodos alternativos paro lograr uno
transición voluntario 01 método de contabilidad del volar justo para de
terminar lo compensación basado en acciones, de acuerdo con lo SFAS
núm. 123. A partir del 3 de febrera de 2003, decidimos adoptar el
método del volar justo paro registrar los gastos de compensación rela·
26 ¡HE HOME DEPor. INC INFORME ANUAL DE 2U02
DISCUSiÓN Y ANÁLISIS
DE LAS OPERACIONES Y
THE HOME DEPOT, INC. y SUBSIDIARIAS
DE
LA
Informe anual de The Home Depot
LAG E R E N C I A S O B R E L O S R E S U L T A D O 'S
SI T U A C I Ó N FIN A N e I E R A ¡CONTINUACIÓNI
8-7
cionodos con todas las opciones de capital concedidas después del 2
de febrero de 2003, de acuerdo con los SFAS núms. 123 y 148. Por
consiguiente, el valor justo de los opciones de compra de acciones -tal
como ha sido determinado en lo fecho del otorgamiento, utilizando el
modelo de valuación de Black-Scholes- será gastado a la largo del
periodo de trasposo de las opciones de acciones conexas. El impacto
negativo estimado sobre lo dilución de lo utilidad por acción es de
aproximadamente $.02 dólares poro el ejercicio 2003. El impacto real
puede ser diferente de esto estimación, yo que lo mismo está basada
en factores que incluyen, entre otros, el número de opciones de ac
ciones otorgados y el volar justo de los opciones de acciones en lo
fecha del otorgamiento.
PRONUNCIAMIENTOS CONTABLES RECIENTES
En enero de 2003, la Junto de normas de contabilidad financiero
("FASB"Iemitió lo Interpretación núm. 46, "Consolidación de entidades
de interés variable", La Interpretación núm, 46 requiere lo consolidación de uno entidad de interés variable cuando el interés variable de
uno compañia absorbe lo mayor porte de las pérdidas de lo entidad o
recibe uno porción mayoritario del retorno residual que se espero de lomismo, a ambos cosas. No tenemos un interés variable en lo SPE
creado como porte de nuestros contratos de financiamiento estructura
dos fuero del balance general y, por lo tonto, no estamos obligados o
consolidar lo SPE. No esperamos que la Interpretación núm. 46 tengo
algún impacto sobre nuestros estados financieros consolidados.
En enero de 2003, la Fuerzo de toreo paro asunlos emergentes
emitió lo EITF02-16, "Contabilidad por un cliente (incluido un revende
dor) pora ciertos contraprestaciones recibidas de un proveedor", en lo
cual se declaro que lo contra prestación en efectivo recibido de un
proveedor se presume como uno reducción de los precios de los pro-
ductos o servicios de dicho proveedor; por lo tonto, debe caracterizarsecama uno reducción del casta de lo mercancia vendido cuando recibe
reconocimiento en nuestro estado de resultados consolidado. Eso pre
sunción se invalida cuando lo contra prestación es un reembalso de coso
tos especificos, progresivas e identificables en que se incurrió para
vender los productos del proveedor, o cuando es un pago por activos o
servicios entregados 01 proveedor. Lo EITF02-16 estó vigente para los
acuerdos concertados después del 31 de diciembre de 2002. En lo ac
tualidad estamos evaluando el impacto de lo adopción de lo EIFT02-16
y no esperamos que afecte en formo sustancial lo utilidad neta en el
ejercicio 2003, Sin embargo, si esperamos que en el futuro ciertos po
gos recibidos de nuestros proveedores, que se han reRejado hasta el
presenle como una reducción de los gastos de publicidad y que se
clasifican como gastos de ventas y operación de lo tienda, sean reclosificádos como una reducción del costo de la mercancía vendido.
En diciembre de 2002, lo FASBemitió lo Interpretación núm. 45,
"Requisitos de contabilidad y revelación del garante para ovales, in
cluidas las. garantias indirectos de adeuda de otros", por lo cual se
disponen las revelaciones adicionales que debe realizar un oval en sus
estados financieras provisionales y anuales acerco de sus obligaciones y
se requiere, en ciertos circunstancias, que desde el inicio de lo garon
tia, dicho oval reconozco un pasivo por el valor justo de lo obligación
que asume por el hecho mismo de suscribir lo garantía, Hemas adop
tado los requisilos de revelación poro el ejercicio fiscal concluido el 2de.febrero de 2003. No esperamos que las disposiciones sobre re
conocimiento y medición de lo Interpretación núm. 45 paro las garan
tiasqu~ han sido emitidas o modificadas después del 31 de diciembre
de 2002 tengan un .impacto considerable sobre nuestros estados financieros consolidados.
INFORME ANUAL DE 2002 THE.HOME DEPOT, INC 27
8-8 Apéndice B
ESTADOS DE RESULTADOS CONSOLIDADOS
THE HOME DEPOT, INC. y SUBSIDIARIAS
- -" ---"- ..--- -
2 de febrero3 de febrero28 de enero
Contidade, en millone, de dólore" """",lo lo, dalo' par acción
de 2003de 2002de 200 1
VENTAS NETAS
558 247$53 553$45 738
Costo de los mercancías vendidos
4013937 40632 0557
UTlUDAD BRUTA
181081614713681
Gastos de operación:
Ventas y operación de lo tiendo
11180101638513
Preoperativos
96117142
Generales y administrativos
1002935835
Gastos totales de operación
12273112159490
UTlUDAD DE OPERACIÓN
583049324191
Ingreso (gasto) por intereses: Ingreso por intereses e inversiones
795347
Gasto por intereses
(37](28)(21)
Interés neto
422526
UTlUDAD ANTES DE IMPUESTOS
587249574217
Provisión poro impuestos sobre lo renb
220819131636
UTlUDAD NETAS
53664$ 3 044$ 2581
Promedio f'<?nderado de occío!,es com~nes
233623352315
UTlUDAD BASICA POR ACClON
51.57 $1.29 $1.10
Promedio ponderado de occion~s comunes diluidos
234423532352
UTlUDAD DILUIDA POR ACCIÓN
51.56 $1.29 $1.10
I"Las ejercicios Fiscoles que lerminaron el 2 de febrera de 2003 r el 28 de enero de 200 1 luvieron 52 semanas. El ejercicio Fiscal que terminó el 3 de Febrero de
2002 incluyó 53 semanas.
Consulte /os nalos que acompañan /os e,1odos Financieros consolidada,.
28 THE HOME DEPOT, INC. INFORME ANUAL DE 2002
BALANCES GENERALES CONSOLIDADOS
THE HOME DEPOT, INC. y SUBSIDIARIAS
Informe anual de The Home Depot 8-9
2 de febrero3 de febrero
Canfidade, en millonesde dólares, exceplo lo, dolo' por acción
de 2003de 2002
ACTIVOSActivos circulantes:Electivo y equivalentes de cojo
S 2188$ 2 477
Inversiones o corto plazo, incluyendo lo porción circulante de inversiones o largo plazo
6569
Cuentos por cobror, netos
1072920Inventario de mercancía
83386725
Otros activos circulantes
254170
Activos totoles círculantes
1191710361
Propiedad y equipo, 01 costo:Terrenos
55604972
Edificios
91977698
Muebles, accesorios y equipo
40743403
Mejoras en inmuebles ocupodas por arrendamiento
872750
Construcciones en proceso
7241049
Arrendamientos capitolizables
306257
20 733
18129
Menos depreciaciÓn acumulado y amortización
35652754
Propiedad y equipo netos
1716815375
Documentos por cobrar
10783
Crédito mercontil, volar neto de lo amortizaCión acumulado, de 50 dólares 01 2 de febrero de 2003 y de 49 dólares01 3 de febrero de 2002575419
Otros activos
244156
530011
$26 394
PASIVOS Y CAPITAL CONTABLE Pasivo o corto plazo:Cuentos por pagar
S 4 560$ 3436
Solarios devengados y gastos conexos
809717
Impuestos por pogar sobre ve~tos
307348
Ingreso diferido
998851
Impuestos por pogar
227211
Otros gastos devengados
1134938
Pasivo totol o corto plazo
80356501
Deudo o largo plazo sin contor lo porción circulante
13211250
Otros deudos o largo plazo
491372
Impuestos diferidos
362189
CAPtTAL CONTABLE Acciones comunes, volar o lo por de 0.05 dólares; autorizados: 10 000 acciones emitidos,2 362 acciones en circulación 01 2 de febrero de 2003y 2 346 acciones 01 3 de febrero del 2002
118117
Capital aportodo
58585412Utilidades retenidos
1597112799
Acumulado de otros pérdidas
(82)(220)
Remuneración no devengado
(631(26)
Acciones de tesoreria (rescatodas) 01 costo; 69 acciones 01 2 de febrero de 200312(00)-
Capitol contoble ·totol
1980218082
530011
$26 394
Con,ul", lo, 0010, que acompoñan lo, e,loc/o, financiero, consolidado,
INFORME ANUAL DE 2002 THE H9ME DEPOT, INC 29
8-10 Apéndice B
ESTADO DE VARIACIONES EN El CAPITAL
CONTABLE CONSOLIDADO
THE HOME DEPOT, INC. y SUBSIDIARIAS
Acumulado
deotro5l~Copo••
Acci~ comune~Capile¡lJI,lodode.\".,0""1AcCICIOeS de ~Remvneroc:ion COI1tab1e1"9''''''
Cantidades en millonesde dólares, e><efPÓ' bs dolos por acciónAcciones_leCJP.>1odor~icb"""'"Acc~_lenc~ .,.,¡.,.,/"---SAlOO Al 30 DE ENERO DE 2{XX) 2304$115$4319$ 7941$ 127) $-$ 17)$12341
lJIilidad neta
-- -2581 - --2581$2581
Acciones emifido~ con base en planes de compro de acciones y opción de compro, poro el per~nol
201348 --- -1350
Efecto del impue~to ~bre lo venta de occione~ mediante lo opción de compro poro el per~1
--137 --- --137
Aiu~tes de conver~ión
-- --(40) ---140)(40)
Go~1o por compen~ión de occiones
-6-- --6
Dividendo~ en efectivo (0.16 dólares por occión)
-- -(371) - --1371)--Ingre~ tolol
$2541
SAlOO Al 28 DE ENERO DE 2001
2324$116$4810 $10151$ 167)-$-$ 16)$15 004
lJIilidad neto
-- -3044 -- --3044$3 044
Acciones emifido~ .con base en planes de compro de occiones y opción de compro, poro el per~nol
221448 --- -(20)492
Efecto del im~to ~bre lo venta de occione~ mediante lo opción de compro poro 'el per~nol
--138 --- --138
Aiu~te~ de conver~ión
-- -(124) ---(124)(124)
Pérdida no realizado ~e derivodo~'"
-- --(29) ---(29)(18)
Go~to por compen~ión de occiones
--16 --- --16
Dividendos en efectivo (0.17 dólares por occión)
-- -(396) -- --(396)--Ingr~ total
$2 902
SAlOO Al 3 DE FEBRERODE 2002
2346$117$5412$12799$(2201-$-$(261$18 082
Utilidad neto
-- -3664 - -3664$3 664
Accione~ emifido~ con base en planes de compro de occiones y opción de compro, poro el per~1
161366 -- -(37)330
Efecto del impue~1o ~re lo venta de occione~ mediante '10 opción de compro poro el per~nol
--68 --- -68
Aiu~te~ de conver~ión
---109 ---109109
Pérdida realizado ~re el derivado
-- --29 2918
. GO~to por compen~ión de acciones
--12 - ---12
Recompro de occiones comunes
-- - -(69)(2000) (2000)-Dividendo~ en efecfiva (0.21 dólore~ por occión)
-(492)-- --(492)
Ingre~ totol
$3791·-------- - -"--- -----------
SAlOO Al 2 DE FE8RERO DE 20032362$118$5 858$15971$ (82)(69)$(20001$(63)$19 802
I'JLos componentes del ingreso totol se consignon netos de los impuestos sobre lo renta correspondiente Consulte los nofos que acompañon los estados financieros consolidados.. "Noto de 10 R.T.: Operaciones financieros derivadas
30 THE HOME DEPOT INC INFORME ANUAL DE 2002
Informe anual de The Home Depot B-11
ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADOS
THE HOME DEPOT, INC. y SUBSIDIARIAS
Ejercicio fiscal que termino el 111
2 de Febrero3 de febrero28 de enero
Cantidades en millones de dólares
de 2003de 2002de 200 1
FLUJOS DE EFECTIVO POR OPERACIONES:Utilidad neto
53 664$3 044$2581
Partidos vir1uoles:•••• Depreciación y amortización
903764601
Incremento en cuentos por cobrar, netos
(38)(119)(246)Incremento en los inventarias de mercancías
(15921(166)(1075)
Incremento en los cuentos por pogor y los pasivos devengodos
13941878268
Incremento en \o utilidad diferido
147200486
Incremento en el impuesto sobre lo rento
83272151
Incremento ¡disminución) de los impuestos diferidos
173(6)108Otros
6896(78)
Electivo neto generado par operaciones
480259632796
flUJOS DE EFECTIVO POR ACTIVIDADES DE INVERSIÓN: Gastos de copitol, netos de $49, $5 y $16 dólares de gastos de copitol (no en electivo) enlos ejercicios fiscales 2002, 2001 Y 2000, respectivamente
(27491(3393)(3558)
Pagos netos por empresos adquiridos
(235)(190)(26)
Producto neto de los ventos de empresos
2264-Producto de los ventos de propiedades y equipo
10512695
Compras de inversiones
(583)(85)(39)Producto del vencimiento de inversiones
5062530
Otros
-(13)(32)
Efectivo neta empleado en actividades de inversión
(29341(3466)(3530)
FLUJOS DE EFECTIVO POR ACTIVIDADES DE FINANClAMIENTO: (Amortizaciones) Emisiones de obligaciones comerciales, netas
-. (754) 754
Productos de deudo O larga plazo
1532 32
Amortizaciones de deudo o larga plazo
--(29)
Recompro de acciones comunes
(2000)--
Producto de lo vento de acciones comunes, netos326445351
Dividendos en electivo pagados o los occionistos
(492)(396)(371)
Electivo neta generado (empleado en) actividades de finonciamiento
(21651(173)737
Efecto de los cambios del tipo de cambio sobre el efectivo y los equivalentes de cojo
8(14) (4)
(Menos) Incremento en el efectivo y los equivalentes del efectivo
(289)2310(11
Efectivo y equivolentes del efectivo 01 principio del ejercicio
2477167168
Efectivo y equivalentes del efectivo alfinol del año
52188$2 477$167
REVELACIÓN COMPlEMENTARIA DE PAGOS EN EFECTIVO EFECTUADOS POR: Intereses, neto de intereses copitolizodos
550 $18 $16
Impuestas sobre lo renta
S1951. $1685$1386
"'Lo> ejercicios h>eole>concfuido> el '2 de febrero de 2003 y el '28 de enero de 200 1 tuvieron 52 >emono> El e;ercicio fiscal que termino el 3 de
febrero de 2002 incfuye 53 semanas.
Consulte las natos que acompañon los estados financieros consolidados
"UNota de lo R,T.: Las partidas virtuafes son lo conciliación de utilidades netos y efectivo neto proporcionado por operociones
INfORME ANUAL DE 2002 THf HOME DEPOT INC 31
8-12 Apéndice B
NOTAS SOBRE LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS
THE HOME DEPOT, INc. y SUBSIDIARIAS
1RESUMEN DE POLíTICAS
CONTABLES SIGNIFICATIVASde enero de 2001, respectivamente, incluyeron 52 semanas. El ejercicio
fiscal de 200 1, que terminó el 3 de febrero de 2002, tuvo 53 semanas.
•
EMPRESAS,CONSOLIDACIÓN Y PRESENTACIÓN
The Home Depot, Inc. y sus subsidiarios (lo Compoñíal operan los tien
das Home Depot, que son establecimientos que ofrecen todos los servi
cios 01 estilo de un almacén sobre uno superficie promedio de 108 000
pies cuadrados. Los tiendas almacenan de 40 000 o 50 000 tipos
diferentes de materiales de construcción, suministros paro el mejo
ramiento del hogar y productos poro potio y jardin, que venden princi
polmente o los aficionados 01 "hógalo usted mismo", así como también
o contratistas dedicados 01 mejoramiento del hogar, comerciantes del
romo y profesionales del mantenimiento de edificios. Además, lo Com
poñia opero tiendas EXPO Design Center, que ofrecen productos y ser
vicios relacionados, en primer término, con proyectos de diseño y para
renovación; tiendas Home Depot Landscape Supply, que atienden o los
profesionales de lo jardinería y los aficionados del romo, con produc
tos poro el cuidado de prodos, jardines ornamentales y huertos, y tien
das Home Depot Supply, cuyo clientela está constituido
fundamentalmente por profesionales. LoCampoñia opero también un
establecimiento de Home Depot Floor Store, uno tiendo de prueba que
ofrece servicios de instalación de pisos y los productos correspondientes.
Al cierre del ejercicio 2002, lo Compoñía operoba 1 532 tiendas en
total, que incluían 1 370 tiendas Home Depot, 52 tiendas EXPO Design
Center, cinco tiendas Home Depot Supply, tres tiendas Home Depot
Landscape Supply y uno tiendo Home Depot Floor en Estados Unidos;
89 tiendas Home Depot en Canadá, y 12 tiendas Home Depot en Mé
xico. En el balance general consolidado de lo compoñía 01 2 de febrero
del 2003, figuraban $1.2 miles de millones de dólares de activos netos
de los operaciones en Canadá y en México.En los resultados consolidados están incluidas varios subsidiarios
que pertenecen en su totalidad o lo Compoñía. Ésto ofrece productos
pora mantenimiento y reparación de instalaciones, además de papel
tapiz y trotamientos pora ventanas hechos 01 gusto del cliente, por
medio del envío directo o través de sus subsidiarios, Maintenance
Warehouse America Corp. y National Blinds and Wallpoper, Inc. (que
.comercio como Designplace Direct). Georgia Lighting, ¡nc. es un
diseñador, distribuidor y minorista especializado en lo venta de lám
poras pora clíentes comerciales y el público en general. Lo Compoñío
ofrece productos de plomería, HVACy otros de tipo profesional, me
diante los distribuidores mayoristas de plomería Apex Supply Com
pony, Inc. y Home Depot Your "Other" Warehouse, LLC.LoCompañia
gestiono también el suministro de servicios de instalación de pisos para
constructores de viviendas, mediante HD Builder Solutions Graup, Inc.
Los estados financieros consolidados incluyen las cuentos de lo Com
poñío y de aquellas subsidiaríos que le pertenecen en formo total.
Todos las transacciones significativos efectuados entre los compañiashan sido eliminados en lo consolidación.
ELAÑO FISCAL
El ejercicio fiscal de lo Compañia es un periodo de 52 o 53 semanas
que termino el domingo más próximo 01 31 de enera. Los ejercicios fis
cales de 2002 y 2000, que terminaron el 2 de febrero de 2003 y el 28
EQUIVALENTESDE CAJA
Lo Compañia considero que todos los inversiones de alto liquidez,
adquiridas con vencimiento o tres meses o menos, son equivalentes de
caja. El efectivo y los equivalentes de cojo de lo Compoñia son contabi
lizados 01 valor justo de mercodo y consisten principolmente en obliga
ciones mercantiles de alto certificación, fondos del mercado monetario,
valores expedidos por dependencias del gobierno de Estados Unidos,
pogarés y bonos exentos de impuestos.
CUENTAS POR COBRAR
Lo Compoñia tiene un convenio con un proveedor externo de servicios
que administro el programo de tarjeta de crédito con lo marca privado
de lo Compoñia y otorgo crédito directo O los clientes. Lo reservo de
valuación de lo Compañia relacionado con los cuentos por cobrar no
tenía uno magnitud considerable 01 2 de febrero de 2003 ni 01 3 defebrero de 2002.
INVENTARIOS DE MERCANCíA
Lo mayor porte del inventario de lo Compañia ha sido voluada 01 costo
Iprimeras entrados, primeras solidasl o 01 valor de mercado, el menor,conforme 01 método detallista.
Algunas subsidiarias y centros de distribución registran los inven
tarias 01 valor más bajo entre el costo Iprimeras entrados, primeras sali
dos) o el valor de mercado, conforme 01 método de costo. Este tipo de
inventarias represento aproximadamente 7% del inventario total.
INVERSIONES
Los inversiones de lo Compañia consisten principalmente en instrumen
tos de deudo de alto certificoción, las cuales son registrados 01 valor
justo y están clasificodas como disponibles pora lo venta.
IMPUESTOSOBRE LA RENTA
Lo Compoñío proporciono información sobre los impuestos por pagar,
federales, estatales y extranjeros, que se causan sobre los ingresos -es
decir, el impuesto sobre lo renta-, asi como lo~ impuestos diferidos
generados por los diferencias temporales en el reconocimiento de los
ingresos y los gastos poro efectos de los estados financieros y para
efectos de los disposiciones fiscales Los beneficios o incentivos fiscoles,
federales, estatales y del extranjero (son registrados como uno reduc
ción del impuesto sobre lo renta por pagar. Los activos y posivos
por concep.ts>de impuestos diferidos son reconocidos en términos de los
consecuencias futuras de los mismos en materia fiscal, atribuibles o los
diferencias entre los estados financieros que presentan montos de ac
tivos y pasivos existentes, y sus respectivos valores fiscales. Losactivos y
pasivos de impuestos diferidos se determinan aplicando los tasas del
impuesto sobre lo renta que han sido promulgados y que, según se es
pero, serón aplicables 01 ingreso gravable durante los años en los que
se ha previsto que las diferencias temporales podrán ser recuperadas orevertidos. El efecto de un cambio en las tosas tributarios se reconoce
como un ingreso o un gasto, en el periodo que corresponde o lo fecho
de lo promulgación .
32 lHf HOME DEPOT INC INfORME ANUAL DE 2002
Informe anual de The Home Depot
N O T A S S O B R E lOS E S T A D O S FIN A N e I E R O S e O N S O II DAD O S (CONTINUACIÓNI
THE HOME DEPOT, INC y SUBSIDIARIAS
8-13
DEPRECIACIÓNY AMORTIZACiÓN
Los edificios, muebles, accesorios y equipo de la Compañia son depre·
ciados aplicando el método de linea recta can base en la vida útil esti·
moda de los activos. Las mejoras realizadas en los activos arrendados
son amortizadas aplicando el método de línea recta, ya sea con base
en la vigencia del arrendamiento o con base en la vida útil de la
mejora, la que resulte más carta. La propiedad y el equipa de la Cam·
pañía se deprecian aplicando las siguientes vídas útiles estímadas:
La Compañia y sus subsidiarias elegibles presentan una de'
claroción consolidada del impuesta federal sobre la renta, de Estados
Unidos. Las subsidiarias no estadounidenses que están consolidadas
para propósitos financieros no pueden incluirse en las declaraciones
consolidadas del impuesto federal sobre ingresos (impuesto sobre la
renta) de Estados Unidos. Existen provisiones aparte para las impuestos
sobre la renta de esos entidades. La Compañia se propone reinvertir las
utilidades retenidas de sus subsidiarias no estadounidenses y aplazar en
forma indefinida su remisión. Par esta razón, en los estados de resulta
dos consolidados que se adjuntan, no se ha registrado ninguna pro'
visión paro impuestos estadounidenses sobre el ingreso, en el caso de
las subsidiarias en otros países.
Edificios
Muebles, accesorias y equipo
Mejoras en las bienes arrendadas
Equípa de camputacíón y software
Vida útil
10·45 años
5· 20 años
5· 30 años
3· 5 años
SEGURO PROPIO
La Compañia se proparciona a si misma un seguro contra pérdidas
relacionadas con lo respansabilidad general, la respansabilidod sobre
los productos, las compensaciones laborales y las reclamaciones médi·
cas para los trabojadores. El casto definitivo estimado de las reclama'ciones ocurridas hasta la fecha del balance general no está descontado
y ha sido reconocido como un pasiva. El costo esperado definitivo delas reclamaciones se ha estimado a partir del análisis de datos histÓri·
cos y estimaciones actuario les.
PUBLICIDAD
Los costos de producción de los anuncios por radio y televisión, juntocon los costos de inserción en los medios, se efectúan cuando la cam
paña empieza a transmitiese. En los balances generales consolidados
adjuntos aparecen dentro de los activos circulantes 20 y 15 millones dedólares al final de los ejercicios fiscales de 2002 y 200 1, respectiva'
mente, que están relacionados con los pagos anticipados de los costos
de producción de la publicidad impresa y electrónica.
El gasto bruto en publicidad se clasifica dentro de gastos de ventas
y operación de la tienda, y fue de 895, 817 y 722 millones de dólares
en los ejercicios fiscales de 2002, 2001 y 2000, respectivamente. Los
descuentas por publicidad obtenidos de los proveedores compensaron
plenamente los gastos brutos por este concepto. En los ejercicios fiscales
de 2002, 2001 y 2000, los descuentos par publicidad excedieron el
gasto bruto de publicidad en 30, 31 y 62 millones de dólares, respecti
vamente. Estos montos excedentes fueron registrados como una reduc'ción del rubro de costo de las mercancias vendidas en los estados de
resultados consolidados adjuntos.
INGRESOS
La Compañia reconoce los ingresos, neto de devoluciones estimadas, en
la fecha en que el cliente toma posesión de la merconcia o recibe los
servicíos Cuando la Compañía recíbe el pago de los clientes antes de
que éstos hayan tomado pasesíón de la mercancía o de que el servicio
se hoya llevado a cabo, lo cantidad recibída se registra como un in'
greso diferido, en el bolance general consolidado que se anexa.
INGRESOS POR SERVICIOS
El total de ingresos incluye los que provienen de servicios que se
generan mediante una gran variedad de programas de ínstalación y
mantenimiento de viviendas en las tiendas Home Depat y EXPO, así
como mediante la subsidiaria de lo Compañia, HD Builder Solutions
Group, Ine. En estos programas, el cliente selecciono y compra materi
ales paro un proyecto y la Compañia provee y gestiona la instalación
profesional. Cuando la Compañia subcontrata la instalación de
un proyecto y el subcontratísta provee el material como parte de lo in
stalación, tanto el material como la mano de obro son incluidos en los
ingresos par el servicio. 'Lo Compañía reconoce este ingreso cuando elservicio ofrecido al cliente ya se ha completada. Todas las pagos
recibidas antes' que se completen los servicios aparecen registrados
coma ingresas diferidos en las balances generales consolidadas adiun·
tos. Los ingresos netos por los servicios, incluyendo el impacto del in
greso diferido, fueron de 2, 1.6 y 1.3 miles de millones de dólares en
los ejercicios fiscales 2002, 2001 y 2000, respectivamente.
COSTOS DE ENVío y MANEJO
La Compañia contabiliza ciertos costos de envio y manejo, relacionados
con el envio de productos a clientes de los proveedores, como costo de
la mercancia vendida. Sin embargo, el costo de envio y manejo a los
clientes de la Compañía se clasifica como gastos de venta y operación
de la tienda. El costo de envío y manejo, en el cual se incluyen los cos
tos internos y los pagos a terceros, además de haber sido clasificado
como gastos de venta y operación de la tienda, fue de 341, 278 y 226
millones de dólares en los ejercicios fiscoles de 2002, 2001 y 2000,
respectivamente.
CRÉDITOMERCANTIL
El crédito mercantil representa el excedente del precio de compra sobre
el volar justo de los activos netos adquiridos. De conformidad con laDeclaración de Normas de Contabilidad Financiera (SFAS) núm. 142,
"Crédito mercantil y otros activos intangibles", la Compañia dejó de
amortizar el :rédito mercantil a partir del 4 de febrero de 2002. El
gasto de amortización fue de 8 millones de dólares, tanto en el ejercicio fiscal de 2001 como en el 2000. La Compañía evalúa por lo menas
coda año la posibilidad de recuperar voluntades crédito mercantil,
para lo cual determina si el valor justo de coda entidad informante
corresponde a su valor traspasado. La Compañia completó su evo'
luación del crédito mercantil para el ejercicio fiscol de 2002 y registró
un cargo de 1.3 millones de dólares por concepto de deterioro.
INFORME ANUAL DE 2002 THE HOME DEP01, INC 33
8-14 Apéndice B
N O T A S S O B R E lOS E S T A D O S FIN A N e I E R o S e o N S o II DAD o S ¡CONTINUACIÓNI
THE HOME DEPOT, INC. y SUBSIDIARIAS
DETERIORODE ACTIVOS DE LARGADURACIÓN
Lo Compañia reviso si existe deterioro en el volar de los activos de
largo duración cuando los circunstancias indican lo posibilidad de que
el monto de traslado de un activo no sea recuperable. El deterioro se
reconoce en lo medido en que lo sumo de los Rujos futuros de efectivo
que se han estimado y no han sido descontados (que se esperan como
resultado del uso del activo), seo menor que el valor neto contable.
Cuando lo Compañia se compromete o reubicar o o cerrar un estable
cimiento, se hace el asiento de un cargo en gastos de ventas y
operación de lo tiendo, pora descontar los activos correspondientes 01
volar neto recuperable estimado.
En agosto de 2002, lo Compoñia adoptó lo SFAS núm. 146,
"Contabilidad paro los costos asociados o actividades de solido o dis
posición". En acotamiento de lo SFAS núm. 146, lo Compoñia re
conoce un gasto de venta y operación de lo tiendo por el valor
presente neto de los obligaciones futuras de arrendamiento, menos el
ingreso estimado de subarrendamiento cuando el establecimiento se
cierra. Antes de lo adopción de lo SFAS núm. 146, lo Compañia re
conocía este gasto de venta y operación de /0 tiendo cuando lo prapia
Compúñia se comprometia con un plan poro reubicor o clausurar unestablecimiento.
REMUNERACIÓN BASADA EN LASACCIONES
Durante el ejercicio fiscal de 2002 y todos los ejercicios fiscoles que lo
precedieran, lo Compoñia decidió cqntabilizar sus planes de remu
neración basados en acciones con base en lo Opinión de lo Junto de
Principios Contables núm. 25 (APB25), "Contabilidad pora acciones emi
tidos o empleados", que exige el registro de los gastos de remuneración
pora algunos, pero no poro todos, los remuneraciones basados en ac
ciones, en lugar de lo contabilidad altemativa autorizado por lo SFAS
núm. 123, "Contabilidad poro lo remuneración basado en acciones".
En lo tabla siguiente se ilustro cuál habria sido el efecto sobre lo
utilidad neto y lo utilidad por acción, si lo Compañia hubiera aplicado
los disposiciones sobre el reconocimiento del valor justo de lo SFAS
núm. 123 o lo remuneración basado en acciones (las cantidades se ex
presan en millones de dólares, salvo en los datos por acciónl:
Ejercicio fiscal que termino el2 de febrero 3 de febrero 28 de enero
de 2003 de 2002 de 2001Utilidad neto
Lo informado53 664$3 044$2581
Proforma53414$2 800$2 364
Utilidad básico por acción Lo informado
5 1.57$ 1.30$ 1.11Praforma
5 1.46$ 1.20$ 1.02
Utilidad por acción diluido Lo inforr;1ado
5 1.56$ 1.29$ 1.10Proforma
S 1.46S 1.19S 1.01
En diciembre de 2002, fue emitido lo SFAS núm. 148. "Conta
bilidad paro lo remuneración basado en acciones: Transición y
reve/ación", en lo cual se proponen tres métodos altemativos de transi
ción para efectuar voluntariamente el cambio 01 método de volar justoporo lo contabilidad de remuneraciones basados en acciones, de
acuerdo con lo SFAS núm. 123. A portir del 3 de febrero de 2003, lo
Compañia decidió adoptar el método del volar justo poro registrar los
gastos de remuneración relacionados con todos los opciones de ac
ciones concedidos después del 2 de febrero de 2003, en acotamiento
de las SFAS núms 123 y 148. Por consiguiente, el volar justo de los
opciones de participoción en acciones, tal como fue determinado en lo
fecho de emisión utilizando el modelo de valuación de Black-Scho/es,
será registrado como gasto sobre todo el periodo establecido de las
opciones de porticipoción correspondientes. El impocto negativo esti
mado sobre lo utilidad diluido por acción es de $.02 dólares aproxi
madamente pora el ejercicio fiscal 2003. El impocto real puede ser
diferente de esto estimación, yo que lo mismo está basado en diversos
factores, entre los que figuran, el número de opciones de participación
que hayan sido otorgados y el volar justo de dichos opciones en lofecho en que fueron concedidos.
DERIVADOS
Lo Compañia valúa los instrumentos financieros derivados 01 volar justo
y reconoce esos activos o pasivos en los balances generales' consolida
dos. El reconocimiento de cambios en el volar justo de un derivado, yoseo en los estados de' resultados consolidados o en los estados consoli
dados de variación en el capital contable, depende del uso que se pre
tendo dar o dicho derivado y de cuál hoyo sido su designación. Lo
Compañia designo los derivados con base en los criterios establecidos
par los SFAS núm. 133 y 138, "Contabilidad para instrumentos deriva
dos y actividades de cobertura de riesgo". El objetivo' primordial de lo
Comparia en su decisión de mantene; instrumentos derivados consiste
en reducir lo volotilidad de los ingresos y el flujo de efectiva que suelenestar asociados o los fluctuaciones de las tosas de interés.
INGRESO TOTAL
El ingreso total incluye lo utilidad ne'ta ajustado por ciertos ingresos,
gastos, utilidades y pérdidas que están excluidos de lo utilidad neta de
acuerdo con las principios de contabilidad generalmente aceptados. Al
gunos ejemplos de esta son los ajustes por conversión de monedas ex
tranjeros y los beneficios y pérdidas no realizados sobre ciertos
transacciones de cobertura de riesgo.
CONVERSiÓN DE MONEDA EXTRANJERA
Los activos y pasivos denominadas en moneda extranjera san conver
tidas o dólares estadounidenses 01 tipo de cambia vigente en el último
dio del periodo del informe. Los ingresos y las gastos san convertidos
de acuerdo con los tipos de cambio promedio vigentes durante el mes,
y las transacciones de capital san convertidos con el tipo de cambia vi
gente el dio de lo transacción.
USO DE ESTIMACIONES
Lo Dirección de lo Compañia ha establecido varios estimaciones y su
posiciones en relación can lo informacián de activos y pasivos, lo
revelacián de activos y pasivas contingentes, y /as cantidades manifes
tados de ingresos y egresos 01 preparar las estados financieros, de
conformidad con los principios de contabilidad generalmente acepto'
dos. Los resultados reales pueden ser diferentes de estas estimaciones.
34 THE HOME DEPOl INC INFORME ANUAL DE 2002
Informe anual de The Home Depot 8-15
N O T A S S O B R E L O S E S T A D O S FIN A N e I E R O S e O N S O LID A D O S ¡CONTINUACiÓN}
THE HOME DEPOT. INC. y SUBSIDIARIAS
2 DEUDA A LARGO PLAZO
la deuda a largo plazo de la Compañia al final de los ejercicios fis
cales de 2002 y 2001 estaba constituida par la siguiente (las canti
dades se expreson en millones de dólares):
RECLASIFICAClONES
En los ejercicios fiscales anteriores, algunas cantidades han sido reclasi
ficadas de acuerdo con la presentación adoptada en el ejercicio fiscalactual.
la Compañía tiene vigente un programa de obligaciones mercan
tiles con préstamos móximos dispanibles hasta par un monto de 1 mil
millones de dólares. En lo que se refiere al programa, la Compañia ha
establecido un recurso de crédito de respaldo con un consorcio de bancos, hasta de 800 millones de dólares. El recurso de crédito, con
vencimiento en septiembre de 2004, contiene diversos acuerdos de
restricción, pera no se espera que ninguno de ellos impacte sustan'
cialmente la liquidez o los recursos de capital de la Compañia.
Al 2 de febrero de 2003 la Compañia tenia pendientes de pago
500 millones de dólares en pagarés a ~% y $500 millones de dólares
en pagarés a 5~"1" a los cuales se hace referencia en forma colectiva
como "pagarés". la Compañia puede redimir los pagarés en cualquier
momento, ya sea en su totalidad o en forma parcial, a un precia de re
dención mós los intereses acumulados a la fecha en que sean redimi
dos. El precio de redención es igual a lo que resulte mayor entre 1)
100% de la cantidad principal de los pagarés par redimir, O 2110 suma
de los valores presentes de'los pagos restantes programados de princi
pal e intereses hasta el vencimiento. las pagarés no estón sujetas a las
requisitos de un fonda de amortización.
IMPUESTO SOBRE LA RENTA
la provisión para las impuestos sobre la renta consistió en la siguientelen millones de dólares}:
Ejercicio fiscal que termina el2 de febrera '3 de febrero 28 de febrero
de 2003 de 2002 de 200 1 .
El gasta de intereses en las estados de resultados consolidados
adjuntas es el valor neto de intereses capitalizados de 59, 84 y 73
millones de dólares en los ejercicios fiscales de 2002, 200 1 y 2000,
respectivamente. los vencimientos de la deuda a largo plazo son de
7 millones de dólares para el ejercicio fiscal de 2003, 507 millones de
dólares para el ejercicio fiscal de 2004, 8 millones de dólares para el
ejercicio fiscal de 2005, 509 millones de dólares para el ejercicio fiscal
de 2006 y 11 millones de dólares para el ejercicio fiscal de 2007.
Al 2 de febrero de 2003, los valores de mercado de los pagarés
públicamente negociados a ~% y 5~"1,eran de casi 537 y 538millones de dólares, respectivamente. El valor justo estimado de todos
los demós empréstitos a largo plazo, sin contar las obligaciones de los
arrendamientos capitalizables, se aproximó al valor neto contable de
51 millones de dólares. la estimación de estos valores justos se llevó
a cabo par medio de un anólisis de Ruja de caja descontado, usondo
tasas progresivas de préstamos de la Compañia para otras pasivossimilares.
3
las tasas tributarias electivas combinadas, federales, estatales y ex
tranjeras de la Compañia para los ejercicios fiscales de 2002, 2001 y
2000, netos de los descuentos generados par los beneficios e incentivos
fiscales federales, estatales y de otras paises, fueron de casi 37.6%,
38.6% y 38.8%, respectivamente.
Reales:
Federales
$1679$1594$1267
Estatales
239265216
De otros paises
1176045
2035
19191528
Diferidas: Federales
174(12)98
Estatales
1(1) 9
De otros paises
(2171
173
(6)108
Total
52208$1913$1636
$500
500
232
23
1255
5
$1250
3 de febrero
de 2002
500
277
51
1328
7
5 500
51321
2 de febrero
de 2003
Pagarés a 6'/2%; vencimiento al 15
de septiembre de 2004; intereses
pagaderos semestralmente el 15 de
marzo y el 15 de septiembre
Pagarés a 53/8%; vencimiento el 1 de abril
de 2006; intereses pagaderos semestral
mente el 1 de abril y el 1 de octubre
Obligaciones de arrendamiento capitalizable;
pagaderos en plazos variables hasta
el 31 de mayo de 2027Otros
Deuda total a largo plazo
Menos los parción circulante
Deuda a largo plazo, donde se excluyen
los pagas parciales actuales
INFORME ANUAL DE 2002 THE HqME DEPOT INC 35
8-16 Apéndice B
N O T A S S O B R E lOS E S T A D O S FIN A N C I E R O S C O N S O II DAD O S (CONTINUACiÓN)
THE HOME DEPOT. INC. y SUBSIDIARIAS
4 PLANES DE ACCIONES PARA EL PERSONAL
Ejercicio Fiscal que termina el2 de febrero 3 de febrero 28 de enero
de 2003 de 2002 de 2001
El Plan Omnibus de Incentivos Accionarios de 1997 (plan de 1997) es
tablece que las opciones de incentivos en acciones, las op:iones de ac
ciones no remunerativas, los derechos de evaluación de acciones, las
Una conciliación entre las gastos del impuesto sobre la renta a la
tasa estatutoria federal de 35%, can el gasto tributario real poro los
ejercicios fiscales aplicables, se presenta a continuación len millones dedólares):
acciones restringidas, las acciones basadas en el desempeño, las
unidades de desempeño y las acciones diferidas, pueden ser emitidas a
favor de asociados, funcionarios y directores selectas de la Compañia.
El número móximo de acciones comunes de la Compañia que se auto
rizó para una emisión de acuerdo can el Plan de 1997 incluye el
número de acciones traspasadas de planes previos y el número de ac
ciones autorizadas, pera no emitidas, en el año anterior, mós medio
punto porcentual del númera total de las acciones en circulación al
primer dio de cada ejercicio fiscal. Al 2 de febrero en 2003 habio 108
millones de acciones disponibles para concesiones futuras bajo el Plande 1997.
De acuerdo con el plan de 1997, al 2 de febrero de 2003, la
Compoñia habia concedido opciones sobre acciones de incentivo y no
remunerativas por un total de 167 millones de acciones, después de las
cancelaciones (86 millones de las cuales habian sido ejercidas). las op
ciones sobre' acciones de incentivo y opciones 'no remunerativas se
conceden habitualmente a razón de 25% al año, a partir de la fecha del
primer aniversario de la concesión, y expiran en la fecha que conmemora el décimo aniversario de la misma.
De acuerdo con el Plan de 1997, al 2 de febrero de 2003 habian
sido emitidos 2 millones de acciones restringidas, neto de las cancela~cio'nes (la restricción de las 4 600 acciones habia caducadol. En
general, las restricciones sobre 25% de ·Ias acciones restringidas cadu
can en el tercero y el sexto aniversarios de la fecha de emisión, y el
50% restante de las acciones restringidas caducan cuando el asociado
cumple 62 años de edad. El valor equitativo de venta de las acciones
réstringidas se registra como un gasta en el periwo durante el cual ca
duca la restricción. la Compañia registró gastos de remuneración rela
cionados con acciones restringidas por valor de $3 millones de dólares
tanto en el ejercicio fiscal de 2002 como en 2001, y de $455 000
dólares en el ejercicio fiscal de 2000.
Al 2 de febrera de 2003 habia 2.5 mill;'nes de opciones de par~
ticipación en acciones no remunerativas y 1.4 millones de unidades de
acciones diferidas pendientes bajo la opción de acciones no remunerati
vas, además de planes de unidades de acciones diferidas que no for
man parte del Plan de 1997. los 2.5 millones de opciones de
participoción en acciones no remunerativas tienen un precio de ejercicio
de $40.75 dólares por acción y fueron otorgados· en el ejercicio fiscal
de 2000. Durante los ejercicios fiscales de 2002, 2001 y 2000, la
Campoñia concedió O, 629 000 y 750 000 unidades de acciones
diferidas, respectivamente, a algunos funcionarios clave en distintas fechas. Cada unidad de acción diferida concede al funcionario el dere
cho de recibir una acción común hasta después de cinco años de la
fecha del otorgamiento de la unidad de acción diferida, lo cual estó su
jeto a ciertos derechos de diferimiento del funcionario. El valor justo de
las unidades de acciones diferidos en las fechas del otorgamiento fue
de $27 y $31 millones de dólares para los unidades diferidas que
fueron otorgados en los ejercicios fiscales de 2001 y 2002, respectiva
mente. Estos cantidades estón siendo omortizados en el cursa de los pe
riodos del otorgamiento. la Compañia ha registrado los gastos de
compensación en acciones relacionados con unidades de acciones
diferidas por $12, 16 Y $6 millones de dólares en los ejercicios fiscales
de 2002, 2001 y 2000, respectivamente
(4921
358
(55)
(547)
$(189)
3 de febrera
de 2002
$ 220
138
31
389
(31 )(31)
5 305
92
31
428
397
1571)
11491
(391
(7591
5(362)
----------- ..- -----~Impuestos sobre la renta a la
tasa estatutaria federal
52 055$1735~$1476
Impuestas estatales sobre la renta, valor neto del beneficio delImpuesto federal sobre la renta
156172146
Diferencias de las tasas extranjeras
(1145
Otros, valor neto!2129
Total
52208$1913$1636
Impuestos Diferidos activos:
Pasivos acumulados de seguro prapio
Otros pasivos acumulados
Pérdida neta sobre la disposición de negocios
Total de activos por impuestos diferidos brutos
Asignación de valuación
2 de febrero
de 2003
Activos por impuestos diferidos, netos
de la asignación de valuación
Impuestos Diferidos pasivos:
Depreciación aceleradaDeducción acelerada de inventario
Otros
Total de posivospor impuestosdiferidos brutos
Pasivo neto por impuestos diferidos
Existió una asignación de valuación al 2 de febrera de 2003 y al3 de febrero de 2002, debido a la incertidumbre en la utilización de
las pérdidas de capital. la Dirección considera que las diferencias tem
porales deducibles netas, incluidos los impuestos diferidos activos, se re
vertirón durante los periodos en los que la Compañia genere un ingreso
gravable neto.
los efectos fiscales de las diferencias temporales que dan lugar a
varias porciones significativas de los impuestos diferidos. activos y pa~
sivos al 2 de febrero de 2003 y al 3 de febrera de 2002, fu~ran los
siguientes (en millones de dólares):
•36 THE HOME nEPOT INC INFORME ANUAL DE 2002
Informe anual de The Home Depot
N O T A S S O B R E lOS E S T A D O S FIN A N ( I E R O S e O N S O II DAD O S ICONTlNUACIÓNI
THE HOME DEPOT. INC y SUBSIDIARIAS
B-17
El promedio panderodo par acción del volar justo de los opciones de
acciones que lueron concedidos duronte los ejercicios fiscales de 2002,
2001 Y 2000 lue de $17.34, $20.51 y $31.96 dólares, respectivamente.
El volar justo de estos opciones lue determinado en lo lecho del
otorgamiento, aplicando el modelo valuación de Black-Scholes, uti
lizando los siguientes supuestos:
Ejercicio fiscal que termino el2 de febrero 3 de febrero 28 de enero
de 2003 de 2002 de 200 1
Tosa de interés libre de riesgo 4.0%5.1%6.4%
Volatilidad supuesto
44.3%48.1%54.6%
Rendimiento supuesto de dividendos supuesto
O.5~~0.4%0.3%
Vidas supuestos de los opciones 5 años
6 años7 años
lo Compañía aplica el APB 25 en lo contabilidad de sus planes de
remuneración basados en acciones y, en consecuencia, en los estados
financieros de lo Compañía no se ha reconocido ningún gasto de remu
neración par los opciones concedidas de participación en acciones deincentivo o no remunerativos. Si de acuerdo con lo SFAS núm. 123, lo
Compañia hubiera determinado el gasto de remuneroción tomando
como base el valor equitativo de venta en lo fecho del otorgamiento,
paro sus opciones de adquisición de acciones, de acuerdo con los
cálculos y tal como ha sido revelado en un párrafo anteríor, lo utilidad
neto y lo utilidad par acción habrian sido reducidos o los cantidades
pro formo que se muestran abajo (en millones de dólares, excepto los
dotas par acción):
Ejercicio fiscal que termino el2 de febrero 3 de febrero 28 de enero
de 2003 de 2002 200 1
Utilidad neto, según lo
consignado
53 664$3 044$2581
Más: gastos de remuneración basados en acciones, incluidosen lo utilidad neto del informe,neto de impuestos
10134
Menos: gasto total de remuneracíón basado en acciones, determinadode acuerdo con el método basadoen el volar equitativo paro todoslos adjudicacíones, netode impuestos
(2601(257)(221)
Utilidad neto proforma
53414$2 800$2 364
Utilidad par accíón:Básico: como se informo
5 1.57$ 1.30$ 1.11
Básico: pro formo
5 1.46$ 1.20$ 1.02
Diluido: según se informó
$1.56$1. 29$1.10
Diluido: pro formo
5 1.46$ 1.19$ 1.01
En lo tabla siguiente se resumen los opciones de participación en ac'
ciones emitidos 01 2 de febrero de 2003, 01 3 de febrero de 2002 y 01
28 de enero de 200 1, así como los cambios ocurridos duronte los eier
cicios fiscales que concluyeron en esos fechas (el número de acciones
está expresado en miles):
NúmeroPrecio ponderodode O(ci""",
de lo opción
Emitida, 01 30 de enero de 2000
68419$18.79
Otorgada,
1486949.78
Ejercido,
(14689)13.15
Cancelado,{2798)30.51
Emitido, 0128 de enero de 200 1
65801$26.46
Otorgada,
25 33040.33
Ejercida,
(16614115.03Cancelada,
15069139.20
Emitida, 01 3 de febrero de 2002
69 448533.33
Otorgada,
3165640.86
Ejercido,
19908)18.27
Cancelada;{8030)42.74
Emitido, 012 de febrero' de 2003
83166537.09
Sujetos o ejercicio'
29431$29.48
En lo tabla siguiente, se resume lo información correspandiente O las
opciones de participación en acciones emitidos. 01 2 de febrero de 2003(el número de acciones 'estó expresado en miles):
Promed,o
Promedio
Promedio ponderado
Ranga de
ponderadaponderado del precio de
de lo vido
del precio lo opción
precios de
Opcioo.,restentede loOpciones porejercicio
emitidoslañoslopciónpor ejercerejercer
5600 a 12.00
709035510.247090510.24
12.01"020.00
11914.717.21119117.21
. 20.01 o 30.00
74385.622.19609021.78
30.01 0.4200
417458.4'3767111613912
420105400
25 7028.548.8038995248
83166
7.7537 0929431529 48
lo Compañía mantiene dos planes de compro de acciones por
parte del personal (el plan paro Estados Unidos y el plan para otros
países). El plan paro asociados de Estados Unidos tipifica paro efectos
de lo Sección 423 del Código Interno de Impuestos (del servicio de re·
caudación tributario de Estados Unidos). El plan que no está dirigido o
los asociadas en ese país no es un plan de lo Sección 423. lo Com
pañía tenía 43 millones de acciones dispanibles para su emisíón bajo
los Planes de Compro de Acciones par el Personal (ESPPI01 2 de
febrero de 2003. los ESPP permiten que los asociados adquíeran hasta152 millones de acciones comunes, de los cuales 109 millones han sido
comprados desde el inicia del plan, o un precio igualo 85% del valor
justo de mercado para los acciones en el primer día, o bien, 01 precio
del último dio del periodo de compra. lo que seo más bajo. Estos ac·
ciones lueron incluidos en el cálculo proforma de los gastos de remu'neración basados en acciones.
Durante el ejercicio fiscal de 2002. 5.2 millones de acciones
lueron comprados bajo los ESPP o un precio promedio de 530.89
dólares par acción. Al 2 de febrero de 2003 había 2.3 millones de ac
ciones en circulación, después de los cancelaciones, o un precio prome-
dio de $34.09 dólares par acción '
INFORME ANUAl DE 2002 THE HOME DEPOT. INC 37
8-18 Apéndice B
N O T A S S O B R E lOS E S T A D O S FIN A N e I E R O S e O N S O II DAD O S (CONTINUACIÓNI
THE HOME DEPOT, INC. y SUBSIDIARIAS
En los balances generales consolidados adjuntos, los obligaciones
o corto y o largo plazos sobre los arrendamientos capitalizobles han
sido incluidos en otros gastos devengados y en deudo o largo plazo,
respedívamente. Los activos bajo arrendamientos capitalizobles registra
dos en Propiedad y' Equipo, considerando el valor neto de lo amorti
zación, totalizaron 235 y 199 millones de dólares 01 2 de febrero de
2003 y 01 3 de febrero de 2.0.02, respectivamente.
fuero del balance general que se describieron con anterioridad, se haestimado en 799 millones de dólares. Cuando los activos arrendados
san puestos en servicio, lo Compañia estimo su responsabilidad boja los
garantias de valor residual y registra un gasto adicional de arren
damiento, sabre uno base de linea recto, superior o los términosrestantes del arrendamiento,
El gasto total por concepto de alquiler, considerando el valor neto
del ingreso por subarrendamienta menor en los años fiscales que termi
nan el 2 de febrero de 2003, el 3 de febrero de 2002 y el 28 de en
ero de 2001, fue de 533, 522 y 479 millones de dólares,
respectivamente. Los impuestos, los seguros y los gastos de mante
nimiento y operación de los bienes inmuebles aplicables o lo propiedad
arrendado san obligaciones que asume lo Compañia dentro de los
acuerdos de arrendamiento. En el arrendamiento de algunos tiendas se
han previsto pagos de alquiler contingentes, basados en porcentajes de
ventas superiores o ciertos valores minimos especificados. El gasto con
tingente de alquiler por los ejercicios fiscales concluidos el 2 de febrero
de 2003, el 3 de febrero de 2002 y el 28 de enero de 2.0.01, fue de
aproximadamente 8, 1.0Y 9 millones de dólares, respectivamente.
Los pagos minimos futuros de arrendamiento 01 2 de febrero de
2003, tonto en los arrendamientos de capital como en los de otro tipo,
incluidos los arrendamientos fuera del balance general, fueron aproxi
madamente los siguientes (en millones de dólares):
Valor presente neto de los obligaciones
de arrendamiento capitalizoble 277
Menos los pagos parciales actuales 5
Obligaciones o largo plazo de
arrendamiento capitalizable, sin
contar los pagos porciales actuales $272
5 ARRENDAMIENTOS
lo Compañia arriendo algunos locales paro venta directa 01 público,
espacio paro oficinas, espacio de almacenamiento y distribución, así
como equipo y vehículos. Si bien lo mayor parte de los arrendamientos
son de carócter operativo, algunos locales de venta directo han sido
ocupados según el régimen de arrendamientos capitalizables. Cuando
los arrendamientos expiran, cabe esperar que algunos sean renovados
o sustituidos en el curso normal de los negocios.
lo Compoñia tiene dos acuerdos de arrendamiento fuera del
balance general, por medio de los cuales alquilo activos hasta un total
de $882 millones de dólares, constituidos por un convenio de arren
damiento inicial par $600 millones dólares y un acuerdo subsecuente
de $282 millones. Estos dos arrendamientos fueron creados bajo acuerdos estructurados de financiamiento e involucran o uno entidad con
propósito especial, lo cual sotisface los criterios de no consolidación es
tablecidos en los principios de contabilidad generalmente aceptados y
que no es propiedad de lo Compañia, no est6 bajo administración de
lo mismo o de sus funcionarios, ni estó afiliado o ello. Bajo esos acuer
dos de arrendamiento, la,Compañia financió uno porte de los nuevos
tiendas que inauguró en los años 1997 o 2002, y también un centro
de distribución y edificios de oficinas. En ambas acuerdos, el arren
dador compro las propiedades, pago los costos de construcción y pos
teriormente alquilo las instalaciones 0,/0 Compañia. 'EIplazo del
arrendamiento para el contrato de $600 millones de dólares expiro en
el ejercicio fiscal de 2006 y ofrece tres op~iones de renovación de dos
años. El periodo de arrendamiento para ~I contrato de $282 millones
de dólares expiro en 2008 y no tiene opción de renovación. Ambas
contratos de arrendamiento requieren' garantías considerables sobre el
valor residual e incluyen opciones de compro 01 costo original de codo
propiedad. los eventos o los circunstancias por los cuales lo Compañía
tendria que operar bajo los garantías son: 1) incumplimiento inicial enlos arrendamientos, aunado o lo venta de los activos o menos de su
valor contable, o 2) decisión de lo Compañia de no comprar los aCtivos
01 completarse los periodos de arrendamiento, y que lo venta de los ac
tivos produzco uno cantidad menor que el valor contable inicial de los
mismos. los garantias de lo Compañía se limitan o 82% del valor contable inicial de los activos.
Lo Compañía ocupa también uno instalación para distribuir im
portaciones, incluido todo el equipo correspondiente, bajo un contrato
de arrendamiento fuero del balance general, el cual se creó como
porte de un contrato estructurado de financiamiento par un total de 85millones de dólares. El arrendamiento de lo instalación distribuidora de
importaciones expira en el ejercicio fiscal de 2005 y ofrece cuairo
opciones para su renovación codo cinco años. El contrato de arren
damiento requiere garantías considerables sobre el valor residual e in
cluye opciones de compra 01 costo de los activos o o su valor equitativo
de mercado, lo que resulte mayor.
El monto móximo de las garantías de valor residual, en relación
con los activos considerados bajo los tres acuerdos de arrendamiento
Ejercicio fiscal
2.0.03
2004
2005
2006
2007
Y posteriormente hasta 2.033
Menos el interés imputado
Arrendamientos
capitalizable
$ 44
45
44
46
47
-608
834
557
Arrendamientos
operativo
$ 541
512
476
44.0
424
4915
$7 3.08
38 THE HOME DEPOT, INC INfORME ANUAL DE 2002
Informe anual de The Home Depot 8-19
N O T A S S O B R E L O S E S T A D O S FIN A N e I E R O S e O N S O LID A D O S ¡CONTINUACIÓNI
THE HOME DEPOT. INC. y SUBSIDIARIAS
6 PLANES DE BENEFICIOS PARA LOS EMPLEADOS
Lo Compañia mantiene tres planes de contribución paro el retiro (los
Planes!. Todos los asociados que satisfacen ciertos requisitos de servicio
son elegibles para participar en los Planes. LoCompañia realizo
apartaciones en efectivo en codo periodo de pago de nómina, desti
nados o lo compro de acciones comunes de lo propio Compañio, hasta
los parcentojes especificos de los contribuciones de los asociados, tal
como lo ha aprobado el consejo de administración.
Los contribuciones de lo Compañía o los Planes fueron de 99, 97
Y 84 millones de dólares en los ejercicios fiscales de 2002, 200 1 Y
2000, respectivamente. Al 2 de febrero de 2003, los Plones tenian enfideicomiso un total de 33 millones de acciones comunes de lo Com
pañía para los participantes de cado plan.
Lo Compañía tiene también un plan de restauración paro proveer
o algunos de sus asociados uno remuneración diferido que habrian
recibido bajo los Planes como uno contribución equi,valente, aunque no
par los limites móximos de remuneración que señalo el Código Interno
de Impuestos. La Compañia'financia el plan de restauración por medio
de contribuciones o favor de un fideicomiso otorgante, los cuales pos'
teriormente se aplican o lo compro de acciones comunes de lo
Compañía en el mercado abierto. Los gastos por concepto de remu
neraciones relacionados con este plan paro ,losejercicios f.iscalesde
2002, 2001 Y 2000 no fueron significativos.
7 PROMEDIO PONDERADO BÁSICO .Y DILUIDODE ACCIONES COMUNES
Lo conciliación de los promedios ponderados bésico y diluido de ac
ciones comunes en los ejercicios fiscales de 2002, 2001 Y 2000 fue lo
siguiente (las cantidades están expresados ep millones de dólares!:
Ejercicio fiscal que termino el2 de febrero 3 de febrero 28 de enero '
de 2003 de 2002 de 200 1
Promedio ponderado deacciones comunes
233623352315
Efecto de los valores poten- cialmente disolutivos:planes de acciones
81837
Promedio ponderado diluido de acciones comunes
234423532352
Los planes de acciones incluyen participaciones concedidos bajo
los planes de compra de acciones par el personal de lo Compañia y
planes de incentivos con ~rticipaciones, asi como los occiones emitidos
paro planes de remuneroción diferido en formo de acciones, Los op
ciones paro la compro de 72.1 millones, 11.2 millones y 10.9 millonesde acciones comunes 01 2 de febrero de 2003, 01 3 de febrero de
2002 y 01 28 de enero de 200 1, respectivamente, fueron excluidos del
cálculo de lo utilidad diluido por acción, porque su efecto habría sidocontraria o lo dilución.
8 COMPROMISOS Y CONTINGENCIAS
Al 2 de febrero de 2003, lo Compañía tenia deudos contingentes por
un monto de 930 míllones de dólares aproximadamente, por concepto
de cartas de crédito pendientes, emitidos para ciertos transacciones
comerciales, como programas de seguros, compras de inventarios de
importaciones y contratas de construcción. Los cortos de crédito de lo
Compañia están basados principalmente en el desempeño y no en los
cambios que se produzcan en componentes variables, un pasivo o uno
garantia sobre el activo de lo otro parte.
Lo Compañía está involucrada en un litigio que tuvo su origen en
el curso normal de los negocios. A juicio de lo gerencia, no se espero
que tal litigio afecte apreciablemente los resultados consolidados de los
operaciones de lo Compañia o su situación financiera.
9 ADQUISICIONES Y DISPOSICIONES
En octubre de 2002, lo Compañia adquirió prácticamente lo totalidad
de los activos de FloorWorks, Inc. y Arvada Hardwood Floor Company,
más acciones comunes de Floors, Inc., tres compañias dedicados o
lo instolación de pisos que atienden sobre todo o lo industria de lo
construcción de nuevos viviendas. Esos adquisiciones fueron contabi
lizados aplicando el método contable de compro.
En junio de 2002, lo Compañia adquirió los activos de Modereria
de! Norte, S.A. de C.v., uno cadena de cuatro tiendas de artículos
para el mejoramiento del hogar. en Ciudad Juárez, México. Lo adquisi
ción fue contabilizado aplicando el método de contobilidad de compro.
En el ejercicio fiscal de 2001, lo Compañia adquirió Your "Other"
Warehouse y Soluciones poro los Cosos de México, S. de R.L. de c.v.
Estos adquisiciones fueron contabilizados aplicando el método de con
tabilidad de compra ..
Los resultados pro formo de los operaciones correspandientes o los
ejercicios fiscales de 2002, 2001 Y 2000 no seria n materialmente
diferentes, como resultado de los adquisiciones antes mencionados y,
por lo tonto, no se presentan aqui.
En febrero de 2002, lo Compañia vendió todos los activos de Jhe
Home Depot Argentino S.R.L. En relación con eso venta, lo Compañia
recibió ingresos constituidos por dinero en efectivo y pagarés. Un cargo •
de menoscabo por $45 millones de dólores fue registrado en gastos de
ventas y operación de lo tiendo, en los estados de resultados consolido'
dos adjuntos, durante el ejercicio fiscal 2001, paro descontar los activos
netos de The Home Depot Argentino S.R.L.al valor justo.
En octubre de 200 1, lo Compañia vendió los octivos totales de The
Home Depot Chile S.A., de lo cual resultó una utilidad de 31 millones
de dólares que ha sido consignado en gastos de ventas y operación de
lo tiendo, en el estado de resultados consolidado adjunto.
INfORME ANUAL DE 2002 THE HOME DEPOT. INC 39
8-20 Apéndice B
N O T A S S O B R E lOS E S T A D O S FIN A N e I E R o S e o N S o II DAD o S ¡CONTINUACiÓN)
THE HOME DEPOT. INC. y SUBSIDIARIAS
1O DATOS FINANCIEROS TRIMESTRALES (NO AUDITADOS)
Se presenta a continuación un resumen de las resultados consolidadas trimestrales de las operaciones correspondientes a las ejercicios fiscales con
cluidas el 2 de febrera de 2003 y el 3 de febrera de 2002 (las dólares estón expresadas en millones, excepto en las datas par acción):
Aumenta
{disminuciónl de lasUtilidadUtilidad
ventas en tiendas
UtilidadUtilidadbásicadiluidaVentas netas
comparablesbrutanetapor acciónpor acción
Ejercicio fiscal que termina el 2 de febrero de 2003:111 Primer trimestre
$14282%5$ 4360$856 $0.36$0.36
Segundo trimestre
162771%49461 1820.500.50
Tercer trimestre
14475(2%)45809400.400.40
Cuarto trimestre
13213{6%)42226860.300.30
Ejercicio fiscal
$58 2470%$18108$3 664$1.57$1.56
Ejercicio fiscal que termina el 3 de febrero de 2002:111 Primer trimestre
$12 200(3%)$ 3 655$632 $0.27$0.27
Segundo trimestre
145761%$ 4 326 9240.400.39
Tercer trimestre
132890%4010 7780.330.33
Cuarto tri'mestre134885%4156 7100.300.30
Ejercicio fiscal
$53 5530%$16147$3 044 .$ 1.30$1.29
111 El e;ercicio Fiscalque terminó el 2 de Febrero de 2003 /uva 52 semanas y el e;ercicio Fiscalconcluido el 3 de febrero de 2002 incluye 53
semanas.
Nota'· Los dolos trimestrales no coinciden con /0 suma de los totales del e;ercicio fiscal, a causa del redondea.
40 THE HOME DEPOT. INC INFORME ANUAL DE 2002
RESPONSABILIDAD DE LA GERENCIA
SOBRE LOS ESTADOS FINANCIEROS
Los estados financieros presentados en este informe anual han sido
preporados con integridad y objetividad, bajo la responsabilidad de la
dirección general de The Home Depot, Inc. Dichos estados financieros
han sido elabarados de conformidad con principios de contabilidad
generalmente aceptadas en Estados Unidos de América y reRejan de
manera apropiada ciertas estimaciones y juicios basados en la mejor
información disponible.
la Compañía mantiene un sistema de control contable interno que
se apoya en un programa de auditorio interna y que fue diseñado poro
proveer, a un costo apropiada, un grado razonable de seguridad en
cuanto a que los activos de la Compoñia estón bien protegidos y las
transacciones son registradas en forma adecuada. Este sistema es re
visado y modificado continuamente, en respuesta a las cambiantes
condiciones y operaciones de los negocios, y como resultado de las recomendaciones de los auditores externos e internos. Además, la Com
poñia ha distribuido entre los asociados sus políticas pora conducir los
asuntos de negocios por cauces legales y éticos.
los estados financieros de la Compoñia han sido auditados por los
auditores independientes KPMG llP. Su informe adjunto está basado en
una auditorio realizada de acuerdo con normas de auditorio general
mente aceptadas en Estados Unidos de América, e incluye la revisión
correspondiente de los controles internos de contabilidad y asuntos relacionados con informes financieros.
El Comité de Auditorio del consejo de administración, conformado
únicamente por directores externas, se reúne cinco veces al año con los
auditores independientes, los auditores internos y varios representantes
de la dirección, pora discutir las asuntos relacionadas con las auditorios
y los informes financieros. Además, antes de dar a conocer las utili
dades de cada trimestre, se realiza una reunión telefónica. El Comité de
Auditorio retiene a los auditores independientes y revisa con regulari
dad los controles contables internos y las actividades de los auditores
externos e internos, asi como el estado financiero de la Compoñia.
Tanto los auditores independientes de la Compoñia como los auditoresinternos tienen libre acceso al Comité de Auditorio.
Informe anual de The Home Depot
INFORME DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES
El Consejo de Administración y los Accionistas
de The Home Depot, Inc.:
Hemos auditado los balances generales consolidadas adjuntos de The
Home Depot, Inc. y sus subsidiarias al 2 de febrero de 2003 y al 3 de
febrero de 2002, asi como los correspondientes estados de resultados
consolidados, estados de variaciones en el capital contable, y los Rujos
de efectivo poro cada uno de los años comprendidos en el periodo de
tres años que concluyó el 2 de febrero de 2003. Esos estados fi
nancieros consolidados están bajo la responsabilidad de la dirección de
la Compañia. Nuestra responsabilidad consiste en expresar nuestra
opinión acerca de esos estados financieros consolidados, tomandocomo base nuestras auditorios.
Realizamos nuestros auditorios de acuerdo con las normas de au
ditorio generalmente aceptadas en Estados Unidos de América. Esas
normas requieren que planeemos y llevemos a coba la auditoría, con el
fin de obtener un grado razonable de seguridad en cuanto a si los estados financieros están libres de falsedades materiales. Una auditorio
incluye la tarea de examinar, sobre una base de prueba, evidencia en
apoyo de los montos y revelaciones contenidos en los estados fi
nancieros. Una auditorio incluye también una evaluación de los princi
pios de contabilidad aplicados y de las estimaciones significativas
realizadas por la dirección, además de úna evaluación de la pre
sentación general del estado .financiero. Creemos que nuestras audi
toríos aportan una base razonable' pora nuestra opinión.
En nuestra opinián, los estados financieros consolidadas a los que
hemos aludido con anterioridad presentan con razonablemente, en to
dos las aspectos materiales, la posición financiera de The Home Depot,
Inc. y sus subsidiarias hasta el 2 de febrero de 2003 y el 3 de febrero
de 2002, y los resultados de sus operaciones y sus Rujas de efectivo
poro cada uno de los años comprendidos en el periodo de tres años
que terminó el 2 de febrero de 2003, de conformidad con los princi
pios de contabilidad generalmente aceptados en Estados Unidos deAmérica.
8-21
Coral B. Tomé
Vicepresidenta Ejecutiva y Funcionaria Directora de Finanzas
Atlanta, Georgia24 de febrero de 2003
LCP
INFORME ANUAL DE 2002 THE HQME DEPOT, INC 41