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I N D I C E
1.- CARTA DE LA PRESIDENTA A LOS ACCIONISTAS ........................................... 2
2.- IDENTIFICACIÓN DE LA SOCIEDAD ............................................................... 3
2.1.- IDENTIFICACIÓN BÁSICA ................................................................................................. 3
2.2.- DOCUMENTOS CONSTITUTIVOS Y MODIFICACIONES .............................................................. 3
3.- PROPIEDAD Y CONTROL DE LA SOCIEDAD.................................................... 4
3.1.- DETALLE DE LOS ACCIONISTAS .......................................................................................... 4
4.- ADMINISTRACIÓN Y PERSONAL ................................................................... 8
4.1.- ORGANIZACIÓN SOCIEDAD DE ARTESANOS SANTA LUCIA S.A. ................................................. 8
4.2.- DIRECTORIO ................................................................................................................ 8
4.3.- IDENTIFICACIÓN DE DIRECTORES, GERENTES Y EJECUTIVOS .................................................... 11
4.4.- PERSONAL ................................................................................................................ 12
4.5.- COMISIONES .............................................................................................................. 12
5.- ACTIVIDADES Y NEGOCIOS DE SOC. DE ARTESANOS SANTA LUCIA ............. 13
5.1.- INFORMACIÓN HISTÓRICA ............................................................................................. 13
5.2.- DESCRIPCIÓN DEL SECTOR ............................................................................................. 13
5.3.- DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES Y NEGOCIOS DE LA SOCIEDAD ............................................ 14
5.3.1.- Negocios y Actividades .............................................................................. 14
5.3.2.- Clientes ...................................................................................................... 14
5.3.3.- Contratos ................................................................................................... 15
5.4.- FACTORES DE RIESGO .................................................................................................. 15
5.5.- PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN ....................................................................................... 15
6.- UTILIDAD DISTRIBUIBLE ............................................................................. 17
7.- POLÍTICA DE DIVIDENDOS ......................................................................... 17
8.- TRANSACCIONES DE ACCIONES ................................................................. 18
9.- INFORMACIÓN SOBRE HECHOS ESENCIALES O RELEVANTES ......................... 18
10.- OPERACIONES RELACIONADAS .................................................................. 20
11.- CONTINGENCIAS JUDICIALES ..................................................................... 21
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1.- Carta de la Presidenta
Me es grato, presentarles la Memoria Anual y los Estados financieros de la Sociedad de
Artesanos Santa Lucia. S.A., correspondientes al período Enero a Diciembre del año 2013.,
donde podemos observar que nuestro mayor logro es, haber sido capaz de avanzar
resueltamente en dirección al objetivo que con decisión nos hemos trazado:
La Construcción de un Nuevo Centro Artesanal, que con toda seguridad nos permitirá dar
un vuelco significativo en la creación de una nueva imagen potente para atraer al turista, a
una nueva clientela y además, para volver a re-encantar a nuestro público de siempre.
El 2012, fue el año en que desarrollamos el Modelo Base, que a comienzos del 2013 nos
permitió realizar el Concurso de Ideas de Arquitectura y aprobar un Procedimiento que
nos llevó a concretar la Idea en un Anteproyecto de Arquitectura, que finalmente fue
aprobado por la Dirección de Obras Municipales, el 29 de agosto 2013.
Hemos tenido grandes dificultades, trabajo duro, que no ha estado exento de
incomprensiones, pero gracias al trabajo de equipo, que con gran decisión este Directorio
ha podido realizar, hemos logrado superar el desafío de estar partiendo nuevamente de
“cero”. Hoy nos encontramos a las puertas de concretar nuestro proyecto definitivo, el
que nos permitirá generar nuevos ingresos, desarrollando nuevas líneas de trabajo en el
ámbito comercial, turístico y cultural con perspectivas que hoy nos parece difícil de
imaginar.
Estamos orgullosos del trabajo realizado y estamos seguros, de que este paso nos
permitirá iniciar una nueva y esplendorosa etapa, con una renovada imagen, de ser el
Centro Artesanal más importante de Chile, con modernas y atractivas instalaciones,
siendo un hito urbano y arquitectónico dentro de Santiago.
Isabel Quiroz Lazcano
Presidente
Santiago, 07 de Mayo 2014
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2.- IDENTIFICACIÓN DE LA SOCIEDAD
2.1.- Identificación Básica RUT: 96603740 - 7 Razón Social: SOCIEDAD DE ARTESANOS SANTA LUCIA S.A. Nombre de Fantasía: ARTESANOS SANTA LUCIA Vigencia: Vigente Número de Inscripción: 423 Fecha de Inscripción: 02/10/1992 Teléfono: 56-2 2632 66 18 Domicilio: AV. LIBERTADOR BERNARDO O´HIGGINS 510 Región: METROPOLITANA Ciudad: SANTIAGO Comuna: SANTIAGO CENTRO e-mail de contacto: sociedadartesanosantalucia@gmail.com artesanosantalucia@gmail.com 2.2.- Documentos Constitutivos y Modificaciones Los Estatutos de la Sociedad de Artesanos Santa Lucia S.A., constan en la escritura de constitución de fecha 12 de Marzo de 1991, otorgada ante el Notario Público de Santiago, don Eduardo Pinto Peralta, e inscrita en el registro de comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago, a fojas 9071 N° 4501 del año 1991.
Modificaciones
- Modificación de fecha 29 de Noviembre de 1991, reducida a escritura en la Notaría de
Santiago de don René Benavente Cash, e inscrita a fojas 41.992 N° 21.184 del Registro de Comercio del CBR de Santiago del año 1991.
- Modificación de fecha 14 de Noviembre de 1994, reducida a escritura en la Notaría de Santiago de doña Nelly Dunlop R., e inscrita a fojas 29.148 N° 23.818 del Registro de Comercio del CBR de Santiago del año 1994.
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- Modificación de fecha 19 de Julio de 1999, reducida a escritura pública en la Notaria de Santiago de don Félix jara Cadot, e inscrita a fojas 18.401 N° 14.540 del Registro de Comercio del CBR de Santiago del año 1999.
- Modificación de fecha 4 de Noviembre de 2004, reducida a escritura pública en la Notaría de Santiago de don Félix Jara Cadot, e inscrita a fojas 97 N° 75 del Registro de Comercio del CBR de Santiago del año 2005.
- Modificación de fecha 26 de Noviembre de 2009, reducida a escritura pública en la Notaria de Santiago de don Iván Torrealba Acevedo con fecha 17 de diciembre de 2009 e inscrita a fojas 43.312 N° 29.990 del registro de Comercio del Conservador de Bienes raíces de Santiago del año 2010; saneada en Junta Extraordinaria de Accionistas de fecha 30 de Junio de 2010, reducida a escritura pública en la Notaría de Santiago de doña Verónica Torrealba Costabal, suplente del titular de don Iván Torrealba Acevedo con fecha 21 de Julio de 2010 e inscrita a fojas 43.312 N° 29.991 del Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago correspondiente al año 2010.
- Modificación acordada en Junta Extraordinaria de Accionistas de fecha 26 de Marzo de 2013, reducida a escritura pública en la Notaría de Santiago de doña Nelly Dunlop R. con fecha 22 de abril de 2013, e inscrita a fojas 34.656 N° 23.184 del registro de comercio del Conservador de bienes raíces de Santiago del año 2013; y, debidamente publicada en el Diario Oficial con fecha 23 de Mayo de 2013.
3.- PROPIEDAD Y CONTROL DE LA SOCIEDAD
3.1.- Detalle de los accionistas
N° NOMBRE DE ACCIONISTA N° R.U.N. CANTIDAD ACCIONES
NUMERO REGISTRO
1 ACHURRA DOMÍNGUEZ, IVÁN F. 11.633.070-9 28 248
2 AGUILERA DÍAZ, JAIME N. 5.289.061-6 28 284
3 ALDUNCE ALLENDES, MARTA I. 5.683.548-2 28 98
4 ALIAGA PALMA, RUTH 12.004.043-K 28 282
5 ÁLVAREZ DONOSO, PATRICIA Y. 7.192.737-7 28 25
6 ARANEDA CAMPOS, BERNARDO 17.835.122-2 28 306
7 ARAVENA URDALLETA, JUAN J. 8.050.290-7 28 110
8 ARENAS SOTELO, NANCY 5.611.173-5 170 281
9 ARÉVALO ARÉVALO, MAXIMILIANO 14.645.036-9 28 265
10 ARÉVALO ROMÁN, MYRIAM J. 14.438.270-6 7 84
11 ARREDONDO PAVEZ, ERIKA L. 6.690.795-3 28 73
12 ASTORGA LIRA, MARÍA E. 4.552.046-3 28 222
13 ASTORGA LIRA, MARÍA ISABEL 3.852.885-8 28 280
14 ASTORGA LIRA, VÍCTOR E. 4.315.817-1 28 221
15 BARRA FUENTES, YOLANDA P. 11.165.584-7 28 141
16 BRAVO MOLLO PATRICIA P. 10.496.094-4 28 162
17 BRAVO MARIANO HERNÁN 4.511.951-3 1 283
18 BUSTAMANTE WELER LUCIA N. 7.072.295-K 33 36
5
19 CALDERÓN ESPINOZA, SILVANO 10.130.728-K 28 304
20 CARVALLO PRENAFETA VERÓNICA 7.817.517-6 28 227
21 CASTILLO OYARCE SERGIO 7.073.360-9 28 254
22 CORDERO R. BERNARDITA DEL C. 7.077.538-7 28 153
23 CORTES RIVERA ELBA L. 9.918.027-7 31 7
24 CORTES RIVERA JORGE A. 7.200.545-7 28 127
25 CORTES ROBLES CARLOS E. 6.094.361-3 28 229
26 CRUZ CRUZ JULIO N. 6.639.308-9 1 49
27 CUTIPA LIMACHE FRANCISCO L. 14.703.872-0 56 263
28 DEL VALLE PINOCHET MARTA 922.164-6 2 201
29 DEVIA MARDONES RIGOBERTO E. 5.781.429-2 28 82
30 DINAMARCA MONTOYA JUAN B. 4.847.239-7 1 29
31 ESPINOZA PÉREZ, PRISCILLA 7.433.531-4 28 293
32 ESQUIVEL MORALES MAGALY 7.645.641-0 28 207
33 FERNÁNDEZ S. NANCY Y. 6.977.404-0 28 91
34 FERREIRA ESCOBAR GONZALO 16.345.788-1 28 291
35 FIGUEROA RIVERA SERGIO E. 5.571.382-0 28 48
36 FIGUEROA SANDOVAL PEDRO H. 6.787.279-7 28 292
37 FLORES GAETE JULIA 9.295.736-5 168 242
38 GALAZ DE LA VEGA ARMANDO 8.311.765-6 28 294
39 GALLEANI SALGADO NATHALIE P. 10.533.488-5 28 226
40 GONZÁLEZ ESPINOZA LORENZA 5.471.199-9 28 72
41 GONZÁLEZ MENDOZA GLORIA M. 9.660.682-6 14 128
42 GRAINDORGE M. ERNA L. 5.713.933-1 7 63
43 GUTIÉRREZ ALDUNCE GUSTAVO 10.660.105-4 56 276
44 GUZMÁN TRONCOSO JOSÉ L. 4.998.465-0 14 32
45 GUZMÁN TRONCOSO GUILLERMINA 5.496.269-K 14 144
46 HERMANAS HEREDIA LEÓN LTDA. 77.757.010-2 28 299
47 HERNÁNDEZ MANCILLA JAIME E. 6.004.025-7 28 23
48 HERNÁNDEZ VERA LUIS A. 14.623.162-4 28 215
49 HURTADO ALARCÓN ERIX 7.985.404-2 28 250
50 IBÁÑEZ ARENAS, DAVID 11.558.210-0 84 266
51 JACCARD PARRA VÍCTOR M. 5.713.504-2 28 9
52 LABARCA OLAVE JULIO 5.546.660-2 28 121
53 LARA CARRILLO HUGO 6.240.793-K 28 28
54 LEIVA QUEVEDO MARTA 5.514.370-6 18 212
55 LEIVA RAMOS OLGA 4.734.929-K 1 70
56 LEÓN CCAÑIHUA, MARÍA 14.727.956-6 28 303
57 LEÓN SILVIA HAYDEE 4.836.212-5 41 69
58 LOBOS SALINAS VERÓNICA 10.485.295-5 28 60
59 LÓPEZ VELÁSQUEZ MARÍA 8.383.613-K 28 37
60 LOZANO FERNÁNDEZ DEMETRIO 3.986.241-7 1 204
61 MARILAF ANCAHUALA MIRTA 9.490.532-K 28 46
62 MARTÍNEZ GUTIÉRREZ LORENA 9.475.818-1 28 13
63 MARTÍNEZ MUÑOZ ROSA 7.257.212-2 7 238
64 MARTÍNEZ RIVERA ANA DEL C. 7.572.747-K 28 87
6
65 MATURANA ORTIZ BESSIE V. 3.467.860-K 30 181
66 MOLINA SANDOVAL JUAN C. 7.075.103-8 28 3
67 MOLLO GUTIÉRREZ ELSA JUANA 5.725.655-9 63 151
68 MONTENEGRO TEJEDA REINALDO 5.540.636-7 28 58
69 MORALES CONTRERAS FERNANDO 11.648.397-1 56 258
70 MORALES HIDALGO HÉCTOR A. 6.196.385-5 28 47
71 MULLISACA QUISPE PETRONILLA 14.555.397-0 56 279
72 MUÑOZ CÁRCAMO GUILLERMO A. 6.021.383-6 13 171
73 MUÑOZ CÁRCAMO IRIS DEL C. 7.691.100-2 28 137
74 MUÑOZ CÁRCAMO LUCILA DE L. 8.113.838-9 5 180
75 MUÑOZ PIÑA EUGENIA V. 9.907.395-0 28 57
76 NAVARRETE LÓPEZ PATRICIA 10.312.331-3 10 39
77 ORREGO ESCALONA JOSÉ 12.723.010-2 28 290
78 OSVEN TAPIA PATRICIA DE L. 9.573.903-2 28 5
79 PALMA RUBIO JOSÉ EDUARDO 7.571.516-1 28 228
80 PEÑA TORRES MARÍA E. 5.324.929-9 28 21
81 PEÑA VIDAL SOLEDAD A 6.896.722-8 8 62
82 PÉREZ CASTRO ARNALDO 8.718.963-5 56 112
83 PÉREZ TELLO JOSÉ J. 8.548.078-2 28 138
84 PEZOA LEIVA ANA L. 7.137.386-K 28 140
85 PINILLA GUTIÉRREZ ALICIA B. 8.549.061-3 30 182
86 PINTO MOLINA PATRICIO A. 10.200.838-3 23 164
87 PINTO REYES DANILO A. 11.318.083-8 56 237
88 POBLETE MORALES ERNESTO JUAN 10.827.404-2 1 38
89 QUEZADA ESPINOZA RAQUEL 9.968.497-6 1 86
90 QUEZADA GÓMEZ NANCY M. 6.286.133-9 59 115
91 QUIROZ CAMPOS ALEX 10.626.359-0 28 165
92 QUIROZ LAZCANO ISABEL 7.438.520-6 28 206
93 QUISPE MOLLINEDO JUAN 14.696.490-7 28 288
94 QUISPE ESCOBAR, JULIA ROSA 14.689.445-3 28 309
95 RAMÍREZ BARRAZA JUAN E. 5.575.785-2 28 123
96 RAMÍREZ BARRAZA JAIME E. 7.386.788-6 32 43
97 RAMÍREZ PAINEMAL MARTIN 6.428.598-K 28 122
98 RENATO CASTRO HENNINGS Y CIA LTDA. 77.371.370-7 28 269
99 REYES PÉREZ PURÍSIMA 3.460.772-9 28 78
100 RIQUELME MÉNDEZ BERNARDO V. 10.184.728-4 28 109
101 RIQUELME GÓMEZ BERNARDO H. 4.287.702-6 28 59
102 RIQUELME VENEGAS CARLOS A. 8.040.608-8 84 19
103 RISCO REY CARLOS E. 6.919.382-k 28 113
104 RODRÍGUEZ APAZA RITA 14.481.219-0 28 81
105 ROJAS CEBALLO, MARCO A. 8.664.744-3 56 41
106 RODRÍGUEZ CHÁVEZ, JANET 14.680.859-K 28 308
107 SÁEZ SOUIN, YOLANDA DEL C. 5.430.031-K 4 65
108 SALINAS SAN MARTIN, ELSA R. 5.489.498-8 28 12
109 SALVO LAGOS, TERESA 6.874.042-8 28 277
110 SALVO VILCHES, ENRIQUE 8.330.397-2 28 233
7
111 SAN CRISTÓBAL, GONZÁLEZ SONIA 5.704.719-4 28 92
112 SAN MARTIN MADRID LUIS G. 8.335.812-2 28 45
113 SAN MARTIN MADRID MARÍA 7.312.547-2 28 295
114 SÁNCHEZ FERNÁNDEZ ARLETTE 4.015.830-8 1 285
115 SÁNCHEZ CIFUENTES JUANA J. 9.459.491-K 33 172
116 SANTANDER RAMOS ESTELA DEL C. 5.743.728-6 8 175
117 SANTANDER RAMOS RAMÓN 8.535.650-K 28 150
118 SILVA ÁLVAREZ TERESA DE J. 3.781.630-2 24 107
119 SILVA TORO CECILIA DEL C. 8.868.619-5 28 40
120 SORIA CCAPA, DOLORES 14.601.738-K 56 301
121 SORIA CCAPA, EPIFANÍA 14.755.226-2 28 302
122 SORIA JAPA, JUAN ISIDORO 14.573.412-6 56 268
123 SUCESIÓN DEVIA SALGADO 12.000.759-9 28 298
124 SUCESIÓN PARDO CARVACHO 9.123.950-7 29 305
125 TOGNARELLI BARRAGÁN, ROBERTO E. 6.000.126-K 2 260
126 TORO GAJARDO, ELÍAS A. 7.387.987-6 28 257
127 TORO GRAINDORGE, PEDRO 15.326.371-K 21 307
128 VALDÉS CORDERO, ROSA 9.946.118-7 1 51
129 VALENCIA JARA, SANDRA A. 9.134.358-4 28 275
130 VALENCIA MELLA, SYLVIA 3.483.028-2 28 11
131 VALENZUELA CHÁVEZ Y CIA. LTDA. 78.849.640-0 2 264
132 VARGAS VARGAS, ALEJANDRA DEL P. 10.426.911-7 28 106
133 VÁSQUEZ VIAL, MYRIAM DE LOS A. 9.678.160-1 21 178
134 VÁSQUEZ VIAL, RAÚL F. 10.585.028-K 56 120
135 VÁSQUEZ MUJICA, CESAR M. 6.319.001-2 28 300
136 VELÁSQUEZ FIGUEROA, JESSICA A. 12.130.132-6 28 134
137 VELOSO VELOSO, MARÍA I. 3.695.102-8 28 4
138 VERA SALAZAR, MARÍA G. 5.124.442-7 56 214
139 VIDAL ARRIAGADA, ISABEL DEL C. 7.698.456-5 28 159
140 VIELMA MARTÍNEZ, JOSÍAS N. 7.470.047-0 28 50
141 VILLARROEL MANRÍQUEZ GUILLERMO 10.033.206-K 28 156
142 ZAVALA CORREA, CARLOS A. 7.817.417-k 28 97
TOTAL ACCIONES ………………………………………………………………………… 4200
(Lista de Accionistas al 31 de Diciembre del 2013).
8
4.- ADMINISTRACIÓN Y PERSONAL
4.1.- Organización Sociedad de Artesanos Santa Lucia S.A.
4.2.- Directorio
Conforme los estatutos sociales el directorio se compone por siete directores titulares y
siete suplentes que se eligen por un periodo de tres años.
Durante el año 2013 se produjeron los siguientes cambios en la composición del directorio
social.
Con fecha 17 de noviembre del 2011 fue designado por aclamación el directorio
compuesto por los siguientes accionistas, quienes fueron designados en los siguientes
cargos:
9
N° Calidad Nombre Cargo
1 Titular Silvano Calderón Espinoza Presidente
Suplente Silvia Haydée León
2 Titular Elsa Salinas San Martin Vice-presidente
Suplente Lorenza González
3 Titular Eran Graindorge Maure ira Secretaria
Suplente Sylvia Valencia Mella
4 Titular Mirta Marilaf Ancahuala Director de Finanzas
Suplente Juan Carlos Molina Sandoval
5 Titular Isabel Quiroz Lazcano
Suplente Hugo Lara Carrillo
6 Titular Ramón Santander Ramos
Suplente Mariano Bravo Bravo
7 Titular David Ibáñez Arenas
Suplente Nancy Arenas Sotelo
Con fecha 23 de octubre de 2012 renuncio don Juan Carlos Molina, suplente de doña
Mirta Marilaf.
El 21 de enero de 2013 renuncia don Mariano Bravo Bravo, suplente de don Ramón
Santander Ramos.
EL 23 de julio de 2013, se aceptan las renuncias de don David Ibáñez Arenas, y su suplente
doña Nancy Arenas Sotelo, situación que hace necesaria la elección de una nueva mesa en
la Junta General de Accionistas, misma que se efectuara el día 27 de mayo de 2014. Esta
silla es reemplazada por doña Leticia Cortes Rivera, designada por el directorio de la
sociedad hasta la siguiente elección.
Por lo anterior, el directorio queda conformado de la siguiente manera:
N° Calidad Nombre Cargo
1 Titular Silvano Calderón Espinoza Presidente
Suplente Silvia Haydée León
2 Titular Elsa Salinas San Martin Vice-presidente
Suplente Lorenza González
3 Titular Eran Graindorge Maure ira Secretaria
Suplente Sylvia Valencia Mella
10
4 Titular Mirta Marilaf Ancahuala Director de Finanzas
Vacante no se reemplaza
5 Titular Isabel Quiroz Lazcano
Suplente Hugo Lara Carrillo
6 Titular Ramón Santander Ramos
Vacante no se reemplaza
7 Titular Leticia Cortes Rivera
Vacante no se reemplaza
Con fecha 18 de junio de 2013, atendido los directores Marilaf Ancahuala y Calderón
Espinoza renunciaron a sus calidades de director de finanzas y presidente del directorio
social respectivamente, por los que el directorio quedo conformado del siguiente modo:
N° Calidad Nombre Cargo
1 Titular Silvano Calderón Espinoza
Suplente Silvia Haydée León
2 Titular Elsa Salinas San Martin Vice-presidente
Suplente Lorenza González
3 Titular Eran Graindorge Maure ira Secretaria
Suplente Sylvia Valencia Mella
4 Titular Mirta Marilaf Ancahuala
Vacante no se reemplaza
5 Titular Isabel Quiroz Lazcano Presidente
Suplente Hugo Lara Carrillo
6 Titular Ramón Santander Ramos
Vacante no se reemplaza
7 Titular Leticia Cortes Rivera
Vacante no se reemplaza
Con fecha 05 de noviembre de 2013, presentaron sus renuncias don Ramón Santander,
doña Mirta Marilaf y don Silvano Calderón, asumiendo en dicha fecha como titular la
suplente de don Silvano Calderón doña Silvia Haydée León.
Con fecha 08 de noviembre de 2013, doña Leticia Cortes Rivera, presentó su renuncia, se
designó en su reemplazo como Director titular a doña Sylvia Valencia Mella.
A contar de esta última el directorio queda compuesta del siguiente modo:
11
N° Calidad Nombre Cargo
1 Vacante no se reemplaza
Titular Silvia Haydée León
2 Titular Elsa Salinas San Martin Vice-presidente
Suplente Lorenza González
3 Titular Eran Graindorge Maure ira Secretaria
Titular Sylvia Valencia Mella
4 Vacante no se reemplaza
Vacante no se reemplaza
5 Titular Isabel Quiroz Lazcano Presidente
Suplente Hugo Lara Carrillo
6 Vacante no se reemplaza
Vacante no se reemplaza
7 Vacante no se reemplaza
Vacante no se reemplaza
4.3.- Identificación de Directores, Gerentes y Ejecutivos
Composición Actual del Directorio
Rut Nombre Cargo
7.438.520-6 ISABEL GEORGINA QUIROZ LAZCANO Presidente
5.489.498-8 ELSA RITA SALINAS SAN MARTIN Vicepresidente
3.483.028-2 SYLVIA VALENCIA MELLA Director
4.836.212-5 SILVIA HAYDÉE LEÓN LEÓN Director
5.713.933-1 ERAN LILIANA GRAINDORGE MAUREIRA Director
5.471.199-9 LORENZA GONZÁLEZ ESPINOZA Director Suplente
6.240.793-K HUGO RICARDO LARA CARRILLO Director Suplente
Gerentes
7.137.386-K ANA LUISA PEZOA LEIVA Gerente General
Ejecutivos
7.438.520-6 ISABEL GEORGINA QUIROZ LAZCANO Ejecutivo Principal
(ENCARGADO DE PROYECTO)
5.489.498-8 ELSA RITA SALINAS SAN MARTIN Ejecutivo Principal
(ENCARGADO DE ADMINISTRACIÓN)
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4.4.- Personal La sociedad de Artesanos Santa Lucia S.A. mantiene en la actualidad el siguiente personal bajo los regímenes que se señalan:
a. Personal Administrativo: En la actualidad de la sociedad mantiene contratado en calidad de trabajadores
adscritos a la administración de la feria a una secretaria (Claudia Zamorano) y un Junior de servicios (Ricardo Rodríguez).
b. Personal de Aseo: La sociedad cuenta con los servicios de un trabajador para el servicio de aseo de la
FERIA ARTESANAL. c. Personal de Seguridad: Conforme la directiva de seguridad actualmente vigente, la sociedad cuenta con un
personal de seguridad, destinado a las necesidades de la Feria Artesanal de 12 personas. Estos se cubren del siguiente modo:
I. Personal contratado directamente por la sociedad: 8 guardias. II. Personal externalizado: 4 guardias.
d. Asesorías profesionales: Se cuenta además con la asesoría contable de doña Pamela Silva Muñoz. Al mismo tiempo se cuenta con los servicios de asesoría legal del Estudio Urrutia y
Compañía Servicios Jurídicos Limitada.
4.5.- Comisiones El directorio para la ejecución de sus tareas ha designado dos comisiones permanentes de trabajo:
a. Comisión de Construcción: cuya función en supervigilar el desarrollo del proyecto de construcción en sus diversas etapas. Actualmente, está constituida por los cinco directores titulares en ejercicio y actuando como coordinador técnico don Pedro Toro Graindorge.
b. Comisión de Regularización Societaria: esta comisión tiene por objeto supervigilar el
registro de los accionistas como asimismo coadyuvar a la solución de las situaciones anómalas que pudiesen suscitarse.
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5.- ACTIVIDADES Y NEGOCIOS DE SOC. DE ARTESANOS SANTA LUCIA
5.1.- Información Histórica
Nuestra idea de conformar una Sociedad Anónima no fue algo casual, ni tampoco producto de un análisis racional, sino que esto surgió, simple y llanamente, de la necesidad de concretar un sueño: acceder a la compra del terreno donde trabajábamos habitualmente. Fue a partir de Diciembre de 1987 que, en el terreno de Alameda esquina Carmen, perteneciente a la Inmobiliaria Paidahue, de propiedad de don Jacob Ergas y su hermano Isaac, comenzó a funcionar una Feria Artesanal, donde la mayoría de nosotros, más de 100 pequeños comerciantes y artesanos, comenzamos a vender nuestros productos, alquilando un local. Luego nos organizarnos en una agrupación gremial para conseguir, de manera colectiva, mejores condiciones laborales. Y fue solo, cuando conseguimos cierta estabilidad económica por la permanencia en el lugar, que se nos dieron las condiciones tales, que un visionario grupo de entre nosotros, logró canalizar estos esfuerzos, para dar forma a este sueño de “trabajar en lo propio”. En síntesis, la necesidad de buscar “la forma” de alcanzar la meta de acceder, mediante un crédito bancario, a la compra del terreno que hoy ocupamos, nos condujo a conformar la “Sociedad de Artesanos Santa Lucia S.A.”, que nace el 12 de Marzo de 1991, con la firme decisión de: comprar, desarrollar y construir un espacio digno y atractivo para desempeñar nuestras actividades laborales.
5.2.- Descripción del Sector La Feria Artesanal hoy, está inserta en un entorno muy definido en lo comercial, turístico y cultural. Directamente, enfrentada al cerro Santa Lucia, principal ícono natural del centro de Santiago, rodeada por las principales vías de acceso de la ciudad: La Alameda Bernardo O’Higgins, el Paso Bajo Nivel Santa Lucia que une vialmente, al centro en todas direcciones, y con el METRO a corta distancia, principal vía de locomoción de los santiaguinos, hacen de la Feria Artesanal Santa Lucia, un excelente punto de atracción comercial y turístico de la ciudad. Un poco más lejos, pero a la vista, se ubican también otros interesantes hitos culturales e históricos que permiten una interesante ruta peatonal al transeúnte que busque diversión, cultura y conocimiento. La Iglesia San Francisco, La Biblioteca Nacional, la
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Universidad Católica, El Centro Cultural Gabriela Mistral, y el antiguo barrio Lastarria, etc., constituyen puntos que habitualmente son recorridos por turistas, estudiantes, trabajadores y todo tipo de público interesado en conocer y “caminar la ciudad”. Todo lo anterior, permite deducir, con buen porcentaje de certeza, que en este lugar se puede desarrollar una importante oferta comercial, artística y gastronómica a fin de satisfacer las crecientes necesidades de un público en constante movimiento.
5.3.- Descripción de las actividades y Negocios de la Sociedad
5.3.1.- Negocios y Actividades En la actualidad los principales negocios que la Sociedad de Artesanos Santa Lucia S.A. desarrolla pueden ser clasificados de la siguiente forma a. Cesión de Derechos de Uso y Goce a locatarios accionistas: Actualmente la Sociedad de Artesanos Santa Lucia S.A. explota comercialmente el
lote ubicado en Alameda número 510 donde se levanta un complejo de edificaciones pro-diviso, cuya explotación en particular se entrega a los accionistas que detenten un total de a lo menos 28 acciones, quienes por el Uso y Goce de dichos establecimientos deben pagar a la sociedad una tarifa cuyo destino es en primer lugar el pago de los servicios domiciliarios, los servicios de vigilancia, aseo y mantención general de áreas comunes, gastos de administración y el financiamiento de nuevos negocios de la sociedad.
b. Arrendamiento a terceros de espacios comunes dentro del recinto de la Feria: Asimismo se entrega en arriendo a terceros tanto los locales no asignados a
accionistas (2), percibiendo las rentas de estos; de igual forma durante el ejercicio de 2013 se continuó arrendando espacios a terceros en los pasillos de la Feria: A saber el puesto de venta de churros y jugos; el Kiosco de Información Turística y los espacios donde se sitúan los teléfonos públicos tragamonedas.
c. Arrendamientos de espacios publicitarios: La Sociedad durante el año 2013 mantuvo vigente el contrato de explotación de la
valla publicitaria existente en el frontis del edificio como publicidad estática. 5.3.2.- Clientes Los principales clientes de la sociedad, son en la actualidad en primer lugar, los accionistas que explotan los diversos locales al interior de la Feria, tanto de manera personal como por cesión temporal de éstos a terceros. De igual forma y como negocio de mayor relevancia destaca el contrato vigente con la sociedad CVMARK Publicidad Limitada quien explota comercialmente la valla exterior del edificio de la sociedad.
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5.3.3.- Contratos Conforme lo expuesto en los números anteriores los principales contratos vigentes durante el año 2013 están constituidos por las operaciones ya señaladas.
5.4.- Factores de Riesgo En la actualidad el principal factor de riesgo operativo de la sociedad está constituido por
la falta de RECEPCIÓN FINAL de la edificación donde funciona el Centro Artesanal, porque durante los últimos años, se tenía un PERMISO DE FUNCIONAMIENTO PROVISORIO, que en la actualidad no nos ha sido renovado y, actualmente se encuentra congelada la emisión de la patentes municipales, para su funcionamiento.
Esta situación, provoca que la autoridad se encuentre facultada para ordenar el cierre o
clausura del recinto, como asimismo la denuncia al Juzgado de Policía Local respectivo. Lo que generará la responsabilidad contravencional que se sanciona con fuertes multas.
Desde el punto de vista comercial, el principal riesgo que afronta la sociedad es la
progresiva pérdida de competitividad frente a otros actores del mercado que han sabido invertir en proyectos a menor escala que el Centro Artesanal Santa Lucia, pero que aseguran una mayor competitividad y ventajas comparativas.
Asimismo, como sabemos las edificaciones actualmente existentes ofrecen escasas
comodidades y altos riesgos frente a siniestros tales como sismos o incendios y dada sus características nos impiden tomar precauciones tales como la contratación de seguros para personas y bienes.
Desde el punto de vista contractual resulta necesario dar inicio a una profunda revisión
del sistema de cesión temporal de Derechos de Uso y Goce de locales a terceros no accionistas, pues el que existan dos contratos diversos uno celebrado con el accionista y otro diverso con la sociedad resulta ser engorroso y resta facultades a la sociedad en el control y fiscalización del cumplimiento de las reglas de convivencia, especialmente en lo relacionado con la asignación de rubros de explotación.
Asimismo resulta urgente la revisión de las definiciones de rubros como los sistemas de
asignación y control de los mismos así como los procedimientos y sanciones por dichas vulneraciones.
5.5.- Proyecto de Construcción El Año 2012, significó el período del Pre-Proyecto, es decir, el estudio de un Modelo Básico para desarrollar las bases del Proyecto definitivo, exigido por la Junta General de Accionistas del 28 de Septiembre del año 2011.
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Así fue que comenzamos el año 2013, organizándonos para recibir propuestas de arquitectura dispuestas a participar en el “Concurso de Ideas de Arquitectura” que concluyó el 26 de Marzo del 2013, con una propuesta ganadora. Entre los meses de Mayo y Agosto de 2013, los arquitectos ganadores, José Agustín Vásquez y Claudio Vergara Vera, desarrollaron un Anteproyecto, que conjuntamente con el Revisor Independiente de Arquitectura, Jorge Guzmán Briones, presentaron el Anteproyecto a la Dirección de Obras Municipales de Santiago. El mismo que antes debió ser presentado al SEREMI del MIMVU, para su aprobación. Una vez corregidas las observaciones de la DOM (Dirección de Obras Municipales), el ANTEPROYECTO FUE APROBADO el día 29 de Agosto de 2013, con un plazo de 180 días hábiles para presentar el Permiso de obra Nueva (P.O.N.). Antes y durante la realización del Anteproyecto, fue necesario realizar otras tareas tendientes a complementar este trabajo: 1. Se realizó un nuevo Plano Topográfico del terreno, con instrumentos digitales más
exactos. 2. Fue necesario desarrollar una REGULARIZACIÓN DEL TERRENO, porque existía una
“Fusión de Lotes” realizada en el año 2008 que no estaba inscrita en el Conservador de Bienes Raíces ni podía estarlo, porque no había compatibilidad entre planos y escrituras.
Por tanto, hubo que encargar un Estudio de Títulos desde el año 1964 a la fecha, hasta llegar a la conclusión que la “Fusión de Lotes” (5) realizada el año 2008 era incorrecta, que el terreno siempre ha sido UNO SOLO, y no existe ningún loteo registrado en el C.B.R.S. Esto último debe ser corregido en la “Plancheta” respectiva que se encuentra en la Dirección de Obras de la Municipalidad, en el momento del ingreso de la solicitud del P.O.N.
3. La otra tarea consignada en el Procedimiento para llevar a cabo el Proyecto, es hacer
una Evaluación Económica y desarrollar un Modelo de Negocios. Dicha tarea fue encargada al Economista y Consultor José Miguel Serrano.
Este profesional llevó a cabo un “Estudio de Mercado”, en varias cuadras a la redonda de la Feria artesanal, una medición de flujos y tipo de público que visita la feria y su entorno.
Posteriormente el Economista, señor Serrano hizo una “Evaluación Económica” del proyecto, para determinar el tipo de programa más adecuado para nuestro “Modelo de Negocios”, para darlo a conocer, posteriormente a los socios y a la Banca.
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Actualmente, el directorio y los profesionales, se encuentran en la etapa de búsqueda del Financiamiento dentro del sistema financiero y la presentación a la Dirección de Obras Municipales, de la Solicitud del Permiso de Obra Nueva (P.O.N.).
6.- UTILIDAD DISTRIBUIBLE
Durante el año 2013 el total de Utilidades fue de
$ 18.034.040 (dieciocho millones, treinta y cuatro mil, cuarenta pesos)
Y LA UTILIDAD DISTRIBUIBLE
Correspondiente al 30 % del total es de
$ 5.410.212.- (cinco millones, cuatrocientos diez mil, doscientos doce pesos)
UTILIDAD DEL 30% POR CADA ACCIÓN es de
$ 1.288.- (Un mil, doscientos ochenta y ocho pesos)
Utilidad del 30% por cada paquete accionario de 28 acciones, es de
$ 36.068.- (Treinta y seis mil, sesenta y ocho pesos)
7.- POLÍTICA DE DIVIDENDOS
El Directorio propone a la Junta General de Accionistas que el 30% de las utilidades concernientes al ejercicio contable de 2013, sean pagadas durante el periodo 2014.
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8.- TRANSACCIONES DE ACCIONES
LISTADO DE CESIÓN DE ACCIONES REALIZADOS
DURANTE EL PERIODO DEL AÑO 2013
N° DE REGISTRO
FECHA COMPRADOR N° DE
ACCIONES VENDEDOR
OTORGAMIENTO DEL USO Y GOCE
DE LOCAL
641 19/04/2013 GUILLERMINA
GUZMÁN TRONCOSO
14 JOSÉ GUZMÁN
TRONCOSO NO
642 26/04/2013 NANCY ARENAS
SOTELO 30
PAULINA GAJARDO POLANCO
LOCAL 135
643 04/06/2013 YANETH
RODRÍGUEZ CHÁVEZ
28 EDUARDO A. VALENZUELA
DÍAZ LOCAL 71
645 25/07/2013 ELBA LETICIA
CORTES RIVERA 3
EDITH YÁÑEZ MORALES
NO
644 23/08/2013 DORIS CORTES
RIVERA 25
ELBA LETICIA CORTES RIVERA
NO
646 23/08/2013 ELBA LETICIA
CORTES RIVERA 25
DORIS CORTES RIVERA
NO
647 28/08/2013 JULIA ROSA
QUISPE ESCOBAR 28
JOSÉ LUIS MATUS
LOCAL 78
648 26/11/2013 ELSA SALINAS SAN MARTIN
26 VERÓNICA
LOBOS SALINAS NO
9.- INFORMACIÓN SOBRE HECHOS ESENCIALES O RELEVANTES
HECHO ESENCIAL, que con fecha 25 de Febrero de 2013, se informó debidamente a la SVS, como sigue:
“Con motivo que se va a citar a Junta Extraordinaria de Accionistas para el día 26 de
marzo del 2013, se dará a conocer y a poner a disposición de los accionistas, 3 (tres)
Propuestas Arquitectónicas que han sido preseleccionadas por el Directorio, las cuales
se exhibirán en las Oficinas de la Sociedad, ubicadas en Alameda Bernardo O’Higgins N°
510, entre los días 5 al 25 de marzo próximo, ambas fechas inclusive, en horas de
oficina.”
HECHOS RELEVANTES, se produjeron en la Junta General de Accionistas del 26 de
Marzo del 2013:
19
a. El cambio del Diario donde se efectuarán las publicaciones de la sociedad, y el
acuerdo fue así:
“SE APRUEBA que las publicaciones sociales se efectúen en reemplazo del Diario
oficial, en el Diario Digital “EL MOSTRADOR”, y si este diario no existiese en el
futuro, se publicará en cualquier otro DIARIO DIGITAL, de amplia circulación, que el
Directorio determine, y que se encuentre debidamente registrado en la
Superintendencia de Valores y Seguros”.
b. SE APRUEBA, en forma unánime y por aclamación el punto N° 3 de la Tabla, “la
Modificación del Procedimiento para llevar a cabo el Proyecto de Construcción
Santa Lucia”.
c. Y en el Punto N° 4 de la Tabla, en la misma Junta de Accionistas, se realiza la Elección
por parte de los accionistas de la propuesta ganadora (oficina de arquitectura) de los
3 Proyectos de Arquitectura preseleccionados, que desarrollará el proyecto de
construcción de la nueva feria, resultando la OPCIÓN 3, con mayoría absoluta (2.474
acciones).
HECHO RELEVANTE, de vital importancia, se produjo en la Reunión Extraordinaria de
Directorio, de fecha 23 de Julio del 2013, donde se aceptaron las RENUNCIAS del
Director David Ibáñez Arenas y la de su suplente, señora Nancy Arenas Sotelo. Hecho
determinante, porque de acuerdo a la Ley 18.046, en la próxima Junta Ordinaria de
Accionistas, debe procederse a la ELECCIÓN DE UN NUEVO DIRECTORIO.
OTRO HECHO RELEVANTE, es que durante el año 2013, se realizaron SIETE (7) Juntas
Generales de Accionistas, estas son:
26 de MARZO Junta General Extraordinaria de Accionistas, para:
- La Corrección de errores de la Juntas Extraordinaria de Accionistas celebradas el 29 de Mayo del 2012.
- Modificar el Diario donde se efectúan las publicaciones sociales. - Modificar el Procedimiento para llevar a cabo el Proyecto. - Y la elección, por parte de los accionistas, de la Propuesta de Arquitectura, ganadora
del concurso.
07 de MAYO Junta General Extraordinaria de Accionistas, en que SE APROBÓ el Balance
correspondiente al período 2012.
03 de JUNIO Junta Extraordinaria para tratar temas de Junta Ordinaria a las 15.30 horas
para:
- La Designación de Auditores Externos para el período 2013
20
- APROBACIÓN del porcentaje a distribuir de las utilidades correspondientes al período 2011.
- APROBACIÓN del porcentaje a distribuir de las utilidades generadas en el período 2012. - ACORDAR, por parte de los accionistas, respecto a la forma y plazo para el pago del
total de las utilidades adeudadas a la fecha.
3 de JUNIO Junta Extraordinaria de Accionistas, a las 16.30 horas solicitada por el 10% de
los accionistas para tratar sobre:
- El Pago a los directores desde Noviembre del 2011 hasta Abril del 2013,
- INFORMACIÓN sobre la fecha de inicio y financiamiento del proyecto de construcción
de la Nueva Feria.
16 de AGOSTO Junta Extraordinaria de Accionistas, solicitada por el 10% de los socios, de
carácter informativo, que no pudo realizarse por falta de quórum.
30 de SEPTIEMBRE Junta Extraordinaria de Accionistas, en 2ª. Citación, solicitada por el
10% de los socios, con carácter informativo, para:
Solicitar Información del proyecto de construcción, situación interna del directorio, etc.
5 de DICIEMBRE Junta Extraordinaria de Accionistas, solicitada por el 10% de los
accionistas, de carácter informativo, cuya Tabla incluía los siguientes temas:
- Evaluación de la adjudicación del proyecto inmobiliario - Aclarar irregularidades financieras del proyecto inmobiliario - Gestión del Directorio en funciones - Elección del Directorio en funciones - Revocación del Directorio
10.- OPERACIONES RELACIONADAS
Se informa a esta Junta General de Accionistas que las operaciones relacionadas actualmente vigentes están determinadas por los Derechos de Uso y Goce que detenta cada uno de los accionistas en los locales del Centro Comercial en las condiciones establecidas en el Reglamento APROBADO, anteriormente en Junta General de Accionistas.
Asimismo, se informa que el Accionista don Pedro Toro Graindorge funge actualmente Ad-Honorem como Coordinador de la Comisión de Construcción.
21
11.- CONTINGENCIAS JUDICIALES
Al día 31 de diciembre de 2013 la sociedad presentaba las siguientes contingencias
judiciales:
a. Causa Rol C- 11387-2013, caratulada Quiroz con Calderón Y otros, en la que la sociedad actúa como tercero coadyuvante, la que se persigue la responsabilidad de los ex directores Silvano Calderón Espinoza, Mirta Marilaf Ancahuala y el ex gerente don Juan Ortiz Blanco por la suma de $19.813.500, por la celebración de contratos no autorizados por el directorio social.
b. Causa Laboral RIT O-2803-2013, seguida por don Mario Calbul Marihuel, al 31 de
diciembre de 2013 se encuentra pagada la totalidad del capital restando solo la
reliquidación del crédito, sin embargo la causa se encuentra archivada.
c. Causa Laboral O-3835-2013, seguida por Juan Ortiz Blanco contra la sociedad, se arribó
a un avenimiento por la suma de $5.204.400, pagadera en 5 cuotas la última de las
cuales vence el día 21 de abril de 2014.
d. Recurso de protección rol 68072-2013 y 47409-2013, impetrados en virtud de la
clausura del local numero 5 habida consideración de la vulneración de la arrendataria
del mismo de las asignaciones de rubro de artesanías, la Ilma. Corte de Apelaciones de
Santiago, dispuso la reapertura de dicho local, cumpliéndose el fallo por la
administración de la feria.
0
SOCIEDAD DE ARTESANOS SANTA LUCÍA S.A.
Estados Financieros
(Expresados en miles de pesos chilenos)
Correspondientes a los períodos terminados al
Al 31 de Diciembre de 2013 y 2012
Santiago, Chile
SOCIEDAD DE ARTESANOS SANTA LUCÍA S.A.
Estados de Situación Financiera Clasificado
Al 31 de Diciembre de 2013 y 31 de Diciembre de 2012
(Expresados en miles de pesos chilenos (M$))
1
Índice
Página
Estados de Situación Financiera Clasificado 04
Estados de Resultado por Función 05
Estados de Resultados Integrales 06
Estados de Cambios en el Patrimonio Neto 07
Estados de Flujos de Efectivo Directo 08
Notas a los Estados Financieros
1. Información Corporativa 09
2. Bases de Preparación 09
2.1 Estados Financieros 09
2.2 Comparación de la Información 10
2.3 Moneda Funcional y de presentación 10
2.4 Nuevos pronunciamientos contables 11
2.4.1 NIIF7 “Instrumentos Financieros: Revelaciones” 11
2.4.2 NIIF9 “Instrumentos Financieros: Clasificación y medición” Reconocimiento
y medición. 11
2.4.3 NIIF 10 “Estados Financieros Consolidados” 13
2.4.4 NIIF11 “Negocios Conjuntos” 13
2.4.5 NIIF 12 “Revelaciones de participación en otras sociedades” 14
2.4.6 NIIF 13 “Medición del valor justo” 14
2.4.7 NIIC 1 “Presentación de Estados Financieros – Presentación de componentes 15
de Otros Resultados Integrales”
2.4.8 NIC 16 “Propiedades, Planta y Equipo” 15
2.4.9 NIC 19 “Beneficios a los Empleados” 16
2.4.10 NIC 27 “Estados financieros separados” 16
2.4.11 NIC 28 “Inversiones en asociadas y joint ventures” 17
2.4.12 NIC 32 “Instrumentos Financieros: Presentación– Aclaración de requerimientos
para el neteo de activos y pasivos financieros” 17
2.4.13 NIC 34 “Información Financiera Intermedia” 17
2.4.14 NIC 36 “Deterioro del valor de los activos” 18
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Estados de Situación Financiera Clasificado
Al 31 de Diciembre de 2013 y 31 de Diciembre de 2012
(Expresados en miles de pesos chilenos (M$))
2
2.4.15 NIC 39 “Instrumentos financieros: Reconocimiento y medición” 18
2.4.16 CINIIF 21“Gravámenes” 18
3 Políticas Contables Significativas 19
3.1 Deudores comerciales y Otras Cuentas por Cobrar 19
3.2 Propiedad, Planta y Equipos 19
3.3 Propiedades de Inversión 20
3.4 Deterioro de los Activos no Financieros 20
3.5 Activos financieros 21
3.6 Efectivo y equivalente de efectivo 23
3.7 Impuesto a la Renta y Diferidos 23
3.7.1 Impuesto a la Renta 23
3.7.2 Impuestos Diferidos 23
3.8 Beneficios a los empleados 24
3.8.1 Vacaciones del Personal 24
3.8.2 Otros beneficios o incentivos 24
3.8.3 Indemnizaciones por años de servicio 24
3.9 Distribución de Dividendos 24
3.10 Provisiones 25
3.11 Reconocimiento de ingresos 25
3.12 Transacciones con partes relacionadas 25
3.13 Ganancia por acción 26
3.14 Arrendamientos 26
3.15 Reclasificación 27
4 Efectivo y Equivalente de Efectivo 27
5 Otros Activos no Financieros Corrientes y No Corrientes 27
6 Deudores Comerciales y Otras Cuentas por Cobrar 28
7 Activos y Pasivos por Impuestos Corrientes 29
8 Activos Intangibles Distintos de la Plusvalía 30
9 Propiedades, Planta y Equipo 31
10 Propiedades de Inversión 31
11 Activos y Pasivos por Impuestos Diferidos 32
12 Cuentas por Pagar Comerciales y Otras Cuentas por Pagar 32
13 Otros Pasivos Financieros Corrientes y No Corrientes 33
14 Capital Propio 34
15 Ingresos y Costos Ordinarios 34
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Estados de Situación Financiera Clasificado
Al 31 de Diciembre de 2013 y 31 de Diciembre de 2012
(Expresados en miles de pesos chilenos (M$))
3
16 Ganancia por Acción 35
17 Contingencias 36
18 Remuneración del Directorio y Personal Clave 37
19 Medio Ambiente 37
20 Factores de Riesgo 37
20.1 Riesgo de Actividad Económica en Chile 38
20.2 Riesgo de Cartera 38
20.3 Riesgo de Competencia 38
21 Hechos Relevantes 38
22 Hechos Posteriores 38
23 Sanciones 38
Informe Auditores 39
SOCIEDAD DE ARTESANOS SANTA LUCÍA S.A.
Estados de Situación Financiera Clasificado
Al 31 de Diciembre de 2013 y 31 de Diciembre de 2012
(Expresados en miles de pesos chilenos (M$))
4
SOCIEDAD DE ARTESANOS SANTA LUCÍA S.A.
Estados de Situación Financiera Clasificado
Al 31 de Diciembre de 2013 y 31 de Diciembre de 2012
(Expresados en miles de pesos chilenos (M$))
5
01/01/2013 01/01/2012
31/12/2013 31/12/2012
Estado de resultados
Ganancia (pérdida)
Ingresos de actividades ordinarias 217.245 210.839
Costo de ventas -37.219 -42.215
Ganancia bruta 180.026 168.624
Gasto de administración -156.666 -155.943
Otras Ganancias (pérdidas) 1.440 850
Ganancias (pérdidas) de actividades operacionales 24.800 13.531
Costos f inancieros -3.759 -4.955
Ganancia (pérdida), antes de impuestos 21.041 8.576
Gasto por impuestos a las ganancias -3.007 -1.514
Ganancia (pérdida) procedente de operaciones continuadas 18.034 7.062
Ganancia (pérdida) procedente de operaciones discontinuadas
Ganancia (pérdida) 18.034 7.062
Ganancia (pérdida), atribuible a
Ganancia (pérdida), atribuible a los propietarios de la controladora 18.034 7.062
Ganancia (pérdida) 18.034 7.062
Ganancias por acción
Ganancia por acción básica
Ganancia (pérdida) por acción básica en operaciones continuadas 4,2938 1,6814
Ganancia (pérdidas por acción básica en operaciones discontinuadas 0,0000 0,0000
Ganancia (pérdida) por acción básica 4,2938 1,6814
ACUMULADO
SVS Estado de Resultados Por Función
SOCIEDAD DE ARTESANOS SANTA LUCÍA S.A.
Estados de Situación Financiera Clasificado
Al 31 de Diciembre de 2013 y 31 de Diciembre de 2012
(Expresados en miles de pesos chilenos (M$))
6
01/01/2013 01/01/2012
31/12/2013 31/12/2012
Ganancia (pérdida) 18.034 7.062
Resultado Integral 18.034 7.062
Resultado integral atribuible a los propietarios de
la controladora18.034 7.062
Resultado Integral 18.034 7.062
Estado de Resultados Integral
ACUMULADO
SOCIEDAD DE ARTESANOS SANTA LUCÍA S.A.
Estados de Situación Financiera Clasificado
Al 31 de Diciembre de 2013 y 31 de Diciembre de 2012
(Expresados en miles de pesos chilenos (M$))
7
Estado de cambios en el patrimonio
Capital
emitido
Otras
reservas
varias
Otras
reservas
Ganancias
(pérdidas)
acumuladas
Patrimonio
atribuible a los
propietarios de
la controladora
Patrimonio
total
1.037.858 464.803 464.803 87.539 1.590.200 1.590.200
0 0 0 0 0 0
0 -647 -647 -647 -647
1.037.858 464.156 464.156 87.539 1.589.553 1.589.553
0 0 0 0 0 0
0 0 0
0 0 0 18.034 18.034 18.034
-5.410 -5.410 -5.410
0 0 0 0 0 0
0 0 0 12.624 12.624 12.624
0 0 0 12.624 12.624 12.624
1.037.858 464.156 464.156 100.163 1.602.177 1.602.177
Ganancia (pérdida)
Otro resultado integral
Resultado integral
Total de cambios en patrimonio
Saldo Final 31/12/2013
Dividendos
Patrimonio Inicial
Incremento (disminución) por cambios en políticas contables
Incremento (disminución) por otras distribuciones a los propietarios
Saldo Inicial Reexpresado
Cambios en patrimonio
Resultado Integral
Estado de cambios en el patrimonio
Capital
emitido
Otras
reservas
varias
Otras
reservas
Ganancias
(pérdidas)
acumuladas
Patrimonio
atribuible a los
propietarios de
la controladora
Patrimonio
total
1.037.858 466.922 466.922 80.477 1.585.257 1.585.257
0 0 0 0 0
1.037.858 466.922 466.922 80.477 1.585.257 1.585.257
0
0
7.062 7.062 7.062
-2.119 -2.119 -2.119 -2.119
0 0 0 0
-2.119 -2.119 7.062 4.943 4.943
0 -2.119 -2.119 7.062 4.943 4.943
1.037.858 464.803 464.803 87.539 1.590.200 1.590.200
Dividendos
Otro resultado integral
Resultado integral
Total de cambios en patrimonio
Saldo Final Período Actual 31/12/2012
Saldo Inicial Período Actual 01/01/2012
Incremento (disminución) por correcciones de errores
Saldo Inicial Reexpresado
Cambios en patrimonio
Resultado Integral
Ganancia (pérdida)
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01/01/2013 01/01/2012
31/12/2013 31/12/2012
Cobros procedentes de las ventas de bienes y pretación de servicios 209.325 211.202
Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios -161.386 -113.504
Pagos a y por cuenta de los empleados -97.594 -83.991
Otros pagos por Actividades de Operación 678
Flujos de efectivo neto procedentes de (utilizados en) la operación -49.655 14.385
Intereses pagados, clasif icados como actividades de operación -3.247
Impuestos a las ganancias pagados (reembolsados), como actividades de
operación-673
Otras Entradas (salidas) de efectivo, clasif icados como actividades de operación -1.131
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación -49.655 9.334
Compras de propiedades, planta y equipo, clasif icados como actividad de inversión -313 -1.890
Importes procedentes de ventas de activos intangibles, clasif icados como actividades
de inversión.0 -2.697
Dividendos pagados clasif icados como actividades de f inanciación -6.020
Otros Entradas (salidas) efectivo, clasif icados como actividades de inversión 40.000 0
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión 33.667 -4.587
Incremento (disminución) en el efectivo y equivalentes al efectivo, antes del
efecto de los cambios en la tasa de cambio-15.988 4.747
Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo 0 0
Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al efectivo -15.988 4.747
Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del periodo 24.468 19.721
Efectivo y equivalentes al efectivo al f inal del periodo 8.480 24.468
SVS Estado de Flujo de Efectivo Directo
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9
Nota 1 – Información Corporativa
La sociedad de Artesanos Santa Lucia S.A. fue constituida bajo la forma de sociedad anónima
cerrada conforme a la ley 18.046, mediante escritura pública de 12 de Marzo de 1991, suscrita ante
Notario Público titular de la cuarta Notaría de Santiago don EDUARDO PINTO PERALTA e inscrita
en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago a fojas 9071, Número
4501 del año 1991.
Desde 2 de Octubre de 1992 a la fecha, Sociedad de Artesanos Santa Lucia S.A. se encuentra
inscrita en el registro de valores de la Superintendencia de Valores y Seguros bajo el número 0423;
y conforme a lo establecido en la ley 18.046, la Sociedad de Artesanos Santa Lucia S.A. se somete
a la fiscalización de la referida superintendencia.
El objeto social para el cual fue constituida la Sociedad de Artesanos Santa Lucia S.A contémplala
la compra, administración, urbanización, edificación y asignación o división del inmueble que
actualmente sirve a la Feria Artesanal Santa Lucia.
Al 31 de Diciembre de 2013, la Sociedad de Artesanos Santa Lucia S.A. cuenta con una dotación
de personal equivalente a 14 personas, de las cuales 11 desarrollan la función de guardia de
seguridad, en tanto las 3 restantes ocupan cargos administrativos. Además del personal
contratado, Sociedad de Artesanos Santa Lucia S.A. cuenta con los servicios de asesoría externa
en materia de contabilidad y legales con un contador y un abogado respectivamente.
Nota 2 – Bases de Preparación
2.1. Estados Financieros
Los presentes estados financieros de la Sociedad de Artesanos Santa Lucía S.A., al 31 de
Diciembre de 2013 han sido preparados de acuerdo a las Normas Internacionales de Información
Financiera (en adelante “NIIF”) y sus interpretaciones, emitidas por el International Accounting
Standards Board (en adelante "IASB") vigentes al 31 de Diciembre de 2013 y representan la
adopción integral, explícita y sin reservas de las referidas normas internacionales. Y han sido
aprobados en reunión de Directorio del 25 de Marzo del 2014.
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La preparación de los presentes estados financieros han sido confeccionados en base a los criterios
de reconocimiento y valorización establecidos en la NIC 34.
Estos Estados Financieros reflejan la situación financiera de la Sociedad de Artesanos Santa Lucía
S.A., al 31 de Diciembre de 2013 y el 31 de diciembre de 2012, los resultados de las operaciones,
los cambios en el patrimonio y los flujos de efectivo por los mismos períodos.
2.2 Comparación de la información
Los estados de situación financiera al 31 de diciembre de 2012, de resultados integrales, de
patrimonio neto y de flujos de efectivo terminados al 31 de Diciembre de 2012, que se incluyan
para efectos comparativos, han sido preparados de acuerdo a las NIIF, sobre una base consistente
de los criterios utilizados para el mismo período terminado al 31 de Diciembre de 2013.
2.3. Moneda funcional y de presentación
Estos estados financieros son presentados en pesos chilenos (M$), que corresponde a la moneda
funcional de la Sociedad. Los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera
son convertidos a pesos, según las cotizaciones o valores de cambios vigentes a la fecha de cierre
de los estados financieros, de acuerdo con los siguientes valores:
Fecha de cierre de los estados financieros US$
31-12-2013 524,61
31-12-2012 479,96
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2.4 Nuevos pronunciamientos contables
NIIF 7 Instrumentos Financieros: Revelaciones 1 de enero de 2013
NIIF 9 Instrumentos Financieros : Clasificación y Medición 1 de enero de 2015
NIIF 10 Estados Financieros Consolidados 1 de enero de 2014
NIIF 11 Negocios Conjuntos 1 de enero de 2013
NIIF 12 Revelación de Intereses en Otras Sociedades 1 de enero de 2014
NIIF 13 Mediciones de Valor Razonable 1 de enero de 2013
NIC 1 Presentación de Estados Financieros – Presentación de componentes de Otros Resultados Integrales 1 de enero de 2013
NIC 16 Propiedad, Planta y Equipo 1 de enero de 2013
NIC 19 Beneficios a los Empleados 1 de enero de 2013
NIC 27 Estados Financieros Separados 1 de enero de 2014
NIC 28 Inversiones en Asociadas yJoint Ventures 1 de enero de 2013
NIC 32 Instrumentos Financieros: Presentación 1 de enero de 2014
NIC 34 Información Financiera Intermedia 1 de enero de 2013
NIC 36 Deterioro del Valor de los Activos 1 de enero de 2014
NIC 39 Instrumentos Financieros: Reconocimiento y Medición 1 de enero de 2014
CINIIF 21 Gravámenes 1 de enero de 2014
Nueva Normativa, Mejoras y Modificaciones Fecha de aplicación obligatoria
Las normativas emitidas que dicen relación con partidas que la Sociedad mantiene en su estado de
situación financiera a la fecha de los estados financieros son las siguientes:
2.4.1. NIIF 7 “Instrumentos financieros: Revelaciones”
En diciembre de 2011 se emitió la modificación a IFRS 7 que requiere que las entidades revelen en
la información financiera los efectos o posibles efectos de los acuerdos de compensación en los
instrumentos financieros sobre la posición financiera de la entidad. Las entidades están obligadas a
aplicar las modificaciones en los ejercicios anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2013.
La Sociedad evaluó los impactos generados por la mencionada norma, concluyendo que no afecta
significativamente los estados financieros.
2.4.2. NIIF 9 “Instrumentos financieros: Clasificación y Medición” Reconocimiento y
Medición
En noviembre de 2009, el IASB emitió la NIIF 9, "Instrumentos financieros", primer paso en su
proyecto para reemplazar la NIC 39, "Instrumentos Financieros: Reconocimiento y medición". La
NIIF 9 introduce nuevos requisitos para clasificar y medir los activos financieros que están en el
ámbito de aplicación de la NIC 39. Esta nueva regulación exige que todos los activos financieros se
clasifiquen en función del modelo de negocio de la entidad para la gestión de los activos
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financieros y de las características de flujo de efectivo contractual del activo financiero. Un activo
financiero se medirá por su costo amortizado si se cumplen dos criterios: (a) el objetivo del modelo
de negocio es de mantener un activo financiero para recibir los flujos de efectivo contractuales, y
(b) los flujos de efectivo contractuales representan pagos de principal e intereses. Si un activo
financiero no cumple con las condiciones antes señaladas se medirá a su valor razonable.
Adicionalmente, esta normativa permite que un activo financiero que cumple con los criterios para
valorarlo a su costo amortizado, se pueda designar a valor razonable con cambios en resultados
bajo la opción del valor razonable, siempre que ello reduzca significativamente o elimine una
asimetría contable. Asimismo, la NIIF 9 elimina el requisito de separar los derivados implícitos de
los activos financieros anfitriones, por tanto, requiere que un contrato híbrido se clasifique en su
totalidad en costo amortizado o valor razonable.
La NIIF 9 requiere en forma obligatoria y prospectiva que la entidad efectúe reclasificaciones de los
activos financieros cuando la entidad modifica el modelo de negocio. Bajo la NIIF 9, todas las
inversiones de renta variable se miden por su valor razonable, sin embargo, la Administración tiene
la opción de presentar directamente las variaciones del valor razonable en patrimonio en el rubro
“Cuentas de valoración”. Esta designación se encuentra disponible para el reconocimiento inicial de
un instrumento y es irrevocable. Los resultados no realizados registrados en “Cuentas de
valoración”, provenientes de las variaciones de valor razonable, no deberán ser incluidos en el
estado de resultados.
Con fecha 28 de octubre de 2010, el IASB incorporó en la NIIF 9 el tratamiento contable de los
pasivos financieros, manteniendo los criterios de clasificación y medición existentes en la NIC 39
para la totalidad de los pasivos, con excepción de aquellos en que la entidad haya utilizado la
opción de valor razonable. Las entidades cuyos pasivos sean valorizados mediante la opción de
valor razonable, deberán determinar el monto de las variaciones atribuibles al riesgo de crédito y
registrarlas en el patrimonio si ellas no producen una asimetría contable.
Esta Norma introduce nuevos requerimientos para la clasificación y medición de activos
financieros, permitiendo su aplicación anticipada. Requiere que todos los activos financieros sean
clasificados en su totalidad sobre la base del modelo de negocio de la entidad para la gestión de
activos financieros y las características de los flujos de caja contractuales. Los activos financieros
bajo esta norma son medidos ya sea a costo amortizado o valor justo.
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Solamente los activos financieros que sean clasificados como medidos a costo amortizado deben
ser probados por deterioro.
El 16 de diciembre de 2011, el IASB emitió fecha de Aplicación obligatoria de NIIF 9 y
Revelaciones de la transición, modificando la fecha efectiva de las versiones 2009 y 2010 a
períodos anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2015.
2.4.3. NIIF 10 “Estados Financieros Consolidados”
Esta norma reemplaza la porción de la NIC 27 “Estados financieros separados y consolidados” que
habla sobre la contabilización para estados financieros consolidados. Además incluye los asuntos
ocurridos en la SIC 12 Entidades de propósito especial. La NIIF 10 establece un solo modelo de
control que aplica a todas las entidades (incluyendo a entidades de propósito especial, o entidades
estructuradas).
Los cambios introducidos por NIIF 10 exigirán significativamente a la Administración ejercer juicio
profesional en la determinación de cuál entidad es controlada y cuál debe ser consolidada,
comparado con los requerimientos de la NIC 27. Se requiere que las Sociedades apliquen las
modificaciones a los períodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2014.
La Sociedad se encuentra en evaluación del posible impacto que podría generar la mencionada
modificación, concluyendo preliminarmente que no afectará significativamente los estados
financieros.
2.4.4. NIIF 11 “Negocios conjuntos”
NIIF 11 reemplaza a NIC 31 “Participación en negocios conjuntos” y SIC 13 “Entidades controladas
conjuntamente – aportaciones no monetarias de los participantes”. NIIF 11 utiliza alguno de los
términos que fueron usados en la NIC 31, pero con diferentes significados. Mientras NIC 31
identifica tres formas de negocios conjuntos, NIIF 11 habla sólo de dos formas de acuerdos
conjuntos, joint ventures y joint operations. Porque NIIF 11 usa el principio de control de NIIF 10
para identificar control, la determinación de si existe control conjunto puede cambiar. Además NIIF
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11 remueve la opción de contabilizar entidades de control conjunto usando consolidación
proporcional. En su lugar, las entidades de control conjunto que cumplan la definición de entidades
conjuntas (joint venture) deberán ser contabilizadas usando el método del patrimonio.
Para operaciones conjuntas (joint operations), las que incluyen activos controlados de manera
conjunta, operaciones conjuntas iniciales (former joint controlled operations) y entidades de control
conjunto iniciales, una entidad reconoce sus activos, pasivos, ingresos y gastos de existir.
La Sociedad evaluó los impactos generados por la mencionada norma, concluyendo que no afecta
significativamente los estados financieros.
2.4.5. NIIF 12 “Revelaciones de participación en otras sociedades”
NIIF 12 incluye todas las revelaciones que estaban previamente en NIC 27 relacionadas a
consolidación, así como también todas las revelaciones incluidas previamente en NIC 31 y NIC 28.
Estas revelaciones están referidas a la participación en relacionadas de una entidad, acuerdos
conjuntos, asociadas y entidades estructuradas. Un número de nuevas revelaciones son también
requeridas. Se requiere que las Sociedades apliquen las modificaciones a los períodos anuales
que comiencen a partir del 1 de enero de 2014.
La Sociedad se encuentra en evaluación del posible impacto que podría generar la mencionada
modificación, concluyendo preliminarmente que no afectará significativamente los estados
financieros.
2.4.6. NIIF 13 “Medición del valor justo”
NIIF 13 establece una única fuente de guía sobre la forma de medir el valor razonable, cuando éste
es requerido o permitido por NIIF. No cambia cuando una entidad debe usar el valor razonable. La
norma cambia la definición del valor razonable por: El precio que podría ser recibido al vender un
activo o el precio que podría ser pagado al liquidar un pasivo en una transacción habitual entre los
participantes del mercado en la fecha de valorización. Adicionalmente incorpora algunas nuevas
revelaciones.
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La Sociedad evaluó los impactos generados por la mencionada norma, concluyendo que no afecta
significativamente los estados financieros.
2.4.7. NIIC 1 “Presentación de Estados Financieros – Presentación de componentes de Otros
Resultados Integrales”
El 16 de junio de 2011, el IASB modificó NIC 1 publicando Presentación de los Componentes de
Otros Resultados Integrales. Estas modificaciones retienen la opción de presentar un estado de
resultados y un estado de resultados integrales, ya sea en un solo estado o dos estados
individuales consecutivos. Las sociedades están obligadas a aplicar las modificaciones para
períodos anuales que comienzan a partir del 1 de enero de 2013. Se permite su aplicación
anticipada, en cuyo caso deberá develarlo.
La Sociedad evaluó los impactos generados por la mencionada norma, concluyendo que no afecta
significativamente los estados financieros.
2.4.8. NIC 16 “Propiedades, Planta y Equipo”
“Annual Improvements 2009-2011 Cycle”, emitido en mayo de 2012, aclara que las piezas de
repuesto y el equipo auxiliar que cumplen con la definición de la propiedad, planta y equipo no son
inventarios. Una entidad aplicará esta modificación retrospectivamente de acuerdo con NIC 8
Políticas Contables, Cambios en las Estimaciones Contables y Errores para períodos anuales que
comiencen a partir del 1 de Enero de 2013. Se permite su aplicación anticipada, en cuyo caso
deberá revelarlo.
La Sociedad evaluó los impactos generados por la mencionada norma, concluyendo que no afecta
significativamente los estados financieros.
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2.4.9. NIC 19 “Beneficios a los Empleados”
El 16 de junio de 2011, el IASB publicó modificaciones a NIC 19 “Beneficios a los Empleados”,
donde se cambia la contabilización de los planes de beneficios definidos y de término.
Las modificaciones requieren el reconocimiento de los cambios en la obligación por beneficios
definidos y en los activos del plan cuando esos cambios ocurren, eliminando el enfoque del
corredor y acelerando el reconocimiento de los costos de servicios pasados.
Los cambios en la obligación de beneficios definidos y los activos del plan son desagregados en
tres componentes: costos de servicio, interés neto sobre los pasivos (activos) netos por beneficios
definidos y remediciones de los pasivos (activos) netos por beneficios definidos.
Las modificaciones son efectivas para períodos anuales que comienzan en o después del 1 de
enero de 2013, se permite la aplicación anticipada. Se exige la aplicación retrospectiva con ciertas
excepciones.
La Sociedad evaluó los impactos generados por la mencionada norma, concluyendo que no afecta
significativamente los estados financieros.
2.4.10. NIC 27 “Estados financieros separados”
El alcance de esta norma se restringe a partir de este cambio sólo a estados financieros
separados, dado que los aspectos vinculados con la definición de control y consolidación fueron
removidos e incluidos en la NIIF 10. La norma es aplicable a contar del 1 de enero de 2013 y su
adopción anticipada es permitida en conjunto con las NIIF 10, NIIF 11 y NIIF 12 y la modificación a
la NIC 28. Se requiere que las Sociedades apliquen las modificaciones a los períodos anuales que
comiencen a partir del 1 de enero de 2014.
La Sociedad se encuentra en evaluación del posible impacto que podría generar la mencionada
modificación, concluyendo preliminarmente que no afectará significativamente los estados
financieros.
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2.4.11. NIC 28 “Inversiones en asociadas y joint ventures”
Emitida en mayo de 2011, regula el tratamiento contable de estas inversiones mediante la
aplicación del método de la participación. La norma es aplicable a contar del 1 de enero de 2013 y
su adopción anticipada es permitida en conjunto con las NIIF 10, NIIF 11 y NIIF 12 y la
modificación a la NIC 27.
La Sociedad evaluó los impactos generados por la mencionada norma, concluyendo que no afecta
significativamente los estados financieros.
2.4.12. NIC 32 “Instrumentos Financieros: Presentación – Aclaración de requerimientos para
el neteo de activos y pasivos financieros”
En diciembre de 2011, el IASB modificó los requerimientos de contabilización y revelación
relacionados con el neteo de activos y pasivos financieros. Las nuevas revelaciones son requeridas
para períodos anuales o intermedios que comiencen en o después del 1 de enero de 2013 y las
modificaciones a NIC 32 son efectivas para períodos anuales que comienzan en o después del 1
de enero de 2014. Ambos requieren aplicación retrospectiva para períodos comparativos.
La Sociedad se encuentra en evaluación del posible impacto que podría generar la mencionada
norma, concluyendo preliminarmente que no afectará significativamente los estados financieros.
2.4.13. NIC 34 “Información Financiera Intermedia”
“Annual Improvements 2009-2011 Cycle”, emitido en Mayo de 2012, aclara los requerimientos de
NIC 34 relacionados con la información de los segmentos de operación de los activos y pasivos
totales para cada uno de los segmentos de operación con el fin de aumentar la coherencia con los
requerimientos de NIIF 8 Segmentos de Operación.
La Sociedad evaluó los impactos generados por la mencionada norma, concluyendo que no afecta
significativamente los estados financieros.
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2.4.14. NIC 36 “Deterioro del valor de los activos”
Las modificaciones a NIC 36, emitidas en mayo de 2013, están destinadas a la revelación de la
información sobre el importe recuperable de los activos deteriorados, si este importe se basa en el
valor razonable menos los costos de disposición. Estas modificaciones están en relación con la
emisión de NIIF 13 Medición del Valor Razonable. Las enmiendas deben ser aplicadas
retrospectivamente por períodos anuales que comiencen el o después del 1 de enero de 2014. La
aplicación anticipada está permitida cuando la sociedad ya ha aplicado NIIF 13. Se requiere que
las Sociedades apliquen las modificaciones a los períodos anuales que comiencen a partir del 1 de
enero de 2014.
La Sociedad se encuentra en evaluación del posible impacto que podría generar la mencionada
modificación, concluyendo preliminarmente que no afectará significativamente los estados
financieros.
2.4.15. NIC 39 “Instrumentos financieros: Reconocimiento y medición”
Las modificaciones a NIC 39, emitidas en junio de 2013, proporcionan una excepción al
requerimiento de suspender la contabilidad de coberturas en situaciones en los que los derivados
extrabursátiles designados en relaciones de cobertura son directamente o indirectamente novados
a una entidad de contrapartida central, como consecuencia de leyes o reglamentos, o la
introducción de leyes o reglamentos. Se requiere que las sociedades apliquen las modificaciones a
los períodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2014. Se permite su aplicación
anticipada.
La Sociedad se encuentra en evaluación del posible impacto que podría generar la mencionada
modificación, concluyendo preliminarmente que no afectará significativamente los estados
financieros.
2.4.16. CINIIF 21 “Gravámenes”
CINIIF 21 es una interpretación de NIC 37 Provisiones, Pasivos Contingentes y Activos
Contingentes que fue emitida en mayo de 2013. NIC 37 establece los criterios para el
reconocimiento de un pasivo, uno de los cuales es el requisito de que la sociedad debe tener una
obligación presente como resultado de un evento pasado. La interpretación aclara que este evento
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pasado que da origen a la obligación de pago de un gravamen es la actividad descrita en la
legislación pertinente que desencadena el pago del gravamen. CINIIF 21 es efectiva para los
períodos anuales que comiencen el o después del 1 de enero de 2014.
La Sociedad se encuentra en evaluación del posible impacto que podría generar la mencionada
modificación, concluyendo preliminarmente que no afectará significativamente los estados
financieros.
Nota 3 – Políticas Contables Significativas
Las principales políticas contables aplicadas en la elaboración de los presentes estados
financieros, son las siguientes:
3.1 Deudores comerciales y Otras Cuentas por Cobrar
La cuenta Locatarios es la símil de Deudores comerciales la cual contiene los cánones que se les
cobran a los locatarios.
Corresponden a activos financieros originados por la sociedad por pagos fijos determinables que no
tienen cotización en el mercado activo. Las cuentas por cobrar comerciales se reconocen por el importe
de los arriendos operativos (costo amortizado) reconociendo en resultados los intereses devengados en
función de su tasa de interés efectiva. Por costo amortizado se entiende que corresponde al costo inicial
menos los cobros de capital.
3.2 Propiedad, Planta y Equipos
Las propiedades, planta y equipo se contabilizan utilizando el modelo del costo, que corresponde a un
método contable en el cual las propiedades, planta y equipo se registran al costo menos la depreciación
acumulada posterior y menos las pérdidas acumuladas por deterioro del valor, excepto los terrenos
dado que no se deprecian.
La depreciación se determina, aplicando el método lineal, sobre el costo de los activos menos su valor
residual.
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La depreciación de cada período se registra contra el resultado del período y es calculada en función de
los años de vida útil estimada de los diferentes bienes.
El método de depreciación, el valor residual asignados a los activos y estimación de vidas útiles
asignadas son revisadas por la administración al cierre de presentación de cada estado financiero.
Las Obras en curso se traspasan al activo fijo una vez finalizado el período de prueba, cuando se
encuentren disponibles para su uso, a partir de cuyo momento comienza su depreciación.
Las pérdidas y ganancias por la venta de activo fijo, se calculan comparando los ingresos
obtenidos con el valor en libros y se incluyen en el estado de resultados.
3.3 Propiedades de Inversión
Las propiedades de inversión corresponden a los terrenos, que son entregados en arriendo a
terceros y que son considerados en su totalidad para obtener rentas. Vale decir, los ingresos por las
rentas que se obtienen fluyen directamente como beneficios económicos para la misma,
considerando en todo caso que los contratos suscritos con las partes arrendadoras le aseguran
ingresos fiables en el corto y largo plazo.
Las propiedades de inversión que mantiene la sociedad no están afectas a depreciaciones ya que
son terrenos que cuentan con vida útil indefinida.
3.4 Deterioro de los Activos no Financieros
A lo largo del ejercicio, y fundamentalmente en la fecha de reporte, la Sociedad evalúa si existen
indicios de que un activo podría estar deteriorado. Si tal indicio existe, se realiza una estimación del
monto recuperable del activo. El monto recuperable de un activo es el mayor entre el valor justo de
un activo o unidad generadora de efectivo menos los costos de venta y su valor en uso.
El precio de venta es el monto que se puede obtener en la venta de un activo en un mercado libre,
menos los costos de venta. El valor en uso es el valor presente de los flujos futuros estimados a
ser generados del uso continuo de un activo y de su disposición al final de su vida útil. El valor
presente se determina utilizando una tasa de descuento que refleja el valor actual de dichos flujos y
los riesgos específicos del activo.
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Los importes recuperables se estiman para cada activo o, si no es posible, para la Unidad
Generadora de Efectivo, que representa el menor grupo de activos que genera flujos de caja
independientes.
Cuando el valor libro de un activo excede su valor justo, el activo es considerado deteriorado y es
disminuido a dicho valor.
3.5 Activos financieros
Los activos financieros dentro del estado de situación financiera se incluyen en los rubros efectivo y
equivalente al efectivo.
La sociedad clasifica sus inversiones en las siguientes categorías: (a) activos financieros a valor
razonable con cambios en resultados y (b) préstamos y cuentas por cobrar. La sociedad no
mantiene activos financieros que se clasifican como inversiones a ser mantenidas hasta su
vencimiento y activos financieros disponibles para la venta. La clasificación depende del propósito
para el cual se adquirieron los activos financieros. La Gerencia determina la clasificación de sus
activos financieros a la fecha de su reconocimiento inicial y reevalúa esta clasificación a la fecha de
cada cierre.
Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados:
Se clasifican en esta categoría los activos financieros adquiridos principalmente para efectos de ser
negociados en el corto plazo. Estos activos se valorizan a valor justo reconociendo en el estado de
resultados las variaciones en dicho valor.
Préstamos y cuentas por cobrar:
Los préstamos y las cuentas por cobrar son activos financieros no derivados con pagos fijos o
determinables que no son cotizados en un mercado activo. Surgen cuando la sociedad provee
dinero, bienes o servicios directamente a un deudor sin intención de negociar la cuenta por cobrar.
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22
Se incluyen en el activo corriente, salvo por los vencimientos mayores a 12 meses después de la
fecha del balance general. Estos últimos se clasifican como activos no corrientes. Los préstamos y
las cuentas por cobrar se incluyen en cuentas por cobrar comerciales y otras cuentas por cobrar en
el balance general.
Los conceptos incluidos en esta categoría se valorizan inicialmente a su valor razonable.
Posteriormente se registran por el método del costo amortizado, a base de la tasa efectiva de
interés, reconociendo un ingreso financiero por el período comprendido entre su reconocimiento y
la cobranza. Considerando que las cuentas por cobrar tienen un muy breve plazo de realización, la
sociedad las reconoce a su valor nominal.
Los activos financieros mantenidos hasta su vencimiento son activos financieros no derivados con
pagos fijos o determinables y vencimiento fijo que la administración de la Compañía tiene la
intención positiva y la capacidad de mantener hasta su vencimiento. Si la Compañía vendiese un
importe que no fuese insignificante de los activos financieros mantenidos hasta su vencimiento, la
categoría completa se reclasificaría como disponible para la venta. Estos activos financieros
disponibles para la venta se incluyen en activos no corrientes excepto aquellos con vencimiento
inferior a doce meses a partir de la fecha del balance que se clasifican como activos corrientes.
Son valorizadas al costo amortizado de acuerdo al método de tasa de interés efectiva.
La sociedad evalúa en la fecha de cada balance si existe evidencia objetiva de que un activo
financiero o un grupo de activos financieros puedan haber sufrido pérdidas por deterioro. Algunos
indicadores de posible deterioro de las cuentas por cobrar son dificultades financieras del deudor,
incumplimiento o falta de pago. En el evento de existir, se establece una provisión para reconocer
las pérdidas por deterioro de valor. El importe de dicha provisión es la diferencia entre valor libro
del activo y el valor actual de los flujos futuros de efectivos estimados a ser recuperados,
descontados al tipo de interés efectivo.
El valor libro del activo se reduce por medio de la cuenta provisión y el monto de la pérdida se
reconoce con cargo a resultados. La recuperación posterior de montos previamente reconocidos
como deterioro se registra en abono a resultados en el período en que ocurra.
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3.6 Efectivo y equivalente de efectivo
El efectivo comprende todos los saldos disponibles en caja y bancos y el efectivo equivalente que
comprende inversiones de corto plazo de liquidez inmediata, fácil de convertir en efectivo, que no
superen los 90 días desde su fecha de adquisición y que no están sujetos a un riesgo significativo
de cambio de valor.
3.7 Impuesto a la Renta y Diferidos
3.7.1 Impuesto a la Renta
Los activos y pasivos tributarios son medidos al monto que se espera recuperar o pagar a las
autoridades tributarias. Las tasas de impuesto y las leyes tributarias usadas para computar el
monto son las promulgadas a la fecha del estado de situación financiera.
3.7.2 Impuestos Diferidos
El impuesto diferido es presentado usando el método del pasivo sobre diferencias temporales a la
fecha del estado de situación financiera entre la base tributaria de activos y pasivos y sus valores
libros para propósitos de reporte financiero. Los activos por impuesto diferido son reconocidos por
todas las diferencias temporales deducibles, en la medida que es probable que existan ganancias
imponibles contra las cuales las diferencias temporales deducibles y el arrastre de créditos
tributarios no utilizados y pérdidas tributarias no utilizadas pueden ser recuperadas.
El valor libro de los activos por impuesto diferido es revisado a la fecha del estado de situación
financiera y reducido en la medida que ya no es probable que habrá suficientes ganancias
imponibles disponibles para permitir que se use todo o parte del activo por impuesto diferido. El
impuesto diferido relacionado con partidas registradas directamente en patrimonio es reconocido
en patrimonio y no en el estado de resultados.
Los activos por impuestos diferidos y los pasivos por impuestos diferidos se presentan en forma
neta en el estado de situación financiera si existe un derecho legalmente exigible de compensar
activos tributarios contra pasivos tributarios y el impuesto diferido está relacionado con la misma
entidad tributaria y la misma autoridad tributaria.
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3.8 Beneficios a los empleados
3.8.1 Vacaciones del Personal
El costo por vacaciones y otros beneficios al personal son reconocidos sobre la base devengada.
3.8.2 Otros beneficios o incentivos
Sociedad de Artesanos Santa Lucía S.A. reconoce beneficios a corto plazo, tales como sueldos,
bonos, gratificaciones legales, aguinaldos, colación, seguro de salud y vida. Los beneficios por
términos de relación laboral y sobre Post-Empleo, quedando excluidos, ya que la Sociedad no
cuenta con planes de retiros programados y no existen políticas de beneficios Post-Empleo.
3.8.3 Indemnizaciones por años de servicio
La Sociedad no tiene acordado este beneficio contractualmente y, por tanto, no se ha constituido
provisión por dicho impuesto.
3.9 Distribución de Dividendos
La distribución de dividendos a los accionistas de la sociedad se reconoce como un pasivo en los
estados financieros anuales.
Este pasivo se devenga cuando los dividendos son aprobados por la Junta de Accionistas, por
disposiciones legales (mínimo obligatorio), o de acuerdo a lo establecido por la política de
dividendos de la Sociedad.
3.10 Provisiones
Las provisiones son reconocidas por la sociedad cuando ocurren las tres condiciones siguientes:
a) Se tiene una obligación presente, ya sea legal o implícita, como resultado de hechos pasados.
b) Es probable que sea necesario desembolsar recursos para cancelar una obligación;
c) y; el monto de dichos recursos sea posible medir de manera fiable.
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Las provisiones se registran a valor actual de los desembolsos que se estiman sean necesarios
para liquidar la obligación, para lo anterior se utilizan las mejores estimaciones posibles para
determinar el valor actual de las mismas.
Un activo o pasivo contingente es todo derecho u obligación surgida de hechos pasados, cuya
existencia quedará confirmada solo si ocurren ciertos eventos de naturaleza incierta y que no
dependen de la sociedad. La Sociedad no reconoce ningún activo o pasivo contingente, pero de
existir reconoce en notas para aquellos que sea probable la existencia de beneficios o
desembolsos futuros.
3.11 Reconocimiento de ingresos
Los ingresos se imputan a la cuenta de resultados en función del criterio del devengo, es decir,
en la medida que sea probable que los beneficios económicos fluyan a la compañía y puedan ser
confiablemente medidos, con independencia del momento en que se produzca el efectivo o
financiamiento derivado de ello.
Los ingresos de la sociedad son reconocidos sobre base devengada al momento de generarse
la cuota de arrendamientos o cánones de arriendo.
3.12 Transacciones con partes relacionadas
La sociedad no mantiene inversión o transacción con entidades relacionadas.
3.13 Ganancia por acción
La ganancia o beneficio básico por acción se determina dividiendo el resultado neto del período
atribuido a la sociedad con el número medio ponderado de acciones emitidas y pagadas.
La Sociedad no ha realizado ningún tipo de operación de potencial efecto dilutivo que suponga una
ganancia por acción diluido diferente del beneficio básico por acción.
3.14 Arrendamientos
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Los arrendamientos se clasifican como arrendamientos financieros siempre que las condiciones de
los mismos transfieran sustancialmente los riesgos y ventajas inherentes derivados de la propiedad
al arrendatario. Los demás arrendamientos se clasificarán como arrendamientos operativos.
Cuando la Sociedad actúe como arrendador de un bien, las cuotas de arrendamiento a valor actual
más la opción de compra que recibirá el arrendatario se presenta como una cuenta por cobrar por
un monto equivalente a la inversión neta en el arrendamiento.
Cuando la Sociedad actúe como arrendatario, presenta el costo del activo arrendado según la
naturaleza del bien objeto del contrato, y un pasivo por el mismo monto. Los activos mencionados
se deprecian con criterios similares a los aplicados al conjunto de los activos de uso propio.
En ambos casos, los ingresos y gastos financieros con origen en estos contratos se abonan y
cargan, respectivamente, a la cuenta de ganancias o pérdidas de forma tal que se represente el
ingreso y/o costo financiero, según corresponda a lo largo de la vida de los contratos.
La tasa de interés implícita se define de forma tal que los costos directos iníciales se incluyen
automáticamente en los derechos de cobro del arrendamiento en consecuencia no se añadirán de
forma independiente.
Los ingresos originados por arrendamientos operativos se reconocen como ingresos en forma
lineal. Los costos directos iníciales incurridos por el arrendador en la contratación se añaden al
valor libro de los activos arrendados y se reconocen como gastos a lo largo del período de
arrendamiento sobre la misma base de los ingresos.
Los pagos de arrendamientos operativos se reconocen como gastos sobre una base lineal durante
el plazo del arrendamiento salvo que resulte más representativa otra base sistemática para reflejar
el patrón temporal de los beneficios del arrendamiento para el usuario.
La sociedad cuenta con el arrendamiento de su terreno como su vida económica es indefinida y no
se traspasará al final del contrato la propiedad el arrendamiento del terreno lo consideramos como
operativo.
3.15 Reclasificación
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27
Al 30 de Septiembre de 2012 algunas partidas han sido reclasificadas respecto del año anterior. |
Las partidas reclasificadas son: Dividendos por Pagar a Cuentas por Pagar Comerciales y Otras
Cuentas por Pagar, Multas y Sanciones a Ingresos Ordinarios, Provisión Vacaciones a Cuentas por
Pagar Comerciales y Otras Cuentas y por último Provisión Impuesto Renta a Pasivo por Impuestos
Corrientes.
Nota 4 - Efectivo y Equivalente de Efectivo
La composición de los saldos del efectivo y equivalentes al efectivo es la siguiente:
EFECTIVO Moneda 31/12/2013 31/12/2012
Y EFECTIVO EQUIVALENTE
M$ M$
Saldo en Bancos Pesos Chilenos 8.480 24.468
TOTAL
8.480 24.468
El detalle por cada concepto de efectivo y equivalentes al efectivo es el siguiente:
a) Bancos
El saldo de bancos está compuesto por dineros mantenidos en cuentas corrientes bancarias y su
valor libro es igual a su valor razonable.
Nota 5 – Otros Activos no Financieros Corrientes y No Corrientes
La composición de estos rubros al 31 de Diciembre de 2013 se detalla a continuación:
31/12/2013
M$
Interés Diferido Ptmo. A menos de 1 año 3.978
Interés Diferido Ptmo. A más de 1 año 13.922
Total 17.900
Nota 6 - Deudores Comerciales y Otras Cuentas por Cobrar
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La composición de este rubro al 31 de Diciembre de 2013 y 31 de Diciembre de 2012 se detalla a
continuación:
31-12-2013 31-12-2012
M$ M$
Derechos de Uso 8.645 7.435
Deudores Varios 2.320 2.044
TOTAL 10.965 9.479
Deudores Corrientes
ACTIVOS FINANCIEROS
Moneda 31-12-2013 31-12-2012
M$ M$
Deudores Comerciales Corrientes (D° de uso) Pesos Chilenos 14.582 13.372
Importe en libros por deterioro de deudores
comerciales y derechos por cobrar (D° de uso)Pesos Chilenos -5.937 -5.937
TOTAL 8.645 7.435
Nota 7 – Activos y Pasivos por Impuestos Corrientes
El detalle de los activos por impuestos corrientes al 31 de Diciembre 2012 y 2013 es el siguiente:
ACTIVOS POR IMPUESTOS CORRIENTES
31/12/2013 31/12/2012
Moneda M$ M$
PPM del ejercicio pesos chilenos 2.199 672
PPUA
0 172
TOTAL
2.199 844
La composición de las cuentas por pagar por impuestos corrientes al 31 de Diciembre de 2013 y
31 de Diciembre de 2012, es el siguiente:
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(Expresados en miles de pesos chilenos (M$))
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PASIVOS POR IM´PUESTOS CORRIENTES
31/12/2013 31/12/2012
Moneda M$
Provisión por Impuesto a la Renta 3.774 1.151
Retención 2 da Categoría 739 452
PPM por Pagar 283 0
Impuesto único a los trabajadores 6 0
Total 4.802 1.603
Nota 8 – Activos Intangibles Distintos de la Plusvalía
Corresponde a un software de gestión XBRL que se encuentra valorizado a su valor de costo,
menos las pérdidas acumuladas por concepto de amortización.
Este activo intangible se encuentra disponible en la sociedad para dar cumplimiento con la
transformación trimestral de los estados financieros bajo Normas Internacionales de Información
Financiera, en su formato XBRL.
PERÍODO ANTERIOR
Licencias y
Softwares
Netos
M$
Saldo Inicial al 01.01.2012 0
Adiciones 2.697
Amortización -337
Saldo Final al 31.12.2012 2.360
PERÍODO ACTUAL
Saldo Inicial al 01.01.2013 2.360
Amortización -449
Saldo Final al 31.12.2013 1.911
Nota 9 - Propiedades, Planta y Equipo
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(Expresados en miles de pesos chilenos (M$))
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El detalle de propiedades, plantas y equipos al 31 de Diciembre de 2013 y 31 de Diciembre de
2012, es el siguiente:
PERÍODO ANTERIORPlanta y
Equipos, Neto
Instalaciones,
Neto
Construcciones,
Neto
Total Planta
y Equipos,
Neto
M$ M$ M$ M$
Saldo Inicial al 01.01.2012 124 4.289 0 4.413
Adiciones - Ajustes 1.873 0 0 1.873
Gasto por Depreciación -177 -1.623 0 -1.800
Saldo Final al 31.12.2012 1.820 2.666 0 4.486
PERÍODO ACTUAL M$ M$ M$ M$
Saldo Inicial al 01.01.2013 1.820 2.666 0 4.486
Adiciones - Ajustes 206 -122 76.804 76.888
Gasto por Depreciación -712 -1.623 0 -2.335
Saldo Final al 31.12.2013 1.314 921 76.804 79.039
Nota 10 – Propiedades de Inversión
Son aquellos activos (terrenos) destinados a la obtención de rentas mediante la explotación en
régimen de arrendamiento operativo. Sociedad de Artesanos Santa Lucía S.A. registra
contablemente las propiedades de inversión según el modelo del valor razonable. A continuación se
presenta el detalle de la propiedad de inversión al 31 de Diciembre de 2013 y al 31 de Diciembre de
2012:
31/12/2013 31/12/2012
PROPIEDADES DE INVERSION Moneda M$ M$
Terrenos Pesos Chilenos 1.712.981 1.712.981
TOTAL
1.712.981 1.712.981
Los importes de ingreso de propiedades de inversión en el período son los siguientes:
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Al 31 de Diciembre de 2013 y 31 de Diciembre de 2012
(Expresados en miles de pesos chilenos (M$))
31
IMPORTE DE INGRESO DE 31/12/2013 31/12/2012
PROPIEDADES DE INVERSION M$ M$
Montos por Derechos 162.039 161.885
TOTAL 162.039 161.885
Moneda
Pesos Chilenos
Estos montos se encuentran incluídos en ingresos de actividades ordinarias del Estado de
Resultado por Función.
Nota 11 – Activos y Pasivos por Impuestos Diferidos
Los activos y pasivos por impuestos diferidos en cada período se detallan a continuación:
ACTIVOS POR IMPUESTOS
DIFERIDOS31.12.2013 31.12.2012
M$ M$
Provisiones 1.776 699
Depreciación 557 428
TOTAL 2.333 1.127
PASIVO POR IMPUESTOS
DIFERIDOS31.12.2013 31.12.2012
M$ M$
Provisiones 700 0
Depreciación 866 534
TOTAL 1.566 534
Nota 12 – Cuentas por Pagar Comerciales y Otras Cuentas por Pagar.
SOCIEDAD DE ARTESANOS SANTA LUCÍA S.A.
Estados de Situación Financiera Clasificado
Al 31 de Diciembre de 2013 y 31 de Diciembre de 2012
(Expresados en miles de pesos chilenos (M$))
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La composición de Cuentas por Pagar y Otras Cuentas por Pagar al 31 de Diciembre de 2013 y
31 de Diciembre de 2012, es la siguiente:
CUENTAS POR PAGAR Moneda 31/12/2013 31/12/2012
Pesos Chilenos M$ M$
Dividendos Mínimos (1) 159.082 153.672
Provisión Vacaciones 4.715 3.497
Retenciones ( laborales) 2.156 1.534
Cheques Caducos 1.095 502
Honorarios y Sueldos por Pagar 1.013 605
Garantía de Arriendo 700 490
Otras Cuentas por Pagar 4.602 3.108
Total 173.363 163.408
(1) Dividendos mínimos
Este monto corresponde a la constitución de la provisión de dividendos mínimos equivalentes al
30% de las utilidades de acuerdo a lo establecido en el artículo 79 de la Ley 18.046 de Sociedad
Anonimas Abiertas.
El detalle de los dividendos es el siguiente:
DIVIDENDOS
MÍNIMOS31.12.2013 31.12.2012
M$ M$
2001 18.013 18.013
2002 42.473 42.473
2003 36.487 36.487
2004 29.192 29.192
2006 4.357 4.357
1999 - 2008 19.547 19.547
1010 - 2011 1.484 1.484
2012 2.119 2.119
2013 5.410 0
TOTAL 159.082 153.672
Nota 13 – Otros Pasivos Financieros Corrientes y No Corrientes
SOCIEDAD DE ARTESANOS SANTA LUCÍA S.A.
Estados de Situación Financiera Clasificado
Al 31 de Diciembre de 2013 y 31 de Diciembre de 2012
(Expresados en miles de pesos chilenos (M$))
33
Con fecha a 14 de mayo de 2013 a la Sociedad se le otorgo un crédito nominal de M$40.000 con 60
cuotas mensuales y sucesivas ascendentes a M$ 998.
31/12/2013
Cooperativa Financoop Moneda M$
Obligación Bco. e Inst. financ. a menos de 1 año Pesos 11.978
Obligación Bco. e Inst. financ. a más de 1 año Pesos 41.922
Total 53.900
Antecedentes del crédito financiero:
Banco o Institución Financiera
Amortización
(pago de
cuotas)
Tasa Interés
efectiva
Tasa Interés
nominal
Fecha
Vencimient
o (último
pago)
Valor cuota
M$
31/12/2013
Corriente
M$
31/12/2013
No
Corriente
M$
Cooperativa de Ahorro y crédito para el Desarrollo Financoop Al vencimiento 1,37% 1,10% 08/06/2018 998.139 11.978 41.922
Nota 14 – Capital Propio Al 31 de Diciembre de 2013 y 31 de Diciembre de 2012 el capital suscrito y pagado asciende a
M$1.037.858 y está representado por 4.200 acciones.
Nota 15 – Ingresos y Costos Ordinarios
La composición de los ingresos es la siguiente:
01.01.2013
31.12.2013
01.01.2012
31.12.2012
M$ M$
Derechos de Uso 162.040 161.884
Espacios Publicitarios 40.146 40.537
Arriendo de Locales 12.084 5.620
Multas y Sanciones 2.851 2.593
Espacios Telefónicos 124 205
TOTAL 217.245 210.839
CLASES DE INGRESOS ORDINARIOS
ACUMULADO
El detalle y total de los costos de venta reconocidos por los ejercicios terminados al 31 de Diciembre
de 2013 y 2012 es el siguiente:
SOCIEDAD DE ARTESANOS SANTA LUCÍA S.A.
Estados de Situación Financiera Clasificado
Al 31 de Diciembre de 2013 y 31 de Diciembre de 2012
(Expresados en miles de pesos chilenos (M$))
34
01.01.2013
31.12.2013
01.01.2012
31.12.2012
M$ M$
Contribuciones 13.223 11.904
Electricidad 20.210 22.899
Mantención y Reparación 1.729 4.297
Uniformes Guardias 1.244 1.440
Agua 813 1.675
TOTAL 37.219 42.215
CLASES DE COSTO DE VENTA
ACUMULADO
El detalle de los beneficios y gastos por empleados registrados durante los ejercicios terminados al
31 de Diciembre de 2013 y 2012 es el siguiente:
01.01.2013
31.12.2013
01.01.2012
31.12.2012
M$ M$
Sueldos y Salarios 43.313 34.715
Gratificaciones 13.137 10.719
Movilización y Colación 11.823 9.664
Aguinalso y Bonos 10.614 10.207
Indemnizaciones 9.304 7.614
Remuneración Extraordinaria 8.934 7.066
Aportes Previsionales 5.973 3.833
TOTAL 103.098 83.818
CLASES DE GASTO DE LOS EMPLEADOS
ACUMULADO
Nota 16 – Ganancia por Acción
La utilidad por acción básica se calcula dividiendo la utilidad atribuible a los accionistas de la
Sociedad entre el promedio ponderado de las acciones comunes en circulación en el año.
La Sociedad no ha realizado ningún tipo de operación de potencial efecto dilusivo que suponga
una ganancia por acción diluido diferente del beneficio básico por acción.
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Estados de Situación Financiera Clasificado
Al 31 de Diciembre de 2013 y 31 de Diciembre de 2012
(Expresados en miles de pesos chilenos (M$))
35
01/01/2013 01/01/2012
Ganancia (pérdida) básica por acción 31/12/2013 31/12/2012
M$ M$
Ganancia (pérdida) atribuible a los tenedores
de instrumentos de Participación en el
Patrimonio Neto de la Controladora 18.034 7.062
Resultado disponible para accionistas
comunes, básico 18.034 7.062
Promedio Ponderado de número de acciones
Básico 4.200 4.200
Ganancia (Pérdida) Básica en acción 4,294 1,681
Acumulado
Nota 17 – Contingencias
Según la información proporcionada por el Abogado de la Sociedad, los Juicios pendientes que
mantiene la Sociedad son:
1° Juicio laboral, seguido ante el 2° Juzgado de Letras del Trabajo de Santiago, caratulado
“Calbul y otro con Sociedad de Artesanos Santa Lucia S.A.”, RIT O-2803-2010; esta causa
fue iniciada por demanda de Mario Calbul Marihuen y Don Carlos Avello Durán. La causa se
encuentra actualmente archivada y siendo su última gestión el pago de la totalidad de capital
adeudado con fecha 26 de Octubre de 2013, si bien pudieren existir costas pendientes estas
no han sido tasadas ni apreciadas.
2° Juicio Laboral, 2° Juzgado de Letras del Trabajo de Santiago, causa RIT 0-3835-2013
Caratulada “Ortíz Blanco con Sociedad de Artesanos Santa Lucía S.A.” Esta causa fue
iniciada por el ex gerente de la sociedad Juan Eduardo Ortíz Blanco, en la cual se reconocen
los fundamentos de la demanda y con el sólo objeto de poner término al litigio se aviene en la
suma de $5.204.400.- pagaderos en 5 cuotas iguales y sucesivas de $1.040.880.- pagaderas
los días 20 de cada mes y la última de ellas el 21 de abril del 2014. Actualmente ya se ha
efectuado el pago de la primera de la primera cuota, debiendo provisionarse contablemente el
resto de ellas.
3° Juicios Civiles , actualmente se sustancia el juicio ROL C-11387-20132 caratulado “Quiroz
Lazcano con Calderón y Otros”, ante el 22° Juzgado Civil de Santiago, iniciado por la actual
SOCIEDAD DE ARTESANOS SANTA LUCÍA S.A.
Estados de Situación Financiera Clasificado
Al 31 de Diciembre de 2013 y 31 de Diciembre de 2012
(Expresados en miles de pesos chilenos (M$))
36
presidenta del directorio doña Isabel Quiroz Lazcano y otros de conformidad al artículo 163
bis de la ley 18048 sobre sociedades anónimas, por el cual se busca la indemnización de
perjuicios a favor de la sociedad por parte de los ex Directores Mirtha Marilaf Ancahuala,
Silvano Calderón Espinoza y ex Gerente Juan Eduardo Ortíz Blanco, por su responsabilidad
en la suscripción de contratos no autorizados por el directorio. La suma demandada es la
cantidad de $19.813.500.- (diecinueve millones ochocientos trece mil quinientos
pesos).Actualmente esta causa se encuentra en estado de ser notificada y vigente una
medida cautelar de prohibición de celebrar actos y contratos sobre las acciones que son
titulares los ex directores demandados.
Nota 18 - Remuneración del Directorio
En Junta General Extraordinaria de Accionistas celebrada el 26 de noviembre de 2009 se aprobó
asignar un total de $1.200.000 (un millón doscientos mil pesos) al pago de directores a Junio de
2013. Este monto se distribuía de la siguiente manera: 45,2% al encargado de proyectos; 33,4% al
encargado de la feria; 21,4% al encargado de finanzas; y el porcentaje restante a los directores por
concepto de asistencia en base a una UF mensual.
En reunión de directorio de fecha 6 de agosto de 2013 se acordó que el monto de $1.200.000 (un
millón doscientos mil pesos), a partir de Julio de 2013 se distribuirá de la siguiente manera: 1 UF
mensual (como máximo) a cada director titular por asistencia a reuniones de directorio, y el monto
restante se dividirá en la misma proporción (33,33%) entre los cargos de encargado de
administración, encargado de finanzas y encargado de proyectos.
Nota 19 - Medio Ambiente
Acorde con las políticas medioambientales, la Sociedad no ha presentado reparos frente a sus
instalaciones o procesos operacionales por lo que no ha debido efectuar desembolsos relacionados
con el cumplimiento de disposiciones legales de protección al medio ambiente, así como no ha
requerido comprometer desembolsos futuros por los mismos conceptos.
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Nota 20 – Factores de Riesgo
La Sociedad tiene identificados sus principales factores de riesgos y ha definido diferentes políticas
para enfrentarlos de acuerdo a la naturaleza, a su probabilidad de ocurrencia y al impacto que
provocaría la misma.
20.1 Riesgo de Actividad Económica en Chile
Para enfrentar este riesgo que podría deteriorar la calidad de pago de los clientes de Sociedad de
Artesanos Santa Lucía S.A., la Sociedad ha resulto mantener un monitoreo permanente de la
actividad económica, la administración con los clientes a profundizado en el conocimiento de sus
actividades comerciales, de esta manera, frente a un eventual debilitamiento de algún sector o
región, podremos generar estrategias conjuntas con dichos clientes para reducir los efector de una
menor actividad.
20.2 Riesgo de Cartera
El riesgo de cartera definido como la posibilidad de que los clientes no cancelen sus cuotas u
obligaciones, se encuentra mitigado gracias a la implementación de políticas de riesgos que buscan
conocer el ciclo del negocio los flujos de caja, tendencia y niveles de venta de nuestros clientes,
entre otras variables que forman parte de un sistema de evaluación acucioso y conservador.
20.3 Riesgo de Competencia
El principal elemento que mitiga este riesgo, es que la sociedad mantiene en arriendo todos los
derechos asociados.
Nota 21 - Hechos Relevantes
Con fecha 28 de Marzo de 2008 se otorgó Permiso de Edificación bajo el N° 14.017, según la
solicitud DOM 35.232, con una superficie edificada de 2.059,47 m2 y de 3 pisos de altura, destinado
a comercio ubicado en calle Avda. Alameda O´Higgins N° 510 sector 19 – N manzana 3 Predio 20
Sector Urbano Zona A-6 del Plano Regulador.
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Al solicitar la Recepción Final de las obras se deberá cumplir o acreditar lo siguiente:
1 Fusión predial aprobada y archivada en el conservador de bienes raíces.
2 Contrato de arriendo vigente por cuota de 37 estacionamientos requerido por ordenanza
local.
3 Aplicación de pintura intumescente, mediante certificado de la empresa respectiva, de
acuerdo a resistencia al fuego definida en las especificaciones técnicas.
Como el Proyecto no se llevó a cabo, se presentó un nuevo Proyecto el cual está en la Dirección de
Obras de la Ilustre Municipalidad de Santiago.
Con fecha 26 de marzo de 2013 se llevó a cabo Junta General Extraordinaria de Accionistas donde
se seleccionó propuesta arquitectónica para desarrollar proyecto de construcción de la nueva feria.
La sociedad cuenta con un Gerente General, cuya ratificación y asignación de poderes consta en
acta reducida a escritura pública de fecha 1 de agosto de 2013 suscrita ante Notario Público don
Clovis Toro Campos, Titular de la Décimo Tercera Notaría de Santiago.
Nota 22 - Hechos Posteriores
A la fecha de emisión de los presentes estados financieros, la Administración de la Sociedad no
tiene conocimiento de hechos posteriores de carácter financiero o de otra índole que pudieran
afectar significativamente su contenido y/o presentación.
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