Post on 19-Mar-2017
ALUMNAS:
Yohali Sequera C.I.: 21.126.934
Yalibeth Chirinos C.I.:20.187.918
Iliangel Soto C.I.: 25.340.744
Judialcis Arias C.I.: 20.928.829
Técnicas Presupuestarias S1
Tsu Barquisimeto
CONCLUSIÓN
El Presupuesto de Producción, como parte del sistema financiero de una
empresa en propuesta y establecimiento de objetivos, es determinante e influyente
para la obtención y alcance de los mismos, su exactitud es vital y relevante, pues
en base a la proyección de ventas estimadas y el inventario disponible.
Por otro lado los presupuestos de producción consisten en planificar las
necesidades ya sea de materia prima, necesidad de mano de obra, de capital, de
efectivo y los costos de fabrica, por lo tanto se convierte en la cimentación para la
planificación de la fabrica en general, ya que provee a ejecutivo datos relevantes
sobre los cuales basan sus decisiones.
Por otra parte el plan de producción desarrolla políticas sobre los niveles
eficientes de producción, uso de instalaciones fabriles y niveles de inventarios.
Para desarrollar un plan de producción los ejecutivos de manufactura deben
resolver ante el problema de coordinar las ventas, los inventarios y la producción,
con el fin de obtener resultados positivos en el mercado donde es esencial prestar
mucha atención a cada producto en particular.
Para las empresas el presupuesto de producción es importante ya que
constituye la base sobre la cual se elaboran los demás presupuestos operativos,
tales como los presupuestos de materiales, mano de obra y costos indirectos de
fabricación. De esta forma, este presupuesto permite determinar cuáles serán los
consumos por cada uno de los elementos que intervienen en la fabricación del
producto, es decir, permite analizar los costos y cotejarlo con los ingresos y las
ganancias que se esperan obtener.