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SECRETARIA DE EDUCACIÒN DE SANTANDER
INSTITUCION EDUCATIVA PUERTO OLAYA
MUNICIPIO CIMITARRA – SANTANDER
APROBADO MEDIANTE RESOLUCIÒN 07099 del 22 de agosto de 2003.
Reconocimiento oficial Resolución No 16854 del 18 de septiembre de 2014
NIT. 804010621-3 DANE. 268190000071.
Corregimiento Puerto Olaya Municipio Cimitarra
Telefax: 097–6265088 – 314-2206497 - 317 625 26 96
iepuertolaya@hotmail.com
INFORME RENDICIÓN DE CUENTAS
PRIMER SEMESTRE 2016
INSTITUCIÓN EDUCATIVA PUERTO OLAYA
MUNICIPIO DE CIMITARRA
1. GESTIÓN DIRECTIVA
Durante el primer semestre 2016 se ha venido trabajando en la actualización y socialización
de nuestra visión y misión institucional sin desconocer la filosofía que involucra a todos los
miembros de la comunidad educativa. Es por esta razón que todas las acciones han sido
enmarcadas dentro del Plan de Mejoramiento Institucional que busca fortalecer los
aspectos que vienen dando resultados y plantear soluciones para los que requieren más
atención o actualización.
De igual manera como rector estoy asistiendo a las capacitaciones que nos ofrece el MEN
y la SED en convenio con la Fundación Mamonal EADE, Escuela de Alta Dirección
Educativa, la cual nos ofrece herramientas para el fortalecimiento de la gestión directiva en
particular en la Gestión estratégica que nos permita como institución abordar todos los
componentes de gestión directiva, administrativo, académico y comunitario.
De igual manera podemos decir que tenemos conformados y funcionando todos los
organismos de participación y Comités entre ellos los del Gobierno Escolar: Consejo
académico, Consejo Directivo y Rector. Allí se toman decisiones importantes relacionadas
con el funcionamiento del colegio y se cuenta con la participación de diferentes miembros
de la comunidad educativa entre ellos padres de familia, estudiantes y representante del
sector productivo.
Es por esta razón que las actividades realizadas hasta el momento han contado con el
apoyo de la comunidad y en particular con empresas del sector industrial como ISAGEN y
BIOMAX que nos han colaborado de forma económica para la realización de Eventos
culturales y deportivos y de capacitación. De igual manera nos han acompañado en
actividades de capacitación docente las Empresas MANSAROVAR y ECOPETROL.
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2. GESTIÓN ACADÉMICA
Con la guía del Plan de Mejoramiento Institucional y el acompañamiento del Programa
Todos a Aprender, se están adelantando actualizaciones al Plan de estudios, modelo
pedagógico y planes de clase. Se ha logrado de esta manera ir mejorando poco a poco los
resultados académicos tanto en pruebas internas como en pruebas externas.
Mediante la conformación de comunidades de aprendizaje se ha conseguido una reflexión
positiva sobre las prácticas pedagógicas, en especial con el cuerpo docente de primaria,
donde según el ISCE se evidencian los resultados más bajos en materia de mejoramiento
de la calidad educativa. Es también importante señalar que gracias a esta capacitación y
acompañamiento del PTA que se ha conseguido identificar los aspectos por mejorar en los
ambientes de aula que evidencian problemas tales como la agresividad, desmotivación,
desinterés hacia el aprendizaje y dificultades de tipo económico para conseguir los recursos
necesarios para atender todas las necesidades que se tienen al momento de elaborar una
clase con los materiales suficientes e indicados para el desarrollo de la misma.
La Institución Educativa hace seguimiento a todos los procesos pedagógicos mediante la
atención personalizada a estudiantes y padres de familia de estudiantes con problemas de
rendimiento académico y comportamental. Así mismo se hace acompañamiento a los
grupos con actividades de convivencia, orientación e investigación.
Se realizan de forma bimestral las reuniones de Consejo académico, comisiones de
evaluación y promoción y Comité de Convivencia Escolar para analizar cómo va
progresando los casos que han requerido atención en cada uno de los campos
mencionados tanto académico y comportamental.
Todo lo anterior gracias a un equipo conformado por el Coordinador académico,
Psicorientador y Capellán de la Institución quienes junto al rector están al tanto de atender
las inquietudes de estudiantes, padres de familia y comunidad en general que junto a
entidades que hacen presencia en el área de influencia de la Institución, requieran por parte
de la Institución.
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3. GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
Desde la parte administrativa y financiera se viene apoyando todo el proceso académico en
la medida que la Auxiliar administrativa que tiene el colegio apoya todo el proceso de
matrícula, ingresos, retiros y deserciones. Al tiempo que se administra a través de
plataforma, todo el sistema de notas, constancias y certificados. De igual manera desde el
proyecto de ejecución presupuestal se suministra material de apoyo didáctico, aseo y
acompañamiento a proyectos pedagógicos.
La administración de servicios complementarios se está ofreciendo de una manera
oportuna, con el apoyo de la Administración Municipal en lo relacionado con el transporte
de estudiantes, y el restaurante escolar con el apoyo de la Administración departamental y
el Ministerio de Educación. De igual manera se puede decir con respecto a la nómina de
docentes y personal administrativo que se encuentra al día. Excepto en el caso de la
escuela rural San Bernardo que actualmente tiene una matrícula de 42 estudiantes los
cuales son atendidos por una sola docente. Ante esta situación hemos pedido ayuda para
subsanar este faltante docente, a la Secretaría de Educación pero nos manifiestan que
debemos esperar hasta la reubicación de docentes dentro del mismo departamento.
Los recursos de gratuidad son invertidos de acuerdo al presupuesto aprobado por el
Consejo Directivo el año inmediatamente anterior, con sus respectivas adiciones y
reducciones. Se anexa el cuadro de cuentas donde se evidencian los gastos ejecutados
hasta el momento, los cuales corresponden al cincuenta por ciento, aproximadamente,
ejecutado durante el primer semestre del presente año.
Hay que señalar que se ha priorizado el mantenimiento de planta física, dotación de material
didáctico, útiles de aseo y la ejecución de actividades culturales y deportivas que favorecen
la integración de la comunidad educativa y el buen desarrollo armónico e integral de los
estudiantes que sienten la necesidad del esparcimiento y el aprovechamiento del tiempo
libre y solicitan espacios para participar en estos eventos que fortalecen tanto sus
competencias básicas, al tiempo que estimulan su espíritu de participación y
reconocimiento del otro en el fortalecimiento de las relaciones de convivencia que tanto
necesita nuestra comunidad educativa.
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4. GESTIÓN COMUNITARIA
Al igual que las gestiones anteriores, durante el primer semestre del presente año, se tiene
como un marco de referencia lo estipulado en el PMI, buscando garantizar el acceso y
permanencia de todos los estudiantes que han pedido ser recibidos en nuestra institución,
sin desconocer que los limitantes de planta física nos impide dar cupo a todas las familias
que solicitan ingreso a nuestra institución.
En cuanto a la proyección comunitaria la institución sigue con su política de integración,
colaboración y participación en eventos donde la comunidad requiera de nuestra presencia
y de esta forma hemos abierto nuestros espacios físicos para la realización de eventos
comunitarios y actividades que la comunidad necesita. También hemos recibido el
beneficio de la comunidad en la medida que nos han facilitado espacios deportivos y aulas
para dar cumplimiento a los objetivos de nuestro Proyecto Educativo Institucional.
Por tal motivo todos los integrantes de nuestra comunidad educativa pueden participar de
las diferentes actividades programadas dentro del cronograma de actividades que se
adelante durante todo el año, y gracias a estas actividades el clima de convivencia cada
vez ha mejorado. Esperamos conseguir que durante el segundo semestre ese ambiente
favorable se mantenga y se mejora día a día gracias a la intervención de todos los actores
del proceso educativo pero en particular de los directivos, docentes y administrativos que
ofrecemos el servicio de una manera consciente de que cada día es un reto para mejorar
lo que hemos hecho anteriormente.
Tenemos pendiente adelantar un plan de prevención de riesgos donde actualicemos los
procedimientos para atender cualquier emergencia o eventualidad que pueda presentarse
con motivo de las condiciones particulares tanto sociales, económicas, demográficas y
económicas que tiene nuestra comunidad. Para tal efecto tenemos programado para el
segundo semestre seguir adelantado campañas que logren atender aspectos puntuales
como los proyectos de Movilidad segura, Proyecto educativo ambiental y la Construcción
de ciudadanía como apoyo a la gestión de prevención de riesgos tanto físicos como
sociales.
5. PROYECTOS FUTUROS
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A largo plazo se tiene contemplado avanzar en la consecución del lote para la construcción
de la nueva planta física de la Institución.
A mediano plazo atender las necesidades puntuales de planta física en la construcción de
dos aulas que permitan atender de una manera más cómoda y segura los estudiantes que
tenemos ubicados en aulas prestadas por la comunidad. Aquí pediremos apoyo a la
Administración Departamental.
A corto plazo estamos trabajando en el mejoramiento del ISCE, trabajando como
estudiantes, profesores y padres de familia actividades de reforzamiento académico. De
igual manera en los proyectos transversales y actualización del plan de estudio y planes de
clase con el Programa PTA. También el trabajo de proyectos en investigación FRACTUS
y ONDAS con universidades de Santander y Antioquia.
6. DEBILIDADES Y FORTALEZAS EN EL ESTABLECIMIENTO EDUCATIVO
AREA DE GESTION DIRECTIVA
DEBILIDADES FORTALEZAS
La institución debe realizarle ajustes de actualización a la visión y la misión institucional.
La institución cuenta con un excelente plan de estudio, un pei, un manual de convivencia.
La misión y la visión institucional deben estar visibles para que la comunidad educativa las conozca y los practique
La institución cuenta con una excelente visión, misión, filosofía.
Falta de espacios suficientes para el proceso de enseñanza aprendizaje
La institución cuenta con un excelente grupo de docentes Especializados con buenas capacidades intelectuales.
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AREA DE GESTION ACADEMICA
DEBILIDADES FORTALEZAS
Políticas y mecanismos para abordar los casos de bajo rendimiento y problemas de aprendizajes, pero no se hace seguimiento a los mismos, ni se acuden a recursos externos.
Se cuenta con un Plan de estudios organizado y un modelo pedagógico pertinente al contexto educativo, basado en el constructivismo y la Escuela Nueva como propuesta flexible para las zonas rurales.
Contacto escaso y esporádico a los egresados. La información sobre éstos es anecdótica.
Existe disponibilidad de recursos para trabajar las diferentes áreas y la dotación de cada una de las sedes es óptica de acuerdo con los planes de adquisición de equipos y materiales.
Se cuenta con el acompañamiento del MEN en la implementación del PTA como estrategia para el mejoramiento de los ambientes de aprendizaje y aplicación de estrategias pedagógicas que ayuden a mejorar la calidad de la educación impartida por la institución.
Plan de estudios con proyectos pedagógicos y contenidos transversales. Con base en el contexto, el PEI, los lineamientos curriculares y los estándares.
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AREA DE GESTION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
DEBILIDADES FORTALEZAS
Seguimos estables en los componentes del mantenimiento de la planta física, adecuación, seguimiento al uso de los espacios y mantenimiento de equipos.
La institución cuenta con un sistema de evaluación y se presenta la agilidad para la expedición de certificados, constancias y además tiene base de datos de todas las sedes.
El apoyo a estudiantes con necesidades educativas especiales, se están estableciendo parámetros encaminados a buscar posibles soluciones.
Se ha mejorado en la adquisición de los recursos, suministro y dotación, seguridad y protección; la institución adquirió un seguro.
En la inducción, esta no se realiza con los profesores que van ingresando a la institución educativa.
Se ha fortalecido el servicio de restaurante escolar en la sede A, se logró dotación para el mismo; además la institución sigue con el apoyo de transporte escolar.
Sobre el bienestar del talento humano, aunque los directivos realizan algunas actividades para resaltar el talento, falta organizar un grupo que sirva de apoyo; se han realizado propuestas por parte de los directivos y de algunos profesores para organizar natilleras, sin embargo, no han dado resultados porque todos los profesores no nos acogemos a la idea.
Se ha incrementado los estímulos tanto a estudiantes como profesores. La institución cuenta con una docente enviada por el MEN, la cual ha realizado un notable trabajo.
El proceso de apoyo financiero y contable se ha venido mejorando y la institución mantiene al día todo lo relacionado con este aspecto.
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AREA DE GESTION A LA COMUNIDAD
DEBILIDADES FORTALEZAS
Limitación de los recursos (financieros y
de planta física) lo que impide prestar
mayor y calidad de atención a
miembros de la comunidad educativa.
Se cuenta con recurso humano
calificado y con voluntad política de
compromiso y gestión.
Falta de políticas claras, definidas y
establecidas que permitan un adecuado
acercamiento a la comunidad educativa
y aledaña al plantel.
Nueva dirección no en interinidad, sino
en propiedad, lo que permite proponer,
diseñar y realizar proyectos de acción y
gestión definidos a este propósito.
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EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS DEL EVENTO RENDICIÓN DE CUENTAS. IEPO 2016.
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CUENTAS 2016 APORTE DE BIOMAX
FECHA DETALLE BENEFICIARIO VALOR TOTAL
%RETEFTE V.RET
FTE %RETEIVA
V. RETEIVA
OTROS DCTOS.
VAL CHEQUE
01/04/2016
COMPRA DE CUATRO ARMARIOS METALICOS CERRADOS , DOS ESTANTES METALICOS ABIERTOS CON ENTREPAÑOS Y ARCHIVADORES METALICOS DE 102 X 47 DE TRES GAVETAS
METALICAS COLOMBIA 4.320.000,00 2,5% 93.000,00 15,0% 89.000,00 0,00 4.138.000,00
12/04/2016 COMPRA DE AIRE ACONDICIONADO MINI SPLIT SP 242cm 220 W .LG
COMULTRASAN 1.800.000,00 0,0% 0,00 0,0% 0,00 0,00 1.800.000,00
29/04/2016
PARA DEPORTE 31 TROFEOS , 138 MEDALLAS 12 BALONES GOLTY COMPETICIÓN DE MICROFUTBOL , 4 BALONES DE BALONCESTO , 4 BALONES DE VOLEIBOLL Y 15 JUEGOS DE AJEDREZ GRANDES Y BALONES DE CAUCHO PARA PREESCOLAR
SANTANDEREANA DE TROFEOS 4.278.080,00 2,5% 92.000,00 15,0% 89.000,00 0,00 4.097.080,00
29/03/2016 SUMINISTRO DE AGUA A LA COMUNIDAD EDUCATIVA EN EL ENCUENTRO CULTURAL INTERVEREDAL EN BOLSA Y BOTELLA
SUPERMERCADO NUTIVARA 300.000,00 0,0% 0,00 0,0% 0,00 0,00 300.000,00
29/04/2016
CONFECCIÓN DE CINCO TRAJES DE CUMBIA PARA MUJERES , CINCO TRAJES DE CUMBIA PARA HOMBRES , 5 PAÑOLETAS UN TRAJE DE SAN JUANERO PARA MUJER Y CONFECCIÓN DE UN TRAJE PARA HOMBRE
ALMACEN DEPORTES LA 50 690.000,00 6,0% 41.000,00 0,0% 0,00 0,00 649.000,00
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29/04/2016
SUMINISTRO DE 115 ALMUERZOS Y 107 REFRIFEGIOS PARA EL ENCUENTRO CULTURAL INTERVERDAL CONCURSOS POESIA , DANZAS, CANTO , TEATRO , TROVAS , COPLAS Y BAILE ENTRE VEREDAS
MAXIMINA MORALES HERNANDEZ
789.000,00 0,0% 0,00 0,0% 0,00 0,00 789.000,00
12/05/2016
SUMINISTRO TRAJES DE DANZA , PAÑOLETAS RUANAS, CONFECCION DE PANTALONES , CAMISAS DLANTALES, TRAJES DE DANZA PARA NIÑAS
YOLY MONSALVE ORTIZ 500.000,00 6,0% 30.000,00 0,0% 0,00 0,00 470.000,00
19/05/2016
SIMINISTRO DE 175 REFRIGERIOS Y 175 ALMUERZOS PARA LA FINAL DEL CAMPEONATO DEPORTIVO INTERVEREDAL EN ATLETISMO, MICROFUTBOL , VOLEIBOLL Y AJEDREZ
MAXIMINA MORALES HERNANDEZ
1.225.000,00 0,0% 0,00 0,0% 0,00 0,00 1.225.000,00
00/01/1900 MANTENIMIENTO ESCUELA RURAL SAN BERNARDO ARREGLO DE TECHOS, CIELO RASO, VENTANALES, SALA DE SISTEMAS
SURTIMAX 3.000.000,00 6,0% 180.000,00 0,0% 0,00 0,00 2.820.000,00
TOTAL PROYECTO 16.902.080,00 Total retefuente
436.000,00 Total rete iva
178.000,00 16.288.080,00
TOTAL en reteiva y retefuente
614.000
Total General : 16902080
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GASTOS POR INGRESOS DE GRATUIDAD
FECHA DETALLE BENEFICIARIO VALOR TOTAL %RETEFTE V.RET FTE %RETEIVA V. RETEIVA VALOR
CHEQUE FUENTE
04/03/2016
REPARACION DE PUERTAS METALICAS, ELABORACION DE REJA Y ARMARIO METALICO PARA 6 COMPUTADORES ESCUELA SANTO DOMINGO
MATIAS DAZA 1.350.000,00 6,0% 81.000,00 0,0% 0,00 1.269.000,00 S2 SGP - GRATUIDAD
04/03/2016
MANTENIMIENTO DE LA SEDE A , AULAS , PINTURA, INSTALACION DE PUERTAS, VENTANAS, VIDRIOS , TANQUE DE AGUA Y TECHOS
CARLOS ENRIQUE ROMERO ALVAREZ 2.000.000,00 6,0% 120.000,00 0,0% 0,00 1.880.000,00 S2 SGP - GRATUIDAD
04/03/2016
LIMPIEZA, MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO, FORMATEO , INSTALACION Y ACTIVACION DE SOFTWARE A 105 COMPUTADORES ANTIVIRUS, PAQUETE DE OFFICE Y PROGRAMAS PREDETERMINADOS Y CONGELADORESA A 105 COMPUTADORES Y MANTENIMIENTO A 9 IMPRESORAS Y 8 VIDEOBEAM
HOLMES FIGUEREDO LOPEZ 3.645.000,00 6,0% 219.000,00 0,0% 0,00 3.426.000,00 S2 SGP - GRATUIDAD
13/04/2016
COMPRA DE UN COMPUTADOR LENOVO PROCESADOR CORE 134151 DE CUARTA GENERACION MEMORIA RAM 4 GB LED DE 22.5 Y UNA IMPRESORA FOTOCOPIADORA LASER BLANCO Y NEGRO CAPACIDAD INALAMBRICA RESOLUCION 600*600
MAXTERCOMPUTO 3.825.000,00 3,5% 134.000,00 0,0% 0,00 3.691.000,00 S2 SGP - GRATUIDAD
14/04/2016
TRANSPORTE DE AIRE ACONDICIONADO MINI SPLIT SP 242cm 220 W .LG DE COMITARRA A LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA PUERTO OLAYA
AMACENES ÉXITO S.A 50.000,00 0,0% 0,00 0,0% 0,00 50.000,00 S2 SGP - GRATUIDAD
SECRETARIA DE EDUCACIÒN DE SANTANDER
INSTITUCION EDUCATIVA PUERTO OLAYA
MUNICIPIO CIMITARRA – SANTANDER
APROBADO MEDIANTE RESOLUCIÒN 07099 del 22 de agosto de 2003.
Reconocimiento oficial Resolución No 16854 del 18 de septiembre de 2014
NIT. 804010621-3 DANE. 268190000071.
Corregimiento Puerto Olaya Municipio Cimitarra
Telefax: 097–6265088 – 314-2206497 - 317 625 26 96
iepuertolaya@hotmail.com
19/04/2016 MANTENIMIENTO ESCUELA RURAL SAN BERNARDO ARREGLO DE TECHOS, CIELO RASO, VENTANALES, SALA DE SISTEMAS
CARLOS ENRIQUE ROMERO ALVAREZ 3.000.000,00 6,0% 180.000,00 0,0% 0,00 2.820.000,00 S2 SGP - GRATUIDAD
29/04/2016 ALQUILER DE UNA TARIMA PARA EL ENCUENTRO CULTURAL INTERVEREDAL
CARLOS ALBERTO GARCIA URIBE 200.000,00 0,0% 0,00 0,0% 0,00 200.000,00 S2 SGP - GRATUIDAD
10/05/2016
COMPRA DE MATERIAL DE FERRETERIA , MACHIMBRE, ALAMBRE, TOMAS, TUERCAS,LLAVES, PINTURAS CEMENTO, AMARRES CABALLETES, FLOTADORES, CANDADOS, TORNILLOS, VARILLA , VINILO ESCALERA DE ALUMNIO
MEGACENTRO CONSTRUCTOR S.A.S 2.725.300,00 2,5% 59.000,00 15,0% 56.000,00 2.610.300,00 S2 SGP - GRATUIDAD
10/05/2016
PAPELERIA E IMPLEMENTOS DE OFICINA, TINTAS, CARPETAS, PISTOLA SILICONA,PAPEL FOMI, LAMINAS DE ICOPOR , CARPETAS , 200 FOTOCOPIAS , TINTA TRASO, LAPICEROS, PEGASTIC , CAJAS DE CHINCHE
PAPELERIA EL DETALLAZO 1.205.800,00 2,5% 26.000,00 15,0% 25.000,00 1.154.800,00 S2 SGP - GRATUIDAD
11/05/1900
MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTUTA PLANTA FISICA SEDE A , PINTURA DE AULAS , ARREGLO DE TECHOS, INSTALACIÒN Y RETIRO DE POLISOMBRA , TRSLADO DE BILBLIOTECA Y UBICACIÓN DE ESTANTES , ARREGLO DE CHAPAS Y OTROS
CARLOS ENRIQUE ROMERO ALVAREZ
1.250.000,00 6,0% 75.000,00 15,0% 0,00 1.175.000,00 S2 SGP - GRATUIDAD
FECHA DETALLE BENEFICIARIO VALOR TOTAL %RETEFTE V.RET FTE %RETEIVA V. RETEIVA VALOR
CHEQUE FUENTE
SECRETARIA DE EDUCACIÒN DE SANTANDER
INSTITUCION EDUCATIVA PUERTO OLAYA
MUNICIPIO CIMITARRA – SANTANDER
APROBADO MEDIANTE RESOLUCIÒN 07099 del 22 de agosto de 2003.
Reconocimiento oficial Resolución No 16854 del 18 de septiembre de 2014
NIT. 804010621-3 DANE. 268190000071.
Corregimiento Puerto Olaya Municipio Cimitarra
Telefax: 097–6265088 – 314-2206497 - 317 625 26 96
iepuertolaya@hotmail.com
16/05/2016
HIDRATACIÒN Y LOGISTICA PARA LA REALIZACION DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS EN LA INSTITUCIÒN EDUCATIVA PUERTO OLAYA CON PARTICIPACION DE LAS SEDES (CAMPEONATO DE MICROFUTBOLL, AJEDREZ, ATLETISMO Y VOLEIBOLL )
SUPERMERCADO NUTIVARA 300.000,00 0,0% 0,00 0,0% 0,00 300.000,00 S2 SGP - GRATUIDAD
30/05/2016
INSTALACIONES ELECTRICAS , UNA CAJA DE PROTECCIÒN DE 6 CTS, CONECCION AL MEDIDOR DE ENERGIA, CAMBIO DE INSTALCIONES EN EL GRADO 10 , AULA GRADO 11 YE INTALACION ELECTRICA OFICINA DEL ORIENTADOR
HUMBERTO ALFREDO CUADROS LEAL 950.000,00 6,0% 57.000,00 0,0% 0,00 893.000,00 S2 SGP - GRATUIDAD
01/06/2016
Mantenimiento preventivo, manejadora, y condensadora , limpieza general , soporte o base para instalación , vaio y carga de gas completa de r22, instalaciòn de equipo aire acondicionado mini split y entrega a satisfacciòn , recuperaciòn reparaciòn y mantenimineto de equipo de aire acondicionado tipo ventana marca york de 12000 BTU para rectoría
HUMBERTO ALFREDO CUADROS LEAL 970.000,00 6,0% 58.000,00 0,0% 0,00 912.000,00 S2 SGP - GRATUIDAD
01/06/2016
MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE 35 VENTILADORES , CAMBIO DE 7 INTERRUPTORES , 4 DE BALINERAS , REPARACION DE BOBINA, RETIRO DE LAMPARAS E INTALACION DE PLAFONES EN LA SEDE A
JHON ALEXANDER VELEZ CHAVERRA 905.690,00 6,0% 54.000,00 0,0% 0,00 851.690,00 S2 SGP - GRATUIDAD
SECRETARIA DE EDUCACIÒN DE SANTANDER
INSTITUCION EDUCATIVA PUERTO OLAYA
MUNICIPIO CIMITARRA – SANTANDER
APROBADO MEDIANTE RESOLUCIÒN 07099 del 22 de agosto de 2003.
Reconocimiento oficial Resolución No 16854 del 18 de septiembre de 2014
NIT. 804010621-3 DANE. 268190000071.
Corregimiento Puerto Olaya Municipio Cimitarra
Telefax: 097–6265088 – 314-2206497 - 317 625 26 96
iepuertolaya@hotmail.com
03/06/2016
COMPRA DE IMPLENTOS DE ASEO , 30 BOLSAS DE JABON , 60 ESCOBAS, 60 TRAPERAS, 12 CEPILLOS SANITARIO, 12 CEPILLOS PARA PISO , 10 RASTRILLOS, RECOGEDORES , 30 BLANQUEDADOR, 30 AMBIENTADORES DE PISO , 12 DESMANCHADPR DE PISOS , 12 LIMPIA VIDRIOS , 30 JABONES DE MANOS Y 30 KILOS DE DETERGENTE EN POLVO
PRODUCTOS Y SERVICIOS D"NELA 2.558.500,00 3,5% 90.000,00 0,0% 0,00 2.468.500,00 S2 SGP - GRATUIDAD
10/05/2016
COMPRA DE MATERIAL ELECTRICO CABLES, CINTA, AMARRAS, INTERRUPTORES , CANASTAS , CAJAS METALICAS , CAJA PARA MEDIDOR DE ENERGIA
ETEBAN VELASCO FERNANDO 1.437.830,00 2,5% 31.000,00 15,0% 30.000,00 1.376.830,00 S2 SGP - GRATUIDAD
TOTAL GASTOS 26.373.120,00 1.184.000,00 111.000,00 25.078.120,00 26.373.120,00
INGRESOS OPERACIONALES . TIENDA ESCOLAR
PAGO DE SERVICIOS PROFESIONALES AL CONTADOR
FRANCISCO PEDRAZA AGUDELO 950.000,00 6,0% 57.000,00 0,0% 0,00 893.000,00 OPERACIONALES
Atentamente,
Nilson Raúl Cárdenas Vásquez
Rector
314 220 64 97 317 625 26 96