Conceptos estudiados en claseInnovacin.Es una palabra muy importante en materia econmica, definindolo como la accin de modificar un producto para su introduccin en el mercado. Lo importante de sta palabra es que, en trminos generales, toma todo lo existente y lo reconstruye, lo reorganiza agregndola algo nuevo.Ahora, para hacer efectiva la innovacin, es necesaria la capacidad creativa de la mente, a travs de la experiencia, y el complemento en el trabajo de equipo en distintas reas de trabajo. Pero hay factores que inciden en el trabajo en equipo que despus afectaran la innovacin de un producto en particular, como los factores internos que son la dedicacin de recursos e inversin, y los factores externos que son la situacin econmica de los pases y las estrategias regionales.Segn Schumpeter, la innovacin corresponde a una introduccin de un nuevo producto, de un nuevo mtodo de produccin de un nuevo mercado, de una fuente de suministro de materias primas o de una nueva organizacin de la produccin.Desde un punto de vista empresarial, seran las fortalezas que llevan a la competitividad de una compaa, para mejorar a largo plazo los niveles de vida de la gente.

Desafo.La palabra desafo significa literalmente quitar la fe en algoCuando hablamos de desafo dentro de una empresa, podemos definir que se refiere a las nuevas competencias y proyectos que uno puede modificar o incluso cambiar dndole un nuevo punto de vista o forma por ejemplo: cuando una persona reta a otra y la invita a enfrentarse en una pelea o competencia tambin se habla de desafo, tambin cuando se desafa una enfermedad, o cuando se supera la pobreza uno va tomando desafos para salir de este. Cuando alguien en su vida adopta conductas muy peligrosas, o deportes de alto riesgo, se dice que desafa a la muerte.

LIDERAZGOArte de influenciar, comandar y conducir a personas o de trabajar en un equipo, influenciando positivamente actitudes y comportamientos para trabajar por un objetivo en comn. Puede surgir de forma natural cuando una persona se destaca como lder, sin necesidad de poseer una posicin o cargo de liderazgo (liderazgo informal) o cuando es elegido por una organizacin y comienza a asumir una posicin de autoridad (liderazgo formal).Lder es una persona que dirige, crea o junta un grupo, gestiona, toma la iniciativa, promueve, motiva, etc. Debe ser visionario, saber comunicar para conseguir guiar al equipo, debe tener carisma, paciencia, respeto, integridad, conocimiento o inteligencia, disciplina y sobre todo, influir en los subordinados. Proporciona cohesin necesaria para lograr objetivos. Si es efectivo o eficaz sabr como motivar a su grupo o equipo. Dependiendo de las caractersticas del grupo se pueden dar diferentes tipos de lder.

Tipos o estilos de liderazgosLiderazgo autocrtico: Es autoritario, impone sus ideas y decisiones sobre el grupo sin escuchar su opinin.Liderazgo democrtico: Anima y estimula la participacin del grupo, dirige las tareas, es un liderazgo participativo, decisiones se toman en conjunto.Liderazgo Liberal: Hay libertad y total confianza en el grupo. Las decisiones son delegadas y la participacin del lder limitada. En una organizacin el liderazgo est relacionado con el xito o el fracaso de los objetivos establecidos. En el contexto de una empresa u organizacin es importante distinguir entre un lder y el jefe. Un jefe tiene autoridad para mandar y exigir obediencia en un grupo, por considerarse a menudo superior a ellos y un buen lder proporciona orientacin para el xito ejercitando disciplina, paciencia, compromiso, respeto y humildad