Post on 02-Jul-2015
CONCURSO INNOVAMYPE
Marco Salazar Gonzáles
Dirección de Prospectiva
e Innovación Tecnológica
“INNOVACIÓN: IDEAS BÁSICAS E
IMPORTANCIA
INNOVACIÓN: IDEAS BÁSICAS E IMPORTANCIA
CONTENIDO
1. INNOVACIÓN
2. CATEGORÍAS DE INNOVACIÓN
3. CLASES DE INNOVACIÓN
4. COMPETITIVIDAD
INNOVACIÓN: IDEAS BÁSICAS E IMPORTANCIA
Un problema importante para el tratamiento
de la innovación es la correcta comprensión
de su definición
CICLO DE INNOVACIÓN
Invención
Innovación
Mercado
Descubrimiento
Científico
No tiene valor comercial instantáneo
Comprar o ignorar
la innovación
Adoptar la invención
Tal vez nunca se desarrolle en un producto comercial
DESLINDE ENTRE
DESCUBRIMIENTO E INVENCIÓN
“DESCUBRIMOS LO QUE YA EXISTÍA
ANTES, AUNQUE PARA NOSOTROS
DESCONOCIDO; INVENTAMOS LO QUE
NO EXISTÍA ANTES”
Diccionario Webster
DESCUBRIMIENTO
Es la puesta en evidencia de un hecho o
fenómeno natural
NTP 732001
INVENCIÓN
Según Fagerberg
• Es la primera ocurrencia de una idea de un nuevo producto o proceso
Según la NTP 732001
• Es la creación de una idea potencialmente generadora de beneficios comerciales, pero no necesariamente realizada en forma concreta en productos, procesos o servicios
INVENTO
• Es plasmar la idea en un prototipo de
producto que funcione
Fagerberg
Un invento es una idea, un esbozo o
un modelo de un dispositivo,
producto, proceso o sistema nuevo o
perfeccionado
Freeman (1975)
INVENTO
INVENTO
Cuando el invento es llevado con éxito al mercado
se convierte en una innovación propiamente dicha.
Solamente después de esto se puede calificar de
innovación.
INNOVACIÓN
“Es la explotación
exitosa de buenas ideas”
Innovación = f (α, β, ϕ)
α: concepción teórica
β: invento
ϕ: explotación comercial
Según Joseph Schumpeter (1934)
La innovación abarca los 5 casos siguientes:
• Introducción en el mercado de un nuevo bien o servicio
• La introducción de un nuevo método de producción
• La apertura de un nuevo mercado
• La conquista de una nueva fuente de suministro de
materias primas o de productos semielaborados
• La implantación de una nueva estructura en un mercado
DEFINICIONES “INNOVACION”
Según la NTP 732001 (2009)
• Innovación:
Introducción exitosa de un nuevo o
significativamente mejorado producto, proceso,
servicio, método de comercialización o método
organizativo en las prácticas internas de la empresa, institución, mercado o en la sociedad.
DEFINICIONES “INNOVACION”
INNOVACIÓN: IDEAS BÁSICAS E IMPORTANCIA
CONTENIDO
1. INNOVACIÓN
2. CATEGORÍAS DE INNOVACIÓN
3. CLASES DE INNOVACIÓN
4. COMPETITIVIDAD
• Hacer alguna cosa nueva : Innovación de
Producto
• Una nueva manera de hacer : Innovación de
Proceso
• Nueva manera comercializar: Innovación de
Mercadotecnia
• Una nuevo modelo de negocio: Innovación de
organización
LA INNOVACIÓN IMPLICA :
• de producto
• de proceso
• de mercadotecnia
• de organización
CATEGORÍAS DE INNOVACIÓN:
Innovación de Producto
Es la introducción de un bien o servicio nuevo o
significativamente mejorado con respecto a sus
características o su uso previsto.
Esto incluye cambios significativos en
especificaciones técnicas, componentes, materiales,
software incorporado, interfaz de usuario y otras
características funcionales
Ejemplos
• Primer microprocesador, cámara digital, CD, MP3,
Vídeo, DVD, Tejidos transpirables..
CATEGORÍAS DE INNOVACIÓN
Innovación de Proceso Es la introducción de un nuevo o significativamente
mejorado proceso de producción o de distribución, lo
que implica cambios significativos en las técnicas, los
materiales y/o los programas informáticos; que tengan
por objeto disminuir los costos unitarios de
producción o distribución, mejorar la calidad, o
producir o distribuir nuevos productos o
sensiblemente mejorados.
Ejemplos: Automatización de una línea de producción,
Código de barras, chips de identificación.
CATEGORÍAS DE INNOVACIÓN
Innovación de Mercadotecnia
Es la introducción de un nuevo método de
comercialización que implique cambios significativos
en el diseño o envasado de un producto, plaza,
promoción o precio
•Persiguen acercarse a las necesidades del
consumidor, abriendo nuevos mercados, o
posicionando un nuevo producto de la empresa en el
mercado
CATEGORÍAS DE INNOVACIÓN
Innovación de Mercadotecnia
•El método de marketing debe ser nuevo para la
empresa como parte de un nuevo concepto de
marketing o estrategia que se diferencia de lo que
hacía anteriormente.
•Ejemplos de cambios en el empaque, introducción de
nuevos sabores para un producto, un nuevo diseño de
botella para una loción corporal.
•Ejemplos de cambio en la plaza es la introducción de
un nuevo canal de ventas: franquicias, venta directa, o
licenciamiento de productos, …
CATEGORÍAS DE INNOVACIÓN
Innovación de Organización
Es la implementación de un nuevo método
organizacional en las prácticas de la empresa, la
organización del lugar de trabajo o las relaciones
externas de la empresa.
Buscan incrementar la eficiencia de la empresa
reduciendo los costos administrativos o
transaccionales, mejorando la satisfacción del
empleado, o reduciendo costos de suministros.
CATEGORÍAS DE INNOVACIÓN
Innovación de Organización
Ejemplos:
Implementación de nuevos sistemas de gestión de la
producción, gestión de cadena de suministros, gestión
de calidad.
Introducción de nuevas formas de organización de las
relaciones con otras empresas o instituciones
públicas, nuevas formas de colaboración con
organismos de investigación o con clientes, nuevos
métodos de integración de proveedores y la
externalización o subcontratación de actividades
centrales de una empresa.
CATEGORÍAS DE INNOVACIÓN
INNOVACIÓN: IDEAS BÁSICAS E IMPORTANCIA
CONTENIDO
1. INNOVACIÓN
2. CATEGORÍAS DE INNOVACIÓN
3. CLASES DE INNOVACIÓN
4. COMPETITIVIDAD
• Innovación radical
• Innovación incremental
CLASES DE INNOVACIÓN
CLASES DE INNOVACIONES
Innovación radical: Suponen un quiebre con lo existente .
nuevos productos o procesos que no pueden entenderse como una
evolución natural de los ya existentes. La utilización de un principio
científico nuevo que provoca la ruptura real con las tecnologías anteriores
(máquina de vapor, microprocesador, televisión).
Innovación incremental: Aquella
que supone una mejora de productos, procesos
o de las estructuras o sistemas ya existentes.
Incrementa o mejora prestaciones.
Preocupación principal es la reducción de
costos y mejora de calidad.
CLASES DE INNOVACIONES
INNOVACIÓN INCREMENTAL INNOVACIÓN RADICAL
La demanda del mercado es
conocida y predecible.
La demanda potencial es grande
pero poco predecible. Elevado
riesgo de fracasar.
Rápido reconocimiento y
aceptación del mercado.
No es previsible una reacción
imitativa rápida de la
competencia.
Fácilmente adaptable a las
ventajas existentes en el mercado
y a la política de distribución.
Pueden existir unas políticas de
marketing, distribución y ventas
exclusivas para educar a los
consumidores.
Encaja en la actual segmentación
del mercado y en las políticas de
producto
La demanda puede no coincidir
con los segmentos de mercado
establecidos
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE INNOVACIÓN
RADICAL E INCREMENTAL
CATEGORÍAS Y CLASES DE INNOVACIONES
INNOVACIÓN DE PRODUCTO
INNOVACIÓN DE PROCESO
INNOVACIÓN DE MERCADOTECNIA
INNOVACIÓN DE ORGANIZACIÓN
INCREMENTAL
RADICAL
CATEGORÍAS CLASES
VENTAJAS ESTRATÉGICAS DE LA
INNOVACIÓN
ASPECTO DE LA INNOVACIÓN • Novedad
• Cambiar la competencia
• Complejidad
• Diseño robusto
• Innovación incremental
continua
VENTAJA ESTRATÉGICA • Ofrecer alguna cosa que nadie más
puede ofrecer
• Rescribir las reglas del juego
competitivo
• Dificultades de aprender la
tecnología mantienen elevadas las
barreras de entrada
• Los modelos básicos de productos o
servicios se pueden extender sobre
una larga vida, reduciendo costos.
• Mejoramiento continuo de la
productividad
¿POR QUÉ CADA VEZ ES MÁS
IMPORTANTE LA INNOVACIÓN?
• Como elemento de diferenciación del producto.
• Para aumentar nuestra “propuesta de valor”
• Para satisfacer las crecientes necesidades de los
clientes
• Para hacer frente a la obsolescencia tecnológica
• Para mantener o mejorar la posición en el mercado.
• Para hacer frente a la competencia....
... En definitiva:
• Como factor fundamental de competitividad.
INNOVACIÓN Y COMPETITIVIDAD
• “La competitividad de una Nación depende de la capacidad de su industria para innovar y mejorar”
• “Las empresas consiguen ventajas competitivas mediante actos de innovación, nuevas tecnologías o nuevas formas de cumplir su actividad”
• “Las bases de la competitividad están cada vez más en la creación y asimilación del conocimiento”
Michael Porter
INNOVACIÓN: IDEAS BÁSICAS E IMPORTANCIA
CONTENIDO
1. INNOVACIÓN
2. CATEGORÍAS DE INNOVACIÓN
3. CLASES DE INNOVACIÓN
4. COMPETITIVIDAD
Competitividad
“La capacidad inmediata y futura y las posibilidades
de los empresarios de diseñar, producir y vender
bienes dentro de sus medios ambientes respectivos
cuyos precios y cualidades distintas del precio formen
en conjunto más atractivo que los de los competidores
extranjeros o en los mercados internos.”
Foro de Empresas Europeas
Competitividad
“La competitividad de una nación es el grado
en que un país puede, bajo condiciones de
mercado abierto, producir bienes y servicios
que superen la prueba de los mercados
internacionales, al mismo tiempo que mantiene
y hace crecer la renta real de su población en el
largo plazo. Organización para la Cooperación y el
Desarrollo Económico, OCDE (1992)
Competitividad es el conjunto de instituciones,
políticas y factores que determinan el nivel de
productividad de un país
Foro Económico Mundial
Competitividad
RÁNKING DEL ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD GLOBAL 2011-2012
Foro Económico Mundial del 2011
PAÍS/ECONOMÍA ICG 2011-2012 ICG 2010-2011 Cambio
Puesto Puntaje Puesto
SUIZA 1 5.74 1 0
SINGAPUR 2 5.63 3 1
SUECIA 3 5.61 2 -1
FINLANDIA 4 5.47 7 3
ESTADOS UNIDOS 5 5.43 4 -1
ALEMANIA 6 5.41 5 -1
PAÍSES BAJOS 7 5.41 8 1
DINAMARCA 8 5.40 9 1
JAPÓN 9 5.40 6 -3
REINO UNIDO 10 5.39 12 2
HONG KONG 11 5.36 11 0
CANADÁ 12 5.33 10 -2
TAIWÁN 13 5.26 13 0
QATAR 14 5.24 17 3
BÉLGICA 15 5.20 19 4
NORUEGA 16 5.18 14 -2
ARABIA SAUDITA 17 5.17 21 4
FRANCIA 18 5.14 15 -3
AUSTRIA 19 5.14 18 -1
AUSTRALIA 20 5.11 16 -4
MALASIA 21 5.08 26 5
ISRAEL 22 5.07 24 2
LUXEMBURGO 23 5.03 20 -3
KOREA. 24 5.02 22 -2
RÁNKING DEL ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD GLOBAL 2011-2012
Foro Económico Mundial del 2011
PAÍS/ECONOMÍA ICG 2011-2012 ICG 2010-2011
Cambio
Puesto Puntaje Puesto
CHILE 1 31 4,70 30 -1
PUERTO RICO 2 35 4,58 41 6
BRASIL 3 53 4,32 58 5
MÉXICO 4 58 4,29 66 8
COSTA RICA 5 61 4,27 56 -5
URUGUAY 6 63 4,25 64 1
PERÚ 7 67 4,21 73 6
COLOMBIA 8 68 4,20 68 0
Trinidad y Tobago 9 81 4,00 84 3
Guatemala 10 84 4,00 78 -6
Argentina 11 85 3,99 87 2
Honduras 12 86 3,98 91 5
El Salvador 13 91 3,89 82 -9
Ecuador 14 101 3,82 105 4
Bolivia 15 103 3,82 108 5
Nicaragua 16 115 3,61 112 -3
Paraguay 17 122 3,53 120 -2
Haiti 18 141 2,90 n/a n/a
Ranking de Competitividad Global
Fuente: GCI 2010-2011 – WEF Elaboración: IEDEP/CCL
* Con base en 139 países.
Ranking Competitividad Global*
96
88
Instituciones
Infraestructura
92
76
75
56
69
74
48
42
110
71
Estabilidad macroeconómica.
Salud y educación primaria
Educación superior y capacitación.
Eficiencia mercado de bienes
Eficiencia mercado laboral
Sofisticación mercado financiero.
Preparación tecnológica
Tamaño del mercado
Sofisticación de negocios
Innovación
28
40
71
45
26
44
28
45
46
41
43
43
7
6
7
4
5
2
4
7
36
8
2
4
Perú: 67° Chile: 31° Suiza: 1° Pilares
1
2
3
4
5
6
7Instituciones
Infraestructura
Estabilidad
Macroeconómica
Salud y Educ. Prim.
Ed. Superior y Capacit.
Eficiencia del Mercado
de Bienes
Eficiencia del Mercado
Laboral
Sofisticación del
Mercado Financ.
Disp.Tecnológ.
Tam. del Merc.
Sofisticación de
Negocios
Innovación
Perú Chile Suiza
Ranking de Competitividad Global
Pilar: Innovación
Fuente: GCI 2010-2011 – WEF, en base a 139 países Elaboración: IEDEP/CCL
115
110
78
73
43
42
32
22
4
2
1
0 20 40 60 80 100 120 140
Chad
Perú
México
Argentina
Chile
Brasil
Portugal
Irlanda
Japón
Suiza
EUA
Chad está último en el Ranking de Competitividad Global de una muestra de 139 países; en este pilar se ubica a solo 5 puestos del Perú.
Colab. entre empr.y univ. en I&D
Compra del Gbno. de prod. de alta
tecnol.
Disponibilidad de científicos e
ingenieros
Patentes de invención p/cmillón de
hab.
95
93
101
85
Puesto
Capacidad para innovar
Calidad de investigación científica
Gasto de las empresas en I&D
95
109
113
Cómo innovar?
Evolución
del mercado
Evolución
De la tecnología
Acciones de la
competencia
Expectativas
De los clientes
Entorno socio-
económico y legal
P
R
E
V
E
R Generación
de ideas
Proyectos de I+D+i
Productos nuevos o
mejorados
ACTUAR
ALIMENTAR
Datos de contacto
Marco Salazar Gonzáles
msalazar@concytec.gob.pe
Tlf.: 225 1150 Anexo 1603
Gracias!