Post on 11-Aug-2020
Virgilio GilartIglesias
Integración de los elementos de producción dentro del modelo de negocio como servicios de fabricación
• introducción• objetivo• propuesta• caso de uso• conclusiones
Integración de los elementos de producción dentro del modelo de negocio electrónico
introducción
• Evolución de Internet y las TIC Nuevos modelos de negocio
– Relación con clientes
– Relación con proveedores
– Nuevos mercados
– Productos
• Modelos electrónicos de negocio (e-Business) Uso de las TIC para llevar a cabo los procesos de negocio de las organizaciones
• introducción• objetivo• propuesta• caso de uso• conclusiones
Integración de los elementos de producción dentro del modelo de negocio electrónico
introducción
• Necesidad de establecer una estrategia de reingeniería de procesos (BPR)
• Estrategia del eBusiness– Integración con procesos externos
• Proveedores
• Outsourcing
• Consumidores
– Personalización masiva
– Apertura de mercado
– Productos
• introducción• objetivo• propuesta• caso de uso• conclusiones
Integración de los elementos de producción dentro del modelo de negocio electrónico
introducción
• Arquitecturas empresariales de n-niveles
• Sustentadas sobre los requerimientos surgidos con los nuevos modelos de negocio electrónico– Escalabilidad– Robustez– Productividad– Reusabilidad– Flexibilidad
Arquitectura de n-nivelesNivel RecursosNivel Usuario
Fuentes Externas
Nivel Espacio de trabajo
Nivel Empresa
PresentaciónControlador de
Vista
Controlador B2B
Controlador Actividad
Perfil Usuario
Coordinador Trabajo
Controlador Proceso
Adaptador Aplicación
Adaptador Recursos
Componente Entidad
User
1 1* 1 1 * * 11 1
Cap
a A
plic
acio
nes
Cap
a Se
rvic
ios
mid
dlew
are
Aplicaciones Empaquetadas
Datos Persistentes
Servicio Persistencia
Servicio Web
Servicio Reglas
Servicios Gestión
ServicioFlujo Trabajo
Servicio Entrada
Servicio Perfiles
Servicios Configuración
Servicio Autorización
Fuentes Externas
Otros Servicios
• introducción• objetivo• propuesta• caso de uso• conclusiones
Integración de los elementos de producción dentro del modelo de negocio electrónico
introducción
• Problemas en las organizaciones industriales:– Rotura de la continuidad en el
negocio• TIC solo en el nivel de gestión
– Barrera física y tecnológica• Integración vertical y horizontal
– Falta de flexibilidad en la producción
Estado actual
Nivel de Empresa
AC
BP
BP
Capa de Servicios
AC
Capa de Servicios
Adaptador de
Recursos
CP
Nivel de Recursos Nivel de Gestión
Nivel de Producción
Nivel de Supervisión
Nivel de Control y Automatización
Nivel de Proceso
ERP
MES
SCADA
PLC CNC DCS
Maquinaria Industrial
Adaptador de
Aplicación
• introducción• objetivo• propuesta• caso de uso• conclusiones
Integración de los elementos de producción dentro del modelo de negocio electrónico
objetivo
• Ubicación de los dispositivos de producción en el nivel de empresa– Integración de procesos de
negocio y fabricación– Continuidad del negocio– Fabricación flexible– Mejora en la gestión
basada en procesos (ISO)
Evolución de la propuesta
Capa de Servicios
Adaptador de
Recursos
Nivel de Recursos
Adaptador de
Aplicación
Nivel de Gestión
Nivel de Producción
Nivel de Supervisión
Nivel de Control y Automatización
Nivel de Proceso
ERP
MES
SCADA
PLC CNC DCS
Maquinaria Industrial
Nivel de Empresa
AC
BP
BP
Capa de Servicios
AC
CP
Nivel de Empresa
AC
Capa de Servicios
AC
BP
BP
PC
MI MI
MIMI
PLCCNC DCS
PLCCNC DCS
CP
• introducción• objetivo• propuesta• caso de uso• conclusiones
Integración de los elementos de producción dentro del modelo de negocio electrónico
MANUFACTURE COMPONENT
Processor
Memory
Comunic.Industrialhardware
Power
Electrical supply
propuesta
• Normalización de los elementos de producción– Capacidad de computación y comunicación
– Contenedor de componentes
– Especificación de componentes y servicios
Máquina Ind. Dispositivo Embebido
Sistema Operativo
Middleware
Componentes SoftwareComponentes Software
Componentes Software
Servidor de aplicaciones industrial
Middleware
• Componentes de Negocio• Componentes de entidad• Agentes de control
• Seguridad• Mantenimiento• Configuración• Calidad
Agentes de control
Componentes de entidad
Componentes de negocio
Rem
ote
Cal
l
Tra
nsa
ctio
n
Co
mp
on
ent
Man
agem
ent
Dis
cove
ry
Eve
nts
Per
sist
ence
Oth
erS
ervi
ces
• introducción• objetivo• propuesta• caso de uso• conclusiones
Integración de los elementos de producción dentro del modelo de negocio electrónico
caso de uso
• Producción en la industria conservera
Procesamiento de pedidos
Consumidor
Planificación de la producción
Control de producción
Pedido
Ventas
Pedidos de producción
Facturación
Inventario Sistemas de Información
Inventario Proveedores
Recursos
Parte de producción
Materias primas
Maquinaria industrial
Jefe de Planta
Operario
Producto
Proceso de producción
PARTE DE
PRODUCCIÓN
Carga de tarros Selección de aceituna
Deshuesado
Relleno
Embasado
Cierre
Etiquetado
Mecánico
• introducción• objetivo• propuesta• caso de uso• conclusiones
Integración de los elementos de producción dentro del modelo de negocio electrónico
caso de uso
• Funcionamiento actualPARTE DE
PRODUCCIÓN
Jefe de Planta
Carga de tarros
Operario
Operario
Selección aceituna
Operario
Deshuesado
Operario
RellenoOperario
Embasado
Operario
Cierre
Operario
Etiquetado
Mecánico • Operario• Número de tarros
• Mecánico• Configurar línea (propiedades de tarros)• Velocidad de envío
• Operario• Tipo de relleno• Operario
• Control de tapas• Mecánico
• Configurar línea (altura, tamaño)• Velocidad
• Operario• Control de etiquetas
• Mecánico• Configurar línea (altura, tamaño)• Velocidad línea
• introducción• objetivo• propuesta• caso de uso• conclusiones
Integración de los elementos de producción dentro del modelo de negocio electrónico
caso de uso
• Funcionamiento propuestoPARTE DE
PRODUCCIÓN
Carga de tarros
Selección aceituna
Deshuesado Relleno
Embasado Cierre Etiquetado
HTML
Controlador de producción
• Operario• Número de tarros Agente de seguridad
• Mecánico• Configurar línea (propiedades de tarros)• Velocidad de envío
Agentes de configuración Etiquetado
• introducción• objetivo• propuesta• caso de uso• conclusiones
Integración de los elementos de producción dentro del modelo de negocio electrónico
conclusiones
• La madurez alcanzada por las TIC introducción en ámbitos industriales con predominio de la electrónica
• Mejora la gestión de las organizaciones manufactureras
estándares de calidad para la gestión basada en procesos
• Gran impacto en la fabricación flexible
• Establecer un entorno o marco de trabajo que permita generar de forma sencilla este tipo de aplicaciones
Entorno de trabajo
HTML
Lógica de negocio
Entorno de trabajo
Procesos
Virgilio GilartIglesias
Integración de los elementos de producción dentro del modelo de negocio como servicios de fabricación