Post on 12-Jun-2015
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METODOLOGÍA SYSLA®
MÓDULO INTRODUCTORIO
Charo Povedano
¿DE DÓNDE VIENE?SU NOMBRE
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¿PORQUÉ SYSLA?
SYS de Systemic LA de Lateral Thinking
S Y SLARESERVADOS TODOS LOS DERECHOS, SYSLA ®
BASES DE LA METODOLOGÍAMARCO TEÓRICO
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EL MAPA NO ES EL TERRITORIO
No percibimos la realidad.
Funcionamos y reaccionamos según
nuestro mapa mental
No es la realidad lo que nos limita
sino nuestro mapa
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NO HAY DOS MAPAS IGUALES
Cada persona tiene su propio
mapa
No hay un mapa mejor que otro,
sino mapas más efectivos
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¿SE PUEDE CAMBIAR DE MAPA?
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El mapa se puede
actualizar, ampliar y
enriquecer.
EL CLIENTE SABE MÁS DE LO QUE SABE
No es consciente de toda la
información.
Evidenciar información subyacente.
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INCONSCIENTE PERSONAL Y COLECTIVO
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¿QUÉ ES UN SISTEMA?
Un conjunto de elementos que
se relacionan e interactúan
entre sí, formando una unidad,
un todo funcionalmente
indivisible.
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PRINCIPIOS QUE RIGEN LOS SISTEMAS
Pertenencia
Orden
Aceptación
Equilibrio
Cuando estos principios no se cumplen aparecen problemas y dificultades.
Todo sistema está orientado a la supervivencia. Principio de conservación
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LA EMPRESA COMO SISTEMA COMPLEJO
ORGANIZACIÓN
PersonasEquiposÁreasDepartamentosDivisionesSucursalesSedes…
PROCESOS
InvestigaciónDiseñoFinanciaciónComprasAlmacenajeFabricaciónControl de calidadVentas…
PRODUCTOS
SegurosInversionesAhorroInmobiliariaHipotecasTransacciones
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LA EMPRESA COMO SISTEMA COMPLEJO
Sistema incluido en otros macro-sistemas
Sistema compuesto por sub-sistemas
Sistema que inter-actua con otros sistemas
Las personas son “embajadores” de sus sistemas familiares
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ENFOQUE SISTÉMICO
• Análisis del conjunto• Estudia el objeto en su
entorno• Integración• Multidisciplinar• Objetivos
Enfoque sistémico
• Análisis del detalle• Estudia el objeto
aisladamente• Especialización• Disciplinar• Tareas
Enfoque analítico
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CONSTELACIONES ORGANIZACIONALES
Talleres
Sesiones individual
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REPRESENTAR LE PERMITE…
Convertirse en observador,
disociarse
Disponer de una visión de
conjuntoRESERVADOS TODOS LOS DERECHOS, SYSLA ®
PSICO-GEOGRAFIA
Proporciona datos relevantes
sobre la interrelación
El lugar es importante, la
orientación tambiénRESERVADOS TODOS LOS DERECHOS, SYSLA ®
EXPLORAR
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NIVELES NEUROLÓGICOS
A mayor profundidad, mayor sensibilidad y respeto.
A mayor profundidad, mayor es el efecto
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EL CLIENTE ES MUCHO MÁS QUE UN ESPECTADOR
Lo importante es lo que pasa en
el interior
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CUERPO-MENTE
Forman un sistema, una unidad
Procesamos la realidad a través de nuestro
cuerpo-mente
La auténtica comprensión surge de la experienciaRESERVADOS TODOS LOS DERECHOS, SYSLA ®
VAC
La experiencia utiliza las tres
pistas de acceso
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LAS COSAS NO SON LO QUE PARECEN
Cambiar de
perspectiva lo
cambia todo
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EL SÍNTOMA NO ES EL PROBLEMA
El síntoma es solo la forma
en que el sistema trata de
encontrar salida
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PENSAMIENTO LATERAL
Unir todos los puntos con cuatro líneas rectas sin levantar el bolígrafo
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PENSAMIENTO LATERAL
Pensamiento Vertical• Sabe lo que está buscando• Se mueve si hay una dirección en la que moverse• Es analítico, lógico, racional• Excluye lo que no parezca relacionado con el
tema• Las ideas son secuenciales• Usa la negación para bloquear bifurcaciones• Sigue los caminos más evidentes• Es un proceso finito
Pensamiento Lateral• Sabrá lo que estaba buscando cuando lo encuentre• Se mueve para crear una dirección• Es provocativo, especulativo, intuitivo• Investiga incluso lo que parece alejado del tema• Va saltando de una idea a otra• No rechaza ningún camino y sigue todos por absurdos
que parezcan• Sigue los caminos menos evidentes• Es un proceso probabilístico RESERVADOS TODOS LOS DERECHOS, SYSLA ®
LOS 6 SOMBREROS + 3
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ESTRUCTURA DE LA SESIÓNLA SESIÓN PASO A PASO
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ATENDER LA DEMANDA
Tema
Objetivo
Quien o qué debe estar representado
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QUIÉN ES MI CLIENTE
En la entrevista se buscan datos objetivos, hechos, conocer la estructura de la organización en función de la demanda y el lugar que ocupa el cliente en la misma.
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REPRESENTAR - DISOCIARSE
Mejor menos que más
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INTUICIÓN
Probamos por medio de la lógica pero decidimos por medio de la intuición
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ORGANIZAR EL PENSAMIENTO
Es importante respetar el orden
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SÍNTESIS
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PAM
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ACCIÓN
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SYSLA-TOOLS
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14 plantillas de percepción grandes
9 puntos de percepción roles
9 puntos de percepción modo pensamiento lat.
14 estrellas de representación
Para llevar a cabo las sesiones se utilizan Sysla-tools ®
El Set de Sysla-tools ® está compuesto por…Los colores pueden variar ligeramente.
ÚLTIMAS RECOMENDACIONES
La experiencia para el coachee suele ser muy impactante por lo que hay que utilizarla con mesura y buen criterio.
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INFO@INNOVASIST.NET TELÉF. 934773905 - 656941661
GRACIAS POR TU PARTICIPACIÓN