Post on 26-Jun-2015
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«La ingeniería de métodos es un escrutinio minucioso y sistemático de todas las operaciones Directas e indirectas, para encontrar mejoras que
faciliten la realización del trabajoEn términos permitir que se lleve a cabo una
actividadEn menos tiempo, con menor inversión por unidad.
es decir, con mayor rentabilidad.
Sus inicios fueron en la Revolución
industrial
Pues brindo oportunidad a las
empresas de tecnificar sus procesos
Para mejorar la
productividad
INTRODUCCIÓN A LA INGENIERÍA DE MÉTODOS
IMPORTANCIA
• Reducción de costos de operación,
• Elimina actividades innecesarias y no esenciales.
• Aumenta la eficiencia de cada actividad necesaria
• Elimina la Duplicación de los esfuerzos
• Elimina Perdidas TEM • Aumenta la calidad.
« La única posibilidad para que una empresa o
negocio crezca y aumente su rentabilidad es
aumentar la productividad. El mejoramiento de la
productividad se refiere al aumento de la producción
por hora-trabajo o por tiempo gastado. » (NIEBEL,B:2004:1)
EL ingeniero industrial busca la productividad lo que lo lleva a
adoptar una actitud interrogativa, si duda acerca de un proceso que
observa, piensa y pensar es existir. Por tanto puede ver múltiples
soluciones.
IMPORTANCIA PARA EL INGENIERO
Es una actitud
Una insatisfacción
con el desperdicio
Una búsqueda por
mejorar Es
apasionamiento por el
sistema
ENTONCES….
VA Mas ALLAVA Mas ALLA
AhoraAhora
Estudio de Movimientos y Tiempos
Herramientas, Métodos, Materiales y Equipos
………………....
Mejor Método
Adiestrarse
El TiempoRitmo Normal
Normalizar
PROPÓSITO DE LA INGENIERÍA DE
MÉTODOS
MEJORAR MEJORAR LA LA CALIDADCALIDAD
REDUCIR REDUCIR LOS LOS
COSTOSCOSTOS
MEJORAR LA MEJORAR LA PRODUCTIVIDPRODUCTIVID
ADAD
REDUCIR LOS REDUCIR LOS
PRECIOSPRECIOSAUMENTAR LA AUMENTAR LA
PARTICIPACIÓN DE PARTICIPACIÓN DE
MERCADOMERCADO
SUPRVIVENCISUPRVIVENCIA DE LA
A DE LA EMPRESAEMPRESA
GENERAR PUESTOS GENERAR PUESTOS DE TRABAJODE TRABAJO RENTABILIDARENTABILIDA
DD
REACCION EN CADENA DE LA INGENIERÍA DE MÉTODOS
Nos permite resolver problemas un problema existe cuando surge el deseo de transformar, y existe la necesidad de búsqueda……
SIEMPRE HAY UN M
ÉTODO
MEJOR
FILOSOFÍA DE LA INGENIERÍA DE MÉTODOS
RESISTENCIA AL CAMBIOSSiempre se ha hecho así, es tradicion iempre se ha hecho así, es tradicion
Ya va a venir el nuevo a darme consejos de como hacer las cosas…Ya va a venir el nuevo a darme consejos de como hacer las cosas…
Ese jefe si que es bien tacaño y que reutilizar…..Ese jefe si que es bien tacaño y que reutilizar…..
Me quieren explotar y que yo varias maquinas … iré al Ministerio de trabajoMe quieren explotar y que yo varias maquinas … iré al Ministerio de trabajo
Siempre andan inventando algo nuevo Siempre andan inventando algo nuevo
InterésBeneficiosCompromi
so
DE QUE MANERA se LOGRA La productividad?
Incrementando el Nivel Incrementando el Nivel de Producción de Producción
& & Aumentando la Aumentando la
Productividad y el Productividad y el rendimientorendimiento
ProductividadProductividad
Es una relación que se da entre Es una relación que se da entre los productos o bienes obtenidos los productos o bienes obtenidos
y la cantidad de recursos y la cantidad de recursos utilizados para obtenerlosutilizados para obtenerlos
PERO QUE ES PRODUCTIVIDAD?
¿LA PRODUCTIVIDAD SE INCREMENTA ? COMO?
Aumentando la producción sin
aumentar los insumos
Aumentar la producción y
disminuir los insumos
Aumentar la producción en
proporción mayor al aumento de
los insumos
Obteniendo la misma producción
disminuyendo los insumos
MEDIOS PARA AUMENTAR LA PRODUCTIVIDADImplementar nuevo método de trabajoAdquirir nueva máquina (mayor
capacidad)Reducir el tiempo improductivoReducir la cantidad del trabajoDisminuir los insumos
Fijar y planificar metas, que
establezcan un norte claro
Evaluar y estudiar los métodos
conocidos para lograr un mejor
desempeño
Seleccionar los métodos más
adecuados
Supervisar la aplicación del método
seleccionado
Manejar eficientemente las materias
primas.
Aprovecha y reducir los desperdicios
Mejorar los sistemas de control de
calidad.
INGENIERÍA DE MÉTODOS DIRECCIÓN PRIMORDIAL
Mejora y Mejora y generagenera el el diseño diseño de nuevos de nuevos centros de trabajocentros de trabajo
•Diseñar un Nuevo Centro de trabajo
•Buscar ahorro centralmente dentro de
la organización
•Mejorar los centros de trabajo ya
existentes
PASOS PARA HACER UN ESTUDIO DE INGENIERÍA DE MÉTODOS
a.- Recabar toda la información relacionada con el a.- Recabar toda la información relacionada con el producto (planos y dibujos, cantidades, fechas de producto (planos y dibujos, cantidades, fechas de entrega, posibles proveedores, estados iniciales y entrega, posibles proveedores, estados iniciales y finales de la materia prima)finales de la materia prima)
b.- Ordenar la informaciónb.- Ordenar la información
c.- Presentar los hechos utilizando herramientas c.- Presentar los hechos utilizando herramientas de análisis (diagramas Operación de Proceso, de análisis (diagramas Operación de Proceso, proceso, flujo o recorrido)proceso, flujo o recorrido)
INGENIERÍA DE MÉTODOS PARA DISEÑAR UN NUEVO CENTRO DE TRABAJO
d.- Considerar la deseabilidad de aplicación de los Criterios del Análisis de la Operación.
e.- Generar Métodos alternativos de Operación
f.- Con base en el criterio de mínimo consumo de recursos, seleccionar el mejor método.
g.- Presentar el Registro Normalizado del método
INGENIERÍA DE MÉTODOS PARA DISEÑAR UN NUEVO CENTRO DE TRABAJO
h.- Instalar el Centro de Trabajoh.- Instalar el Centro de Trabajo
i.- Realizar Estudios de Tiemposi.- Realizar Estudios de Tiempos
j.- Verificar y controlar que el método se ejecute de j.- Verificar y controlar que el método se ejecute de acuerdo con lo que establece en Registro acuerdo con lo que establece en Registro Normalizado.Normalizado.
INGENIERÍA DE MÉTODOS PARA DISEÑAR UN NUEVO CENTRO DE TRABAJO
a.a. Realizar una observación e investigación Realizar una observación e investigación
b.b. Con base en la repetitividad, determinar el grado Con base en la repetitividad, determinar el grado
de profundidad del trabajode profundidad del trabajo
c.c. Fijar las limitaciones del estudio.Fijar las limitaciones del estudio.
d.d. Reunir toda la informaciónReunir toda la información
e.e. Ordenar la informaciónOrdenar la información
INGENIERÍA DE MÉTODOS PARA DISEÑAR UN CENTRO DE TRABAJO YA EXISTENTE
f. Presentar la Información (adicional a los diagramas)
Se deben formular preguntas que cuestionen el problema:
¿Cuál?
¿Por qué se Hace?
¿Dónde se hace?
¿Cuándo se hace?
¿Quién lo hace?
¿Cómo se hace?
g. Aplicar los Criterios de Análisis de la Operación
ELIMINAR
INGENIERÍA DE MÉTODOS PARA DISEÑAR UN CENTRO DE TRABAJO YA EXISTENTE
h. Realizar un Estudio de Movimientos
i. Generar Métodos alternativos de
ejecución a través de; eliminar,
combinar, cambiar de posición, con la
intención de simplificar.
j. Seleccionar el mejor método
k. Hacer el “Registro Normalizado” del
Método propuesto
INGENIERÍA DE MÉTODOS PARA DISEÑAR UN CENTRO DE TRABAJO YA EXISTENTE
l.l. Realizar Estudio de TiemposRealizar Estudio de Tiempos
m.m. Comparar el Método Actual con el propuestoComparar el Método Actual con el propuesto
n.n. Presentar el nuevo MétodoPresentar el nuevo Método
o.o. Aplicar el nuevo MétodoAplicar el nuevo Método
p.p. Hacer correcciones de tiempoHacer correcciones de tiempo
q.q. Verificar y controlar la ejecución del nuevo Verificar y controlar la ejecución del nuevo
método, de acuerdo al “Registro Normalizado”método, de acuerdo al “Registro Normalizado”
INGENIERÍA DE MÉTODOS PARA DISEÑAR UN CENTRO DE TRABAJO YA EXISTENTE
a. Realizar una investigación preliminar para
determinar cuales tareas necesitaran un
estudio más URGENTE
Operaciones cuello de botella
Trabajos que consumen mucho tiempo
Trabajos que requieren largos recorridos
Tareas que implican DESPERDICIOS
Preparar Hacer Retirar
INGENIERÍA DE MÉTODOS PARA BUSCAR EL AHORRO DENTRO DE LA
ORGANIZACIÓN
b. Una vez seleccionado el trabajo a
mejorar, se procede a aplicar los
pasos para las mejoras del centro de
trabajo
INGENIERÍA DE MÉTODOS PARA BUSCAR EL AHORRO DENTRO DE LA
ORGANIZACIÓN
Realizar la Observación y Revisión
Ofrecer la idea VENDERLA
Adiestramiento o Entrenamiento
ANTES DE LA INSTALACIÓN DEL NUEVO MÉTODO SE
DEBE
• Análisis del Proceso Análisis del Proceso (busca mejoras)
• Análisis de OperacionesAnálisis de Operaciones
• Análisis de MovimientosAnálisis de Movimientos
APLICACIÓN DE LA INGENIERÍA DE
MÉTODOS ProfundoCO
STO