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26, 27 y 28 de octubre de 2010
Valencia
JornadasBiodiversidad
y Sociedad
Conclusiones
Diseo Llei Verda, S.Coop.V.
Documento conclusiones
Jornadas Biodiversidad y Sociedad Patrocinadores
Nadie comete un error tan grande,como aquel que no hace nada por que
solo podra hacer un pocoEdmund Burke
Documento conclusiones
Jornadas Biodiversidad y Sociedad
INDICE
INTRODUCCIN
ESTRUCTURA DE LAS JORNADAS
CONCLUSIONES ENTREVISTAS PREVIAS
CONCLUSIONES MESAS DE TRABAJO
LISTA DE CONTACTOS
EXPOSICIN PANELES
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13
3
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6
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NDICENDICE
Documento conclusiones
Jornadas Biodiversidad y Sociedad
INTRODUCCIN
Tradicionalmente la sociedad ha delegado la conservacin del territorio y de la Biodiversidad a un nico actor, la administracin pblica. Y es que segn se define en la legislacin vigente, la Biodiversidad es un bien pblico y asegurar su correcta gestin y conservacin es un deber de los poderes pblicos.
No obstante los ciudadanos consideramos las montaas, los bosques, los ros y en definitiva el patrimonio natural como una parte indisociable de nuestra identidad pero a la hora de exigir responsabilidades, pasar a la accin o implicarnos en su correcta gestin y conservacin, vamos a dirigirnos exclusivamente a la administracin. Nos olvidamos entonces de nuestra parte de responsabilidad, de que nuestra implicacin no slo es necesaria sino determinante para conservar ese patrimonio comn.
Desde hace algn tiempo, han ido surgiendo en nuestro territorio nuevas frmulas para la gestin y conservacin del territorio donde los ciudadanos, empresas, asociaciones, etc. son promotores y protagonistas de las acciones de conservacin.
En estas Jornadas, en las que han participado 67 personas de 38 entidades diferentes, se ha pretendido crear nexos de comunicacin y sinergias. Esperamos que hayan sido un encuentro para futuras alianzas, un punto de arranque desde el cual ponernos manos a la obra hacia la corresponsabilidad.
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INTRODUCCIN
ESTRUCTURA DE LAS JORNADAS
Las jornadas se desarrollaron a lo largo de tres das:
Un primer da de trabajo en el que partici-paron los actores sociales organizados en grupos sectoriales: administracin, agentes socioeconmicos y tejido asociativo.Esta sesin, eminentemente tcnica, comenz con el anlisis de los resultados de las entrevistas previas, seguido del trabajo en grupo por mesas sectoriales, donde se discutieron y propusieron lneas de trabajo conjuntas, las cuales se indican en la pgina 13 de este documento.
En el segundo da los participantes conocieron dos proyectos en los que se han producido alianzas interesantes entre diferentes entidades. Se visitaron a lo largo de toda la jornada matinal el Tancat de la Pipa (P.N. de lAlbufera) y la recuperacin de los Ullals dAlmenara.
Finalmente el tercer da se reserv para inaugurar la exposicin Biodiversidad y Sociedad en Naturia (espacio expositivo del Ayuntamiento de Valencia en el cauce viejo del ro Turia) en la que se presentaron 21 experiencias de conservacin de la biodiversidad, fruto del trabajo conjunto de empresas, ONG y administraciones pblicas.
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ESTRUCTURA DE LAS JORNADAS
9Documento conclusiones
Jornadas Biodiversidad y Sociedad
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Documento conclusiones
Jornadas Biodiversidad y Sociedad
A lo largo de los seis meses previos a las jornadas, se realiz un trabajo para pulsar la situacin que existe en la Comunitat Valenciana en materia de biodiversidad y corresponsabilidad social.Con este trabajo se pretenda:
1. Identificar a los agentes sociales que estninteresados o que han sido partcipes en la ges-tin y conservacin de la biodiversidad de la Comunitat Valenciana.
2. Conocer la contribucin que han realizado hasta la fecha dichos agentes a la conservacin de la biodiversidad valenciana.
3. Recoger las necesidades de dichos agentes con el fin de poner en marcha iniciativas y mecanismos a medio plazo que puedan contribuir a ayudarles en sus trabajos y que al mismo tiempo sirvan para implicar a ms agentes sociales.
En primer lugar se procedi a realizar un listado con los agentes sociales valencianos que potencialmente podan interactuar con la biodiversidad en su actividad cotidiana.
Tras elaborar un primer listado de alrededor de 70 personas, se realiz un descarte hasta llegar a 54 agentes sociales que realmente cumplan este requisito. Finalmente 46 de ellos fueron entrevistados personalmente para recogersu opinin.
CONCLUSIONES ENTREVISTAS
PREVIAS
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CONCLUSIONES ENTREVISTAS
PREVIAS
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Documento conclusiones
Jornadas Biodiversidad y Sociedad
Objetivos y contenido delas entrevistas
1. Conocer las estructuras de los actores que trabajan por la biodiversidad y sus estrategias.Existe alguna estructura especfica dentro de la organizacin para la conservacin de la biodiversidad? Existe una estrategia propia definida para los trabajos desarrollados en materia de biodiversi-dad?Est profesionalizada la estructura de la organizacin?
2. Conocer por qu el problema de la biodiversi-dad no trasciende a la sociedad.Percibe la sociedad valenciana el problema de la prdida de biodiversidad?Por qu la prdida de biodiversidad no trans-ciende fuera de los crculos conservacionistas?Has comunicado tu trabajo a la sociedad?Qu mensaje central haces llegar a los destinatarios?Qu canales de comunicacin has utilizado?
3. Conocer las acciones que se llevan a cabo para detener la prdida de biodiversidad.Por qu crees que hay que detener la prdida de biodiversidad?Qu haces para detener la prdida de biodiversidad?Trabajas con especies amenazadas?
4. Conocer las necesidades de los agentes que trabajan para detener la prdida de la Biodiversidad.Qu podra hacer la CMAAUH (Servicio de Bio-diversidad) para hacer ms eficiente tu trabajo?Otras propuestas.
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Despus de cada una de las respuestas a las preguntas se indica el grupo del cual parte esta contestacin de la siguiente manera:
ADM: respuesta del grupo de administraciones pblicas.TA: respuesta del grupo de tejido asociativo, fundaciones y universidades.ASE: respuesta del grupo de agentes socioeco-nmicos.
Resultados obtenidos
La estructura de las administraciones pblicas dificulta la transversalidad de la biodiversidad en los diferentes departamentos. (ADM).
Las administraciones nacional y autonmica funcionan entorno a los departamentos con competencias en la conservacin de la biodiversidad (por ejemplo el Servicio de Biodiversidad); las diputaciones y ayuntamientos, cuando lo hacen, por el empeo de sus tcnicos. (ADM).
El tejido asociativo valenciano est altamente cualificado pero se encuentra en situacin crtica (TA).
La biodiversidad est incluida en los departa-mentos de Calidad Ambiental y como respues-ta a las necesidades de gestin. En los ltimos aos se est pasando de concebir a la biodiver-sidad como un problema a una oportunidad demercado e imagen. (ASE).
La biodiversidad es una traba en la actividad cotidiana. Est incluida en los diferentes protocolos (por ejemplo realizar una obra civil) y se gestiona como un problema que hay que salvar. (ADM-ASE).
Salvo excepciones, en las diferentes organizacio-nes no existen estrategias a medio y largo plazo de conservacin de la biodiversidad, aunque si que hay una visin clara y coherente no escrita. (TODOS).
1Estructuras y estrategias para la biodiversidad
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La sociedad est desconectada de la biodiversidad y tiene un conocimiento vago y confuso del medio natural. (TODOS).
La responsabilidad de la mala comunicacin de la conservacin de la biodiversidad a la sociedad es de todos. (TODOS).
Los tres argumentos ms comnmente utilizados no convencen (TODOS): - Cientfico: el medio natural es un sistema en el que si falta algn elemento (especie) se resiente el conjunto del sistema,- tico: todas las especies tienen el mismo derecho a vivir en su hbitat tal y como lo hacemos nosotros,- Prctico: los humanos necesitamos de la biodiversidad para nuestra vida y desarrollo.
Otras causas consensuadas entre todas las entidades entrevistadas son las siguientes:- La complejidad del mensaje.- El cortoplazismo: campaas de comunicacin cortas y puntuales).- Tradicin de ligar la biodiversidad a lo lejano y extico. Se divulga la gran biodiversidad de lugares como los trpicos dando la sensacin de que la biodiversidad est all y no en nuestro entorno ms cercano.- Existe en la sociedad una confianza ciega en el progreso y la tecnologa.
2Por qu no trasciende la biodiversidad?
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A la hora de realizar proyectos de conservacin de la biodiversidad, existe una tendencia positiva hacia la colaboracin entre agentes y entidades y una conciencia mayor de que la solucin debe salir de la colaboracin entre todos (TODOS).
No existe miedo ni problemas a la hora de trabajar con especies amenazadas, pero, se percibe ms eficaz el trabajo con especies ms cercanas a la poblacin, sobre todo si son plantas o animales con cierto arraigo social. (TODOS).
Es necesario desligarse de los clsicos ejemplos para acercar la biodiversidad a la vida cotidiana (ADM-TA).
3Acciones por la biodiversidad
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Y, por ltimo, algunas causas menos consensuadas son: - Falta de inversin en comunicacin. (ADM).- Exceso de celo y autoridad tcnica por parte de los tcnicos y responsables. (ADM).- La falta de transversalidad y respuesta nica desde la administracin no es entendible para el ciudadano. (ADM).- Es posible que la biodiversidad s que haya trascendido pero se ha opuesto al desarrollo y crecimiento (ADM).-Existe una incoherencia entre la comunicacin de la biodiversidad y las polticas de los diferentes gobiernos. (TA).- Falta de inters poltico en la difusin de la biodiversidad. (TA).- El tejido asociativo, que podra haber sido un altavoz de la biodiversidad, ha sido acallado por parte de la administracin. (TA).-La sociedad no comprende que los flujos de bienes y servicios ambientales vienen de la biodiversidad. (ASE).-Nunca ha existido un acceso verdadero a la informacin ambiental (PERIODISTAS).
4Necesidades para mejorar la gestin de la biodiversidad
Se deben solucionar los problemas de coordinacin en la administracin ya que acaban siendo los problemas de todos. (TODOS).
S que existe coordinacin entre diferentes entidades pero debemos dar un paso ms para trabajar conjuntamente desde el inicio de los proyectos. (TODOS).
Se necesitan puntos de encuentro (virtuales o fsicos) donde contactar y llegar a consensos entre las diferentes entidades que trabajan en la conservacin de la biodiversidad. (TODOS).
Desde la administracin no se puede pedir corresponsabilidad a la sociedad civil ya que estamos en los inicios de la informacin pblica. Apenas estamos empezando a conocernos entre los agentes sociales que trabajamos en la biodiversidad. (TA-ASE).
Falta formacin e informacin desde la administracin hacia los tcnicos del tejido asociativo y agentes socioeconmicos. (TA-ASE).
Se necesitan establecer medidas estructurales y normativas para caminar hacia una mayor corresponsabilidad social en la conservacin de la biodiversidad (TA).
Debemos difundir el trabajo de los actores com-prometidos con la biodiversidad y redireccionar el esfuerzo econmico pblico y privado hacia los agentes que realmente se muestran activos en la conservacin de la biodiversidad (TA).
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CONCLUSIONESMESAS DE TRABAJO
Como resultado de los talleres de trabajo del da 26 de octubre de 2010, los 39 componentes de las tres mesas de trabajo (Administracin, Tejido asociativo, fundaciones y universidades, y Agentes socioeconmicos) acuerdan establecer 7 lneas de accin cuyo objetivo ltimo es dinamizar el trabajo conjunto para una mejor gestin y conservacin de la Biodiversidad.Las lneas de accin acordadas son:
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CONCLUSIONESMESAS DE TRABAJO
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Documento conclusiones
Jornadas Biodiversidad y Sociedad
1CREAR PUNTOS Y/O ESPACIOS DE ENCUENTRO
Se coincide en la necesidad de organizar eventos, plataformas o redes que sirvan de lugar de contacto, conocimiento mutuo y establecimiento de alianzas. As mismo se asume que deben participar todos los sectores (administracin, agentes socioeconmicos y tejido asociativo) con igual peso.
2QUE LA ADMINISTRACIN FACILITE Y PROMUEVA UN ESCENARIO DE TRABA-JO PARA LA CORRESPONSABILIDAD EN MATERIA DE BIODIVERSIDAD
Los participantes coinciden en que la administracin debe promover, al menos inicialmente, acciones que permitan: Establecer una comunicacin fluida (e incluso informal) entre los agentes interesados con el objetivo de tener un mayor conocimiento y respeto mutuo, dar mayor visibilidad a los tcnicos responsables de cada rea, as como una mejor comprensin y transparencia de las estructuras organizativas de los diferentes actores.
Actuar como mediador entre agentes socioeco-nmicos y tejido asociativo, en el impulso de proyectos conjuntos a partir de los fondos de RSC.
Promover un programa de formacin y capacitacin eficaz y ajustado a las necesidades de cada momento para que el tejido asociativo y agentes socioeconmicos se impliquen con mayor solvencia tcnica en la gestin de la biodiversidad.
Proporcionar en su caso documentos tcnicos que faciliten la colaboracin de los agentes o ayuden a su formacin.
ELABORAR UNA CARTERA DE PROYEC-TOS DE CORRESPONSABILIDAD EN LA GESTIN DE LA BIODIVERSIDAD3
Se contempla como una herramienta prctica y aplicada para poder conectar la oferta y la demanda de iniciativas de conservacin con el establecimiento de alianzas entre los tres sectores.
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INCORPORAR A LA PEQUEA EMPRESA COMO CANALIZADORA DE PROYECTOS LOCALES Y MEDIADORA ENTRE LAS GRANDES EMPRESAS Y EL TEJIDO ASOCIATIVO LOCAL.
Las PYMES se consideran como un agente socioeconmico clave para incorporarse a las acciones de corresponsabilidad social en materia de conservacin de la Biodiversidad. Su incorporacin activa a los puntos de encuentro demandados permitir comprender la realidad de las PYMES y sus posibilidades de participacin.
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5TRABAJAR CONJUNTAMENTE EN LAINCORPORACIN DE LA PROPIEDADPRIVADA EN LA GESTIN DE LA BIODI-VERSIDAD A TRAVS DE LA CUSTODIA DEL TERRITORIO.
6PLANIFICAR CONJUNTAMENTE Y DESDE EL INICIO LOS PROYECTOS DE CONSERVACIN DE LA BIODIVERSIDAD APROVECHANDO LA GARANTA Y RECONOCIMIENTO SOCIAL QUE OFRECE CADA SECTOR.
7DIVERSIFICAR Y CANALIZAR LOS RE-CURSOS (DINERO, CAPITAL HUMANO,CAPACIDADES TCNICAS, ETC.) PRI-MANDO LA EFICACIA Y EFICIENCIA EN LA GESTIN.
8REALIZAR UN ESFUERZO COMUNICA-TIVO PARA INCORPORAR EN TODOS LOS PUNTOS ANTERIORES A AQUELLOS AGENTES NO ACTIVOS EN LOS FOROS DE CONSERVACIN DE LA BIODIVERSI-DAD (ASOCIACIONES AGRCOLAS, CO-FRADAS DE PESCADORES, ETC.)
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CONTACTOS JORNADAS BIODIVERSIDAD
Administraciones pblicas
NOMBRE
Juan Jimnez
Esperanza Colom
Nacho Lacomba
Beln Lpez
Carmen Olmos
Anna Pons
Eduardo Minguez
Patricia Callaghan
Lidia Prez
Javier Ferrer
M Antonia Roger
Paco Collado
Juan Carlos Aranda
CORREO ELECTRNICO
jimenez_juaper@gva.es
colome_esp@gva.es
lacomba_ign@gva.es
blp@ono.com
olmos_carsot@gva.es
pons_ann@gva.es
minguez_edu@gva.es
callaghan_pat@gva.es
buzon-dcvalencia@mma.es
jferrer@chj.es
maroger@dipcas.es
fjcollado@valencia.es
jcaranda@ayto-elche.es
ENTIDAD
Conselleria Medio Ambiente
Conselleria Medio Ambiente
Conselleria Medio Ambiente
Conselleria Medio Ambiente
Conselleria Medio Ambiente
Conselleria Medio Ambiente
Conselleria Medio Ambiente
Conselleria Medio Ambiente
Demarcacin DG Costas
Conf. Hidrogrfica del Jcar
Diputacin Castelln
OTDA Ayuntamiento de Valencia
Ayuntamiento de Elche
Coordinacin jornadas
NOMBRE
Carles Gago
CORREO ELECTRNICO
infobiodiversitat@gva.es
ENTIDAD
Conselleria Medio Ambiente-VAERSA
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CONTACTOS JORNADAS BIODIVERSIDAD
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Tejido asociativo, Fundaciones, Universidades
NOMBRE
Sergio Arroyo
Mario Gimnez
Ciro Pascual
Sara Auns
Enrique Montoliu
Sales Toms
Isabel Queral
Jaime Gemes
Antonio Guillem
Agustn Pons
Patricia Pastor
Pilar lvarez-Uria
Juan Pagan
Diego Cruz
CORREO ELECTRNICO
hayedo@adslmail.es
mgimenez@seo.org
otecnica@custodiaterritorivalencia.org
agromorvedre@gmail.com
fundem@fundem.org
limne@limne.org
medioambiente@fundacioncajacastellon.es
guemes@uv.es
antonioguillem@fundacionglobalnature.org
secretariado@aveads.org
ppastor@cam.es
pilar.uria@uah.es
jupatudela@hotmail.com
diego.cruz@grupobbva.com
ENTIDAD
AHSA
SEO-Birdlife
Avinena
Acci Ecologista-Agr
Fundem
Fundacin Limne
Fundacin Caja Castelln
Instituto Cavanilles, UV
Fundacin Global Nature
AVEADS
Asociacin de voluntarios CAM
Observatorio de la Sostenibilidad en Espaa
Voluntarios BBVA
Voluntarios BBVA
Agentes Socioeconmicos
NOMBRE
Mara Teresa Prieto
Delia lvarez
Xavier Rdenas
Josep Tormo
Pablo Lemona
Mauro Montesinos
Enrique Torrente
scar Ballesteros
Ricard Prez
Josep Mascarell
Enrique Sim
Xavier Perez Vidal
CORREO ELECTRNICO
mpg@aguas-jucar.es
mambiente@pv.ugt.org
monduver@hotmail.com
jtormo@amanidadeprojectes.com
plemona@iberdrola.es
mmontesinos@ree.es
etorrent@tragsa.es
lleiverda@lleiverda.com
ricard.perez@fundacio.balearia.org
jvmascarell@fundacio.balearia.org
esimo@vaersa.com
xperezvi@bancaja.es
ENTIDAD
Aguas del Jcar
UGT - Pas Valenciano
Aixort
Amanida de Projectes
Iberdrola
Red Elctrica Espaola
TRAGSA
Llei Verda, S.Coop.V.
Fundaci Baleria
Fundaci Baleria
VAERSA
BANCAJA
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Segn se define en la legislacin vigente, la biodiversidad es un bien pblico y asegurar su correcta gestin y conservacin es un deber de los poderes pblicos. No obstante, tambin se apunta en este mismo texto que las administraciones del Estado tienen el deber de promover la participacin pblica y apoyar medidas que impliquen y faciliten que la sociedad sea corresponsable en su conservacin.
La incorporacin de esta nueva dimensin social en las estrategias de conservacin de la biodiversidad ha propiciado entre otros la apertura de cauces para la participacin pblica. No obstante, existe una cierta tendencia a que la sociedad siga delegando, en la mayora de las ocasiones, la gestin de la biodiversidad y del patrimonio natural a la administracin. Todo ello, unido a la poca tradicin que existe en nuestro pas en la conservacin promovida desde la iniciativa social, hace que el ao 2010, declarado como ao de la Biodiversidad, sea un buen momento para evaluar el camino recorrido y promover la corresponsabilidad en la gestin de la biodiversidad. Esta exposicin nace con este doble objetivo: mostrar iniciativas de colaboracin entre diferentes entidades y, por otro lado, impulsar nuevas alianzas de futuro en un marco de corresponsabilidad en la gestin de la biodiversidad que haga ms eficazsu conservacin.
EXPOSICINBIODIVERSIDAD
Y SOCIEDAD
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EXPOSICINBIODIVERSIDAD
Y SOCIEDAD
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Exposicin
Biodiversidad y Sociedad
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Exposicin Biodiversidad y Sociedad30
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Documento conclusiones
Jornadas Biodiversidad y Sociedad
Contenidos
Carles Gago
Jordi Domingo
Diseo y contenidos
Llei Verda, S.Coop.V.
Valencia, diciembre 2010
Especialistas en Participacin Ciudadana
10 aos de Responsabilidad Social Comprometida
www.lleiverda.com
JornadasBiodiversidad
y SociedadValencia
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