LOS RETOS DE LA

TRANSFORMACIÓN

DIGITAL

EN LAS EMPRESAS

• LA TECNOLOGÍA ES RELEVANTE EN MI ORGANIZACIÓN

• LA TECNOLOGÍA ES RELEVANTE EN MI ORGANIZACIÓN

• EN LOS PRÓXIMOS 20 AÑOS HABRÁ AVANCES TECNOLÓGICOS QUE MODIFIQUEN NUESTRA INDUSTRIA

• LA TECNOLOGÍA ES RELEVANTE EN MI ORGANIZACIÓN

• EN LOS PRÓXIMOS 20 AÑOS HABRÁ AVANCES TECNOLÓGICOS QUE MODIFIQUEN NUESTRA INDUSTRIA

• MI ORGANIZACIÓN ACTUALMENTE APROVECHA BIEN LA TECNOLOGÍA PARA TENER MEJORES RESULTADOS

• LA TECNOLOGÍA ES RELEVANTE EN MI ORGANIZACIÓN

• EN LOS PRÓXIMOS 20 AÑOS HABRÁ AVANCES TECNOLÓGICOS QUE MODIFIQUEN NUESTRA INDUSTRIA

• MI ORGANIZACIÓN ACTUALMENTE APROVECHA BIEN LA TECNOLOGÍA PARA TENER MEJORES RESULTADOS

• MI ORGANIZACIÓN TIENE ESTABLECIDA UNA ESTRATEGIA DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL PARA LIDERAR LOS CAMBIOS TECNOLÓGICOS

LEADERSHIPCAPABILITY

DIGITALC

APAB

ILITY

DIGITALMASTERSFASHIONISTAS

BEGINNERS CONSERVATIVES

EstrategiadigitalTRANSVERSAL

Fuente: Westerman, George, et.al., Leading Digital, 2014.

Altatecnología

Banca

Seguros

HospitalidadyTurismo

Telecomunicaciones

Detallistas(Retail)

Bienes deconsumo

Servicios Públicos

Manufactura

Farmacéuticas

MAESTROSDIGITALES FASHIONISTAS PRINCIPIANTESCONSERVADORES

MIGRACIÓNY

TRANSFORMACIÓN

TRANSFORMAC

IÓN

TRANSFORMAC

IÓN

TRANSFORMAC

IÓN

TRANSFORMAC

IÓN …eslaredefiniciónfundamentaldeunproceso,productooindustriaatravésdelatecnología

Las capacidades de adaptación e innovación deben ser transversales

InterdisciplinaresTransversalesHorizaontalesAutosuficientes

EQUIPOS ALFA

EL PROCESO IMPORTA

Modela un proceso que contemple como mínimo

estos 4 elementos

©

• RETA Y CUESTIONA TUS PARADIGMAS

• ES UNA CUESTIÓN DE RELEVANCIA

• MODELA CADA UNO DE LOS PROYECTOS

Prototipa la estrategia

Prototipa la estrategia

Prueba yrefina

Escala

DesarrollaCapacidades

7 / P 3

VISIÓN SISTÉMICA

• DESIGN THINKING

• DISEÑA EXPERIENCIAS ANTES QUE PRODUCTOS

• MODELA LA ARQUITECTURA DE LA INFORMACIÓN

HAZLO PARA LAS PERSONAS

HAZLO SOBRE LAS PERSONAS

T

Think BetaPerfecto es el enemigo del éxito

• METODOLOGÍAS ÁGILES

• INFRAESTRUCTURA ÁGIL

• PRINCIPIOS LEAN

Análisis deRequerimientos

Diseño

Desarrollo

Mantenimiento

Ciclo devidaenDesarrollodeSoftware

Análisis deRequerimientos

Diseño

Desarrollo

Mantenimiento

Ciclo devidaenDesarrollodeSoftware

• PROTOTIPA EN 1 SEMANA

• ITERACIONES TANGIBLES DE 2 SEMANAS

• PRINCIPIOS LEAN

• TODO SE TRATA DE RELEVANCIA

• LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL IMPLICA TRANSFORMACIÓN HUMANA

• CONTABILIDAD DE LA INNOVACIÓN

La adopción tiene mucho más que ver con las personas que con la tecnología

a

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c

d

2

Genera valor a partir de los datos

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2

Genera valor a partir de los datos

3 IoT

Big Data

Analytics

¿POR DÓNDE

EMPEZAR?

CAMBIA EL JUEGO

A-Teams

Prototipa

Prototipa