Post on 23-Jan-2016
La Asociación de La Asociación de Funcionarios Anfudibam Funcionarios Anfudibam
ante el Rediseño ante el Rediseño InstitucionalInstitucional
Santiago, agosto 2005Santiago, agosto 2005
PRINCIPIOSPRINCIPIOSBÁSICOS A TENER BÁSICOS A TENER
PRESENTEPRESENTE
PRINCIPIO...
• Rediseño indisolublemente ligado al mejoramiento económico y laboral de sus funcionarios, por medio del rediseño de nuevas y mejores plantas
• Pleno respeto a los derechos funcionarios , mejorando sus remuneraciones y condiciones sociales y laborales.
PRINCIPIO...
• Integridad de la DIBAM, a nivel nacional y regional, como la institución que representa y expresa a la institucionalidad pública del patrimonio cultural y en el cual el estado cumple un rol insustituible
PRINCIPIO....
• Participación auténtica, plena, real y efectiva en este anteproyecto, en especial en los temas relativos al personal.
PRINCIPIO....
• El Comité Técnico Institucional, que actúe como contraparte con la empresa consultora que se contrate para el estudio de las plantas, debe estar integrado con representantes de la Anfudibam, y su trabajo debe comenzar con la elaboración de las bases con que se llame a licitación pública.
PRINCIPIO.....
ACCIONES INSTITUCIONALES ACCIONES INSTITUCIONALES
EN TORNO AL TEMAEN TORNO AL TEMA
2002
Creación Mesa de trabajo sobre nuevas plantas, con participación de la Anfudibam
Año 2003
Documento : Memoria,Cultura y Creación
Trabajo en comisiones:
Contexto cultural y FODA
Funciones objetivos y Misión
Actual estructura orgánica
2004-2005
CONSULTORA INVERTEC IGT
Tarea encomendada:
• Análisis del entorno cultural
• Análisis Interno y propuesta de rediseño
• Plan de implementación del cambio
DIFICULTADES DOCUMENTO INVERTEC IGT
Escasa Participación
Documento técnico
Ausencia de bipartismo
Diagnóstico omite malos climas labores
.................
LAS ACCIONES LAS ACCIONES
DE DE
ANFUDIBAMANFUDIBAM
ACCIONES DE ANFUDIBAM...
2003:
Participación en Comisión Planta
2003/2004
Encuentros Institucionales donde se toca el tema (Santiago y Olmue)
ACCIONES DE ANFUDIBAM...
Abril/2005 Informe Preliminar del Tema
Mayo/2005 Taller Rediseño: Socios y Dirigentes de la Anfudibam
Julio/2005 Taller Rediseño: Socios y Dirigentes regionales de la Anfudibam
¿Por qué continuar con el ¿Por qué continuar con el proceso?proceso?
A pesar de las dificultades del proceso ya indicadas, creemos que existen razones de peso que hacen necesario aprovechar coyunturas que permitan agilizar esta instancia de rediseño.
Las coyunturas del Las coyunturas del momentomomento
coyunturas del momento...
• Premio a la Excelencia Institucional
• Cambio de Administración Política
• Nueva Institucionalidad Cultural NIC
• Continuidad del Proceso Interno
Lo que ocurre hoy..............
Firma Protocolo de Acuerdo con la Autoridad del Servicio.
Participación en bases de licitación
Definición de criterios generales en la estructuración de la nueva planta por parte de la Anfudibam
Para tener presente....Para tener presente....
Indicación Sustitutiva a Proyecto de Indicación Sustitutiva a Proyecto de Ley que crea el Consejo Nacional Ley que crea el Consejo Nacional de la Cultura y las Artes CNCA de la Cultura y las Artes CNCA (19 /10/2000)(19 /10/2000)
La DIBAM se excluye del CNCA
“ De esta forma, este Servicio podrá llevar adelante su propio proceso de modernización ”
Reflexiones FinalesReflexiones Finales
Reflexiones Finales...
La Anfudibam está dispuesta a iniciar un trabajo conjunto que permita construir institucionalmente una propuesta para ser presentada al Gobierno y al Parlamento, donde nosotros también podamos buscar, desde nuestro ámbito gremial, el necesario apoyo político y legislativo para esta iniciativa.
Reflexiones Finales...
La ANFUDIBAM, como órgano representativo de los trabajadores, reitera que éste ha sido y es, uno de sus principales objetivos, pues significa abrir una oportunidad de mejoramiento integral y sustantivo para el personal, que sólo es posible de obtener por esta vía.
La Anfudibam destinará todos sus esfuerzos a concretar esta sentida aspiración de los funcionarios(as) de la Dibam, pues el reconocimiento institucional, y la calidad de gestión demostrada ante los desafíos emprendidos debe verse reflejada en nuevas y mejores plantas.
Santiago, agosto 2005