La ciudad histórica de Victoria -Gasteiz

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La presentación fue realizada durante el Foro Internacional “Desarrollo Urbano y Cohesión territorial en la Autonomía” desarrollado en Santa Cruz, Bolivia, el 5 y 6 de diciembre. El evento fue organizado por el Ministerio de Autonomías, con el auspicio del PNUD y EUROsociAL.

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LA CIUDAD HISTÓRICA DEVITORIA-GASTEIZ

Localización y orígenes de Vitoria-Gasteiz A

La restauración abierta de la Catedral de Santa María.Un modelo de rehabilitación y desarrollo del entorno urbano.D

La situación del Casco Histórico de Vitoria-Gasteiz. Plan Urban.E

Una nueva política y estrategia de actuaciónen el horizonte del 2014.F

Más de 100 actuaciones puestas en marcha.G

La rehabilitación del Casco Histórico de Vitoria-Gasteiz. Una experiencia reconocida con historia.C

La Ciudad Histórica de Vitoria-GasteizB

A

Localización y orígenes deVitoria-Gasteiz

A Localización

Localización y orígenes de Vitoria-Gasteiz

A

Localización y orígenes de Vitoria-Gasteiz

Calidad de vida

A

Localización y orígenes de Vitoria-Gasteiz

Ejemplo de desarrollo sostenible

A

Localización y orígenes de Vitoria-Gasteiz

Origen de la ciudad. Primeros asentamientos

Principios del S.XIII Finales del S. XIII1181

A Siglo XVIII: El Ensanche de Olaguíbel.

Localización y orígenes de Vitoria-Gasteiz

B

La Ciudad Histórica deVitoria-Gasteiz

B

Localización y orígenes de Vitoria-Gasteiz

Población

B

Localización y orígenes de Vitoria-Gasteiz

Arquitectura, urbanismo y tesoros monumentales

C

La rehabilitación del Casco Histórico de Vitoria-Gasteiz.Una experiencia reconocida con historia

La rehabilitación de la Ciudad Histórica de Vitoria-Gasteiz

Los problemas…

Higiene Falta de servicios Tráfico Deterioro de viviendas Falta de aparcamientos

C

C

La rehabilitación de la Ciudad Histórica de Vitoria-Gasteiz

Las consecuencias….

Amenaza de convertirse en un gueto dentro de una ciudad con alta calidad de vida

C

La rehabilitación de la Ciudad Histórica de Vitoria-Gasteiz

La evolución de la ciudad…

La rehabilitación de la Ciudad Histórica de Vitoria-Gasteiz

Los inicios….

1977 Creación en el Ayuntamiento del Departamento de Centro Histórico.

1982 Premio Europa Nostra a la rehabilitación del Casco Histórico.

1983 Primer decreto de ayudas a la rehabilitación del Gobierno Vasco.

1983/88 Redacción y tramitación del primer PERI.1994 Transformación del DCH en Agencia de Renovación

Urbana y Vivienda S.A.

1997 Declaración del Casco Histórico como bien de interés cultural.

1998 Revisión del PERI, con nuevas propuestas de intervención.

2006 Aprobación definitiva de la revisión del PERI.

2008 Reconversión de la ARU en Agencia para la Revitalización Integral de la Ciudad Histórica de Vitoria-Gasteiz

C

La rehabilitación de la Ciudad Histórica de Vitoria-Gasteiz

Planes de rehabilitación. Primera generación. Años 1970 / 80.Restauración de edificios y viviendas.

C

La rehabilitación de la Ciudad Histórica de Vitoria-Gasteiz

Planes de rehabilitación. Primera generación. Años 1970 / 80.Se rehabilita pero no se genera vida.

C

C

La rehabilitación de la Ciudad Histórica de Vitoria-Gasteiz

Antecedente próximo…

La rehabilitación integral de la Catedral de Santa María y su entono urbano

D

La restauración abierta de laCatedral de Santa María.Un modelo de restauración,rehabilitación y desarrollo

La restauración abierta de la Catedral de Santa María

Una Catedral con gravísimos problemas de asentamiento olvidada por los ciudadanosD

La restauración abierta de la Catedral de Santa María

La clave del éxito: la función social del proyecto…

Un proyecto eminentemente

científico pero creado

para ser divulgado,

para propiciar

rentabilidades sociales,

urbanísticas,

culturales,

turísticas,

tecnológicas,

formativas

y económicas

D

La restauración abierta de la Catedral de Santa María

Premio Especial Europa Nostra en 2002Reconocimiento Nacional e InternacionalD

La restauración abierta de la Catedral de Santa María

Contribución a la revitalización del Casco Histórico desde las actuaciones en el ámbito turístico

Catedral de Santa María “Abierto por obras”

D

La restauración abierta de la Catedral de Santa María

Contribución a la revitalización del Casco Histórico desde las actuaciones en el ámbito urbanístico

Urbanización, iluminación, limpieza, saneamiento, recuperación de edificios, etc

D

La restauración abierta de la Catedral de Santa María

Contribución a la revitalización del Casco Histórico desde las actuaciones, en el ámbito formativo

Talleres pedagógicos, visitas guiadas específicas, cursos de oficios tradicionales, masters y postgrado,

programas de becas, publicaciones, creación del centro de investigación gestión y tratamiento integral del patrimonio

D

La restauración abierta de la Catedral de Santa María

Contribución a la revitalización del Casco Histórico desde las actuaciones en el ámbito cultural

“Una obra monumental en lo técnico y en lo arquitectónico, pero también por abrir el templo a la sociedad civil, recuperar las funciones artísticas, culturales, científicas y educativas de las catedrales. La restauración de la Catedral de Santa María es el nexo de unión de las ilusiones de muchos ciudadanos por un gran proyecto común.”

D

“Las restauraciones de catedrales en Europa deberían seguir el ejemplo de Vitoria. En ningún lugar del mundo se puede ver algo así.”

“Cuando caminas entre los andamios, los cimientos desnudos y las antiguas tumbas abiertas en el subsuelo, experimentas un sentimiento de solidaridad y orgullo porque paseas por tu propia memoria.”

La restauración abierta de la Catedral de Santa María

Impacto histórico, social y económico

Aparición de los orígenes

más remotos de la ciudad.

Sentimiento de orgullo para el

ciudadano de Vitoria-Gasteiz.

Reconocimiento e imagen de

prestigio para la ciudad y su

Casco Histórico.

• Rentabilidad económica:

4 euros en el PIB de Álava

por cada euro invertido.

D

La restauración abierta de la Catedral de Santa María

Impacto económico / Obras de reconstrucción y rehabilitación de la Catedral de Santa María

Gasto directo total:

14.596 miles de euros.

Generación de PIB:

15.392 miles de euros.

Contribución al

mantenimiento de

64 empleados.

Recaudación de

impuestos:

2.321 miles de euros.

D

La restauración abierta de la Catedral de Santa María

Impacto económico / Actividad de gestión de la Catedral de Santa MaríaD

Gasto directo total:

6.707 miles de euros.

Generación de PIB:

8.429 miles de euros.

Contribución al

mantenimiento de

23,6 empleados.

Recaudación de

impuestos:

1.223 miles de euros.

La restauración abierta de la Catedral de Santa María

Impacto económico / Resumen final

Total Gasto directo total:

35.261 miles de euros.

Total Generación de PIB:

40.254 miles de euros.

Total Contribución al

mantenimiento de

179 empleados.

Total Recaudación de

impuestos:

6.139 miles de euros.

D

La restauración abierta de la Catedral de Santa María

Clave del éxito del modelo de gestión del patrimonio cultural

Urbanización, iluminación… Transformar un elemento pasivo como la Catedral,

en un recurso activo pleno de beneficios para los ciudadanos.

D

La restauración abierta de la Catedral de Santa María

Confluencia de diversidad de agentes alrededor del proyecto

Obispado • Diputación Foral de Álava • Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz • Gobierno Vasco • Administración estatal

Administración europea • Caja Vital Kutxa • World Monument Fund • Socios particulares y empresas…

D

E

La situación actual del Casco Histórico de Vitoria-Gasteiz.Plan Urban

E

La situación actual del Casco Histórico. El Plan Urban

Persistencia de problemas, a pesar de la intensa actuación desarrollada en el Casco Histórico en estos años.

Persistencia de problemas:

E

La situación actual del Casco Histórico. El Plan Urban

Persistencia de problemas: Asentamiento de personas con riesgo de exclusión social.Cierta desconexión y aislamiento del resto de la ciudad, también emocinal. Barrio de paso.

E

La situación actual del Casco Histórico. El Plan Urban

Persistencia de problemas: Pérdida de la función económica. Ciudad vacía.Gran cantidad de lonjas desocupadasEscasa actividad económica. Hostelería de baja calidad.

E

La situación actual del Casco Histórico. El Plan Urban

Sin embargo, el Casco Histórico de Vitoria-Gasteizes un espacio lleno de oportunidades…

E

La situación actual del Casco Histórico. El Plan Urban

Espacio de grandes oportunidades.Carácter emblemático y punto de referencias obligado de la ciudad.

F

Una nueva política y estrategiade actuación en el horizontedel 2014.

F

Una nueva política y estrategia de actuación en el horizonte del 2014

Planes de segunda generación

Condiciones

de vida

Redes

Sociales

Recursos

patrimoniales

Eje de actividad

Socio-económica y cultural

F

Una nueva política y estrategia de actuación en el horizonte del 2014

La actuación integral sobre el Casco Histórico: una estrategia clave para el Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz

F

Una nueva política y estrategia de actuación en el horizonte del 2014

Objetivos:

Mejorar la calidad de vida

de los vecinos

Recuperar el Casco

Histórico para el conjunto

de la ciudad y sus

habitantes

Conformar el Centro

Histórico como centro

social, cultural y

económico atractivo.

F

Una nueva política y estrategia de actuación en el horizonte del 2014

Instrumentos:Plan de Reactivación integral del Centro Histórico de Vitoria-Gasteiz 2008-2014.

Plan Especial de reforma interior, PERI

Programa URBAN 2009-2014

F

Una nueva política y estrategia de actuación en el horizonte del 2014

Instrumentos:Entidad gestora: Agencia de Revitalización de la Ciudad Histórica (Junio 2008).

Actuación centrada en el

Casco: modificación del

objeto social y estatutos.

Ampliación de

competencias, del ámbito

material de intervención,

para una actuación integral.

Agilidad.

Coordinación

interdepartamental e

interinstitucional.

F

Una nueva política y estrategia de actuación en el horizonte del 2014

Instrumentos:Participación social de los vecinos del Casco Histórico.

F

Una nueva política y estrategia de actuación en el horizonte del 2014

Bases del Plan.Soporte financiero.

Gobierno de España

Fondo de Inversión Local

7 millones €

Unión Europea

Plan Urban

7,8 millones €

Ayuntamiento

de Vitoria-Gasteiz

+/- 15 millones €

Gobierno

Vasco

14 millones €

F

Una nueva política y estrategia de actuación en el horizonte del 2014

El Plan Urban 2009-2014.15,6 millones de euros.Ayto. Vitoria-Gasteiz 50% • Unión Europea 50%.

F

Una nueva política y estrategia de actuación en el horizonte del 2014

Delimitación de la zona de actuación.

F

Una nueva política y estrategia de actuación en el horizonte del 2014

Análisis socio-económico de la zona.

POBLACIÓN. EVOLUCIÓN Y DISTRIBUCIÓN ESPACIAL.

Nivel educativo de los habitantes.

Mercado de trabajo.

Distribución y localización de la actividad económica.

Situación medioambiental.

Fortalezas y oportunidades

F

Una nueva política y estrategia de actuación en el horizonte del 2014

Análisis socio-económico de la zona.

Población. Evolución y distribución espacial.

NIVEL EDUCATIVO DE LOS HABITANTES.

Mercado de trabajo.

Distribución y localización de la actividad económica.

Situación medioambiental.

Fortalezas y oportunidades

F

Una nueva política y estrategia de actuación en el horizonte del 2014

Análisis socio-económico de la zona.

Población. Evolución y distribución espacial.

Nivel educativo de los habitantes.

MERCADO DE TRABAJO.

Distribución y localización de la actividad económica.

Situación medioambiental.

Fortalezas y oportunidades.

F

Una nueva política y estrategia de actuación en el horizonte del 2014

Análisis socio-económico de la zona.

Población. Evolución y distribución espacial.

Nivel educativo de los habitantes.

Mercado de trabajo.

DISTRIBUCIÓN Y LOCALIZACIÓN DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA.

Situación medioambiental.

Fortalezas y oportunidades.

F

Una nueva política y estrategia de actuación en el horizonte del 2014

Análisis socio-económico de la zona.

Población. Evolución y distribución espacial.

Nivel educativo de los habitantes.

Mercado de trabajo.

Distribución y localización de la actividad económica.

SITUACIÓN MEDIOAMBIENTAL.

Fortalezas y oportunidades.

F

Una nueva política y estrategia de actuación en el horizonte del 2014

Análisis socio-económico de la zona.

Población. Evolución y distribución espacial.

Nivel educativo de los habitantes.

Mercado de trabajo.

Distribución y localización de la actividad económica.

Situación medioambiental.

FORTALEZAS Y OPORTUNIDADES.

F

Una nueva política y estrategia de actuación en el horizonte del 2014

INTEGRACIÓN DEL CASCO HISTÓRICO EN LA CIUDAD.

Recuperación de la función económica.

Transformación del Casco Histórico en un barrio digital.

Mejora de la competitividad y compatibilidad de las actividades

económicas.

Instalación de equipamientos y actividades que generen flujos de

personas.

Nueva respuesta a las actuales necesidades sociales del barrio.

Fomento de la participación ciudadana en la reactivación del Casco

Histórico.

Objetivos y estrategias.

F

Una nueva política y estrategia de actuación en el horizonte del 2014

Introducción de sistemas mecánicos de la accesibilidad.

F

Una nueva política y estrategia de actuación en el horizonte del 2014

Conexión con las sendas urbanas de la ciudad.

F

Una nueva política y estrategia de actuación en el horizonte del 2014

Integración del Casco Histórico en la ciudad.

RECUPERACIÓN DE LA FUNCIÓN ECONÓMICA.

Transformación del Casco Histórico en un barrio digital.

Mejora de la competitividad y compatibilidad de las actividades

económicas.

Instalación de equipamientos y actividades que generen flujos de

personas.

Nueva respuesta a las actuales necesidades sociales del barrio.

Fomento de la participación ciudadana en la reactivación del Casco

Histórico.

Objetivos y estrategias.

F

Una nueva política y estrategia de actuación en el horizonte del 2014

Gestión proactiva para la movilización de superficies ociosas e infrautilizadas.

F

Una nueva política y estrategia de actuación en el horizonte del 2014

Integración del Casco Histórico en la ciudad.

Recuperación de la función económica.

TRANSFORMACIÓN DEL CASCO HISTÓRICO EN UN BARRIO DIGITAL.

Mejora de la competitividad y compatibilidad de las actividades

económicas.

Instalación de equipamientos y actividades que generen flujos de

personas.

Nueva respuesta a las actuales necesidades sociales del barrio.

Fomento de la participación ciudadana en la reactivación del Casco

Histórico.

Objetivos y estrategias.

F

Una nueva política y estrategia de actuación en el horizonte del 2014

Generación de infraestructuras y servicios de promoción de empresas e iniciativas con soporte NTIC.

F

Una nueva política y estrategia de actuación en el horizonte del 2014

Integración del Casco Histórico en la ciudad.

Recuperación de la función económica.

Transformación del Casco Histórico en un barrio digital.

MEJORA DE LA COMPETITIVIDAD Y COMPATIBILIDAD DE LAS

ACTIVIDADES ECONÓMICAS.

Instalación de equipamientos y actividades que generen flujos de

personas.

Nueva respuesta a las actuales necesidades sociales del barrio.

Fomento de la participación ciudadana en la reactivación del Casco

Histórico.

Objetivos y estrategias.

F

Una nueva política y estrategia de actuación en el horizonte del 2014

Recualificación del sector hostelero.

F

Una nueva política y estrategia de actuación en el horizonte del 2014

Integración del Casco Histórico en la ciudad.

Recuperación de la función económica.

Transformación del Casco Histórico en un barrio digital.

Mejora de la competitividad y compatibilidad de las actividades

económicas.

INSTALACIÓN DE EQUIPAMIENTOS Y ACTIVIDADES QUE GENEREN

FLUJOS DE PERSONAS.

Nueva respuesta a las actuales necesidades sociales del barrio.

Fomento de la participación ciudadana en la reactivación del Casco

Histórico.

Objetivos y estrategias.

F

Una nueva política y estrategia de actuación en el horizonte del 2014

Aprovechamiento de sinergias a partir de museos, equipamientos culturales y proyectos singulares.

F

Una nueva política y estrategia de actuación en el horizonte del 2014

Integración del Casco Histórico en la ciudad.

Recuperación de la función económica.

Transformación del Casco Histórico en un barrio digital.

Mejora de la competitividad y compatibilidad de las actividades

económicas.

Instalación de equipamientos y actividades que generen flujos de

personas.

NUEVA RESPUESTA A LAS ACTUALES NECESIDADES SOCIALES DEL

BARRIO.

Fomento de la participación ciudadana en la reactivación del Casco Histórico.

Objetivos y estrategias.

F

Una nueva política y estrategia de actuación en el horizonte del 2014

Creación de un lugar de encuentro de agentes culturales.

F

Una nueva política y estrategia de actuación en el horizonte del 2014

Integración del Casco Histórico en la ciudad.

Recuperación de la función económica.

Transformación del Casco Histórico en un barrio digital.

Mejora de la competitividad y compatibilidad de las actividades

económicas.

Instalación de equipamientos y actividades que generen flujos de

personas.

Nueva respuesta a las actuales necesidades sociales del barrio.

FOMENTO DE LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN LA REACTIVACIÓN

DEL CASCO HISTÓRICO.

Objetivos y estrategias.

F

Una nueva política y estrategia de actuación en el horizonte del 2014

Configuración del Casco Histórico como espacio educativo y de convivencia.

G

Más de 100 actuaciones en marcha.

G

Actuaciones puestas en marcha

Planes de segunda generación. 2008 – 2014.

Mejora de la

calidad de vida

Reactivación

económica

Reactivación

cultural

Intervención

social

Mejora de la calidad de vida.G-1

Actuaciones puestas en marcha

Mejora de la calidad de vida.Objetivos:G-1

Recuperación física de las

calles, tanto con

infraestructuras como con

nuevas actividades

comerciales.

Adaptación a los tiempos y

corrección de problemas.

Mejora de la calidad de vida

del vecindario.

Actuaciones puestas en marcha

Mejora de la calidad de vida.Actuaciones intergrales en calles.G-1

Actuaciones puestas en marcha

Mejora de la calidad de vida.Rehabilitación de locales.G-1

Actuaciones puestas en marcha

Mejora de la calidad de vida.Plan de accesibilidad.G-1

Actuaciones puestas en marcha

Mejora de la calidad de vida.Plan de eliminación de cableado y redes obsoletas.G-1

Actuaciones puestas en marcha

Mejora de la calidad de vida.Actuación sobre palacios y edificios singulares.G-1

Actuaciones puestas en marcha

Mejora de la calidad de vida.Actuaciones de ejecución de vivienda pública.G-1

Actuaciones puestas en marcha

Mejora de la calidad de vida.Plan de limpieza y saneamiento.G-1

Actuaciones puestas en marcha

Mejora de la calidad de vida.Recuperación de espacios públicos.G-1

Actuaciones puestas en marcha

Mejora de la calidad de vida.Infavivienda. Rehabilitación.G-1

Actuaciones puestas en marcha

Mejora de la calidad de vida.Implementación de residencias de estudiantes en el Casco Histórico.

G-1

Reactivación económica.G-2

Actuaciones puestas en marcha

Reactivación económica.Objetivos:G-2

Recuperación de la función

económica del Casco

Histórico mediante la

instalación de nuevas

actividades que propicien el

movimiento de personas y

den vida al barrio.

Actuaciones puestas en marcha

Reactivación económica.Objetivos:G-2

Conversión del Casco

Histórico en uno de los

principales centros de

actividad social, económica

y cultural de la ciudad por la

diversidad de actividades y

los servicios tecnológicos.

Actuaciones puestas en marcha

Reactivación económica.Objetivos:G-2

Movilización de superficies

ociosas e infrautilizadas en

el Casco Histórico.

47% de la inversión del Plan

Urban.

Más de 200 lonjas

incorporadas al proceso.

Actuaciones puestas en marcha

Reactivación económica.Objetivos:G-2

Adquisición de las lonjas

desocupadas (rehabilitación

y adecuación) para su

posterior alquiler con opción

a compra a emprendedores

que desen abrir sus negocios

en el Casco Histórico.

Actuaciones puestas en marcha

Reactivación económica.Actividades susceptibles de instalación en el CascoHistórico.

G-2

Empresas de servicios.

Actividades manufactureras.

Comercio.

Despachos profesionales.

Espacios de creacción,

formación, exhibición,

comercialización de arte y

cultura…

Reciclaje artístico.

Hostelería de calidad.

Actividades artesanales.

Actuaciones puestas en marcha

Reactivación económica.Requisitos de los solicitantes.G-2

Disponer de un proyecto de

negocio relacionado con las

activdiades anteriores.

Garantizar la calidad de

gestión y viabilidad del

negocio.

Estar al corriente de las

obligaciones tributarias y a

la Seguridad Social.

Presentar una demanda de

solicitud de local, currículum

y memoria-proyecto.

Actuaciones puestas en marcha

Reactivación económica.Condiciones de alquiler.G-2

Contrato de alquiler de 10

años prorrogables.

Precio anual de 5% del valor

en venta del local.

Actuaciones puestas en marcha

Reactivación económica.Condiciones de alquiler con opción a compra.G-2

Contrato de alquiler con

opción a compra de 5 años

prorrogables.

El precio de enajenación

será igual al precio de

adquisición pagado + IPC –

70% del alquiler pagado.

Actuaciones puestas en marcha

Reactivación económica.Ayudas a la rehabilitación de los locales.G-2

Las ayudas de rehabilitación

de locales se financian a

través del Plan Urban.

Las ayudas serán el 50 % del

importe de la rehabilitación,

con un límite de 50.000

euros.

Las subvenciones son

compatibles con las

otorgadas con otras

administraciones o

entidades públicas.

Actuaciones puestas en marcha

G-2Reactivación económica:Creación del Centro de los Oficios de la Ciudad Histórica.

Actuaciones puestas en marcha

G-2Reactivación económica:Creación del Centro de los Oficios de la Ciudad Histórica.

FORMACIÓN

CURSOSDIURNOS

CURSOSNOCTURNOS

CURSOS DEVERANO

Actuaciones puestas en marcha

G-2Reactivación económica:Creación del Centro de los Oficios de la Ciudad Histórica.

Pintura arquitectónica Carpintería Marquetería Diseño y creación de muebles Forja

Actuaciones puestas en marcha

G-2Reactivación económica:Creación del Centro de los Oficios de la Ciudad Histórica.

Actuaciones puestas en marcha

G-2Reactivación económica:Plan de adecuación, rescate y sustitución de licencias de hostelería.

Actuaciones puestas en marcha

G-2Reactivación económica:Plan de reorganización de la logística de aprovechamiento de las actividades del Casco Histórico.

Reactivación cultural.G-3

Actuaciones puestas en marcha

Reactivación cultural.Objetivos:G-3

Corazón cultural de Euskadi.

Dotación de infraestructuras

(en colaboración con

Diputación Foral de Álava, Caja

Vital Kutxa, Universidad del

País Vasco, etc).

Promoción de actividades

culturales.

Reflejo en el Casco Histórico de

todas las actividades

organizadas en la ciudad.

Puesta en valor de los recursos

del Casco Histórico.

Actuaciones puestas en marcha

Reactivación cultural.Proceso de adquisición y restauración física del Palacio de Escoriaza-Esquíbel.

G-3

Actuaciones puestas en marcha

Reactivación cultural.Plan Director de la Muralla de la Ciudad Histórica.G-3

Actuaciones puestas en marcha

Reactivación cultural.Puesta en valor de la Muralla, visitas guiadas y programa formativo.

G-3

Actuaciones puestas en marcha

Reactivación cultural.Itinerario muralístico.G-3

Actuaciones puestas en marcha

Reactivación cultural.Congreso Hispania Nostra 2009.G-3

Actuaciones puestas en marcha

Reactivación cultural.Ampliación del Museo de los Faroles.G-3

Actuaciones puestas en marcha

Reactivación cultural.Inauguración del Museo Bibat (Arqueología y Naipes).G-3

Actuaciones puestas en marcha

Reactivación cultural.Restauración del Palacio Ruiz de Vergara.G-3

Actuaciones puestas en marcha

Reactivación cultural.Proyecto ZAIN. Centro de investigación y Gestión del Patrimonio.

G-3

Actuaciones puestas en marcha

Reactivación cultural.Proyecto de restauración de la Capilla del Santo Cristode la Catedral de Santa María.

G-3

Actuaciones puestas en marcha

Reactivación cultural.Centros culturales.G-3

G-4 Intervención social.

Actuaciones puestas en marcha

G-4 Intervención social.Objetivos:

Medidas de mejora de la

habitabilidad, económicas,

culturales, etc.

Transformación social basada

en la mejora de las

condiciones de vida del

vecindario, dotaciones e

infraestructuras.

Estándares de contenido social

y vital al mismo nivel del resto

de la ciudad.

Participación directa de

quienes viven y desarrollan sus

actividades ene el Casco.

Actuaciones puestas en marcha

G-4Intervención Social.Espacio socio-cultural y deportivo El Campillo.

Actuaciones puestas en marcha

G-4 Intervención Social.Plan de mejora de la accesibilidad en espacios públicos.

Actuaciones puestas en marcha

G-4Intervención Social.Diseño de un plan de seguridad específico para el Casco Histórico.

Actuaciones puestas en marcha

G-4 Intervención Social.Configuración del Casco Histórico como espacio educativo y de convivencia.

Actuaciones puestas en marcha

G-4 Intervención Social.Definición de un proyecto educativo para el Casco Histórico.

Actuaciones puestas en marcha

G-4 Intervención Social.Plan de Salud Comunitario para el Casco Histórico.

Actuaciones puestas en marcha

G-4 Intervención Social.Proyecto de intervención social y participación comunitaria.

Casco Histórico de Vitoria-Gasteiz,un espacio lleno de oportunidades…