La formación de los directivos para modernizar la Admón. Local: El programa de ... · 2017. 9....

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La formación de los directivos para modernizar

la Admón. Local:

El programa de Especialización en

Gestión Pública Local de la FEMP.

Jornadas Técnicas Salón Admira. Valladolid 28 y 29 de Mayo

INDICE1. La Admón. Local.

2. El programa de formación de la FEMP.

3.- El itinerario de especialización en Gestión Pública Local.

4.- Algunos datos, Conclusiones y retos de futuro

Jornadas Técnicas Salón Admira. Valladolid 28 y 29 de Mayo

La Admón. Local en España 8.112 Ayuntamientos y 51

Diputaciones, Cabildos y ConsellsInsulares: Gran DIVERSIDAD.

- 6.876 menos 5.000 h (13,7 % p).

- 1.153 entre 5.000 y 75.000 h (41,2 %).

- 83 más de 75.000 h (45,1 %).

45,2 mm. ciudadanos representados.

7. 238 Entes Locales en la Red FEMP.

602.000 EMPLEADOS PÚBLICOS Locales (24 % total AA.PP).

Jornadas Técnicas Salón Admira. Valladolid 28 y 29 de Mayo

La Admón. Local en España

Pequeñas organizaciones.

Dispersión territorial.

Demandas ciudadanas y necesidad de actualización y modernización.

Escasez de medios y programas para formación especializada.

Jornadas Técnicas Salón Admira. Valladolid 28 y 29 de Mayo

Directivos locales con distintos niveles de cualificación.

Dificultad para el reciclaje permanente.

Tiempo vs. Obligaciones laborales.

Programas especializados.

Coste.

La Admón. Local en España

Jornadas Técnicas Salón Admira. Valladolid 28 y 29 de Mayo

1. La Admón. Local.

2. El programa de formación de la FEMP.

3.- El itinerario de especialización en Gestión Pública Local.

4.- Algunos datos, Conclusiones y retos de futuro

Jornadas Técnicas Salón Admira. Valladolid 28 y 29 de Mayo

El programa de formación de la FEMP

Necesidad de impulsar la modernización de todos los Ayuntamientos por igual.

Complementar los esfuerzos del resto de entidades.

Facilitar herramientas y programas para los más pequeños (economía de escalas y concentración de recursos y experiencias).

Jornadas Técnicas Salón Admira. Valladolid 28 y 29 de Mayo

OBJETIVO NUCLEAR: Facilitar la participación y formación de los agentes precursores del cambio y la modernización en las Corporaciones Locales:

Directivos.

Técnicos cualificados.

Electos.Elaborar un programa formativo extenso y flexible para adecuarlo a las

dificultades de los perfiles directivos.

El programa de formación de la FEMP

Jornadas Técnicas Salón Admira. Valladolid 28 y 29 de Mayo

1. La Admón. Local.

2. El programa de formación de la FEMP.

3.- El Itinerario de especialización en Gestión Pública Local.

4.- Algunos datos, Conclusiones y retos de futuro

Jornadas Técnicas Salón Admira. Valladolid 28 y 29 de Mayo

El Itinerario de especialización en Gestión Pública Local

Programa de contenidos extensos, transversales y adaptables.

Concepto de flexibilidad extendida:

En el tiempo (varias ediciones anuales y compromiso de mantenimiento a lo largo de los años). El alumno organiza su aprendizaje.

En el espacio (Sistema modular con parte presencial y parte a distancia)

Jornadas Técnicas Salón Admira. Valladolid 28 y 29 de Mayo

El Itinerario de especialización en Gestión Pública Local

Materiales elaborados ad hoc y supervisados por especialistas de la FEMP.

Formadores con un doble perfil:

Experiencia práctica en Admón. Local.

Habilidades formativas y reconocido prestigio.

Evaluación continua a través de elaboración de proyectos aplicables a la Entidad Local del alumno y tutorizados por el formador.

Jornadas Técnicas Salón Admira. Valladolid 28 y 29 de Mayo

El Itinerario de especialización en Gestión Pública Local

Actualización permanente de materiales e incorporación de novedades a través de herramientas telemáticas (foro de alumnos).

Intercambio de experiencias y buenas prácticas de los participantes.

Presentación de buenas prácticas temáticas de referencia por profesionales de Admón. Local.

Jornadas Técnicas Salón Admira. Valladolid 28 y 29 de Mayo

Gobernanza, Planificación y

Gestión Estratégica

Calidad e Innovación en

la Admón. Local

Los Nuevos Instrumentos

para la Gestión de Recursos

Humanos

Marketing y Comunicación

Local

Gestión de servicios y Liderazgo

Organizacional

Economía, eficiencia y

desburocratización

Jornadas Técnicas Salón Admira. Valladolid 28 y 29 de Mayo

El Itinerario de especialización en Gestión Pública Local

Primera Fase: Jornadas presenciales (12-14 horas).

Segunda Fase: Formación a distancia (20 horas). Materiales didácticos y tutorización on-line.

Tercera Fase: Jornada presencial (6-8 horas). Presentación de proyectos, resolución de dudas y presentación de buena práctica temática.

ESTRUCTURA MODULO TIPO.

Jornadas Técnicas Salón Admira. Valladolid 28 y 29 de Mayo

1. La Admón. Local.

2. El programa de formación de la FEMP.

3.- El itinerario de especialización en Gestión Pública Local.

4.- Algunos datos, Conclusiones y retos de futuro.

Jornadas Técnicas Salón Admira. Valladolid 28 y 29 de Mayo

Participantes• 190 iniciando los módulos. • 10 han finalizado el itinerario en la actualidad (primera

promoción. • Equilibrio en genero: 51,85 hombres por 48,15 mujeres.• Equilibrio en tamaño de Corporación Local:

24,71%Pequeña (0-20.000) 47,70%Mediana(20.000-75.000)27,59%Grande (>75.000)

Jornadas Técnicas Salón Admira. Valladolid 28 y 29 de Mayo

Participantes

• Distribución territorial con desviación hacia C. Madrid.

pais vasco2,55%murcia0,64%

madrid45,22%la rioja0,64%

islas baleares1,27%galicia0,64%cataluña3,18%

castilla y leon5,73%castilla la mancha8,28%cantabria0,64%

canarias4,46%c. valenciana8,28%

asturias1,91%aragon1,91%andalucia14,65%

Jornadas Técnicas Salón Admira. Valladolid 28 y 29 de Mayo

CONCLUSIONES

• Gran acogida del formato y percepción de utilidad.

• Movilización del conocimiento y elaboración de proyectos con implantación real en Entidades Locales.

• Creación de RED de expertos locales.

• Impulso modernizador en cascada a partir de los cuadros directivos locales.

Jornadas Técnicas Salón Admira. Valladolid 28 y 29 de Mayo

RETOS DE FUTURO

• Gestión y canalización del conocimiento de la RED de alumnos.

• Mantenimiento de la RED.

• Incorporación de herramientas telemáticas que mejoren la experiencia de la RED de alumnos.

• Creación y difusión de buenas prácticas generadas por la RED para el resto de Entidades Locales.

José Luis GarroteSubdirector de Formación

FEMPformacion@femp.es

GRACIAS POR SU INTERÉS