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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAUNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR
INSTITUTO PEDAGÓGICO DE BARQUISIMETO“LUIS BELTRÁN PRIETO FIGUEROA”
PROGRAMA DE PROFESIONALIZACIÓN BARQUISIMENTO – EDO. LARA
UNIDAD II:ASPECTOS ECONÓMICOS QUE INCIDEN EN LA
ENSEÑANZA DE LAEDUCACIÓN COMERCIAL
Equipo N° 4: Francys Flores Jorge SaavedraKarina LucenaMarllory Alzurutt
Barquisimeto, Mayo 2014
Asignatura: Fundamentos deEducación ComercialSección: 3EC2EFacilitadora:Prof. María Elena Díaz
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAUNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR
INSTITUTO PEDAGÓGICO DE BARQUISIMETO“LUIS BELTRÁN PRIETO FIGUEROA”
PROGRAMA DE PROFESIONALIZACIÓN BARQUISIMENTO – EDO. LARA
OBJETIVO Nº 8:PROPORCIONAR
ELEMENTOS ESENCIALES PARA COMPRENDER LA ORGANIZACIÓN
DE LAS EMPRESAS
Barquisimeto, Mayo 2014
Que es y como funciona?
Como se organiza?
Como están relacionadas sus
funciones y que papel representa cada uno ?
Mapa Mental
Concepto de empresa
Es un
ORGANIZACIÓN
sistema
alcanzar
diseñado para
metas y objetivos
de un grupo de personas
logrando
tareas específicas
subsistemasformado por
relacionados que
cumplen funciones específicas
interactuando para
lograr su misión
Concepto de organización
Factores de la Producción
Direcci
ónRecursos
Objetivos
Elementos de una empresa
La Organizaciónde las Empresas
Estructura Organizativa Tradicional
Presidencia
Director Comercial
Administración
Vice Presidencia
Director Administrativo
Contabilidad PublicidadVentas
Clientes
Tipos de empresas
Principios Administrativos utilizados en las
empresas según Henry
Fayol
Principios Administrativos utilizados en las empresas según
Taylor
Modelo Administrativo
Aplica
Los Modelos administrativos son como representaciones de un objeto, sistema o
idea de forma diferente a la de identidad misma. Por lo general el modelo ayuda a
entender y mejorar un sistema.
Son básicamente modelos que las empresas van copiando, adaptándolos y
generalizándolos a las necesidades de las mismas, ya que no suelen ser rígidos. Estos
se representan a través de técnicas, procesos, modelos y sistemas administrativos.
Modelos Administrativos
Concepto
Gerente
Modelos Aministrativos
CARACTERISTICAS DE LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS
Son aplicados para producir un cambio.
Para su aplicación
requiere del uso de
distintas herramientas
Son modelos que
pueden aplicarse a más de un
tipo de empresa
Son modelos que cambian la forma de desempeño del recurso humano de la empresa, a través de las herramientas
aplicadas.
Modelos Administrativos
CLASIFICACION DE LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS
Modelo de Objetivo Racional
Tenia como criterio de eficacia la productividad y los beneficios
Modelo de Relaciones Humanas
Tenía su criterio con base a compromiso, unión moral
Modelo de Proceso Interno
Trabajó con base a estabilidad y continuidad
Modelo de Sistemas Abiertos
Se baso en la capacidad de adaptación y apoyo externo
Manejo Actual de la Gerencia en Venezuela
GERENCIAOBJETIVOS ROLES DE UN GERENTE
Integración del equipo de trabajo
Responsabilidad del gerente
• Compromiso• Responsabilidad• Administrar• Dirigir• Metas•Solución de necesidades•Generan bienestar integral
Cooperativismo entre todos
•Valores
•Carácter moral
•Social
•Posición en el mercado •Innovación •Productividad •Recursos físicos y financieros •Rentabilidad•Desarrollo gerencial •Actitud del trabajador •Responsabilidad social
•Presencia activa.•Mejoramiento integral.•Desarrollo Humano.
Manejo Actual de la Gerencia en Venezuela
Las variadas tendencias hacen que diversos profesionales y gerentes tengan que entrenarse para manejar la complejidad de las organizaciones de hoy en día y así afrontar los retos con éxito.
UN BUEN GERENTE ESTAN EN
CONSTANTE APRENDIZAJE