La paradojaJames Hunter

Élida Moreno López V-13.891.626

Grupo 2

Liderazgo e Inteligencia Emocional – 2013- Profesor Eustoquio Aponte

La prosperidad de Jhon pronto se vió afectada e influyó en todos los aspectos de su vida.

Una visita al monasterio cambió

totalmente la forma de ver la realidad.

I - Definiciones

El liderazgo, que es el arte de

trabajar con entusiasmo y alcanzar los objetivos

planificados. Influye

en las relaciones humanas, de manera que

las necesidades

sean satisfechas y las tareas

sean ejecutadas correctament

e.

Poder, se puede dar o quitar. Es

una capacidad y se recurre a él cuando falla la autoridad.

Es obligar a los demás para que

hagan cierta tarea.

La autoridad logra que los demás

hagan lo que uno quiere, de forma

voluntaria y

coaccionarlo sin presión alguna. Es un arte de influir.

II – El paradigma antiguo

Si no cambias de dirección, acabarás en el lugar exacto al que te diriges

Proverbio chino

Antes…Presidente

Vicepresidentes

Mandos intermedios

Supervisores

Empleados (asociados)

Cliente

Para poder saber qué hay arriba, debes primero saber qué hay abajoC

liente

Asociados (empleados)

Supervisores

Mandos intermedios

Vicepresidente

Presidente

¡Hacerle caso a Maslow!¡Hacerle caso a Maslow!

El que quiera ser el primero debe antes ser

servidor. Si quieres

mandar tienes que servir.

III – El modelo

Liderazgo

Sacrificio

Amor

Voluntad

Pasos para alcanzar el título de “líder”

IV – El verbo

Mis jugadores y mis asociados no tienen por qué gustarme, pero

como líder tengo que amarlos. El amor es lealtad, el amor es

espíritu de equipo, el amor respeta la

dignidad del individuo. En esto consiste la fuerza

de cualquier organización.Vince Lombardi

PacienciaGenerosidad

Humildad

Afabilidad

RespetoIndulgencia

Honradez

Compromiso

V – El entorno

Hombres y mujeres quieren hacer un buen trabajo,

Si se les proporciona el entorno adecuado,

lo harán.

*Un ambiente positivo y favorable debe comenzar por uno mismo. *

*Tras sembrar, cosecharás. Si hay un ambiente favorable los frutos serán ideales*

*Estrechar los lazos que nos unen**Poner atención con empatía*

* La única persona a la que puedes cambiar es a ti mismo (AA)*

VI – La elección

Lo que creamos o lo que pensemos, al final no tiene

mayor importancia. Lo único que realmente importa

es lo que hacemos.

*La autoridad y el liderazgo empiezan con la voluntad, la cual consiste en las elecciones que tomamos para que nuestros actos

sean consecuentes con obras e intenciones*

1. Inconsciente e inexperto, donde no hay interés en aprender nuevas destrezas

2. Consiente e inexperto, se sabe que hay un nuevo comportamiento pero no tiene las destrezas necesarias

3. Consciente y experimentado, donde ya se tienen destrezas y estás a gusto con las nuevas metas

4. Inconsciente y experto, donde los líderes no tienen que intentar ser buenos, simplemente porque ya lo son.

Etapas del aprendizaje

VII – Los resultados

Todo esfuerzo disciplinado tiene una recompensa

múltiple

¿Gozo y liderazgo?* Dedicación

* Disciplina* Servir nos libera del egoísmo

* Esfuerzo

* Hacer las cosas bien

Conclusión* El respeto no es ni imposición ni miedo.

* Saber escuchar es una de las claves principales para

un liderazgo, pues los grandes líderes tienen grandes maestros, cuyo principal valor es la

humildad.* Un líder orienta y propicia el conocimiento y nunca deja de afianzar las relaciones humanas, encaminando a su personal siempre hacia el

camino del éxito