Gestión de Tiempos del ProyectoGestión de Tiempos del Proyecto

Definición de Definición de ActividadesActividades

Secuenciación Secuenciación de Actividadesde Actividades

Estimación Estimación de Recursosde Recursos

Estimación Estimación duración duración

ActividadesActividades

Desarrollo Desarrollo CronogramaCronograma

Control del Control del CronogramaCronograma

GGEESSTTIIÓÓNN

DDEE

TTIIEEMMPPOOS S

DDEELL

PPRROOYYEECCTTOO

Identifica Actividades específicas Identifica Actividades específicas del Cronogramadel Cronograma

Identifica y documenta Identifica y documenta dependencia entre Actividadesdependencia entre Actividades

Estima cantidad de RecursosEstima cantidad de RecursosPara realizar cada Actividad Para realizar cada Actividad

Estima cantidad de periodos laborablesEstima cantidad de periodos laborablesnecesarios para completar las Actividadesnecesarios para completar las Actividades

Analiza Secuencia y duración de Actividades,Analiza Secuencia y duración de Actividades,requisitos de Recursos y restricciones requisitos de Recursos y restricciones

del Cronogramadel Cronograma

Control de cambios alControl de cambios alCronograma del ProyectoCronograma del Proyecto

Tipo y cantidad de Recursos necesarios para la ActividadTipo y cantidad de Recursos necesarios para la Actividad

EntradasEntradas1.1.Lista de Actividades,Lista de Actividades,2.2.Atributos de Actividades,Atributos de Actividades,3.3.Calendarios de Recursos,Calendarios de Recursos,4.4.Factores ambientales deFactores ambientales de

la Empresa,la Empresa,5. Activos procesos Organ.5. Activos procesos Organ.

Herramientas y Herramientas y TécnicasTécnicas1.1.Juicio de Expertos,Juicio de Expertos,2.2. Análisis de Análisis de alternativas,alternativas,3.3.Datos de estimaciónDatos de estimación

publicados.publicados.4.4.Estimación ascendente.Estimación ascendente.5.5.Software gestión Proyec. Software gestión Proyec.

SalidasSalidas1.1.Requisitos recursos Act.,Requisitos recursos Act.,2.2.Estructura de desglose de Estructura de desglose de Recursos.Recursos.3.3.Actualizaciones a los Actualizaciones a los documentos del Proyectodocumentos del Proyecto

Estimación de los Recursos de las Actividades, Estimación de los Recursos de las Actividades, Entradas, Herramientas y Técnicas y SalidasEntradas, Herramientas y Técnicas y Salidas

6.36.3Estimación Estimación Recursos Recursos

ActividadesActividades

Gestión de Tiempos del ProyectoGestión de Tiempos del Proyecto

6.16.1Definir las Definir las ActividadesActividades

6.46.4EstimaciónEstimación duraciónduración

ActividadesActividades

6.56.5Desarrollo delDesarrollo delCronogramaCronograma

9.19.1Desarrollar PlanDesarrollar PlanRecurso HumanoRecurso Humano

12.112.1Planificar lasPlanificar lasAdquisicionesAdquisiciones

Documentación Documentación Del ProyectoDel Proyecto

1.1. Lista de ActividadesLista de Actividades2.2. Atributos de las ActividadesAtributos de las Actividades3.3. Calendario de los RecursosCalendario de los Recursos

1.1. Lista de ActividadesLista de Actividades2.2. Atributos de las Atributos de las

ActividadesActividades

Activos de los Activos de los Procesos de la Procesos de la OrganizaciónOrganización

12.212.2Efectuar lasEfectuar las

AdquisicionesAdquisiciones

9.29.2Adquirir elAdquirir elEquipos delEquipos del

ProyectoProyectoCalendarioCalendariode Recursosde Recursos

1.1. Política y Proced.Política y Proced.Recursos Humano yRecursos Humano yadqui. suministrosadqui. suministros

2.2. InformaciónInformaciónHistórica RecursosHistórica Recursos

1.1. Requisitos de RecursosRequisitos de Recursos ActividadActividad

2.2. Estructura desglose Estructura desglose RecursosRecursos

Diagrama de Flujo de Datos del proceso Diagrama de Flujo de Datos del proceso ““Estimar los Recursos de las Actividades”Estimar los Recursos de las Actividades”