ESTRUCTURA DE LAS INSTITUCIONES

EN SU FILOSOFÍA, TEORÍA Y

PRÁCTICA

SESIÓN 2

LAZOS QUE SUSTENTAN LA

ORGANIZACIÓN

CUESTIONES BÁSICAS EN LA FILOSOFÍA DE GESTIÓN

Filoso

fía d

e g

est

ión

Fines y propósitos

Bienestar general

Interés particular

Existencia y cambio

Rasgos de identidad

Estrategia adaptativa

Bases del acuerdo

Consenso

Orden

Comportamiento y supervivencia

Actitud de cooperación

Competencia individual

Calidad del trabajo

Delegación y

Creatividad

Rutina y especificación

• Las partes y el todo

• El pensamiento y la acción solidaria

• Capital social

• Áreas temáticas

• Dualidad e integridad

LAZOS QUE SUSTENTAN LA INSTITUCIÓN

LA INSTITUCIÓN

LAS PARTES Y EL TODO

Social

Humana

Cultural

Max Weber

LAS PARTES Y EL TODO

LAS PARTES Y EL TODO

El término estructura se

entiende como el ensamblaje

de una construcción.

La estructura mantiene el

orden relativamente duradero

de las partes.

LAS PARTES Y EL TODO

La estructura permite que

las instituciones

permanezcan a pesar de

sufrir algunos cambios en

sus partes.

LAS PARTES Y EL TODO

La estructura permite que

las instituciones

permanezcan a pesar de

sufrir algunos cambios en

sus partes.

LAS PARTES Y EL TODO

La burocracia: modelo de

organización basado en la

racionalidad en donde se cuida

la relación entre los medios,

los recursos utilizados y los

objetivos pretendidos.

LAS PARTES Y EL TODO

La burocracia: una

organización que

toma como base la

variable de autoridad.

LAS PARTES Y EL TODO

La burocracia: es la

organización excelente

por naturaleza.

LAS PARTES Y EL TODO

Características de la

burocracia que evitan el

desorden conjuntamente

con el trato injusto.

Max Weber

Características de la burocracia

Carácter

legal de las

normas y

reglamentos

Características de la burocracia

Carácter formal

de las

comunicaciones

Características de la burocracia

Carácter

racional y

división del

trabajo

Características de la burocracia

Relaciones

impersonales

Características de la burocracia

Jerarquía de

la autoridad

Características de la burocracia

Rutinas y

procedimientos

estandarizados

Características de la burocracia

Competencia

técnica y

meritocracia

Características de la burocracia

Especialización

de la

administración

Características de la burocracia

Características de la burocracia

Funcionamiento

previsible.

PENSAMIENTO Y ACCIÓN SOLIDARIA

CAPITAL SOCIAL

REALIDAD ORGANIZACIONAL

Identidad

Estructuras

Procesos

CULTURA

Valores

Principios éticos

Creencias

PROYECTOS

Filosofía

Misión

Relaciones con el contexto

PENSAMIENTO Y ACCIÓN SOLIDARIA

FILOSOFÍA SOLIDARIA FILOSOFÍA

INDIVIDUALISTA

PENSAMIENTO Y ACCIÓN SOLIDARIA

FILOSOFÍA SOLIDARIA FILOSOFÍA

INDIVIDUALISTA

PENSAMIENTO

COMPLEJO

PENSAMIENTO Y ACCIÓN SOLIDARIA

FILOSOFÍA SOLIDARIA FILOSOFÍA

INDIVIDUALISTA

PENSAMIENTO

MECANICISTA

PENSAMIENTO Y ACCIÓN SOLIDARIA

El pensar solidario

busca la gestión y el

cuidado del capital

social.

PENSAMIENTO Y ACCIÓN SOLIDARIA

La gestión social

valoriza las

instituciones.

CAPITAL SOCIAL

El capital social

integra la dimensión

humana y cultural.

CAPITAL SOCIAL

Se refiere al potencial

y capacidad que

deseamos en la

organización.

CAPITAL SOCIAL

Gobernabilidad

Estructuración

Legitimación Motivación

Comunicación ENFOQUE

DEL

CAPITAL

SOCIAL

ELEMENTOS DEL CAPITAL SOCIAL

Compromiso de

los integrantes.

ELEMENTOS DEL CAPITAL SOCIAL

Trabajo en

equipo.

ELEMENTOS DEL CAPITAL SOCIAL

Buen

ambiente de

trabajo.

ELEMENTOS DEL CAPITAL SOCIAL

Modelos

mentales

ELEMENTOS DEL CAPITAL SOCIAL

Estabilidad

en el empleo

ELEMENTOS DEL CAPITAL SOCIAL

Toma de

decisiones

desde los

valores

éticos.

ELEMENTOS DEL CAPITAL SOCIAL

Equidad en

las políticas

de trabajo

ELEMENTOS DEL CAPITAL SOCIAL

Relaciones

democráticas

ELEMENTOS DEL CAPITAL SOCIAL

Desarrollo

personal

ELEMENTOS DEL CAPITAL SOCIAL

Desarrollo

personal

Orden y controles

Responsabilidad social

Incertidumbre

Creatividad

CAPITAL SOCIAL

Dilemas Contradicciones

Dimensión

humana

Filosofía de

gestión

Inteligencia

social

Círculos

virtuosos

PRINCIPALES ÁREAS TEMÁTICAS

Desarrollo humano

Capacidad social

Clima organizacional

Imagen compartida

Responsabilidad

PRINCIPALES ÁREAS TEMÁTICAS

Propósitos sociales

Respeto a la condición humana

Desarrollo de la

organización

DE LA DUALIDAD A LA INTEGRIDAD

Capital social

Capital financiero

Organización

sustentable

Organización

productiva

Racionalidad

técnica

Pensamiento

complejo