Post on 20-Jul-2015
Físico
Desarrollamos por usted los inventarios físicos requeridos para la auditoria;
permitiéndole a nuestros clientes información real, imparcial y a tiempo sobre
el estado en valor, cantidad y calidad de
sus inventarios con la periodicidad que lo necesite.
Importancia de Tercerizar la función de Inventarios
Utilización de última Tecnología sin el riesgo de obsolescencia asociado.
Imparcialidad en el reporte de la situación de inventarios.
Auditoría y asesoramiento en su manejo de inventarios.
Alta disponibilidad de recursos 24/7.
Personal altamente calificado.
Independencia de la función operacional permitiendo no perder ventas y/o producción (el almacén no se cierra).
Fortalecimiento en la estrategia de riesgos y seguridad.
Evalúe sus niveles y políticas de exhibición.
Importancia de Tercerizar la función de Inventarios
Cuando el almacenamiento es manejado por un Operador Logístico, permite que el Operador no sea Juez y Parte
Disminución de la merma desconocida
Mayor frecuencia de Conteo
Acceso en Línea para consultas de avance de la toma física y a los reportes de realidad
Interfaces con cualquier ERP bajo los diferentes estándares de intercambio
El cliente no invierte en hardware, software y personal para la toma física
Un tercero auditando el inventario sorpresivamente
Etiquetado
Le ofrecemos el servicio de etiquetado de los productos en forma paralela a la toma del inventario y/o en su procesos
logísticos y de producción. Cubrimos las diferentes tecnologías de impresión
de códigos de barras y etiquetado RFID.
De esta forma el 100% de sus artículos cumplirán con sus
necesidades de registro, trazabilidad, marketing y promocionales.
Beneficios de Tercerización de Etiquetado
Almacén dispuesto al cliente (no se cierra)
Disminuye los tiempos de atención al cliente.
Incremento en los niveles de trazabilidad.
Reduce riesgo de falsificación.
Permite mecanismos de fidelización.
Faculta la activación de promociones en línea.
Reduce costos en la toma de inventarios.
Act
ivo
Realizamos un diagnóstico integral de sus activos y proveemos una solución que permite: • Automatización del flujo de información. • Inventarios de su activo fijo • Identificación con códigos de barras y
etiquetas RFID. • Realizar un seguimiento oportuno de los
planes de mantenimiento de su organización o terceros.
• Relacionar la causalidad con sus Centros de Costos.
• Definir y gestionar los planes de riesgo. • Causación e interacción con software
contable.
Léct
or F
ran
qu
icia
El modelo de Franquicia Incluye • Reducción del % de merma desconocida • Aleatoriedad en el conteo (x tienda y x sku) • Un tercero con una metodología efectiva es responsable por
las auditorías de los inventarios • Auditoría de la flauta – exhibición (surtido vs inventario en
trastienda) • Se eliminan horas extras por conteos cíclicos (cumplimiento de
ley) • Auditoria de punto de venta • Certificado de excelencia para las administradoras que
cumplan las metas • Eliminación de tomas físicas de inventarios • Información imparcial sobre el estado de los inventarios • Indicadores de realidad
• Líneas que más faltan
• Almacenes con más faltantes
• Patrones de faltantes
• Ranking de desempeño por almacén
WKapital Contamos con una metodología para establecer proyectos de control de capital de trabajo en la
organización, brindando acompañamiento en estas implementaciones y seguros de obtener
resultados de reducciones en los niveles de inventarios hasta del 50%.
Nuestros Clientes Hablan Testimonio de Administrador de Tienda “Confirmo que se realizó el cierre del inventario a mi parecer de manera satisfactoria, los pasos que ejecutaron durante este fueron de manera organizada, se logró verificar todas las localizaciones que fueran contadas, adicional se validó las diferencias tanto positivas como negativas logrando realizar segundos conteos de varias zonas para quedar seguros del inventario tomado, durante todo el proceso pude notar por medio del sistema que ellos manejan, el auditor constantemente valida el tiempo y agilidad de cada persona que está a cargo de la toma de cada zona, logrando tener un grupo concentrado y rápido para el cierre de este. De esta manera considero que se realizó un inventario real que servirá para mejorar aún más la operación de la tienda”.
Misslulu, Hermeco- Off Corss, Landers, Grupo Amarey