Post on 07-Feb-2016
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5000 A.C SUMERIOS
Establecieron registros
escritos para uso comercial
y gubernament
al
4000-2000 A.C EGIPCIOS
Practicaban los inventarios,
llevaban diarios de ventas e impuestos
4000 A.CHEBREOS
Aplicaron el principio de
excepción y la departamealiza
cion
2000-1700 A.CBABILONICOS
Reforzaron leyes para la
conduccion de negocios
500 A.C CHINOS
Establecieron la constitución
chow (primeras bases para un buen negocio)
500-200 A.CGRIEGOS
Desarrollaron la ética del trabajo
, la universalidad de
la administración
ANTES DE CRISTO
200 A.C-400D.CROMANOS
Desarrollaron sistemas de fabricacion
300 D.CIGLESIA
CATOLICAEstructura jerárquica
descentralizada con control estratégico
1300VENECIANOS
Establecieron un marco legal y
estratégico para los negocios
DESPUES DE CRISTO
1436ARCENAL
VENANCIO utilización de la técnica de
línea de la administración de personal
1560Movimiento
de la administració
n
Mayor esplendor
1776Adam Smith División del
trabajo
1786Administració
nConsiderada
ciencia
1800Procedimientos estandarizados de operación,
especialización, métodos de
trabajo, planeación
1832Creación de
primera máquina diferencia
Enfasis en el método
científico, énfasis en la
especialización
1881Joseph Wharton
ofreció el primer curso de nivel terciario
sobre Administración
1900• F. Taylor
• Administración científica "principios"
1915 • Henry
Fayol• Principios
generales administración - Cuatro funciones
1918 Carls ParsonsAdministración aplicada a la oficina
1947•Max Weber - Rensis Likert - Chris Argyris
•Relaciones humanas - Sistema abierto en teoría organizacional.
1956Ludwin von BertalanffyTeoría general de los sistemas
1957C. North ParkinsonLey de Parkinson
1960• William E
Deming• Calidad
Catorce principios
1961
R. Tannenbaum Liderazgo y autoridad
1965•Joan Woodward
•Enfoque contingencia, Impacto tecnología en organizaciones
1969•Peter y Hull•Principio de Peter
1971•Ichak Adizes•Estilos de incompetencia gerencial - Modelo para el cambio
1975• Henry
Mintzberg• Trabajo
directivo: tres papeles
1981William Ouchi
Teoría Z
1985• Michael E.
Porter• Pensamiento
estratégico para ventajas competitivas
1991•Stephen Covey •Liderazgo centrado en
principios
1997H James
HarringtonFusión
metodologías: Administración
total del mejoramiento
continuo
CONTINUARA…….
Administración.
Definición de Administración Según Idalberto Chiavenato.Para Adalberto Chiavenato en su libro "Introducción a la Teoria General de la Administración"; la administración es "el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales".
FILOSOFIA DE LA ADMINISTRACION
DEFINICION DE LA FILOSOFIA DE LA ADMINISTRACION:
La filosofía de la administración puede considerarse como una combinación
de las actitudes, convicciones y conceptos de un individuo o de un grupo respecto a la administración.
Nadie puede administrar sin tener una filosofía de la administración, un
gerente no puede operar en el vació. Hay algún sistema de pensamiento
que prevalece en los esfuerzos administrativos de una persona. Se
requiere que un gerente piense, tome decisiones y emprenda acciones. Como resultado, el gerente forma un patrón
de criterios, medidas y pruebas.
La decisión de trabajo organizacional determina en
alto grado los campos de acción del administrador
desempeñándose en áreas fundamentales.
producción, finanzas, recursos humanos, comercialización, informática, compras, y
asesoría.
Un objetivo administrativo es una meta que se fija, que requiere de un campo de accióndefinido y que sugiere la orientación para los esfuerzos de un directivo.
Objetivos.