Logística y cadena de suministro

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Logística Ing. Angel Pintor Tuxpan

1.1 Historia Los orígenes de la logística datan desde el año de 1960. En un principio la logística aparece por su necesidad de aplicarse al ejército y fuerza naval de los Estados Unidos, más adelante incurre en el área de ciencias de la salud, luego se extendió en compañías de mensajería y envíos, aerolíneas, hasta que por los años 80 se vuelve parte fundamental de una compañía competitiva. Hasta esté momento se empezó a implementar en cualquier tipo de organización.

AFNOR (norma X50-600)

La logística es una función cuya finalidad es la satisfacción de las necesidades expresadas o latentes, a las mejores condiciones económicas para la empresa y para un nivel de servicio determinado.

Concepto • La logística es una función operativa que

comprende todas las actividades y procesos necesarios para la administración estratégica del flujo y almacenamiento de materias primas y componentes, existencias en proceso y productos terminados; de tal manera, que éstos estén en la cantidad adecuada, en el lugar correcto y en el momento apropiado".

Logística a través del tiempo 80`s y 90`s impacto tecnológico

2000 Fuerza s integradoras de la logística

Actualmente y Futuro TI.

El papel de las TI La información es lo que mantiene el flujo logístico abierto.

Las TI parecen ser el factor más importante para el crecimiento y desarrollo logístico, un sistema de órdenes es el enlace entre la compañía, los proveedores y clientes, sin embargo la información como cualquier recurso empresarial esta sujeta al análisis de transacciones, a su vez la simulación permite tomar decisiones rápidas y efectivas.

1.2 Importancia de la logística

Se genera por la necesidad de mejorar el servicio a un cliente, mejorando la fase de mercadeo y transporte al menor coste posible.

Actividades de la Logística

La eficiencia en producción, alcanzar niveles altos.

La cadena de distribución debe mantener cada vez menos inventarios.

Desarrollo de sistemas de información.

Aumento en líneas de Producción

Diferentes Enfoques de la logística

Un sistema de logística en una empresa esta conformado por tres áreas operacionales

(GM) Gestión de Materiales

(GT) Gestión de Transformación

(GDF) Gestión de Distribución Física

Áreas que maneja la Logística

Abastecimiento M.P.

Compras

Transportación

Servicio al cliente

Almacenamiento e inventarios.

Administración de flujo de inventarios

Procesamiento de órdenes

Sistemas de información.

• .

¿Qué busca Satisfacer

la logística?

Maximizar la satisfacción del cliente

(calidad del servicio).

Maximizar la flexibilidad

de respuesta.

Minimizar el tiempo de

respuesta y el coste

Minimizar los

inventarios

1.3 Características Principales

1. Actividad económica-financiera (pago a proveedores, gastos, cobro de clientes,etc.).

2. Planificación de las compras.

3. Selección de proveedores.

4. Gestión de Compras. (Negociación de la calidad, plazos, precios, forma de pagos, distribución).

5. Transporte y Aprovisionamiento.

6. Almacenaje de M.P. y P.T.

7. Transporte y Distribución.

8. Comercialización de los productos.

Beneficios

• Incrementar la competitividad y mejorar la rentabilidad.

• Coordinación óptima de todos los factores que influyen en la decisión de compra: calidad, confiabilidad, precio, empaque, distribución, protección, servicio.

• Planificación de las actividades internas y externas de la empresa.