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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
CONTENIDO
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DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
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CONTENIDO
INTRODUCCIÓN 4
SISTEMA DE VALORES DE LA SECRETARÍA DE DESARROLLO
SOCIAL
5
CAPÍTULO PRIMERO: COMPETENCIA
1.1. Atribuciones 14
1.2. Marco legal 18
CAPÍTULO SEGUNDO: MARCO ESTRATÉGICO
2.1. Misión 63
2.2. Visión 63
2.3. Objetivos Específicos 63
CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN
3.1. Ubicación de la Dirección General de Opciones Productivas en la estructura
orgánica básica (organigrama general) de la Secretaría
64
3.2. Organigrama de la Dirección General de Opciones Productivas 65
3.3. Estructura Orgánica de la Dirección General de Opciones Productivas 66
3.4. Descripciones de los Puestos de la Dirección General de Opciones Productivas
Objetivo General del Puesto
Funciones del puesto
67
CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
4.1. Ubicación de los procesos de la UA en el Mapa de Procesos de la Secretaría 95
4.2.Matriz de Roles 96
4.3. Listado de Procedimientos 107
4.4. Glosario 108
Hoja de firmas 350
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INTRODUCCION
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INTRODUCCIÓN
En correspondencia a lo señalado en el Artículo 19 de la Ley Orgánica de la Administración
Pública Federal (y sus reformas), donde se determina la obligación de mantener actualizados los
Manuales de Organización y Procedimientos y su conformación como parte de las acciones para
implementar el Control Interno en los diferentes ámbitos de actuación, se actualizó el presente
documento.
El objetivo fundamental en materia de Organización, es presentar una visión en conjunto de la
estructura del área y precisar las funciones encomendadas a cada uno de los órganos que integran
la Dirección General de Opciones Productivas, lo que permitirá evitar duplicidades o traslapes
durante el desarrollo de las mismas, propiciando ahorro de tiempo y esfuerzo en la ejecución de
trabajos, así como el mejor aprovechamiento de los recursos con que cuenta el área. Asimismo,
está dirigido a toda persona interesada en la información que contiene, pero específicamente a los
integrantes del área, quienes podrán contar con el documento que les permita enterarse de su
ubicación en la misma, así como de las funciones que deberán desempeñar dentro de ella.
Referente al tema de Procedimientos es importante mencionar que el presente manual contribuye
al conocimiento de cómo, cuándo y por quién son efectuadas las acciones en el quehacer de una
organización, favoreciendo la transparencia y el Control Interno. Es así que para contribuir con el
proceso de mejora organizacional, en ésta versión se incluyen los mapas de procesos, donde se
identifican los que ejecuta la Dirección General de Opciones Productivas como nuevo
componente del presente documento. El resto del contenido está conformado por los
procedimientos específicos que en esta Unidad Administrativa se operan.
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La Dirección General de Opciones Productivas, como parte integral de la Administración
Pública Federal, incluye en este Manual de Organización y de Procedimientos, el siguiente
Sistema de Valores Institucional, dándolo a conocer a todo el personal para su debido
cumplimiento.
Atendiendo los principios que rigen el servicio público contenidos en la Ley General de
Responsabilidades Administrativas, se establece el siguiente Código de Ética como un
instrumento que contiene las reglas que guían la actuación institucional, favoreciendo el
desempeño de nuestras funciones, propiciando así nuestra vocación de servicio, en beneficio de
nuestra sociedad.
CÓDIGO DE ÉTICA DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS DE LA
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL.
(publicado en el D.O.F. el 20 de agosto de 2015 y ACUERDO por el que se modifica el diverso
que tiene por objeto emitir el Código de Ética de los servidores públicos del Gobierno Federal,
las Reglas de Integridad para el ejercicio de la función pública, y los Lineamientos generales para
propiciar la integridad de los servidores públicos y para implementar acciones permanentes que
favorezcan su comportamiento ético, a través de los Comités de Ética y de Prevención de
Conflictos de Interés publicado en el D.O.F. el 22 de agosto de 2017).
I. Principios constitucionales que todo servidor público debe observar en el desempeño de su
empleo, cargo, comisión o función:
1. Legalidad. - Los servidores públicos hacen sólo aquello que las normas
expresamente les confieren y en todo momento someten su actuación a las
facultades que las leyes, reglamentos y demás disposiciones jurídicas atribuyen a su
empleo, cargo, o comisión, por lo que conocen y cumplen las disposiciones que
regulan el ejercicio de sus funciones, facultades y atribuciones.
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2. Honradez.- Los servidores públicos se conducen con rectitud sin utilizar su
empleo, cargo o comisión para obtener o pretender obtener algún beneficio,
provecho o ventaja personal o a favor de terceros, ni buscan o aceptan
compensaciones, prestaciones, dádivas, obsequios o regalos de cualquier persona u
organización, debido a que están conscientes que ello compromete sus funciones y
que el ejercicio de cualquier cargo público implica un alto sentido de austeridad y
vocación de servicio.
3. Lealtad.- Los servidores públicos corresponden a la confianza que el Estado les ha
conferido; tienen una vocación absoluta de servicio a la sociedad, y satisfacen el
interés superior de las necesidades colectivas por encima de intereses particulares,
personales o ajenos al interés general y bienestar de la población.
4. Imparcialidad.- Los servidores públicos dan a los ciudadanos y a la población en
general el mismo trato, no conceden privilegios o preferencias a organizaciones o
personas, ni permiten que influencias, intereses o prejuicios indebidos afecten su
compromiso para tomar decisiones o ejercer sus funciones de manera objetiva.
5. Eficiencia.- Los servidores públicos actúan conforme a una cultura de servicio
orientada al logro de resultados, procurando en todo momento un mejor
desempeño de sus funciones a fin de alcanzar las metas institucionales según sus
responsabilidades y mediante el uso responsable y claro de los recursos públicos,
eliminando cualquier ostentación y discrecionalidad indebida en su aplicación.
II. Valores que todo servidor público debe anteponer en el desempeño de su empleo, cargo,
comisión o funciones:
1. Interés Público.- Los servidores públicos actúan buscando en todo momento la
máxima atención de las necesidades y demandas de la sociedad por encima de
intereses y beneficios particulares, ajenos a la satisfacción colectiva.
2. Respeto.- Los servidores públicos se conducen con austeridad y sin ostentación, y
otorgan un trato digno y cordial a las personas en general y a sus compañeros de
trabajo, superiores y subordinados, considerando sus derechos, de tal manera que
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propician el diálogo cortés y la aplicación armónica de instrumentos que conduzcan
al entendimiento, a través de la eficacia y el interés público.
3. Respeto a los Derechos Humanos.- Los servidores públicos respetan los derechos
humanos, y en el ámbito de sus competencias y atribuciones, los garantizan,
promueven y protegen de conformidad con los Principios de: Universalidad que
establece que los derechos humanos corresponden a toda persona por el simple
hecho de serlo; de Interdependencia que implica que los derechos humanos se
encuentran vinculados íntimamente entre sí; de Indivisibilidad que refiere que los
derechos humanos conforman una totalidad de tal forma que son complementarios
e inseparables, y de Progresividad que prevé que los derechos humanos están en
constante evolución y bajo ninguna circunstancia se justifica un retroceso en su
protección.
4. Igualdad y no discriminación.- Los servidores públicos prestan sus servicios a todas
las personas sin distinción, exclusión, restricción, o preferencia basada en el origen
étnico o nacional, el color de piel, la cultura, el sexo, el género, la edad, las
discapacidades, la condición social, económica, de salud o jurídica, la religión, la
apariencia física, las características genéticas, la situación migratoria, el embarazo,
la lengua, las opiniones, las preferencias sexuales, la identidad o filiación política,
el estado civil, la situación familiar, las responsabilidades familiares, el idioma, los
antecedentes penales o en cualquier otro motivo.
5. Equidad de género.- Los servidores públicos, en el ámbito de sus competencias y
atribuciones, garantizan que tanto mujeres como hombres accedan con las mismas
condiciones, posibilidades y oportunidades a los bienes y servicios públicos; a los
programas y beneficios institucionales, y a los empleos, cargos y comisiones
gubernamentales.
6. Entorno Cultural y Ecológico.- Los servidores públicos en el desarrollo de sus
actividades evitan la afectación del patrimonio cultural de cualquier nación y de los
ecosistemas del planeta; asumen una férrea voluntad de respeto, defensa y
preservación de la cultura y del medio ambiente, y en el ejercicio de sus funciones
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y conforme a sus atribuciones, promueven en la sociedad la protección y
conservación de la cultura y el medio ambiente, al ser el principal legado para las
generaciones futuras.
7. Integridad.- Los servidores públicos actúan siempre de manera congruente con los
principios que se deben observar en el desempeño de un empleo, cargo, comisión
o función, convencidos en el compromiso de ajustar su conducta para que impere
en su desempeño una ética que responda al interés público y generen certeza plena
de su conducta frente a todas las personas con las que se vincule u observen su
actuar.
8. Cooperación.- Los servidores públicos colaboran entre sí y propician el trabajo en
equipo para alcanzar los objetivos comunes previstos en los planes y programas
gubernamentales, generando así una plena vocación de servicio público en
beneficio de la colectividad y confianza de los ciudadanos en sus instituciones.
9. Liderazgo.- Los servidores públicos son guía, ejemplo y promotores del Código de
Ética y las Reglas de Integridad; fomentan y aplican en el desempeño de sus
funciones los principios que la Constitución y la ley les impone, así como aquellos
valores adicionales que por su importancia son intrínsecos a la función pública.
10. Transparencia.- Los servidores públicos en el ejercicio de sus funciones protegen
los datos personales que estén bajo su custodia; privilegian el principio de máxima
publicidad de la información pública, atendiendo con diligencia los requerimientos
de acceso y proporcionando la documentación que generan, obtienen, adquieren,
transforman o conservan; y en el ámbito de su competencia, difunden de manera
proactiva información gubernamental, como un elemento que genera valor a la
sociedad y promueve un gobierno abierto.
11. Rendición de Cuentas.- Los servidores públicos asumen plenamente ante la
sociedad y sus autoridades la responsabilidad que deriva del ejercicio de su empleo,
cargo o comisión, por lo que informan, explican y justifican sus decisiones y
acciones, y se sujetan a un sistema de sanciones, así como a la evaluación y al
escrutinio público de sus funciones por parte de la ciudadanía.
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Con la finalidad de que el Sistema de Valores Institucional esté alineado al citado Código de
Ética, y relacionado directamente con la Misión de la Secretaría, se establece un Código de
Conducta, que fungirá como guía de actuación de acuerdo a nuestros valores éticos, pues señala
cual debe ser nuestro comportamiento como servidores públicos integrantes de la SEDESOL,
contribuyendo con esto al logro de sus metas y objetivos.
SENTIDO Y ALCANCE DE LOS VALORES ESPECÍFICOS QUE RIGEN EL
COMPORTAMIENTO ÉTICO DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS DE LA
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1. Respetar las Leyes y Normas. Ejercer las funciones dentro del marco de la ley y denunciar
conductas ilícitas.
1.1. Conoceré, cumpliré y respetaré los ordenamientos jurídicos que regulan las funciones y
obligaciones que tengo encomendadas como servidor público.
1.2. Actuaré y regiré el ejercicio de mis funciones bajo los principios de simplificación,
agilidad, austeridad, precisión, legalidad, honradez, lealtad, eficiencia, transparencia,
imparcialidad, respeto a los derechos humanos, objetividad y discreción en los asuntos
que me sean conferidos e involucren riesgos de posible incumplimiento de la
normatividad, los Códigos de Ética y Conducta, así como las Reglas de Integridad.
1.3. Me abstendré de cometer actos de corrupción en el ejercicio de mis funciones.
1.4. Comunicaré a las instancias competentes, así como al Comité, sobre las situaciones,
conductas o hechos contrarios a la ley de los que tenga los medios probatorios.
1.5. Llevaré a cabo la presentación de delación de las que tenga los medios probatorios,
relacionados con conductas contrarias a la normatividad, los Códigos de Ética y
Conducta, así como las Reglas de Integridad, así como informar, declarar o testificar
en las investigaciones a que tengan lugar.
1.6. Atenderé con diligencia en el ámbito de mis atribuciones, las recomendaciones emitidas
por los organismos públicos protectores de los derechos humanos y de prevención de la
discriminación.
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1.7. Atenderé sin discriminación o distinción alguna tanto a la ciudadanía como a otros
servidores públicos.
1.8. Abstendré de fungir como abogado o procurador en juicios de carácter penal, civil,
mercantil o laboral interpuestos en contra de instituciones públicas de cualquiera de los
Tres Órdenes y nivel de Gobierno.
1.9. Estableceré las medidas preventivas y correctivas que correspondan en mi ámbito de
competencia y con total apego a la normatividad aplicable al momento de ser informado
por escrito sobre una posible situación de riesgo o de conflicto de interés.
1.10. Notificaré con base a mis funciones, a aquellos servidores públicos que en su caso sean
sujetos del inicio de un procedimiento y sus consecuencias, con total apego a lo
establecido en la normatividad aplicable en la materia.
1.11. Facilitaré con base en mis funciones que el servidor público denunciado ejerza su
derecho de defensa mediante el ofrecimiento de pruebas y su desahogo, la presentación
de alegatos y en su caso, la posibilidad de interponer cualquier medio de impugnación
contra una resolución.
1.12. Proporcionaré al Comité y a la autoridad competente los medios probatorios que
requiera, sin interferir en el cumplimiento de sus funciones.
2. Promover el Desarrollo Institucional. Conocer y contribuir al cumplimiento de la Misión,
Visión y Objetivos Generales de la Sedesol desde una perspectiva de mejora continua y calidad
en el servicio.
2.1. Trabajaré con total compromiso hacia el cumplimiento de los objetivos de la política
social en el desempeño diario de mis tareas.
2.2. Informaré y me abstendré de participar en cualquier situación o acto que ponga en
riesgo el cumplimiento de los objetivos institucionales, así como aquellas relacionadas
con corrupción y posibles conflictos de interés que afecten los recursos de la Secretaría.
En caso de duda deberé hacerlo del conocimiento de mi superior jerárquico.
2.3. Buscaré alternativas para solucionar las dificultades que se presenten para la consecución
de las metas previstas en los planes y programas sociales de la Secretaría.
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2.4. Diseñaré, actualizaré y mejoraré las políticas y procedimientos de operación de los
programas sociales, así como el desarrollo de las actividades de la Secretaría,
promoviendo con ello la mejora continua y el desarrollo institucional, teniendo especial
cuidado en aquellas áreas o funciones susceptibles o proclives a que se comentan actos
de corrupción o de conflictos de interés.
2.5. Propondré, promoveré y supervisaré los planes, programas o proyectos a mi cargo y
generaré propuestas de mejora a los procesos, así como establecer y ejecutar tramos de
control, conforme a mis atribuciones, que pudieran poner en riesgo el adecuado
desempeño de las actividades y funciones del personal a mi cargo.
2.6. Propondré cambios a las estructuras con base a los procesos, incentivando las
manifestaciones o propuestas de mejora que permitan fortalecer la operación, los
procesos, la calidad de trámites y servicios de la Secretaría, estableciendo tramos de
control que favorezcan la prevención de actos de corrupción y conductas antiéticas.
2.7. Estableceré, cumpliré y haré respetar los estándares o protocolos de actuación en
aquellos trámites o servicios de atención directa al público.
2.8. Generaré e integraré la información financiera, presupuestaria y de operación con apego
a los requerimientos establecidos en la normatividad aplicable, con el fin de dar certeza,
legalidad y transparencia sobre los procesos.
2.9. Resguardaré la documentación e información que deba conservarse por su relevancia,
aspectos técnicos, jurídicos, económicos o de seguridad.
3. Ejercer el Cargo Público. Ejercer mis funciones con apego a los principios de legalidad,
honradez, lealtad, imparcialidad y eficiencia.
3.1. Promoveré y fomentaré la cultura de la denuncia, a efecto de combatir y erradicar la
corrupción y el conflicto de interés en el servicio público.
3.2. Denunciaré cualquier probable conflicto de interés, actos de corrupción y violación a la
normatividad ante la autoridad competente que afecte el respeto de los derechos
humanos de los ciudadanos y a la Secretaría.
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3.3. Actuaré con honestidad e integridad para fomentar la confianza de la ciudadanía en la
Sedesol.
3.4. Vigilaré que los servidores públicos a mi cargo cumplan con su jornada laboral y sus
actividades con calidad, tiempo y forma.
3.5. Implementaré las medidas necesarias para el uso eficiente, transparente y eficaz de los
bienes y servicios para cumplir con las funciones que tengo encomendadas, sin hacer
distinción de: género, preferencia sexual, personas adultas, con discapacidad, condición
migratoria, origen étnico, preferencias políticas o religiosas, estado civil, condición
social o cualquier otro que atente contra la dignidad humana.
3.6. Me abstendré de recibir por sí o por interpósita persona, dinero, favores,
regalo/obsequios, dádivas y compensación con la intención de verse favorecidos en el
otorgamiento de trámites o servicios; así como adquirir bienes o servicios de personas u
organizaciones beneficiadas con programas sociales o contratos gubernamentales.
3.7. Ejerceré las funciones de mi empleo, cargo o comisión sin gozar u obtener privilegios,
tratos preferenciales o beneficios personales o de terceros.
3.8. Respetaré las decisiones que se tomen al interior de la Secretaría sin obtener beneficios
personales, familiares, de conocidos, grupos u organizaciones específicas.
3.9. Trataré cordialmente a la ciudadanía y en su caso las orientaré actuando con apego a la
normatividad y observando los Códigos de Ética y Conducta, así como las Reglas de
Integridad.
3.10. Evitaré intervenir o participar cuando tenga conflictos de interés.
3.11. Cumpliré las instrucciones que me sean asignadas, respetando la dignidad e integridad
de la ciudadanía y la armonía laboral.
3.12. Asignaré y delegaré responsabilidades y funciones con apego las disposiciones
normativas aplicables.
3.13. Atenderé en igualdad de condiciones de manera objetiva e imparcial, sin fines de lucro,
personales, partidistas o electorales a la ciudadanía beneficiaria de los programas sociales
de la Sedesol y/o a la población interesada en su incorporación.
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3.14. Evitaré realizar y/o participar en actos de proselitismo durante las jornadas laborales e
influir en las preferencias político-electorales de mis compañeros, personal bajo mi
mando o de la ciudadanía con quienes que tenga contacto por mi empleo, cargo o
comisión.
3.15. Daré seguimiento puntual sobre la atención prestada a cada uno de los asuntos que se
encuentren en mi ámbito de competencia y bajo mi responsabilidad, para resolverlos de
manera ágil y expedita.
4. Proteger los Programas Sociales de la Secretaría. Promover y ejecutar los programas sociales
con apego a los principios de legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad y eficiencia.
4.1. Promoveré y mantendré las condiciones para que, dentro de un ámbito de equidad,
igualdad, justicia, paz y libertad, la ciudadanía ejerza su derecho para ser beneficiaria de
los programas sociales.
4.2. Otorgaré a los beneficiarios de los programas sociales, así como a la ciudadanía, un trato
digno, cordial y respetuoso, teniendo siempre presente el compromiso de servir.
4.3. Proporcionaré un servicio de calidad a los beneficiarios de los programas sociales en
condiciones de igualdad y sin discriminación alguna.
4.4. Atenderé, canalizaré y daré seguimiento oportuno a las peticiones e inconformidades
ciudadanas, respetando su derecho de audiencia.
4.5. Realizaré los trámites otorgando un servicio eficiente, cumpliendo con los tiempos de
respuesta, consultas y gestiones correspondientes.
4.6. Solicitaré únicamente los requisitos establecidos en las reglas de operación de los
programas sociales y las disposiciones aplicables que regulen los trámites y/o servicios
que se estén llevando a cabo.
4.7. Gestionaré en mi ámbito de competencia, la entrega de subsidios o apoyos de los
programas sociales de la Secretaría conforme a lo establecido en las reglas de operación.
4.8. Brindaré apoyos o beneficios de los programas sociales solamente a quienes cumplan
con los requisitos y criterios de elegibilidad establecidos en las reglas de operación.
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4.9. Ejecutaré actos de prevención de discriminación en la atención de consultas, la
realización de trámites y gestiones, así como la prestación de servicios tanto a otros
servidores públicos como a cualquier ciudadano.
4.10. Proporcionaré un trato equitativo y sin preferencia a cualquier ciudadano u
organización en la gestión de subsidios o apoyos de los programas sociales, evitando el
ocultamiento, retraso o entrega engañosa o privilegiada de información.
4.11. Evitaré utilizar mi cargo o comisión para ser beneficiario directo o a través de familiares
hasta el cuarto grado o para beneficiar a personas, agrupaciones o entes para recibir
subsidios o apoyos de los programas sociales de la Secretaría.
4.12. Respetaré los periodos restringidos por la autoridad electoral, salvo en casos de
excepción por desastres naturales o de otro tipo de contingencia declarada por las
autoridades competentes, para proporcionar los subsidios o apoyos de los programas
sociales de la Secretaría.
4.13. Evitaré alterar, ocultar, negar o eliminar información que esté bajo mi resguardo o del
personal con que laboro que impida el control y evaluación sobre el otorgamiento de los
beneficios o apoyos a personas, agrupaciones o entes.
4.14. Entregaré, dispondré o haré uso de la información de los padrones de beneficiarios de
los programas sociales únicamente para realizar las funciones que tengo encomendadas.
5. Salvaguardar la Transparencia y Acceso a la Información Pública. Promover el adecuado uso
y manejo en el acceso de la información pública, así como fomentar una cultura de la legalidad
y transparencia.
5.1. Conoceré y cumpliré la normatividad en materia de transparencia y acceso a la
información pública.
5.2. Mantendré ordenada y accesible la información bajo mi resguardo.
5.3. Informaré a las instancias competentes sobre el ocultamiento, alteración, eliminación
deliberada o uso indebido de información o aquellas acciones que pretendan entorpecer
la atención de las solicitudes de acceso a la información pública.
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5.4. Garantizaré la integridad y conservación de la información, expedientes y documentos,
para facilitar y controlar su uso y destino final, así como permitir la adecuada
conformación de la memoria institucional y nacional.
5.5. Promoveré las acciones que permitan atender de forma ágil y expedita las solicitudes de
acceso a la información pública y en su caso, denunciaré cualquier acción que intente
retrasar su entrega.
5.6. Denunciaré y evitaré ejercer cualquier actitud intimidatoria sobre la ciudadanía que
requiera orientación para la presentación de una solicitud de acceso a la información
pública.
5.7. Realizaré la búsqueda exhaustiva de información o documentación pública en los
expedientes y archivos institucionales bajo mi resguardo de acuerdo con las funciones
que tengo conferidas.
5.8. Denunciaré cualquier intento de ocultar información y/o documentación pública en los
archivos personales de los servidores públicos, ya sea dentro o fuera de los espacios
institucionales.
5.9. Evitaré proporcionar documentación e información confidencial o reservada.
5.10. Prevendré el uso con fines lucro de las bases de datos a las que tenga acceso o que haya
obtenido con motivo de mi empleo, cargo, comisión o funciones.
5.11. Apoyaré en las actividades para la identificación, generación, procesamiento, difusión
y evaluación de la información en materia de transparencia proactiva y gobierno abierto,
así como en su caso la difusión en formatos que, de manera deliberada, no permitan su
uso, reutilización o redistribución por cualquier interesado.
5.12. Denunciaré a quienes pretendan proporcionar información falsa sobre el proceso y/o
requisitos para acceder a consultas, trámites, gestiones y servicios.
6. Actuar responsable en el Manejo de los Recursos y la Rendición de Cuentas. Utilizar los
recursos de la Sedesol de manera eficaz, eficiente, equitativa y transparente, rindiendo cuentas
sobre su uso y aplicación ante las instancias competentes.
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6.1. Asumiré la responsabilidad de desempeñar mis funciones y utilizar los recursos que me
han sido asignados en forma adecuada.
6.2. Utilizaré los recursos humanos, materiales, financieros y tecnológicos de la Secretaría
únicamente para los fines que me fueron asignados.
6.3. Resguardaré la información y documentación justificatoria y comprobatoria del ingreso,
gasto y deuda pública; así como todos aquellos elementos que posibiliten la adecuada
rendición de cuentas y la atención a las auditorías.
6.4. Informaré conforme a las disposiciones aplicables los posibles conflictos de interés,
negocios y transacciones comerciales que de manera particular haya tenido con personas
u organizaciones inscritas en el Registro Único de Contratistas para la Administración
Pública Federal, con el fin de que se tomen las medidas necesarias para no afectar el
proceso o actividades correspondientes.
6.5. Utilizaré los bienes que se encuentren en buen estado, sin solicitar su baja, enajenación,
transferencia o destrucción.
6.6. Denunciaré y evitaré beneficiar a terceros, proporcionando información confidencial,
sustituyendo o alterando documentos, sobre la ejecución del procedimiento de baja,
enajenación, transferencia o destrucción de bienes públicos.
6.7. Denunciaré y evitaré recibir o solicitar cualquier tipo de compensación, dádiva, obsequio
o regalo, a cambio de beneficiar a los participantes en los procedimientos de enajenación
de bienes muebles e inmuebles.
6.8. Evitaré intervenir o influenciar en las decisiones de otros servidores públicos para que
se beneficie a algún participante en los procedimientos de enajenación de bienes muebles
e inmuebles, así como en la adjudicación de prestaciones de servicios.
6.9. Tomaré decisiones en los procedimientos de enajenación de bienes muebles e
inmuebles, sin beneficiar a terceros.
6.10. Utilizaré el parque vehicular e inmuebles únicamente en actividades y/o eventos de
carácter oficial y para los fines públicos que fueron destinados.
6.11. Actuaré acorde a mi remuneración y apoyos que perciba con motivo de mi encargo, con
el fin de que no se preste a sospechas de corrupción y uso indebido del cargo público.
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6.12. Aplicaré en todo momento el principio de equidad de la competencia que debe prevalecer
entre los participantes dentro de los procedimientos de contratación.
6.13. Aseguraré una rendición de cuentas oportuna, clara, imparcial y transparente en el ámbito
de mi competencia.
6.14. Buscaré los mecanismos necesarios para evitar gastos excesivos e innecesarios en el
ejercicio del cargo público.
6.15. Estableceré condiciones en las invitaciones o convocatorias para licitaciones,
arrendamientos y servicios, que estén bajo mi cargo, sin dar ventaja o trato preferencial
en los licitantes.
6.16. Vigilaré el cumplimiento de los procesos y la entrega en tiempo y forma de la
documentación requerida en los procesos de licitación, arrendamientos y servicios.
6.17. Denegaré proporcionar información de los particulares que participen en los
procedimientos de contrataciones públicas y en su caso, denunciaré las acciones de
cualquier funcionario que puedan alterar los procesos de licitación, arrendamientos y
servicios.
6.18. Actuaré de manera imparcial y objetiva en la selección, designación, contratación y en su
caso, remoción o rescisión de contratos.
6.19. Seré imparcial en las decisiones de otros servidores públicos para que los procedimientos
de contratación o para el otorgamiento de licencias, permisos, autorizaciones y
concesiones se realicen conforme a la ley.
6.20. Impondré en el ámbito de mis atribuciones sanciones a licitantes, proveedores y
contratistas que infrinjan las disposiciones jurídicas aplicables.
6.21. Utilizaré únicamente medios institucionales para establecer cualquier tipo de
comunicación con licitantes, proveedores, contratistas o concesionarios.
6.22. Citaré a los licitantes, proveedores, contratistas y concesionarios únicamente en los
inmuebles oficiales, salvo para los actos correspondientes a la visita al sitio.
6.23. Respetaré y haré respetar el cumplimiento de los requisitos establecidos y no daré un
trato preferencial en cuanto a prórroga de licencias, permisos, autorizaciones y
concesiones que contravengan la normatividad aplicable.
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6.24. Observaré el cumplimiento del protocolo de actuación en materia de contrataciones
públicas y otorgamiento de licencias, permisos, autorizaciones, concesiones y sus
prórrogas.
6.25. Evitaré ser beneficiario directo o a través de familiares hasta el cuarto grado, de contratos
gubernamentales relacionados con la dependencia o entidad en la que presto mis servicios
y que propicien actos de corrupción y conflictos de interés.
6.26. Revisaré que la documentación comprobatoria de gastos de representación, viáticos,
pasajes, alimentación, telefonía celular, entre otros, cumpla con los requisitos fiscales
correspondientes.
7. Fortalecer el Clima Organizacional. Crear y fomentar un ambiente laboral cordial y
organizado, en un marco de respeto, comunicación y apertura con el equipo de trabajo y el resto
de las áreas que integran la Secretaría.
7.1. Mantendré una comunicación incluyente, clara, respetuosa y tolerante con el personal
bajo mi cargo y compañeros de trabajo.
7.2. Denunciaré cualquier acto de hostigamiento, agresión, amedrentamiento, acoso,
intimidación, extorsión o amenaza en contra al personal bajo mi cargo o compañeros de
trabajo.
7.3. Daré un trato digno y respetuoso al personal bajo mi cargo o compañeros de trabajo.
7.4. Identificaré las capacidades del personal bajo mi cargo y compañeros para fortalecer el
trabajo en equipo y lograr mejores resultados en el área.
7.5. Fomentaré la colaboración con otros servidores públicos y el trabajo en equipo para
alcanzar los objetivos comunes previstos en los planes y programas institucionales.
7.6. Reconoceré e incentivaré las ideas o iniciativas del personal bajo mi cargo y mis
compañeros.
7.7. Desempeñaré mis funciones con respeto irrestricto de los derechos fundamentales,
priorizando la protección, el respeto y dignidad de las personas.
7.8. Apoyaré y colaboraré en el ámbito de mi competencia en el desarrollo de proyectos con
áreas internas y externas a la Sedesol.
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7.9. Propondré a mi superior jerárquico nuevas y eficientes formas de trabajo, tomando en
cuenta mi experiencia y creatividad, así como la del personal bajo mi cargo y mis
compañeros.
7.10. Tomaré decisiones orientadas hacia el bien común, valorando situaciones particulares y
resolviendo conflictos de la forma más benéfica para todas las partes.
7.11. Respetaré las formas de trabajo expuestas por mis superiores jerárquicos.
8. Promover el Desarrollo Laboral institucional. Fortalecer y mejorar las capacidades de los
servidores públicos, con la finalidad de ampliar sus opciones de crecimiento laboral, mejorando
su desempeño y compromiso en las actividades que le fueron encomendadas.
8.1. Desarrollaré habilidades que me permitan mejorar mi desempeño laboral.
8.2. Asistiré a cursos de capacitación que mejoren el desempeño de mis funciones y las
relaciones interpersonales.
8.3. Brindaré al personal a mi cargo facilidades para su capacitación y evaluaré su desempeño
con objetividad.
8.4. Evaluaré los conocimientos, actitudes, capacidades o desempeño del personal bajo mi
mando de manera objetiva e imparcial.
8.5. Presentaré información y documentación fidedigna sobre el cumplimiento de metas de
la evaluación del desempeño.
8.6. Otorgaré reconocimiento al personal a mi cargo por el buen desempeño en sus labores,
de manera objetiva e incluyente.
8.7. Garantizaré la igualdad de oportunidades en el acceso a la función pública con base en
el mérito.
8.8. Designaré, contrataré o nombraré en un empleo, cargo, comisión o función, a personas
cuyos intereses particulares, laborales, profesionales, económicos o de negocios no se
contrapongan o se perciban como contrarios a los intereses institucionales.
8.9. Evitaré proporcionar información contenida en expedientes del personal y en archivos
de recursos humanos bajo mi resguardo a personas no autorizadas.
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8.10. Cuidaré la confidencialidad de los reactivos de los exámenes elaborados para la ocupación
de plazas vacantes a personas ajenas a la organización de los concursos.
8.11. Verificaré que las personas que se seleccionen para su contratación, nombramiento o
designación, cuenten con la constancia de no inhabilitación, cubran el perfil del puesto,
reúnan los requisitos y documentos establecidos.
8.12. Evitaré seleccionar, contratar, designar o nombrar directa o indirectamente como
subalternos a familiares hasta el cuarto grado de parentesco.
8.13. Seré imparcial con las personas que quieran formular o presentar inconformidades o
recursos que se prevean en las disposiciones aplicables para los procesos de ingreso.
8.14. Dispondré del personal a mi cargo exclusivamente para que realice trámites, asuntos o
actividades relacionadas con el servicio público.
8.15. Solicitaré exclusivamente la remoción, cesión, despido o separación del cargo de
servidores públicos apegándome a los procedimientos previstos en las leyes aplicables y
no por causas personales.
8.16. Notificaré a la autoridad competente en caso de conocer asuntos que puedan implicar
cualquier conflicto de interés.
8.17. Solicitaré a mi superior jerárquico se me excluya de participar en la atención, tramitación
o resolución de asuntos en los que tenga conflicto de intereses personales, familiares, de
negocios o de cualquier otra índole.
8.18. Informaré conforme a mis atribuciones, la reestructuración de áreas identificadas como
sensibles o vulnerables a la corrupción o en las que se observe una alta incidencia de
conductas contrarias a los Código de Ética y Conducta, así como a las Reglas de
Integridad.
8.19. Desempeñaré exclusivamente un cargo público, a menos de que cuente con dictamen de
compatibilidad para poder ejecutar dos o más puestos o celebrar dos o más contratos de
prestación de servicios profesionales o la combinación de unos con otros.
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9. Salvaguardar la Salud, Seguridad e Higiene, Protección Civil y Medio Ambiente. Participar
activamente en todas las acciones y actividades que promuevan y preserven la salud, la seguridad
e higiene, protección civil y medio ambiente en mi entorno laboral.
9.1. Evitaré acciones que puedan dañar o poner en riesgo la salud de los servidores públicos
de la Sedesol.
9.2. Mantendré limpio y ordenado mi espacio laboral, baños y áreas comunes.
9.3. Respetaré los espacios designados como zonas de no fumar.
9.4. Utilizaré los recursos de manera responsable, observando las políticas de austeridad, uso
apropiado de los bienes y medios que disponga con motivo del ejercicio del cargo público,
cuidando en todo momento la protección al medio ambiente.
9.5. Identificaré las rutas de evacuación, así como la ubicación de los equipos de seguridad.
9.6. Atenderé las indicaciones del personal asignado a las Brigadas de Protección Civil, en
los casos de contingencia que se presenten.
10. Reconocimiento de la Igualdad de Género y la no discriminación. Reconocer, fortalecer y
alcanzar el respeto irrestricto de los derechos humanos, desde una perspectiva de género, para
evitar las limitaciones provocadas por los roles socialmente establecidos.
10.1. Respetaré y haré respetar el derecho a la igualdad y la no discriminación, a través de la
promoción y protección de los derechos humanos en el ámbito de mi competencia.
10.2. Atenderé y realizaré las gestiones necesarias, para la incorporación de los ciudadanos que
soliciten los apoyos de los programas sociales de la Sedesol, con apego a la normatividad
y cuidando en todo momento la perspectiva de género.
10.3. Potenciaré el desarrollo de los conocimientos, habilidades, aptitudes y actitudes de los
servidores públicos sin distinción de género, preferencia sexual, discapacidad, origen
étnico, entre otros.
10.4. Garantizaré el trato igualitario en las condiciones de trabajo, así como el respeto de los
derechos y obligaciones de los servidores públicos.
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10.5. Prevendré y atenderé todo tipo de violencia laboral, discriminación, hostigamiento y/o
acoso sexual en cualquiera de sus manifestaciones y en su caso, presentaré la queja o
denuncia ante la instancia correspondiente.
10.6. Impulsaré el desarrollo laboral de los servidores públicos para que cuenten con igualdad
de condiciones para su promoción y ascenso.
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CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA
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CAPÍTULO PRIMERO: COMPETENCIA
1.1. Atribuciones:
El Reglamento Interior de la Secretaría de Desarrollo Social, publicado en el Diario Oficial de la
Federación el 24 de agosto de 2012, última reforma en el DOF de la última reforma el 24 de abril
de 2018, establece:
Artículo 11.- Las Unidades y Direcciones Generales, estarán a cargo de un Titular quien para el
ejercicio de sus atribuciones se auxiliará de sus Directores Generales Adjuntos, Directores de Área,
Subdirectores y Jefes de Departamento, conforme a su estructura orgánica autorizada, así como
por el personal que se requiera para satisfacer las necesidades del servicio, de conformidad con las
disposiciones aplicables.
Artículo 12.- Los titulares de las Unidades y de las Direcciones Generales tendrán las siguientes
atribuciones genéricas:
I. Planear, programar, organizar, dirigir, coordinar, controlar y evaluar la operación y el
desempeño de los programas, proyectos y acciones a su cargo;
II. Acordar con su superior jerárquico, el despacho y resolución de los asuntos cuya
tramitación sea de su competencia;
III. Representar a la Secretaría en los actos que su superior jerárquico determine y
desempeñar las comisiones que le encomiende;
III Bis. Participar en las comisiones, comités u otros cuerpos colegiados cuando así se
establezca por ley, lo señalen las disposiciones aplicables o lo disponga el Titular de la
Secretaría;
IV. Proponer a su superior jerárquico los anteproyectos de iniciativas de leyes, reglamentos,
decretos, acuerdos, órdenes, circulares y demás disposiciones jurídicas, en los asuntos
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CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA
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cuya tramitación sea de su competencia, previo dictamen de la Unidad del Abogado
General y Comisionado para la Transparencia, de conformidad con las disposiciones
aplicables;
V. Formular y mantener actualizados en coordinación con la Dirección General de
Procesos y Estructuras Organizacionales, conforme a los lineamientos establecidos por
el Titular de la Oficialía Mayor, los proyectos de manuales de organización específicos
y de procedimientos correspondientes;
VI. Formular los dictámenes, opiniones e informes que les sean solicitados por su superior
jerárquico, por las diferentes unidades administrativas de la Secretaría y por las
dependencias y entidades de la Administración Pública Federal, conforme al ámbito
de sus respectivas competencias;
VII. Proponer a su superior jerárquico las políticas, lineamientos y criterios, así como
proporcionar el apoyo técnico y supervisión que se requiera, para la formulación,
implementación, seguimiento, control, evaluación, revisión y actualización de los
programas y proyectos de su competencia;
VIII. Coordinar sus actividades con las unidades administrativas y órganos administrativos
desconcentrados de la Secretaría, así como con otras dependencias y entidades de la
Administración Pública Federal y de las entidades federativas, cuando así lo requieran
para su mejor funcionamiento, conforme a las atribuciones que a cada una de ellas
correspondan;
IX. Contribuir, en su caso, al proceso de integración de los padrones de personas
beneficiarias de los programas sociales a su cargo;
X. Realizar los estudios, investigaciones, diagnósticos y proyectos en las materias de sus
respectivas competencias, promoviendo y difundiendo su contenido;
XI. Participar, en coordinación con la Dirección General de Programación y Presupuesto,
en la formulación del anteproyecto del presupuesto, conforme a las disposiciones
jurídicas aplicables;
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CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA
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XI Bis. Autorizar, instruir y vigilar el ejercicio del presupuesto asignado a la unidad
administrativa a su cargo, de conformidad con las disposiciones jurídicas aplicables;
XI Ter .Elaborar con la antelación suficiente, la justificación de la contratación que se
pretenda, proporcionando a la Dirección General de Recursos Materiales los insumos
correspondientes, que servirán de base para dictar el fallo respectivo y participar en
todos los actos relacionados en los procedimientos de contratación y los posteriores
que deriven de ellos;
XII. Suscribir los convenios, contratos, acuerdos, autorizaciones y demás instrumentos
jurídicos y administrativos relativos al ejercicio de sus atribuciones;
XII Bis. Verificar, en coordinación con la Dirección General de Recursos Materiales, que los
convenios, contratos y pedidos que la Secretaría celebre con arrendadores, contratistas,
proveedores y prestadores de servicios, que sean administrados por la unidad
administrativa a su cargo, sean cumplidos en los términos pactados;
XII Ter. Validar las facturas que presenten los contratistas, proveedores y prestadores de
servicios a la Secretaría, por haber recibido los bienes y servicios conforme a lo pactado,
a efecto de que se gestionen los pagos correspondientes ante la Dirección General de
Programación y Presupuesto;
XII Quáter. Gestionar ante la Dirección General de Recursos Materiales con la antelación
suficiente, los trámites necesarios para la prórroga de los contratos o pedidos y, la
entrega de cualquier tipo de bienes o prestación de servicios, en los que sean la unidad
requirente o administradora, debiendo proporcionar la justificación correspondiente;
XII Quintus. Solicitar y gestionar ante los contratistas, proveedores y prestadores de servicios,
la entrega de las garantías de cumplimiento de los contratos y convenios que hubiesen
suscrito en representación de la Secretaría, solicitando posteriormente su resguardo a
la Dirección General de Recursos Materiales;
XII Sextus. Informar a la Dirección General de Recursos Materiales el incumplimiento de los
contratos, que requiera hacer efectiva la garantía otorgada;
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CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA
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XIII. Proponer a su superior jerárquico, la creación, modificación, reorganización, fusión o
desaparición de las áreas de su adscripción;
XIV. Proponer el ingreso, promoción, licencia y la terminación de la relación laboral del
personal adscrito a la unidad administrativa a su cargo, así como la contratación de
prestadores de servicios profesionales bajo el régimen de honorarios; y extender las
autorizaciones a que tenga derecho el personal, de conformidad con las disposiciones
normativas aplicables;
XV. Derogada.
XVI. Acordar con los servidores públicos subalternos asuntos de su competencia, así como
conceder audiencia al público que lo solicite;
XVII. Proporcionar la información, los datos y la cooperación técnica que le soliciten otras
unidades administrativas, los órganos administrativos desconcentrados de la Secretaría
y las entidades del Sector, así como la que le sea requerida por otras dependencias y
entidades de la Administración Pública Federal, en el ámbito de su competencia;
XVII Bis. Rendir los informes que en materia de su competencia les requieran la Comisión
Nacional de los Derechos Humanos y el Consejo Nacional para Prevenir la
Discriminación, o cualquier otra autoridad, en coordinación con la Unidad del
Abogado General y Comisionado para la Transparencia;
XVII Ter. Atender y dar seguimiento a las observaciones determinadas por las instancias
fiscalizadoras a las unidades administrativas a su cargo, para garantizar la total
solventación de las mismas, debiendo mantener informada a la Oficialía Mayor, a la
Unidad del Abogado General y Comisionado para la Transparencia y al Órgano
Interno de Control en la Secretaría;
XVIII. Expedir copias certificadas de los documentos y constancias que obren en sus archivos,
a petición del Ministerio Público, autoridades jurisdiccionales, administrativas y del
trabajo, o bien, cuando sean materia de solicitudes de acceso a la información o
solicitudes de acceso o corrección a datos personales;
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CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA
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XVIII Bis. Clasificar los expedientes de los asuntos de su competencia de conformidad con la
legislación aplicable en la materia o de transparencia y acceso a la información pública;
XVIII Ter. Implementar las medidas administrativas, técnicas y operativas necesarias
aplicables para garantizar el exacto, adecuado, pertinente y no excesivo tratamiento de
datos personales a su cargo, observando en todo momento los principios de licitud,
calidad de los datos, acceso y corrección, información, seguridad, custodia y cuidado
en los términos de las disposiciones jurídicas aplicables;
XIX. Resolver los recursos administrativos de su competencia;
XX. Suscribir los documentos relativos al ejercicio de sus atribuciones y aquellos que les
sean señalados por delegación o le correspondan por suplencia;
XXI. Firmar y notificar, por conducto del servidor público que comisionen, los oficios de
trámite, así como las resoluciones y acuerdos de la autoridad superior de conformidad
con las facultades que les correspondan;
XXI Bis. Contribuir con las acciones que se establezcan en materia de ética, integridad,
igualdad de género, prevención de conflictos de interés, hostigamiento y acoso sexual,
así como actos de discriminación y violencia laboral;
XXI Ter. Impulsar el desarrollo organizacional mediante la participación en la evaluación del
clima, cultura y sus acciones de mejora;
XXII. Promover, organizar y participar en cursos, programas, congresos, foros, talleres,
seminarios y eventos en general, sobre las materias del ámbito de su competencia, de
acuerdo a la disponibilidad presupuestal, y
XXIII. Las demás que les señalen otras disposiciones legales y administrativas, así como las
que le confiera el Titular de la Secretaría o su superior jerárquico dentro del ámbito de
su competencia.
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CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA
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Artículo 21.- La Dirección General de Opciones Productivas, además de las atribuciones
genéricas previstas en el artículo 12 del presente Reglamento, tendrá las siguientes:
I. Proponer a su superior jerárquico políticas, estrategias, programas, proyectos y acciones
en materia de generación de opciones productivas para las personas, familias, grupos y
comunidades en situación de pobreza;
II. Proponer una estrategia común entre las entidades del Sector de desarrollo social que
articule esfuerzos y recursos para la generación de opciones productivas entre las
personas, familias, grupos y comunidades en situación de pobreza;
III. Promover la celebración de convenios y acuerdos entre los tres órdenes de gobierno
para coordinar sus respectivas acciones en materia de generación de opciones
productivas dirigidas a personas, familias, grupos y comunidades en situación de
pobreza;
IV. Promover la participación de la sociedad, de las organizaciones sociales, civiles y
económicas, de las instituciones académicas y de los organismos internacionales con el
objeto de que contribuyan a la generación de opciones productivas para las personas,
familias, grupos y comunidades en situación de pobreza;
V. Proponer a su superior jerárquico las disposiciones normativas de los programas,
proyectos y tipos de apoyo a su cargo;
VI. Implementar la operación de los programas, proyectos y tipos de apoyo a su cargo,
supervisar el ejercicio de los recursos y, en su caso, autorizar propuestas de inversión,
cancelar autorizaciones y ejercer los recursos correspondientes, de conformidad con las
disposiciones aplicables;
VII. Dar a conocer las disposiciones normativas y presupuestarias a los operadores de los
programas, proyectos y tipos de apoyo a su cargo;
VIII. Capacitar y asesorar a los operadores de los programas, proyectos y tipos de apoyo en
la materia cuando así lo requieran y verificar que hagan lo propio entre las autoridades
locales y las instancias ejecutoras, y
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CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA
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IX. Promover la participación de los beneficiarios en los programas, proyectos y tipos de
apoyo a su cargo, en la planeación, ejecución y vigilancia de las actividades de los
mismos.
1.2. Marco legal
Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.
Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, publicada en el D.O.F. 5-II-
1917. Última reforma D.O.F. 27-VIII-2018.
Tratados Internacionales
Acuerdo entre el Gobierno de los Estados Unidos Mexicanos y el Gobierno de la
República de Guatemala sobre Cooperación para la Prevención y Atención en Casos de
Desastres Naturales, firmado en la ciudad de Guatemala el 10 de abril de 1987, publicado
en el D.O.F. 23-VI-1988.
Acuerdo entre el Gobierno de los Estados Unidos Mexicanos y el Gobierno de los Estados
Unidos de América sobre la Cooperación en la Administración de Emergencias en Casos
de Desastres Naturales y Accidentes, firmado en Puerto Vallarta, México, el 23 de octubre
de 2008, publicado en el D.O.F. 18-III-2011.
Pacto Internacional de Derechos Económicos, Sociales y Culturales, adoptado en Nueva
York el 16 de diciembre de 1966, publicado en el D.O.F. 12-V-1981.
Convenio Constitutivo de la Organización Latinoamericana de Vivienda y Desarrollo de
los Asentamientos Humanos (OLAVI), suscrito en Quito, Ecuador, el 14 de enero de
1982, publicado en el D.O.F. 1-VI-1983.
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CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA
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Convención Internacional sobre la Protección de los Derechos de Todos los Trabajadores
Migratorios y de sus Familiares, firmada en Nueva York el 18 de diciembre de 1990,
publicada en el D.O.F. 13-VIII-1999.
Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático, firmada en Nueva
york el 9 de mayo de 1992, publicada en el D.O.F. 7-V-1993.
Convenio Constitutivo del Fondo para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas de América
Latina y el Caribe, adoptado en Madrid, España, el 24 de julio de 1992, publicado en el
D.O.F. 25-X-1993.
Protocolo de Kyoto a la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre Cambio
Climático, adoptado en Kyoto, Japón, el 11 de diciembre de 1997, publicado en el D.O.F.
24-XI-2000.
Convención Sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad, adoptada en Nueva
York el 13 de diciembre de 2006, publicada en el D.O.F. 2-V-2008.
Protocolo Facultativo de la Convención sobre los Derechos de las Personas con
Discapacidad, adoptado en Nueva York el 13 de diciembre de 2006, publicada en el
D.O.F. 2-V-2008.
Leyes
Ley Federal de los Trabajadores al Servicio del Estado, Reglamentaria del Apartado B)
del Artículo 123 Constitucional, publicada en el D.O.F. 28-XII-1963. Última reforma
D.O.F. 22-VI-2018.
Ley Federal del Trabajo, publicada en el D.O.F. el 01-IV-1970. Última reforma D.O.F.
22-VI-2018.
Ley de Premios, Estímulos y Recompensas Civiles, publicada en el D.O.F. 31-XII-1975.
Última reforma D.O.F. 17-XII-2015.
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CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA
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Ley Orgánica de la Administración Pública Federal, publicada en el D.O.F. 29-XII-1976.
Última reforma D.O.F. 24-IV-2018.
Ley de Coordinación Fiscal, publicada en el D.O.F. 27-XII-1978. Última reforma D.O.F.
30-I-2018.
Ley Federal de Derechos, publicada en el D.O.F. 31-XII-1981. Última reforma D.O.F.
22-XII2017.
Ley Federal de Responsabilidades de los Servidores Públicos, publicada en el D.O.F. el
31-XII-1982. Última reforma D.O.F. 18-VII-2016.
Ley de Planeación, publicada en el D.O.F. 05-I-1983. Última reforma D.O.F. 16-II-
2018.
Ley General de Salud, publicada en el D.O.F. 07-II-1984. Última reforma D.O.F. 12-
VII-2018.
Ley sobre el Escudo, la Bandera y el Himno Nacionales, publicada en el D.O.F. 08-II-
1984. Última reforma D.O.F. 11-V-2018.
Ley Federal de las Entidades Paraestatales, publicada en el D.O.F. 14-V-1986. Última
reforma D.O.F. 12-XII-2015.
Ley del Diario Oficial de la Federación y Gacetas Gubernamentales, publicada en el
D.O.F. 24-XII-1986. Última reforma D.O.F. 05-VI-2012.
Ley Federal para el Fomento de la Microindustria y la Actividad Artesanal, publicada en
el D.O.F. 26-I-1988. Última reforma D.O.F. 09-IV-2012.
Ley sobre la Celebración de Tratados, publicada en el D.O.F. 02-I-1992. Sin reforma.
Ley de la Comisión Nacional de los Derechos Humanos, publicada en el D.O.F. 29-VI-
1992. Última reforma D.O.F. 25-VI-2018.
Ley General de Educación, publicada en el D.O.F. 17-VII-1993. Última reforma D.O.F.
19-I-2018.
Ley de Comercio Exterior, publicada en el D.O.F. 27-VII-1993. Última reforma D.O.F.
21-XII-2006.
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CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA
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Ley Federal de Procedimiento Administrativo, publicada en el D.O.F. 04-VIII-1994.
Última reforma D.O.F. 18-V-2018.
Ley Reglamentaria de las Fracciones I y II del Artículo 105 de la Constitución Política de
los Estados Unidos Mexicanos, publicada en el D.O.F. 11-V-1995. Última reforma
D.O.F. 27-I-2015.
Ley General del Sistema de Medios de Impugnación en Materia Electoral, publicada en
el D.O.F. 22-XI-1996. Última reforma D.O.F. 19-I-2018.
Ley de Nacionalidad, publicada en el D.O.F. 23-I-1998. Última reforma D.O.F. 23-IV-
2012.
Ley del Instituto Mexicano de la Juventud, publicada en el D.O.F. 06-I-1999. Última
reforma D.O.F. 02-IV-2015.
Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público, publicada en el
D.O.F. 04-I-2000. Última reforma D.O.F. 10-XI-2014.
Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas, publicada en el D.O.F.
04-I-2000. Última reforma D.O.F. 13-I-2016.
Ley del Instituto Nacional de las Mujeres, publicada en el D.O.F. 12-I-2001. Última
reforma D.O.F. 16-II-2018.
Ley Orgánica de Sociedad Hipotecaria Federal, publicada en el D.O.F. 11-X-2001.
Última reforma D.O.F. 10-I-2014.
Ley de Desarrollo Rural Sustentable, publicada en el D.O.F. 07-XII-2001. Última
reforma D.O.F. 12-I-2012.
Ley del Sistema de Horario en los Estados Unidos Mexicanos, publicada en el D.O.F. 29-
XII-2001. Última reforma D.O.F. 31-I-2015.
Ley de los Derechos de las Personas Adultas Mayores, publicada en el D.O.F. 25-VI-
2002. Última reforma D.O.F. 12-VII-2018.
Ley Federal para la Administración y Enajenación de Bienes del Sector Público, publicada
en el D.O.F. 19-XII-2002. Última reforma D.O.F. 09-IV-2012.
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GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA
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Ley para el Desarrollo de la Competitividad de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa,
publicada en el D.O.F. 30-XII-2002. Última reforma D.O.F. 24-V-2018.
Ley General de Derechos Lingüísticos de los Pueblos Indígenas, publicada en el D.O.F.
13-III-2003. Última reforma D.O.F. 20-VI-2018.
Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal, publicada
en el D.O.F. 10-IV-2003. Última reforma D.O.F. 09-I-2006.
Ley de la Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas, publicada en el
D.O.F. 21-V-2003. Última reforma D.O.F. 22-VI-2017.
Ley Federal para Prevenir y Eliminar la Discriminación, publicada en el D.O.F. 11-VI-
2003. Última reforma D.O.F. 21-VI-2018.
Ley General de Desarrollo Social, publicada en el D.O.F. 20-I-2004. Última reforma
D.O.F. 25-VI-2018.
Ley Federal de Fomento a las Actividades Realizadas por Organizaciones de la Sociedad
Civil, publicada en el D.O.F. 09-II-2004. Última reforma D.O.F. 24-IV-2018.
Ley de Asistencia Social, publicada en el D.O.F. 02-IX-2004. Última reforma D.O.F. 24-
IV-2018.
Ley Federal de Responsabilidad Patrimonial del Estado, publicada en el D.O.F. 31-XII-
2004. Última reforma D.O.F. 12-VI-2009.
Ley que crea el Fideicomiso que administrará el Fondo de Apoyo Social para Ex
trabajadores Migratorios Mexicanos, publicada en el D.O.F. 25-V-2005. Última reforma
D.O.F. 10-IX-2010.
Ley Federal de Procedimiento Contencioso Administrativo, publicada en el D.O.F. 01-
XII-2005. Última reforma D.O.F. 27-I-2017.
Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria, publicada en el D.O.F. 30-
III-2006. Última reforma D.O.F. 30-XII-2015.
Ley General para la Igualdad entre Mujeres y Hombres, publicada en el D.O.F. 02-VIII-
2006. Última reforma D.O.F. 14-VI-2018.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA
Página 34
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
Ley General de Acceso de las Mujeres a una Vida Libre de Violencia, publicada en el
D.O.F. 01-II-2007. Última reforma D.O.F. 13-IV-2018.
Ley del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado,
publicada en el D.O.F. 31-III-2007. Última reforma D.O.F. 22-VI-2018.
Ley del Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica, publicada en el D.O.F.
16-IV-2008. Última reforma D.O.F. 25-VI-2018.
Ley General para el Control del Tabaco, publicada en el D.O.F. 30-V-2008. Última
reforma D.O.F. 15-VI-2018.
Ley para el Aprovechamiento Sustentable de Energía, publicada en el D.O.F. 28-XI-
2008. Sin reforma.
Ley General de Contabilidad Gubernamental, publicada en el D.O.F. 31-XII-2008.
Última reforma D.O.F. 30-I-2018.
Ley General de Turismo, publicada en el D.O.F. 17-VI-2009. Última reforma 13-IV-
2018.
Ley Federal de Protección de Datos Personales en Posesión de los Particulares, publicada
en el D.O.F. 05-VII-2010. Sin reforma.
Ley de Cooperación Internacional para el Desarrollo, publicada en el D.O.F. 06-IV-2011.
Última reforma 17-XII-2015.
Ley de Migración, publicada en el D.O.F. 25-V-2011. Última reforma 12-VII-2018.
Ley General para la Inclusión de las Personas con Discapacidad, publicada en el D.O.F.
30-V-2011. Última reforma D.O.F. 12-VII-2018.
Ley General de Prestación de Servicios para la Atención, Cuidado y Desarrollo Integral
Infantil, publicada en el D.O.F. 24-X-2011. Última reforma D.O.F. 26-I-2018.
Ley de Asociaciones Público Privadas, publicado D.O.F. 16-I-2012. Última reforma
D.O.F. 21-IV-2016.
Ley de Firma Electrónica Avanzada, publicado en el D.O.F. 11-I-2012. Sin reforma.
Ley Federal de Archivos, publicada en el D.O.F. 23-I-2012. Última reforma D.O.F. 19-
I-2018.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA
Página 35
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
Ley General de Protección Civil, publicada en el D.O.F. 06-VI-2012. Última reforma
D.O.F. 19-I-2018.
Ley Federal Anticorrupción en Contrataciones Públicas, publicada en el D.O.F. 11-VI-
2012. Última modificación D.O.F. 18-VII-2016.
Ley General para Prevenir, Sancionar y Erradicar los Delitos en Materia de Trata de
Personas y para la Protección y Asistencia a las Víctimas de estos Delitos, publicada en el
D.O.F. 14-VI-2012. Última reforma D.O.F. 19-I-2018.
Ley General de Víctimas, publicada en el D.O.F. 09-I-2013. Última reforma D.O.F. 03-
I-2017.
Ley de Amparo, Reglamentaria de los Artículos 103 y 107 de la Constitución Política de
los Estados Unidos Mexicanos, publicada en el D.O.F. 02-IV-2013. Última reforma
D.O.F. 19-I-2018.
Ley General de Cultura Física y Deporte, publicada en el D.O.F. 07-VI-2013. Última
reforma D.O.F. 19-I-2018.
Ley General de Instituciones y Procedimientos Electorales, publicada en el D.O.F. 23-V-
2014. Notificación 27-I-2017.
Ley General en Materia de Delitos Electorales, publicada en el D.O.F 23-V-2014. Última
reforma D.O.F. 27-VI-2014.
Ley Federal de Telecomunicaciones y Radiodifusión, publicada en el D.O.F. 14-VII-
2014. Última reforma D.O.F. 27-I-2017.
Ley General de los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes, publicada en el D.O.F. 04-
XII-2014. Última reforma 20-VI-2018.
Ley General de Transparencia y Acceso a la Información Pública, publicada en el D.O.F.
04-V-2015. Sin reforma.
Ley General para la Atención y Protección a Personas con la Condición del Espectro
Autista, publicado en el D.O.F. 04-V-2015. Última reforma D.O.F. 27-V-2016.
Ley de la Tesorería de la Federación, publicada en el D.O.F. 30-XII-2015. Sin reforma.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA
Página 36
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública, publicada en el D.O.F.
09-V-2016. Última reforma D.O.F. 27-I-2017.
Ley Federal de Zonas Económicas Especiales, publicada en el D.O.F. 01-VI-2016.
Última reforma 29-IX-2017.
Ley de Fiscalización y Rendición de Cuentas de la Federación, publicada en el D.O.F. 18-
VII-2016. Sin reforma.
Ley General del Sistema Nacional Anticorrupción, publicada en el D.O.F. 18-VII-2016.
Sin reforma.
Ley General de Responsabilidades Administrativas, publicada en el D.O.F. 18-VII-2016.
Sin reforma.
Ley General de Protección de Datos Personales en Posesión de Sujetos Obligados,
publicada en el D.O.F. 26-I-2017. Sin reforma.
Ley General de Cultura y Derechos Culturales, publicada en el D.O.F. 19-VI-2017.
Ley de Mejora Regulatoria, publicada en el D.O.F. 18-V-2018. Sin reformas.
Ley General de Desarrollo Forestal Sustentable, publicada en el D.O.F. 05-VI-2018.
Ley General de Archivos, publicada en el D.O.F. 15-VI-2018.
Códigos
Código Civil Federal, publicado en el D.O.F. 26-V-1928. Última reforma D.O.F. 09-
III-2018.
Código Penal Federal, publicado en el D.O.F. 14-VIII-1931. Última reforma D.O.F. 21-
VI-2018.
Código Federal de Procedimientos Civiles, publicado en el D.O.F. 24-II-1943. Última
reforma D.O.F. 09-IV-2012.
Código Fiscal de la Federación, publicado en el D.O.F. 31-XII-1981. Última reforma
D.O.F. 25-VI-2018.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA
Página 37
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
Código Nacional de Procedimientos Penales, publicado en el D.O.F. 05-III-2014. Última
reforma D.O.F. 17-VI-2016.
Reglamentos
Reglamento de la Ley de Información Estadística y Geográfica, publicada en el D.O.F.
03-XI-1982. Última reforma D.O.F. 24-III-2004.
Reglamento de la Ley Federal de las Entidades Paraestatales, publicado D.O.F. 26-I-
1990. Última reforma D.O.F. 23-XI-2010.
Reglamento de la Ley de Comercio Exterior, publicado en el D.O.F. 30-XII-1993. Última
reforma 20-V-2014.
Reglamento Interno de la Comisión Intersecretarial para el Desarrollo Rural Sustentable,
publicado en el D.O.F. 19-VI-2002. Sin reforma.
Reglamento de la Ley Federal de Radio y Televisión, en Materia de Concesiones,
Permisos y Contenido de las Transmisiones de Radio y Televisión, publicado en el D.O.F.
10-X-2002. Sin Reforma.
Reglamento de la Ley Federal para la Administración y Enajenación de Bienes del Sector
Público, publicado en el D.O.F. 17-VI-2003. Última reforma D.O.F. 29-XI-2006.
Reglamento de la Ley de Desarrollo Rural Sustentable en Materia de Organismos,
Instancias de Representación, Sistemas y Servicios Especializados, publicado en el D.O.F.
5-X-2004. Sin reformas.
Reglamento Interno del Registro Federal de las Organizaciones de la Sociedad Civil,
publicado en el D.O.F. 23-XI-2004. Sin reforma.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA
Página 38
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
Reglamento Interno de la Comisión de Fomento de las Actividades de las Organizaciones
de la Sociedad Civil, publicado en el D.O.F. 23-XI-2004. Sin reforma.
Reglamento de la Ley Federal de Fomento a las Actividades realizadas por Organizaciones
de la Sociedad Civil, publicado en el D.O.F. 07-VI-2005. Sin reforma.
Reglamento de la Ley General de Desarrollo Social, publicado en el D.O.F. 18-I-2006.
Última reforma D.O.F. 28-VIII-2008.
Reglamento de la Ley para el Desarrollo de la Competitividad de la Micro, Pequeña y
Mediana Empresa, publicado en el D.O.F. 24-V-2006.
Reglamento de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria, publicado
en el D.O.F. 28-VI-2006. Última reforma D.O.F. 30-III-2016.
Reglamento de Seguridad, Higiene y Medio Ambiente en el Trabajo del Sector Público
Federal, publicado en el D.O.F. 29-XI-2006. Sin reforma
Reglamento de la Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública
Federal, publicado en el D.O.F. 06-IX-2007. Sin reforma.
Reglamento de la Ley General de Acceso de las Mujeres a una Vida Libre de Violencia,
publicado en el D.O.F. 11-III-2008. Última reforma D.O.F. 14-III-2014.
Reglamento Interior del Instituto Nacional de Estadística y Geografía, publicado en el
D.O.F. 31-IV-2009. Última reforma D.O.F. 23-XII-2016.
Reglamento de la Ley General para el Control del Tabaco, publicado en el D.O.F. 31-V-
2009. Última reforma D.O.F. 09-X-2012.
Reglamento de la Ley de Nacionalidad, publicado en el D.O.F. 17-VI-2009. Última
reforma D.O.F. 21-XI-2013.
Reglamento Interno del Consejo Consultivo de Desarrollo Social, publicado en el D.O.F.
03-VII-2009. Sin reforma.
Reglamento de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público,
publicado en el D.O.F. 28-VII-2010. Sin reforma.
Reglamento de la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas,
publicado en el D.O.F. 28-VII-2010. Sin reforma.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA
Página 39
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
Reglamento de la Ley Federal de Protección de Datos Personales en Posesión de los
Particulares, publicado en el D.O.F. 21-XII-2011.
Reglamento de la Ley General de Prestación de Servicios para la Atención, Cuidado y
Desarrollo Integral Infantil, publicado en el D.O.F. 22-VIII-2012. Última reforma
D.O.F. 10-V-2016.
Reglamento Interior de la Secretaría de Desarrollo Social, publicado en el D.O.F. 24-
VIII-2012. Última reforma D.O.F. 24-IV-2018.
Reglamento de la Ley de Migración, publicado en el D.O.F. 28-IX-2012. Última reforma
25-V-2014.
Reglamento de la Ley de Asociaciones Público Privadas, publicada en el D.O.F. 06-XI-
2012. Última reforma D.O.F. 20-II-2017.
Reglamento de la Ley General para la Inclusión de las Personas con Discapacidad,
publicado D.O.F. 30-XI-2012. Sin reforma.
Reglamento de la Ley General para Prevenir, Sancionar y Erradicar los Delitos en Materia
de Trata de Personas y para la Protección y Asistencia a las Víctimas de estos Delitos,
publicado en el D.O.F. 23-IX-2013. Sin reforma.
Reglamento de la Ley de Firma Electrónica Avanzada, publicado en el D.O.F. 21-III-
2014. Sin reforma.
Reglamento del Código Fiscal de la Federación, publicado en el D.O.F. 02-IV-2014. Sin
reforma.
Reglamento de la Ley Federal de Archivos, publicado en el D.O.F. 13-V-2014. Sin
reforma.
Reglamento de la Ley General de Protección Civil, publicado en el D.O.F. 13-V-2014.
Última reforma D.O.F. 09-XII-2015.
Reglamento Interno del Comité Técnico de la Coordinación Nacional del Programa de
Desarrollo Humano Oportunidades, publicado en el D.O.F. 22-V-2014. Sin reforma.
Reglamento de la Ley General de Cultura Física y Deporte, publicado en el D.O.F. 23-
V-2014. Última reforma D.O.F. 27-II-2015.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA
Página 40
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
Reglamento de la Procuraduría Federal de la Defensa del Trabajo, publicado en el D.O.F.
29-X-2014. Sin reforma.
Reglamento de la Ley General de Víctimas, publicado en el D.O.F. 28-XI-2014. Sin
reforma.
Reglamento de la Ley General de Turismo, publicado el 06-VII-2015. Última reforma
16-VIII-2017.
Reglamento de la Ley General de Derechos de Niñas Niños y Adolescentes, Publicado en
el D.O.F. 02-XII-2015. Sin reforma.
Reglamento de la Ley General para la Atención y Protección de Personas con la Condición
del Espectro Autista, publicado en el D.O.F. 21-VII-2016. Sin reforma.
Reglamento de la Ley Federal de Zonas Económicas Especiales, publicada en el D.O.F.
30-VI-2016. Última reforma 29-IX-2017.
Reglamento de la Ley de Tesorería de la Federación, publicado en el D.O.F. 30-VI-2017.
Sin reforma.
Reglamento Interior de la Auditoría Superior de la Federación, publicado en el D.O.F.
20-I-2017. Sin reforma.
Decretos
Decreto por el que se establece el procedimiento y los requisitos para la inscripción en los
Registros de Personas Acreditadas operados por las dependencias y organismos
descentralizados de la Administración Pública Federal y las bases para la interconexión
informática de los mismos, publicado en el D.O.F. 04-V-2004.
Decreto por el que se crea el Consejo Consultivo de Desarrollo Social, publicado en el
D.O.F. 20-VII-2004.
Decreto por el que se regula la Comisión Nacional de Desarrollo Social, publicado en el
D.O.F. 20-VII-2004.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA
Página 41
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
Decreto por el que se regula la Comisión Intersecretarial de Desarrollo Social, publicado
en el D.O.F. 03-IX-2004.
Decreto por el que se regula el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo
Social, publicado en el D.O.F. 24-VIII-2005.
Decreto por el que se crea el Sistema Integral de Información de Padrones
Gubernamentales, publicado en el D.O.F. 12-I-2006.
Decreto por el que las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal, la
Procuraduría General de la República, las unidades administrativas de la Presidencia de la
República y los órganos desconcentrados donarán a título gratuito a la Comisión Nacional
de Libros de Texto Gratuitos, el desecho de papel y cartón a su servicio cuando ya no les
sean útiles, publicado en el D.O.F. 21-II-2006.
Decreto que establece las medidas para el uso eficiente, transparente y eficaz de los recursos
públicos, y las acciones de disciplina presupuestaria en el ejercicio del gasto público, así
como para la modernización de la Administración Pública Federal, publicado en el D.O.F.
10-XII-2012.
Decreto por el que se establece el Sistema Nacional para la Cruzada contra el Hambre,
publicado en el D.O.F. 22-I-2013.
Decreto por el que se establece el Comité Nacional de Productividad, publicado en el
D.O.F. 17-V-2013.
Decreto por el que se aprueba el Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018, publicado en el
D.O.F. 20-V-2013.
Decreto por el que se establece el Programa Seguro de Vida para Jefas de Familia como
acción prioritaria y de interés público, publicado en el D.O.F. 30-IX-2013.
Decreto por el que se aprueba el Programa Sectorial de Desarrollo Social 2013-2018,
publicado en el D.O.F. 13-XII-2013. Fe de erratas, publicada en el D.O.F. 28-III-2014.
Decreto por el que se aprueba el Programa Nacional de Desarrollo Social 2014-2018,
publicado en el D.O.F. 30-IV-2014.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA
Página 42
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
Decreto por el que se aprueba el Programa Nacional México sin Hambre 2014-2018,
publicado en el D.O.F. 30-IV-2014.
Decreto por el que se aprueba el Programa Nacional de Juventud 2014-2018, publicado
en el D.O.F. 30-IV-2014.
Decreto por el que se aprueba el Programa Nacional para el Desarrollo y la Inclusión de
las Personas con Discapacidad 2014-2018, publicado en el D.O.F. 30-IV-2014.
Decreto por el que se aprueba el Programa Nacional para la Igualdad de Oportunidades y
no Discriminación contra las Mujeres 2014-2018, publicado en el D.O.F. 30-IV-2014.
Decreto por el que se aprueba el Programa Integral para Prevenir, Atender, Sancionar y
Erradicar la Violencia contra las Mujeres 2014-2018, publicado en el D.O.F. 30-IV-2014.
Decreto por el que se aprueba el Programa Nacional de Prestación de Servicios para la
Atención, Cuidado y Desarrollo Integral Infantil 2014-2018, publicado en el D.O.F. 30-
IV-2014.
Decreto por el que se aprueba el Programa Nacional de Asistencia Social 2014-2018,
publicado en el D.O.F. 30-IV-2014.
Decreto por el que se aprueba el Programa Sectorial de Vivienda 2014-2018, publicado en
el D.O.F. 30-IV-2014.
Decreto por el que se aprueba el Programa Nacional de Derechos Humanos 2014-2018,
publicado en el D.O.F. 30-IV-2014.
Decreto por el que se aprueba el Programa Especial Concurrente para el Desarrollo Rural
Sustentable 2014-2018, publicado en el D.O.F. 02-V-2014.
Decreto por el que se crea la Coordinación Nacional de PROSPERA Programa de
Inclusión Social, publicado en el D.O.F 05-IX-2014.
Decreto por el que se establece la Ventanilla Única Nacional para los trámites e
Información del Gobierno, publicado en el D.O.F. 03-II-2015.
Decreto por el que se establece la regulación en materia de Datos Abiertos, publicado en
el D.O.F. 20-II-2015.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA
Página 43
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
Decreto por el que se aprueba el Programa Nacional de Protección de Niñas, Niños y
Adolescentes 2016-2018. publicado en el D.O.F. 16-VIII-2017.
Decreto por el que se expide la Ley de Ingresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal
2018, publicado en el D.O.F. 15-XI-2017.
Decreto por el que se formula la Declaratoria de las Zonas de Atención Prioritaria para el
año 2018, publicado en el D.O.F. 29-XI-2017.
Decreto de Declaratoria de la Zona Económica Especial de Progreso, publicado en el
D.O.F. 19-XII-2017.
Decreto de Declaratoria de la Zona Económica Especial de Salina Cruz, publicado en el
D.O.F. 19-XII-2017.
Decreto de Declaratoria de la Zona Económica Especial de Campeche, publicado en el
D.O.F. 18-IV-2018.
Decreto de Declaratoria de la Zona Económica Especial de Tabasco, publicado en el
D.O.F. 18-IV-2018.
Acuerdos
Acuerdo por el que se establecen reglas sobre el Sistema de Ahorro para el retiro de los
Trabajadores sujetos a la Ley del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los
Trabajadores del Estado, publicado en el D.O.F. 22-IX-1994.
Acuerdo para la adopción y uso por la Administración Pública Federal de la Clave Única
del Registro de Población, publicado en el D.O.F. 23-X-1996.
Acuerdo de la Directora General del ISSSTE, por el que se expide el Manual Institucional
de Prestaciones y Servicios a la Derechohabiencia, publicado en el D.O.F. 30-XII-1998.
Acuerdo por el que se crea el Consejo Nacional para la Infancia y la Adolescencia,
publicado en el D.O.F. 25-VII-2001. Última reforma D.O.F. 05-XII-2002.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA
Página 44
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
Acuerdo por el que se delega en los titulares de las coordinaciones estatales de la
Coordinación Nacional del Programa de Desarrollo Humano Oportunidades la facultad
que se indica, publicado en el D.O.F. 02-VII-2002.
Acuerdo por el que se crea el Consejo Nacional para las Comunidades Mexicanas en el
Exterior, publicado en el D.O.F. 08-VIII-2002. Última reforma D.O.F. 16-III-2004.
Acuerdo para la difusión y transparencia del marco normativo interno de la gestión
gubernamental, publicado en el D.O.F. 06-XII-2002.
Acuerdo por el cual el organismo descentralizado denominado Instituto Nacional de las
Personas Adultas Mayores, queda agrupado en el sector coordinado por la Secretaría de
Desarrollo Social, publicado en el D.O.F. 13-III-2003.
Acuerdo por el que se expide el Manual Institucional de Prestaciones y Servicios a la
Derechohabiencia del ISSSTE, publicado en el D.O.F. 03-VI-2003.
Acuerdo que establece las disposiciones generales para el Programa de Ahorro de Energía
en la Administración Pública Federal, publicado en el D.O.F. 27-VI-2003.
Acuerdo por el que se emiten los Lineamientos para la elaboración, revisión y seguimiento
de iniciativas de Leyes y Decretos del Ejecutivo Federal, publicado en el D.O.F. 09-IX-
2003. Última modificación 14-IV-2005.
Acuerdo que establece los Lineamientos para la instalación y facultades de los Comités
Técnicos de Profesionalización y Selección de las dependencias y órganos desconcentrados
de la Administración Pública Federal Centralizada, publicado en el D.O.F. 18-IX-2003.
Acuerdo por el que se crea el Registro de Personas Acreditadas para realizar trámites ante
la Secretaría de Desarrollo Social, publicado en el D.O.F. 26-IX-2003.
Acuerdo por el que se emiten los Lineamientos para la conducción y coordinación de las
relaciones del Poder Ejecutivo Federal con el Poder Legislativo de la Unión, publicado en
el D.O.F. 01-X-2003.
Acuerdo por el que se emiten los Lineamientos para la accesibilidad de las personas con
discapacidad a inmuebles federales, publicado en el D.O.F. 12-I-2004.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA
Página 45
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
Acuerdo por el que se constituye la Comisión de Fomento de las Actividades de las
Organizaciones de la Sociedad Civil como una Comisión Intersecretarial de carácter
permanente, publicado en el D.O.F. 14-V-2004.
Acuerdo que tiene por objeto establecer los Lineamientos que deberán observar las
dependencias de la Administración Pública Federal Centralizada y sus órganos
desconcentrados en la operación del Subsistema de Ingreso; así como en la elaboración y
aplicación de mecanismos y herramientas de evaluación para los procesos de selección,
emitidos por Acuerdo publicado en el D.O.F. 04-VI-2004.
Acuerdo por el que se emiten los Lineamientos para la elaboración, revisión y trámite de
Reglamentos del Ejecutivo Federal, publicado en el D.O.F. 02-XII-2004.
Acuerdo mediante el cual se regula la organización y funcionamiento del órgano
administrativo desconcentrado de la Secretaría de Desarrollo Social, denominado Instituto
Nacional de Desarrollo Social, publicado en el D.O.F. 26-VII-2005.
Acuerdo por el que se expiden los Lineamientos que se deberán observar para el
otorgamiento del seguro de responsabilidad civil y asistencia legal a los servidores públicos
de las dependencias de la Administración Pública Federal, publicados en el D.O.F. 13-
XII-2005. Ultima reforma D.O.F. 16-III-2012.
Acuerdo mediante el cual se da a conocer el Manual de Operación del Sistema Integral de
Información de Padrones de Programas Gubernamentales, publicado en el D.O.F.20-III-
2006.
Acuerdo que tiene por objeto fijar los medios y la forma con los que la Secretaría de
Gobernación solicitará y, en su caso, recibirá de las dependencias y entidades de la
Administración Pública Federal información, datos y cooperación técnica que requiera
para el funcionamiento del sistema de compilación de las disposiciones jurídicas aplicables
al Poder Ejecutivo Federal para su difusión a través de la red electrónica de datos,
publicado en el D.O.F. 14-XII-2006.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA
Página 46
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
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Acuerdo por el que se emiten los lineamientos generales para la evaluación de los
Programas Federales de la Administración Pública Federal, publicado en el D.O.F. 30-
III-2007. Última modificación D.O.F. 09-X-2007.
Acuerdo por el que se establecen las disposiciones generales del Sistema de Evaluación de
Desempeño, publicado en el D.O.F. 31-III-2008.
Acuerdo por el que se crea con carácter permanente la Comisión Intersecretarial de Gasto
Público, Financiamiento y Desincorporación, publicado en el D.O.F. 31-XII-2008.
Última reforma 25-XI-2013.
Acuerdo por el que se da a conocer la Agenda de Gobierno Digital, publicado en el D.O.F.
16-I-2009.
Acuerdo que determina como obligatoria la presentación de las declaraciones de los
servicios públicos federales, por medios de comunicación electrónica, utilizando para tal
efecto, firma electrónica avanzada, publicado en el D.O.F. 25-III-2009. Última reforma
D.O.F. 25-IV-2013.
Acuerdo por el que se establecen las Disposiciones Generales para la Realización de
Auditorías, Revisiones y Visitas de Inspección, publicado en el D.O.F. 12-VII-2010.
Última modificación 23-X-2017.
Acuerdo por el que se emiten las Disposiciones en las materias de Recursos Humanos y
del Servicio Profesional de Carrera, así como el Manual Administrativo de Aplicación
General en materia de Recursos Humanos y Organización y el Manual del Servicio
Profesional de Carrera, publicado en el D.O.F. 12-VII-2010. Última reforma D.O.F. 06-
IV-2017.
Acuerdo por el que se establecen las disposiciones en Materia de Recursos Materiales y
Servicios Generales, publicado en el D.O.F. 16-VII-2010. Última reforma 05-IV-2016.
Acuerdo por el que se establecen Reglas para la determinación de la Información de Interés
Nacional, publicado en el D.O.F. 02-VIII-2010.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA
Página 47
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Acuerdo por el que se expide el Manual Administrativo de Aplicación General en Materia
de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público, publicado en el D.O.F.
09-VIII-2010. Última reforma D.O.F. 03-II-2016.
Acuerdo por el que se expide el Manual Administrativo de Aplicación General en Materia
de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas, publicado en el D.O.F. 09-
VIII-2010. Última reforma D.O.F. 03-II-2016.
Acuerdo por el que se instruye a las dependencias y entidades de la Administración Pública
Federal, así como a la Procuraduría General de la República a abstenerse de emitir
regulación en las materias que se indican, publicado el 10-VIII-2010. Última modificación
D.O.F. 21-VIII-2012.
Acuerdo por el que se emiten diversos lineamientos en Materia de Adquisiciones,
Arrendamientos y Servicios y de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas,
publicado en el D.O.F. 09-IX-2010.
Acuerdo por el que se emite el Manual de Contabilidad Gubernamental, publicado en el
D.O.F. 22-XI-2010. Última reforma D.O.F. 23-XII-2015.
Acuerdo que da a conocer el Manual de Operación del Sistema Integral de Información
de Padrones de Programas Gubernamentales, publicado en el D.O.F. 29-VI-2011.
Acuerdo por el que se expide la información relativa a las características a las que debe
apegarse el Seguro de Responsabilidad Civil y Daños a Terceros, que contraten las
personas responsables de las estancias infantiles afiliadas a la Red del Programa, en
cumplimiento a lo establecido en el artículo transitorio quinto de las Reglas de Operación
del Programa de Estancias Infantiles para Apoyar a Madres Trabajadoras para el ejercicio
fiscal 2012, publicadas el 31 de diciembre de 2011, publicado en el D.O.F. 14-VI-2012.
Acuerdo por el que se agrupan las entidades paraestatales denominadas Instituto Mexicano
de la Juventud y Consejo Nacional para el Desarrollo y la Inclusión de las Personas con
Discapacidad, al Sector coordinado por la Secretaría de Desarrollo Social, publicado
D.O.F. 29-III-2013.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA
Página 48
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Acuerdo por el que se establece la integración y el funcionamiento de los gabinetes,
publicado en el D.O.F. 01-VI-2013.
Acuerdo por el que se emiten los Lineamientos Generales para la Operación del Fondo de
Aportaciones para la Infraestructura Social, publicado en el D.O.F. el 14-II-2014. Última
modificación D.O.F. 01-IX-2017.
Acuerdo que emite las Reglas de Operación de la Comisión Intersecretarial del Gasto
Público, Financiamiento y Desincorporación, publicado en el D.O.F. 04-IV-2014.
Acuerdo que aprueba el Programa Nacional para la Igualdad y no Discriminación 2014-
2018, publicado en el D.O.F. 30-IV-2014.
Acuerdo por el que se constituye la Comisión de Fomento de las Actividades de las
Organizaciones de la Sociedad Civil como una comisión intersecretarial de carácter
permanente, publicado en el D.O.F. 14-V-2014.
Acuerdo que tiene por objeto emitir las políticas y disposiciones para la Estrategia Digital
Nacional, en materia de tecnologías de la información y comunicaciones, y en la de
seguridad de la información, así como establecer el Manual Administrativo de Aplicación
General en dichas materias, publicado en el D.O.F. 8-IV-2014. Última modificación 04-
II-2016.
Acuerdo mediante el cual se expide el Estatuto Orgánico del Sistema Nacional para el
Desarrollo Integral de la Familia, publicado en el D.O.F. 02-IV-2015.
Acuerdo mediante el cual el Pleno del Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la
Información y Protección de Datos Personales, establece las bases de Interpretación y
aplicación de la Ley General de Transparencia y Acceso a la Información Pública,
publicado en el D.O.F. 17-VI-2015.
Acuerdo mediante el cual se aprueban las modificaciones a la Estructura Orgánica del
Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la Información y Protección de Datos
Personales, publicado en el D.O.F. 01-VII-2015.
Acuerdo por el que se dan a conocer dos formatos oficiales derivados de los programas
Seguro de Vida para Jefas de Familia y Estancias Infantiles para Apoyar a Madres
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA
Página 49
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Trabajadoras, ambos a cargo de la Secretaría de Desarrollo Social, publicado en el D.O.F.
31-VII-2015.
Acuerdo que tiene por objeto emitir el Código de Ética de los servidores públicos del
Gobierno Federal, las Reglas de Integridad para el ejercicio de La función pública, y los
Lineamientos generales para propiciar la integridad de los servidores públicos y para
implementar acciones permanentes que favorezcan su comportamiento ético, a través de
los Comités de Ética y de Prevención de Conflictos de Interés, publicado en el D.O.F.
20-VIII-2015. Última modificación D.O.F. 22-VIII-2017.
Acuerdo por el que se expide el protocolo de actuación en materia de contrataciones
públicas, otorgamiento y prorroga de licencias, permisos, autorizaciones y concesiones,
publicado en el D.O.F. 20-VIII-2015.
Acuerdo mediante el cual se designa al Secretario Ejecutivo del Sistema Nacional de
Transparencia, Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales,
publicado en el D.O.F. 01-IX-2015.
Acuerdo que tiene por objeto emitir las Disposiciones Generales en las materias de
archivos y transparencia para la Administración Pública Federal y su Anexo Único,
publicado en el D.O.F. 03-III-2016.
Acuerdo del Consejo Nacional del Sistema Nacional de Transparencia, Acceso a la
Información Pública y Protección de Datos Personales, por el que se aprueban los
Lineamientos generales en materia de clasificación y desclasificación de la información
para la elaboración de versiones públicas, publicado en el D.O.F. 15-IV-2016
Acuerdo para la igualdad de género de la Secretaría de Desarrollo Social, publicado en el
D.O.F. 11-IV-2016.
Acuerdo del Consejo Nacional del Sistema Nacional de Transparencia, Acceso a la
Información Pública y Protección de Datos Personales, por el que se aprueban los
Lineamientos generales en materia de clasificación y desclasificación de la información
para la elaboración de versiones públicas, publicado en el D.O.F. 15-IV-2016.
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA
Página 50
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Acuerdo del Consejo Nacional del Sistema Nacional de Transparencia, Acceso a la
Información Pública y Protección de Datos Personales, por el que se aprueban los
Lineamientos técnicos generales para la publicación, homologación y estandarización de
la información de las obligaciones establecidas en el título quinto y en la fracción IV del
artículo 31 de la Ley General de Transparencia y Acceso a la Información Pública, que
deben de difundir los sujetos obligados en los portales de Internet y en la Plataforma
Nacional de Transparencia, publicado en el D.O.F. 04-V-2016. Última modificación
D.O.F. 28-XII-2017.
Acuerdo por el que se establecen los lineamientos para la promoción y operación de la
Contraloría Social en los programas federales de desarrollo social, publicado en el D.O.F.
28-X-2016.
Acuerdo por el que se emiten las Disposiciones y el Manual Administrativo de Aplicación
General en Materia de Control Interno, publicado en el D.O.F. 3-XI-2016.
Acuerdo por el que se establece la obligación de incorporar a CompraNet, la información
relativa a la planeación de las contrataciones y a ejecución de los contratos que regula la
Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público y de la Ley de Obras
y Servicios Relacionadas con las Mismas, publicado en el D.O.F. 5-I-2017.
Acuerdo por el que se emiten los Lineamientos para la integración del Padrón Único de
Beneficiarios, publicado en el D.O.F. 09-II-2017.
Acuerdo por el que se dejan sin efectos diversos acuerdos por los que se establecen las
funciones a cargo de los titulares de los órganos internos de control de diversas
dependencias, publicado en el D.O.F. 02-III-2017.
Acuerdo que fija los lineamientos que deberán ser observados por las dependencias y
organismos descentralizados de la Administración Pública Federal, en cuanto a la emisión
de los actos administrativos de carácter general a los que les resulta aplicable el artículo 69-
H de la Ley Federal de Procedimiento Administrativo, publicado en el D.O.F. 08-III-
2017.
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA
Página 51
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
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Acuerdo por el que se delega en el Oficial Mayor de la Secretaría de Desarrollo Social la
facultad para determinar la separación inmediata de servidores públicos sujetos al Servicio
Profesional de Carrera, publicado en el D.O.F. 02-V-2017.
Acuerdo por el que se establecen las bases generales para la rendición de cuentas de la
Administración Pública Federal y para realizar la entrega-recepción de los asuntos a cargo
de los servidores públicos y de los recursos que tengan asignados al momento de separarse
de su empleo, cargo o comisión, publicado en el D.O.F. 06-VII-2017.
Acuerdo por el que se establecen los Lineamientos Generales para la regulación de los
procesos de entrega-recepción y rendición de cuentas de la Administración Pública
Federal, publicado D.O.F. 24-VII-2017.
Acuerdo que tiene por objeto dar cumplimiento a lo dispuesto en el último párrafo del
artículo 34 de la Ley de Coordinación Fiscal, para los efectos de la formulación del
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federación para el Ejercicio fiscal 2019,
publicado en el D.O.F. 15-VIII-2018.
Acuerdo por el que se adiciona un conjunto de indicadores clave en materia de Juventud
al Catálogo Nacional de Indicadores, publicado en el D.O.F. 18-IX-2017.
Acuerdo por el que se indican los servidores públicos de la Secretaría de Desarrollo Social
que deberán rendir al separarse de su empleo, cargo o comisión, un informe de separación
que refiera los asuntos a su cargo y del estado que guardan, y entregar los recursos
presupuestarios, financieros, humanos y materiales que, en su caso, hayan tenido asignados
para el ejercicio de sus atribuciones, publicado en el D.O.F. 17-XI-2017.
Acuerdo por el que se da a conocer el calendario mensual del pronóstico de los ingresos
contenidos en el artículo 1o. de la Ley de Ingresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal
de 2018 y la metodología utilizada para realizar dicho pronostico, publicado en el D.O.F.
07-XII-2017.
Acuerdo por el que se da a conocer a los gobiernos de las entidades federativas la
distribución y calendarización para la ministración durante el ejercicio fiscal 2018, de los
recursos correspondientes a los Ramos Generales 28 Participaciones a Entidades
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA
Página 52
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Federativas y Municipios y 33 Aportaciones Federales para Entidades Federativas y
Municipios, publicado en el D.O.F. 20-XII-2017.
Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación del Programa de Fortalecimiento a
la Transversalidad de la Perspectiva de Género para el Ejercicio Fiscal 2018, publicado en
el D.O.F. 26-XII-2017.
Acuerdo por el que se modifican las Reglas de operación del Programa para Mejoramiento
de la Producción y Productividad Indígena a cargo de la Coordinación General de
Fomento a la Producción y Productividad Indígena de la Comisión Nacional para el
Desarrollo de los Pueblos Indígenas, para el Ejercicio Fiscal 2018, publicado en el D.O.F.
28-XII-2017.
Acuerdo mediante el cual se aprueba el Programa Anual para la verificación del
cumplimiento de las obligaciones en materia de transparencia por parte de los sujetos
obligados del ámbito federal, correspondiente al ejercicio 2018, publicado en el D.O.F.
28-XII-2017.
Acuerdo mediante el cual se aprueba el procedimiento de atención de los recursos de
revisión que sean presentados con motivo de las solicitudes en materia de datos personales,
realizadas a la Suprema Corte de Justicia de la Nación, publicado en el D.O.F. 28-XII-
2017.
Acuerdo por el que se establecen los Lineamientos Generales para las campañas de
comunicación social de las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal
para el ejercicio fiscal 2018, publicado D.O.F. 29-XII-2017.
Acuerdo que tiene por objeto dar a conocer las variables y fuentes de información para
apoyar a las entidades federativas en la aplicación de la fórmula de distribución del Fondo
para la Infraestructura Social Municipal y de las Demarcaciones Territoriales del Distrito
Federal para el ejercicio fiscal 2018, publicado en el D.O.F. 10-I-2018.
Acuerdo mediante el cual se aprueban los Lineamientos Generales de Protección de Datos
Personales para el Sector Público, publicado en el D.O.F. 26-I-2018.
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA
Página 53
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Acuerdo mediante el cual se aprueba el Programa Nacional de Protección de Datos
Personales, publicado en el D.O.F. 26-I-2018.
Acuerdo por el que se da a conocer el calendario de suspensión de labores de la Secretaría
de Desarrollo Social para el año 2018, publicado en el D.O.F. 29-I-2018.
Acuerdo por el que se da a conocer el informe anual sobre la situación de pobreza y rezago
social de las entidades, municipios y demarcaciones territoriales, para el ejercicio fiscal
2018, publicada en el D.O.F. 30-I-2018.
Acuerdo mediante el cual se aprueban los Lineamientos que establecen los parámetros,
modalidades y procedimientos para la portabilidad de datos personales, publicado en el
D.O.F. 12-II-2018.
Acuerdo mediante el cual se expide el Manual de Percepciones de los Servidores Públicos
de las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal, publicado en el
D.O.F. 14-II-2018.
Acuerdo mediante el cual se aprueba el Programa Nacional de Transparencia y Acceso a
la Información, publicado en el D.O.F. 05-III-2018.
Acuerdo por el que se adscriben orgánicamente las unidades administrativas a que se
refiere el Reglamento Interior de la Secretaría de Desarrollo Social, publicado el D.O.F.
30-IV-2018.
Acuerdo del Instituto Nacional de Desarrollo Social, por el que se difiere la publicación
de los resultados que se prevén en los numerales 4.2.4.3 y 4.2.4.4 de las Reglas de
Operación del Programa de Coinversión Social para el ejercicio fiscal 2018, publicado en
el D.O.F. 11-V-2018.
Acuerdo de organización y funcionamiento del Instituto Nacional de la Economía Social,
publicado en el D.O.F. 31-V-2018.
Acuerdos relativos a las Reglas de Operación de Programas de Desarrollo Social.
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CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA
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Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación del Programa de Abasto Rural a
cargo de Diconsa, S.A. de C.V. (DICONSA), para el ejercicio fiscal 2018, publicado en
el D.O.F. 28-XII-2017.
Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación del Programa de Coinversión Social,
para el ejercicio fiscal 2018, publicado en el D.O.F. 28-XII-2017.
Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación del Programa de Pensión para
Adultos Mayores, para el ejercicio fiscal 2018, publicado en el D.O.F. 28-XII-2017.
Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación del Programa Seguro de Vida para
Jefas de Familia para el ejercicio fiscal 2018, publicado en el D.O.F. 28-XII-2017.
Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación del Programa de Abasto Social de
Leche, a cargo de Liconsa, S.A. de C.V., para el ejercicio fiscal 2018, publicado en el
D.O.F. 28-XII-2017. Última modificación 10-IV-2018.
Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación del Programa 3x1 para Migrantes,
para el ejercicio fiscal 2018, publicado en el D.O.F. 28-XII-2017.
Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación del Programa de Atención a
Jornaleros Agrícolas, para el ejercicio fiscal 2018, publicado en el D.O.F. 28-XII-2017.
Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación de PROSPERA Programa de
Inclusión Social, para el ejercicio fiscal 2018, publicado en el D.O.F. 29-XII-2017. Última
modificación 20-VIII-2018.
Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación del Programa de Fomento a la
Economía Social para el ejercicio fiscal 2018, publicado en el D.O.F. 29-XII-2017. Nota
aclaratoria D.O.F. 11-IV-2018.
Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación del Programa del Fondo Nacional
para el Fomento de las Artesanías (FONART), para el ejercicio fiscal 2018, publicado en
el D.O.F. 30-XII-2017. Última modificación 03-V-2018.
Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación del Programa de Empleo Temporal
(PET) para el ejercicio fiscal 2018, publicado en el D.O.F. 30-XII-2017. Nota aclaratoria
26-II-2018.
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CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA
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Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación del Programa de Estancias Infantiles
para Apoyar a Madres Trabajadoras, para el ejercicio fiscal 2018, publicado en el D.O.F.
30-XII-2017.
Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación del Programa de Apoyo a las
Instancias de Mujeres en las Entidades Federativas (PAIMEF), para el ejercicio fiscal
2018, publicadas en el D.O.F. 30-XII-2017.
Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación del Programa Comedores
Comunitarios para el ejercicio fiscal 2018, publicado en el D.O.F. 30-XII-2017. Nota
aclaratoria D.O.F. 29-III-2018.
Acuerdo por el que se delegan en los servidores públicos de la Secretaría de Desarrollo
Social las facultades que se indican, publicado en el D.O.F. 22-VIII-2018.
Acuerdo por el que se crea el Sistema de Información Social Integral y se emiten sus
Lineamientos, publicado en el Diario Oficial de la Federación 05-IX-2018.
Disposiciones diversas
Aviso por el que se notifican los sitios de Internet en los que aparecen los resultados de las
evaluaciones externas a los programas federales de desarrollo social correspondientes a los
años 2013, 2014 y 2015, así como un resumen de los mismos, que ya se habían dado a
conocer en la página del Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo
Social en los años correspondientes, publicado en el D.O.F. el 01-XII-2015.
Aviso por el que se notifican los sitios de Internet en los que aparecen los resultados de las
evaluaciones externas a los programas federales de desarrollo social correspondientes a los
años 2016 y 2017, así como un resumen de los mismos, que ya se habían dado a conocer
en la página del Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social en los
años correspondientes, publicado en el D.O.F. el 22-XII-2017.
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CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA
Página 56
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Aviso mediante el cual se informa de la publicación de diversas disposiciones normativas
del Instituto Nacional de las Personas Adultas Mayores en el Sistema de Administración
de Normas Internas de la Administración Pública Federal, publicado en el D.O.F. 13-III-
2018.
Aviso mediante el cual se informa de la publicación de diversas normas de Diconsa, S.A.
de C.V., en el Sistema de Administración de Normas Internas de la Administración
Pública Federal, publicado en el D.O.F. 10-IV-2018.
Bases de Coordinación que celebra la Secretaría de Educación Pública y la Secretaría de
Desarrollo Social a través de su Órgano Administrativo desconcentrado la Coordinación
Nacional de PROSPERA Programa de Inclusión Social, para establecer, instrumentar e
implementar al Programa Nacional de Becas del tipo superior, publicadas en el Diario
Oficial de la Federación el 16-V-2016.
Calendarios de Presupuesto Autorizados para el Ejercicio Fiscal 2018, publicado en el
D.O.F. 13-XII-2017.
Calendario de Presupuesto de Egresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal 2018,
correspondiente al Ramo 20 Desarrollo Social, publicado en el D.O.F. 19-XII-2017.
Condiciones Generales de Trabajo de la Secretaría de Desarrollo Social, publicadas en la
Normateca Interna de la dependencia
(http://normatecainterna.sedesol.gob.mx/disposiciones/DGRH-016-03-07.pdf).
Criterios y disposiciones generales para aprobar puestos de libre designación, publicados
en el D.O.F.09-IV-2010.
Criterios de Elegibilidad de Programas con Base en las Erogaciones de Partidas
Específicas Relacionadas con Subsidios y Apoyos, publicados en la liga,
http://www.funcionpublica.gob.mx/index.php/ua/ssfp/uegdg/siipp-g.html
Criterios relativos a la Ejecución de Auditorías, publicados en el D.O.F. 30-I-2018.
Disposiciones Generales a que se sujetarán las garantías otorgadas a favor del Gobierno
Federal para el cumplimiento de obligaciones distintas de las fiscales que constituyan las
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CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA
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dependencias y entidades en los actos y contratos que celebren, publicadas en el D.O.F.
08-IX-2015.
Esquema General de Evaluación de la Cruzada Nacional contra el Hambre 2013-2018,
publicado en la dirección de internet, www.coneval.gob.mx
Estatutos Sociales de Diconsa, S.A. de C.V. (Asamblea General Extraordinaria de
Accionistas celebrada el 8 de octubre de 1999), publicados en la Normateca DICONSA.
Estatuto Orgánico del Instituto Mexicano de la Juventud, publicado en el D.O.F. 01-IX-
1999. Última reforma D.O.F.02-XII-2011, Nota Aclaratoria D.O.F. 20-I-2012.
Estatuto Orgánico del Consejo Nacional para Prevenir la Discriminación, publicado en el
D.O.F. 20-IX-2006. Nota Aclaratoria D.O.F. 10-XI-2006.
Estatuto Orgánico del Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social,
publicado en el D.O.F 16-VII-2007. Última Reforma D.O.F. 23-X-2015.
Estatutos Sociales de LICONSA, S.A. de C.V., 25-II-2010, publicados en la Normateca
LICONSA.
Estatuto Orgánico de la Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas,
publicado en el D.O.F.26-VII-2010.
Estatuto Orgánico del Instituto Nacional de las Personas Adultas Mayores, publicado en
el D.O.F. 16-VI-2014.
Estatuto Orgánico del Consejo Nacional para el Desarrollo y la Inclusión de las Personas
con Discapacidad, publicado en el D.O.F. 18-VI-2018.
Formato de solicitud de inscripción al Registro Federal de las Organizaciones de la
Sociedad Civil, publicado en el D.O.F. 04-II-2005.
Lineamientos para la operación del Sistema Informático RH net, publicados en el D.O.F.
15- XII-2005.
Lineamientos para el ejercicio eficaz, transparente, ágil y eficiente de los recursos que
transfieren las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal a las
entidades federativas mediante convenios de coordinación en materia de reasignación de
recursos, publicados en el D.O.F. 28-III-2007.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA
Página 58
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
Lineamientos generales para la evaluación de los Programas Federales de la
Administración Pública Federal, publicados en el D.O.F. 30-III-2007. Última
modificación D.O.F. 09-X-2007.
Lineamientos generales y normas técnicas para el funcionamiento del Sistema de
Compilación de las Disposiciones Jurídicas Aplicables al Poder Ejecutivo Federal para su
difusión a través de la red electrónica de datos, publicados en el D.O.F. 26-IV-2007.
Lineamientos para la operación del Subsistema de Ingreso, publicados en el D.O.F. 10-
XI-2008.
Lineamientos y criterios generales para la definición, identificación y medición de la
pobreza, publicado en el D.O.F. 16-VI-2010.
Lineamientos para la elaboración y presentación de los análisis costo y beneficio de los
programas y proyectos de inversión, publicado en el D.O.F. 30-XII-2013.
Lineamientos para la determinación de la información que deberá contener el mecanismo
de planeación de programas y proyectos de inversión, publicado en el D.O.F. 27-IV-2012.
Lineamientos para la aplicación y seguimiento de las medidas para el uso eficiente,
transparente y eficaz de los recursos públicos, y las acciones de disciplina presupuestaria en
el ejercicio del gasto público, así como para la modernización de la Administración Pública
Federal, publicados en el D.O.F. 30-I-2013.
Lineamientos de organización y funcionamiento del Consejo Nacional de la Cruzada
contra el Hambre, publicados en el D.O.F. 13-III-2013.
Lineamientos de organización y funcionamiento de los Comités Comunitarios de la
Cruzada contra el Hambre y de los Programas Sociales Federales, publicados en el D.O.F.
04-VII-2013.
Lineamientos para informar sobre los recursos federales transferidos a las entidades
federativas, municipios y demarcaciones territoriales del Distrito Federal, y de operación
de los recursos del Ramo General 33, publicados en el D.O.F. 25-IV-2013.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA
Página 59
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
Lineamientos para la identificación de personas u hogares en situación de pobreza.
(actualizado), publicados en la Normateca Interna de la SEDESOL,
www.normateca.sedesol.gob.mx
Lineamientos para la elaboración y actualización del Manual de Organización General y
los Manuales de Organización y de Procedimientos 2018, publicados en la Normateca
SEDESOL.
Lineamientos de Comunicación Interna de la Sedesol, publicada en la Normateca de
Sedesol el 13-III-2014.
Lineamientos para los Procesos de Recolección de Información Socioeconómica y
Captura, publicado en la Normateca de Sedesol el 12-IV-2014.
Lineamientos de Evaluación de Condiciones Socioeconómicas de los Hogares de fecha
01-I-2015, publicados en la Normateca Interna de la SEDESOL,
www.normateca.sedesol.gob.mx
Lineamientos para la creación y uso de Sistemas Autorizados de Gestión y Control de
Documentos, publicados en el D.O.F. 03-VII-2015.
Lineamientos Generales para la organización y conservación de los archivos del Poder
Ejecutivo Federal, publicados en el D.O.F. 03-VII-2015.
Lineamientos del Sistema Integral de Información de los Ingresos y Gasto Público,
publicados en el D.O.F. 21-XI-2014.
Lineamientos por los que se establecen medidas de austeridad en el gasto de operación en
las Dependencias y Entidades de la Administración Pública Federal, publicados en el
D.O.F. 22-II-2016.
Lineamientos para analizar, valorar y decidir el destino final de la documentación de las
dependencias y entidades del Poder Ejecutivo Federal, publicado en el D.O.F. 16-III-
2016.
Lineamientos de Operación del Fondo Metropolitano, publicado en el D.O.F. 31-I-2018.
Lineamientos Generales del Programa de Blindaje Electoral 2018, publicado en la
Normateca de SEDESOL.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA
Página 60
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
Lineamientos de Suspensión de Propaganda Gubernamental, publicado en la Normateca
de SEDESOL.
Lineamientos de eficiencia energética para la Administración Pública Federal, publicados
en el D.O.F. 11-V-2018.
Manual de Organización General de la Secretaría de Desarrollo Social, publicado en el
D.O.F. 14-VII-2015.
Manual de Organización General y Específico del Consejo Nacional de Evaluación de la
Política de Desarrollo Social, publicado en el D.O.F. 13-VIII-2012.
Manual de Organización y Operación del Sistema Nacional de Protección Integral de
Niñas, Niños y Adolescentes, publicado en el D.O.F. 03-III-2016, Última reforma 04-
IV-2018.
Manual de Programación y Presupuesto para el ejercicio Fiscal 2018, publicado
enhttp://transparenciapresupuestaria.gob.mx/work/models/PTP/Presupuesto/Programac
ion/manual_de_programacion_y_presupuesto_2018.pdf
Norma que regula las jornadas y horarios de labores en la Administración Pública Federal
centralizada, publicada en el D.O.F 15-III-1999.
Norma para el otorgamiento de Estímulos por Productividad, Eficiencia y Calidad en el
Desempeño a los Servidores Públicos de la Administración Pública Federal, publicada en
el D.O.F 28-II-2001.
Norma para el sistema de evaluación del desempeño de los servidores públicos de nivel
operativo, publicada en el D.O.F. 31-VIII-2004.
Normas Generales para el registro, afectación, disposición final y baja de bienes muebles
de la Administración Pública Federal Centralizada, publicadas en el D.O.F. 30-XII-2004.
Norma para la capacitación de los servidores públicos, así como su Anexo, publicada en el
D.O.F. 02-V-2005.
Norma para la Liberación del Aviso de Cambio de Situación de Personal Federal de la
SEDESOL del sector central, aprobada en el COMERI el 16-VIII-2006 y publicada en
la Normateca SEDESOL.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA
Página 61
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
Oficio mediante el cual se comunican los lineamientos que regirán la coordinación con el
H. Congreso de la Unión en lo relativo a la agenda legislativa, presentación de iniciativas
del Ejecutivo Federal, atención de solicitudes de comparecencias, entrevistas y reuniones
de trabajo con servidores públicos de la Administración Pública Federal y demás peticiones
que formulen los órganos legislativos federales, publicado en el D.O.F. 24-V-2001.
Oficio Circular 003, de 31 de julio de 2014, mediante el cual la Abogada General y
Comisionada para la Transparencia, hace del conocimiento de los funcionarios de la
SEDESOL, diversos aspectos formales que deberán observarse en la suscripción de
documentos en suplencia por ausencia, publicado en la Normateca de SEDESOL.
Oficio circular mediante el cual se emiten diversas directrices para los Oficiales Mayores
de las dependencias y equivalentes en las entidades de la Administración Pública Federal
y titulares de los Órganos Internos de Control, que deberán observarse en las
contrataciones que se realicen entre entes públicos, publicado en el D.O.F. 06-XI-2017.
Oficio Circular que establece el dar cumplimiento a lo establecido en el Artículo Noveno
del Acuerdo por el que se establecen las bases generales para la rendición de cuentas de la
Administración Pública Federal y para realizar la entrega-recepción de los asuntos a cargo
de los servidores públicos y de los recursos que tengan asignados al momento de separarse
de su empleo, cargo o comisión, publicado en el D.O.F. 09-XI-2017.
Oficio Circular 012/2017, de 9 de noviembre de 2017, por el que la Unidad del Abogado
General y Comisionado para la Transparencia y el Titular del Órgano Interno de Control
de la Secretaría de Desarrollo Social, hacen del conocimiento de los servidores públicos de
las dependencias y entidades sectorizadas de la Secretaría de Desarrollo Social, las
directrices a observar del Programa de Blindaje Electoral para las elecciones a celebrarse el
1 de julio de 2018, en las 32 entidades de la República, publicado en la Normateca Interna
de la SEDESOL.
Oficio Circular 01/2018, de 11 de enero de 2018, por el que la Unidad del Abogado
General y Comisionado para la Transparencia, hace del conocimiento a todo el personal
el contenido de las recomendaciones No. 02/2017 y No. 60/2017 hecha a la Secretaría de
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
CAPITULO PRIMERO: COMPETENCIA
Página 62
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
Desarrollo Social por la Comisión Nacional de los Derechos Humanos, para que se
atiendan dichas recomendaciones en el ámbito de su competencia, publicado en la
Normateca Interna de la SEDESOL.
Presupuesto de Egresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal de 2018, publicado en el
D.O.F. 29-XI-2017.
Programa Nacional de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes 2016-2018, publicado
en el D.O.F. 16-VIII-2017.
Protocolo para la prevención, atención y sanción del hostigamiento sexual y acoso sexual,
publicado en el D.O.F. 31-VIII-2016.
Recomendaciones sobre Portales Institucionales y Uso de Redes Sociales, publicado en la
Normateca Interna de la SEDESOL.
Reglas para la organización y funcionamiento del Sistema Nacional para la Igualdad entre
Mujeres y Hombres, publicado en el D.O.F. 18-XI-2012.
Relación única de la normativa de la Secretaría de Desarrollo Social, publicada en el D.O.F
10-IX-2010. Última modificación 10-VIII-2018.
Relación de Entidades Paraestatales de la Administración Pública Federal, publicada en
el D.O.F. 15-VIII-2018.
Resolución del Consejo General del Instituto Nacional Electoral mediante el cual se ejerce
la facultad de atracción para fijar los criterios tendientes a garantizar los principios de
imparcialidad en el uso de los recursos públicos y equidad en la contienda para los Procesos
Electorales 2017-2018, publicado en el D.O.F. 18-IX-2017.
Actualización al 05 de septiembre de 2018.
Nota: El presente marco normativo incorpora disposiciones vigentes al momento de su elaboración, con independencia
de la expedición y/o modificación de disposiciones realizadas de manera posterior, particularmente de aquellas cuya
vigencia queda sujeta al ejercicio fiscal en curso.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
CAPÍTULO SEGUNDO: MARCO ESTRATÉGICO
Página 63
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
CAPÍTULO SEGUNDO: MARCO ESTRATÉGICO DE LA DIRECCIÓN GENERAL
DE OPCIONES PRODUCTIVAS
2.1 Misión de la Dirección General de Opciones Productivas
Contribuir a disminuir las condiciones de pobreza y vulnerabilidad de las personas y grupos
sociales proponiendo estrategias que impulsen la generación de empleo e ingreso a través de
proyectos productivos, para mejorar sus condiciones de vida e impulsar el desarrollo social.
2.2 Visión de la Dirección General de Opciones Productivas
Constituirse en la opción para que la población en condiciones de pobreza y vulnerabilidad que
recibe subsidios, se incorpore sistemáticamente a los procesos productivos.
2.3 Objetivos Específicos de la Dirección General de Opciones Productivas
Contribuir a mejorar el bienestar económico de la población cuyos ingresos se encuentran por
debajo de la línea de bienestar, mediante el desarrollo de proyectos productivos sostenibles.
Promover la generación de proyectos productivos sostenibles de personas en lo individual o
integradas en grupos sociales u organizaciones de productores y productoras, cuyos ingresos se
encuentran por debajo de la línea de bienestar, mediante el desarrollo de capacidades técnicas y
productivas.
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN
Página 64
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN
3.1. Ubicación de la Dirección General de Opciones Productivas en la estructura orgánica
básica (organigrama general) de la Secretaría:
SECRETARÍA
SUBSECRETARÍA DE PLANEACIÓN,
EVALUACIÓN Y DESARROLLO REGIONAL
UNIDAD DE PLANEACIÓN Y RELACIONES
INTERNACIONALES
DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y
PADRONES DE BENEFICIARIOS
DIRECCIÓN GENERAL DE ANÁLISIS Y PROSPECTIVA
DIRECCIÓN GENERAL DE EVALUACIÓN Y
MONITOREO DE LOS PROGRAMAS SOCIALES
DIRECCIÓN GENERAL DE SEGUIMIENTO
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y
HUMANO
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
DIRECCIÓN GENERAL DE ATENCIÓN A GRUPOS
PRIORITARIOS
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES
OFICIALÍA MAYOR
DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS
DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES
DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y
PRESUPUESTO
DIRECCIÓN GENERAL DE PROCESOS Y
ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES
DIRECCIÓN GENERAL DE TECNOLOGÍAS DE LA
INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES
UNIDAD DEL ABOGADO GENERAL Y
COMISIONADO PARA LA TRANSPARENCIA
UNIDAD DE COORDINACIÓN DE
DELEGACIONES
ÓRGANO INTERNO DE CONTROL
UNIDAD DE LA OFICINA DE LA SECRETARÍA Y
COMUNICACIÓN SOCIAL
DIRECCIÓN GENERAL DE VINCULACIÓN
INTERINSTITUCIONAL
DIRECCIÓN GENERAL DE NORMATIVIDAD Y
ASUNTOS CONTENCIOSOS
SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
ESTRUCTURA ORGÁNICA BÁSICA
VIGENCIA: 10 DE JUNIO DE 2018
DELEGACIONES DE LA SECRETARÍA EN LAS
ENTIDADES FEDERATIVAS (32*)
INSTITUTO NACIONAL DE DESARROLLO SOCIAL
COORDINACIÓN NACIONAL
DE PROSPERA PROGRAMA
DE INCLUSIÓN SOCIAL
* DELEGACIONES SEDESOL
- AGUASCALIENTES
- BAJA CALIFORNIA
- BAJA CALIFORNIA SUR
- CAMPECHE
- COAHUILA
- COLIMA
- CHIAPAS
- CHIHUAHUA
- CIUDAD DE MÉXICO
- DURANGO
- GUANAJUATO
- GUERRERO
- HIDALGO
- JALISCO
- MÉXICO
- MICHOACÁN
- MORELOS
- NAYARIT
- NUEVO LEÓN
- OAXACA
- PUEBLA
- QUERÉTARO
- QUINTANA ROO
- SAN LUÍS POTOSÍ
- SINALOA
- SONORA
- TABASCO
- TAMAULIPAS
- TLAXCALA
- VERACRUZ
- YUCATÁN
- ZACATECAS
DIRECCIÓN GENERAL DE PARTICIPACIÓN SOCIAL
DIRECCIÓN GENERAL DE DESARROLLO REGIONAL
DIRECCIÓN GENERAL DE SEGURO DE VIDA PARA
JEFAS DE FAMILIA
INSTITUTO NACIONAL DE LA
ECONOMÍA SOCIAL
DICTAMEN N°.- OM-DGPEO-002/2018
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN
Página 65
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
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3.2. Organigrama de la Dirección General de Opciones Productivas:
K21DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
125PLAZA 7398
L11DIRECCIÓN GENERAL
ADJUNTA DE VINCULACIÓN
INSTITUCIONAL Y ATENCIÓN A GRUPOS
96PLAZA 15379
M11DIRECCIÓN DE
CONCERTACIÓN Y MEJORA
97PLAZA 2805
N11SUBDIRECCIÓN DE ACOMPAÑAMIENTO
NORMATIVO126
PLAZA 6960
N11SUBDIRECCIÓN DE
VINCULACIÓN INSTITUCIONAL
107PLAZA 7178
N11SUBDIRECCIÓN DE APOYO LOGÍSTICO
121PLAZA 3679
O11DEPARTAMENTO DE
SEGUIMIENTO Y CONTROL LOGÍSTICO
116PLAZA 7190
L11DIRECCIÓN GENERAL
ADJUNTA DE OPERACIÓN, INTEGRACIÓN Y CONTROL
95PLAZA 15378
M11DIRECCIÓN DE OPERACIÓN,
INTEGRACIÓN Y CONTROL 98
PLAZA 7650
N11SUBDIRECCIÓN DE
OPERACIÓN ESTATAL E INTEGRACIÓN
120PLAZA 7054
O11DEPARTAMENTO DE
SEGUIMIENTO Y OPERACIÓN ESTATAL
110PLAZA 15143
N11SUBDIRECCIÓN DE
PROYECTOS 124
PLAZA 4051
O23DEPARTAMENTO DE
SEGUIMIENTO Y OPERACIÓN CENTRAL
109PLAZA 54439
SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIALU.A.- 210 DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
VIGENCIA 10 DE JUNIO DE 2018
M23DIRECCIÓN DE
OPERACIÓN CENTRAL 99
PLAZA 54437
N11SUBDIRECCIÓN DE SISTEMATIZACIÓN
123PLAZA 40917
N22SUBDIRECCIÓN DE
ATENCIÓN A GRUPOS 117
PLAZA 54438
N11SUBDIRECCIÓN DE
RECUPERACIONES Y PADRONES
118PLAZA 40918
N11SUBDIRECCIÓN DE
PROCESOS 122
PLAZA 40916
M11DIRECCIÓN DE VINCULACIÓN
INSTITUCIONAL Y NORMATIVIDAD
100PLAZA 40913
P11APOYO AL SEGUIMIENTO
Y CONTROL DE DATOS 115
PLAZA 8261
P11APOYO AL CONTROL
DE PROPUESTAS 112
PLAZA 7334
P31APOYO A PROCESOS
111PLAZA 54440
PUESTO DE LIBRE DESIGNACIÓN
PUESTO DE CARERA
DICTAMEN N°.- OM-DGPEO-002/2018
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN
Página 66
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
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3.3. Estructura Orgánica de la Dirección General de Opciones Productivas:
Dirección General de Opciones Productivas
Dirección General Adjunta de Operación, Integración y Control
Subdirección de Recuperaciones y Padrones
Dirección de Operación Central
Subdirección de Sistematización
Dirección de Operación Integración y Control
Subdirección de Atención a Grupos
Subdirección de Operación Estatal e Integración
Departamento de Seguimiento de Operación Estatal
Subdirección de Proyectos
Departamento de Seguimiento y Operación Central
Dirección General Adjunta de Vinculación Institucional y Atención a Grupos
Dirección de Concertación y Mejora
Subdirección de Apoyo Logístico
Departamento de Seguimiento y Control Logístico
Subdirección de Vinculación Institucional
Subdirección de Acompañamiento Normativo
Subdirección de Procesos
Dirección de Vinculación Institucional y Normatividad
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN
Página 67
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
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3.4. Descripción de los Puestos de la Dirección General de Opciones Productivas
Dirección General de Opciones Productivas
Objetivo general del puesto: Dirigir y controlar la operación de los Programas a su cargo,
proponer estrategias que impulsen la generación de empleo e ingreso entre las personas, familias
y comunidades para mejorar sus condiciones de vida e impulsar el Desarrollo regional y local.
Funciones:
1. Difundir las normas y lineamientos relativos a la operación de los programas proyectos y
tipos de apoyo a su cargo.
2. Definir la propuesta para una estrategia común entre las entidades del Sector de desarrollo
social, con el fin de articular esfuerzos y recursos para la generación de opciones
productivas entre las personas, familias, grupos y comunidades en situación de pobreza.
3. Definir y conducir las propuestas de políticas, estrategias, programas, proyectos y acciones
que impulsen la generación de empleo e ingreso entre las personas, familias y comunidades
en condiciones de pobreza, para su autorización e implementación.
4. Fomentar esquemas de participación gubernamental en materia de opciones productivas,
que beneficien a personas, familia, grupos y comunidades en situación de pobreza.
5. Impulsar y establecer mecanismos que inviten a la participación de las organizaciones
sociales, civiles y económicas, de las instituciones académicas y organizaciones
internacionales para el impulso productivo del país.
6. Dirigir los procesos para la operación de los programas, proyectos y tipos de apoyo a su
cargo, con el fin de cumplir con los objetivos establecidos para estos.
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN
Página 68
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
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7. Establecer y dirigir la asesoría y capacitación para apoyar la operación de los programas,
proyectos y tipos de apoyo a su cargo.
8. Conducir y controlar el proceso de operación, autorización y cancelación del ejercicio
programático presupuestal de los programas, proyectos y tipos de apoyo a su cargo y en su
caso autorizar propuestas de inversión.
9. Coordinar la actualización de las Reglas de Operación de los Programas a cargo de la
Dirección General.
10. Emitir propuestas en materia normativa para los programas, proyectos y tipos de apoyo a
su cargo, para la autorización de su superior jerárquico y aplicación.
11. Suscribir convenios y acuerdos entre los tres órdenes de gobierno que promuevan sinergias
enfocadas a la generación de empleo-ingreso.
12. Coordinar la emisión de convocatorias públicas de las modalidades centrales de los
programas, proyectos y tipos de apoyo a su cargo, con el fin de promover la participación
de los beneficiarios.
13. Participar con la Dirección General de Geoestadística y Padrones de beneficiarios para
integrar y mantener actualizado el padrón de beneficiarios de los programas a su cargo.
14. Fomentar la vinculación con las Instituciones Nacionales Bancarias para el establecimiento
y consolidación del Sistema de Ahorro y Crédito.
Dirección General Adjunta de Operación, Integración y Control
Objetivo general del puesto: Impulsar la operación de proyectos productivos optimizando los
procesos que consolidan la generación de iniciativas ciudadanas, la creación de autoempleo, el
incremento de sus ingresos y el fortalecimiento del sector de ahorro y crédito popular, cuya
ejecución contribuye a combatir la pobreza y marginación social.
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN
Página 69
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
Funciones:
1. Fomentar que la operación del programa opciones productivas incorpore acciones de
contraloría social, con las organizaciones sociales, para verificar la asignación y ejecución
de los recursos.
2. Dirigir las acciones para integrar y mantener actualizado el padrón de beneficiarios del
programa opciones productivas, coadyuvando a la asignación transparente de los recursos.
3. Proponer que las recuperaciones de la inversión que se efectúen en el marco del programa
opciones productivas, sean destinadas a la consolidación del sistema de ahorro y crédito.
4. Administrar y participar en las actividades de los procesos operativos derivados de la matriz
celular de responsabilidades.
5. Participar en la formulación de políticas y estrategias que permitan definir las directrices
productivas a las que habrá de orientarse el programa de opciones productivas.
6. Participar conjuntamente con la dirección general adjunta de vinculación institucional y
atención a grupos en la integración de los manuales de organización y de procedimientos.
7. Proponer conjuntamente con la dirección general adjunta de vinculación y atención a
grupos, la actualización de las reglas de operación del programa.
8. Proponer criterios de distribución de los recursos del programa, considerando variables
económicas y sociales que privilegien a las microrregiones y regiones con mayores índices
de pobreza.
9. Proponer estrategias de atención y apoyo a proyectos productivos, orientadas a fortalecer
la capacidad de respuesta del programa opciones productivas.
10. Instrumentar y ejecutar el proceso de operación, autorización y cancelación del ejercicio
programático presupuestal del programa.
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN
Página 70
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
11. Participar en el proceso de formulación, publicación y difusión de convocatorias públicas,
para que las organizaciones sociales y de productores formulen propuestas de proyectos
que permitan generar alternativas de ocupación e ingreso.
12. Dirigir esquemas operativos que fomenten la participación de las organizaciones sociales,
organizaciones de la sociedad civil y organizaciones internacionales que fomenten el
impulso productivo.
13. Instrumentar y ejecutar el proceso de operación, autorización y cancelación del ejercicio
programático presupuestal del programa.
14. Participar en difusión del esquema normativo del programa opciones productivas, hacia
las delegaciones federales y la población objetivo, para que la integración de propuestas se
apegue al mismo.
15. Proponer la realización de eventos de capacitación sobre los procesos operativos y
normatividad aplicable con las organizaciones sociales y de productores en el marco del
programa opciones productivas, para apoyar la integración de propuestas.
Subdirección de Recuperaciones y Padrones
Objetivo general del puesto: Diseñar y conformar los padrones de Beneficiarias / Beneficiarios
del Programa Opciones Productivas que haga accesible la identificación de Beneficiarias /
Beneficiarios para efectos de incidir en el aprovechamiento y eficiencia en la distribución de los
recursos hacia la población objetivo, que sustente la toma de decisiones relacionadas al Programa.
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN
Página 71
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
Funciones:
1. Integrar y actualizar las bases de datos de los padrones de Beneficiarias / Beneficiarios del
Programa Opciones Productivas, propiciando la asignación transparente de los recursos.
2. Verificar que las y los Beneficiarias / Beneficiarios del Programa que operan en las 31
Entidades Federativas correspondan a la población objetivo, definida en las disposiciones
legales y administrativas aplicadas al Programa Opciones Productivas.
3. Implementar e impulsar la estandarización y homologación de los padrones de
Beneficiarias / Beneficiarios hacia las instancias que intervienen en la operación y ejecución
del Programa Opciones Productivas.
4. Verificar en los padrones de Beneficiarias / Beneficiarios posibles duplicidades de registros
y de atención a la población sujeta de apoyo, que evite el abuso en la canalización de los
recursos.
5. Administrar y participar en las actividades de los procesos operativos derivados de la matriz
celular de responsabilidades.
6. Participar en la modificación de Reglas de Operación del Programa Opciones Productivas
que permitan adecuarlas a las disposiciones y diseños de Políticas Públicas de los
Programas Gubernamentales en materia de padrones de Beneficiarias / Beneficiarios y
recuperación de los recursos.
7. Participar conjuntamente con la Dirección General Adjunta de Operación, Integración y
control en la consolidación de datos e integración de procedimientos en materia de
recuperaciones y conformación de padrones de Beneficiarias / Beneficiarios recuperantes.
8. Participar en la difusión del esquema normativo y operativo de la estrategia de
recuperaciones hacia las Delegaciones Federales de la SEDESOL, con la finalidad de
incorporar a la población sujeta de apoyo por el Programa al Sector de Ahorro y Crédito
Popular.
9. Establecer la periodicidad de la actualización de los padrones de Beneficiarias /
Beneficiarios y recuperantes, así como conformar archivos de actualización para entregas
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN
Página 72
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
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trimestrales al Sistema Integral de Información de Padrones de Programas
Gubernamentales SIIPP-G.
Dirección de Operación Central
Objetivo general del puesto: Diseñar y aplicar mecanismos de operación, evaluación y
seguimiento para proyectos sociales de agencias de desarrollo local y de proyectos productivos
integradores dirigidos a la población en condiciones de pobreza, preferentemente de la que habita
en las microrregiones, a través del otorgamiento de apoyos a las organizaciones de productores y
de la sociedad civil.
Funciones:
1. Brindar acompañamiento técnico y operativo a grupos sociales, organizaciones de la
sociedad civil y organizaciones de productores, para que éstas puedan formular sus
proyectos con base en los requerimientos establecidos en las Reglas de Operación del
Programa, para garantizar su viabilidad y su impacto en la población en condiciones de
pobreza.
2. Supervisar la operación de las modalidades de Proyectos Integradores y Agencias de
Desarrollo Local, mediante el control presupuestario y programático, para proponer en su
caso acciones de mejora que permitan cumplir con los objetivos de estas modalidades.
3. Dirigir la operación de las modalidades de Red de Agencias de Desarrollo Local y de
Proyectos Integradores del Programa, para garantizar que los objetivos establecidos se
cumplan y para que las asignaciones presupuestarias se ejerzan conforme a los plazos
previstos en su autorización.
4. Participar en el proceso de formulación, publicación y difusión de convocatorias públicas,
para que las organizaciones sociales y de productores formulen propuestas de proyectos
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN
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que permitan generar alternativas de ocupación e ingreso a través de las modalidades
centrales (Agencias de Desarrollo Local y Proyectos de Integración Productiva).
5. Proponer, desarrollar e implementar esquemas de evaluación de proyectos presentados en
las modalidades de Red de Agencias de Desarrollo Local y Proyectos de Integradores, que
permitan seleccionar propuestas con mayor impacto social en las comunidades, regiones o
localidades en condiciones pobreza.
6. Proponer estrategias de atención y apoyo a proyectos productivos en las modalidades de
Agencias de Desarrollo Local e Integración Productiva, orientadas a fortalecer la capacidad
de respuesta del Programa Opciones Productivas entre la población en condiciones de
pobreza y en los municipios con menor índice de desarrollo humano.
7. Participar en la difusión del esquema normativo de las modalidades centrales (Agencias de
Desarrollo Local y Proyectos de Integración Productiva) del Programa Opciones
Productivas, hacia las Delegaciones Federales y la población objetivo, para que la
integración de propuestas se apegue al mismo.
8. Dirigir la realización de eventos de capacitación sobre los procesos operativos y
normatividad aplicable con las organizaciones sociales y de productores en el marco del
Programa, para apoyar la integración de propuestas de las modalidades de Red de Agencias
de Desarrollo Local y de Proyectos Integradores.
9. Participar en la integración y actualización del padrón de Beneficiarias / Beneficiarios del
Programa Opciones Productivas, propiciando la asignación transparente de los recursos
del Programa.
10. Supervisar la operación y ejecución de los proyectos autorizados en las modalidades de Red
de Agencias de Desarrollo Local y Proyectos Integradores, para verificar que los apoyos
otorgados se apliquen en los conceptos de gasto aprobados y que se cumplan con los
objetivos y las metas establecidos.
11. Establecer mecanismos de control para promover que las Organizaciones de productores
Beneficiarias / Beneficiarios del Programa en el marco de la modalidad de Proyectos
Integradores, efectúen sus recuperaciones y las destinen a la consolidación del Sistema de
Ahorro y Crédito.
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN
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12. Administrar y participar en las actividades de los procesos operativos derivados de la matriz
celular de responsabilidades establecidas en los Manuales de Organización y de Calidad,
para garantizar la efectividad de los procesos de la Dirección General.
13. Participar conjuntamente con la Dirección General Adjunta de Vinculación Institucional
y Atención a Grupos en la integración de los Manuales de Organización y de
Procedimientos.
14. Brindar acompañamiento técnico y operativo a grupos sociales, organizaciones de la
sociedad civil y organizaciones de productores, para que éstas puedan formular sus
proyectos con base en los requerimientos establecidos en las Reglas de Operación del
Programa, para garantizar su viabilidad y su impacto en la población en condiciones de
pobreza.
Subdirección de Sistematización
Objetivo general del puesto: Coordinar y controlar las acciones de sistematización de los procesos
de la Dirección General de Opciones Productivas en sus diferentes modalidades, mediante la
implementación e integración de sistemas de información y herramientas informáticas, que
permitan garantizar la confiabilidad y oportunidad de las bases de datos de padrones, a fin de que
el personal de la Dirección General de Opciones Productivas cuente con la información y
herramientas informáticas adecuadas, para la planeación y toma de decisiones orientadas a la
superación de la pobreza y acceso al desarrollo local y regional.
Funciones:
1. Proponer esquemas para la difusión del Programa Opciones Productivas y de sus
vertientes, hacia las Delegaciones, las y los interesados y en especial en la población
objetivo, mediante la actualización de la página Web en su liga de Opciones Productivas,
así como manuales asociados.
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN
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2. Operar y validar la información de las bases de datos del Programa de Opciones
Productivas en todas sus modalidades, mediante la ejecución y monitoreo de los procesos
establecidos y verificación de cifras de control, con la finalidad de contar siempre con
información confiable y oportuna, que coadyuve a la realización de manera eficiente de las
actividades de la Dirección General de Opciones Productivas.
3. Contribuir a la mejora continua para la implementación de sistemas de información, que
permitan integrar y optimizar los procesos asociados a la Dirección de Opciones
Productivas, para que las organizaciones sociales y productores logren formular propuestas
de proyectos en tiempo real, con oportunidad y transparencia.
4. Elaborar esquemas de innovación y medición, que permitan monitorear el
comportamiento y evolución de las diferentes modalidades del Programa Opciones
Productivas.
5. Coordinar la integración de bancos de información, para proponer e implementar diversos
indicadores que permitan sustentar la toma de decisiones.
Dirección de Operación, Integración y Control
Objetivo general del puesto: Integrar y mantener actualizadas las cifras del Programa Opciones
Productivas en los anexos del Acuerdo de Coordinación de las Entidades Federativas,
identificando la distribución del Programa, así como incrementar nuestro flujo de documentación
(solicitud para otorgamiento de número de autorización) para la elaboración de oficios de
autorización y su registro correspondiente.
Funciones:
1. Coordinar el proceso de integración y control de informes sobre proyectos y acciones
financiados con recursos del Programa Opciones Productivas, para generar los informes
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN
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institucionales requeridos por la dependencia normativa u otras instancias
gubernamentales.
2. Participar en la dirección e instrumentación de actividades derivadas de los procesos
operativos y señalados en la matriz celular de responsabilidades.
3. Elaborar informes sobre la situación presupuestal del Programa Opciones Productivas en
las entidades federativas y a nivel central, y de las modalidades que la integran, para
proporcionar elementos que se apliquen en la toma de decisiones.
4. Coordinar las acciones de asesoría técnico-normativa para orientar a los grupos sociales y
de productores, en formular proyectos productivos, para que se integren de acuerdo con la
normatividad.
5. Dirigir, vigilar y supervisar el proceso de operación centralizada del Programa Opciones
Productivas, en el análisis y registro de los proyectos autorizados para garantizar el
cumplimiento de los objetivos y metas previstos.
6. Integrar y mantener actualizadas las cifras del Programa Opciones Productivas en los
anexos del Acuerdo de Coordinación de las entidades federativas, identificado la
distribución por programa y región de los recursos.
7. Participar en la elaboración del proyecto de presupuesto del Programa Opciones
Productivas, para establecer los recursos presupuestarios y los elementos programáticos por
modalidad que permitan apoyar proyectos productivos que generen alternativas de
ocupación e ingreso.
8. Proporcionar información presupuestaria y programática sobre la evolución del Programa
para integrar la Cuenta Pública del Programa Opciones Productivas.
9. Supervisar la ejecución de los proyectos a través de visitas de campo y del seguimiento de
informes sobre las acciones realizadas y el avance de los mismos, para comprobar la
correcta aplicación de los recursos federales.
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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Subdirección de Atención a Grupos
Objetivo general del puesto: Coordinar la operación de la modalidad Impulso Emprendedor en
el marco del Programa Opciones Productivas para consolidar una red de facilitadores, que permita
la elaboración e integración de proyectos productivos viables, así como su capacitación,
seguimiento y sustentabilidad, en beneficio de la población objetivo del Programa.
Funciones:
1. Promover acciones de supervisión en la operación de proyectos productivos apoyados a
través del Fondo de Cofinanciamiento y de la Red de Mentores, para vigilar su
permanencia y la aplicación de los recursos.
2. Coadyuvar en la integración y participar en la actualización del padrón de Beneficiarias /
Beneficiarios del Programa Opciones Productivas, propiciando la asignación transparente
de los recursos.
3. Participar conjuntamente con la Dirección General Adjunta de Vinculación Institucional
y Atención a Grupos en la integración de los Manuales de Organización y de
Procedimientos.
4. Implementar esquemas que fomenten la participación de grupos y organizaciones sociales,
en la instrumentación de proyectos de productivos a través del Fondo de Cofinanciamiento
y Red de Mentores, que fomenten alternativas de empleo e ingreso.
5. Supervisar la operación de las modalidades de Fondo de Cofinanciamiento y Red de
Mentores del Programa Opciones Productivas, para garantizar que los objetivos
establecidos se cumplan y para que las asignaciones presupuestarias se ejerzan conforme a
los plazos previstos en su autorización.
6. Coordinar el seguimiento de los proyectos autorizados en las modalidades de Fondo de
Cofinanciamiento y Red de Mentores, para verificar que los apoyos otorgados se apliquen
en los conceptos de gasto aprobados y que se cumplan con los objetivos y las metas
establecidos.
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN
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SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
7. Participar en difusión del esquema normativo de las modalidades centrales de Fondo de
Cofinanciamiento y Red de Mentores, hacia las Delegaciones Federales y la población
objetivo, para que la integración de propuestas se apegue al mismo.
8. Proponer criterios de distribución de los recursos del Programa en las modalidades de
Fondo de Cofinanciamiento y Red de Mentores, considerando variables económicas y
sociales que privilegien a las Microrregiones y regiones con mayores índices de pobreza.
9. Establecer mecanismos para identificar el nivel de las recuperaciones de la modalidad de
Proyectos Integradores y verificar que dichos recursos se efectúen en alguna institución del
Sistema de Ahorro y Crédito.
10. Proponer criterios de distribución de los recursos del Programa en las modalidades de
Fondo de Cofinanciamiento y Red de mentores, considerando variables económicas y
sociales que privilegien a las Microrregiones y regiones con mayores índices de pobreza.
11. Administrar y participar en las actividades de los procesos operativos derivados de la matriz
celular de responsabilidades.
12. Participar en el proceso de formulación, publicación y difusión de convocatorias públicas,
para que los grupos sociales y las personas físicas interesadas en participar en el Programa,
formulen propuestas de proyectos que permitan generar alternativas de ocupación e
ingreso a través de las modalidades de Fondo de Cofinanciamiento y Red de Mentores.
13. Participar en la formulación de políticas y estrategias que permitan definir las directrices
productivas a las que habrá de orientarse las modalidades de operación del Fondo de
Cofinanciamiento y la Red de mentores.
14. Proponer estrategias de atención y apoyo a proyectos productivos en las modalidades de
Fondo de Cofinanciamiento y Red de mentores, orientadas a fortalecer la capacidad de
respuesta del Programa Opciones Productivas.
15. Proponer la realización de eventos de capacitación sobre los procesos operativos y
normatividad aplicable con las organizaciones sociales y de productores en el marco del
Programa Opciones Productivas, para apoyar la integración de propuestas de las
modalidades de Fondo de Cofinanciamiento y Red de Mentores.
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN
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SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
16. Diseñar estrategias de capacitación que ofrezcan a las y los jóvenes de Oportunidades,
alternativas de desarrollo humano y productivo.
17. Implementar esquemas que fomenten la participación de grupos y organizaciones sociales,
en la instrumentación de proyectos de productivos a través del Fondo de Cofinanciamiento
y Red de Mentores, que fomenten alternativas de empleo e ingreso.
Subdirección de Operación Estatal e Integración
Objetivo general del puesto: Analizar, verificar, autorizar y supervisar que los recursos del
Programa Opciones Productivas se aplique conforme a la normatividad establecida,
preferentemente a las microrregiones de atención inmediata, con el fin de contribuir a disminuir
las condiciones de pobreza y vulnerabilidad de la población objetivo.
Funciones:
1. Analizar y emitir opinión sobre las propuestas de modificación presupuestal del Acuerdo
de Coordinación que involucran al Programa Opciones Productivas, teniendo especial
atención a los compromisos originales en cuanto al cumplimiento de metas y objetivos del
Programa.
2. Revisar y controlar que las propuestas de inversión presentadas por las Delegaciones
Federales estén acordes a la regionalización del Acuerdo de Coordinación.
3. Analizar y verificar la congruencia regional y programática de las propuestas de inversión
presentadas por las Delegaciones Federales en los anexos del Acuerdo de Coordinación.
4. Supervisar y mantener la adecuada proporción de los recursos asignados entre las
microrregiones, para una mejor distribución en las mismas.
5. Diseñar y elaborar de manera expedita la información técnica y analítica, que permitan
señalar con precisión el avance de la inversión en cada entidad federativa ya sea por
modalidad de ejecución, municipio, localidad o proyecto.
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CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN
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SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
6. Diseñar y elaborar procesos estadísticos y analíticos de la información presupuestal del
Programa Opciones Productivas, que permitan cumplir con los requerimientos de otras
áreas o unidades administrativas que así lo soliciten.
7. Integrar, consolidar y emitir reportes periódicos sobre los avances, físico-financieros del
Programa Opciones Productivas, para su control.
8. Generar los oficios de autorización de los recursos del Programa Opciones Productivas,
tomando en cuenta las asignaciones previstas en el Acuerdo de Coordinación, el Padrón
de Recuperantes y en el dictamen a los proyectos del Comité Único de Validación Central.
9. Participar en la instrumentación de actividades señaladas en los procesos operativos y
establecidos en la matriz celular de responsabilidades.
Departamento de Seguimiento y Operación Estatal
Objetivo general del puesto: Apoyar y verificar que las propuestas de inversión de recursos del
Programa Opciones Productivas se canalicen preferentemente a las regiones de atención
inmediata y que las Delegaciones de la SEDESOL canalicen en forma eficaz y eficiente la
distribución y ejecución de los recursos en apoyo a la población en condiciones de pobreza.
Funciones:
1. Analizar que las propuestas de inversión cumplan con el objetivo de apoyar
preferentemente a la población asentada en las zonas de mayor marginación y que cumplan
con el objetivo de ser proyectos de fuerte impacto en el beneficio social y económico de la
población.
2. Coordinar la recepción, seguimiento y registro de las propuestas de inversión de las
entidades federativas, poniendo especial atención en el cumplimiento de los criterios
normativos y en su caso, elaborar y tramitar la observación correspondiente.
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CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN
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SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
3. Participar en las actividades derivadas de los procesos operativos y establecidos en la matriz
celular de responsabilidades.
4. Verificar que la inversión descargada en el sistema sobre los números de expedientes sean
acordes con la inversión señalada en los oficios de autorización, y que se adecuen a la
distribución regional asentada en ellos.
5. Actualizar periódicamente el inventario de proyectos y acciones, financiadas con los
recursos del Programa Opciones Productivas, identificando la modalidad de ejecución y
metas.
6. Conformar y mantener actualizado un inventario de obras y acciones propuestas del
Programa Opciones Productivas y formular reportes periódicos a las instancias
correspondientes.
7. Elaborar los avances físico-financieros del impacto social y avance de metas del Programa
Opciones Productivas.
8. Revisar, dictaminar y registrar las aprobaciones emitidas por las Delegaciones Federales,
analizando su congruencia con los proyectos y acciones autorizadas para el Programa
Opciones Productivas.
Subdirección de Proyectos
Objetivo general del puesto: Analizar, revisar y dictaminar la factibilidad de los proyectos
productivos presentados por las organizaciones sociales. Realizar visitas de campo a los proyectos
autorizados para verificar su nivel de avance conforme a las metas y compromisos programados.
Funciones:
1. Apoyar en la definición e integración de Lineamientos y Criterios Metodológicos, guiones
y cédulas para la formulación, recepción, evaluación, dictamen y seguimiento de los
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CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN
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proyectos que se presentan en las modalidades de Agencias de Desarrollo Local y
Proyectos Integradores.
2. Efectuar visitas de campo a los proyectos con dictamen favorable, para verificar la
congruencia y veracidad de la información contenida en el proyecto-documento.
3. Realizar visitas de campo a los proyectos autorizados, para verificar su nivel de avance
conforme a las metas y compromisos programados; constatar que los beneficios lleguen
efectivamente a las y los Beneficiarias / Beneficiarios; y las recuperaciones se efectúen en
los términos establecidos en las Reglas de Operación.
4. Elaborar comunicados a las organizaciones de la sociedad civil cuyos proyectos fueron
rechazados, para informar sobre las causas que dieron origen al fallo.
5. Emitir reportes informativos sobre la situación que guardan los proyectos, para verificar
que se cumplan con los objetivos y metas.
6. Evaluar y pre-dictaminar la viabilidad de los proyectos productivos, con base en la
metodología respectiva y los resultados de la investigación de campo, para proceder a
realizar las gestiones necesarias para su autorización.
7. Participar en el proceso de recepción de proyectos productivos, formulados con motivo de
la Convocatoria del Programa Opciones Productivas en las modalidades de Integración
Productiva y Agencias de Desarrollo Local.
8. Proporcionar asesoría e información a las Organizaciones de la Sociedad Civil que la
soliciten, con respecto a los instrumentos normativos y legales del Programa Opciones
Productivas en las modalidades de Integración Productiva y Agencias de Desarrollo Local.
9. Participar en la instrumentación de actividades señaladas en los procesos operativos y
establecidos en la matriz celular de responsabilidades.
Departamento de Seguimiento y Operación Central
Objetivo general del puesto: Verificar y dar seguimiento a los proyectos productivos en las
modalidades de Red de Agencias de Desarrollo Local y Proyectos Integradores, así como en el
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cumplimiento de los criterios normativos y proporcionar acciones de mejora al proceso técnico-
operativo de estas modalidades.
Funciones:
1. Verificar la recepción y registro de las propuestas de inversión de las organizaciones de
productores, productoras y de la sociedad civil para las modalidades de Red Agencias de
Desarrollo Local y Proyectos Integradores, poniendo especial atención en el cumplimiento
de los criterios normativos y en su caso, elaborar y tramitar la observación correspondiente.
2. Participar en las actividades derivadas de los procesos operativos y establecidos en la matriz
celular de responsabilidades.
3. Verificar las aprobaciones emitidas por las Delegaciones Federales, analizando la
congruencia de los proyectos y el cumplimiento a los criterios establecidos en las Reglas
de Operación del Programa.
4. Proporcionar asesoría y asistencia técnica a las Delegaciones Federales en el proceso de
pre-dictaminación de propuestas.
5. Efectuar periódicamente consultas con las Delegaciones Federales de la SEDESOL en el
Estado de México, Durango, Querétaro y Zacatecas, con el propósito de dar seguimiento
a los procesos de recepción, pre-dictaminación, visita y seguimiento de los proyectos
apoyados por el Programa.
6. Verificar el cumplimiento de los objetivos y metas propuestos, mediante la revisión y
análisis de los informes presentados por las organizaciones apoyadas en las modalidades
de Proyectos Integradores y Red de Agencias de Desarrollo Local.
7. Efectuar visitas de validación en campo a los proyectos pre-dictaminados como elegibles
para verificar la información presentada en los proyectos y obtener elementos que apoyen
el dictamen final de los mismos.
8. Registrar los proyectos de inversión en la base de datos elaborada por la Dirección General
de Opciones Productivas, con la finalidad de llevar un control de los movimientos
financieros unitarios.
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CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN
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9. Llevar a cabo visitas de seguimiento a los proyectos, con el propósito de verificar el
cumplimiento de los objetivos y metas de los proyectos apoyados por el Programa, así
como evaluar los resultados de su implementación.
10. Participar en las actividades derivadas de los procesos operativos y establecidos en la matriz
celular de responsabilidades.
11. Consultar y operar el Sistema de Evaluación y Seguimiento a las Evaluaciones Externas
de la Dependencia con el propósito de dar seguimiento las observaciones efectuadas al
Programa por los órganos evaluadores.
Dirección General Adjunta de Vinculación Institucional y Atención a Grupos
Objetivo general del puesto: Dirigir y coordinar la formulación de esquemas normativos que
apliquen en la operación del Programa Opciones Productivas, para agilizar su operación en
beneficio de la población objetivo. Supervisar esquemas de mejora continua en los procesos
operativos y mantener actualizados los Manuales de Organización y de Procedimientos, para
garantizar la eficiencia y eficacia en cumplimiento de los objetivos de calidad de la Dirección
General.
Funciones:
1. Administrar y participar en las actividades de los procesos operativos derivados de la matriz
celular de responsabilidades.
2. Dirigir la Integración y mantener actualizados los Manuales de Organización y de
Procedimientos, en coordinación con la Dirección General de Procesos y Estructuras
Organizacionales y las diferentes áreas de la Dirección General de Opciones Productivas,
para delimitar sus responsabilidades.
3. Dirigir acciones para la implementación de esquemas de Contraloría Social entre la
población Beneficiarias / Beneficiarios y de aquellas organizaciones de la Sociedad Civil
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CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN
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interesadas en participar en las actividades de vigilancia del Programa Opciones
Productivas.
4. Formular criterios normativos en estricto apego a las disposiciones vigentes, para
garantizar su observancia en la ejecución de los proyectos productivos sociales.
5. Participar en la actualización y difusión de esquemas normativos, entre las Delegaciones
Federales y la población objetivo del Programa.
6. Proponer conjuntamente con la Dirección General Adjunta de Operación Integración y
Control, la actualización de las Reglas de Operación del Programa.
7. Sugerir la formulación de instrumentos jurídicos en el marco de operación del Programa
Opciones Productivas, que busquen consolidar el Sistema de Ahorro y Crédito entre las y
los Beneficiarias / Beneficiarios del Programa Opciones Productivas.
8. Fomentar programas de asesoría y capacitación del Programa Opciones Productivas,
dirigidos a la población beneficiaria y organizaciones participantes, que apoyen la
integración de propuestas productivas.
9. Proponer mecanismos de participación con otras Dependencias Gubernamentales, en la
realización de proyectos productivos para la suscripción de Convenios, que impulsen
esquemas de complementariedad de acciones entre los diferentes órdenes de gobierno.
10. Coordinar las acciones para la formulación, publicación y difusión de convocatorias
públicas, para que las organizaciones sociales y de productores formulen sus propuestas de
proyectos que permitan generar alternativas de ocupación e ingreso.
11. Dirigir la elaboración de trípticos informativos y coordinar las acciones para mantener
actualizada la liga de la página de internet, con la finalidad de apoyar las actividades de
difusión del Programa Opciones Productivas.
12. Sugerir mecanismos que promuevan la generación empleo e ingreso para fortalecer,
diversificar o generar nuevas actividades productivas que promuevan el desarrollo local.
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Dirección de Concertación y Mejora
Objetivo general del puesto: Acompañar a las diferentes áreas de la Dirección General de
Opciones Productivas, en la secuencia de los procesos de dictaminación, acompañamiento y
concertación con los grupos sociales de Beneficiarias / Beneficiarios. Asimismo, dirige el apoyo
para la implementación e instrumentación del Sistema de Gestión de la Calidad y los aspectos
relativos al apoyo logístico para el seguimiento y supervisión del Programa Opciones Productivas.
Funciones:
1. Coadyuvar con otras áreas de la Dirección General en la recepción de proyectos en las
modalidades de Integración Productiva y Agencias de Desarrollo Local, para agilizar la
atención a los Beneficiarias / Beneficiarios del Programa.
2. Coordinar los trabajos de apoyo para la integración de informes institucionales sobre las
modalidades de operación descentralizada, así como de los reportes requeridos a la
Dirección General.
3. Garantizar la aplicación del esquema normativo en la operación de las modalidades que de
conformidad con las Reglas de Operación del Programa Opciones Productivas funcionan
de manera descentralizada.
4. Participar en la formulación de los criterios normativos que regulan el esquema de
operación del Programa Opciones Productivas, para garantizar que los proyectos y
acciones se apeguen a la normatividad establecida.
5. Garantizar la aplicación del esquema normativo en la operación de las modalidades que de
conformidad con las Reglas de Operación del Programa Opciones Productivas funcionan
de manera descentralizada.
6. Participar en la formulación y suscripción de Convenios y Acuerdos de Coordinación con
los gobiernos estatales y municipales, que propicien la articulación de esfuerzos y recursos
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CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN
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SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
en la integración de proyectos productivos que beneficien a la población en condiciones de
pobreza.
7. Promover la participación de las organizaciones de la Sociedad Civil, así como de las
organizaciones de productores, en la formulación e integración de propuestas de inversión,
que impulsen cadenas productivas que generen opciones de empleo e ingreso en las
comunidades o regiones de pobreza.
8. Participar en la formulación y suscripción de Convenios y Acuerdos de Coordinación con
los gobiernos estatales y municipales, que propicien la articulación de esfuerzos y recursos
en la integración de proyectos productivos que beneficien a la población en condiciones de
pobreza.
9. Participar en la validación y dictaminación de proyectos productivos, para verificar que
cumplan con los requisitos establecidos en las Reglas de Operación del Programa
Opciones Productivas y en las diferentes disposiciones de carácter jurídico a las que deben
sujetarse las organizaciones de la sociedad civil y de productores.
10. Proponer y participar en la definición de alternativas sobre la aplicación de los recursos
orientados a la generación de opciones productivas, con el propósito de potenciarlos e
impulsar el desarrollo social de las regiones o población en condiciones de pobreza.
11. Dirigir la integración y actualización de los Manuales de Organización y de
Procedimientos, conjuntamente con las demás áreas de la Dirección General de Opciones
Productivas para determinar funciones y responsabilidades en el cumplimiento de los
objetivos y metas sociales del Programa, previstos en el Decreto de Presupuesto de Egresos
de la Federación.
12. Formular propuestas de manera conjunta con la Dirección General y Direcciones de Área,
a las acciones de mejora continua que se deriven de la operación de los procesos operativos,
para garantizar la eficacia y eficiencia del Programa Opciones Productivas.
13. Participar en la dirección e instrumentación de actividades derivadas de los procesos
operativos y señalados en la matriz celular de responsabilidades.
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CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN
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SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
Subdirección de Apoyo Logístico
Objetivo general del puesto: Brindar el apoyo logístico en materia de recursos humanos,
materiales y financieros necesarios para que la Dirección General de Opciones Productivas, lleve
a cabo los programas y acciones que le sean encomendadas.
Funciones:
1. Coordinar la instrumentación de esquemas de control y supervisión de los gastos de
operación de la Dirección General, para su correcta aplicación y evaluación financiera.
2. Coordinar que los archivos de la Dirección General, se encuentren en óptimas condiciones
de operación, para garantizar que la documentación esté debidamente resguardada.
3. Participar en la logística de cursos o eventos organizados por la Dirección General,
facilitando los medios e insumos para que se lleven a cabo.
4. Gestionar ante la Unidad correspondiente las solicitudes de compra de los insumos y
recursos materiales que requiere la Dirección General, para su funcionamiento y
operación.
5. Gestionar ante la Unidad correspondiente las solicitudes para el mantenimiento y
reparación del mobiliario y equipo, para su correcto funcionamiento.
6. Proporcionar los recursos materiales necesarios al personal de la Dirección General
encargada de la difusión y promoción del Programa, para su participación en eventos y
ferias promocionales.
7. Verificar que se gestionen los recursos financieros ante la Unidad correspondiente para el
gasto de operación del personal de apoyo de la Dirección General, facilitando el
cumplimiento de sus tareas.
8. Participar en la instrumentación de actividades señaladas en los procesos operativos y
establecidos en la matriz celular de responsabilidades.
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CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN
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SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
Departamento de Seguimiento y Control Logístico
Objetivo general del puesto: Elaborar y verificar controles sobre la operación financiera de los
gastos de operación, para que la aplicación de estos recursos se lleve a cabo con base en los
lineamientos y de esta manera llevar un registro y control.
Funciones:
1. Analizar y gestionar las solicitudes de recursos presupuestarios ante la Dirección General
de Programación y Presupuesto, de la Dirección General, para su control y supervisión.
2. Formular informes programático-presupuestal sobre el cumplimiento de metas, que sirvan
de insumo para la integración de los reportes institucionales.
3. Elaborar controles sobre la operación financiera de los gastos de operación autorizados a
la Dirección General, para su registro y control.
4. Integrar el programa operativo anual de los gastos de operación de la Dirección General y
enviarlos a la Unidad correspondiente.
5. Instrumentar, realizar o gestionar, según corresponda, los actos y procedimientos
administrativos, que solicitan las diferentes áreas de la Dirección General, para llevar a
cabo los eventos, comisiones, visitas de campo y demás para el cumplimiento de sus fines.
6. Tramitar ante la Unidad Administrativa correspondiente los recursos financieros y
materiales, para la realización de eventos organizados por la Dirección General.
7. Verificar que la aplicación de los recursos se efectúe con base en los lineamientos
presupuestarios internos, para que su ejercicio se realice en apego.
a. Participar en las actividades derivadas de los procesos operativos y establecidos en
la matriz celular de responsabilidades.
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CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN
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DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
Subdirección de Vinculación Institucional
Objetivo general del puesto: Proponer y ejecutar acciones de mejora continua a través del modelo
de Sistema de Gestión de la Calidad de la Dirección General de Opciones Productivas, con el
propósito de garantizar la operación eficaz y eficiente del Programa Opciones Productivas. Apoya
la dictaminación de proyectos y realizar visitas de campo para atender los proyectos formulados
por las organizaciones sociales en beneficio de las mismas.
Funciones:
1. Compilar y analizar la información elaborada por las distintas áreas de la Dirección
General, para la actualización de los Manuales de Organización y de Procedimientos, así
como de los procedimientos documentados del Sistema de Gestión de la Calidad.
2. Definir de manera conjunta con otras áreas de la Dirección General, las acciones de mejora
continua a los procesos en operación en el marco del sistema de Gestión de la Calidad.
3. Participar en la instrumentación de actividades señaladas en los procesos operativos y
establecidos en la matriz celular de responsabilidades.
4. Proponer la impartición de cursos de capacitación sobre esquemas de mejora continua en
los procedimientos operativos que integren el Sistema de Gestión de la Calidad, para
garantizar su eficacia y eficiencia.
5. Supervisar el seguimiento de los procesos de operación autorizados en el marco del Sistema
de Gestión de la Calidad, para en su caso, desarrollar y proponer los ajustes necesarios,
garantizando su eficacia en el desarrollo de las actividades.
6. Apoyar el proceso de validación de proyectos productivos en las modalidades de
integración productiva y agencias de desarrollo local, para agilizar la capacidad de respuesta
en su atención.
7. Realizar visitas de campo a las organizaciones de la Sociedad Civil o de productores que
hayan presentado proyectos, para apoyar los procesos de validación de propuestas de
inversión, determinando su viabilidad técnica y financiera.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN
Página 91
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
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8. Participar en diversos foros y eventos relacionados con la generación de oportunidades de
empleo e ingreso, para mantener permanentemente alineados los objetivos del Programa
con el Plan Nacional de Desarrollo y el Programa Nacional de Desarrollo Social, una tarea
Contigo.
Subdirección de Acompañamiento Normativo
Objetivo general del puesto: Llevar a cabo el acompañamiento normativo para apoyar las
actividades y procesos de la Dirección General, así como en la formulación de la Convocatoria
Pública emitida para la presentación de propuestas, para verificar que la aprobación de las
propuestas se apegue a la normatividad establecida en el Programa Opciones Productivas.
Funciones:
1. Desarrollar los insumos requeridos para informes de capacitación y actualización
normativa en materia de opciones productivas, para que la integración de propuestas
responda a la normatividad aplicable.
2. Llevar a cabo el proceso de acompañamiento normativo en la formulación de la
Convocatoria Pública emitida para la presentación de propuestas, así como en los
diferentes Convenios y Acuerdos celebrados con los gobiernos locales y grupos sociales
organizados.
3. Participar en la instrumentación de actividades señaladas en los procesos operativos y
establecidos en la matriz celular de responsabilidades.
4. Proponer la impartición de cursos de capacitación sobre la actualización de normas,
políticas y lineamientos de operación del Programa Opciones Productivas.
5. Participar en las reuniones de los Comités Técnicos de Validación, para verificar que la
aprobación de las propuestas se apegue a la normatividad establecida.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN
Página 92
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
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6. Supervisar que las normas y procedimientos de operación del Programa Opciones
Productivas se difundan en medios impresos y electrónicos, para garantizar la operatividad
del mismo.
7. Brindar apoyo logístico y normativo al Comité Único de Validación Central, para que
dicho órgano dictamine la viabilidad técnica de las propuestas de inversión formuladas en
las modalidades de Integración Productiva y Agencias de Desarrollo Local.
8. Llevar a cabo el proceso de acompañamiento normativo en la formulación de la
Convocatoria Pública emitida para la presentación de propuestas, así como en los
diferentes Convenios y Acuerdos celebrados con los gobiernos locales y grupos sociales
organizados.
9. Participar en las reuniones de los Comités Técnicos de Validación, para verificar que la
aprobación de las propuestas se apegue a la normatividad establecida.
10. Supervisar modificaciones a las Reglas de Operación del Programa Opciones Productivas,
para agilizar la ejecución de los proyectos.
Subdirección de Procesos
Objetivo general del puesto: Supervisar y administrar el resguardo, control y utilización de
información utilizada en la operación y el seguimiento del Programa Opciones Productivas,
utilizando recursos de tecnología informática, para asegurar la integridad, seguridad y
disponibilidad de la información permitiendo a la Dirección General de Opciones Productivas
hacer más eficientes sus procesos y cumplir sus objetivos satisfactoriamente.
Funciones:
1. Coordinar con las diferentes áreas de la Dirección General de Opciones Productivas el
análisis y evaluación de los diferentes procesos existentes, para su estudio y supervisar y
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN
Página 93
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
participar en la elaboración de las diferentes propuestas de mejora en tecnología
informática.
2. Supervisar la elaboración de la documentación de soporte de las diferentes tecnologías
instauradas.
3. Elaborar y verificar de forma constante los diferentes mecanismos de seguimiento para el
mantenimiento y operación de los recursos de tecnología informática.
4. Informar de manera oportuna la Dirección General de Opciones Productivas sobre el
correcto funcionamiento de los recursos de tecnología informática, y en su caso presentar
propuestas que permitan hacer más eficiente la operación de los mismos.
5. Coordinar la recopilación de información de las diferentes áreas de la Dirección General
de Opciones Productivas para la actualización de los datos que permitan medir los
objetivos de calidad y otros indicadores.
6. Supervisar las acciones de mejora para detectar las posibles necesidades de información
para la correcta operatividad de los procesos y supervisar la administración y
mantenimiento periódico de las bases de datos.
Dirección de Vinculación Institucional y Normatividad
Objetivo general del puesto: Dirigir y Administrar los Sistemas de Calidad ISO 9000:2000 en la
Dirección General de Opciones Productivas, mediante la planeación, establecimiento, desarrollo
y actualización de los procesos dentro del marco de la norma, buscando en todo momento la
estandarización de los procesos de atención a Beneficiarias / Beneficiarios y unificando funciones
para incrementar la eficiencia y eficacia en los servicios de la unidad.
Funciones:
1. Administrar y participar en las actividades de los procesos operativos derivados de la matriz
celular de responsabilidades.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN
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DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
2. Evaluar permanentemente el nivel de maduración del Sistema de Gestión de la Calidad
de la Dirección General, para establecer las acciones de mejora continua que garanticen la
satisfacción de las y los clientes o Beneficiarias / Beneficiarios.
3. Establecer esquemas de mejora continua que permitan implementar procesos eficientes y
eficaces, para garantizar la atención de las expectativas de las y los Beneficiarias /
Beneficiarios del Programa Opciones Productivas.
4. Organizar la difusión del esquema normativo de las modalidades centrales (Agencias de
Desarrollo Local y Proyectos de Integración Productiva) del Programa Opciones
Productivas, hacia las Delegaciones Federales y la población objetivo, para que la
integración de propuestas se apegue al mismo.
5. Implementar esquemas que fomenten la participación de las organizaciones sociales y
organizaciones de la sociedad civil en proyectos de desarrollo local y de integración
productiva que fomenten alternativas de empleo e ingreso.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
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DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
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CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
4.1. Ubicación de los procesos de la Dirección General de Opciones Productivas en el
Mapa de Procesos Institucional de la Secretaría
Macro proceso de Gestión de RecursosGestión de Recursos
Materiales y Servicios Generales
Gestión de Recursos
Financieros
Gestión de Recursos
Humanos
Gestión de Recursos
Tecnológicos
Macro proceso de Planeación Institucional
Planeación del Desarrollo Social
Planeación Estratégica
Planeación de la Organización
Apl icación del modelo de Control
Interno
Mac
ro p
roce
so d
e E
valu
ació
n d
el D
esa
rro
llo
So
cial
Cumpl imiento
de Metas Institucionales
Contra loría
Social
Seguimiento a Quejas y
Observaciones
Evaluación del Desempeño de
Personal
Seguimiento a Recursos
Resultado e Impacto de las
Pol íticas Sociales
Comunicación y Vinculación
Organizacional
Atención y
Seguimiento a Estrategias Nacionales
Estrategias de protección a la
operación(Bl indaje electoral)
Afiliación a los Programas Sociales
Seguimiento operativoIntegración de
Información y Transparencia
Macro proceso Definición Táctica para la Operación SustantivaActual ización de las Reglas de Operación / Lineamientos Apoyo Normativo
Macro proceso de Operación
Mejora Continua
Padrón de Beneficiarios
Operación de los Programas SocialesPe
rsp
ect
iva
de
Gé
ne
ro
MAPA DE PROCESOS INSTITUCIONAL
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE PROCEDIMIENTOS
DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
Página 96
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
4.2. Matriz de Roles:
Para validar la alineación de Funciones y Procedimientos
Rol Puesto Funciones Relevantes
Código del
Procedimiento(s) donde
interviene
Dirección
General
Dirección General de Opciones
Productivas
Dirigir y controlar los procesos de revisión normativa,
planeación, presupuestación, operación, monitoreo,
supervisión y seguimiento de las estrategias, programas,
proyectos y acciones adscritos a la Dirección General de
Opciones Productivas.
Proponer estrategias que impulsen la generación de empleo e
ingreso entre las personas, familias y comunidades para
mejorar sus condiciones de vida e impulsar el desarrollo
regional, local y micro regional.
Definir y proponer Políticas y Estrategias de Desarrollo Social
y Humano procurando la congruencia de sus acciones con las
de la Secretaría y con la normatividad existente.
210-PR- DCM-01
210-PR- DCM-02
210-PR- DCM-03
210-PR- DCM-04
210-PR- DCM-05
210-PR- DCM-06
210-PR- DCM-07
210-PR- DCM-08
210-PR- DCM-09
210-PR-DOC-01
210-PR-DOC-02
210-PR-DOC-03
210-PR-DOC-04
210-PR-DOC-05
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE PROCEDIMIENTOS
DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
Página 97
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
210-PR-DOI-01
210-PR-DVI-01
210-PR-DVI-02
210-PR-DVI-03
210-PR-DVI-04
Dirección
General Adjunta
1
Dirección General Adjunta de
Operación, Integración y Control
Promover la aplicación de los recursos asignados al Programa
de Opciones Productivas para la superación de la pobreza, con
criterios de justicia, equidad de género y transparencia para
lograr el Desarrollo Humano integral de las personas.
Gestiona el presupuesto autorizado a la Dirección General de
Opciones Productivas, para proveer de recursos suficientes y de
manera oportuna para lograr una operación adecuada de las
distintas áreas y de las Delegaciones Federales de la Sedesol en
las Entidades Federativas.
Dirige, coordina y coadyuva con las áreas pertinentes en los
procesos de planeación, operación, monitoreo y seguimiento
de los proyectos subsidiados por el Programa de Opciones
Productivas para contribuir a la superación de la pobreza de
las personas beneficiadas.
210-PR-DCM-05
210-PR-DCM-09
210-PR-DOC-01
210-PR-DOC-02
210-PR-DOC-03
210-PR-DOC-04
210-PR-DOC-05
210-PR-DOI-01
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE PROCEDIMIENTOS
DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
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DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
Subdirección 1 Subdirección de Recuperaciones y
Padrones
Apoyar en el proceso de registro y recepción de propuestas de
las Convocatorias emitidas de las distintas modalidades de
apoyo de los programas a cargo de la Dirección General de
Opciones Productivas.
Apoyar en la dictaminación de propuestas registradas de las
distintas modalidades de apoyo de los programas a cargo de la
Dirección General de Opciones Productivas, y verificar que los
proyectos elegibles cumplan con los requisitos establecidos en
las Reglas de Operación vigentes, que cuenten con visita de
P.
Comunica a la Delegaciones Federales los resultados de la
revisión de las propuestas, para efectuar visitas aleatorias de
campo y así verificar la veracidad y congruencia entre lo
planteado en los proyectos, con las condiciones encontradas en
el sitio.
Coordinar y supervisar el proceso de selección para otorgar
servicios de asistencia técnica a Beneficiarias / Beneficiarios de
las modalidades de los programas a cargo de la Dirección
General de Opciones Productivas.
210-PR-DOC-01
210-PR-DOC-02
210-PR-DOC-03
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE PROCEDIMIENTOS
DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
Página 99
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
Analiza las Instituciones de Acreditación y Certificación
señaladas por las y los postulantes, para identificar aquellas que
podrían ser tomadas como referencia por las Delegaciones al
momento de seleccionar a sus postulantes e integra Catálogo
de Acreditaciones.
Dirección 1 Dirección de Operación Central
Coordina el proceso de convocatorias para brindar asesoría y
apoyo a las y los Beneficiarias / Beneficiarios que lo soliciten
realizar el pre-registro de los proyectos.
Controla el seguimiento de los fallos de las modalidades del
Programa de Opciones Productivas para su publicación.
Establece la metodología y coordina el proceso de integración
del Padrón de Beneficiarias / Beneficiarios del Programa de
Opciones productivas así como la Estrategia de Verificación
Física a Proyectos Productivos Apoyados.
210-PR-DOC-01
210-PR-DOC-02
210-PR-DOC-03
210-PR-DOC-04
210-PR-DOC-05
Subdirección 2 Subdirección de Sistematización
Coordinar que la integración y actualización la Base de Datos
de las CUIS de Beneficiarias / Beneficiarios y del Padrón de
Beneficiarias / Beneficiarios del Programa Opciones
Productivas se realice con base en los Lineamientos
Normativos para la Integración, Operación y Mantenimiento
de los Padrones de los Programa Sociales.
210-PR-DOC-01
210-PR-DOC-02
210-PR-DOC-03
210-PR-DOC-04
210-PR-DOC-05
210-PR-DCM-05
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE PROCEDIMIENTOS
DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
Página 100
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
Coordinar la elaboración y difusión de la convocatoria, así
como coordinar las acciones relacionadas con el Pre-registro de
solicitante en el SIOP,
Genera base de datos al cierre de la convocatoria, con
información capturada por las y los postulantes durante su
registro en el sistema.
Subdirección 3 Subdirección de Atención a Grupos
Promover acciones de supervisión en la operación de proyectos
productivos apoyados a través del Fondo de Cofinanciamiento
y de la Red de mentores, para vigilar su permanencia y la
aplicación de los recursos.
210-PR-DOC-03
Dirección 2 Dirección de Operación, Integración
y Control
Evalúa la disponibilidad presupuestaria para la gestión de pago
a los proyectos apoyados por el Programa de Opciones
Productivas.
Organiza la programación presupuestaria para obtener la
información de los proyectos validados por el Comité de
Validación Estatal.
Instrumenta e integra la información obtenida a través de la
operación y el seguimiento del Programa de Opciones
Productivas para la integración de informes institucionales.
210-PR-DOI-01
210-PR-DOC-01
210-PR-DOC-02
210-PR-DOC-04
210-PR-DCM-09
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE PROCEDIMIENTOS
DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
Página 101
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
Subdirección 4 Subdirección de Operación Estatal e
Integración
Coordina el proceso para la asignación, autorización y
adecuación de los recursos asignados al Programa Opciones
Productivas, para que en operación se efectúe conforme a los
lineamientos aplicables y al calendario previsto.
Dar seguimiento a la situación presupuestal y avance financiero
de los proyectos autorizados que se llevan a cabo en las
Delegaciones de la SEDESOL
210-PR-DOI-01
Subdirección 5 Subdirección de Proyectos
Supervisar la actualización de los registros presupuestarios del
Programa de las entidades federativas, identificado la
distribución por modalidad de los recursos así como elaborar
información programática y presupuestaria sobre la evolución
del Programa, que sirva de insumo para integrar los diferentes
informes institucionales.
Elaborar el proyecto de presupuesto del Programa a partir de
los elementos estratégicos y programáticos que establezca la
Dirección General, para su gestión ante la Unidades
Administrativas correspondientes.
Revisar y elaborar información presupuestaria, que permita
conocer el avance de la inversión por entidad federativa,
modalidad de ejecución, municipio, localidad y proyecto.
210-PR-DOI-01
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE PROCEDIMIENTOS
DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
Página 102
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
Dirección
General Adjunta
2
Dirección General Adjunta de
Vinculación Institucional y Atención
a Grupos
Determinar y dirigir las actualizaciones a la normatividad
relacionada con la Dirección General de Opciones
Productivas y en el ámbito de la competencia de la Dirección
General Adjunta de Vinculación Institucional y Atención a
Grupos con el fin de contribuir a la aplicación normativa
vigente.
Dirigir acciones para la implementación de esquemas de
Contraloría Social entre la población Beneficiarias /
Beneficiarios y de aquellas organizaciones de la Sociedad Civil
interesadas en participar en las actividades de vigilancia del
Programa Opciones Productivas.
Coordinar y controlar la elaboración y actualización de los
instrumentos normativos, supervisar la distribución de los
recursos, así como dirigir la atención de las respuestas a las
peticiones de información para garantizar el derecho de acceso
a la información pública gubernamental.
210-PR-DCM-01
210-PR-DCM-02
210-PR-DCM-03
210-PR-DCM-04
210-PR-DCM-05
210-PR-DCM-06
210-PR-DCM-07
210-PR-DCM-08
210-PR-DCM-09
210-PR-DOC-01
210-PR-DOC-02
210-PR-DOC-03
210-PR-DOC-04
210-PR-DVI-01
210-PR-DVI-02
210-PR-DVI-03
210-PR-DVI-04
Dirección 3 Dirección de Concertación y Mejora
Instrumenta y supervisa la operación del Programa de
Opciones Productivas para que esta se lleve a cabo de acuerdo
a la normatividad establecida,
210-PR-DCM-01
210-PR-DCM-02
210-PR-DCM-03
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE PROCEDIMIENTOS
DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
Página 103
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
Coordina la aplicación del Esquema de Contraloría Social y
las respuestas a las peticiones ciudadanas para garantizar el
derecho a la participación ciudadana y el derecho de acceso a
la información pública gubernamental.
Coordina la integración y actualización de los Manuales de
Organización y de Procedimientos, así como la validación de
los perfiles de puesto para garantizar el cumplimiento de los
objetivos y metas establecidas en el Programa de Opciones
Productivas.
210-PR-DCM-04
210-PR-DCM-05
210-PR-DCM-06
210-PR-DCM-07
210-PR-DCM-08
210-PR-DCM-09
Subdirección 6 Subdirección de Apoyo Logístico
Verificar la atención y seguimiento a las solicitudes de
servicios generales solicitadas al área para garantizar la óptima
operación de la Dirección General.
Supervisar la gestión de las solicitudes de viáticos y pasajes
ante las Unidades correspondientes y vigilar el registro y
control de los mismos para lograr un seguimiento oportuno a
los proyectos apoyados por el Programa.
Establecer esquemas de control y supervisión de los gastos de
operación a nivel central, para la contratación de servicios
profesionales de honorarios en la Dirección General.
210-PR-DCM-07
210-PR-DCM-08
210-PR-DCM-09
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE PROCEDIMIENTOS
DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
Página 104
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
Coordinar las acciones relacionadas con el Sistema del
Servicio Profesional de Carrera, conforme a las disposiciones
y normatividad aplicable para dar cumplimiento a las mismas.
Subdirección 7 Subdirección de Vinculación
Institucional
Participar en el proceso de planeación de los Programas,
mediante la formulación de propuestas para la distribución de
los recursos por entidad federativa.
Integra y actualiza el Manual de Organización y
Procedimientos, para determinar funciones, responsabilidades
y procesos de las diferentes áreas de la Dirección General.
210-PR-DCM-01
210-PR-DCM-02
210-PR-DCM-03
Subdirección 8 Subdirección de Acompañamiento
Normativo
Supervisar que las acciones de Contraloría Social se lleven a
cabo conforme a los Lineamientos establecidos y se brinde la
capacitación y asesoría correspondiente al personal que opera
el Programa en las Delegaciones Federales.
Coordinar la atención, de las solicitudes de información
formuladas por la ciudadanía, conforme a los términos
señalados en la Ley de Transparencia y Acceso a la
Información Pública Gubernamental.
210-PR-DCM-04
210-PR-DCM-05
210-PR-DCM-06
Subdirección 9 Subdirección de Procesos
Supervisar y administrar el control, uso y resguardo de la
información generada durante los procesos de operación y
seguimiento del Programa, con el apoyo de recursos de
210-PR-DVI-01
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE PROCEDIMIENTOS
DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
Página 105
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
tecnologías de la información para asegurar la calidad,
seguridad y disponibilidad de la información de la Dirección
General.
Generar sistemas de información para apoyar los procesos
operativos del Programa conforme a los requerimientos
formulados por las áreas responsables, verificando que los
productos generados cuenten con la calidad y confiabilidad
para su utilización.
Procesar información de las bases de datos generadas en los
sistemas institucionales, para atender las consultas requeridas
por las distintas áreas de la Dirección General.
Dirección 4 Dirección de Vinculación
Institucional y Normatividad
Coordinar la actualización de la normatividad relacionada con
la dictaminación jurídica de las distintas modalidades de los
programas a cargo de la Dirección General de Opciones
Productivas, en el ámbito de competencia de la Dirección
General Adjunta de Vinculación Institucional y atención a
Grupos, con el propósito de garantizar el cumplimiento
normativo.
Coordina la actualización de los distintos instrumentos
jurídicos que deberán ser empleados en las distintas
210-PR-DOC-01
210-PR-DOC-02
210-PR-DVI-01
210-PR-DVI-02
210-PR-DVI-03
210-PR-DVI-04
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE PROCEDIMIENTOS
DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
Página 106
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
modalidades de los programas a cargo de la Dirección General
de Opciones Productivas con base en las Reglas de Operación
vigentes.
Coordinar y dar seguimiento a las acciones de seguimiento a
las acciones realizadas por las Delegaciones Federales en los
casos de incumplimiento a los Convenios de Concertación,
suscritos con Beneficiarias / Beneficiarios en las distintas
modalidades de los programas a cargo de Dirección General
de Opciones Productivas.
Coordinar la atención y emisión de respuestas a las solicitudes
de transparencia de acuerdo a las disposiciones normativas,
con el propósito de garantizar el acceso a la información
pública gubernamental.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS
DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES
PRODUCTIVAS
CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
Página 107
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
4.3. Listado de Procedimientos:
No. Código Nombre del Procedimiento
1. 210-PR-DOI-01 Integración y Control Presupuestal
2. 210-PR-DOC-01 Otorgamiento de Apoyos en las Modalidades de Agencias de
Desarrollo Local y Proyectos Integradores
3. 210-PR-DOC-02 Otorgamiento de Apoyos en la Modalidad Fondo de
Cofinanciamiento
4. 210-PR-DOC-03 Otorgamiento de Apoyos en la Modalidad de Asistencia Técnica y
Acompañamiento
5. 210-PR-DOC-04 Integración y Actualización de Padrones
6. 210-PR-DOC-05 Estrategia de Verificación Física a Proyectos Productivos Apoyados
7. 210-PR-DCM-01 Aplicación de la Encuesta de Evaluación Ciudadana
8. 210-PR-DCM-02 Integración de la Fórmula de Distribución
9. 210-PR-DCM-03 Integración del Manual de Organización y de Procedimientos
10. 210-PR-DCM-04 Seguimiento al Esquema de Contraloría Social
11. 210-PR-DCM-05 Acompañamiento Normativo
12. 210-PR-DCM-06 Atención a Peticiones Ciudadanas
13. 210-PR-DCM-07 Gestión de Recursos Materiales y Servicios Generales
14. 210-PR-DCM-08 Gestión de Recursos Humanos
15. 210-PR-DCM-09 Gestión de Recursos Financieros
16. 210-PR-DVI-01 Dictaminación Jurídica en las Modalidades de Agencias de
Desarrollo Local y Proyectos Integradores
17. 210-PR-DVI-02 Elaboración de Modelos de Convenios de Concertación y su
Seguimiento
18. 210-PR-DVI-03 Seguimiento Contencioso Administrativo
19. 210-PR-DVI-04 Atención a Solicitudes de Transparencia
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS
DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES
PRODUCTIVAS
CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
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DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO
4.4. Glosario General:
Término Descripción
1. ATA
Asistencia Técnica y Acompañamiento: Apoyos económicos no
capitalizables, para proporcionar servicios de Asistencia Técnica y
Acompañamiento a Beneficiarias / Beneficiarios de la Modalidad Fondo
de Cofinanciamiento a través de personal técnico, profesionistas o
Instituciones de educación media superior tecnológica, superior y
universidades.
2. AC
Acuerdo de Coordinación: Instrumento jurídico mediante el cual se
comprometen los recursos de cada programa o región de acuerdo con sus
condiciones de rezago, marginación y pobreza, así como las atribuciones y
responsabilidades de la Federación y los Estados.
3. ADL
Agencia de Desarrollo Local: Apoyos económicos no recuperables para
formación de capital social, la generación de proyectos productivos, su
escalamiento e integración al desarrollo económico local y regional, a través
de Organizaciones de la Sociedad Civil.
4. Anexo 1 Guía Paso a paso de Sistema Informático de Contraloría Social de la
Secretaría de Función Pública.
5. Anexo 10 Minuta de la Reunión de Contraloría Social.
6. Anexo 11 Cédula de Vigilancia de Apoyos.
7. Anexo 12 Cédula de Vigilancia de Agencias de Desarrollo Local.
8. Anexo 13 Informe Anual.
9. Anexo 14 Informe Anual Agencias de Desarrollo Local.
10. Anexo 2 Oficio de Designación.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS
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PRODUCTIVAS
CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
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11. Anexo 3 Metas de Programación de Comités.
12. Anexo 4 Acta de Registro del Comité de Contraloría Social.
13. Anexo 5 Acta de Sustitución de Integrante del Comité de Contraloría Social.
14. Anexo 6 Ficha Informativa de Apoyos.
15. Anexo 7 Cuaderno de Trabajo.
16. Anexo 8 Solicitud de Información.
17. Anexo 9 Guion para la Capacitación.
18. Apoyo logístico
Gestionar, recabar, tramitar y dar seguimiento a los diversos trámites en
materia de Recursos Humanos, Recursos Materiales y Servicios Generales,
así como así como de viáticos y pasajes, ante la DGPP, DRF, DGRM,
DGS.
19. Área Responsable Dirección de Área que proporciona información necesaria para integrar la
respuesta a la solicitud de Transparencia.
20. Asignación
Presupuestal
Recursos que derivados de una fórmula de distribución validada por la
Subsecretaría de Desarrollo Social Humano, serán convenidos con las
Entidades Federativas a través de los Acuerdos de Coordinación para ser
aplicados a favor de la población en condiciones de pobreza de acuerdo a
una estrategia territorial.
21. Atributo Característica del servicio, especifica las cualidades que la ciudadanía valora
en el trámite o servicio.
22. B.D Base de Datos Conjunto de datos pertenecientes a un mismo contexto y
almacenados sistemáticamente para su posterior uso.
23. BDJ Base de Dictaminación Jurídica: Documento en formato Excel que
concentra los resultados de la dictaminación jurídica.
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PROCEDIMIENTOS
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CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
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24. BDSC Base de Datos de Seguimiento Contencioso: Concentrado electrónico de
información referente al estado que guardan las acciones de seguimiento.
25. Beneficiaria /
Beneficiario
Población objetivo que cumplen con los requisitos de elegibilidad
señalados en las Reglas de Operación y que ha recibido apoyo por parte de
la SEDESOL.
26. Carga Financiera
Es la sumatoria de los recursos otorgados, que no fueron ejercidos al 31 de
diciembre del ejercicio fiscal correspondiente, más los intereses generados
por el tiempo de posesión del apoyo.
27. CC
Convenio de Concertación: Instrumento jurídico que suscribe el Ejecutivo
Federal a través de las dependencias o entidades de la Administración
Pública Federal, con las organizaciones o con particulares y en su caso, con
la participación de las Entidades Federativas y de los municipios, para la
realización de actividades relacionadas con el desarrollo social.
28. Cédula de
Dictaminación
Documento de apoyo en el que se plasman los hallazgos derivados del
análisis de la documentación.
29. Clave de Registro
en el ROJ
Asignación alfanumérica consecutiva proporcionada por la Unidad del
Abogado General y Comisionado para la Transparencia.
30. CLC Cuenta por Liquidar Certificada.
31. CLUNI Clave Única de Inscripción al Registro Federal de las Organizaciones de
Sociedad Civil.
32. CVC
Comité de Validación Central: Instancia última de decisión del Programa
en tres modalidades: Agencias de Desarrollo Local, Proyectos
Integradores y Fondos de Cofinanciamiento en los municipios de menor
índice de Desarrollo Humano, así como de los Apoyos Complementarios.
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PROCEDIMIENTOS
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PRODUCTIVAS
CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
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33. CVE
Comité de Validación Estatal: Realiza funciones de Planeación de la
inversión en las modalidades de Fondo de Cofinanciamiento y Asistencia
Técnica y Acompañamiento y dictaminan las propuestas. En el caso de la
selección de las y los postulantes, dictaminan quienes pertenecerán al
Padrón Anual de la Modalidad de Asistencia Técnica y Acompañamiento,
según los criterios señalados en las Reglas de Operación.
34. Congruencia Relación lógica de los datos contenidos en los campos obligatorios de la
base.
35. Contraloría Social
El conjunto de acciones de control y vigilancia que realizan los
Beneficiarias / Beneficiarios de manera organizada, para verificar el
cumplimiento de metas y la correcta aplicación de los recursos públicos del
Programa Opciones Productivas.
36. Convenio de
Concertación
Instrumento jurídico que suscribe el Ejecutivo Federal a través de las
dependencias o entidades de la Administración Pública Federal, con las
organizaciones, grupos sociales o con los particulares y, en su caso, con la
participación de las Entidades Federativas y de los municipios, para la
realización de actividades relacionadas con el desarrollo social.
37. CP
Convocatoria Pública: Invitación pública a las personas en condiciones de
pobreza en lo individual o integradas en familias, grupos sociales y
organizaciones de productores, así como a las Organizaciones de la
Sociedad Civil, mediante la cual se establecen las bases y requisitos de
participación para acceder a los recursos disponibles del Programa, a través
de las modalidades que establecen las Reglas de Operación del Programa.
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PROCEDIMIENTOS
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CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
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38. CUIS
Cuestionario Único de Información Socioeconómica: Instrumento de
recolección de información que identifica a las y los posibles Beneficiarias
/ Beneficiarios de todos los programas de la SEDESOL. Proporciona
datos socioeconómicos de todos los integrantes del hogar, las
características de la vivienda y las condiciones de la comunidad.
39. DA Direcciones de Área de la Dirección General de Opciones Productivas.
40. Delegación
Federal
Se entiende como las Delegaciones Federales de la SEDESOL en las
entidades federativas.
41. DGAESAC Dirección General Adjunta de Enlace Social y Atención Ciudadana
dependiente de la DGVI.
42. DGGPB Dirección General de Geoestadística y Padrones de Beneficiarias /
Beneficiarios.
43. DGPEO Dirección General de Procesos y Estructuras Organizacionales.
44. DGPP Dirección General de Programación y Presupuesto.
45. DGRH Dirección General de Recursos Humanos.
46. DGRMSG Dirección General de Recursos Materiales y Servicios Generales.
47. DGS Dirección General de Seguimiento.
48. DGTIC Dirección General de Tecnologías de Información y Comunicaciones.
49. DGVI Dirección General de Vinculación Interinstitucional.
50. Dictamen Jurídico
Validación normativa a la documentación jurídica presentada por las
Organizaciones de la Sociedad Civil y de Productores derivadas de las
Convocatorias Públicas correspondientes.
51. DMR Dirección de Mejora Regulatoria dependiente de la DGPEO.
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PROCEDIMIENTOS
DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES
PRODUCTIVAS
CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
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52. Documentación de
Apoyo
Los documentos que se consideran para integrar la Fórmula de
Distribución que constan de:
Los lineamientos generales de la Dirección General.
Los techos presupuestarios por modalidad.
La estructura porcentual por sub-modalidad.
Las zonas de cobertura del Programa establecidas en las Reglas de
Operación del POP.
Las aportaciones de las entidades federativas al Convenio de
Coordinación en el ejercicio fiscal anterior para el año de cálculo.
El número de cajas solidarias registradas en INAES por entidad
federativa en 2010.
53. Documentos Se refiere al Esquema de Contraloría Social, Guía Operativa y Programa
Anual de Trabajo.
54. DOF Diario Oficial de la Federación.
55. DRF Dirección de Recursos Financieros.
56. ECS
Esquema de Contraloría Social: La estrategia con que se promoverá la
contraloría social de manera específica en cada programa federal de
desarrollo social, de acuerdo con las características de los beneficios que
ofrece, la población objetivo, así como la forma en que se ejecuta y la
estructura que cuenta para ellos.
57. EEC
Encuesta de Evaluación Ciudadana: Aplicada para medir los estándares de
calidad comprometidos por la Dirección General de Opciones
Productivas.
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PROCEDIMIENTOS
DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES
PRODUCTIVAS
CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
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58. Encuesta
Conjunto de preguntas tipificadas dirigidas a la ciudadanía para medir el
grado de satisfacción con relación al trámite de recepción y registro de
propuestas.
59. Enlace del ECS
Personal encargado de las actividades de Contraloría Social en las
Delegaciones Federales de la Secretaría de Desarrollo Social: Integra,
realiza acciones de planeación, difusión, capacitación y seguimiento de
Contraloría Social y canaliza a la instancia competente las quejas y
denuncias captadas por los Comités de Contraloría Social en las
Delegaciones.
60. ENLACENET
Sistema de Enlace Social y Atención Ciudadana, que permite registrar,
concentrar y controlar las peticiones que la ciudadanía presenta ante la
SEDESOL, las cuales, son remitidas en tiempo real a las instancias
competentes, permitiendo con ello una atención oportuna, eficaz y
eficiente al ciudadano.
61. Estándar de
calidad
Es la descripción cuantitativa del servicio y permite medir el grado de
satisfacción de las y los Beneficiarias / Beneficiarios.
62. Estrategia 100x100
Esquema de coordinación que conjunta las acciones de los diferentes
programas federales que promueven el desarrollo económico y social, y por
lo tanto, hace concurrir los recursos asignados presupuestalmente a cada
programa.
Busca transformar, de manera integral, las condiciones de rezago de los
municipios con menor índice de Desarrollo Humano (IDH) del país, a
través del mejoramiento de las condiciones de vida de la población y del
incremento de las posibilidades para una mayor productividad y empleo.
63. EVFPPA Estrategia de Verificación Física a Proyectos Productivos Apoyados.
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PROCEDIMIENTOS
DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES
PRODUCTIVAS
CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
Página 115
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64. Factor cajas
solidarias
Componente de la fórmula que refleja la fracción que representa la
presencia física de FONAES a través de las Cajas Solidarias en las
entidades federativas.
65. Factor esfuerzo
financiero
Componente de la fórmula que refleja las aportaciones financieras al
Convenio de Coordinación.
66. Factor zona de
cobertura
Componente relacionado con la población por entidad federativa que se
localiza en la cobertura del Programa Opciones Productivas.
67. FC Fondo de Cofinanciamiento: Apoyos económicos capitalizables para
proyectos productivos.
68. Garantía
Multiplicar recursos con créditos a través de las garantías líquidas
autorizadas por Financiera Rural o instituciones de banca de desarrollo,
fideicomisos públicos de fomento u organismos de fomento regulados por
la Comisión Nacional Bancaria y de valores, de acuerdo con las leyes
aplicables en la materia.
69. Gastos restringidos
Asesorías, consultorías, estudios, investigaciones, gastos de orden social,
congresos, convenciones, exposiciones, seminarios y espectáculos
culturales.
70. Gestiones de pago
Se refiere al pago a proveedores de bienes y servicios, trámite de pago de
viáticos, rembolsos, pasajes terrestres, pasajes aéreos, a nivel central, así
como cualquier otro tipo de trámite que deba realizarse a través de cuenta
por liquidar certificada.
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PROCEDIMIENTOS
DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES
PRODUCTIVAS
CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
Página 116
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71. GO
Guía Operativa: Se determinan los procedimientos específicos para que se
realice cada actividad de promoción como la forma en que se conformarán
los comités de contraloría social, que información se les dará y la forma de
su entrega, de la misma manera, las guías de capacitación que ofrecerán y
cómo se recolectarán las cédulas de vigilancia y la descripción de todos los
procedimientos para captura en el Sistema Informático de Contraloría
Social.
72. ICFAOSC
Informe de la Comisión de Fomento a las Actividades de las
Organizaciones de la Sociedad Civil en donde se obtienen diversos datos
de identificación de las OSC tales como el cumplimiento de informes de
actividades, constitución legal, representación legal, objeto social y ámbitos
de acción, el cual se genera en el Portal de Corresponsabilidad, a cargo del
INDESOL.
73. Identificador
Único de Registro
Identificador asignado a las y los Beneficiarias / Beneficiarios, se encuentra
conformado por el año en que se otorgó el apoyo, clave de modalidad, folio
SIOP, número de CUIS y número consecutivo de Beneficiarias /
Beneficiarios por folio.
74. INAES Instituto Nacional de Economía Sociales.
75. Incumplimiento Se entiende como la no ejecución de los recursos del Programa conforme
a las bases y condiciones establecidas en los Convenios de Concertación.
76. INDESOL Instituto Nacional de Desarrollo Social.
77. Instructivo de
Trabajo
Documento que contiene la descripción detallada de cada una de las
actividades que se derivan de la dictaminación jurídica, a fin de revisar las
particularidades que se generan por modalidad.
78. Integridad Base de datos que contenga todos y cada uno de los campos obligatorios
de acuerdo a la normatividad vigente.
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PROCEDIMIENTOS
DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES
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CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
Página 117
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
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79. LFTAIG
Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública
Gubernamental de la cual surge la obligatoriedad de la atención a la
Transparencia.
80. Ligas Electrónicas Se refiere a las rutas de vinculación en el Portal de Obligaciones de
Transparencia para acceder a las Versiones Públicas de los CC.
81. Lineamientos
Lineamientos Normativos para la Integración, Operación y
Mantenimiento de los Padrones de los Programas Sociales emitidos por la
DGGPB.
82. Mercadotecnia
Apoyos complementarios específicos capitalizables aplicados en la mejora
de productos en establecimientos comerciales dedicados únicamente a la
venta de productos previamente apoyados, cuyo otorgamiento será sólo
para ampliación o escalamiento.
83. MIR
Manifestación de impacto regulatorio: Herramienta pública que permite
que las decisiones gubernamentales y los respectivos instrumentos
regulatorios sean transparentes.
84. Modalidad
Proyectos Integradores, Fondo de Cofinanciamiento, Agencias de
Desarrollo Local, Asistencia Técnica y Acompañamiento y Fondo de
Capital para el Desarrollo Social.
85. MOP Manual de Organización y de Procedimientos.
86. NC Nivel Central.
87. OEC Órgano Estatal de Control.
88. OIC Órgano Interno de Control de la Secretaría de Desarrollo Social.
89. OM Oficialía Mayor.
90. OP
Organización de Productores, grupo de productores que se encuentra
constituido en una figura asociativa, legalmente reconocida por las Leyes
Mexicanas.
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PROCEDIMIENTOS
DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES
PRODUCTIVAS
CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
Página 118
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
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91.
Organizaciones de
la Sociedad Civil
(OSC)
Agrupaciones u organizaciones legalmente constituidas, sin fines de lucro.
92.
Padrón
Beneficiarias /
Beneficiarios
Base de datos que contiene de manera estructurada y sistematizada
información sobre las y los receptores del Programa Opciones Productivas
en las modalidades de Agencias de Desarrollo Local, Proyectos
Integradores y Fondo de Cofinanciamiento.
93. PAET Programa Anual Estatal de Trabajo, elaborado por cada Delegación y
autorizado por la Dirección General de Opciones Productivas.
94. PANE Programa Anual de Necesidades.
95. PATCS
Programa Anual de Trabajo, en el cual establece las metas, actividades, los
responsables y calendario de ejecución para promover la contraloría social
elaborado por la Dirección General de Opciones Productivas y validado
por la Secretaría de la Función Pública.
96. PDF Acrobat Reader.
97. PEF Presupuesto de Egresos de la Federación.
98. Peticionario Persona que pide o solicita oficialmente una información.
99. PI
Proyectos Integradores. Son apoyos económicos capitalizables para el
desarrollo de actividades de organizaciones de productores que participan
o se proponen participar en más de un eslabón de la cadena productiva de
su actividad preponderante. También se podrá apoyar para la constitución
de garantías líquidas en los casos en que los proyectos, con las mismas
características, sean autorizados como créditos de Financiera Rural o
cualquier otra institución de banca de desarrollo, fideicomisos públicos de
fomento y organismos de fomento regulados por la Comisión Nacional
Bancaria y de Valores de acuerdo con las leyes aplicables en la materia.
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PROCEDIMIENTOS
DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES
PRODUCTIVAS
CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
Página 119
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100. Piso mínimo de
asignación
Componente de la fórmula que refleja el monto de recursos destinada a
garantizar una asignación mínima por entidad federativa, el cual varía en
función del techo financiero del Programa.
101. PND Plan Nacional de Desarrollo.
102. PNDICC Procedimiento normativo derivado de incumplimientos a los Convenios
de Concertación.
103. Población
Objetivo
Está orientada a las personas cuyos ingresos se encuentran por debajo de
la línea de bienestar, en lo individual o integradas en familias, grupos
sociales u organizaciones de productores que habitan en las zonas de
cobertura.
104. POP Programa Opciones Productivas.
105. Postulante
Personal Profesional, Técnico o Institución Educativa registrado(a) que
capturó su información en el sistema y entregó la documentación que
requiere las Reglas de Operación para participar en la Modalidad de
Asistencia Técnica y Acompañamiento.
106. POT
Portal de Obligaciones de Transparencia, a cargo del Instituto Federal de
Acceso a la Información Pública y Protección de Datos
www.portaltransparencia.gob.mx
107. Procedimiento
Forma específica para llevar a cabo una actividad o un proceso, se detalla
el qué, cómo, cuándo y por quién debe hacerse. Su documentación se
realiza a través del Formato Maestro de la Dirección General de Procesos
y Estructuras Organizacionales.
108. Proceso Conjunto de actividades mutuamente relacionadas o que interactúan, las
cuales transforman elementos de entrada en resultados.
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PROCEDIMIENTOS
DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES
PRODUCTIVAS
CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
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109. Proyecto
Productivo
Documento en el que se definen con claridad y precisión los objetivos y los
atributos técnicos, financieros y operativos, que favorecen la realización de
una actividad productiva rentable.
110. RC
Resultado de Confronta, información generada del cruce de información
entre la Sábana de Datos CUIS y la documentación jurídica presentada
por las OP.
111. RDF Reporte final de dictaminación de las acciones de validación jurídica.
112. Recursos
Centralizados
Recursos financieros que son administrados y controlados por la Unidad
Administrativa del Programa Opciones Productivas.
113. Registros
electrónicos
Se refiere al registro en el SICOP, de las solicitudes de pagos, ingresando
a los módulos de solicitud de pago directo (pagos directos) o solicitud de
pago compromiso (pagos anticipados)
114. Reintegro
Devolución de recursos que se realiza a favor de la Tesorería de la
Federación, por concepto del subsidio otorgado por el Programa y que por
causas imputables a Beneficiarias / Beneficiarios, no se destinaron a los
conceptos autorizados, o bien que al cierre del ejercicio fiscal
correspondiente no se hayan ejercido, incluyendo los intereses que en su
caso se hayan generado, conforme al tiempo de posesión de los mismos.
115. REMA Sistema de Recursos Materiales para requisitar el Formato de requisición
proporcionado por el sistema, donde especifica el tipo de servicio.
116. Reporte de
Actividades
Documento utilizado para comunicar periódicamente a la SEDESOL el
avance de las actividades que integren los servicios de asistencia técnica y
acompañamiento, acordados en el Programa de Trabajo.
117. Reporte Semanal
Avance del Programa Opciones Productivas en el que se reporta
semanalmente el comportamiento del presupuesto modificado,
autorizado, propuesto, calendarizado y liberado.
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PROCEDIMIENTOS
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CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
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118. RFT Registro Federal de Trámites.
119. ROJ Registro de Ordenamientos Jurídicos de la Secretaría.
120. ROP
Reglas de Operación del Programa, instrumento que define los objetivos y
características de operación del Programa en sus diferentes modalidades,
publicadas en el DOF.
121. RSA
Reporte semanal de avance al seguimiento contencioso. Extracto
de la BDSC con la información actualizada semanalmente.
Reporte semanal del seguimiento a la suscripción de Convenios de
Concertación.
Reporte semanal de avance de las acciones de dictaminación
jurídica, con resultados preliminares.
122. Sábana de Datos
CUIS
Base de datos en formato Excel el cual contiene información de
Beneficiarias / Beneficiarios del Programa Opciones Productivas en la
modalidad de Proyectos Integradores, dicho documento debe desglosarse
conforme la siguiente nomenclatura: CUIS_modalidad_ejercicio
fiscal_convocatoria_fecha_hora de emisión.
123. Sábana de Datos
SIOP
Base de datos en formato Excel el cual contiene los pre registros y registros
de los Planes de Trabajo y Proyectos Productivos en el Sistema de
Información de Opciones Productivas, dicho documento debe desglosarse
conforme la siguiente nomenclatura: sabana_modalidad_ejercicio
fiscal_convocatoria_fecha_hora de emisión.
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PROCEDIMIENTOS
DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES
PRODUCTIVAS
CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
Página 122
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
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124. SAP
Solicitud de Adecuación Presupuestaria. Conforma los documentos que
permiten transferir recursos fiscales de Inversión y Gastos de Operación
del Programa Opciones Productivas a las 31 Entidades Federativas
conforme al Clasificador por Objeto del Gasto de la Administración
Pública Federal.
125. SDSH Subsecretaría de Desarrollo Social y Humano.
126. SEDESOL Secretaría de Desarrollo Social.
127. Servidora o
Servidor Público
Son las personas, servidora o servidor público y en general, toda persona
que desempeñe un empleo, cargo o comisión de cualquier naturaleza en la
Administración Pública Federal.
128. SFP Secretaría de la Función Pública.
129. SGII Subdirección de Gestión e Integración de Información de la Dirección
General de Seguimiento.
130. SHCP Secretaría de Hacienda y Crédito Público.
131. SIAFF Sistema de Administración Financiera Federal.
132. SICOP Sistema de Contabilidad y Presupuesto.
133. SICS Sistema Informático de Contraloría Social de la Secretaría de la Función
Pública.
134. SIHO Sistema de Honorarios.
135. SIIPSO Sistema Integral de Información de los Programas Sociales.
136. SIOP Sistema de Información de Opciones Productivas.
137. SIPAG Sistema de pagos.
138. SIPREC Sistema Integral de Presupuesto y Contabilidad.
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PROCEDIMIENTOS
DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES
PRODUCTIVAS
CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS
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DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
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139. Sistemas
Institucionales SIAFF, SICOP, SIIPSO, SIPAG, SIPREC.
140. SOEI Subdirección de Operación Estatal e Integración.
141. Soporte
Documental
Evidencia de los hallazgos encontrados derivados de la dictaminación
Jurídica.
142. SPC Servicio Profesional de Carrera.
143. Transparencia Consiste en abrir la información pública gubernamental de los sujetos
obligados al escrutinio público, mediante sistemas de clasificación.
144. UAGCT Unidad del Abogado General y Comisionado para la Transparencia.
145. UPRI Unidad de Planeación y Relaciones Internacionales.
146. URP Unidad Responsable del Programa.
147. VPCC
Versión Pública de los Convenios de Concertación. Es el documento en el
que se elimina la información clasificada como reservada o confidencial
para permitir su acceso.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-001
Presentación
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DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Procedimiento
Integración y Control Presupuestal
Código: 210-PR-DOI-01
Área responsable del procedimiento: Dirección de Operación Integración y Control
Objetivo(s): Describir las fases del procedimiento para la asignación, autorización y adecuación
de los recursos asignados al Programa Opciones Productivas, para que en operación se efectúe
conforme a los lineamientos aplicables y al calendario previsto, así como informar sobre la
situación presupuestal y avance financiero de los proyectos autorizados que se llevan a cabo en
las Delegaciones de la SEDESOL.
Alcance: Este procedimiento aplica a todo el personal que participa en la operación,
seguimiento y control presupuestal de la Dirección General, así como al personal responsable
de la obtención de información, integración y elaboración del corte semanal de seguimiento
presupuestario del Programa Opciones Productivas.
Fecha de revisión:
18 de octubre de 2018
Revisión número:
03
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
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DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
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(12)
Integración y Control Presupuestal
Código: 210-PR-DOI-01
Asignación Presupuestal
1. Dirección General
Recibe la asignación de los recursos del Programa e instruye
la distribución por Entidad Federativa, conforme a la
fórmula de distribución propuesta por la Dirección General
Adjunta 2 conforme al procedimiento Integración de
Fórmula de Distribución, validada por la SDSH.
1 hora
2. Dirección General
Adjunta 1
Recibe de la Dirección General la asignación por Entidad
Federativa e instruye a la Dirección 2, iniciar el proceso de
programación-presupuestación para los Estados que
suscribieron Acuerdo de Coordinación e incluyeron el POP.
1 hora
3. Dirección 2
Inicia el proceso de programación-presupuestación para los
Estados que suscribieron Acuerdo de Coordinación e
incluyeron el POP.
Fondo de Cofinanciamiento (Acuerdos de coordinación):
Ir al paso 4
Para el resto de las modalidades : ir al paso 14
1 día
Fondo de Cofinanciamiento (Acuerdos de Coordinación)
4. Dirección General
Remite a la DGS las asignaciones presupuestales derivadas
de la fórmula validada por la SDSH, para que las
Delegaciones inicien las negociaciones con los Gobiernos
Estatales y suscriban los Acuerdos de Coordinación.
1 día
5. Dirección General
Recibe de la DGS copia de los comunicados e instruye a la
Dirección General Adjunta 1 recopilar información de la
publicación de los Acuerdos de Coordinación suscritos.
2 días
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
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(12)
Integración y Control Presupuestal
Código: 210-PR-DOI-01
6. Dirección General
Adjunta 1
Instruye a la Dirección 2, verificar las Delegaciones que
firmaron Acuerdo de Coordinación, para que en su caso,
solicite por correo la copia de los Anexos firmados.
30 minutos
7. Dirección 2 Solicita a su equipo de trabajo recabar la información de los
Acuerdos de Coordinación con las Delegaciones.
30 minutos
8. Subdirección 4 y 5 Verifica con las Delegaciones que los Acuerdos de
Coordinación estén firmados.
9. Subdirección 4 y 5
Recopila los Anexos correspondientes, para integrar y
consolidar la información de los Acuerdos.
Anexos
(Acuerdos de
Coordinación)
10. Subdirección 4 y 5 Concentra, integra y consolida la información de los
Acuerdos de Coordinación en expedientes.
Carpeta control
de Acuerdos de
Coordinación
11. Subdirección 4 y 5
Da seguimiento a las metas consideradas en los anexos de los
Acuerdos de Coordinación y remite información a la
Dirección 2.
12. Dirección 2
Proporciona información a la Dirección General Adjunta 1 de
los proyectos que fueron validados por el CVE, incluyendo
los del Acuerdo de Coordinación.
13. Dirección General
Adjunta 1
Solicita a la Dirección General autorización para la
elaboración de las SAP correspondientes, una vez firmados
los Acuerdos de Coordinación.
1 día
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
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(12)
Integración y Control Presupuestal
Código: 210-PR-DOI-01
14. Dirección General
Autoriza e instruye a la Dirección General Adjunta elaborar las
SAP correspondientes de los Estados que firmaron Acuerdos
de Coordinación, así como de los proyectos que fueron
validados elegibles por los CVE y el CVC.
15. Dirección General
Adjunta 1
Solicita a la Dirección verificar la información programático-
presupuestal y, en su caso, instruye la elaboración de la SAP.
16. Dirección 2 Instruye a la Subdirección 4 y Subdirección 5 verificar
disponibilidad de los recursos.
1 día
17. Subdirección 4 y 5
Verifica la disponibilidad de los recursos para la SAP
¿Se cuenta con disponibilidad presupuestal?
Si, ir al paso 19
No, ir al paso 18
18. Dirección 2
Informa a la Dirección General que no existe disponibilidad
de recursos para las SAP.
Ir al paso 83, Fin del Procedimiento
Solicitud de Adecuación Presupuestaria
19. Dirección 2 Instruye a la Subdirección 4 y Subdirección 5 aportar
información para la elaboración de la SAP.
30 minutos
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 128
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Integración y Control Presupuestal
Código: 210-PR-DOI-01
20. Subdirección 4
Subdirección 5
Aportan información para que proceda la elaboración del
proyecto de oficio de la SAP.
Anexo de calendario de recursos
Justificación conforme al Art. 93 del Reglamento de
la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad
Hacendaria
Formato de registro de variaciones de las metas
presupuestarias.
1 día
21. Subdirección 4
Concentra información y se elabora la SAP conforme a la
disponibilidad de los recursos en los Sistemas Institucionales,
rubrica y turna a la Dirección 2 para revisión.
1 hora
22. Dirección 2
Verifica disponibilidad presupuestal conforme al calendario
asignado.
¿Procede?
Si, ir al paso 24
No, ir al paso 23
1 día
23. Dirección 2 Informa que no existe disponibilidad de recursos.
Regresa al paso 20
30 minutos
24. Dirección 2 Rubrica SAP y turna a la Dirección General Adjunta 1 para
validación.
15 minutos
25. Dirección General
Adjunta 1
Rubrica y turna a la Dirección General para autorización. 15 minutos
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 129
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Integración y Control Presupuestal
Código: 210-PR-DOI-01
26. Dirección General
Autoriza la SAP y remite el oficio a la DGS para su atención
y trámite correspondiente.
Oficio de Solicitud de Adecuación Presupuestaria
Anexo de calendario de recursos.
Justificación conforme al Art. 93 del reglamento de
la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad
Hacendaria.
Formato de registro de variaciones de las metas
presupuestarias.
OF-210-DOI-
01-01
SAP
27. Dirección General Recibe de la DGS la resolución de SAP y turna a la Dirección
General Adjunta 1 para su seguimiento.
(Resolución de
SAP)
28. Dirección General
Adjunta 1
Recibe la resolución y solicita a la Dirección 2 realizar las
revisiones y trámites correspondientes.
1 día
29. Dirección 2 Instruye verificar en los sistemas correspondientes que la
Resolución cuente con disponibilidad financiera.
15 minutos
30. Subdirección 4
Recibe de la DGS resolución de SAP.
¿Procede?
Si, ir al paso 31
No se aprueba, regresa al paso 20
31. Subdirección 4 y 5
Revisa que los movimientos estén registrados en los sistemas
institucionales y actualiza cuadro control y carpeta.
FO-210-DOI-
01-01
Cuadro control y
Carpeta
Autorización de Recursos
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 130
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Integración y Control Presupuestal
Código: 210-PR-DOI-01
32. Dirección General Instruye a la Dirección General Adjunta 1 preparar los oficios
de autorización.
15 minutos
33. Dirección General
Adjunta 1
Instruye a la Dirección 2, emitir los oficios de autorización
por modalidad.
15 minutos
34. Dirección 2 Solicita a la Subdirección 4 y Subdirección 5 preparar propuesta
de oficios de autorización.
15 minutos
35. Subdirección 4 y 5
Verifican las acciones del registro de la información para la
emisión de los oficios de autorización y asignación de
número consecutivo de control ante la DGS.
36. Subdirección 4 y 5
Registra la información en el SIIPSO por entidad federativa,
modalidad, sub modalidad y región para le emisión de los
oficios.
1 día
37. Subdirección 4 y 5
Solicita a través del módulo de registro de autorizaciones por
Unidad Administrativa Responsable en SIIPSO el número
consecutivo de control de la DGS.
38. Subdirección 4
Reciben notificación electrónica de los números asignados
por la DGS y emiten la propuesta de oficio de autorización
correspondiente.
Tarjeta
electrónica
(respuesta)
39. Subdirección 4
Captura y actualiza la información de los oficios propuestos
en una B.D. alterna al SIIPSO, imprime y remite a la
Subdirección 4 para su revisión.
B.D. de
Propuestas de
Oficios de
Autorización
40. Subdirección 4 Confirma los datos asentados en la propuesta de oficios y los
remite a la Dirección 2 para rúbrica y validación.
1 día
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 131
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Integración y Control Presupuestal
Código: 210-PR-DOI-01
41. Dirección 2
Revisa los datos asentados en los oficios propuestos.
¿Valida información?
Si, ir al paso 42
No, ir al paso 39
42. Dirección General
Adjunta 1
Recibe de la Dirección 2 Oficio de Autorización, rubrica y
remite a la Dirección General para firma.
1 día
43. Dirección General Firma los oficios e instruye que se tramite la entrega a los
ejecutores del gasto.
Oficios de
Autorización
44. Dirección General
Adjunta 1
Remite oficios a los ejecutores del gasto y copia a los
responsables de registrar e integrar la documentación en los
expedientes por entidad federativa.
1 día
45. Subdirección 4 Actualizar el control de oficios.
46. Subdirección 4
Resguarda los acuses de recibido en expedientes por número
consecutivo de la Dirección General
FO-210-DOI-
01-02
Consecutivos de
Oficios de
Autorización
1 día
47. Subdirección 4
Integra copia en el expediente de la entidad federativa que
les corresponda.
Carpeta de
Control por
entidad
federativa
Reporte Semanal del Ejercicio Presupuestal
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 132
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Integración y Control Presupuestal
Código: 210-PR-DOI-01
48. Dirección General
Recibe de las Delegaciones oficios de propuestas de
inversión, cancelación y modificación de los proyectos
validados por los CVC y CVE, las turna a la Dirección
General Adjunta 1 para su atención.
(Oficios de
propuestas de
inversión)
49. Dirección General
Adjunta 1
Turna a la Dirección 2 las propuestas de inversión,
cancelación y modificación con instrucciones para su
atención.
15 minutos
50. Dirección 2
Asigna a la Subdirección 4 coordinar el registro de propuestas
por entidad federativa en el control de propuestas y solicita
actualizar la B.D. del POP.
15 minutos
51. Subdirección 4
Coordina el registro de propuestas de inversión,
actualización de B.D. y de controles, e integración de
Expedientes por entidad federativa.
FO-210-DOI-
01-03
Control de
Propuestas
General
B.D. del POP
52. Subdirección 4 Registra, actualiza y valida el Control de Propuestas por
entidad federativa e integra el Expediente correspondiente.
FO-210-DOI-
01-04
Control de
Propuestas
Expediente por
entidad
federativa
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 133
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Integración y Control Presupuestal
Código: 210-PR-DOI-01
53. Subdirección 4 y 5
Revisa que las propuestas estén requisitadas conforme a la
normatividad.
¿Presenta observaciones?
No, ir al paso 60
Si, ir al punto 54
1 día
54. Subdirección 4 y 5 Elabora Oficio de Observaciones y pone a consideración de
la Subdirección 4 y Subdirección 5.
1 día
55. Subdirección 4 y 5 Revisa Oficio de Observaciones y lo entrega a la Dirección 2
para su validación.
56. Dirección 2 Rubrica oficio y turna a la Dirección General Adjunta 1 para
su autorización.
1 día
57. Dirección General
Adjunta 1
Firma el Oficio de Observaciones e instruye a la Dirección 2
tramitar y darle el seguimiento correspondiente.
OF-210-DOI-
01-02
Oficio de
Observaciones
58. Dirección 2 Tramita oficio de observaciones e instruye a la Subdirección 4
darle seguimiento.
3 días
59. Subdirección 4
Coordina el seguimiento a la solventación de observaciones y
envío de propuestas de modificación.
Regresa al paso 48
60. Subdirección 4
Integra la información en el sistema de Corte Semanal por
modalidad y sub modalidad y remite a la Dirección 2 para su
validación.
1 día
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 134
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Integración y Control Presupuestal
Código: 210-PR-DOI-01
61. Dirección 2
Verifica que la información cumpla con los requisitos.
¿Existen diferencias?
Si, ir al paso 60
No, ir al paso 62
62. Dirección 2 Instruye a la Subdirección 4, se realicen las impresiones del
Corte Semanal correspondiente.
15 minutos
63. Subdirección 4
Imprime Corte Semanal del POP y resguarda archivo de
manera electrónica.
FO-210-DOI-
01-05
Corte Semanal
B.D. de corte
semanal
64. Subdirección 4 Remite Corte Semanal a la Dirección General, Dirección
General Adjunta 1 y Dirección General Adjunta 2.
Informes Institucionales
65. Dirección General
Recibe solicitud de la DGS para elaborar los Informes
Institucionales y turna a la Dirección General Adjunta 1 para
su atención.
1 día
66. Dirección General
Adjunta 1
Instruye a la Dirección 2 integrar los Informes Institucionales. 15 minutos
67. Dirección 2
Verifica el tipo de informes que se están solicitando.
Informe de Cuenta Pública: ir al paso 68
Informe de Gobierno, de labores, trimestral y de ejecución del
PND: ir al paso 75
1 hora
68. Dirección 2 Solicita a las Subdirección 1 y Subdirección 2, se integre con la
información requerida en los formatos correspondientes.
3 días
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 135
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Integración y Control Presupuestal
Código: 210-PR-DOI-01
69. Subdirección 4 y 5
Concentran la información requerida con las diferentes áreas
de la Dirección General y datos disponibles en los sistemas
institucionales.
70. Subdirección 4 y 5 Pre-requisita los formatos para remitirlos a las diferentes
áreas de la Dirección General para su revisión.
71. Subdirección 4 y 5
Concilia con las diferentes áreas, la información del
presupuesto modificado y ejercido, así como de los proyectos
aprobados y alcanzados, con base en la información
registrada en los sistemas institucionales y remite a las
Subdirección 4 y Subdirección 5 los resultados de la revisión.
1 día
72. Subdirección 4 y 5
Revisa los resultados de la conciliación.
¿Es correcta?
Si, ir al paso 73
No, ir al paso 70
1 hora
73. Subdirección 4 y 5
Aprueba la conciliación y concentra la información en
cuadro de inversión y metas y remite a la Dirección 2 para su
validación.
Cuenta Pública de
Inversión y metas
Expediente
74. Dirección 2 Elabora propuesta de informe de Cuenta Pública y turna a la
Dirección General Adjunta 1 para el trámite correspondiente.
1 día
75. Dirección General
Adjunta 1
Rubrica y turna a la Dirección General para el trámite
correspondiente.
Ir al paso 81
30 minutos
76. Dirección General
Adjunta 1
Instruye a la Dirección 2, la elaboración de los Informes
institucionales
Concentrado
Nacional
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 136
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Integración y Control Presupuestal
Código: 210-PR-DOI-01
77. Dirección 2 Verifica el tipo de informe y solicita a las diferentes áreas de
la Dirección General integren la información requerida.
78. Subdirección 4 y 5
Concentra la información de las diferentes áreas de la
Dirección General e integra propuesta de informe con base en
datos registrados en los sistemas institucionales y remite a la
Dirección 2.
Nota: la integración de los informes no necesariamente se
integran por paquete se aplica por separado.
Informe de
Gobierno
Informe de
labores
Informe
trimestral y/o
ejecución del
PND
1 día
79. Dirección 2
¿Valida el informe institucional?
Si, ir al paso 80
No, ir al paso 76
30 minutos
80. Dirección 2 Remite a la Dirección General Adjunta 1 para rúbrica y
trámite correspondiente.
30 min
81. Dirección General
Adjunta 1
Rubrica y turna a la Dirección General para autorización.
82. Dirección General
Autoriza y firma los oficios e informes institucionales e
instruye al área responsable, su trámite correspondiente.
FIN DEL PROCEDIMIENTO
TIEMPO TOTAL.- 29 días aproximadamente
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-003
Descripción de Documentos de Trabajo
Clave Nombre del Documento de
Trabajo
Responsable de
Retención
Tiempo de
Retención
Tipo de
Documento
Página 137
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Integración y Control Presupuestal
CÓDIGO: 210-PR-DOI-01
N/A Asignación Presupuestal Dirección General 3 años Registro
N/A Carpeta Control de Acuerdos de
Coordinación Subdirección 5 5 años Registro
OF-210-
DOI-01-
01
Solicitud de Adecuación
Presupuestaria Dirección General 5 años Registro
FO-210-
DOI-01-
01
Cuadro Control de SAP y
carpeta Subdirección 4 5 años Registro
N/A Oficio de Autorización Dirección General 5 años Registro
FO-210-
DOI-01-
02
Consecutivos de Oficios de
Autorización Subdirección 4 y 5 5 años Registro
N/A Carpeta de Control por entidad
federativa Subdirección 4 y 5 5 años Registro
N/A Oficios con propuestas de
inversión Dirección General 5 años Registro
FO-210-
DOI-01-
03
Cuadro Control de Propuestas
General Subdirección 4 5 años Registro
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-003
Descripción de Documentos de Trabajo
Clave Nombre del Documento de
Trabajo
Responsable de
Retención
Tiempo de
Retención
Tipo de
Documento
Página 138
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Integración y Control Presupuestal
CÓDIGO: 210-PR-DOI-01
FO-210-
DOI-01-
04
Cuadro Control de Propuestas
por entidad Subdirección 4 y 5 5 años Registro
N/A Expediente por entidad federativa Subdirección 4 y 5 5 años Registro
OF-210-
DOI-01-
02
Oficio de Observaciones Dirección General
Adjunta 1 5 años Registro
FO-210-
DOI-01-
05
Corte Semanal
Dirección General
Dirección General
Adjunta 1
5 años Registro
N/A B.D. de Corte Semanal Subdirección 5 3 años Registro
N/A Informe Cuenta Pública,
inversión y metas
Dirección General
Dirección General
Adjunta 1
5 años Registro
N/A Expediente de Cuenta publica Subdirecciones 4 y
5 5 años Registro
N/A Informes de Gobierno
Dirección General
Dirección General
Adjunta 1
5 años Registro
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-003
Descripción de Documentos de Trabajo
Clave Nombre del Documento de
Trabajo
Responsable de
Retención
Tiempo de
Retención
Tipo de
Documento
Página 139
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Integración y Control Presupuestal
CÓDIGO: 210-PR-DOI-01
N/A Informe de Labores
Dirección General
Dirección General
Adjunta 1
5 años Registro
N/A Informe Trimestral
Dirección General
Dirección General
Adjunta 1
5 años Registro
N/A Informe de ejecución del PND
Dirección General
Dirección General
Adjunta 1
5 años Registro
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 140
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Integración y Control Presupuestal
CÓDIGO: 210-PR-DOI-01
00 20-05-2013
Integración del Manual de Organización y
Procedimientos, con base a los Lineamientos
para la Elaboración y Actualización del
Manual de Organización General y los
Manuales de Organización y
procedimientos. Con base a la estructura
orgánica vigente del 1° de julio de 2011
Emisión
01 05/12/2014
Actualización del Reglamento Interior
de la SEDESOL, así como de los
formatos para la integración de los
procedimientos de la Dirección General
de Opciones Productivas.
Actualización del
Reglamento Interior, así
como de los Lineamientos
para la integración del
MOP.
02 18/08/2015
Actualización de la Estructura Orgánica
Básica y del Organigrama al 09 de
septiembre de 2014.
Reforma al Reglamento
Interior del 08 de
septiembre de 2014.
03 18/10/2018
Se realiza la actualización integral del
Manual de Organización y de
Procedimientos de la Dirección
General de Opciones Productivas
correspondiente al escenario del 10 de
junio de 2018.
Publicación de la última
reforma al Reglamento
Interior publicado en el
Diario Oficial de la
Federación el 24 de abril
de 2018 y registro del
escenario organizacional
ante la Secretaría de la
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 141
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Integración y Control Presupuestal
CÓDIGO: 210-PR-DOI-01
Función Pública del 10 de
junio de 2018.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-001
Presentación
Página 142
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Procedimiento
Otorgamiento de Apoyos en las Modalidades de Agencias de Desarrollo Local y Proyectos
Integradores
Código: 210-PR-DOC-01
Área responsable del procedimiento: Dirección de Operación Central
Objetivo(s): Otorgar apoyos económicos no recuperables para formación de capital social en la
modalidad de Agencias de Desarrollo Local, para la generación de proyectos productivos, a
través de Organizaciones de la Sociedad Civil.
Otorgar apoyos económicos capitalizables en la modalidad de Proyectos Integradores para el
desarrollo de actividades de productores y productoras que se proponen participar en más de un
eslabón de la cadena productiva de su actividad preponderante.
Alcance: Este procedimiento aplica a las áreas de la Dirección General de Opciones
Productivas, a las Delegaciones Federales de la SEDESOL, y Organizaciones de la Sociedad
Civil y de Productoras(es), así como a la población beneficiaria del Programa Opciones
Productivas.
Fecha de revisión: 18 de octubre de 2018
Revisión número: 03
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 143
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Otorgamiento de Apoyos en las Modalidades de Agencias de Desarrollo Local y Proyectos
Integradores
Código: 210-PR-DOC-01
Difusión de Convocatoria
1. Dirección General Instruye a la Dirección General Adjunta 2 se publique la
Convocatoria para las modalidades de ADL y PI.
1 hora
2. Dirección General
Adjunta 2
Instruye a la Subdirección 8 elaborar propuesta de
convocatoria en los términos del anexo 5 y 5b de las ROP.
30 minutos
3. Subdirección 1
Elabora propuesta de convocatoria en los términos del anexo
5 y 5b de las ROP y remite a la Dirección General Adjunta 2
para su revisión.
Anexo 5 y 5b
5 horas
4. Dirección General
Adjunta 2
Revisa que incluya las indicaciones y la somete a
consideración de la Dirección General.
30 minutos
5. Dirección General
Revisa y suscribe la convocatoria para que la Dirección
General Adjunta 2 instruya que se difunda en el sitio
http://www.sedesol.gob.mx
NOTA: Esta actividad se lleva a cabo de acuerdo al
procedimiento de Acompañamiento Normativo.
30 minutos
Pre-registro y Registro
6. Dirección General
Adjunta 2
Solicita a la Subdirección 2 habilitar el módulo de Pre registro
en el SIOP.
10 minutos
7. Subdirección 2
Habilita el módulo de Pre-registro de solicitante en el SIOP,
para que las organizaciones de la sociedad civil y de
productores(as) se pre-registren a través de la página que
determine la DGTIC.
Módulo SIOP
1 día
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 144
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Otorgamiento de Apoyos en las Modalidades de Agencias de Desarrollo Local y Proyectos
Integradores
Código: 210-PR-DOC-01
8. Dirección 1
Instruye a la Delegación brindar asesoría y apoyo a las y los
beneficiarios de las organizaciones que lo soliciten para que
realicen el pre-registro.
1 día
9. Subdirección 1
Da seguimiento y asistencia técnica a las Delegaciones, en el
proceso de registro y recepción de propuestas de la
Convocatoria.
30 días
10. Subdirección 1
Solicita a la Delegación recibir las propuestas y los
documentos establecidos como requisitos en las ROP para
registrar en el SIOP. En caso de existir algún faltante, la o el
beneficiario cuenta con un plazo máximo de 5 días hábiles
(contados a partir de la fecha de registro) para que lo
solvente.
Nota: Dicho plazo no aplica para la presentación del Plan de
Trabajo o Proyecto, Cédula de Cumplimiento de Criterios
Ambientales para Proyectos Productivos y Acuse de Captura
de los CUIS.
1 día
11. Dirección General
Adjunta 1
Recibe la base de datos con el total de registros de PI y
Planes de Trabajo de las organizaciones solicitantes,
generada por el SIOP
Base de Datos de
SIOP
10 minutos
12. Subdirección 1
Elabora propuesta de oficio a instituciones y dependencias
que otorgan apoyos similares a los de Opciones Productivas y
lo remite a la Dirección 1 para consideración.
Oficio a
Instituciones
3 horas
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 145
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Otorgamiento de Apoyos en las Modalidades de Agencias de Desarrollo Local y Proyectos
Integradores
Código: 210-PR-DOC-01
13. Dirección 1
Revisa la propuesta de oficio para las instituciones y
dependencias.
¿Realiza observaciones?
Si, ir al paso 12
No, ir al paso 14
30 minutos
14. Dirección 1 Remite propuesta de oficio a la Dirección General Adjunta 1
para su gestión.
30 minutos
15. Dirección General
Analiza la propuesta de oficio.
¿Autoriza y suscribe el oficio?
Si, ir al paso 16
No, ir al paso 12
1 día
16. Dirección General
Remite oficio a instituciones y dependencias con el listado de
organizaciones solicitantes, con la petición de que informen
si las mismas tienen adeudos con dichas dependencias, así
como para cotejar que no exista duplicidad en los proyectos
apoyados.
Oficio de
Solicitud a
Instituciones y
Dependencias
1 día
Pre-dictamen
17. Dirección General
Adjunta 1
Instruye a la Dirección 1 solicitar a la Delegación, pre-
dictaminar en el SIOP los Planes de Trabajo y PI
registrados, de conformidad con los criterios para el pre-
dictamen de propuestas establecidos en las ROP, por lo
menos 15 días naturales antes de la fecha en que el CVC
emita su dictamen. Solicita los expedientes.
1 hora
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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Núm. Rol Responsable Actividad
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Otorgamiento de Apoyos en las Modalidades de Agencias de Desarrollo Local y Proyectos
Integradores
Código: 210-PR-DOC-01
18. Dirección 1
Recibe de las Delegaciones los expedientes de los Planes de
Trabajo y PI registrados conforme a lo establecido en las
ROP y los turna a la Subdirección 1.
Expedientes de
Proyectos
Recibidos
19. Dirección 1 Recibe expedientes y separa la documentación jurídica y la
turna a la Dirección 4.
15 minutos
20. Dirección 1
Clasifica la información de cada uno de los expedientes,
separa la documentación jurídica y la remite a la Dirección 4
para su dictaminación jurídica conforme al procedimiento de
Dictaminación Jurídica.
Expediente
Jurídico
2 días
21. Subdirección 1
Solicita por correo electrónico a la Subdirección 2, determinar
la muestra aleatoria para la pre-dictaminación de los Planes
de Trabajo y PI sobre el 20% del total de proyectos
registrados en cada una de las Delegaciones.
Correo
electrónico
(solicitud de
muestra)
10 minutos
22. Subdirección 2
Determina la muestra aleatoria del 20% del total de los
proyectos registrados para la pre-dictaminación de los Planes
de Trabajo y PI.
Muestra
Aleatoria del
20%
30 minutos
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
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trabajo y tiempo
de ejecución
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Otorgamiento de Apoyos en las Modalidades de Agencias de Desarrollo Local y Proyectos
Integradores
Código: 210-PR-DOC-01
23. Subdirección 1
Pre-dictamina en el SIOP la muestra aleatoria del 20% de
los Planes de Trabajo y PI registrados en cada una de las
Delegaciones.
Nota: En caso de que más del 20% no coincidan con los pre-
dictámenes realizados por la Delegación (elegible / no
elegible) se procederá a ampliar la muestra.
Pre-dictamen
Técnico ADL y
PI(SIOP)
5 días
24. Subdirección 1
Confrontan los resultados de la Dirección 2 con los de las
Delegaciones para su conciliación.
¿Aún persiste la diferencia?
Si, ir al paso 23
No, ir al paso 25
1 día
25. Subdirección 1
Elabora Tarjetas Informativas de los pre-dictámenes
muestra, donde persisten diferencias contra los resultados de
los pre-dictámenes de las Delegaciones para su presentación
ante el CVC.
Tarjetas
Informativas
26. Subdirección 1
Verifica que el total de los proyectos registrados en SIOP se
encuentren pre-dictaminados y elabora Listados de Planes de
Trabajo y Proyectos Integradores elegibles y no elegibles.
Listado de planes
de trabajo
Proyectos
elegibles y no
elegibles.
5 días
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
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Otorgamiento de Apoyos en las Modalidades de Agencias de Desarrollo Local y Proyectos
Integradores
Código: 210-PR-DOC-01
27. Dirección General
Recibe de instituciones y dependencias, información de las
organizaciones solicitadas y turna a la Dirección 1 para que se
actualicen los listados de Planes de Trabajo y PI elegibles y
no elegibles.
(Información de
las Instituciones
y Dependencias).
28. Subdirección1 Instruye a las Delegaciones remitir las Tarjetas Informativas
de los proyectos elegibles y no elegibles.
Tarjetas
Informativas
Dictaminación Jurídica
29. Dirección General
Adjunta 2
Recibe de la Dirección 1 los expedientes jurídicos con las
cedulas de dictaminación elegibles y no elegibles y las turna a
la Dirección General Adjunta 1 con observaciones.
Nota: Se lleva a cabo el análisis jurídico a través del Formato
de Cedula de Dictaminación conforme al procedimiento de
Dictaminación Jurídica
Cédulas de
Dictaminación
1 día
30. Dirección General
Adjunta 1
Recibe las cedulas con los resultados del análisis jurídico de
los proyectos registrados.
31. Dirección 1
Verifica con Delegaciones que las OSC y las OP que tengan
observaciones jurídicas, las hayan solventado.
¿Solventaron observaciones?
Si, ir al paso 33
No, ir al paso 32
1 día
32. Dirección General
Adjunta 1
Solicita a la Delegación darle el seguimiento correspondiente
o darla de baja según sea el caso.
10 minutos por
Delegación aprox.
Dictamen
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
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Otorgamiento de Apoyos en las Modalidades de Agencias de Desarrollo Local y Proyectos
Integradores
Código: 210-PR-DOC-01
33. Dirección 1 Instruye a la Subdirección 1 integrar la carpeta con la
información técnica de los proyectos elegibles.
15 minutos
34. Subdirección 1
Integra carpeta para presentar en la sesión del CVC con la
siguiente documentación:
Orden del día
Verificación del Quórum Legal
Acta de la sesión anterior
Seguimiento de Acuerdos
Proyectos Presentados
Proyectos Pre dictaminados Elegibles
Cobertura de los proyectos elegibles
Presupuesto Disponible
Solicitud de Acuerdos
Asuntos generales
Carpeta de
Sesión de
Comité
1 día por sesión
35. Subdirección 1
Elabora propuesta de oficio(s) de invitación para la
realización de la sesión CVC, y los remite junto con la
carpeta a la Dirección 1 para su consideración.
Oficio(s)
Propuesta
Carpeta para el
CVC
3 horas
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
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Otorgamiento de Apoyos en las Modalidades de Agencias de Desarrollo Local y Proyectos
Integradores
Código: 210-PR-DOC-01
36. Dirección 1
Revisa que los oficios de invitación cumplan con los criterios
solicitados por la Dirección General.
¿Realiza observaciones?
SI: regresa al paso 35
No: ir al paso 37
30 minutos
37. Dirección General
Adjunta 1
Remite a la Dirección General los oficios de invitación en
conjunto de la carpeta para la sesión del CVC para su
autorización.
2 horas
38. Dirección General
Autoriza oficios de invitación e instruye a la Dirección
General Adjunta 1 darles trámite para recabar la firma del
SDSH, así como gestionar la entrega y logística de las
carpetas para la sesión del CVC.
Oficio(s)
Carpeta para el
CVC
1 día
39. Dirección General
Recibe listado de los proyectos y planes de trabajo que fueron
autorizados en la sesión del CVC e instruye a la Dirección
General Adjunta 2 elaborar el Acta de sesión.
Fallo de
Convocatoria
40. Dirección General
Adjunta 2
Instruye a la Dirección 4 elaborar la propuesta de Acta de
sesión del CVC.
10 minutos
41. Dirección 4 Elabora propuesta de acta de sesión de comité y remite a las
Direcciones Generales Adjuntas para su visto bueno
Propuesta de
Acta de sesión
1 hora
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Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
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Otorgamiento de Apoyos en las Modalidades de Agencias de Desarrollo Local y Proyectos
Integradores
Código: 210-PR-DOC-01
42. Dirección General
Adjunta 1 y 2
Verifican propuesta de acta de sesión del comité.
¿Existen modificaciones?
Si: pasa al punto 43
No: pasa al punto 44
1 hora
43. Dirección 4
Realiza los cambios solicitados al acta y la turna para su visto
bueno.
Repetir la actividad 42 hasta que se considere como
aceptable el acta de comité
1 hora
44. Dirección General
Aprueba acta y solicita a la o al titular de la Delegación
firmar para posteriormente recabar el total de firmas de los
integrantes del CVC.
3 horas
Difusión del Fallo
45. Dirección General
Adjunta 1
Una vez emitida el Acta de Sesión de Comité instruye a la
Dirección 1 solicitar la difusión del Fallo.
10 minutos
46. Dirección 1
Solicita por correo electrónico a la Subdirección 4 subir el
Fallo de Convocatoria a la página electrónica de la
SEDESOL.
Tarjeta
(solicitud)
30 minutos
47. Subdirección 2 Sube el Fallo de los Planes de Trabajo y PI autorizados en el
portal de la SEDESOL
1 hora
48. Dirección General
Adjunta 2
Envía oficio a las Delegaciones solicitando que notifiquen a
las organizaciones que no resultaron elegibles, las causas por
las que no fue elegible su propuesta.
Oficio de
notificación
Oficio de Autorización
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
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Otorgamiento de Apoyos en las Modalidades de Agencias de Desarrollo Local y Proyectos
Integradores
Código: 210-PR-DOC-01
49. Dirección General
Adjunta 1
Instruye a la Dirección 2 elaborar los oficios de autorización.
50. Dirección 2
Elabora propuesta de oficios de autorización y remite a la
Dirección General Adjunta 1 para confrontarlos conforme al
fallo de la convocatoria.
Propuesta de
Oficios de
autorización
2 horas
51. Dirección General
Adjunta 1
Revisa la emisión de oficios de autorización, conforme al
resultado del Fallo de la Convocatoria.
¿Realiza ajustes a los montos?
Si, ir al paso 50
No, ir al paso 52
OF-210-
DGAOIC-02-
04
Oficios de
autorización
1 día
Captura de Informes en el SIOP y Migración a SIIPSO
52. Dirección 1
Solicita a las Delegaciones efectuar visitas de validación en
campo a proyectos elegibles para verificar la veracidad y
congruencia de las propuestas y capturar el resultado en el
SIOP.
30 minutos
53. Subdirección 1
Revisa que la totalidad de los proyectos elegibles, tengan
visita de validación en campo cargada en el SIOP:
Si, ir al paso 54
No, ir al paso 52
1 día
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
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Otorgamiento de Apoyos en las Modalidades de Agencias de Desarrollo Local y Proyectos
Integradores
Código: 210-PR-DOC-01
54. Subdirección 1
Solicita al o la responsable del Programa en las Delegaciones,
realice y cargue los resultados de la visita de validación en
campo en el SIOP de los proyectos elegibles.
Correo
electrónico
30 minutos
55. Subdirección 1
Revisa en el SIOP que el resultado de la visita de validación
en campo determine que el proyecto sea o no elegible:
Elegible: ir al paso 57
No Elegible: ir al paso 56
5 horas
56. Dirección 1
Solicita a las Delegaciones, notifiquen por oficio a las
organizaciones que resultaron no elegibles en la visita de
validación en campo, y las causas que hicieron inviable su
propuesta. Ir al paso 60 Fin del procedimiento
10 minutos
57. Dirección General
Adjunta 1
Instruye a las Delegaciones, realizar la captura en los
módulos de Informes de ADL y PI en el SIOP, de las
propuestas que fueron elegibles en Fallo de Comité.
1 hora
58. Subdirección 1 del SIOP.
1 día
59. Dirección 2
Verifica en el SIOP que los proyectos validados estén
migrados al SIIPSO.
FIN DEL PROCEDIMIENTO
TIEMPO TOTAL.- 67 días
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-003
Descripción de Documentos de Trabajo
Clave Nombre del Documento de
Trabajo
Responsable de
Retención
Tiempo de
Retención
Tipo de
Documento
Página 154
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Otorgamiento de Apoyos en las Modalidades de Agencias de Desarrollo Local y Proyectos
Integradores
CÓDIGO: 210-PR-DOC-01
N/A Oficio Solicitud a Instituciones y
Dependencias Dirección General 5 años Registro
N/A Expedientes de Proyectos
Recibidos
Dirección General
Adjunta 1 5 años Registro
N/A Pre-dictamen Técnico Subdirección 1 2 años Registro
N/A Tarjetas Informativas Subdirección 1 3 años Registro
N/A Listado de Planes de trabajo Subdirección 1 2 años Registro
N/A Listado de proyectos elegibles y
no elegibles Subdirección 1 2 años Registro
N/A Información de Instituciones y
dependencias
Dirección General
Adjunta 1 3 años Registro
N/A Carpeta de Sesión de Comité Subdirección 1 5 años Registro
N/A Oficio de Invitación a Sesión de
Comité Dirección General 5 años Registro
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-003
Descripción de Documentos de Trabajo
Clave Nombre del Documento de
Trabajo
Responsable de
Retención
Tiempo de
Retención
Tipo de
Documento
Página 155
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(12)
Otorgamiento de Apoyos en las Modalidades de Agencias de Desarrollo Local y Proyectos
Integradores
CÓDIGO: 210-PR-DOC-01
N/A Oficio de envío de carpeta Dirección General 5 años Registro
N/A Copia del Acta y Fallo de la
Convocatoria
Dirección general
Adjunta 2 5 años Registro
N/A Cedulas de Dictaminación Dirección 1y 2 3 años Registro
N/A Oficio a las Delegaciones
solicitando notificación Dirección General 5 años Registro
N/A Oficios de Autorización Dirección 4 5 años Registro
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 156
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Otorgamiento de Apoyos en las Modalidades de Agencias de Desarrollo Local y Proyectos
Integradores
CÓDIGO: 210-PR-DOC-01
00 20-05-2013
Emisión
Se utiliza reutiliza el código del
procedimiento 210-PR-DOC-01 del
Manual de Procedimientos 2011.
Integración del Manual de
Organización y
Procedimientos, con base a
los Lineamientos para la
Elaboración y Actualización
del Manual de Organización
General y los Manuales de
Organización y
procedimientos. Con base a
la estructura orgánica
vigente del 1° de julio de
2011.
01 05/12/2014
Actualización del Reglamento Interior
de la SEDESOL, así como de los
formatos para la integración de los
procedimientos de la Dirección General
de Opciones Productivas.
Actualización del
Reglamento Interior, así
como de los Lineamientos
para la integración del
MOP.
02 18/08/2015
Actualización de la Estructura Orgánica
Básica y del Organigrama al 09 de
septiembre de 2014.
Reforma al Reglamento
Interior del 08 de
septiembre de 2014.
03 18/10/2018 Se realiza la actualización integral del
Manual de Organización y de
Publicación de la última
reforma al Reglamento
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 157
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Otorgamiento de Apoyos en las Modalidades de Agencias de Desarrollo Local y Proyectos
Integradores
CÓDIGO: 210-PR-DOC-01
Procedimientos de la Dirección
General de Opciones Productivas
correspondiente al escenario del 10 de
junio de 2018.
Interior publicado en el
Diario Oficial de la
Federación el 24 de abril
de 2018 y registro del
escenario organizacional
ante la Secretaría de la
Función Pública del 10 de
junio de 2018.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-001
Presentación
Página 158
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
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(12)
Procedimiento
Otorgamiento de Apoyos en la Modalidad Fondo de Cofinanciamiento
Código: 210-PR-DOC-02
Área responsable del procedimiento: Dirección de Operación Central
Objetivo(s): Otorgar apoyos económicos capitalizables a la población que se encuentra por
debajo de la línea de bienestar, para proyectos productivos en la Modalidad de Fondo de
Cofinanciamiento.
Alcance: Este procedimiento aplica a las áreas de la Dirección General de Opciones
Productivas, a las Delegaciones Federales de la SEDESOL, y Organizaciones de la Sociedad
Civil y de Productoras y Productores, así como a la población beneficiaria del Programa
Opciones Productivas.
Fecha de revisión:
18 de octubre de 2018
Revisión número:
03
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
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(12)
Otorgamiento de Apoyos en la Modalidad Fondo de Cofinanciamiento
Código: 210-PR-DOC-02
Difusión de Convocatoria
1. Dirección General Instruye a la Dirección General Adjunta 2 difundir la
Convocatoria según los criterios establecidos en las ROP.
1 hora
2. Dirección General
Adjunta 2
Instruye a la Subdirección 2, elaborar propuesta de
convocatoria en los términos del anexo 13 de las ROP.
30 minutos
3. Subdirección 2 Elabora propuesta de convocatoria en los términos del anexo
13 de las ROP.
Anexo 13
Convocatoria
5 horas
4. Dirección General
Adjunta 2
Revisa que incluya las indicaciones y la somete a
consideración de la Dirección General.
30 minutos
5. Dirección General Revisa y suscribe la convocatoria para que se difunda en el
sitio http://www.sedesol.gob.mx.
Anexo 13
Convocatoria
30 minutos
6. Dirección 1 Instruye se lleve a cabo la difusión de la convocatoria. 15 minutos
7. Subdirección 2
Difunde la convocatoria y abre el pre registro en el SIOP.
Nota: Esta actividad se lleva a cabo de acuerdo al
procedimiento de Acompañamiento Normativo.
30 minutos
Registro de Propuestas
8. Dirección 1
Solicita a las Delegaciones, realizar la recepción de la
solicitud y documentos para elaborar el registro en SIOP.
Nota: En caso de existir algún faltante la o el beneficiario
cuenta con un plazo máximo de 5 días hábiles conforme a lo
establecido en las ROP.
Correo
Electrónico
1 hora
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Descripción de Actividades
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Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
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Otorgamiento de Apoyos en la Modalidad Fondo de Cofinanciamiento
Código: 210-PR-DOC-02
9. Subdirección 1
Verifica si Cumple con el plazo establecido y con los
requisitos para la entrega de los documentos
Si, ir al paso 10
No: se considera como no presentada la solicitud. Ir al Fin
del Procedimiento
1 día
10. Subdirección 1
Elabora propuesta de oficio a instituciones y dependencias
que otorgan apoyos similares a los de Opciones Productivas y
lo remite a la Dirección 1 para consideración.
Oficio a
Instituciones
3 horas
11. Dirección 1
Revisa la propuesta de oficio para las instituciones y
dependencias.
¿Realiza observaciones?
Si, regresa al paso 10
No, ir al paso 12
30 minutos
12. Dirección General
Adjunta 1
Remite propuesta de oficio a la Dirección General para
autorización.
30 minutos
13. Dirección General
Analiza la propuesta de oficio.
¿Autoriza y suscribe el oficio?
Si, ir al paso 15
No, ir al paso 14
1 día
14. Dirección General
Adjunta 1
Atiende las observaciones de la propuesta de oficio.
Ir al paso 11.
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Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 161
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(12)
Otorgamiento de Apoyos en la Modalidad Fondo de Cofinanciamiento
Código: 210-PR-DOC-02
15. Dirección 1
Remite oficio a Instituciones y Dependencias con la B.D. del
padrón de proyectos registrados, con la petición de que
informe si los mismos tienen adeudos con dichas
dependencias o estén solicitando apoyos para los mismos
conceptos.
Oficio para
Instituciones y
Dependencias
1 día
16. Subdirección 1
Solicita a las Delegaciones, realizar la recepción de la
solicitud y documentos para elaborar el registro en SIOP.
Nota: En caso de existir algún faltante el beneficiario cuenta
con un plazo máximo de 5 días hábiles conforme a lo
establecido en las ROP.
2 horas
17. Dirección 1
Recibe el padrón de beneficiarios con los resultados de la
revisión efectuada por las Instituciones y Dependencias y
turna a la Subdirección 1 para su seguimiento.
(Padrón de
Beneficiarios)
15 minutos
18. Subdirección 1
Verifica el padrón de beneficiarios.
¿Existen adeudos?
Si, ir al paso 19
No, ir al paso 20
1 día
19. Subdirección 1
Informa a las Delegaciones correspondientes de los proyectos
que están solicitando apoyos para los mismos conceptos y
que tienen adeudos para su atención.
Ir al Fin del procedimiento
Correo
electrónico
(informe a la
delegación)
1 día
Pre-dictamen
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Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
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(12)
Otorgamiento de Apoyos en la Modalidad Fondo de Cofinanciamiento
Código: 210-PR-DOC-02
20. Dirección 1
Recibe correo electrónico de las Delegaciones con los
resultados de la pre-dictaminación 5 días hábiles previo a la
sesión de comité y los turna a la Subdirección 1 para su
revisión.
Correo
electrónico(result
ados de pre-
dictaminación)
21. Subdirección 1
Revisa que los resultados de los pre-dictámenes cumplan con
los criterios de las ROP.
¿Realiza observaciones?
No, ir al paso 26
Si, ir al paso 22
1 día
22. Subdirección 1
Remite a las Delegaciones por correo electrónico los
resultados de la revisión y el listado en Excel, con las
observaciones correspondientes para que las subsanen.
Correo
electrónico
(resultados del
pre-dictamen)
1 día
23. Subdirección 1
Revisa que las Delegaciones hayan subsanado las
observaciones.
¿Se atendieron las observaciones?
Si, ir al paso 26
No, ir al paso 25
5 horas
24. Subdirección 1
Solicita a las Delegaciones registrar en el SIOP las notas
técnicas de No Elegibilidad.
Ir al Fin del procedimiento
25. Dirección 1
Verifica el tipo de modalidad a operar:
Estrategia 100x100, ir al paso 26.
Fondo de Cofinanciamiento, ir al paso 53
10 minutos
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Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
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Otorgamiento de Apoyos en la Modalidad Fondo de Cofinanciamiento
Código: 210-PR-DOC-02
Estrategia 100 x 100
26. Dirección 1 Instruye a la Subdirección 1 verificar la información de los
proyectos pre-dictaminados en SIOP.
15 minutos
27. Subdirección 1
Verifica que los proyectos estén pre-dictaminados en SIOP y
solicita a las Delegaciones remitan por correo electrónico
propuestas conforme al presupuesto asignado a la estrategia.
Correo
electrónico
(solicitud de
propuestas)
28. Subdirección 1
Analiza las propuestas recibidas por las Delegaciones para
determinar su viabilidad técnica y financiera.
¿Son viables técnica y financieramente?
Si: ir al paso 29
No: regresar al paso 27, hasta que exista viabilidad en las
propuestas.
1 día
29. Dirección 1
Informa a la Dirección General Adjunta 2 la viabilidad de las
propuestas para que revisen los criterios de integración del
padrón de beneficiarios.
30 minutos
30. Dirección 1
Solicita por correo electrónico a la Subdirección 1 verificar que
la propuesta cumpla con los criterios para la integración del
padrón de beneficiarios.
Nota: Esta actividad se lleva a cabo conforme al
procedimiento Integración y Actualización de Padrones.
Correo
electrónico
15 minutos
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Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
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Otorgamiento de Apoyos en la Modalidad Fondo de Cofinanciamiento
Código: 210-PR-DOC-02
31. Subdirección 1
Remite a las Delegaciones por correo electrónico, los
resultados de la revisión de la propuesta, para efectuar visitas
de campo aleatorio y así verificar la veracidad y congruencia
entre lo planteado en los proyectos, con las condiciones
encontradas en el sitio.
15 minutos
32. Subdirección 1
Recibe de las Delegaciones informe de la visita de Campo.
¿El informe es favorable?
Si, ir al paso 33
No, repetir el paso 24
Informe de visita
de Campo
33. Subdirección 1
Instruye a las Delegaciones, actualizar el listado de los
proyectos elegibles, no elegibles y remitirlos por correo
electrónico, así como el listado de proyectos elegibles con
propuesta de ATA.
Nota: La asignación se lleva a cabo conforme al
procedimiento de Otorgamiento de Apoyo en la Modalidad
de Asistencia Técnica y Acompañamiento.
15 minutos
Dictamen
34. Dirección General
Adjunta 1
Recibe listado de los proyectos y planes de trabajo que fueron
autorizados en la sesión del CVC e instruye a la Dirección 4
elaborar el Acta de sesión.
15 minutos
35. Dirección 1 Solicita a la Subdirección 1 integrar la carpeta con la
información técnica de los proyectos elegibles.
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
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Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
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Otorgamiento de Apoyos en la Modalidad Fondo de Cofinanciamiento
Código: 210-PR-DOC-02
36. Subdirección 1
Integra la carpeta de información técnica cuyo contenido se
identifican por numerales:
Listado de demanda
Listado de proyectos elegibles, señalando aquellos que
tengan ATA y presupuesto disponible para la modalidad
dentro de la Estrategia 100x100.
Carpeta de
información
técnica
1 día
37. Dirección General Hace contacto con la SDSH con objeto de fijar fecha para la
celebración del CVC.
3 horas
38. Dirección General
Comunica a la Dirección General Adjunta 1 y a la Dirección 1,
la fecha en la que tendrá verificativo la sesión del CVC a fin
de elaborar los oficios de invitación.
15 minutos
39. Subdirección 1
Elabora propuesta de oficio(s) de invitación para la
realización de la sesión CVC, y los remite junto con la
carpeta a la Dirección 1 para su consideración.
Oficio(s)
Propuesta
Carpeta para el
CVC
1 día
40. Dirección 1
Revisa que los oficios de invitación cumplan con los criterios
solicitados por la Dirección General.
¿Realiza observaciones?
Si, regresa al paso 39
No, ir al paso 41
30 minutos
41. Dirección General
Adjunta 1
Rubrica y remite los oficios de invitación en conjunto de la
carpeta para la sesión del CVC para su autorización.
30 minutos
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
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Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
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Otorgamiento de Apoyos en la Modalidad Fondo de Cofinanciamiento
Código: 210-PR-DOC-02
42. Dirección General
Autoriza oficios de invitación e instruye darles trámite para
recabar la firma de la SDSH, así como gestionar la entrega y
logística de las carpetas para la sesión del CVC.
Oficio(s)
Carpeta para el
CVC
1 día
43. Dirección General
Adjunta 1
Remite los oficios de invitación y carpetas a miembros del
CVC.
1 día
44. Dirección General
Dirige en su calidad de Secretario(a) Técnico(a), la sesión del
CVC para dictaminar los Proyectos Productivos de
modalidad de F.C. dentro de la estrategia 100x100.
Nota: El CVC sesiona y dictamina los proyectos elegibles e
Instruye a la Dirección General publicar los resultados de la
sesión.
1 día
Difusión de Fallos
45. Dirección General Recibe listado de proyectos autorizados en la sesión del
CVC.
listado de
proyectos
46. Dirección General
Adjunta 2
Instruye a la Dirección 4 proceder con la elaboración del Acta
de sesión del CVC.
15 minutos
47. Dirección 4 Elabora propuesta de acta de sesión de comité y remite a las
Direcciones Generales Adjunta 1 para su consentimiento.
Propuesta de
Acta de sesión
5 horas
48. Dirección General
Adjunta 1 y 2
Verifica propuesta de acta de sesión del comité.
¿Existen modificaciones?
Si, ir al paso 49
No, ir al paso 50
1 hora
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
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Otorgamiento de Apoyos en la Modalidad Fondo de Cofinanciamiento
Código: 210-PR-DOC-02
49. Dirección 4
Realiza los cambios solicitados al acta y la turna para su visto
bueno.
Repetir el paso 49 hasta que se apruebe el Acta de Comité
30 minutos
50. Dirección General
Adjunta 1 y 2
Aprueba acta y solicita a la o al titular de la Delegación
firmar para posteriormente recabar el total de firmas de los
integrantes del CVC.
15 minutos
51. Dirección 1 Una vez emitida el Acta de Sesión de Comité instruye a la
Subdirección 1 dar seguimiento a los fallos para su difusión.
15 minutos
52. Subdirección 1
Concentra fallos con rubrica de los responsables del área de
la Dirección General y solicita por correo electrónico a la
Subdirección 2 difundir el fallo.
Ir al paso 67
1 día
Fondo de Cofinanciamiento
53. Dirección 1
Solicita a la Delegación Pre-dictaminar proyectos de Fondo
de Cofinanciamiento para someterlos al seno del Comité de
Validación Estatal.
2 horas
54. Dirección 1
Instruye a la Subdirección 1 elaborar propuesta de oficio a las
Delegaciones, para que inicien los trabajos de instalación del
CVE.
15 minutos
55. Subdirección 1 Elabora la propuesta de oficio para las Delegaciones y lo
someten a consideración de la Dirección 1.
1 hora
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
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Otorgamiento de Apoyos en la Modalidad Fondo de Cofinanciamiento
Código: 210-PR-DOC-02
56. Dirección 1
Revisa propuesta de oficio para remitirlo a firma de la
Dirección General.
¿Realiza observaciones?
Si, regresa al paso 55
No, ir al paso 57
1 hora
57. Dirección General Autoriza e instruye remitir oficio a las Delegaciones para que
inicien con los trabajos de Instalación del CVE.
1 hora
58. Dirección General
Recibe invitación de las Delegaciones para que asista a la
sesión de instalación del CVE según corresponda.
Nota: La Delegación remite con 5 días de anticipación para
Sesiones Ordinarias, el listado de proyectos pre-
dictaminados a validar y para el caso de sesiones
extraordinarias, deberá remitir dicho listado con 2 días de
anticipación a la sesión.
Oficio de la
Delegación
(invitación)
59. Dirección 1
Solicita a la Delegación integrar la Carpeta con el pre
dictamen de los proyectos a validar en el seno del CVE y en
caso de que el proyecto requiera ATA elaborar y enviar la
propuesta a la Subdirección 1.
1 hora
60. Subdirección 1
Recibe propuestas de asignación de ATA en caso de que el
proyecto lo requiera.
Nota: El CVE Sesiona y dictamina los proyectos elegibles
Oficio de
asignación de
ATA
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
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Otorgamiento de Apoyos en la Modalidad Fondo de Cofinanciamiento
Código: 210-PR-DOC-02
61. Dirección General
Recibe de la Delegación la siguiente documentación: listado
de proyectos dictaminados como elegibles por el CVE,
acta(s) de la Sesión del Comité, solicitud de Fallo y Fallo
para su difusión en la página de la SEDESOL.
Listado de
Proyectos
elegibles
Acta
Oficio de
Solicitud de Fallo
1 día
Autorización de Recursos
62. Dirección General
Adjunta 1
Recibe solicitud por correo electrónico de la Delegación para
migrar la información requerida a SIIPSO de los proyectos
con suficiencia presupuestal.
Correo
electrónico
63. Dirección 2 Revisa la información capturada en el SIIPSO con lo que se
determinó en el CVE en el acta correspondiente
1 día
64. Dirección 2
Solicita a las Delegaciones que hayan registrado las
propuestas y actualizado la base de datos del POP en
SIIPSO, remitan las propuestas de inversión para su
validación.
Nota: Esta actividad se lleva acabo de acuerdo al
procedimiento de Integración y Control Presupuestal Una
vez autorizado el recurso se llevara a cabo el Convenio de
Concertación conforme al procedimiento de Elaboración de
Modelos de Convenios de Concertación y su Seguimiento.
FIN DEL PROCEDIMIENTO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 170
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(12)
Otorgamiento de Apoyos en la Modalidad Fondo de Cofinanciamiento
Código: 210-PR-DOC-02
TIEMPO TOTAL.- 23 días
La trazabilidad se realiza por medio de los oficios, y estos se mantienen para su
protección y buen estado en carpetas, identificadas de acuerdo a la entidad
federativa, modalidad, año y número de carpeta
Tiempo: El tiempo está en función de las diferentes etapas del proceso de
programación presupuestaria del ejercicio fiscal correspondiente.
Nombre del indicador: Capacidad de dictaminación
Forma de Cálculo: (Número de proyectos pre dictaminados /Número de
proyectos registrados) x 100
Nombre del indicador: Capacidad de Gestión
Forma de Cálculo: ( Número de proyectos pagados /Número de proyectos
elegibles) x 100
Nombre del indicador: Capacidad de Dictaminación
Forma de Cálculo: (Número de proyectos fallados/ Número de proyectos pre
dictaminados elegibles)
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-003
Descripción de Documentos de Trabajo
Clave Nombre del Documento de
Trabajo
Responsable de
Retención
Tiempo de
Retención
Tipo de
Documento
Página 171
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Otorgamiento de Apoyos en la Modalidad Fondo de Cofinanciamiento
CÓDIGO: 210-PR-DOC-02
N/A Oficio a Instituciones y
Dependencias Dirección General 3 Años Registro
N/A Padrón de Beneficiarios Dirección 1 3 Años Registro
N/A Carpeta de Información Técnica Subdirección 1 3 Años Registro
N/A Oficios de Invitación a Sesión de
Comité Dirección 3 Años Registro
N/A Listado de Proyectos Elegibles y
No elegibles
Dirección General
Adjunta 1 3 Años Registro
N/A Actas de Sesión de Comité Dirección General
Adjunta 1 y 2 3 Años Registro
N/A Fallo de Sesión de Comité Dirección General
Adjunta 1 y 2 3 Años Registro
N/A Oficios con propuestas de
inversión Dirección 2 5 años Registro
N/A Oficio de solicitud de Fallo Dirección General
y Adjunta 1 5 años Registro
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 172
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(12)
Otorgamiento de Apoyos en la Modalidad Fondo de Cofinanciamiento
CÓDIGO: 210-PR-DOC-02
00 20-05-2013
Integración del Manual de Organización y
Procedimientos, con base a los
Lineamientos para la Elaboración y
Actualización del Manual de Organización
General y los Manuales de Organización y
procedimientos. Con base a la estructura
orgánica vigente del 1° de julio de 2011
Se reutiliza el Código de procedimiento
210-PR-DOC-02 del Manual de
Procedimientos 2011
Emisión
01 05/12/2014
Actualización del Reglamento Interior
de la SEDESOL, así como de los
formatos para la integración de los
procedimientos de la Dirección General
de Opciones Productivas.
Actualización del
Reglamento Interior, así
como de los Lineamientos
para la integración del
MOP.
02 18/08/2015
Actualización de la Estructura Orgánica
Básica y del Organigrama al 09 de
septiembre de 2014.
Reforma al Reglamento
Interior del 08 de
septiembre de 2014.
03 18/10/2018
Se realiza la actualización integral del
Manual de Organización y de
Procedimientos de la Dirección
General de Opciones Productivas
Publicación de la última
reforma al Reglamento
Interior publicado en el
Diario Oficial de la
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 173
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Otorgamiento de Apoyos en la Modalidad Fondo de Cofinanciamiento
CÓDIGO: 210-PR-DOC-02
correspondiente al escenario del 10 de
junio de 2018.
Federación el 24 de abril
de 2018 y registro del
escenario organizacional
ante la Secretaría de la
Función Pública del 10 de
junio de 2018.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-001
Presentación
Página 174
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(12)
Procedimiento
Otorgamiento de Apoyos en la modalidad de Asistencia Técnica y Acompañamiento
Código: 210-PR-DOC-03
Área responsable del procedimiento: Dirección de Operación Central.
Objetivo(s): Llevar a cabo las etapas de selección para otorgar apoyos económicos no
capitalizables, para proporcionar servicios de Asistencia Técnica y Acompañamiento a las y los
beneficiarios de la Modalidad de Fondo de Cofinanciamiento a través de técnicos(as),
profesionistas o instituciones de educación media superior tecnológica, superior y
universidades.
Alcance: Este procedimiento aplica a las áreas de la Dirección General de Opciones
Productivas, las Delegaciones Federales de la SEDESOL y a las técnicas y técnicos,
Instituciones de educación media superior y superior así como Universidades beneficiarias del
Programa Opciones Productivas.
Fecha de revisión:
18 de octubre de 2018
Revisión número:
03
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
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(12)
Otorgamiento de Apoyos en la modalidad de Asistencia Técnica y Acompañamiento
Código: 210-PR-DOC-03
1. Dirección General Instruye a la Dirección General Adjunta 2 difundir la
Convocatoria según los criterios establecidos en las ROP.
30 minutos
2. Dirección General
Adjunta 2
Instruye a la Subdirección 8 elaborar propuesta de
convocatoria en los términos del anexo 22 de las ROP.
15 minutos
3. Subdirección 1
Elabora propuesta de convocatoria en los términos del anexo
22 de las Reglas de Operación del Programa y remite a la
Dirección General Adjunta 2 para su revisión.
Anexo 22
5 horas
4. Dirección General
Adjunta 2
Revisa que incluya las indicaciones y la somete a
consideración de la Dirección General.
15 minutos
5. Dirección General Suscribe la convocatoria para que se difunda en el sitio
http://www.sedesol.gob.mx.
15 minutos
6. Subdirección 2
Difunde la convocatoria y abre el pre registro.
Nota: Esta actividad se lleva a cabo de acuerdo al
procedimiento de Acompañamiento Normativo.
1 hora
Registro de Solicitud
7. Dirección General
Adjunta 1
Instruye a la Subdirección 1 hacer contacto con las
Delegaciones para facilitar los medios y asesoría a las y los
postulantes para el pre registro de su solicitud.
Nota: A partir de la fecha de difusión de la convocatoria las y
los postulantes deben pre registrar su solicitud en el portal
del POP hasta 5 días hábiles antes del cierre de la
convocatoria.
15 días
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Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
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Otorgamiento de Apoyos en la modalidad de Asistencia Técnica y Acompañamiento
Código: 210-PR-DOC-03
8. Subdirección 1
Solicita por correo electrónico a las Delegaciones, realizar la
recepción de los documentos señalados de acuerdo a los
criterios y requisitos de elegibilidad del Anexo 22 de las
ROP para elaborar registro en el SIOP.
Correo
electrónico
(recepción de
postulantes)
1 día
9. Subdirección 1
Verifica si cumple en el plazo establecido y con los requisitos
para la entrega de los documentos.
Si, ir al paso 10
No, Se considera como no presentada la solicitud. Fin del
Procedimiento.
Nota: En caso de existir algún faltante, las y los postulantes
cuentan con un plazo máximo de 5 días hábiles (contados a
partir de la fecha del cierre de registro) para que lo solventen.
Integración de Catálogo de Instituciones de Acreditación
10. Subdirección 1
Analiza las Instituciones de Acreditación y Certificación
señaladas por las y los postulantes, para identificar aquellas
que podrían ser tomadas como referencia por las
Delegaciones al momento de seleccionar a sus postulantes e
integra Catálogo de Acreditaciones.
(A partir de la publicación de la Convocatoria hasta finalizar
el periodo de captura en el sistema)
Catálogo de
Instituciones de
Acreditación y
Certificación
5 días
11. Subdirección 1
Remite Catálogo de Instituciones de Acreditación y
Certificación (CIAC) a cada Delegación con el propósito de
facilitar y alinear los criterios de selección en todas las
Delegaciones.
Correo
electrónico
(CIAC)
30 minutos
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
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(12)
Otorgamiento de Apoyos en la modalidad de Asistencia Técnica y Acompañamiento
Código: 210-PR-DOC-03
Selección de Postulantes
12. Dirección General
Adjunta 1
Solicita por correo electrónico a la Dirección 1 y Subdirección
2 la base de datos con la información de las y los postulantes
de ATA, que cumplieron con la entrega de la
documentación en la Delegación correspondiente.
Correo electrónico
13. Subdirección 2
Genera base de datos al cierre de la convocatoria, con
información capturada por las y los postulantes durante su
registro en el sistema y la turna a la Dirección 1, con copia
para la Subdirección 1.
Base de Datos,
de Postulantes
14. Dirección 1 Solicita a la Subdirección 1 remitir a las Delegaciones la base
de datos de postulantes para ATA.
15. Subdirección 1 Envía por correo electrónico la base de datos del registro de
postulantes a las Delegaciones por correo electrónico.
Correo
electrónico (B.D.
de Postulantes)
30 minutos
16. Subdirección 1
Solicita por correo electrónico a los responsables del POP en
las Delegaciones, verificar con las instituciones
correspondientes el estatus de las acreditaciones y
certificaciones de cada postulante, conforme a los criterios de
selección del Anexo 23 de las ROP.
Nota: No se consideraran aquellas postulaciones que estén
condicionadas o tengan alguna observación (inhabilitadas),
por parte de la institución de acreditación y certificación.
Correo
electrónico
(Verificar
instituciones)
30 minutos
Pre dictamen
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
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Otorgamiento de Apoyos en la modalidad de Asistencia Técnica y Acompañamiento
Código: 210-PR-DOC-03
17. Dirección 1
Solicita a las Delegaciones por correo electrónico, llevar a
cabo la pre-dictaminación de las y los postulantes que hayan
cumplido satisfactoriamente con el Anexo 23 de las ROP y
remitirlas a la Dirección General Adjunta 1
Nota: Este pre-dictamen podría ser realizado en función de
sus necesidades generales de asistencia técnica y
acompañamiento, expresadas por las y los beneficiarios en
cada Estado (Proyecto Simplificado).
Correo
electrónico
30 minutos
18. Subdirección 1
Recibe de las Delegaciones los resultados del pre-dictamen.
¿El resultado es favorable?
Si: ir al paso 20
No: ir al paso 19
Correo
electrónico
(Resultados del
pre-dictamen)
19. Subdirección 1
Solicita por correo electrónico a las Delegaciones, registrar
en el SIOP las Notas Técnicas de no elegibilidad conforme a
las ROP.
Ir al Fin del Procedimiento.
Correo
electrónico
(registro de
Notas técnicas)
30 minutos
20. Subdirección 1 Solicita por correo electrónico a las Delegaciones, remitir la
notificación sobre las y los postulantes elegibles.
Correo electro.
(notificación del
registro de
postulantes)
30 minutos
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
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SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Otorgamiento de Apoyos en la modalidad de Asistencia Técnica y Acompañamiento
Código: 210-PR-DOC-03
21. Dirección 1
Recibe por parte de las Delegaciones, la notificación de las y
los postulantes elegibles, e instruye a la Subdirección 1
verificar la información de las y los postulantes registrados en
el SIOP.
Correo
electrónico
(notificación del
registro de
postulantes)
22. Subdirección 1
Verifica el pre-dictamen capturado por las Delegaciones en
el SIOP sobre la aprobación o no del pre-dictamen de
selección.
¿Emite observaciones sobre pre dictamen?
Si, ir al paso 23
No, ir al paso 25
Tarjeta con
Observaciones
sobre el pre
dictamen
30 minutos
23. Subdirección 1 Comunica por correo electrónico, observaciones de las y los
postulantes a las Delegaciones para su consideración.
Correo
electrónico
30 minutos
24. Subdirección 1
Recibe de las Delegaciones ratificación o rectificación de las
observaciones que emitieron sobre las y los postulantes
seleccionados.
¿Modifican el resultado del pre dictamen?
Si, regresa al punto 18
No, ir al paso 19
Correo
electrónico
(solicitud de
ratificación)
Dictamen de Asistencia Técnica y Acompañamiento
25. Dirección 1
Instruye a la Subdirección 1 elaborar propuesta de oficio a las
Delegaciones, para que inicien los trabajos de instalación del
CVE.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
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Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 180
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Otorgamiento de Apoyos en la modalidad de Asistencia Técnica y Acompañamiento
Código: 210-PR-DOC-03
26. Subdirección 1 Elabora la propuesta de oficio para las Delegaciones y lo
someten a consideración de la Dirección 1
1 hora
27. Dirección General
Adjunta 1
Revisa propuesta de oficio para remitirlo a firma de la
Dirección General.
¿Realiza observaciones?
Si, regresa al paso 26
No, ir al paso 28
30 minutos
28. Dirección General Instruye remitir oficio a las Delegaciones para que inicien
con los trabajos de Instalación del CVE.
29. Dirección General
Recibe invitación de las Delegaciones para que asista a la
sesión de instalación del CVE. Así como el listado propuesto
de postulantes.
Nota: La Delegación remite con 5 días de anticipación para
Sesiones Ordinarias, el listado de proyectos pre-
dictaminados a validar y para el caso de sesiones
extraordinarias, deberá remitir dicho listado con 2 días de
anticipación a la sesión.
30. Dirección General
Adjunta 1
Solicita a la Delegación integrar la Carpeta con el pre
dictamen de los proyectos validados por el CVE, así como el
listado de postulantes que fueron elegibles como técnicos(as),
profesionales o Instituciones Educativas para brindar ATA,
Asimismo elaborar y enviar la propuesta a la Subdirección 1.
Difusión de Fallos
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
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SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Otorgamiento de Apoyos en la modalidad de Asistencia Técnica y Acompañamiento
Código: 210-PR-DOC-03
31. Dirección General
Recibe por oficio, solicitud de las Delegaciones, para la
difusión de los resultados del CVE e instruye a la Dirección
General Adjunta 1 proceder a la difusión del fallo.
Solicitud de
publicación de
fallo
32. Dirección 1
Instruye a la Subdirección 1 verificar en el SIOP que se
encuentren pre dictaminados las y los postulantes que fueron
elegibles para brindar ATA.
Listado de
postulantes
Acta de CVE
33. Subdirección 1
Revisa en el SIOP que las y los ATA que fueron
considerados elegibles por el comité se encuentren
dictaminados.
34. Subdirección 1
Revisa que las y los ATA se encuentren dictaminados en el
SIOP.
¿Existe diferencia en Actas vs SIOP?
Si, ir al paso 35
No, ir al paso 36
SIOP
3 días
35. Subdirección 1
Solicita a la Delegación, realizar ajustes a las y los
postulantes registrados en el SIOP conforme a la
información contenida en el Acta del CVE.
Regresa al punto 33
Nota: Todo Profesional, Técnico (a) o Institución Educativa
incluido en este padrón podrá ser considerado(a) para
brindar servicios de asistencia técnica y acompañamiento
para un proyecto.
30 minutos
36. Dirección 1 Solicita a la Subdirección 2 la difusión del fallo del CVE en la
página de internet de la SEDESOL.
15 minutos
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 182
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(12)
Otorgamiento de Apoyos en la modalidad de Asistencia Técnica y Acompañamiento
Código: 210-PR-DOC-03
37. Subdirección 3
Difunde los resultados de la selección de quienes fueron
elegibles como Profesionales, Técnicas, Técnicos o
Instituciones Educativas y sube el Padrón Anual de la
Modalidad en la página electrónica de la SEDESOL
http://www.sedesol.gob.mx , para su consulta pública.
FIN DEL PROCEDIMIENTO
1 hora
TIEMPO TOTAL: 27 días
Nombre del Indicador: Forma de Cálculo
1. Proporción de proyectos
de Fondo de
Cofinanciamiento con
técnico asignado
(operando)
=
Número de proyectos apoyados en
Asistencia Técnica y Acompañamiento
/ Número de proyectos apoyados en
Fondo de Cofinanciamiento)*100
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-003
Descripción de Documentos de Trabajo
Clave Nombre del Documento de
Trabajo
Responsable de
Retención
Tiempo de
Retención
Tipo de
Documento
Página 183
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Otorgamiento de Apoyos en la modalidad de Asistencia Técnica y Acompañamiento
CÓDIGO: 210-PR-DOC-03
N/A Base de Datos de Postulantes Subdirección 1 5 Años Registro
N/A Fallo de sesión de Comité Dirección General
Adjunta 1 3 Años Registro
N/A Catálogo de Instituciones de
Acreditación y Certificación
Dirección General
Adjunta 1 3 Años Registro
N/A Tarjeta con Observaciones sobre
el pre dictamen
Dirección General
Adjunta 1 3 Años Registro
N/A Listado de postulantes Dirección General
Adjunta 1 3 Años Registro
N/A Acta de CVE Dirección General
Adjunta 1 3 Años Registro
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 184
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Otorgamiento de Apoyos en la modalidad de Asistencia Técnica y Acompañamiento
CÓDIGO: 210-PR-DOC-03
00 24-05-2013
Integración del Manual de Organización y
Procedimientos, con base a los
Lineamientos para la Elaboración y
Actualización del Manual de Organización
General y los Manuales de Organización y
procedimientos. Con base a la estructura
orgánica vigente del 1° de julio de 2011
Se reutiliza el Código del Procedimiento
210-PR-DOC-03 del Manual de
Procedimientos 2011
01 05/12/2014
Actualización del Reglamento Interior
de la SEDESOL, así como de los
formatos para la integración de los
procedimientos de la Dirección General
de Opciones Productivas.
Actualización del
Reglamento Interior, así
como de los Lineamientos
para la integración del
MOP.
02 18/08/2015
Actualización de la Estructura Orgánica
Básica y del Organigrama al 09 de
septiembre de 2014.
Reforma al Reglamento
Interior del 08 de
septiembre de 2014.
03 18/10/2018
Se realiza la actualización integral del
Manual de Organización y de
Procedimientos de la Dirección
General de Opciones Productivas
correspondiente al escenario del 10 de
Publicación de la última
reforma al Reglamento
Interior publicado en el
Diario Oficial de la
Federación el 24 de abril
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 185
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Otorgamiento de Apoyos en la modalidad de Asistencia Técnica y Acompañamiento
CÓDIGO: 210-PR-DOC-03
junio de 2018. de 2018 y registro del
escenario organizacional
ante la Secretaría de la
Función Pública del 10 de
junio de 2018.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-001
Presentación
Página 186
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Procedimiento
Integración y Actualización de Padrones
Código: 210-PR-DOC-04
Área responsable del procedimiento: Dirección de Operación Central
Objetivo(s): Integrar y actualizar el Padrón de Beneficiarios del Programa Opciones
Productivas basado en los Lineamientos Normativos para la Integración, Operación y
Mantenimiento de los Padrones de los Programa Sociales.
Alcance: Este procedimiento aplica para la integración y actualización del Padrón de
Beneficiarios de la Dirección General de Opciones Productivas.
Fecha de revisión:
18 de octubre de 2018
Revisión número:
03
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 187
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Integración y Actualización de Padrones
Código: 210-PR-DOC-04
1. Dirección General
Recibe de la DGGPB lineamientos para la Integración del
Padrón de Beneficiarios del POP y los turna a la Dirección
General Adjunta 1 para seguimiento.
(Lineamientos de
la DGGPB)
2. Dirección General
Adjunta 1
Instruye a la Dirección 1 integrar el Padrón de Beneficiarios
del POP conforme a los lineamientos establecidos por la
DGGPB.
3. Dirección 1
Inicia el proceso de integración del Padrón de beneficiarios e
instruye a la Dirección 2 generar la base de datos preliminar
con información de los proyectos pagados al cierre de cada
mes.
4. Dirección 2
Genera la base de datos preliminar con información de
proyectos pagados al cierre de cada mes.
Esta actividad se llevara a cabo conforme al procedimiento
de Operación Integración y Control.
Correo
Electrónico
15 minutos
5. Dirección 1
Recibe de la Dirección 2 la Base de Datos preliminar con
información de los proyectos pagados al cierre de cada mes.
NOTA: La base preliminar debe contener los folios de los
proyectos autorizados en el ejercicio fiscal vigente.
Base de Datos
preliminar de
proyectos
pagados)
6. Dirección 1
Solicita a la Subdirección 2 la base de datos de CUIS de las y
los beneficiarios del POP conforme a los lineamientos
señalados por la DGGPB.
15 minutos
7. Subdirección 2
Integra y remite la Base de Datos de las CUIS de las y los
beneficiarios del POP conforme a los lineamientos
normativos para la integración del padrón único de
beneficiarios de la SEDESOL.
Base de Datos de
la CUIS
1 hora
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 188
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Integración y Actualización de Padrones
Código: 210-PR-DOC-04
8. Dirección 1
Recibe de la Subdirección 2 la B.D de las CUIS conforme a
los lineamientos normativos de la DGGPB para la
integración del padrón de las y los beneficiarios del POP y
verifica la consistencia contra la BD de la Dirección 2.
¿La información coincide?
SI, ir al paso 10
No, ir al paso 9
Bases de datos de
CUIS
9. Dirección 1
Solicita al área responsable corroborar la Base de Datos
correspondiente y la remita para su verificación.
Regresa al punto 8
15 minutos
10. Dirección 1
Integra el Padrón de Beneficiarios y lo remite a la
Subdirección 2:
Asigna identificador único de registro por
beneficiaria(o)
Estructura base de datos con los folios a reportar,
incluyendo las variables en función a lineamientos
1 día
11. Subdirección 2 Valida el Padrón de Beneficiarios
12. Subdirección 2 Elabora propuesta de oficio para enviarlo de manera formal a
la DGPPB. y lo remite a la Dirección 1 para su aprobación.
oficio de envío
30 minutos
13. Dirección 1
Revisa propuesta de oficio para envío del Padrón de
Beneficiarios.
¿Presenta observaciones el oficio?
Si, ir al paso 12
No, ir al paso 14
15 minutos
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 189
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Integración y Actualización de Padrones
Código: 210-PR-DOC-04
14. Dirección 1 Rubrica propuesta de oficio para la DGPPB y lo remite a la
Dirección General Adjunta 1para su autorización.
15. Dirección General
Adjunta 1
Signa oficio e instruye a la Dirección 1 efectuar el trámite
correspondiente para el envío del padrón de Beneficiarias(os)
a la DGGPB.
La Base de Datos se envía por correo electrónico y se anexa
copia para la firma del oficio de la Dirección General Adjunta
1 o de la Dirección General.
Oficio de envío
de Padrón de
Beneficiarios
Atención a observaciones del Padrón de Beneficiarios por la DGGPB
16. Dirección General
Recibe de la DGGPB las observaciones detectadas en la
confronta del Padrón de Beneficiarios con el RENAPO, e
instruye a la Dirección 1 darles el seguimiento
correspondiente.
Oficio de
Observaciones
17. Dirección 1 Solventar las observaciones y turnar la base de datos a la
Delegación correspondiente para su atención.
18. Dirección 1
Remite correo electrónico a la Delegación correspondiente,
solicitando que se atiendan las observaciones realizadas por la
DGGPB a la Base de Datos y las remita a la brevedad.
¿La Delegación atiende las Observaciones?
Si, ir al paso 20
No, ir al paso 19
Correo a las
Delegaciones con
observaciones
30 minutos
19. Dirección 1
Notifica a la Delegación correspondiente con copia a la o al
titular de la Unidad de Coordinación de Delegaciones, la
omisión en el cumplimiento de la integración del padrón.
1 día
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 190
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Integración y Actualización de Padrones
Código: 210-PR-DOC-04
20. Dirección 1 Recibe por oficio de la Delegación correspondiente la Base
de Datos con las observaciones de la DGPPB atendidas.
Oficio de la
delegación con
Base de Datos
subsanada
21. Dirección 1 Remite la Base de Datos con las observaciones atendidas a la
DGGPB para que actualicen el Padrón de Beneficiarios.
30 minutos
Publicación y Actualización del Padrón de Beneficiarios por la DGGPB
22. Dirección 1
Instruye a la Subdirección 2 monitorear que la DGGPB
difunda y actualice el Padrón de Beneficiarios, en el portal de
la SEDESOL.
23. Subdirección 2
Verifica que la DGGPB difunda y actualice en el sitio de
internet el Padrón de Beneficiarios remitido por la Dirección
General.
¿Esta difundido o actualizado el Padrón de Beneficiarios en
el sitio?
Si, ir al paso 26
No, ir al paso 24
30 minutos
24. Subdirección 2 Informa a la Dirección 1 que no se ha publicado el Padrón de
Beneficiarios o en su caso, la actualización.
25. Dirección 1
Elabora oficio para la DGGPB con el fin de que informen
las causas por las cuales no se realizó la publicación o
actualización del Padrón de Beneficiarios en el sitio de
internet y lo remite a la Dirección General Adjunta 1 para su
trámite. Regresa al paso 22
Oficio a la
DGGPB
15 minutos
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 191
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Integración y Actualización de Padrones
Código: 210-PR-DOC-04
26. Dirección General
Adjunta 1
Envía oficio a las Delegaciones notificando que el Padrón de
Beneficiarios se encuentra difundido y actualizado en el
portal de internet de la DGGPB.
Oficio a la
Delegación de
notificación del
P.B.
Seguimiento Mensual del Padrón de Beneficiarios
27. Dirección 1
Instruye a la Subdirección 2 actualizar de manera mensual las
Base de Datos solicitadas a la Dirección 2 y a la Subdirección
2, para confrontar con el Padrón de Beneficiarios publicado
en el portal de la DGGPB.
28. Subdirección 2
Verifica las bases de datos actualizadas de la Dirección 2 y de
la Subdirección 2 con el Padrón de Beneficiarios de la
Dirección General en el portal de la DGGPB.
¿Se encontraron inconsistencias?
Si, ir al paso 29
No, ir al paso 31
1 hora
29. Subdirección 2
Solicita a la Dirección 2 o en su caso a la DGGPB que
corroboren las inconsistencias.
¿Proceden inconsistencias?
Si, ir al paso 30
No, ir al paso 31
30 minutos
30. Dirección 1
Solicita a la DGGPB modificar y actualizar el padrón de
beneficiaros conforme a las inconsistencias encontradas.
Regresa al paso 28
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 192
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Integración y Actualización de Padrones
Código: 210-PR-DOC-04
31. Subdirección 2
Integra avance en porcentaje por entidad federativa y lo
remite a la Dirección 1 para revisión.
Nota: en el informe de avance no se considera la modalidad
de Agencias de Desarrollo Local, porque se reporta como
figura moral.
Avance de
Padrones por
Entidad
Federativa
30 minutos
32. Dirección 1
Verifica avance en la integración del padrón de beneficiarios
por entidad federativa.
¿Presenta observaciones?
Si, ir al paso 30
No, ir al paso 33
15 minutos
33. Dirección 1
Remite avance en porcentaje del padrón del padrón de
beneficiarios por entidad federativa para conocimiento de la
Dirección General Adjunta 1 y de la Dirección General.
FIN DEL PROCEDIMIENTO
Avance en la
integración de
Padrones
TIEMPO TOTAL.- 10 días
Nombre del Indicador. Efectividad en la dictaminación
Nombre del Indicador: Forma de Cálculo
Padrón de beneficiarios(as)
integrado y desagregado por
entidad federativa y
modalidad *1
=
Un padrón de beneficiarios integrado y
desagregado por entidad federativa y modalidad
*1periodicidad anual al 31 de marzo del año en
siguiente al ejercicio fiscal reportado
Porcentaje de avance de = (Total de beneficiarios(as) reportados / Total de
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 193
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Integración y Actualización de Padrones
Código: 210-PR-DOC-04
beneficiarios(as) apoyados
reportados a la DGGPB *2
beneficiarios(as) apoyados)*100
*2 periodicidad anual al 31 de marzo del año en
siguiente al ejercicio fiscal reportado
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-003
Descripción de Documentos de Trabajo
Clave Nombre del Documento de
Trabajo
Responsable de
Retención
Tiempo de
Retención
Tipo de
Documento
Página 194
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Integración y Actualización de Padrones
CÓDIGO: 210-PR-DOC-04
N/A Lineamientos de la DGGPB Dirección 1 3 Años Registro
N/A Padrón de Beneficiarios Dirección 1 5 años Registro
N/A
Oficio para enviar el padrón
parcial de beneficiarios a la
DGGPB
Dirección General 5 años Registro
N/A Oficio de observaciones de la
DGGPB Dirección 1 5 años Registro
N/A Oficio a las delegaciones con
observaciones de la DGGPB Dirección 1 5 años Registro
N/A Oficio a la DGGPB para que
informe causas Dirección General 5 Años Registro
N/A
Oficio a las Delegaciones de
notificación de la publicación del
P.B.
Dirección General
Dirección 1 5 años Registro
N/A Avance en la Integración de
Padrones por Entidad Federativa Dirección 1 5 Años Registro
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 195
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Integración y Actualización de Padrones
CÓDIGO: 210-PR-DOC-04
00 20-05-2013
Integración del Manual de Organización y
Procedimientos, con base a los
Lineamientos para la Elaboración y
Actualización del Manual de Organización
General y los Manuales de Organización y
procedimientos. Con base a la estructura
orgánica vigente del 1° de julio de 2011.
Se reutiliza el Código de Procedimiento
210-PR-DOC-04 del Manual de
Procedimientos 2011
Emisión
01 05/12/2014
Actualización del Reglamento Interior
de la SEDESOL, así como de los
formatos para la integración de los
procedimientos de la Dirección General
de Opciones Productivas.
Actualización del
Reglamento Interior, así
como de los Lineamientos
para la integración del
MOP.
02 18/08/2015
Actualización de la Estructura Orgánica
Básica y del Organigrama al 09 de
septiembre de 2014.
Reforma al Reglamento
Interior del 08 de
septiembre de 2014.
03 18/10/2018
Se realiza la actualización integral del
Manual de Organización y de
Procedimientos de la Dirección
General de Opciones Productivas
correspondiente al escenario del 10 de
Publicación de la última
reforma al Reglamento
Interior publicado en el
Diario Oficial de la
Federación el 24 de abril
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 196
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Integración y Actualización de Padrones
CÓDIGO: 210-PR-DOC-04
junio de 2018. de 2018 y registro del
escenario organizacional
ante la Secretaría de la
Función Pública del 10 de
junio de 2018.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-001
Presentación
Página 197
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Procedimiento
Estrategia de Verificación Física a Proyectos Productivos Apoyados
Código: 210-PR-DOC-05
Área responsable del procedimiento: Dirección de Operación Central
Objetivo(s): Establecer los mecanismos para colectar, sistematizar, analizar información sobre
la permanencia y desempeño de los proyectos productivos apoyados en las modalidades de
Fondo de Cofinanciamiento y Proyectos Integradores, para evaluar el desempeño de la
operación del Programa Opciones Productivas, para fomentar la rendición de cuentas y
proponer acciones de mejora.
Alcance: Este procedimiento aplica para todos los cuestionarios aplicados en la estrategia de
verificación física de proyectos apoyados por la Dirección General de Opciones Productivas y a
las diferentes áreas de la Dirección General que participan en apoyo a esta actividad.
Fecha de revisión:
18 de octubre de 2018
Revisión número:
03
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 198
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Estrategia de Verificación Física a Proyectos Productivos Apoyados
Código: 210-PR-DOC-05
1. Dirección General
Instruye a la Dirección General Adjunta 1 la elaboración de
EVFPPA del ejercicio fiscal del que se trate, para obtener
información que sustente la planeación, gestión estratégicas y
la rendición de cuentas.
30 minutos
2. Dirección General
Adjunta 1
Propone criterios para la elaboración de la EVFPPA e
instruye a la Dirección 1 elabore estrategia.
30 minutos
3. Dirección 1
Desarrolla proyecto con instrumentos metodológicos de la
EVFPPA, y los remite a la Dirección General Adjunta 1 para
su visto bueno.
Proyecto de
EVFPPA
15 días
4. Dirección General
Adjunta 1
Recibe propuesta de EVFPPA y de proceder efectúa
observaciones o comentarios.
¿Efectúa observaciones o comentarios a la EVFPPA?
Si, ir al paso 3
No, ir al paso 5.
1 día
Integración de muestra de la EVFPPA
5. Dirección General
Instruye a la Dirección General Adjunta 1 que proporcione la
información de los proyectos productivos apoyados por el
POP a la Dirección 1.
1 día
6. Dirección General
Adjunta 1
Solicita a la Dirección 2 integrar y proporcionar a la Dirección
1, Base de Datos con información de los proyectos
productivos apoyados.
Nota: Esta actividad se lleva a cabo conforme al
Procedimiento de Integración y Control Presupuestal.
Base de Datos de
proyectos
apoyados
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 199
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Estrategia de Verificación Física a Proyectos Productivos Apoyados
Código: 210-PR-DOC-05
7. Dirección 1
Recibe de Dirección 2 base de datos de los proyectos
productivos apoyados e instruye al Subdirección 2 generar el
tamaño de la muestra estadística de los proyectos a visitar
para elaborar el Programa de Trabajo.
8. Subdirección 2
Define el tamaño de la muestra con base en el método
estadístico de muestreo por conglomerados y la distribuye
por entidad, municipio y localidad, turna a la Dirección 1
para su visto bueno.
Nota técnica con
tamaño de la
muestra B.D. de
la muestra
3 días
9. Dirección 1
Recibe nota técnica y base de datos de los proyectos que
deberán visitarse para aplicar encuestas, e instruye a la
Subdirección 2 integrar la base de datos con las columnas del
10. Subdirección 2
Incorpora en la base de datos los registros del
información levantada en campo.
Formato de B.D.
para procesar
información
levantada en
campo.
1 semana
Integración cuestionarios para la EVFPPA
11. Dirección 1
Instruye al Subdirección 2 revisar y actualizar los formatos de
las encuestas que se aplicarán en las visitas de verificación
física.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 200
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Estrategia de Verificación Física a Proyectos Productivos Apoyados
Código: 210-PR-DOC-05
12. Subdirección 2
Revisa y actualiza los formatos de encuesta que se aplicarán
en las visitas de verificación física a proyectos productivos
apoyados, remite a la Dirección los formatos para sus
comentarios y sugerencias.
Nota: Los cuestionarios a aplicar son:
de las y
Formato de
cuestionario para
hogares
Formato de
cuestionario para
índice de
satisfacción
Formato de
Cédula de
seguimiento
Una semana
13. Dirección 1 Analiza los formatos para la aplicación de la encuesta y
formula comentarios y sugerencias.
2 días
14. Subdirección 2
Incorpora los comentarios y sugerencias formulados por la
Dirección 1 a los cuestionarios de visita de verificación física
en campo a proyectos productivos apoyados.
2 días
Integración de Programa de Trabajo
15. Dirección 1
Con base en los resultados del Formato de B.D. para
procesar información levantada en campo, integra propuesta
de Programa de Trabajo de visitas de verificación física y lo
remite a la Dirección General Adjunta 1.
Programa de
Trabajo
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 201
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Estrategia de Verificación Física a Proyectos Productivos Apoyados
Código: 210-PR-DOC-05
16. Dirección General
Adjunta 1
Recibe propuesta de Programa de Trabajo para llevar a cabo
la estrategia de verificación física de proyectos productivos
apoyados.
¿Realiza comentarios o sugerencias?
Si, ir al paso 15
No, ir al paso 17
17. Dirección General
Adjunta 1
Presenta propuesta del Programa de Trabajo a la Dirección
General para su autorización.
18. Dirección General
Recibe Estrategia de Verificación Física y propuesta de
Programa de Trabajo.
¿Presenta Observaciones y sugerencias?
Si: regresa al punto 17
No: pasa al punto 19
Nota: En caso de que el Programa de Trabajo de
Verificación Física no se autorice por la Dirección General
Ir al fin del procedimiento
EVFPPA
Programa de
trabajo
1 día
19. Dirección General Instruye a la Dirección General Adjunta 1 llevar a cabo las
visitas de verificación física.
20. Dirección General
Adjunta 1
Solicita a la Dirección 1 proceder con las vistas de verificación
física conforme al Programa de Trabajo.
15 minutos
21. Dirección 1
Instruye a la Subdirección 2, informe vía correo electrónico a
las y los Coordinadores del POP en las Delegaciones, el Plan
de Trabajo para la verificación física de proyectos
productivos apoyados en los municipios y localidades
conforme a la muestra.
15 minutos
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 202
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Estrategia de Verificación Física a Proyectos Productivos Apoyados
Código: 210-PR-DOC-05
22. Subdirección 2
Informa a los Coordinadores del POP el plan de trabajo y
solicita apoyo logístico para la definición de rutas y
asignación de vehículos, para llevar a cabo las visitas de
verificación en campo.
Nota: Esta actividad se lleva a cabo conforme al
Procedimiento de Apoyo al personal en gestiones y trámites.
Correo
Electrónico
30 minutos
23. Subdirección 2
Integra carpeta de EVFPPA por entidad federativa y remite
al personal asignado de llevar a cabo la aplicación de las
encuestas en las visitas de verificación física.
Nota: La carpeta de EVFPPA contiene:
Presentación de la estrategia de verificación
Cuestionarios a aplicar en campo
Manuales del encuestador para cada cuestionario a
aplicar
Listado de Proyectos a verificar
Padrón de Beneficiarios
Mapas de localización
Ruta de verificación física
Proyectos simplificados
Carpeta de la
EVFPPA
3 días
Verificación Física de Proyectos Productivos Apoyados del Programa
24. Dirección 1
Dirige que se lleve a cabo la aplicación de los cuestionarios
conforme al Programa de Trabajo en los municipios y
localidades de las entidades federativas correspondientes e
instruye al Subdirección 2 la recopilación de la documentación
correspondiente.
Cuestionarios
requisitados
60 días
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 203
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Estrategia de Verificación Física a Proyectos Productivos Apoyados
Código: 210-PR-DOC-05
Nota. Para el caso proyectos productivos apoyados en FC y
PI se aplicará el Cuestionario de Hogares y Representantes a
los que tengan 18 meses de operación antes del
levantamiento de la misma, y en el caso de PI será de dos
años. Asimismo la aplicación de la Cédula de Seguimiento
será aplicada a los proyectos que se apoyaron en el ejercicio
anterior o en el ejercicio en curso.
El Cuestionario de Satisfacción se aplicará a los proyectos
que hayan sido apoyados en cualquiera de estos tres periodos.
25. Subdirección 2
Recopila, concentra y procesa la siguiente información:
Reporte rápido
Reporte ejecutivo
Cuestionarios requisitados
Evidencia fotográfica en medio electrónico
Reporte rápido
Reporte ejecutivo
Cuestionarios
requisitados
1 semana
26. Subdirección 2 Remite a la Dirección 1 los resultados obtenidos de los
cuestionarios aplicados en campo.
B.D. con
información
levantada en
campo
1 día
Informe de resultados y hallazgos detectados
27. Dirección 1
Elabora propuesta de informe con la descripción de los
resultados y hallazgos detectados en las visitas verificación de
campo y las turna a la Dirección General Adjunta 1 para su
revisión.
(Propuesta de
informe)
2 días
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 204
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Estrategia de Verificación Física a Proyectos Productivos Apoyados
Código: 210-PR-DOC-05
28. Dirección General
Adjunta 1
Recibe propuesta de informe de resultados y hallazgos
detectados: ¿Realiza observaciones o comentarios?
Si, ir al paso 29
No, ir al paso 30
30 minutos
29. Subdirección 2
Incorpora las observaciones y comentarios formulados por la
Dirección General Adjunta 1 a la propuesta de informe.
Regresa al paso 28
3 horas
30. Dirección General
Adjunta 1
Autoriza Informe de resultados y hallazgos detectados en las
visitas de verificación física y lo remite a la Dirección General
para su autorización.
Informe de
resultados de
verificación física
31. Dirección General
Recibe informe de resultados y hallazgos.
¿Autoriza el informe?
No, ir al paso 27
Si, ir al paso 32
1 día
32. Dirección General
Instruye comunicar por oficio el informe de los resultados y
hallazgos a las Delegaciones. Solicita a la Dirección General
Adjunta 2 se lleven a cabo las acciones pertinentes para el
caso de los hallazgos que requieran de seguimiento
normativo.
Nota: Esta actividad se lleva a cabo conforme al
Procedimiento de Seguimiento Contencioso Administrativo
Oficio a las
Delegaciones
Integración de indicadores de propósito
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 205
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Estrategia de Verificación Física a Proyectos Productivos Apoyados
Código: 210-PR-DOC-05
33. Dirección 1
Con la información disponible de la EVFPPA, realiza el
cálculo de los Indicadores de Propósito para el periodo
correspondiente y remite a la Dirección General Adjunta 1
para su autorización.
Propuesta de
Indicadores de
Propósito
3 días
34. Dirección General
Adjunta 1
Valida los Indicadores de Propósito para el periodo
correspondiente e instruye a la Dirección 1 que la
información obtenida se incorpore al PASH
Actualización del
PASH
35. Subdirección 2 Actualiza información obtenida de los indicadores de
propósito en el PASH.
PASH
Seguimiento
36. Dirección 1
Elabora tablero de control para llevar el seguimiento de
aquellos proyectos que como resultado de los hallazgos,
fueron observados normativamente.
Tablero de
Control
37. Dirección 1
Elabora propuestas de mejora para la operación del
Programa, con base a los resultados obtenidos de la
Estrategia de Verificación Física a Proyectos Productivos
Apoyados.
FIN DEL PROCEDIMIENTO
TIEMPO TOTAL: 90 días
Nombre del
Indicador: Forma de Cálculo
1.- Porcentaje de
proyectos que fueron
visitados dentro de la
=
(Número de proyectos apoyados que fueron visitados
de la muestra estadística / Número total de proyectos
apoyados en la muestra estadística)*100
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 206
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Estrategia de Verificación Física a Proyectos Productivos Apoyados
Código: 210-PR-DOC-05
muestra estadística
2. Porcentaje de
proyectos en
operación dentro de la
muestra estadística
=
Número de proyectos en operación/Número total de
proyectos en la muestra estadística)*100
3.Porcentaje de
proyectos sustituidos =
(Número de proyectos apoyados que fueron
sustituidos/ Número total de proyectos apoyados en
muestra)*100
En los casos en que existan observaciones o consideraciones en cualquiera de las etapas, éstas se integrarán
cuántas veces sea necesario, hasta obtener el visto bueno de la instancia correspondiente.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-003
Descripción de Documentos de Trabajo
Clave Nombre del Documento de
Trabajo
Responsable de
Retención
Tiempo de
Retención
Tipo de
Documento
Página 207
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Estrategia de Verificación Física a Proyectos Productivos Apoyados
CÓDIGO: 210-PR-DOC-05
N/A
Nota técnica con tamaño de la
muestra y la base de datos de la
muestra
Dirección 1 5 años Registro
N/A Carpeta de la EVFPPA Dirección 1 5 años Registro
N/A Carpetas por entidad federativa
con B.D Muestra Dirección 1 5 años Registro
N/A Base de datos requisitada Dirección 1 5 años Registro
N/A Cuestionario de Hogares y
Representantes Dirección 1 5 años Registro
N/A Manual del entrevistador del
POP Dirección 1 5 años Registro
N/A Cuestionario de Satisfacción de
los beneficiarios del POP Dirección 1 5 años Registro
N/A
Manual del encuestador para el
levantamiento de la encuesta de
satisfacción de beneficiarios de los
programas sociales
Dirección 1 5 años Registro
N/A Cédula de Seguimiento Dirección 1 5 años Registro
N/A Informe de resultados y hallazgos Dirección 1 5 años Registro
N/A Oficio Dirección General 5 años Registro
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 208
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Estrategia de Verificación Física a Proyectos Productivos Apoyados
CÓDIGO: 210-PR-DOC-05
00 20-05-2013
Integración del Manual de Organización y
Procedimientos, con base a los
Lineamientos para la Elaboración y
Actualización del Manual de Organización
General y los Manuales de Organización y
procedimientos. Con base a la estructura
orgánica vigente del 1° de julio de 2011.
Re reutiliza el Código 210-PR-DOC-05
del Manual de Procedimientos 2011
Emisión
01 05/12/2014
Actualización del Reglamento Interior
de la SEDESOL, así como de los
formatos para la integración de los
procedimientos de la Dirección General
de Opciones Productivas.
Actualización del
Reglamento Interior, así
como de los Lineamientos
para la integración del
MOP.
02 18/08/2015
Actualización de la Estructura Orgánica
Básica y del Organigrama al 09 de
septiembre de 2014.
Reforma al Reglamento
Interior del 08 de
septiembre de 2014.
03 18/10/2018
Se realiza la actualización integral del
Manual de Organización y de
Procedimientos de la Dirección
General de Opciones Productivas
correspondiente al escenario del 10 de
junio de 2018.
Publicación de la última
reforma al Reglamento
Interior publicado en el
Diario Oficial de la
Federación el 24 de abril
de 2018 y registro del
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 209
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Estrategia de Verificación Física a Proyectos Productivos Apoyados
CÓDIGO: 210-PR-DOC-05
escenario organizacional
ante la Secretaría de la
Función Pública del 10 de
junio de 2018.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-001
Presentación
Página 210
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Procedimientos
Aplicación de la Encuesta de Evaluación Ciudadana
Código: 210-PR-DCM-01
Área responsable del procedimiento: Dirección de Concertación y Mejora
Objetivo(s): Obtener información de la ciudadanía sobre los estándares de calidad brindados
por las Delegaciones Federales durante el proceso de recepción y registro de propuestas en las
modalidades del Programa, conforme a los atributos definidos por la Dirección General de
Opciones Productivas.
Alcance: Este procedimiento aplica a todas las Encuestas de Evaluación Ciudadana aplicadas
en las Delegaciones Federales de la Secretaría de Desarrollo Social así como a la ciudadanía
participante en el proceso de registro de propuestas del Programa Opciones Productivas.
Fecha de revisión:
18 de octubre de 2018
Revisión número:
03
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 211
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Aplicación de la Encuesta de Evaluación Ciudadana
Código: 210-PR-DCM-01
1. Dirección General Instruye llevar a cabo el proceso de la aplicación de la EEC,
durante el proceso de recepción y registro de propuestas.
30 minutos
2. Dirección General
Adjunta 2
Coordina la aplicación de la EEC e instruye a la Dirección 3
llevar a cabo las acciones necesarias para implementar la
EEC.
3. Dirección 3
Notifica una vez difundida la convocatoria correspondiente a
la Subdirección 7 para que lleve a cabo las acciones necesarias
durante el proceso de recepción y registro.
15 minutos
4. Subdirección 7
Integra Presentación conforme a los estándares de calidad a
observar durante el proceso de recepción y registro de
propuestas.
Presentación de
EEC.
1 día, 15 minutos
5. Subdirección 7 Gestiona ante la Dirección 3, la validación de la Presentación
de EEC para las Delegaciones conforme al procedimiento.
Nota informativa
30 minutos
6. Dirección 3
Valida la Presentación de la EEC
¿Presenta Observaciones?
Si, ir al paso 4
No, ir al paso 7
1 hora
7. Dirección 3 Solicita a la Subdirección 7 integrar el formato de EEC para
su difusión a las Delegaciones.
15 minutos
8. Subdirección 7 Integra el formato de EEC para aplicarse durante el cierre de
la convocatoria.
Encuesta.
1 día
9. Subdirección 7 Elabora propuesta de oficio para remitir la Presentación de
EEC y el Formato de encuesta a las Delegaciones Federales.
Oficio Circular.
1 hora
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 212
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Aplicación de la Encuesta de Evaluación Ciudadana
Código: 210-PR-DCM-01
10. Subdirección 7
Verifica que el Oficio Circular para las Delegaciones
contengan los datos correspondientes y gestiona su
validación y trámite correspondiente ante la Dirección 3.
Oficio Circular.
1 hora
11. Dirección 3
Revisa el Oficio Circular
¿Presenta observaciones?
Si, ir al paso 9
No, ir al paso 12
12. Dirección 3
Elabora Tarjeta informativa para la Dirección General Adjunta
2, turnando el Oficio Circular y Anexando la Presentación
de la EEC así como el Formato de Encuesta, para
validación.
Tarjeta
Informativa
60 minutos
13. Dirección General
Adjunta 2
Rubrica el Oficio Circular y gestiona ante la Dirección
General la firma y trámite correspondiente.
Oficio Circular y
anexos
30 minutos
14. Dirección General
Autoriza y suscribe el Oficio Circular, la Presentación de la
EEC y el Formato de Encuesta e instruye el envío a todas las
Delegaciones.
Oficio Circular.
60 minutos
Recepción y Procesamiento de Datos
15. Dirección General
Adjunta 2
Recibe de las Delegaciones las EEC requisitadas por la
Ciudadanía durante el proceso de recepción y registro de
propuestas. Turna a la Dirección 3 para su seguimiento.
Encuestas
Requisitadas
15 días
16. Dirección 3
Coordina que la Subdirección 7 dé seguimiento y procese la
información recibida en las EEC, para elaborar un informe
sobre los resultados con las estadísticas correspondientes.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 213
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Aplicación de la Encuesta de Evaluación Ciudadana
Código: 210-PR-DCM-01
17. Subdirección 7
Descarga en la base de datos los resultados de las encuestas
recibidas y elaborar las estadísticas.
Encuestas
Requisitadas
30 minutos
18. Subdirección 7
Procesa la información recibida, mide los resultados de los
atributos de calidad definidos y genera los resultados de las
EEC.
Nota: Esta actividad se lleva a cabo cada dos meses y se
integra un informe final ya que se hayan recibido todas las
encuestas aplicadas en las Delegaciones.
5 días
19. Subdirección 7
Elabora gráficas con los resultados obtenidos en la EEC,
realiza un comparativo con respecto a años anteriores y
remite resultados a la Subdirección 7 para su visto bueno.
Presentación con
Gráficas y
resultados de
EEC 2 días
20. Subdirección 7
Revisa la presentación de Informe de EEC.
¿Presenta observaciones o comentarios que incluir?
Si, ir al paso 19
No, ir al paso 21
21. Subdirección 7
Elabora Informe incluyendo gráficas de resultados obtenidos
de la EEC y turna a la Dirección 3 para su revisión y en su
caso aprobación.
Informe
2 horas
22. Dirección 3
Revisa el Informe y los resultados obtenidos en la EEC.
¿Realiza observaciones o formula comentarios para incluir al
informe de la EEC?
Si, ir al paso 19
No, ir al paso 23
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 214
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Aplicación de la Encuesta de Evaluación Ciudadana
Código: 210-PR-DCM-01
23. Subdirección 7
Integra la carpeta de Evaluación Ciudadana con el siguiente
contenido:
Objetivos
Resultados
Graficas comparativas
Estándares de calidad por entidad
Graficas por indicador y por entidad
Recomendaciones y sugerencias
Acciones de mejora
Carpeta de
Evaluación
Ciudadana
2 horas
24. Dirección 3
Remite la Carpeta de Evaluación Ciudadana a la Dirección
General Adjunta 2 con proyecto de oficio para enviar los
resultados a las Delegaciones.
Oficio para las
Delegaciones
30 minutos
25. Dirección General
Adjunta 2
Entrega Carpeta de Evaluación Ciudadana a la Dirección
General para su conocimiento, validación y en su caso envío a
las Delegaciones.
26. Dirección General
Valida los resultados en la Carpeta de evaluación Ciudadana
y autoriza con su firma el oficio de envío de resultados a las
Delegaciones.
27. Subdirección 7
Supervisa el envío de los oficios a las Delegaciones y
resguarda la información en medio magnético.
FIN DEL PROCEDIMIENTO
TIEMPO TOTAL.- 25 días
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-003
Descripción de Documentos de Trabajo
Clave Nombre del Documento de
Trabajo
Responsable de
Retención
Tiempo de
Retención
Tipo de
Documento
Página 215
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Aplicación de la Encuesta de Evaluación Ciudadana
CÓDIGO: 210-PR-DCM-01
NA Formato de Encuesta de
Evaluación Ciudadana Subdirección 7 1 año Registro
NA Carpeta de Evaluación
Ciudadana Subdirección 7 1 año Registro
NA Encuestas respondidas por la
Ciudadanía Subdirección 7 1 año Registro
NA Oficios de envió a las
Delegaciones Federales Subdirección 7 1 año Registro
NA Archivo Electrónico (respaldo de
toda la información) Subdirección 7 2 años Registro
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 216
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Aplicación de la Encuesta de Evaluación Ciudadana
CÓDIGO: 210-PR-DCM-01
00 24-05-2013
Integración del Manual de
Organización y Procedimientos, con
base a los Lineamientos para la
Elaboración y Actualización del Manual
de Organización General y los
Manuales de Organización y
procedimientos. Con base a la estructura
orgánica vigente del 1° de julio de 2011.
Emisión.
01 05/12/2014
Actualización del Reglamento Interior
de la SEDESOL, así como de los
formatos para la integración de los
procedimientos de la Dirección General
de Opciones Productivas.
Actualización del
Reglamento Interior, así
como de los Lineamientos
para la integración del
MOP.
02 18/08/2015
Actualización de la Estructura Orgánica
Básica y del Organigrama al 09 de
septiembre de 2014.
Reforma al Reglamento
Interior del 08 de
septiembre de 2014.
03 18/10/2018
Se realiza la actualización integral del
Manual de Organización y de
Procedimientos de la Dirección
General de Opciones Productivas
correspondiente al escenario del 10 de
junio de 2018.
Publicación de la última
reforma al Reglamento
Interior publicado en el
Diario Oficial de la
Federación el 24 de abril
de 2018 y registro del
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 217
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Aplicación de la Encuesta de Evaluación Ciudadana
CÓDIGO: 210-PR-DCM-01
escenario organizacional
ante la Secretaría de la
Función Pública del 10 de
junio de 2018.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-001
Presentación
Página 218
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Procedimiento
Integración de la Fórmula de Distribución
Código: 210-PR-DCM-02
Área responsable del procedimiento: Dirección de Concertación y Mejora
Objetivo(s): Diseñar e integrar la fórmula de distribución de los recursos asignados al Programa
Opciones Productivas por modalidad y Entidad Federativa, privilegiando a aquellos estados que
presentan mayores índices de rezago social, impulsando esquemas de transparencia y rendición
de cuentas.
Alcance: Este procedimiento aplica a la Dirección General de Opciones Productivas para el
establecimiento de acciones para el diseño e implementación de la fórmula de distribución de
recursos por modalidad y entidad federativa al interior del Programa Opciones Productivas.
Fecha de revisión:
18 de octubre de 2018
Revisión número:
03
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 219
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Integración de la Fórmula de Distribución
Código: 210-PR-DCM-02
SOLICITUD
1. Dirección General
Define lineamientos generales para la elaboración de la
fórmula de distribución de los recursos asignados al POP por
modalidad y entidad federativa, e instruye a la Dirección
General Adjunta 2 llevar a cabo el desarrollo de la misma.
1 día
2. Dirección General
Adjunta 2
Establece de manera conjunta con la Dirección General los
techos presupuestarios por modalidad y definen la estructura
porcentual para las modalidades e instruye a la Dirección 3 su
elaboración
Borrador de
trabajo
1 día
3. Dirección 3
Comunica a la Subdirección 7 los lineamientos generales a
observar, los techos presupuestarios por modalidad y la
estructura porcentual por sub-modalidad, e instruye su
elaboración.
Documentación
de Apoyo
30 minutos
4. Subdirección 7
Realiza las corridas aritméticas de la fórmula para obtener la
asignación presupuestal total del ejercicio fiscal del que se
trate desagregado de la siguiente forma:
Distribución Fondo de Cofinanciamiento
Distribución Proyectos Integradores
Distribución Agencias de Desarrollo Local
Distribución Asistencia Técnica y
Acompañamiento
Distribución de Fondo de Capital para el
Desarrollo Social
Recursos Centralizados
Corrida
Aritmética
1 semana
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 220
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Integración de la Fórmula de Distribución
Código: 210-PR-DCM-02
5. Dirección 3
Revisa que los resultados de la corrida de la fórmula estén
bien desagregados, de ser así, informa a la Dirección General
Adjunta 2.
No, ir al paso 4
1 hora
6. Dirección General
Adjunta 2
Revisa y en su caso valida los resultados de la corrida
aritmética de la fórmula de distribución de recursos por
entidad federativa y comunica a la Dirección General.
No ir al paso 5
5 horas
7. Dirección General
Revisa y en su caso valida los resultados de la aplicación de la
fórmula.
¿Presenta observaciones?
Si, ir al paso 6
No, ir al paso 8
1 día
8. Dirección General
Instruye a la Dirección General Adjunta 2 realizar la expresión
matemática de la fórmula de distribución de los recursos del
POP por entidad federativa.
30 minutos
9. Dirección General
Adjunta 2
Solicita a la Dirección 3 y a la Subdirección 7 realizar la
expresión matemática de la fórmula, con el propósito de
integrar documento final.
15 minutos
10. Dirección 3,
Subdirección 7
Elabora la nota metodológica e integra en la misma la
expresión matemática e informa a la Subdirección 7 para su
gestión.
Nota
metodológica
4 horas
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 221
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Integración de la Fórmula de Distribución
Código: 210-PR-DCM-02
11. Subdirección 7
Remite a la Dirección General Adjunta 2 la expresión
matemática de la fórmula y la nota metodológica para su
revisión y visto bueno.
15 minutos
12. Dirección General
Adjunta 2
Revisa la expresión matemática de la fórmula y la nota
metodológica
¿Presenta observaciones?
Si, ir al paso 10
No, ir al paso 13
30 minutos
13. Dirección General
Adjunta 2
Remite por tarjeta la expresión matemática de la fórmula y la
nota metodológica a la Dirección General para su revisión y
visto bueno.
Tarjeta
(Expresión
matemática y
Nota
metodológica)
1 hora
14. Dirección General
Revisa la expresión matemática de la fórmula y la nota
metodológica.
¿Presenta observaciones?
Si, ir al paso 12
No, ir al paso 15
1 día
15. Dirección General
Turna a la DGS la expresión matemática de la fórmula y
nota metodológica para su visto bueno y en su caso
formalización.
Correo
electrónico
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 222
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Integración de la Fórmula de Distribución
Código: 210-PR-DCM-02
16. Dirección General
Recibe respuesta de la DGS respecto a la autorización u
observaciones a la Formula de Distribución
¿Presenta observaciones?
Si, ir al paso 17
No, ir al paso 21
5 días
17. Dirección General
Adjunta 2
Recibe de la DGS comentarios u observaciones a la fórmula
de distribución de recursos del POP, revisa y en su caso
instruye a la Dirección 3 y a la Subdirección 7, incorporar las
sugerencias procedentes.
Correo
electrónico
18. Subdirección 7
Recibe observaciones y procede a analizarlas y en su caso a su
incorporación a la nota metodológica y a la expresión
matemática.
1 hora
19. Dirección 3 Remite a la Dirección General Adjunta 2 el documento
definitivo para su autorización.
20. Dirección General Remite a la DGS el documento definitivo para su visto
bueno.
Correo
electrónico
21. Dirección General Formaliza mediante correo electrónico su aplicación. Correo
electrónico
22. Dirección General
Informa los resultados de la fórmula a la Dirección General
Adjunta 1 para que los considere en el proceso de
presupuestación y elabore estimación de metas a cumplir por
el POP tanto a nivel central como por entidad federativa.
30 minutos
23. Dirección General
Recibe por la Dirección General Adjunta 1 la estimación de
metas por entidad federativa y a nivel central, para su
aprobación.
Cuadro de Metas
estimadas
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 223
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Integración de la Fórmula de Distribución
Código: 210-PR-DCM-02
24. Dirección General
Turna a la Dirección General Adjunta 2 las metas estimadas
por entidad federativa para su conocimiento e incorporación
a la nota metodológica.
1 hora
25. Dirección General
Adjunta 2
Recibe metas estimadas e instruye a la Dirección 3 y
Subdirección 7, se incorporen en la carpeta electrónica de la
fórmula de distribución del ejercicio fiscal del que se trate.
Cuadro de metas
estimadas por
entidad
federativa
26. Dirección 3
Subdirección 7
Incorporan metas a la carpeta electrónica de la fórmula de
distribución del ejercicio fiscal del que se trate.
FIN DEL PROCEDIMIENTO
Carpeta
electrónica
2 horas
TIEMPO TOTAL.- 30 días
INDICADORES
Efectividad en la integración de la fórmula
Forma de Cálculo: (fórmula propuesta/fórmula aplicada)*100
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-003
Descripción de Documentos de Trabajo
Clave Nombre del Documento de
Trabajo
Responsable de
Retención
Tiempo de
Retención
Tipo de
Documento
Página 224
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Integración de la Fórmula de Distribución
CÓDIGO: 210-PR-DCM-02
N/A Documentación de Apoyo
Subdirección 7 2 años Registro
NA Corrida Aritmética
Subdirección 7 2 años Registro
NA Nota metodológica de la fórmula
con su expresión matemática Dirección 3 2 años Registro
NA Cuadro de Metas estimadas por
entidad federativa Dirección 3 2 años Registro
NA Carpeta electrónica con Formula
de Distribución Dirección 3 2 años Registro
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 225
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Integración de la Fórmula de Distribución
CÓDIGO: 210-PR-DCM-02
00 20-05-2013
Integración del Manual de
Organización y Procedimientos, con
base a los Lineamientos para la
Elaboración y Actualización del Manual
de Organización General y los
Manuales de Organización y
procedimientos. Con base a la estructura
orgánica vigente del 1° de julio de 2011.
Se reutiliza el código 210-PR-DCM-02
de versión 2011 del manual.
Emisión
01 05/12/2014
Actualización del Reglamento Interior
de la SEDESOL, así como de los
formatos para la integración de los
procedimientos de la Dirección General
de Opciones Productivas.
Actualización del
Reglamento Interior, así
como de los Lineamientos
para la integración del
MOP.
02 18/08/2015
Actualización de la Estructura Orgánica
Básica y del Organigrama al 09 de
septiembre de 2014.
Reforma al Reglamento
Interior del 08 de
septiembre de 2014.
03 18/10/2018
Se realiza la actualización integral del
Manual de Organización y de
Procedimientos de la Dirección
Publicación de la última
reforma al Reglamento
Interior publicado en el
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 226
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Integración de la Fórmula de Distribución
CÓDIGO: 210-PR-DCM-02
General de Opciones Productivas
correspondiente al escenario del 10 de
junio de 2018.
Diario Oficial de la
Federación el 24 de abril
de 2018 y registro del
escenario organizacional
ante la Secretaría de la
Función Pública del 10 de
junio de 2018.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-001
Presentación
Página 227
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Procedimiento
Integración del Manual de Organización y de Procedimientos.
Código: 210-PR-DCM-03
Área responsable del procedimiento: Dirección de Concertación y Mejora
Objetivo(s): Brindar asistencia técnica a las diferentes áreas de la Dirección General Opciones
Productivas para que lleven a cabo la integración de los procesos y procedimientos bajo su
ctualización del Manual
de Organización General y los Manuales de Organización y de
Secretaría de Desarrollo Social.
Alcance: Este procedimiento aplica para todas las áreas que conforman la Dirección General de
Opciones Productivas, con las que se desarrollan solicitudes de asesoría relacionadas con la
mejora de procesos y de la estructura organizacional para la integración del Manual de
Organización y de Procedimientos.
Fecha de revisión:
18 de octubre de 2018
Revisión número:
03
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 228
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Integración del Manual de Organización y de Procedimientos.
Código: 210-PR-DCM-03
Integración y Actualización del Capítulo I, II y III
1. Dirección General Define la Estructura Orgánica de la DGOP para la
Operación del POP
2. Dirección General
Adjunta 2
Instruye a la Dirección iniciar el proceso de validación de la
Estructura Orgánica y Actualización de los perfiles de
Puesto ante la DGPEO y la SFP
3. Dirección 3 Solicita a la Subdirección 7 actualizar los formatos
Correspondientes para su gestión ante la DGPEO
4. Subdirección 7
Integra las funciones propuestas en el formato de Perfil de
Puestos de la DGPEO conforme a la estructura
Organizacional vigente de la Dirección General y lo remite a
la Subdirección 7 para su consideración.
Formato de
Perfiles de
Puesto
Requisitado
1 día
5. Dirección 3,
Subdirección 7
Revisa que vaya debidamente requisitados los formatos de
perfil de puestos y que cumplan con el esquema de operación
de la DGOP.
¿Realiza observaciones?
Si, ir al paso 4
No, ir al paso 6
6. Subdirección 7 Integra la Carpeta con la propuesta de perfiles de puesto
actualizados.
Carpeta de
Perfiles de
Puesto
2 horas
7. Dirección 3,
Subdirección 7
Remite a la Dirección General Adjunta 2 la Carpeta con los
Perfiles de Puesto propuestos para su revisión y autorización.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 229
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Integración del Manual de Organización y de Procedimientos.
Código: 210-PR-DCM-03
8. Dirección General
Adjunta 2
Revisa que los perfiles cumplan con los lineamientos de la
SFP
¿Cumplen?
Si, ir al paso 9
No, ir al paso 4
1 hora
9. Subdirección 7
Elabora propuesta de oficio dirigido a la DGPEO para la
validación e integración de los Perfiles de puesto ante la
SFP.
Oficio para la
DGPEO
(perfiles)
10. Dirección General
Adjunta 2
Revisa oficio para DGPEO
¿Realiza observaciones?
Si, ir al paso 9
No, ir al paso 11
11. Dirección General
Adjunta 2
Remite oficio para la DGPEO a la DGOP para firma y
trámite correspondiente.
15 minutos
12. Dirección 3 Da seguimiento al proceso de validación de los perfiles de
Puesto ante la DGPEO
30 días
13. Dirección General
Recibe oficio de la DGPEO el oficio de notificación de la
publicación de la Estructura Orgánica vigente solicitando la
actualización del MOP.
Oficio de la
Estructura
Orgánica
Vigente
14. Dirección General
Adjunta 2
Instruye a la Dirección 3 integrar la propuesta de MOP
conforme a los lineamientos de la DGPEO.
30 minutos
15. Dirección 3
Solicita por oficio a la Unidad del Abogado General y
Comisionado para la Transparencia. El Marco Legal
Actualizado para su integración a la propuesta del MOP.
Oficio al
UAGCT
1 hora
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 230
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Integración del Manual de Organización y de Procedimientos.
Código: 210-PR-DCM-03
16. Subdirección 7
Actualiza los formatos del MOP correspondientes al capítulo
I, II, III y Requisita el Formato de MOP integrando el
Código de Conducta y de Ética de la SEDESOL, el Marco
legal Vigente proporcionado por la Unidad del Abogado
General y Comisionado para la Transparencia, la Estructura
Orgánica Vigente y la descripción y perfiles de puesto
autorizados por la SFP
MOP cap. I, II y
III
3 días, 15 minutos
17. Subdirección 7
Revisa la propuesta de MOP.
Presenta Observaciones
Si, ir al paso 16
No, ir al paso 18
1 día
18. Dirección 3
Solicita a la Dirección General Adjunta 2 su visto bueno del
proyecto de MOP capítulo I, II y III para proceder al envío
por oficio ante la DGPEO.
30 minutos
19. Dirección General
Adjunta 2
Revisa que el proyecto de MOP esté integrado conforme a
los lineamientos establecidos por la DGPEO
Presenta Observaciones
Si, regresa al paso 16
No, ir al paso 20
1 día
20. Dirección General Instruye a la Dirección General Adjunta 2 enviar por oficio a la
DGPEO los Capítulos I, II y III, del proyecto de MOP
Integración del Capítulo IV del MOP
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 231
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
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(12)
Integración del Manual de Organización y de Procedimientos.
Código: 210-PR-DCM-03
21. Dirección General
Instruye a la Dirección General Adjunta 2 llevar a cabo el
proceso para la implementación de asesorías para la
integración y actualización del Capítulo IV del MOP
conforme a los lineamientos vigentes emitidos por la
DGPEO.
Tarjeta de Turno
30 minutos
22. Dirección General
Adjunta 2
Propone el proceso de implementación de asesorías para la
integración y actualización del Capítulo IV del MOP.
Minuta
2 horas
23. Dirección General
Adjunta 2
Recibe solicitud de asesoría de cualquier área adscrita a la
Dirección General y turna la solicitud a la Dirección 3 para su
atención.
NOTA: La necesidad de asesoría puede originarse por
diversas causas como:
1. Integración de un procedimiento
2. Rediseño de un procedimiento
3. Revisión de la funcionalidad de un proceso
4. Implementación de Acciones Correctivas
5. Actualización de la Normatividad
Solicitud de
asesoría
24. Dirección 3
Analiza la solicitud, características y requerimientos, define
propuesta de atención y acuerda con la Subdirección 7 su
realización.
1 hora
25. Subdirección 7 Expone propuesta de asesoría al área solicitante para acordar
el calendario de actividades.
Propuesta de
calendario de
asesorías
1 día
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 232
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Integración del Manual de Organización y de Procedimientos.
Código: 210-PR-DCM-03
26. Dirección 3
Revisa la propuesta de calendario de actividades.
¿Realiza observaciones?
Si, ir al paso 25
No, ir al paso 27
27. Subdirección 7 Comunica por correo electrónico al área solicitante y define
actividades de acuerdo a las causas de la solicitud de asesoría.
Calendario de
actividades
30 minutos
28. Subdirección 7
Gestiona los recursos materiales necesarios para la
realización de las asesorías conforme al procedimiento de
Gestión de Recursos Materiales y Servicios Generales
Tarjeta
2 horas
29. Dirección 3,
Subdirección 7
Imparten la asesoría al personal responsable de operar el
procedimiento en los términos acordados.
Nota. El plazo de asesorías se puede calendarizar en sesiones
de 1 hora por área solicitante durante 15 días
Lista de
asistencia
30. Dirección 3
Define compromisos y especifica el seguimiento o conclusión
de las asesorías.
¿Terminan las asesorías?
Si, ir al paso 32
No, ir al paso 31
31. Subdirección 7
Comenta con el área correspondiente las observaciones y
compromisos con base a la propuesta de los procedimientos y
se define fecha y hora para la próxima sesión.
Regresa al paso 31
Minuta de la
asesoría
1 hora
32. Dirección 3 Remite a la Dirección General Adjunta 2 la minuta de
conclusión de las asesorías.
15 minutos
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 233
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Integración del Manual de Organización y de Procedimientos.
Código: 210-PR-DCM-03
33. Subdirección 7
Verifica la propuesta de procedimientos para integrarlos en el
Formato Maestro de la DGPEO para la integración del
Capítulo IV del MOP e integra el procedimiento en el
formato maestro de la DGPEO y elabora el diagrama de
flujo del procedimiento en formato Microsoft Visio.
Formato Maestro
requisitados
Diagrama de
Flujo
5 días
34. Dirección 3
Revisa el formato maestro contra el diagrama de flujo.
¿Realiza observaciones?
Si, ir al paso 33
No, ir al paso 35
1 día
35. Subdirección 7
Integra Carpeta de Procedimientos para análisis de la
Dirección General Adjunta 2 que incluye:
Listado de Procedimientos
Mapa de Procesos Institucional
Procedimientos en el formato Maestro
Diagrama de Flujo por procedimiento
Carpeta de
Procedimientos
2 horas
36. Dirección 3 Remite a la Dirección General Adjunta 2 la Carpeta de
Procedimientos para su visto bueno.
30 minutos
37. Dirección General
Adjunta 2
Revisa que cumpla con los lineamientos de la DGPEO, así
como el esquema de operación de la Dirección General.
Si, ir al paso 38
No, ir al paso 33
38. Subdirección 7
Elabora propuesta de oficio a la DGPEO, solicitando la
revisión del Capítulo IV del MOP y en su caso la
autorización y turna a la Dirección General Adjunta 2 para su
consideración.
Oficio para la
DGPEO
(procedimientos)
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 234
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Integración del Manual de Organización y de Procedimientos.
Código: 210-PR-DCM-03
39. Dirección 3
Revisa el oficio para la DGPEO
¿Realiza observaciones?
Si, ir al paso 38
No, ir al Paso 40
15 minutos
40. Dirección General
Adjunta 2
Revisa oficio para DGPEO
¿Realiza observaciones?
Si, ir al paso 38
No, ir al paso 41
41. Dirección General
Adjunta 2
Remite oficio de la DGPEO a la Dirección General para
firma para firma y trámite correspondiente.
15 minutos
42. Dirección 3 Da seguimiento al proceso de validación del Capítulo IV
ante la DGPEO.
30 días
43. Dirección General
Recibe oficio de la DGPEO el oficio de notificación de la
publicación en el DOF del MOP de la Dirección General de
Opciones Productivas.
FIN DEL PROCEDIMIENTO
Oficio de la
Publicación del
MOP
TIEMPO TOTAL.- 74 días, 7 horas y 45 minutos.
Nombre del indicador:
Efectividad en las asesorías para la integración de procedimientos
(No. asesorías realizadas durante el ejercicio fiscal / No. de procedimientos
terminados)*100
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-003
Descripción de Documentos de Trabajo
Clave Nombre del Documento de
Trabajo
Responsable de
Retención
Tiempo de
Retención
Tipo de
Documento
Página 235
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Integración del Manual de Organización y de Procedimientos.
CÓDIGO: 210-PR-DCM-03
N/A Formato de Perfiles de Puesto
Requisitado Subdirección 7 5 años Registro
N/A Carpeta de Perfiles de Puesto Dirección General
Adjunta 2 5 años Registro
N/A Oficio para la DGPEO
(perfiles) Dirección General 5 años Registro
N/A Oficio de la Estructura Orgánica
Vigente Dirección General 5 años Registro
N/A
Oficio de la Unidad del Abogado
General y Comisionado para la
Transparencia
(Marco Legal vigente)
Dirección General 2 años Registro
N/A Propuesta de MOP Cap. I, II y
III Dirección General 2 años Registro
N/A Propuesta de calendario de
asesorías Subdirección 7 2 años Registro
N/A Calendario de actividades Subdirección 7 2 años Registro
N/A Lista de asistencia Subdirección 7 2 años Registro
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-003
Descripción de Documentos de Trabajo
Clave Nombre del Documento de
Trabajo
Responsable de
Retención
Tiempo de
Retención
Tipo de
Documento
Página 236
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Integración del Manual de Organización y de Procedimientos.
CÓDIGO: 210-PR-DCM-03
N/A Minuta de la asesoría Dirección 3 2 años Registro
N/A Formato Maestro requisitado Dirección 3 2 años Registro
N/A Mapa de procedimiento Dirección 3 2 años Registro
N/A Carpeta de Procedimientos Dirección 3 2 años Registro
N/A Oficio de publicación en el DOF
el MOP de la Dirección General Dirección General 5 años Registro
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LADIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 237
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Integración del Manual de Organización y de Procedimientos.
CÓDIGO: 210-PR-DCM-03
00 20-05-2013
Integración del Manual de
Organización y Procedimientos, con
base a los Lineamientos para la
Elaboración y Actualización del Manual
de Organización General y los
Manuales de Organización y
procedimientos. Con base a la estructura
orgánica vigente del 1° de julio de 2011.
Emisión.
01 05/12/2014
Actualización del Reglamento Interior
de la SEDESOL, así como de los
formatos para la integración de los
procedimientos de la Dirección General
de Opciones Productivas.
Actualización del
Reglamento Interior, así
como de los Lineamientos
para la integración del
MOP.
02 18/08/2015
Actualización de la Estructura Orgánica
Básica y del Organigrama al 09 de
septiembre de 2014.
Reforma al Reglamento
Interior del 08 de
septiembre de 2014.
03 18/10/2018
Se realiza la actualización integral del
Manual de Organización y de
Procedimientos de la Dirección
General de Opciones Productivas
correspondiente al escenario del 10 de
junio de 2018.
Publicación de la última
reforma al Reglamento
Interior publicado en el
Diario Oficial de la
Federación el 24 de abril
de 2018 y registro del
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LADIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 238
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Integración del Manual de Organización y de Procedimientos.
CÓDIGO: 210-PR-DCM-03
escenario organizacional
ante la Secretaría de la
Función Pública del 10 de
junio de 2018.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-001
Presentación
Página 239
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Procedimiento
Seguimiento al Esquema de Contraloría Social
Código: 210-PR-DCM-04
Área responsable del procedimiento: Dirección de Concertación y Mejora
Objetivo(s): Coordinar y ejecutar acciones de planeación, difusión, capacitación y seguimiento
del esquema de Contraloría Social en las Delegaciones Federales de la SEDESOL y
sensibilizar a las y los beneficiarios para que integren Comités de Contraloría Social.
Alcance: Este procedimiento aplica a la Dirección General de Opciones Productivas, Dirección
General Adjunta de Vinculación Institucional y Atención a Grupos, Dirección de
Concertación y Mejora y Subdirección de Acompañamiento Normativo.
Fecha de revisión:
18 de octubre de 2018
Revisión número:
03
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 240
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Seguimiento al Esquema de Contraloría Social
Código: 210-PR-DCM-04
1. Dirección General
Designa a la o el Enlace de Contraloría Social ante la
Secretaría de la Función Pública para llevar a cabo las
acciones relacionadas con el ECS.
Oficio de
Designación
2 días
2. Dirección General
Adjunta 2
Instruye a la Dirección 3 y a la Subdirección 8 para que
integren propuesta de ECS del Programa Opciones
Productivas.
3. Dirección 3
Subdirección 8
Integran y actualizan el ECS y remiten propuesta a la
Dirección General Adjunta 2 para su revisión y validación
interna.
ECS
8 días
4. Dirección General
Adjunta 2
Revisa propuesta de ECS:
¿Realiza observaciones?
Si, ir al paso 5
No, ir al paso 6
3 días
5. Dirección 3
Solicita a la Subdirección 8 solventar las observaciones
señaladas por la Dirección General Adjunta 2.
Regresa al paso 3
1 día
6. Dirección General
Adjunta 2
Remite a la Dirección General el ECS para su autorización
acompañando el oficio para que se remita a la SFP para su
validación.
30 minutos
7. Dirección General
Verifica el ECS y el oficio para la SFP.
¿Aprueba y suscribe el ECS con el Oficio?
Si, ir al paso 8
No, ir al paso 5
ECS
(Oficio)
3 días
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 241
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Seguimiento al Esquema de Contraloría Social
Código: 210-PR-DCM-04
8. Dirección General
Instruye para que se capture en el SICS y firma el oficio para
que se remita a la SFP para validación.
Oficio de
validación de
SFP
30 Minutos
9. Dirección General
Recibe de la SFP oficio de validación del ECS e instruye a la
Dirección General Adjunta 2, que se realicen los trámites
correspondientes.
Oficio de
validación de
SFP 1 día
Designación de Enlaces del ECS en las Delegaciones Federales
10. Dirección General
Adjunta 2
Solicita a la Dirección 3 elaborar proyecto de oficio requerir a
las Delegaciones, la designación de las y los Enlaces para el
ECS.
11. Dirección 3
Elabora proyecto de oficio para las Delegaciones, solicitando
la designación de Enlaces para el ECS y lo remite a la
Dirección General Adjunta 2 para revisión.
1 día
12. Dirección General
Adjunta 2
Revisa propuesta de oficio para las Delegaciones
¿Realiza observaciones?
Si, ir al paso 11
No, ir al paso13
1 día
13. Dirección General
Adjunta 2
Rubrica el proyecto de oficio y lo remite a la Dirección
General para firma y trámite correspondiente.
30 minutos
14. Dirección General
Verifica los oficios de solicitudes
¿Valida los oficios?
Si, ir al paso 15
No, ir al paso 11
2 días
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 242
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Seguimiento al Esquema de Contraloría Social
Código: 210-PR-DCM-04
15. Dirección General
Firma los oficios de solicitudes y los remite al área
correspondiente para su trámite.
Oficios a las
Delegaciones
(solicitud de
enlaces)
1 día
16. Dirección General
Recibe de las Delegaciones el Oficio en el que designan a la
o al Enlace del Esquema de Contraloría Social en el
Programa y lo turna a la Dirección General Adjunta 2 para su
atención.
NOTA. Es una opción usar el Anexo 2 de la Guía
Operativa.
Oficio de
designación
Delegación
17. Dirección General
Adjunta 2
Remite oficios a la Dirección 3 y a la Subdirección 8 para su
resguardo e instruye integrar el directorio de enlaces del ECS
y elaborar el PATCS para el ejercicio fiscal respectivo.
18. Dirección 3 Resguarda oficios e integra directorio de las y los Enlaces de
los ECS.
Directorio
1 día
19. Subdirección 8
Integra y actualiza la GO, PATCS y Anexos del ECS y
remite a la Dirección 3 para su revisión.
GO/PATCS/
Anexos
3 días
20. Dirección 3
Revisa programa de trabajo propuesto y anexos:
¿Tiene observaciones?
Si, ir al paso 19
No, ir al paso 21
1 día
21. Dirección 3 Remite a la Dirección General Adjunta 2 el programa de
trabajo y anexos para su consideración.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 243
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Seguimiento al Esquema de Contraloría Social
Código: 210-PR-DCM-04
22. Dirección General
Adjunta 2
Analiza programa de trabajo propuesto y anexos:
¿Tiene observaciones?
Si, ir al paso 19
No, ir al paso 23
3 días
23. Dirección General
Adjunta 2
Rubrica documentos y oficio de envío y los somete a
consideración de la Dirección General.
30 minutos
24. Dirección General
¿Autoriza la GO, PATCS y Anexos del ECS, una vez
revisados?
Si, ir al paso 25
No, ir al paso 19
1 día
25. Dirección General Firma el GO, PATCS, Anexos del ECS y se remiten con
oficio a la SFP para validación.
30 minutos
26. Dirección General
Adjunta 2
Instruye a la Dirección 3 y Subdirección 8 para que capture la
información en el SICS para validación de la SFP.
27. Subdirección 8 Captura la información en el SICS. 1 día
28. Dirección General Recibe oficio de autorización de la SFP y lo turna al
Dirección General Adjunta 2 para su atención.
29. Dirección General
Adjunta 2
Revisa el Oficio de Autorización de la SFP, analizando en su
caso los comentarios
¿Presenta Comentarios?
Si, ir al paso 30
No, ir al paso 31
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 244
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Seguimiento al Esquema de Contraloría Social
Código: 210-PR-DCM-04
30. Dirección 3
Analiza comentarios en su caso, se realizan las
modificaciones y las remiten por correo electrónico a la SFP
para que se lleve a cabo nuevamente la validación.
Regresa al paso 28
GO/ PATCS/
Anexos
Correo
electrónico
3 días
31. Subdirección 8 Integra en el SICS los archivos de GO, PATCS y Anexos
del ECS, así como el oficio de validación al SICS.
1 día
32. Subdirección 8
Elabora propuestas de oficios en los que se comunica a las
Delegaciones que pueden consultar en el SICS la GO, PAT
y Anexos y lo remite a la Dirección 3 para su revisión.
1 día
33. Dirección 3
Verifica las propuestas de oficios para las Delegaciones.
¿Realiza observaciones?
Si, ir al paso 32
No, ir al paso 34
1 día
34. Dirección 3 Rubrica los oficios y los remiten a la Dirección General
Adjunta para su visto bueno.
30 minutos
35. Dirección General
Adjunta 2
Revisa los oficios propuestos para someterlos a consideración
de la Dirección General.
¿Realiza observaciones o sugerencias?
Si, ir al paso 36
No, ir al paso 37
2 días
36. Dirección General
Adjunta 2
Solicita a la Dirección 3 atender las observaciones de los
oficios para la autorización del Dirección General.
Regresa al paso 32
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 245
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SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Seguimiento al Esquema de Contraloría Social
Código: 210-PR-DCM-04
37. Dirección General
Adjunta 2
Rubrica y remite oficios al Dirección General para su
autorización y firma.
1 día
38. Dirección General Firma oficios y los remite para el trámite correspondiente. Oficio a las
Delegaciones
39. Dirección 3 Instruye a la Subdirección 8 para que registren las y los
usuarios y contraseñas en el SICS.
40. Subdirección 8
Registra en el SICS, los usuarios y contraseñas de las y los
Enlaces de CS en las Delegaciones, considerando las
designaciones de esas Unidades Administrativas.
Registro en el
SICS
1 día
41. Subdirección 8
Elabora proyectos de oficios a las Delegaciones, informando
el usuario y contraseña para acceder al SICS, solicitando que
acusen de recibo, asentando la leyenda que se hacen
responsables del uso del usuario y contraseña y remite a la
Dirección 3 para su aprobación.
1 día
42. Dirección General
Adjunta 2
Rubrica oficios y los remite a la Dirección General para su
autorización y trámite correspondiente.
1 día
43. Dirección General
Firma oficios y solicita al área responsable darles trámite. Oficios a
Delegados
1 día
44. Dirección General
Recibe el acuse de recibo del oficio con la leyenda de la
responsiva firmada por el Enlace del ECS y lo turna a la
Dirección General Adjunta 2 para su control y seguimiento.
Acuse con
leyenda
responsiva
45. Dirección General
Adjunta 2
Instruye a la Dirección 3 y a la Subdirección 8 llevar a cabo las
acciones correspondientes para capturar en el SICS el
presupuesto asignado de cada Delegación.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 246
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Seguimiento al Esquema de Contraloría Social
Código: 210-PR-DCM-04
46. Dirección 3
Solicita por correo a la Dirección 2, el presupuesto de cada
Delegación para capturarlo en el SICS.
Correo
electrónico
30 minutos
47. Dirección 3 Recibe de la Dirección 2 la base de datos con el presupuesto
asignado por Delegación.
48. Subdirección 8 Recibe el presupuesto por Delegación y captura
periódicamente en el SICS.
49. Subdirección 8
Actualiza en el SICS y verifica el porcentaje del presupuesto
autorizado contra el presupuesto vigilado por los Comités de
Contraloría Social.
NOTA: El informe se integra y actualiza periódicamente.
Informe de
vigilancia de CS
1 día
Programación de Videoconferencias para Capacitación a las Delegaciones Federales
50. Dirección 3
Programa ante la Unidad de Coordinación de Delegaciones,
las fechas de las videoconferencias para las capacitaciones
que se realizaran durante el presente ejercicio fiscal.
Correo
electrónico
1 día
51. Subdirección 8
Elabora presentación para video capacitación a las
Delegaciones, la cual se somete a consideración de la
Dirección 3 y de la Dirección General Adjunta 2.
Presentación de
capacitación
3 días
52. Dirección 3
Revisa presentación para la capacitación
¿Tiene observaciones, sugerencias o comentarios?
Si, regresa al paso 51
No, ir al paso 53
1 día
53. Dirección General
Adjunta 2
Revisa y valida la presentación y la somete a consideración de
la Dirección General.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 247
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Seguimiento al Esquema de Contraloría Social
Código: 210-PR-DCM-04
54. Dirección General
¿Autoriza Programa de capacitación?
Si, ir al paso 55
No, ir al paso 50
15 minutos
55. Dirección General
Adjunta 2
Solicita a la Dirección 3 establecer contacto con las
Delegaciones para confirmar el Programa de
videoconferencias.
15 minutos
56. Subdirección 8
Informa por correo electrónico a los Enlaces de Contraloría
Social, la fecha y hora de la video capacitación, conforme a la
disponibilidad de salas en la Unidad de Coordinación de
Delegaciones.
Correo
electrónico
1 hora
57. Dirección 3
Imparte la capacitación y asesoría en presencia de la Dirección
General Adjunta 2, y los Enlaces de las Delegaciones y se
remite por correo electrónico la presentación de la
capacitación.
Video-
capacitación
3 días
Integración del Programa Anual Estatal de Trabajo (PAET)
58. Dirección 3
Solicita a las Delegaciones que remitan la propuesta de
PAET, enviándoles el formato correspondiente y las metas
de los Comités sugeridas en la GO.
Correo
electrónico
(formato y
metas)
30 minutos
59. Dirección 3 Recibe de las Delegaciones propuesta del PAET de CS para
validación y lo turna a la Subdirección 8.
Propuesta del
PAET
60. Subdirección 8
Revisa propuestas del PAET. ¿Existen comentarios?
Si, ir al paso 61
No, ir al paso 62
3 días
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 248
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Seguimiento al Esquema de Contraloría Social
Código: 210-PR-DCM-04
61. Subdirección 8
Remite las observaciones a las Delegaciones para que las
solventen.
Regresa al paso 60
Correo
electrónico
(Observaciones)
1 día
62. Dirección 3
Emite validación del PAET, para que se suscriba por los
titulares de las Delegaciones, lo remitan a la Dirección
General con oficio y a su vez el Enlace del ECS lo capture en
el SICS.
(validación del
PAET)
3 horas
63. Dirección General
Adjunta 2
Recibe oficio de las Delegaciones, en los cuales remiten el
PAET de Contraloría Social debidamente suscrito, lo turna
a la Dirección 3 para seguimiento y control.
Oficio
(PAET)
64. Dirección 3
Instruye a la Subdirección 8, verificar que el PET coincida
con el ejemplar que fue validado y se encuentre debidamente
capturado en el SICS.
30 minutos
65. Subdirección 8 Verifica que el PAET sea capturado en el SICS, lo registran
y archivan.
Registro en el
SICS
Actividades de Coordinación con los Órganos Estatales de Control (OEC)
66. Dirección General
Recibe oficio de comunicado de la SFP en el que informan
las acciones de coordinación con los OEC en actividades de
Promoción del ECS y lo turna a la Dirección General Adjunta
2 para su atención y seguimiento.
Oficio de
comunicado de la
SFP
67. Dirección General
Adjunta 2
Instruye a la Dirección 3 que informe a las Delegaciones, las
acciones de coordinación con los OEC.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 249
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Seguimiento al Esquema de Contraloría Social
Código: 210-PR-DCM-04
68. Dirección 3
Informa por correo electrónico a las Delegaciones las
acciones de coordinación con los OEC.
Correo
electrónico
30 minutos
69. Dirección General
Recibe oficio en el que las Delegaciones comunican las
actividades de coordinación con los OEC en el ECS.
Oficio de
coordinación con
los OEC
70. Dirección General
Adjunta 2
Solicita a la Dirección 3 integrar el material de trabajo para la
difusión del Programa en materia de Contraloría Social
30 minutos
71. Dirección 3
Solicita la Subdirección 8 para que elabore la propuesta de
Material para difusión del Programa en materia de
Contraloría Social.
72. Subdirección 8
Elabora los Materiales de difusión del Programa y lo remite
a la Dirección 3 para su visto bueno.
Material de
difusión
3 días
73. Dirección 3
Revisa el material de trabajo.
¿Tiene observaciones o comentarios?
Si, ir al paso 72
No, ir al paso 74
1 día
74. Dirección 3 Remite el material de difusión para revisión de la Dirección
General Adjunta 2.
75. Dirección General
Adjunta 2
Revisa el material de difusión del ECS del Programa
Opciones Productivas.
¿Tiene observaciones o comentarios?
Si, ir al paso 72
No, ir al paso 76
1 día
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 250
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Seguimiento al Esquema de Contraloría Social
Código: 210-PR-DCM-04
76. Dirección General
Adjunta 2
Remite el material de difusión del Programa Opciones
Productivas en materia de Contraloría Social a la Dirección
General para su revisión y en su caso autorización.
77. Dirección General
Revisa el material de difusión e instruye tramitar la
autorización ante la Unidad de Comunicación Social de la
Secretaría.
1 día
78. Dirección 3 Instruye a la Subdirección 8 capturar en el SICS e informar a
las Delegaciones.
79. Subdirección 8
Captura los Materiales de difusión en el SICS e informan
por correo electrónico a las Delegaciones que ya está en el
SICS el material para que puedan acceder a los archivos.
Registro SICS
Correo
electrónico
3 días
80. Dirección General
Adjunta 2
Instruye a la Dirección 3 y a la Subdirección 8, elaborar los
oficios dirigidos a las Delegaciones de la SEDESOL para
enviarles el material de difusión del POP.
81. Subdirección 8
Elabora propuesta de oficios, lo rubrica y lo remite a la
Dirección 3 para su aprobación.
Oficios para
Delegados
(material de
difusión)
3 días
82. Dirección 3
Revisa propuesta de oficio.
¿Tiene cambios u observaciones?
Si, ir al paso 81
No, ir al paso 83
1 día
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 251
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Seguimiento al Esquema de Contraloría Social
Código: 210-PR-DCM-04
83. Dirección General
Adjunta 2
Autoriza los oficios propuestos y los remite a la Dirección
General para su firma y trámite correspondiente.
84. Dirección General
Firma oficio instruyendo a las Delegaciones que utilicen el
material de difusión para capacitar a las y los beneficiarios en
las actividades del ECS.
Seguimiento al Esquema de Contraloría Social
85. Dirección General
Adjunta 2
Instruye programar la próxima sesión de video capacitación
con el fin de verificar con las y los Enlaces del ECS, los
avances en el ECS.
NOTA: La programación de video-capacitación se llevará a
cabo conforme a las actividades citadas en los numerales 54,
55, 56, 57, 58 y 59 de este procedimiento.
86. Dirección 3
Subdirección 8
Verifica que las y los Enlaces del ECS capturen la
información de las reuniones con las y los beneficiarios en las
cuales se capacitan sobre el ECS y promueven la
constitución de Comités, utilizando los anexos de la GO; así
como la captura de las actividades programadas en el PAET,
utilizando la Guía Paso a Paso contenida en el anexo 1 de la
GO.
¿Está completa la captura en el SICS?
Si, ir al paso 88
No, ir al paso 7
Registro del
SICS
5 días
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 252
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Seguimiento al Esquema de Contraloría Social
Código: 210-PR-DCM-04
87. Subdirección 8
Comunica a las y los Enlaces del ECS que falta capturar
información de las actividades del ECS, o en su caso de que
se requiera, brindan asesoría para la captura.
Continua en el paso 88
Correo
electrónico
Vía telefónica
3 días
88. Subdirección 8 Realizan cierres trimestrales del SICS, y genera el reporte
correspondiente.
Formato de
Estatus
89. Subdirección 8
Remite a la Dirección 3 y a la Dirección General Adjunta 2, la
información del cierre trimestral para visto bueno y una vez
autorizado lo envía a la Dirección General.
Correo
electrónico
90. Dirección General
Recibe oficio de las Delegaciones, donde comunican sobre la
recepción de quejas o denuncias, a través de los Comités de
Contraloría Social y en su caso comunican el seguimiento, lo
turna a la Dirección General Adjunta 2 para su atención.
Oficio de quejas
o denuncias
91. Dirección General
Adjunta 2
Instruye a la Dirección 3 dar seguimiento a los oficios para
que se atiendan las quejas o denuncias.
92. Subdirección 8
Verifica que las y los Enlaces del ECS capturen en el SICS
la información de quejas y denuncias que refieren en los
oficios remitidos a la Dirección General.
2 días
93. Subdirección 8
Revisa periódicamente los registros capturados en el SICS,
sobre las cédulas de vigilancia de los Comités de Contraloría
Social.
Registro SICS
94. Subdirección 8
Solicita por correo electrónico a las y los Enlaces del ECS,
que requieran a los integrantes de los Comités, los Informes
Anuales y los capturen en el SICS.
Correo
electrónico
30 minutos
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 253
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Seguimiento al Esquema de Contraloría Social
Código: 210-PR-DCM-04
95. Subdirección 8
Revisa la información capturada en el SICS, así como el
cumplimiento de las actividades del PAET y realiza el
reporte de las actividades de Contraloría Social a nivel
nacional para someterlo a consideración del Dirección General
Adjunta 2.
Informe final
3 días
96. Dirección 3
Analiza los resultados de Contraloría Social
¿Realiza observaciones?
Si, ir al paso 95
No, ir al paso 97
97. Dirección General
Adjunta 2
Presenta a la Dirección General informe a nivel nacional para
su autorización y trámite ante la CGCS.
Informe final
98. Dirección General
Suscribe el oficio a la SFP, remitiendo el Informe Anual del
Programa Opciones Productivas en materia de Contraloría
Social.
FIN DEL PROCEDIMIENTO
Oficio Informe
Anual
TIEMPO TOTAL.- 86 días, 1hora y 20 minutos
Conformación de
Comités de
Contraloría Social
= No. de Comités de Contraloría Social conformados/
No. de Comités de Contraloría Social Programados)
*100
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-003
Descripción de Documentos de Trabajo
Clave Nombre del Documento de
Trabajo
Responsable de
Retención
Tiempo de
Retención
Tipo de
Documento
Página 254
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Seguimiento al Esquema de Contraloría Social
CÓDIGO: 210-PR-DCM-04
N/A Oficio de Designación Dirección General
Adjunta 2 5 Años Registro
N/A Oficio a la SFP (ECS) Dirección General 5 Años Registro
N/A Oficio de Validación de la SFP Subdirección 8 5 Años Registro
N/A
Oficio cada una de las
delegaciones (solicitud de enlaces
de ECS)
Subdirección 8 5 Años Registro
N/A Guía Operativa (Anexos) Subdirección 8 1 Años Anexo
N/A Programa Anual de Trabajo de
Contraloría Social Subdirección 8 1 Año Registro
N/A Oficio de validación a la SFP
(GO, anexos, PATCS) Subdirección 8 5 Años Registro
N/A Oficio de Autorización de la SFP
de la GO y PATCS Subdirección 8 5 Años Registro
N/A
Oficio a las Delegaciones
Federales comunicando la
consulta del GO y PATCS en el
SICS
Dirección General 5 Años Registro
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-003
Descripción de Documentos de Trabajo
Clave Nombre del Documento de
Trabajo
Responsable de
Retención
Tiempo de
Retención
Tipo de
Documento
Página 255
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Seguimiento al Esquema de Contraloría Social
CÓDIGO: 210-PR-DCM-04
N/A
Oficio a las Delegaciones
Federales con usuarios y
contraseñas solicitando responsiva
Dirección General 5 Años Registro
N/A Acuses con Leyendas responsivas
de las Delegaciones Federales Dirección 3 2 Años Registro
N/A
Correo electrónico a la UCD
(informe de fechas para video
conferencias)
Subdirección 8 1 Año Anexo
N/A
Correo electrónico (solicitud a las
Delegaciones Federales para que
remitan el PAET)
Subdirección 8 1 Año Anexo
N/A Propuesta de PAET Subdirección 8 1 Año Anexo
N/A
Correo electrónico a las
Delegaciones Federales
(Observaciones al PAET)
Subdirección 8 1 Año Anexo
N/A Oficio de las Delegaciones
Federales (PAET) Dirección General 5 Años Registro
N/A
Oficio de comunicado de la SFP
(acciones de coordinación con los
OEC)
Dirección General 5 Años Registro
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-003
Descripción de Documentos de Trabajo
Clave Nombre del Documento de
Trabajo
Responsable de
Retención
Tiempo de
Retención
Tipo de
Documento
Página 256
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Seguimiento al Esquema de Contraloría Social
CÓDIGO: 210-PR-DCM-04
N/A Oficio de Coordinación con otras
dependencias Dirección General 5 Años Registro
N/A Formato de Estatus Subdirección 8 2 Años Registro
N/A Oficio de quejas o denuncias Dirección General 5 Años Registro
N/A Informe Final Dirección 8 2 Años Registro
N/A Oficio de Informe Anual Dirección General 5 Años Registro
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 257
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Seguimiento al Esquema de Contraloría Social
CÓDIGO: 210-PR-DCM-04
00 20-05-2013
Integración del Manual de
Organización y Procedimientos, con
base a los Lineamientos para la
Elaboración y Actualización del Manual
de Organización General y los
Manuales de Organización y
procedimientos. Con base a la estructura
orgánica vigente del 1° de julio de 2011.
Emisión.
01 05/12/2014
Actualización del Reglamento Interior
de la SEDESOL, así como de los
formatos para la integración de los
procedimientos de la Dirección General
de Opciones Productivas.
Actualización del
Reglamento Interior, así
como de los Lineamientos
para la integración del
MOP.
02 18/08/2015
Actualización de la Estructura Orgánica
Básica y del Organigrama al 09 de
septiembre de 2014.
Reforma al Reglamento
Interior del 08 de
septiembre de 2014.
03 18/10/2018
Se realiza la actualización integral del
Manual de Organización y de
Procedimientos de la Dirección
General de Opciones Productivas
correspondiente al escenario del 10 de
junio de 2018.
Publicación de la última
reforma al Reglamento
Interior publicado en el
Diario Oficial de la
Federación el 24 de abril
de 2018 y registro del
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 258
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Seguimiento al Esquema de Contraloría Social
CÓDIGO: 210-PR-DCM-04
escenario organizacional
ante la Secretaría de la
Función Pública del 10 de
junio de 2018.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-001
Presentación
Página 259
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Procedimiento
Acompañamiento Normativo
Código: 210-PR-DCM-05
Área responsable del procedimiento: Dirección de Concertación y Mejora
Objetivo(s): Brindar acompañamiento jurídico integral para apoyar las actividades y procesos de
las áreas que integran la Dirección General de Opciones Productivas, en las fases de operación
y funcionamiento del Programa Opciones Productivas, para garantizar que las funciones se
desarrollen con apego a las disposiciones normativas vigentes.
Alcance: El presente aplica para integración de la propuesta de Reglas de Operación y la
difusión de las Convocatorias Públicas para las diferentes modalidades del Programa Opciones
Productivas.
Fecha de revisión: 18 de octubre de 2018
Revisión número: 03
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 260
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Acompañamiento Normativo
Código: 210-PR-DCM-05
Reglas de Operación
1. Dirección General
Gira instrucciones a la Dirección General Adjunta 1 y 2 para
llevar a cabo la propuesta de las RO relacionadas con las
actividades del Programa Opciones Productivas.
30 minutos
2. Dirección General
Adjunta 1 y 2
Solicitan a las respectivas Direcciones a su cargo, definir las
necesidades normativas y operativas de sus áreas para
integrar la propuesta de RO verificando su viabilidad de
acuerdo a la normatividad aplicable.
30 minutos
3. Dirección General
Adjunta 1 y 2
Reciben de la Dirección 1 la información de las necesidades
operativas de cada área para revisarlas y proponerlas a la
Dirección General.
Anteproyecto de
Reglas de
Operación
4. Dirección 3
Revisa que el esquema operativo de las RO, se encuentre
alineado a las necesidades operativas.
¿El esquema está alineado?
No, ir al paso 5
Si, ir al paso 10
3 horas
5. Dirección General
Instruye a la Dirección General Adjunta 2 coordinar la
integración de las modificaciones a la propuesta de RO para
el siguiente ejercicio fiscal.
6. Dirección General
Adjunta 2
Coordina la integración de las modificaciones a la propuesta
de RO para el siguiente ejercicio fiscal.
5 días
7. Dirección General
Adjunta 2
Recibe de la Dirección 3 propuesta definitiva de
modificaciones a las RO para su revisión.
Documento de
trabajo
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 261
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Acompañamiento Normativo
Código: 210-PR-DCM-05
8. Dirección General
Adjunta 2
Revisa que la propuesta cumpla con los lineamientos
definidos para apoyar la operación del POP y los turna a la
Dirección General para su validación.
3 horas
9. Dirección 3
Revisa que la propuesta de modificación cumpla con las
necesidades y estrategias operativas del Programa:
¿Cumple?
No, ir al paso 5
Si, ir al paso 10
1 día
10. Dirección General
Solicita a la Dirección 1 preparar el proyecto de oficio para
turnar a la DGS la propuesta de modificación a las RO y lo
remita a la Dirección General Adjunta 2, para su visto bueno.
Proyecto de
oficio para la
DGS
25 minutos
11. Dirección General
Adjunta 2
Valida oficio, rubrica y turna para suscripción a la Dirección
General.
30 minutos
12. Dirección General
Adjunta 2
Suscribe oficio para remitir a la DGS la propuesta de
modificación a las RO, para su posterior envío a la SHCP.
Oficio para
dictaminación
13. Dirección General
Recibe correo electrónico de la DMR, mediante el cual
remiten el oficio de autorización presupuestal de la SHCP e
instruye a la Dirección General Adjunta 2 para que se inicien
las acciones para la integración y envió de la MIR
correspondiente.
(Oficio de
Autorización
Presupuestal)
14. Dirección General
Ajunta 2
Coordina los trámites para la integración y envío de la MIR
correspondiente.
15. Dirección 3 Solicitan a la UAGCT, el Acuerdo Secretarial para la
publicación de las RO en el DOF.
30 minutos
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 262
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Acompañamiento Normativo
Código: 210-PR-DCM-05
16. Subdirección 8
Integra el Acuerdo Secretarial a las RO, para requisitar en la
página www.cofemermir.gob.mx el total de apartados para la
integración de la MIR.
5 horas
17. Dirección General
Adjunta 2
Verifica la integración de la MIR y lo comunica por correo
electrónico a la DMR.
30 minutos
18. Dirección General
Adjunta 2
Informa a la Dirección General del envió de la MIR para
obtener la dictaminación favorable de la COFEMER.
30 minutos
19. Dirección General
Adjunta 2
Recibe comunicado de la DMR sobre el dictamen emitido
por la COFEMER de la MIR.
¿Tiene Observaciones?
No, ir al paso 20
Si, ir al paso 17
30 minutos
20. Dirección General
Recibe comunicado de Oficialía Mayor de que ya recibió el
Oficio de la COFEMER con el dictamen regulatorio del
Acuerdo de modificación de RO.
Copia de Oficio
de la
COFEMER
21. Dirección General
Adjunta 2
Remite a la UAGCT el dictamen de la COFEMER y los
archivos de las RO del POP para que se gestione la
publicación en el DOF.
(Oficio del
Dictamen de la
MIR)
Archivos
electrónicos de la
ROP
22. Dirección 3,
Subdirección 8
Verifica en el DOF la publicación de las RO del Programa y
revisa que estás cumplan con los términos establecidos en la
MIR.
15 minutos
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 263
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Acompañamiento Normativo
Código: 210-PR-DCM-05
23. Dirección 3 Informa a la Dirección General Adjunta 2, la fecha en la que se
publicaron las RO en el DOF.
30 minutos
24. Dirección General
Adjunta 2
Instruye a la Dirección 3 que se difunda por correo
electrónico al personal de la Dirección General, el archivo
electrónico de las RO.
15 minutos
25. Dirección 3
Remite al personal de la UAR y las Delegaciones el archivo
de las RO publicado en el DOF.
Decreto de
Reglas de
Operación
1 hora
26. Dirección General
Adjunta 2
Gira instrucciones por correo electrónico a la Dirección 3 para
que realicen las acciones sobre la inscripción, modificación o
cancelación en el RFTS de la COFEMER.
Correo
Electrónico
27. Subdirección 8
Realizan la inscripción, modificación o cancelación en el
RFTS de la COFEMER, de acuerdo a las observaciones que
en su caso hayan sido emitidas por la COFEMER en el
oficio en el que remiten el dictamen regulatorio de las RO.
Página
electrónica
COFEMER
1 día
28. Dirección 3
Con la autorización de la Dirección General Adjunta 2,
comunica por correo electrónico a la DMR la inscripción,
modificación o cancelación en el RFTS de la COFEMER.
Correo
electrónico
1 hora
29. Dirección 3
Verifica que no existan observaciones por parte de la DMR.
¿Existen observaciones?
Si, ir al paso 30
No, ir al paso 31
3 horas
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 264
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Acompañamiento Normativo
Código: 210-PR-DCM-05
30. Dirección 3
Recibe por correo electrónico las observaciones por parte del
personal de la DMR, solventa y comunica por el mismo
medio a la DMR.
Correo electrónico
31. Dirección General
Turna oficio de la DGPEO a la Dirección General Adjunta 2
para su atención, mediante el cual informan que ya quedaron
modificados los trámites en el RFTS.
Oficio
30 minutos
Convocatorias
32. Dirección General
Determina el tipo de convocatoria que será difundida e
instruye la gestión de la misma a la Dirección General Adjunta
2.
1 día
33. Dirección General
Adjunta 2
Coordina la emisión del proyecto de la convocatoria
requerida y acuerda con la Dirección General los términos de
la emisión para posteriormente instruir a la Dirección 3 y a la
Subdirección 8 la apertura de la convocatoria y solicita en su
caso conserve evidencia escrita de la petición de la
Delegación.
1 día
34. Dirección General
Adjunta 2
Instruye a la Dirección 3 para que prepare la propuesta de
convocatoria, considerando lo establecido en las RO del
POP, así como los requerimientos de recepción, cierre y fallo
de las mismas.
35. Subdirección 8
Envía por correo electrónico la propuesta de la convocatoria
para visto bueno y comentarios, de la Dirección General
Adjunta 2 y de la Dirección 3
Correo
electrónico
Propuesta de
Convocatoria
1 día
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 265
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Acompañamiento Normativo
Código: 210-PR-DCM-05
36. Subdirección 8
Solicita por correo electrónico a la Subdirección 2 que se
difunda la convocatoria en la Página de internet de la
SEDESOL, una vez recibida la aprobación de las diferentes
áreas de la Dirección General.
Correo
electrónico
(suscripción de la
convocatoria)
30 minutos
37. Dirección General
Adjunta 2
Instruye a la Dirección 3 y a la Subdirección 8 la elaboración
del oficio de notificación de difusión de la convocatoria para
las Delegaciones.
30 minutos
38. Subdirección 8
Elabora el proyecto oficio para las Delegaciones notificando
la difusión de la convocatoria y lo turna a la Dirección 3 para
su verificación. En caso de existir observaciones, las realiza.
Proyecto de
Oficio
1 hora
39. Dirección General
Adjunta 2
Aprueba el oficio y somete a consideración de la Dirección
General para su validación y trámite correspondiente.
Oficio
1 hora
Difusión de Normatividad
40. Dirección General
Adjunta 2
Analiza periódicamente la publicación del DOF, lo revisa y
en el caso de que se haya difundido alguna normatividad que
tenga relación con la operación de la Dirección General, lo
remite por correo electrónico al personal de la UAR.
FIN DEL PROCEDIMIENTO
Correo
electrónico
TIEMPO TOTAL.- 13 días y 25 minutos
Efectividad en la difusión
de convocatorias =
No. de Convocatorias autorizadas para su
difusión / No. de Convocatorias difundidas *
100
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-003
Descripción de Documentos de Trabajo
Clave Nombre del Documento de
Trabajo
Responsable de
Retención
Tiempo de
Retención
Tipo de
Documento
Página 266
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Acompañamiento Normativo
CÓDIGO: 210-PR-DCM-05
NA Convocatoria Subdirección 8 1 año Registro
NA Correo electrónico Subdirección 8 1 año Registro
NA Dictamen de MIR Subdirección 8 1 año Registro
NA MIR Subdirección 8 1 año Registro
NA Fichas electrónicas de trámites Subdirección 8 1 año Registro
NA Oficios Subdirección 8 5 año Registro
NA Propuesta de Modificación a
Reglas de Operación Subdirección 8 1 año Registro
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 267
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Acompañamiento Normativo
CÓDIGO: 210-PR-DCM-05
00 20-05-13
Emisión Integración del Manual de
Organización y
Procedimientos, con base
a los Lineamientos para la
Elaboración y
Actualización del Manual
de Organización General
y los Manuales de
Organización y
procedimientos. Con base
a la estructura orgánica
vigente del 1° de julio de
2011
01 05/12/2014
Actualización del Reglamento Interior
de la SEDESOL, así como de los
formatos para la integración de los
procedimientos de la Dirección General
de Opciones Productivas.
Actualización del
Reglamento Interior, así
como de los Lineamientos
para la integración del
MOP.
02 18/08/2015
Actualización de la Estructura Orgánica
Básica y del Organigrama al 09 de
septiembre de 2014.
Reforma al Reglamento
Interior del 08 de
septiembre de 2014.
03 18/10/2018 Se realiza la actualización integral del Publicación de la última
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 268
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Acompañamiento Normativo
CÓDIGO: 210-PR-DCM-05
Manual de Organización y de
Procedimientos de la Dirección
General de Opciones Productivas
correspondiente al escenario del 10 de
junio de 2018.
reforma al Reglamento
Interior publicado en el
Diario Oficial de la
Federación el 24 de abril
de 2018 y registro del
escenario organizacional
ante la Secretaría de la
Función Pública del 10 de
junio de 2018.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-001
Presentación
Página 269
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Procedimiento
Atención Ciudadana
Código: 210-PR-DCM-06
Área responsable del procedimiento: Dirección de Concertación y Mejora
Objetivo(s): Atender y dar respuesta en tiempo y forma a las peticiones ciudadanas recibidas
por el Sistema de Enlace Social y Atención Ciudadana (ENLACENET), o bien de manera
directa a la Dirección General de Opciones Productivas salvaguardando el derecho de petición
contenido en el artículo 8 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.
Alcance: Este procedimiento aplica a todas las áreas de la Dirección General de Opciones
Productivas.
Fecha de revisión: 18 de octubre de 2018
Revisión número: 03
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 270
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Atención Ciudadana
Código: 210-PR-DCM-06
Asignación de Enlace para atención de peticiones ciudadanas
1. Dirección General
Instruye a la Dirección General Adjunta 2 designar a la
persona responsable como enlace para que se atiendan las
peticiones de la ciudadanía.
Oficio de
Designación
30 minutos
2. Dirección General
Adjunta 2
Instruye a la Dirección 3 para que coordine la atención de
peticiones ciudadanas que se generen por ENLACENET o
de manera directa en la Dirección General.
30 minutos
3. Dirección 3
Designa a la Subdirección 8 como Enlace, a fin de que se
lleven a cabo las gestiones necesarias para brindar una
respuesta oportuna y eficaz a las peticiones ciudadanas
recibidas.
15 minutos
4. Subdirección 8
Recibe capacitación por parte del personal de la DGVI sobre
el manejo del ENLACENET, acto en el cual se le asigna el
usuario y contraseña para operar el sistema.
Usuario y
contraseña
1 día
5. Subdirección 8
Verifica si las peticiones ciudadanas son por el sistema
ENLACENET o de manera directa en Dirección General.
¿La petición es de manera directa o por ENLACENET?
ENLACENET: ir al paso 6
De manera directa, ir al paso 7
1 día
6. Subdirección 8 Imprime el reporte de captura y los documentos integrados.
Continua en el 7
Reporte de
captura
Documentos
integrados
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 271
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Atención Ciudadana
Código: 210-PR-DCM-06
7. Subdirección 8
Analiza la petición ciudadana para determinar si se requiere
información a las áreas de la Dirección General para responder
la petición ciudadana.
¿Se requiere información?
Si, ir al paso 8
No, ir al paso 14
1 hora
8. Subdirección 8
Solicita a través de correo electrónico al área correspondiente
la información que conlleve los elementos necesarios para dar
respuesta a la petición ciudadana.
15 minutos
9. Subdirección 8
Analiza la información que remito el área responsable para la
ciudadanía.
¿Requieren de prórroga?
Si, ir al paso 10
No, ir al paso 11
1 hora
10. Subdirección 8
Envía correo electrónico a la o al peticionario, informando
que se está atendiendo su petición, pero fue necesario
requerir información a un área específica de la Dirección
General.
Nota: Se le hará llegar la respuesta a su petición. En el caso
de ENLACENET captura el estatus como asunto en
trámite.
Continua en el paso 11
15 minutos
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 272
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Atención Ciudadana
Código: 210-PR-DCM-06
11. Subdirección 8 Recibe correo electrónico por parte del área responsable con
información relacionada con la petición.
Correo
electrónico con
información
soporte
12. Subdirección 8
Analiza la información con el propósito de verificar el
cumplimiento del requerimiento de acuerdo al contenido de
la petición.
¿Cumple con el requerimiento?
Si, ir al paso 14
No, ir al paso 13
1 hora
13. Subdirección 8
Comunica por correo electrónico al área correspondiente de
la Dirección General, que la información recibida no cumple
con el requerimiento para integrar la respuesta de la petición
ciudadana, señalando las observaciones.
45 minutos
14. Subdirección 8
Elabora proyecto de respuesta a la petición ciudadana, con la
información proporcionada por el área correspondiente.
NOTA: De no existir información para requerirse a las
áreas, se elabora propuesta de respuesta y se somete a
consideración de la Dirección y Dirección General Adjunta.
1 hora
15. Dirección 3
Revisa el proyecto a fin de verificar si el contenido de la
respuesta cumple con el requerimiento de la petición.
¿Cumple con el requerimiento?
Si, ir al paso 17
No, ir al paso 16
2 horas
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 273
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Atención Ciudadana
Código: 210-PR-DCM-06
16. Subdirección 8
Realiza las adecuaciones necesarias, atendiendo las
observaciones de la Dirección 3 y de la Dirección General
Adjunta 2 y se remite nuevamente para su visto bueno.
Regresa al punto 15
Proyecto de
correo
electrónico
30 minutos
17. Dirección General
Adjunta 2
Autoriza a la Subdirección 8 para que remita la respuesta al
peticionario por correo electrónico, o en su caso realizar el
oficio correspondiente.
30 minutos
18. Dirección 3
Envía correo electrónico al peticionario, dando respuesta, o
en su caso, integra el oficio y lo turna a firma de la Dirección
General Adjunta 2
1 hora
19. Dirección 3
Subdirección 8
Imprime el correo o se copia el acuse del oficio para
archivarlo en la carpeta correspondiente, se escanea para
agregarlo al Sistema de Enlace Social y Atención Ciudadana
(ENLACENET) y capturarlo y se registra en el listado
como asunto concluido.
FIN DEL PROCEDIMIENTO
Registro en
ENLACENET
Registro de
atención
ciudadana
1 hora
TIEMPO TOTAL.- 3 días, 3 horas y 32 minutos
Atención a solicitudes
recibidas =
(Número de peticiones ciudadanas atendidas,
acumulado / Número de peticiones ciudadanas
recibidas, acumulado)*100
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-003
Descripción de Documentos de Trabajo
Clave Nombre del Documento de
Trabajo
Responsable de
Retención
Tiempo de
Retención
Tipo de
Documento
Página 274
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Atención Ciudadana
CÓDIGO: 210-PR-DCM-06
N/A Reporte de captura y/o petición
ciudadana y anexos Subdirección 8 1 año Registro
NA Correo Electrónico Subdirección 8 1 año Registro
NA Información soporte Subdirección 8 1 año Registro
NA Correo de respuesta Subdirección 8 1 año Registro
NA Oficio de Respuesta Subdirección 8 1 año Registro
N/A Usuario y contraseña Subdirección 8 1 año Registro
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 275
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Atención Ciudadana
CÓDIGO: 210-PR-DCM-06
00 20-05-2013
Emisión Integración del Manual de
Organización y
Procedimientos, con base
a los Lineamientos para la
Elaboración y
Actualización del Manual
de Organización General
y los Manuales de
Organización y
procedimientos. Con base
a la estructura orgánica
vigente del 1° de julio de
2011.
01 05/12/2014
Actualización del Reglamento Interior
de la SEDESOL, así como de los
formatos para la integración de los
procedimientos de la Dirección General
de Opciones Productivas.
Actualización del
Reglamento Interior, así
como de los Lineamientos
para la integración del
MOP.
02 18/08/2015
Actualización de la Estructura Orgánica
Básica y del Organigrama al 09 de
septiembre de 2014.
Reforma al Reglamento
Interior del 08 de
septiembre de 2014.
03 18/10/2018 Se realiza la actualización integral del Publicación de la última
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 276
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Atención Ciudadana
CÓDIGO: 210-PR-DCM-06
Manual de Organización y de
Procedimientos de la Dirección
General de Opciones Productivas
correspondiente al escenario del 10 de
junio de 2018.
reforma al Reglamento
Interior publicado en el
Diario Oficial de la
Federación el 24 de abril
de 2018 y registro del
escenario organizacional
ante la Secretaría de la
Función Pública del 10 de
junio de 2018.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-001
Presentación
Página 277
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Procedimiento
Gestión de Recursos Materiales y Servicios Generales
Código: 210-PR-DCM-07
Área responsable del procedimiento: Dirección de Concertación y Mejora
Objetivo(s): Brindar apoyo logístico a las diferentes áreas de la Dirección General de Opciones
Productivas, fungiendo como enlace ante la Dirección General de Recursos Materiales y
Servicios Generales para facilitar la gestión de diferentes requisiciones ante dicha unidad.
Asimismo, controlar el almacén de papelería, activo fijo y archivo, para satisfacer las distintas
necesidades de las áreas de la DGOP.
Alcance: Este procedimiento aplica a todas las áreas de la Dirección General de Opciones
Productivas que soliciten recursos materiales y servicios.
Fecha de revisión:
18 de octubre de 2018
Revisión número:
03
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 278
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Gestión de Recursos Materiales y Servicios Generales
Código: 210-PR-DCM-07
Gestión de requisiciones del Personal
1. Dirección General
Instruye a la Dirección General Adjunta 2 asignar apoyo
logístico para que las gestiones relacionadas con la operación
de la Dirección General programa se lleven a cabo en tiempo y
forma.
30 minutos
2. Dirección General
Adjunta 2
Supervisa que se lleve a cabo el apoyo logístico en materia de
recursos materiales y servicios generales, para garantizar la
operación de la Dirección General.
3. Dirección 3 Recibe por escrito o por correo electrónico, requisiciones por
parte del personal de la Dirección General.
Formato de
requisición
4. Subdirección 6
Verifica si la solicitud se puede atender de manera interna o a
través del sistema REMA.
¿Es por sistema?
Si, ir al paso 5
No, ir al paso 6
15 minutos
5. Subdirección 6
Atiende los requerimientos registrando en el REMA la
petición correspondiente y realiza el seguimiento del trámite
hasta su conclusión. Ir al paso 7.
1 día
6. Subdirección 6
Atiende la solicitud formulada por el personal en tiempo y
forma, con base en los recursos disponibles dentro del área
con el respaldo correspondiente.
1 hora y
15minutos
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 279
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Gestión de Recursos Materiales y Servicios Generales
Código: 210-PR-DCM-07
7. Subdirección 6
Respalda la documentación generada durante el proceso de
atención a las solicitudes formuladas por el personal,
actualizando las carpetas de control y seguimiento.
Carpeta
electrónica de
requisiciones
Carpeta de
mensajería
Carpeta de
control de
papelería
1 día
Administración y Control de Inventario de papelería e insumos
8.
Dirección General
Dirección General
Adjunta 2
Instruye a la Subdirección 8 integrar el PANE con objeto de
garantizar los insumos y la infraestructura necesaria, para que
el personal lleve a cabo las funciones y actividades
encomendadas.
15 minutos
9. Subdirección 6
Supervisa que se lleve a cabo la integración del PANE,
considerando la asignación a la DGOP y al consumo anual
del ejercicio fiscal anterior.
15 minutos
10. Subdirección 6 Propone proyecto de PANE con base a los requerimientos
del ejercicio fiscal correspondiente.
PANE
5 horas
11. Subdirección 6
Acuerda la propuesta de PANE en conjunto con la Dirección
3 para gestionar su autorización ante la Dirección General
para su autorización.
30 minutos
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 280
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Gestión de Recursos Materiales y Servicios Generales
Código: 210-PR-DCM-07
12. Dirección General
Adjunta 2
Recibe proyecto de PANE
¿Realiza comentarios o sugerencias?
Si, ir al paso 9
No, ir al paso 13
30 minutos
13. Dirección General
Adjunta 2
Somete a consideración el Oficio a la DGRM el PANE. Oficio de
autorización.
PANE
1 hora
14. Dirección General Remite a la DGRM el PANE.
15. Dirección 3
Supervisa la calendarización y la recepción de los materiales
autorizados por la DGRM, recibe y lleva el correcto manejo
del inventario de papelería e insumos.
16. Dirección 3 Atiende solicitud y administra el inventario de papelería e
insumos asignados a la Dirección General.
1 día
Administración y control de activo fijo
17. Dirección General
Instruye a la Dirección General Adjunta 2 llevar a cabo el
apoyo logístico para que se efectúen las gestiones
relacionadas con las altas, bajas y actualizaciones de los
bienes muebles y equipo de oficina ante la DGRM.
30 minutos
18. Dirección General
Adjunta 2
Dirige el proceso de actualización relacionado con las altas,
bajas y actualizaciones de los bienes muebles y equipo de
oficina ante la DGRM.
3 días
19. Dirección 3
Coordina el proceso de actualización de bienes muebles y
equipo de oficina, gestionando las acciones pertinentes con la
DGRM.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 281
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Gestión de Recursos Materiales y Servicios Generales
Código: 210-PR-DCM-07
20. Subdirección 6
Integra y actualiza permanentemente el inventario de los
bienes muebles y del equipo de oficina de la Dirección
General.
Archivo de
control de
inventario de
activos
1 día
Organización y Conservación del archivo
21. Dirección General
Instruye a la Dirección General Adjunta 2 atender las
disposiciones en materia de archivo formuladas por la
Oficialía Mayor, para cumplir con los lineamientos
establecidos.
30 minutos
22. Dirección General
Adjunta 2
Dirige que se cumplan con las disposiciones formuladas por
la Oficialía Mayor en materia de archivo, así como de
protección civil.
23. Dirección 3
Subdirección 6
Supervisa el cumplimiento de las disposiciones en materia de
archivo a través de difundir a todas las áreas de la Dirección
General.
Tarjeta Circular
Correo
Electrónico
24. Subdirección 6
Brinda el apoyo logístico a las diferentes áreas de la Dirección
General para llevar a cabo el resguardo de la documentación y
su traslado a los espacios designados para su
almacenamiento.
5 días
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 282
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Gestión de Recursos Materiales y Servicios Generales
Código: 210-PR-DCM-07
25. Subdirección 6
Coordina la recepción de las cajas debidamente identificadas
con la documentación que deberá enviarse al archivo de
transferencia, concentración o de baja.
El archivo corresponde a:
Transferencia, ir al paso 26
Concentración, ir al paso 27
Baja, ir al paso 28
5 días
26. Subdirección 6
Supervisa que las cajas de documentos destinados al archivo
de transferencia, se trasladen a los espacios físicos ubicados
en la sede del edificio ubicado en A.V. Paseo de la Reforma
#51. Fin del procedimiento
Relación de cajas
enviadas
27. Subdirección 6
Supervisa que las cajas de documentos destinados al archivo
de concentración, se trasladen a los espacios físicos ubicados
en la sede del edificio ubicado en Tepepan. Fin del
procedimiento
Relación de cajas
enviadas
28. Subdirección 6
Supervisa que las cajas de documentos destinados al archivo
de baja, se trasladen a los espacios físicos ubicados en la sede
de Tepepan para su destrucción.
FIN DEL PROCEDIMIENTO
Relación de cajas
enviadas
TIEMPO TOTAL.- 18 días, 2 horas y 30 minutos..
PANE: 60 días naturales
Licitaciones: 90 días naturales
Solicitudes REMA : 10 días hábiles
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 283
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Gestión de Recursos Materiales y Servicios Generales
Código: 210-PR-DCM-07
Archivo de transferencia 2 días hábiles
Archivo de Concentración: 20 días naturales
Archivo de Baja: 20 días naturales
Los productos finales son: REMAS, Requisiciones, Contratos de Licitación,
PANE, Carpeta electrónica de requisiciones, Carpeta de control de papelería,
Carpeta de mensajería
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-003
Descripción de Documentos de Trabajo
Clave Nombre del Documento de
Trabajo
Responsable de
Retención
Tiempo de
Retención
Tipo de
Documento
Página 284
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Gestión de Recursos Materiales y Servicios Generales
CÓDIGO: 210-PR-DCM-07
N/A REMA Subdirección 8 2 Años Registro
N/A Carpeta electrónica de
requisiciones
Dirección General
Adjunta 2 3 Años Registro
N/A Oficios de autorización Dirección General
Adjunta 2 3 Años Registro
N/A Tarjetas Dirección General
Adjunta 2 3 Años Registro
N/A Contratos de licitación Dirección General
Adjunta 2 3 Años Registro
N/A PANE Dirección General
Adjunta 2 3 Años Registro
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 285
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Gestión de Recursos Materiales y Servicios Generales
CÓDIGO: 210-PR-DCM-07
00 24-05-2013
Integración del Manual de
Organización y Procedimientos, con
base a los Lineamientos para la
Elaboración y Actualización del Manual
de Organización General y los
Manuales de Organización y
procedimientos. Con base a la estructura
orgánica vigente del 1° de julio de 2011
Emisión
01 05/12/2014
Actualización del Reglamento Interior
de la SEDESOL, así como de los
formatos para la integración de los
procedimientos de la Dirección General
de Opciones Productivas.
Actualización del
Reglamento Interior de
02-IV-2013, así como de
los Lineamientos para la
integración del MOP.
02 18/08/2015
Actualización de la Estructura Orgánica
Básica y del Organigrama al 09 de
septiembre de 2014.
Reforma al Reglamento
Interior del 08 de
septiembre de 2014.
03 18/10/2018
Se realiza la actualización integral del
Manual de Organización y de
Procedimientos de la Dirección
General de Opciones Productivas
correspondiente al escenario del 10 de
junio de 2018.
Publicación de la última
reforma al Reglamento
Interior publicado en el
Diario Oficial de la
Federación el 24 de abril
de 2018 y registro del
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 286
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Gestión de Recursos Materiales y Servicios Generales
CÓDIGO: 210-PR-DCM-07
escenario organizacional
ante la Secretaría de la
Función Pública del 10 de
junio de 2018.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-001
Presentación
Página 287
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Procedimiento
Gestión de Recursos Humanos
Código: 210-PR-DCM-08
Área responsable del procedimiento: Dirección de Concertación y Mejora
Objetivo(s): Brindar apoyo logístico a las diferentes áreas de la Dirección General de Opciones
Productivas, fungiendo como enlace ante la Dirección General de Recursos Humanos para
facilitar la gestión de diferentes trámites ante dicha unidad, así como apoyar la gestión del
personal de honorarios a nivel central y en las Delegaciones Federales.
Alcance: Este procedimiento aplica a todas las áreas de la Dirección General y al personal del
Programa Opciones Productivas en las Delegaciones Federales de la SEDESOL.
Fecha de revisión:
18 de octubre de 2018
Revisión número:
03
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 288
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Gestión de Recursos Humanos
Código: 210-PR-DCM-08
1. Dirección General
Instruye a la Dirección General Adjunta 2 efectuar el
acompañamiento técnico administrativo del personal
contratado por honorarios, tanto a nivel central como en las
Delegaciones.
2. Dirección General
Adjunta 2
Determina las acciones a seguir dependiendo si es personal
de Estructura o personal de Honorarios
Estructura, ir al paso 3
Honorarios, ir al paso 8
Apoyo a solicitudes de personal de estructura
3. Dirección General
Adjunta 2
Instruye a la Dirección 3 apoyar a las gestiones relacionadas
con el personal de estructura la Dirección General para que se
efectúen en tiempo y forma ante la DGRH.
4. Dirección 3
Dirige el apoyo logístico para atender las gestiones del
personal ante la DGRH, supervisando que se efectúen en
tiempo y forma, instruyendo a la Subdirección 6 para atender
las gestiones del personal ante la DGRH.
5. Subdirección 6
Reciben por escrito o por correo electrónico solicitud de
gestión del personal de la Dirección 3 e instruye al
Departamento 3 llevar a cabo las acciones correspondientes.
Solicitud de
gestión de
personal
6. Departamento 3
Realiza gestión ante la DGRH mediante solicitud por
escrito o correo electrónico.
Tarjeta
Correo
electrónico
7. Subdirección 6
Supervisa en coordinación con el Departamento 3, el
seguimiento de la gestión efectuada ante la DGRH hasta su
conclusión.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 289
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Gestión de Recursos Humanos
Código: 210-PR-DCM-08
Apoyo a la Contratación de Profesionistas por Honorarios de la Dirección General
8. Dirección General
Instruye a la Dirección General Adjunta y Dirección General
Adjunta 2 que se lleve a cabo el proceso de selección y
contratación del personal de honorarios, conforme a la
disponibilidad presupuestaria del POP.
9. Dirección General
Adjunta 2
Define criterios para la asignación presupuestal del personal
a nivel central y a las Delegaciones por lo que solicita a la
Dirección 3 elaborar propuesta.
10. Dirección 3
Subdirección 6
Elabora propuesta de asignación presupuestaria con base en
los criterios para contratación de servicios profesionales de
honorarios y remite a la Dirección 3 para su gestión.
Propuesta de
asignación
presupuestaria
para contratación
de honorarios
11. Dirección General
Adjunta 2
Analiza la viabilidad de la propuesta
¿Realiza comentarios o sugerencias?
Si, ir al paso 10
No, ir al paso 12
12. Dirección General
Adjunta 2
Remite a la Dirección General la propuesta de asignación
presupuestaria por las Delegaciones y a Nivel Central, para la
contratación de servicios profesionales de honorarios.
13. Dirección General
Valida propuesta de asignación presupuestaria para personal
de honorarios por Delegación y Nivel Central, y solicita a la
Dirección General Adjunta 2 elaborar oficio para
comunicación de techos presupuestarios a las Delegaciones
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 290
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Gestión de Recursos Humanos
Código: 210-PR-DCM-08
14. Dirección General
Adjunta 2
Verifica que la propuesta de asignación presupuestaria de
personal de honorarios sea para Delegaciones o Nivel
Central.
Nivel central: Ir al paso 21
Delegaciones: Ir al paso 15
30 minutos
Validación de Profesionistas por Honorarios para las Delegaciones
15. Dirección 3
Instruye a la Subdirección 6 la elaboración de propuesta de
oficio de comunicación de techos presupuestarios para
honorarios a las Delegaciones.
15 minutos
16. Subdirección 6
Departamento 3
Integra proyecto de oficio y lo remite a la Dirección 3 para su
validación.
Oficio de
comunicación de
techos
presupuestarios
honorarios
1 hora
17. Dirección General Autoriza oficio e instruye el seguimiento del trámite
correspondiente ante la DGS.
3 horas
18. Dirección 3
Recibe de la DGS por correo electrónico la base de datos con
propuestas de candidatos registrados en el SIHO por las
Delegaciones.
Correo
electrónico con
base datos.
19. Departamento 3
Valida propuestas de candidatos en conjunto con la
Subdirección 6 conforme a la definición de perfiles técnicos y
elabora oficio para la Delegaciones con los resultados de la
misma, turnándolo a la Dirección 3 para el trámite
correspondiente.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 291
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Gestión de Recursos Humanos
Código: 210-PR-DCM-08
20. Dirección 3 Rúbrica y remite oficio a la Dirección General Adjunta 2 para
su autorización. Ir al Fin del Procedimiento
Oficio para la
DGS
Contratación de Profesionistas por Honorarios a Nivel Central
21. Dirección General
Adjunta 2
Coordina la captura en el SIHO de las y los candidatos a
cubrir servicios profesionales por honorarios.
22. Dirección 3 Instruye a la Subdirección 6 realizar la captura en el SIHO de
los candidatos a cubrir servicios profesionales por honorarios.
15 minutos
23. Departamento 3
Captura en el SIHO a las y los candidatos para cubrir
servicios profesionales por honorarios y lleva a cabo el
seguimiento correspondiente a la DGS.
SIHO
1 día
24. Dirección General
Informa por escrito a la DGS la captura en el SIHO del
personal por honorarios, para continuar con los trámites
correspondientes, así como verificar que se aparezcan en la
nómina.
FIN DEL PROCEDIMIENTO
Tarjeta
TIEMPO TOTAL.- 1 día y 5 horas
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-003
Descripción de Documentos de Trabajo
Clave Nombre del Documento de
Trabajo
Responsable de
Retención
Tiempo de
Retención
Tipo de
Documento
Página 292
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Gestión de Recursos Humanos
CÓDIGO: 210-PR-DCM-08
N/A Tarjetas de solicitud Subdirección 6 1 año N/A
N/A Tarjeta de atención Subdirección 6 1 año N/A
N/A
Propuesta de asignación
presupuestaria para contratación
de honorarios
Subdirección 6 1 año N/A
N/A Oficio de comunicación de techos
a las DFS Subdirección 6 1 año N/A
N/A Correos electrónicos Subdirección 6 1 año N/A
N/A
Oficio a la DGS con el resultado
de la validación del personal de
honorarios
Dirección General 1 año N/A
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 293
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Gestión de Recursos Humanos
CÓDIGO: 210-PR-DCM-08
00 20-05-2013
Integración del Manual de
Organización y de Procedimientos, con
base a los Lineamientos para la
Elaboración y Actualización del Manual
de Organización General y los
Manuales de Organización y de
Procedimientos.
Emisión.
01 05/12/2014
Actualización del Reglamento Interior
de la SEDESOL, así como de los
formatos para la integración de los
procedimientos de la Dirección General
de Opciones Productivas.
Actualización del
Reglamento Interior, así
como de los Lineamientos
para la integración del
MOP.
02 18/08/2015
Actualización de la Estructura Orgánica
Básica y del Organigrama al 09 de
septiembre de 2014.
Reforma al Reglamento
Interior del 08 de
septiembre de 2014.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-001
Presentación
Página 294
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUTCIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Procedimiento
Gestión de Recursos Financieros
Código: 210-PR-DCM-09
Área responsable del procedimiento: Dirección de Concertación y Mejora
Objetivo(s): Establecer el mecanismo para el ejercicio de los recursos asignados a nivel central
a la Dirección General de Opciones Productivas, así como brindar apoyo logístico a las
diferentes áreas de la Dirección General, fungiendo como enlace ante las diversas instancias
para facilitar la gestión de pagos a proveedores, rembolsos de viáticos, pasajes terrestres y
aéreos.
Alcance: Este procedimiento aplica a todas las áreas de la Dirección General de Opciones
Productivas, que requieren tramitar pagos a proveedores de bienes y servicios, así como los
relacionados con comisiones oficiales a las diversas Delegaciones Federales de la SEDESOL,
en las Entidades Federativas y en los estados de la República Mexicana.
Fecha de revisión:
18 de octubre de 2018
Revisión número:
03
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 295
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUTCIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Gestión de Recursos Financieros
Código: 210-PR-DCM-09
Elaboración de cuentas por liquidar para pago a proveedores de bienes o servicios
1. Dirección General
Instruye a la Dirección General Adjunta 1 y Dirección General
Adjunta 2, llevar a cabo las gestiones de pago para que las
actividades vinculadas a la operación del programa se
realicen en tiempo y forma.
30 minutos
2. Dirección General
Adjunta 1 y 2
Supervisa, que los procesos que originan las gestiones de
pago estén debidamente revisadas conforme a normatividad,
e instruye a la Dirección 3 a la elaboración de las CLC, a
nivel central.
1 día
3. Dirección 2
Supervisa que exista disponibilidad de los recursos
presupuestarios a nivel central, para efectuar las gestiones de
pago.
30 minutos
4. Dirección 3
Recibe indicación mediante oficio, tarjeta o correo
electrónico para efectuar las gestiones de pago
correspondientes.
Oficio de
instrucción
1 día
5. Subdirección 6
Efectúa los registros electrónicos correspondientes, una vez
que los procesos que originan las gestiones de pago, estén
debidamente revisados y sin observaciones y se cuente con
disponibilidad presupuestaria, ya sea de gasto corriente o
gasto indirecto.
30 minutos
6. Subdirección 6
Registra en los sistemas institucionales la información
correspondiente, hasta finalizar el proceso de captura y
revisión.
Si se utiliza gasto corriente, ir al paso 7
Si se utiliza gasto indirecto, ir al paso 8
1 hora
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 296
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUTCIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Gestión de Recursos Financieros
Código: 210-PR-DCM-09
7. Subdirección 6
Elabora tarjeta dirigida a la DRF, donde se envía la
documentación comprobatoria del pago a proveedores de
bienes o servicios siendo la siguiente:
1.-Factura original
2.-Copia fotostática de comprobante de
domicilio (preferencia de teléfono) no mayor a tres meses
de antigüedad.
3.-Copia fotostática de formato de inscripción al RFC en el
SAT.
4.-Copia fotostática de Estado de cuenta del Banco al cual se
realizará la transferencia para el pago.(Debe distinguirse
claramente la Clave Bancaria Estandarizada CLABE)
5.-Carta del proveedor donde solicita el pago por medio de
transferencia bancaria con el número de la clave
interbancaria en la que se realizará el depósito.
6.-Copia fotostática de la credencial del IFE de el o
los Representantes Legales
7.-Original del escrito relativo a los artículos 50 y 60
penúltimo párrafo de la Ley de Adquisiciones,
Arrendamientos y Servicios del Sector Público.
8.-Original del escrito relativo a que no se encuentra en los
supuestos previstos en los incisos que conforman el art. 32
del Código Fiscal de la Federación.
9.- Copia fotostática de Acta Constitutiva
10.-Copia fotostática del Poder Notarial
Tarjeta
Comprobación
Tarjeta con
número de clave
de rastreo
3 días
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 297
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUTCIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Gestión de Recursos Financieros
Código: 210-PR-DCM-09
11.-Contrato o convenio original firma
En el cuerpo de la tarjeta se solicita el trámite de pago a
través de CLC, y se adjunta el oficio de proveedores del
SIPAG, puede ser firmado por la Dirección General,
Dirección General Adjunta o Dirección General Adjunta 2.
8. Subdirección 6
Revisa en SIAFF la CLC generada y la envía a bandeja de
autorización. Genera tarjeta solicitud de autorización a la
Dirección General Adjunta o Dirección General Adjunta 2, que
cuente con roles de autorizador de CLC en SIAFF y da
seguimiento hasta ser autorizada.
Tarjeta de
solicitud
1 hora
9. Subdirección 6
Finiquita los procesos en los sistemas institucionales, así
como respaldar la documentación generada durante el
proceso en sus respectivas carpetas o bitácoras.
4 horas
10. Subdirección 6 Registra la información, dan seguimiento a cada proceso de
pago, finiquitan los procesos y resguardan la información.
Bitácora
1 día
Elaboración de cuentas por liquidar para pago de viáticos, pasajes y rembolsos
11. Dirección General
Instruye a la Dirección General Adjunta 1 y Dirección General
Adjunta 2 llevar a cabo las gestiones de pago, para que las
actividades vinculadas al pago de viáticos, pasajes y
rembolsos de comisiones oficiales se realicen en tiempo y
forma.
30 minutos
12. Dirección General
Adjunta 1 y 2
Supervisa que los procesos que originan las gestiones de
pago, estén debidamente revisados conforme a
normatividad, é instruye a la Dirección 3, a la elaboración de
las CLC, a nivel central.
1 día
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 298
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUTCIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Gestión de Recursos Financieros
Código: 210-PR-DCM-09
13. Dirección 2
Supervisa que exista disponibilidad de los recursos
presupuestarios a nivel central, para que puedan efectuarse
las gestiones de pago.
30 minutos
14. Dirección 3
Recibe formato solicitud de trámite de viáticos debidamente
firmado por el comisionado y su jefe inmediato, instruye a la
Subdirección 6 para elaboración de oficio de comisión y
CLC.
Oficio de
instrucción
1 día
15. Subdirección 6
Recibe formato solicitud de trámite de viáticos debidamente
firmado, y efectúa los registros electrónicos
correspondientes, una vez que los procesos que originan las
gestiones de pago, estén debidamente revisados y sin
observaciones y se cuente con disponibilidad presupuestaria,
ya sea de gasto corriente o gasto indirecto.
30 minutos
16. Subdirección 6
Registra en los sistemas institucionales la información
correspondiente, hasta finalizar el proceso de captura y
revisión.
Si se utiliza gasto corriente, ir al paso 17
Si se utiliza gasto indirecto, ir al paso 18
1 hora
17. Subdirección 6
Se elabora tarjeta dirigida a la DRF, anexando el oficio de
comisión registrado en SIPAG, con clave de rastreo, así
como con los respectivos folios de proceso obtenidos de la
captura previa en SICOP, y se solicita continúen con el
trámite de pago de viáticos y pasajes a través de CLC.
Tarjeta
Comprobación
Tarjeta con
número de clave
de rastreo
4 días
18. Subdirección 6 Se revisa en SIAFF la CLC generada y la envía a bandeja de Tarjeta de
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 299
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUTCIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Gestión de Recursos Financieros
Código: 210-PR-DCM-09
autorización. Genera tarjeta solicitud de autorización en
SIAFF a la Dirección General Adjunta o Dirección General
Adjunta 2 que cuente con roles de autorizador de CLC en
SIAFF y da seguimiento hasta ser autorizada.
solicitud
4 días
19. Subdirección 6
Para el caso de viáticos devengados por gasto corriente, una
vez finalizada la comisión, recibe del personal comisionado
la documentación comprobatoria y finiquita los procesos en
los sistemas institucionales, asimismo fiscaliza la
documentación presentada por los comisionados, y envia
mediante tarjeta a la DRF para elaboración de CLC y su
respectivo finiquito.
NOTA: Para el caso de viáticos devengados por gasto
indirecto, una vez finalizada la comisión, recibe del
personal comisionado la documentación comprobatoria
y fiscaliza la documentación presentada por los
comisionados, realiza los registros electrónicos
correspondientes y finiquita los procesos en los sistemas
institucionales y resguardar en sus respectivas carpetas
o bitácoras.
4 días
20. Subdirección 6 Registra la información, da seguimiento a cada proceso de
pago, finiquita los procesos y resguarda la información.
Bitácora
1 día
21. Subdirección 6 Revisa en SIAFF la CLC generada y la envía a bandeja de
autorización. Genera tarjeta solicitud de autorización en
4 días
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 300
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUTCIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Gestión de Recursos Financieros
Código: 210-PR-DCM-09
SIAFF a la Dirección General Adjunta o Dirección General
Adjunta 2 que cuente con roles de autorizador de CLC en
SIAFF y da seguimiento hasta ser autorizada.
Apoyo a la gestión de viáticos y pasajes
22. Dirección General
Adjunta 1 y 2
Supervisa que exista un programa de salidas, debidamente
validado por la Dirección General, e instruye a la Dirección 3,
el apoyo de la gestión de viáticos y pasajes.
1 día
23. Dirección 3
Recibe formato solicitud de trámite de viáticos debidamente
firmado por el comisionado y su jefe inmediato, instruye a la
Subdirección 6 para elaboración de oficio de comisión y CLC
Oficio de
instrucción
1 día
24. Dirección 2
Supervisa que exista disponibilidad de los recursos
presupuestarios a nivel central, para que puedan efectuarse
las gestiones de pago.
30 minutos
25. Subdirección 6
Reserva los boletos de avión ante la DGRM, elaborar la
solicitud de boleto de avión, (Anexo 9) y genera los oficios
de comisión respectivos.
Anexo 9
Oficio de Comisión
15 minutos
26. Subdirección 6
Captura en los sistemas institucionales la información,
genera la solicitud de boleto de avión, (Anexo 9),
Nota: El pago de viáticos se lleva a cabo conforme a las
Actividades de la 11 a la 21 de la sección Elaboración
de cuentas por liquidar.
Tarjeta o correo
electrónico
5 horas
27. Subdirección 6
Lleva a cabo el proceso de comprobación del gasto para el
caso de viáticos, ya sea el pago devengado o anticipado.
¿El viatico fue anticipado?
1 día, 15 minutos
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 301
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUTCIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Gestión de Recursos Financieros
Código: 210-PR-DCM-09
No, ir al paso 28
Si, ir al paso 29
28. Subdirección 6
Captura en los sistemas institucionales que correspondan la
comprobación respectiva para generar la CLC de rembolso.
Nota: No se les tramita CLC hasta que el comisionado
regrese y entregue las facturas que amparen sus
consumos.
Continua en el paso 30
4 días
29. Subdirección 6
Registra la información, da seguimiento a cada proceso de
pago, finiquita los procesos y resguarda la información.
Nota: Tramita la CLC conforme a las Actividades de la
11 a la 21 de la sección Elaboración de cuentas por
liquidar.
Bitácora
CLC
4 días
30. Subdirección 6
Da seguimiento respecto a aquellos casos en que existe
remanente en los viáticos otorgados a los comisionados,
generando en el SICOP, el proceso correspondiente para
obtener la línea de captura en SIAFF.
Nota: En caso de que se haya utilizado el gasto
corriente, solicitan vía telefónica a la DRF,
proporcionar la línea de captura para el reintegro.
1 día
31. Subdirección 6
Solicita al personal comisionado, realizar en la institución
bancaria el reintegro a través de la línea de captura para la
TESOFE y archiva el comprobante original.
Ficha de depósito
y línea de captura
1 hora
32. Subdirección 6 Registra en los sistemas institucionales el reintegro anexando 5 horas
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 302
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUTCIVAS
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Gestión de Recursos Financieros
Código: 210-PR-DCM-09
documentos de las comprobaciones correspondientes, e
integra la relación de reintegros.
33. Subdirección 6
Revisa la relación de los avisos de reintegro en el SIAFF y
verifica que el monto total de CLC autorizadas menos el
monto de reintegros, corresponda al total de ejercido
acumulado a la fecha. Envía a la Dirección 3 y a la Dirección
General Adjunta 2 relación de reintegros para conocimiento.
1 hora
34. Director General
Adjunto 2
Toma conocimiento de la relación de reintegros 30 minutos
35. Dirección 3 Toma conocimiento de la relación de reintegros 30 minutos
Elaboración de Solicitudes de Adecuación Presupuestaria
36. Dirección 3 Solicita a la Subdirección 6 integrar el reporte de
disponibilidad presupuestaria.
15 minutos
37. Subdirección 6 Elabora de forma mensual el reporte de disponibilidad
presupuestaria.
Reporte de
disponibilidad
presupuestaria
38. Dirección 3
Analiza reporte y de acuerdo a los próximos compromisos de
pago deciden sobre la pertinencia de solicitar la elaboración
de una SAP.
1 hora
39. Dirección 3
En el caso de gasto indirecto, solicita por tarjeta o correo
electrónico a la Dirección 2, el apoyo para la elaboración y
trámite de SAP, informando monto, calendario, partidas y
justificación.
Nota: La solicitud de la SAP se llevara a cabo conforme
Tarjeta o correo
electrónico
30 minutos
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 303
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUTCIVAS
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Gestión de Recursos Financieros
Código: 210-PR-DCM-09
al procedimiento de Integración y Control Presupuestal
40. Dirección 3
Da seguimiento a la SAP hasta verificar que el recurso se
encuentre en las partidas correspondientes para ser ejercido
cuando sea requerido.
15 días hábiles
41. Subdirección 6
En el caso de gasto corriente captura la SAP en los sistemas
institucionales con cargo a gasto corriente. Así mismo
elabora oficio a la DGPP y el formato de justificación,
metas, y número de proceso SICOP.
Formato de
justificación y
metas
3 horas y
15 minutos
42. Subdirección 6 Revisa que la documentación esté completa para enviarse a
la DGPP.
1 hora
43. Subdirección 6
Envía el oficio solicitud a la Dirección General, Dirección
General Adjunta o Dirección General Adjunta 2 para
autorización y trámite correspondiente.
1 hora
44. Subdirección 6 Firma el oficio de la SAP, e instruye se lleven las acciones
correspondientes para su trámite ante la DGPP.
Oficio a la
DGPP
45. Subdirección 6 Supervisa que el recurso quede modificado de acuerdo a la
petición.
30 minutos
Apoyo a la gestión de eventos catalogados como gastos restringidos
46. Dirección General
Instruye a la Dirección General Adjunta 2 atender las
disposiciones en materia de gastos restringidos, de acuerdo a
los lineamientos establecidos.
15 minutos
47. Dirección General
Adjunta 2
Dirige que se cumpla con las disposiciones formuladas por
las instancias correspondientes en materia de gastos
restringidos.
1 día
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 304
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUTCIVAS
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Gestión de Recursos Financieros
Código: 210-PR-DCM-09
48. Dirección 2
Dirección 3
Coordina conjuntamente con la Dirección 2, que se cuente
con los recursos presupuestarios en la partida
correspondiente, ya sea por gasto indirecto o corriente, y que
son requeridos para pago de actividades en materia de gastos
restringidos.
21 días
49. Subdirección 6
Brinda apoyo logístico a las Direcciones designadas por la
Dirección General, para llevar a cabo actividades en materia de
gastos restringidos y efectúa el trámite de viáticos y pasajes
en caso de que así se requiera.
Oficios de
comisión
1 día
50. Dirección 2
Dirección 3
Se encargan de proporcionar a la Dirección 3 la justificación
del evento que incluye: antecedentes, objetivo, alcances,
actividades a realizar, las y los beneficiarios, programas a los
que se da cumplimiento, lugar y fechas de celebración del
evento, costo estimado, forma de pago.
Así también elaboran oficio solicitud de trabajos similares, el
formato justificación para la erogación de recursos, y el
informe de resultados.
10 días
51. Dirección 2 Elabora suficiencia presupuestaria 5 días
52. Dirección 3
Recibe las comprobaciones por parte de las áreas en materia
de gastos restringidos. Dentro de las comprobaciones y en
caso de que se haya adquirido, arrendado o contratado un
servicio, se encargara de solicitar al personal designado por la
Dirección General para realizar el evento, la documentación
comprobatoria de proveedores.
Comprobaciones
53. Dirección 3 Instruye a la Subdirección 6 para la elaboración de la cuenta 15 minutos
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 305
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Gestión de Recursos Financieros
Código: 210-PR-DCM-09
por liquidar correspondiente.
NOTA: Los contratos se revisaran y validaran por la
DVIN conforme al procedimiento de Elaboración de
Modelos de Convenios de Concertación y su
Seguimiento.
54. Subdirección 6
Supervisa que el proceso de pago de la(s) factura(as), se inicie
y concluya, y solicitará al personal encargado de la realización
del evento, copia de la documentación comprobatoria para la
creación de una bitácora de respaldo.
Bitácora de
documentación
comprobatoria
55. Subdirección 6
Tramita que el pago de facturas se lleve a cabo conforme a
las Actividades de la 11 a la 21 de la sección Elaboración de
cuentas por liquidar.
FIN DEL PROCEDIMIENTO
1 día
TOTAL DE HORAS: 95 días, 6 horas y 30 minutos
INDICADORES.
Proporción solicitud
de trámites =
(Número de Tramites solicitados
/ Número de trámites elaborados)*100
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-003
Descripción de Documentos de Trabajo
Clave Nombre del Documento de
Trabajo
Responsable de
Retención
Tiempo de
Retención
Tipo de
Documento
Página 306
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUTCIVAS
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Gestión de Recursos Financieros
CÓDIGO: 210-PR-DCM-09
N/A Oficio de instrucción Subdirección 6 5 años Registro
N/A Tarjeta Comprobación Subdirección 6 5 años Registro
N/A Tarjeta con numero de clave de
rastreo Subdirección 6 5 años Registro
N/A Tarjeta de solicitud Subdirección 6 5 años Registro
N/A Bitácora Subdirección 6 5 años Registro
N/A Programa de salidas Subdirección 6 5 años Registro
N/A Anexo 9 Subdirección 6 5 años Registro
N/A Oficio de Comisión Subdirección 6 5 años Registro
N/A CLC Subdirección 6 5 años Registro
N/A Ficha de depósito y línea de
captura Subdirección 6 5 años Registro
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-003
Descripción de Documentos de Trabajo
Clave Nombre del Documento de
Trabajo
Responsable de
Retención
Tiempo de
Retención
Tipo de
Documento
Página 307
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUTCIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Gestión de Recursos Financieros
CÓDIGO: 210-PR-DCM-09
N/A Relación de reintegros Subdirección 6 5 años Registro
N/A Reporte de disponibilidad
presupuestaria Subdirección 6 5 años Registro
N/A Formato de justificación y metas Subdirección 6 5 años Registro
N/A Oficio a la DGPP Subdirección 6 5 años Registro
N/A Comprobaciones Subdirección 6 5 años Registro
N/A Bitácora de documentación
comprobatoria Subdirección 6 5 años Registro
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 308
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUTCIVAS
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(12)
Gestión de Recursos Financieros
CÓDIGO: 210-PR-DCM-09
00 20-05-2013
Integración del Manual de
Organización y Procedimientos, con
base a los Lineamientos para la
Elaboración y Actualización del Manual
de Organización General y los
Manuales de Organización y
procedimientos. Con base a la estructura
orgánica vigente del 1° de julio de 2011.
Emisión
01 05/12/2014
Actualización del Reglamento Interior
de la SEDESOL, así como de los
formatos para la integración de los
procedimientos de la Dirección General
de Opciones Productivas.
Actualización del
Reglamento Interior, así
como de los Lineamientos
para la integración del
MOP.
02 18/08/2015
Actualización de la Estructura Orgánica
Básica y del Organigrama al 09 de
septiembre de 2014.
Reforma al Reglamento
Interior del 08 de
septiembre de 2014.
03 18/10/2018
Se realiza la actualización integral del
Manual de Organización y de
Procedimientos de la Dirección
General de Opciones Productivas
correspondiente al escenario del 10 de
junio de 2018.
Publicación de la última
reforma al Reglamento
Interior publicado en el
Diario Oficial de la
Federación el 24 de abril
de 2018 y registro del
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 309
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUTCIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Gestión de Recursos Financieros
CÓDIGO: 210-PR-DCM-09
escenario organizacional
ante la Secretaría de la
Función Pública del 10 de
junio de 2018.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-001
Presentación
Página 310
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Procedimiento
Dictaminación Jurídica en las modalidades de Agencias de Desarrollo Local y Proyectos
Integradores
Código: 210-PR-DVI-01
Área responsable del procedimiento: Dirección de Vinculación Institucional y Normatividad
Objetivo(s): Brindar apoyo a las Delegaciones en las actividades de dictaminación jurídica de la
documentación que integra las propuestas presentadas por las Organizaciones de la Sociedad
Civil y Organizaciones de Productores, derivadas de las convocatorias difundidas en las
modalidades de Agencias de Desarrollo Local y Proyectos Integradores, así como aportar
elementos de toma de decisión a la Dirección General de Opciones Productivas, previo a la
emisión y difusión del fallo correspondiente.
Alcance: Este procedimiento aplica a la etapa de Dictaminación Jurídica en las diferentes
convocatorias que se lleven a cabo dirigidas a las Organizaciones de la Sociedad Civil y de
Productoras(es) en las Delegaciones, durante el presente ejercicio fiscal.
Fecha de revisión:
18 de octubre de 2018
Revisión número:
03
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 311
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Dictaminación Jurídica en las modalidades de Agencias de Desarrollo Local y Proyectos
Integradores
Código: 210-PR-DVI-01
1. Dirección General
Instruye a la Dirección General Adjunta 2, llevar a cabo las
acciones correspondientes para la dictaminación jurídica de
la documentación proporcionada por las OSC y OP,
registradas durante la CP en las modalidades de ADL y PI.
30 minutos
2. Dirección General
Adjunta 2
Define los criterios para llevar a cabo el apoyo a la
dictaminación y validación jurídica en las modalidades de
ADL y PI.
3 días
3. Dirección General
Adjunta 2
Instruye a la Dirección 4 iniciar las acciones de dictaminación
para verificar que la documentación presentada por las OSC
y OP, cumplan con los criterios y requisitos establecidos en
las RO del POP y con las diferentes disposiciones de
carácter normativo.
15 minutos
4. Dirección 4
Elabora la propuesta de Programa de Trabajo para llevar a
cabo las actividades para la dictaminación jurídica por las
Delegaciones Federales y lo remite a la Dirección General
Adjunta 2 para su visto bueno.
3 días
5. Dirección General
Adjunta 2
Analiza propuesta de Programa de Trabajo para las
Delegaciones Federales verificando que se cumplan los
tiempos establecidos.
¿Realiza adecuaciones?
Si, ir al paso 4
No, ir al paso 6
30 minutos
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 312
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Dictaminación Jurídica en las modalidades de Agencias de Desarrollo Local y Proyectos
Integradores
Código: 210-PR-DVI-01
6. Dirección General
Adjunta 2
Autoriza el Programa de Trabajo e instruye a la Dirección 4 a
dar seguimiento para cumplir con los plazos establecidos en
tiempo y forma.
7. Dirección 4
Prepara propuesta de formato de Cédulas de Dictaminación,
para las modalidades de ADL y PI considerando los criterios
y requisitos establecidos en las ROP.
8. Dirección 4
Propone los formatos de Cédulas de Dictaminación para
ADL y PI con el Instructivo de Trabajo, para que se conteste
adecuadamente y se remite a la Dirección para su visto bueno.
3 días
9. Dirección 4
Analiza las propuestas de Cédulas de Dictaminación Jurídica
para ADL y PI, así como el Instructivo de Trabajo.
¿Realiza observaciones?
Si, ir al paso 8
No, ir al paso 10
10. Dirección 4
Aprueba las propuestas de Cédulas de Dictaminación
Jurídica para ADL y PI, así como el Instructivo de Trabajo y
lo remite a la Dirección General Adjunta 2 para su
consideración.
11. Dirección General
Adjunta 2
Verifica las propuestas de Cédulas de Dictaminación Jurídica
para ADL y PI y el Instructivo de Trabajo.
¿Realiza adecuaciones?
Si, ir al paso 9
No, ir al paso 12
1 día
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 313
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Dictaminación Jurídica en las modalidades de Agencias de Desarrollo Local y Proyectos
Integradores
Código: 210-PR-DVI-01
12. Dirección General
Adjunta 2
Autoriza las Cédulas de Dictaminación ADL y PI, así como
el Instructivo de Trabajo.
13. Dirección 4
Recibe autorización para aplicar las Cédulas de
Dictaminación de ADL y de PI y remite a las Delegaciones
Federales
14. Dirección 4
Solicita a la Subdirección 9, la generación de la Sábana de
Datos SIOP y Sábana de Datos CUIS para el caso de PI,
con los folios registrados al cierre de la CP.
15. Subdirección 9 Genera la Sábana de Datos SIOP y la Sábana de Datos
CUIS para el caso de PI y remite a Dirección 4
1 día
16. Dirección 4
Resguarda la Sábana de Datos SIOP de ADL o de PI
registrados al cierre de CP para dar seguimiento a las
actividades de Dictaminación de las Delegaciones Federales.
17. Dirección 4 Recopila de las Delegaciones Federales los resultados de la
Dictaminación y actualiza la BDJ.
18. Dirección 4
Genera el RSA con las acciones de dictaminación jurídica,
remitidas por las Delegaciones Federales Nota: El reporte se
integra con la siguiente
Reporte Semanal
de Avance
1 hora
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 314
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Dictaminación Jurídica en las modalidades de Agencias de Desarrollo Local y Proyectos
Integradores
Código: 210-PR-DVI-01
19. Dirección 4
Revisa la información contenida en el RSA.
¿Realiza observaciones?
Si, Ir al paso 18
No, ir al paso 20
20. Dirección 4
Aprueba la información contenida en el RSA y lo remite a la
Dirección General Adjunta 2 para su conocimiento y visto
bueno.
21. Dirección General
Adjunta 2
Verifica la información contenida en el RSA.
¿Realiza observaciones?
Si, ir al paso 18
No, ir al paso 22
Reporte Semanal
de Avance
1 día
22. Dirección General
Adjunta 2
Recibe el archivo electrónico la BDJ, misma que se remite
mediante correo electrónico a la Dirección General Adjunta 1.
FIN DEL PROCEDIMIENTO
Tarjeta
Informativa
TIEMPO TOTAL.- 45 días
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-003
Descripción de Documentos de Trabajo
Clave Nombre del Documento de
Trabajo
Responsable de
Retención
Tiempo de
Retención
Tipo de
Documento
Página 315
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Dictaminación Jurídica en las modalidades de Agencias de Desarrollo Local y Proyectos
Integradores
CÓDIGO: 210-PR-DVI-01
NA Reporte Semanal de Avance Dirección 4 2 años Registro
NA Reporte Final de Dictaminación Dirección 4 5 años Registro
NA Tarjeta Informativa Dirección General
Adjunta 2 5 años Registro
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 316
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Dictaminación Jurídica en las modalidades de Agencias de Desarrollo Local y Proyectos
Integradores
CÓDIGO: 210-PR-DVI-01
00 20-05-2013
Integración del Manual de
Organización y Procedimientos, con
base a los Lineamientos para la
Elaboración y Actualización del Manual
de Organización General y los
Manuales de Organización y
procedimientos. Con base a la estructura
orgánica vigente del 1° de julio de 2011
Se reutiliza el Código 210-PR-DVI-01
del Manual de Procedimientos 2011.
Emisión
01 05/12/2014
Actualización del Reglamento Interior
de la SEDESOL, así como de los
formatos para la integración de los
procedimientos de la Dirección General
de Opciones Productivas.
Actualización del
Reglamento Interior, así
como de los Lineamientos
para la integración del
MOP.
02 18/08/2015
Actualización de la Estructura Orgánica
Básica y del Organigrama al 09 de
septiembre de 2014.
Reforma al Reglamento
Interior del 08 de
septiembre de 2014.
03 18/10/2018
Se realiza la actualización integral del
Manual de Organización y de
Procedimientos de la Dirección
General de Opciones Productivas
Publicación de la última
reforma al Reglamento
Interior publicado en el
Diario Oficial de la
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 317
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Dictaminación Jurídica en las modalidades de Agencias de Desarrollo Local y Proyectos
Integradores
CÓDIGO: 210-PR-DVI-01
correspondiente al escenario del 10 de
junio de 2018.
Federación el 24 de abril
de 2018 y registro del
escenario organizacional
ante la Secretaría de la
Función Pública del 10 de
junio de 2018.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-001
Presentación
Página 318
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Procedimiento
Elaboración de Modelos de Convenios de Concertación y su Seguimiento
Código: 210-PR-DVI-02
Área responsable del procedimiento: Dirección de Vinculación Institucional y Normatividad
Objetivo(s): Elaborar y proponer modelos de Convenios de Concertación en las modalidades
de Agencias de Desarrollo Local y Proyectos Integradores con base en las Reglas de Operación
vigentes, así como brindar el seguimiento a la correcta suscripción de los mismos en las
Delegaciones Federales con las Organizaciones de Sociedad Civil y las Organizaciones de
Productores.
Alcance: Este procedimiento aplica a todas las áreas de la Dirección General de Opciones
Productivas, a las Delegaciones Federales de la SEDESOL y a las personas, organizaciones y
grupos de productoras y productores, que se benefician del Programa Opciones Productivas.
Fecha de revisión:
18 de octubre
Revisión número:
03
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 319
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Elaboración de Modelos de Convenios de Concertación y su Seguimiento
Código: 210-PR-DVI-02
1. Dirección General
Instruye a la Dirección General Adjunta 2 la elaboración de los
modelos de CC para ser incorporados como anexos a las
ROP.
30 minutos
2. Dirección General
Adjunta 2
Comunica a la Dirección 4 la integración de modelos de CC
para su incorporación en las ROP.
30 minutos
3. Dirección 4
Establece las acciones necesarias a fin de que los modelos de
CC se apeguen a las necesidades del POP y a la
normatividad aplicable.
3 días
4. Dirección 4 Elabora las propuestas de modelos de CC.
Propuestas
modelos de CC
1 semana
5. Dirección 4
Valida las propuestas de modelos de CC conforme a las
ROP.
¿Realiza observaciones a las propuestas?
Si, regresa al paso 4
No, ir al paso 6
30 minutos
6. Dirección 4 Remite para visto bueno de la Dirección General Adjunta 2 las
propuestas de modelos de CC.
7. Dirección General
Adjunta 2
Valida las propuestas de modelos de CC conforme a las
ROP.
¿Presentan observaciones?
Si, ir al paso 8
No, ir al paso 9
3 días
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 320
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Elaboración de Modelos de Convenios de Concertación y su Seguimiento
Código: 210-PR-DVI-02
8. Dirección General
Adjunta 2
Remite a la Dirección 4 la propuesta de modelos de CC para
subsanar las observaciones realizadas.
Ir al paso 4
9. Dirección General
Adjunta 2
Instruye a la Dirección 4 remita a la DOC los modelos de CC
para su incorporación a las ROP.
Modelos de CC
15 minutos
Seguimiento a la Suscripción de CC
10. Dirección General
Adjunta 2
Instruye a Dirección 4 supervisar la suscripción de los CC en
las Delegaciones con las OSC y OP en las modalidades de
ADL y PI, a fin de que se apeguen a los modelos
establecidos en las ROP.
11. Dirección 4
Dirige la supervisión y el seguimiento a la suscripción de los
CC en las Delegaciones, así como la recopilación de los
originales para su validación normativa conforme a las ROP.
30 días
12. Dirección 4
Elabora propuesta de oficio circular dirigido a las
Delegaciones, señalando las acciones específicas para la
integración de los CC.
Propuesta de
oficio circular
30 minutos
13. Dirección 4 Rubrica el oficio circular y lo remite a la Dirección General
Adjunta 2 para revisión.
10 minutos
14. Dirección General
Adjunta 2
Recibe propuesta de oficio circular y analiza su viabilidad.
¿Realiza observaciones?
Si, ir al paso 15
No, ir al paso 16
30 minutos
15. Dirección General
Adjunta 2
Remite a la Dirección 4 la propuesta de oficio circular para
subsanar las observaciones realizadas.
Ir al paso 13
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 321
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Elaboración de Modelos de Convenios de Concertación y su Seguimiento
Código: 210-PR-DVI-02
16. Dirección General
Adjunta 2
Rubrica el oficio circular y lo remite a la Dirección General
para su suscripción.
10 minutos
17. Dirección General Suscribe el oficio circular e instruye la gestión para su envío a
las Delegaciones.
Oficio circular
Recepción de CC para revisión
18. Dirección General
Recibe de las Delegaciones los originales de los CC suscritos
con las OSC, OP y lo remite a la Dirección 4, para su
revisión y análisis.
CC originales
19. Dirección 4 Define los criterios a revisar de los CC y verifica que se
apeguen a los modelos de CC establecidos y a las ROP.
1 Día
20. Dirección 4
Integra la Cédula de Revisión derivada del análisis de los
CC, concentra la información en carpetas por Entidad
Federativa con copia simple del mismo y elabora base de
datos.
Cédula de
Revisión
Copia simple del
CC
Carpetas por
Entidad
Federativa
Base de datos
1 día
21. Dirección 4
Analiza el contenido de las Cédulas de Revisión de los CC.
¿Presenta observaciones?
Si, regresa al paso 20
No, ir al paso 22
1 día
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 322
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Elaboración de Modelos de Convenios de Concertación y su Seguimiento
Código: 210-PR-DVI-02
22. Dirección 4
Brinda seguimiento permanente a través de correos
electrónicos, vía telefónica u oficios para mantener
actualizada la información contenida en la base de datos.
23. Dirección 4 Integra el RSA.
Correos
electrónicos
Oficios de
seguimiento
RSA
1 día
24. Dirección 4
Analiza el RSA con el contenido de la revisión a los CC. ¿El
RSA presenta cambios?
Si, regresa al paso 23
No, ir al paso 25
1 día
25. Dirección 4 Remite a la Dirección General Adjunta 2 el RSA para revisión.
26. Dirección General
Adjunta 2
Revisa la información contenida en el RSA de los CC.
¿Los CC cumplen con los modelos establecidos en las ROP?
Si, ir al paso 35
No, ir al paso 27
1 día
27. Dirección General
Adjunta 2
Instruye a la Dirección 4 integrar el oficio a la Delegación con
los hallazgos identificados derivado de la revisión a los CC.
28. Dirección 4
Define el contenido de los oficios y elabora propuesta de
oficio considerando el tipo de hallazgos que se derivan de la
revisión, para remitirlo a la Delegación con las observaciones
a los CC.
1 día
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 323
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Elaboración de Modelos de Convenios de Concertación y su Seguimiento
Código: 210-PR-DVI-02
29. Dirección 4 Rubrica el oficio para la Delegación y lo remite a la Dirección
General Adjunta 2 para su autorización.
30. Dirección General
Adjunta 2
Revisa la propuesta de oficio a la Delegación con los
hallazgos de los CC.
¿Realiza observaciones?
Si, ir al paso 31
No, ir al paso 32
30 minutos
31. Dirección General
Adjunta 2
Remite a la Dirección 4 la propuesta de oficio para subsanar
las observaciones realizadas.
Ir al paso 27
32. Dirección General
Adjunta 2
Autoriza y suscribe el oficio e instruye las gestiones
correspondientes para su envío a la Delegación.
Oficio
Solicitud de clave para los CC
33. Dirección 4 Elaborar propuesta de oficio a la UAGCT, para solicitar la
inscripción de los CC en el ROJ.
34. Dirección 4 Rubrica el oficio para la UAGCT y lo remite a la Dirección
General Adjunta 2 para su autorización.
35. Dirección General
Adjunta 2
Revisa la propuesta de oficio dirigido a la UAGCT.
¿Realiza observaciones?
Sí, ir al paso 36
No, ir al paso 37
30 minutos
36. Dirección General
Adjunta 2
Remite a la Dirección 4 la propuesta de oficio para subsanar
las observaciones realizadas.
Ir al paso 37
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 324
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Elaboración de Modelos de Convenios de Concertación y su Seguimiento
Código: 210-PR-DVI-02
37. Dirección General
Adjunta 2
Autoriza y suscribe el oficio e instruye realizar el trámite
correspondiente para su envío a la UAGCT.
Oficio a la
UAGCT y
original del CC
38. Dirección General
Adjunta 2
Recibe de la UAGCT oficio con la clave asignada al CC en
el ROJ e instruye a la Dirección 4 lo informe mediante oficio
a la Delegación.
Oficio de la
UAGCT
39. Dirección 4 Elabora oficio a la Delegación correspondiente, informando
la clave asignada al CC por la UAGCT.
40. Dirección 4 Rubrica y remite el oficio a la Dirección General Adjunta 2
para su suscripción.
41. Dirección General
Adjunta 2
Revisa la propuesta de oficio dirigido a la Delegación con la
clave asignada al CC en el ROJ.
¿Realiza observaciones?
Si, ir al paso 42
No, ir al paso 43
15 minutos
42. Dirección General
Adjunta 2
Remite a la Dirección 4 la propuesta de oficio para subsanar
las observaciones realizadas.
Ir al paso 47.
43. Dirección General
Adjunta 2
Autoriza y suscribe el oficio para la Delegación e instruye las
gestiones necesarias para el trámite correspondiente.
Oficio
44. Dirección 4 Elabora las VPCC para que se incorporen al POT, para el
caso de la modalidad de ADL
VPCC
45. Dirección 4 Genera las ligas electrónicas en archivo electrónico.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 325
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Elaboración de Modelos de Convenios de Concertación y su Seguimiento
Código: 210-PR-DVI-02
46. Dirección 4
Incorpora al POT.
FIN DEL PROCEDIMIENTO
TIEMPO TOTAL.- 45 días
Nombre del indicador: Efectividad en el seguimiento de suscripción de
Convenios de Concertación
Forma de Calculo: No. De Convenios de Concertación conforme a los
proyectos productivos publicados en fallo / No. de Convenios de Concertación
registrados * 100
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-003
Descripción de Documentos de Trabajo
Clave Nombre del Documento de
Trabajo
Responsable de
Retención
Tiempo de
Retención
Tipo de
Documento
Página 326
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Elaboración de Modelos de Convenios de Concertación y su Seguimiento
CÓDIGO: 210-PR-DVI-02
N/A Modelos de Convenios de
Concertación.
Dirección General
Adjunta 2 1 año Registro
N/A Oficio circular
Dirección General
Dirección General
Adjunta 2
5 años Registro
N/A Copia simple de los Convenios de
Concertación Dirección 4 5 años Registro
N/A Cédula de revisión y carpetas Dirección 4 1año Registro
N/A Base de datos Dirección 4 1 año Registro
N/A RSA Dirección 4 1 año Registro
N/A Oficios de seguimiento Dirección 4 1 año Registro
N/A
Oficio para las Delegaciones,
comunicando los hallazgos de los
CC.
Dirección General
Adjunta 2 5 años Registro
N/A Oficio dirigido a la UAGCT. Dirección General
Adjunta 2 5 años Registro
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-003
Descripción de Documentos de Trabajo
Clave Nombre del Documento de
Trabajo
Responsable de
Retención
Tiempo de
Retención
Tipo de
Documento
Página 327
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Elaboración de Modelos de Convenios de Concertación y su Seguimiento
CÓDIGO: 210-PR-DVI-02
N/A Oficio de la UAGCT con clave
de registro de los CC.
Dirección General
Adjunta 2 5 años Registro
N/A Oficio dirigido a la Delegación
Federal con clave de registro.
Dirección General
Adjunta 2 5 años Registro
N/A Disco magnético con las versiones
públicas de los CC. Dirección 4 1 año Registro
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 328
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Elaboración de Modelos de Convenios de Concertación y su Seguimiento
CÓDIGO: 210-PR-DVI-02
00 20-05-2013
Integración del Manual de
Organización y Procedimientos, con
base a los Lineamientos para la
Elaboración y Actualización del Manual
de Organización General y los
Manuales de Organización y
procedimientos. Con base a la estructura
orgánica vigente del 1° de julio de 2011
Se reutiliza el Código 210-PR-DVI-02
del Manual de Procedimientos 2011.
Emisión
01 05/12/2014
Actualización del Reglamento Interior
de la Sedesol, así como de los formatos
para la integración de los
procedimientos de la Dirección General
de Opciones Productivas.
Actualización del
Reglamento Interior, así
como de los Lineamientos
para la integración del
MOP.
02 18/08/2015
Actualización de la Estructura Orgánica
Básica y del Organigrama al 09 de
septiembre de 2014.
Reforma al Reglamento
Interior del 08 de
septiembre de 2014.
03 18/10/2018
Se realiza la actualización integral del
Manual de Organización y de
Procedimientos de la Dirección
General de Opciones Productivas
Publicación de la última
reforma al Reglamento
Interior publicado en el
Diario Oficial de la
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 329
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Elaboración de Modelos de Convenios de Concertación y su Seguimiento
CÓDIGO: 210-PR-DVI-02
correspondiente al escenario del 10 de
junio de 2018.
Federación el 24 de abril
de 2018 y registro del
escenario organizacional
ante la Secretaría de la
Función Pública del 10 de
junio de 2018.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-001
Presentación
Página 330
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Procedimiento
Seguimiento Contencioso Administrativo
Código: 210-PR-DVI-03
Área responsable del procedimiento: Dirección de Vinculación Institucional y Normatividad
Objetivo(s): Brindar seguimiento a las acciones realizadas por las Delegaciones Federales en los
casos de incumplimiento a los Convenios de Concertación, suscritos con las y los beneficiarios
del Programa Opciones Productivas en las modalidades de Agencias de Desarrollo Local,
Proyectos Integradores y Fondo de Cofinanciamiento.
Alcance: Este procedimiento aplica al seguimiento Contencioso Administrativo que se lleve a
cabo a las personas, organizaciones y grupos de productoras y productores, que se benefician del
Programa Opciones Productivas.
Fecha de revisión:
18 de octubre de 2018
Revisión número:
03
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 331
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Seguimiento Contencioso Administrativo
Código: 210-PR-DVI-03
1. Dirección General Instruye a la Dirección General Adjunta 2 para dar
seguimiento al cumplimiento de los CC.
15 minutos
2. Dirección General
Adjunta 2
Define las acciones para llevar a cabo el seguimiento
contencioso administrativo ante las Delegaciones para los
casos de incumplimiento a los CC.
1 día
3. Dirección 4
Dirige y coordina que se integren los oficios dirigidos a las
Delegaciones a efecto de que informen los presuntos
incumplimientos a los CC, especificando al menos:
Folio SIOP que le fue asignado al proyecto.
Entidad Federativa.
Ejercicio Fiscal en que se ejerció el recurso.
Representante Legal o Social.
Tipo de incumplimiento.
Número de Averiguación Previa, si es el caso.
Descripción del estado que guardan las gestiones
realizadas por las Delegaciones para solventar de los
incumplimientos a los CC.
1 día
4. Dirección 4
Elabora las propuestas de oficios solicitando a las
Delegaciones el informe de los incumplimientos a los CC
integrando los antecedentes de ejercicios fiscales anteriores.
Propuesta de
oficios
Anexo de
antecedente
3 Días
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 332
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Seguimiento Contencioso Administrativo
Código: 210-PR-DVI-03
5. Dirección 4
Analiza y rubrica los oficios para las Delegaciones y los
remite a la Dirección General Adjunta 2 para su suscripción.
Oficios
(Anexos de
antecedentes)
1 día
6. Dirección General
Adjunta 2
Analiza la propuesta de acciones de seguimiento contenidos
en los oficios y la correcta integración de los anexos.
¿Realiza comentarios o sugerencias a los oficios?
Si, ir al paso 2
No, ir al paso 7
1 día
7. Dirección General
Adjunta 2
Autoriza y suscribe oficios de solicitud de informe a las
Delegaciones e instruye las gestiones necesarias para su
envío.
Oficios de
solicitud de
informe
8. Dirección General
Adjunta 2
Recibe las respuestas de las Delegaciones con los informes de
incumplimiento a los CC y analiza el estado que guardan los
informes. Turna a la Dirección 4.
Oficios
Correos
electrónicos
1 día
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 333
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Seguimiento Contencioso Administrativo
Código: 210-PR-DVI-03
9. Dirección 4
Recibe y resguarda en las carpetas correspondientes por
entidad federativa y por modalidad las respuestas e informes
de incumplimientos a los CC e integra la BDSC con la
información proporcionada por las Delegaciones, en la que
se especificará por lo menos:
Folio SIOP que le fue asignado al proyecto.
Entidad Federativa.
Ejercicio Fiscal en que se ejerció el recurso.
Representante Legal o Social.
Tipo de incumplimiento.
Número de Averiguación, si es el caso.
Descripción del estado que guardan las gestiones
realizadas por las Delegaciones hasta solventar los
incumplimientos a los CC, o bien obtener el
reintegro de los recursos no ejercidos y el pago de
cargas financieras correspondientes.
BDSC
Carpetas
2 días
10. Dirección 4
Da seguimiento permanente a través de correos electrónicos,
llamadas telefónicas y oficios que se elaborarán
trimestralmente para mantener actualizada la información
contenida en la BDSC y elaborar el RSA.
30 minutos
11. Dirección 4 Remite la información contenida en el RSA a la Dirección
General Adjunta 2 para su conocimiento.
1 día
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 334
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Seguimiento Contencioso Administrativo
Código: 210-PR-DVI-03
12. Dirección General
Adjunta 2
Analiza la información contenida en el RSA.
¿Genera observaciones al avance reportado en el RSA?
Si, ir al paso 9
No, ir al paso 13
1 día
13. Dirección General
Adjunta 2
Instruye a la Dirección 4 solicitar a las Delegaciones,
solventar las observaciones derivadas del análisis de los
informes recibidos por las Delegaciones.
15 minutos
14. Dirección 4
Establece los criterios y elabora propuesta de oficio
considerando dichos criterios y en atención a las
observaciones derivadas del análisis de los informes recibidos
de las Delegaciones.
Propuestas de
oficios
2 días
15. Dirección 4 Rubrica y remite oficios a la Dirección General Adjunta 2 para
su suscripción.
16. Dirección General
Adjunta 2
Analiza los oficios y la integración de los anexos.
¿Realiza comentarios o sugerencias a los oficios?
Si, ir al paso 12
No, ir al paso 17
1 día
17. Dirección General
Adjunta 2
Autoriza y suscribe oficios a las Delegaciones e instruye las
gestiones necesarias para su envío.
Oficios de
seguimiento
Incumplimiento a los CC suscritos a Nivel Central
18. Dirección General
Adjunta 2
Instruye a la Dirección 4 elaborar los oficios dirigidos a la
UAGCT, a efecto de que informe el estado que guardan las
gestiones que están llevado a cabo para subsanar los
presuntos incumplimientos a los CC suscritos a nivel central.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 335
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Seguimiento Contencioso Administrativo
Código: 210-PR-DVI-03
19. Dirección 4
Elaborar las propuestas de oficios a la UAGCT
considerando las características de los incumplimientos.
Propuesta de
oficios y anexos
1 día
20. Dirección 4 Rubrica y remite los oficios a la Dirección General Adjunta 2
para su suscripción.
21. Dirección General
Adjunta 2
Analiza la propuesta de acciones de seguimiento contenidos
en los oficios.
¿Realiza comentarios o sugerencias a los oficios?
Si, ir al paso 17
No, ir al paso 22
1 día
22. Dirección General
Adjunta 2
Autoriza y suscribe los oficios para la UAGCT referente a
los incumplimientos en los CC suscritos a nivel central e
instruye el envío.
Oficio
1 día
23. Dirección General
Adjunta 2
Reciben las respuestas de la UAGCT con los informes de
avance de las gestiones realizadas por esa Unidad referente a
los incumplimientos a los CC suscritos a nivel central,
analizan el estado que guardan los informes y los turna a la
Dirección 4.
Oficios con
informe de
incumplimiento
1 día
24. Dirección 4 Procede al resguardo de los oficios con los informes
proporcionados por la UAGCT.
1 día
25. Dirección 4 Actualiza el RSA. RSA
1 día
26. Dirección 4 Remite el RSA a la Dirección General Adjunta 2 para su
conocimiento.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 336
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(12)
Seguimiento Contencioso Administrativo
Código: 210-PR-DVI-03
27. Dirección General
Adjunta 2
Revisa la información contenida en el RSA.
¿Instruye enviar oficios a la UAGCT con observaciones?
Si, ir al paso 38
No, ir al paso 24
1 día
Apoyo a las Delegaciones en caso de incumplimiento a los CC
28. Dirección General
Adjunta 2
Instruye a la Dirección 4 lleve a cabo las acciones de apoyo a
fin de dotar a las Delegaciones de los insumos para que
realicen las acciones normativas correspondientes en los
casos de incumplimiento a los CC.
29. Dirección 4
Define el procedimiento normativo de apoyo a fin de brindar
a las Delegaciones los insumos necesarios para que lleven a
cabo las acciones normativas a los casos de incumplimiento a
los CC.
3 días
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 337
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Seguimiento Contencioso Administrativo
Código: 210-PR-DVI-03
30. Dirección 4
Integra las propuestas de documentos, considerando la
normatividad aplicable.
Propuesta de Documentos que deberán integrarse son los
referentes a:
Visitas de campo.
Obligaciones de los Beneficiarios y Ejecutores del POP.
Informe de avance financiero.
Modelo de oficio a la Organización para solicitar que se solvente
las observaciones.
Modelo de oficio a la Organización para solicitar el reintegro de
los recursos no ejercidos.
Modelo de oficio de comisión.
Modelo de orden de visita.
Lista de verificación de expedientes.
Modelo de acta de verificación sobre la ejecución y aplicación de
los recurso del POP
Modelo de informe elaborado por el personal de actuaciones por
el que se describa concretamente las irregularidades y
observaciones.
Modelo de informe de metas.
Modelo de acta de hechos.
Modelo de oficio por el que se remite el expediente
administrativo a la Unidad de Asuntos Jurídicos de la
Delegación a efecto de que lleve a cabo las acciones legales
correspondientes.
Modelo de oficio para remitir al INDESOL las irregularidades
de la Organización
Modelo de oficio para remitir al Órgano Interno de Control de
la SEDESOL para su conocimiento y efectos procedentes.
Propuesta de
documentos
4 días
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 338
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Seguimiento Contencioso Administrativo
Código: 210-PR-DVI-03
31. Dirección 4 Turna a la Dirección General Adjunta 2 la propuesta de
documentos.
32. Dirección General
Adjunta 2
Analiza la propuesta de procedimiento y formatos.
¿Realiza observaciones?
Si, ir al paso 28
No, ir al paso 33
1 día
33. Dirección General
Adjunta 2
Autoriza e instruye a la Dirección 4 lleve a cabo las acciones
conducentes a fin de remitir a la UAGCT para su validación.
34. Dirección 4
Realiza propuesta de oficio por el que se somete a validación
de la UAGCT el procedimiento normativo y sus anexos.
Propuesta de
oficio y carpeta
con anexos.
1 día
35. Dirección 4 Rubrica el oficio y remite a la Dirección General Adjunta 2
para su suscripción.
Oficio
36. Dirección General
Adjunta 2
Analiza el contenido del oficio y la correcta integración de la
carpeta y los anexos.
¿Realiza observaciones?
Si, ir al paso 32
No, ir al paso 37
1 hora
37. Dirección General
Adjunta 2
Autoriza y suscribe el oficio la carpeta con anexos al
procedimiento e instruye el envío.
Oficio y carpeta
con anexos
38. Dirección General
Adjunta 2
Recibe respuesta de la UAGCT.
¿El procedimiento tuvo observaciones?
Si ir al paso 31
No ir al paso 39
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 339
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Seguimiento Contencioso Administrativo
Código: 210-PR-DVI-03
39. Dirección General
Adjunta 2
Instruye a la Dirección 4 remitir a las Delegaciones el
procedimiento y los anexos de apoyo para su conocimiento.
Propuesta de
oficio circular.
1 hora
40. Dirección 4 Realiza propuesta de oficio circular para enviar a las
Delegaciones el procedimiento y los anexos.
41. Dirección 4 Rubrica el oficio y lo remite a la Dirección General Adjunta 2
para su suscripción.
42. Dirección General
Adjunta 2
Analiza la propuesta de oficio circular.
¿Realiza comentarios o sugerencias al oficio?
Si, ir al paso 37
No, ir al paso 43
15 minutos
43. Dirección General
Adjunta 2
Autoriza y suscribe el oficio circular e instruye el envío del
procedimiento normativo a las Delegaciones.
Oficio circular
Procedimiento
Normativo
FIN DEL PROCEDIMIENTO
TIEMPO TOTAL.- 31 días, 3 horas y 15 minutos
Nombre del indicador: Efectividad en el seguimiento de suscripción de
Convenios de Concertación.
Forma de Calculo: No. De Convenios de Concertación conforme a los
proyectos productivos publicados en fallo / No. de Convenios de Concertación
registrados * 100
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-003
Descripción de Documentos de Trabajo
Clave Nombre del Documento de
Trabajo
Responsable de
Retención
Tiempo de
Retención
Tipo de
Documento
Página 340
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Seguimiento Contencioso Administrativo
CÓDIGO: 210-PR-DVI-03
N/A Oficios Dirección General
Adjunta 2 5 años Registro
N/A Base de datos Dirección 4 1 año Registro
N/A Reporte semanal de avance de
seguimiento contencioso Dirección 4 1 año Anexo
N/A Oficio Circular Dirección General
Adjunta 2 5 años Registro
N/A Procedimiento Normativo Dirección 4 5 años Registro
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 341
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Seguimiento Contencioso Administrativo
CÓDIGO: 210-PR-DVI-03
00 20-05-2013
Integración del Manual de
Organización y Procedimientos, con
base a los Lineamientos para la
Elaboración y Actualización del Manual
de Organización General y los
Manuales de Organización y
procedimientos. Con base a la estructura
orgánica vigente del 1° de julio de 2011
Se reutiliza el Código 210-PR-DVI-03
del Manual de Procedimientos 2013.
Emisión
01 05/12/2014
Actualización del Reglamento Interior
de la Sedesol, así como de los formatos
para la integración de los
procedimientos de la Dirección General
de Opciones Productivas.
Actualización del
Reglamento Interior, así
como de los Lineamientos
para la integración del
MOP.
02 18/08/2015
Actualización de la Estructura Orgánica
Básica y del Organigrama al 09 de
septiembre de 2014.
Reforma al Reglamento
Interior del 08 de
septiembre de 2014.
03 18/10/2018
Se realiza la actualización integral del
Manual de Organización y de
Procedimientos de la Dirección
General de Opciones Productivas
Publicación de la última
reforma al Reglamento
Interior publicado en el
Diario Oficial de la
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 342
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Seguimiento Contencioso Administrativo
CÓDIGO: 210-PR-DVI-03
correspondiente al escenario del 10 de
junio de 2018.
Federación el 24 de abril
de 2018 y registro del
escenario organizacional
ante la Secretaría de la
Función Pública del 10 de
junio de 2018.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-001
Presentación
Página 343
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
Procedimiento
Atención a Solicitudes de Transparencia
Código: 210-PR-DVI-04
Área responsable del procedimiento: Dirección de Vinculación Institucional y Normatividad
Objetivo(s): Atender y dar respuesta en tiempo y forma a las solicitudes de transparencia de la
ciudadanía, conforme lo establecido en la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la
Información Pública Gubernamental.
Alcance: Este procedimiento aplica a las solicitudes transparencia que requieran la atención y
respuesta por parte de la Dirección General de Opciones Productivas.
Fecha de revisión:
18 de octubre de 2018
Revisión número:
03
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 344
Atención a Solicitudes de Transparencia
Código: 210-PR-DVI-04
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
1. Dirección General
Designa el enlace ente la DGS para dirigir las acciones
conducentes de dar respuesta a las Solicitudes de
Transparencia.
30 minutos
2. Dirección General
Adjunta 2
Recibe tarjeta de solicitud de transparencia e instruye a la
Dirección 4 analizar las solicitudes de transparencia para
designar a las y los responsables de integrar la información.
Solicitud de
Transparencia
3. Dirección 4
Analiza la solicitud de transparencia para determinar a los
responsables de la Dirección General que deben proporcionar
la información
¿Existe información?
Si, ir al paso 5
No, ir al paso 14
30 minutos
4. Dirección 4
Envía correo electrónico a las diferentes áreas de la Dirección
General, para informar sobre el contenido de la solicitud de
transparencia y requiere que remitan en un término
perentorio la información necesaria para integrar la
respuesta.
Correo
electrónico
30 minutos
5. Direcciones de
Área 1, 2, 3 o 4
En caso de que la solicitud lo amerite y se requiera prórroga
para integrar la información, se solicita a la Dirección 4.
¿Requiere prórroga?
Si, ir al paso 6
No, ir al paso 7
Correo
electrónico
30 minutos
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 345
Atención a Solicitudes de Transparencia
Código: 210-PR-DVI-04
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
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6. Dirección 4 Envía correo electrónico a la SGII solicitando prórroga para
enviar la información.
Correo
electrónico
30 minutos
7. Direcciones de
Área 1, 2, 3 o 4
Remite correo electrónico con información relacionada con
la Solicitud de Transparencia a la Dirección 4.
Correo
electrónico con
Información
Soporte
30 minutos
8. Dirección 4
Recibe y analiza la información con el propósito de verificar
el cumplimiento del requerimiento, de acuerdo al contenido
de la solicitud:
¿Cumple con el requerimiento?
Si, ir al paso 12
No, ir al paso 9
1 día
9. Dirección 4
Envía correo electrónico al área correspondiente de la
Dirección General, comunicando que la información recibida
no cumple con el requerimiento para integrar la respuesta a
la solicitud de transparencia, señalando las observaciones.
Solicita que remita en un término perentorio la información
correcta para integrar la respuesta.
Correo
electrónico
30 minutos
10. Direcciones de
Área 1, 2, 3 o 4 Prepara la información adicional y remite a Dirección 4.
Correo
electrónico
1 día
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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FO-DGPEO-002
Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 346
Atención a Solicitudes de Transparencia
Código: 210-PR-DVI-04
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
11. Dirección 4
Recibe por correo electrónico del área correspondiente de la
Dirección General la información relacionada a la Solicitud
de Transparencia.
Correo
electrónico
30 minutos
12. Dirección 4
Elabora proyecto de oficio de respuesta a la Solicitud de
Transparencia con la información proporcionada por el área
correspondiente.
NOTA: De no existir información en los archivos de la
Dirección General, se elabora propuesta de oficio
comunicando dicha situación y lo somete a consideración de
la Dirección General Adjunta 2.
Proyecto de
oficio
1 día
13. Dirección General
Adjunta 2
Revisa el proyecto de oficio a fin de verificar si el contenido
de la respuesta cumple con el requerimiento de la solicitud
de transparencia:
¿Cumple con el requerimiento?
Si, ir al paso 15
No, ir al paso 14
1 día
14. Dirección 4
Realiza las adecuaciones necesarias al oficio atendiendo las
observaciones de la Dirección General Adjunta 2 y se remite
nuevamente para su visto bueno.
Regresa al paso 13
Proyecto de
oficio
30 minutos
15. Dirección 4
Suscribe oficio y turna para su despacho y envío a la SGII,
marcando copia de conocimiento a la Dirección General y
Dirección General Adjunta 2.
Oficio de
respuesta
1 día
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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Descripción de Actividades
Núm. Rol Responsable Actividad
Documento de
trabajo y tiempo
de ejecución
Página 347
Atención a Solicitudes de Transparencia
Código: 210-PR-DVI-04
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
16. Dirección General
Adjunta 2
Entrega un reporte a la Dirección General, con un resumen de
la información atendida en el mes.
FIN DEL PROCEDIMIENTO
Listado de
Solicitudes.
1 día
TIEMPO TOTAL.- 6 días, 4 horas y 30 minutos
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE
PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
FO-DGPEO-003
Descripción de Documentos de Trabajo
Clave Nombre del Documento de
Trabajo
Responsable de
Retención
Tiempo de
Retención
Tipo de
Documento
Página 348
Atención a Solicitudes de Transparencia
CÓDIGO: 210-PR-DVI-04
DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
N/A Tarjeta de Solicitud de
Transparencia Dirección 4 1 año Registro
NA Correo Electrónico Dirección 4 1 año Registro
NA Información soporte Dirección 4 1 año Registro
NA Oficio de Respuesta Dirección 4 1 año Registro
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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN
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FO-DGPEO-004
Historial de cambios
Revisión
núm.
Fecha de
aprobación
Descripción del cambio Motivo(s)
Página 349
Atención a Solicitudes de Transparencia
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DIRECCIÓN GENERAL DE OPCIONES PRODUCTIVAS
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
(12)
00 20-05-2013
Integración del Manual de
Organización y Procedimientos, con
base a los Lineamientos para la
Elaboración y Actualización del Manual
de Organización General y los
Manuales de Organización y
procedimientos. Con base a la estructura
orgánica vigente del 1° de julio de 2011.
Emisión
01 05/12/2014
Actualización del Reglamento Interior
de la Sedesol, así como de los formatos
para la integración de los
procedimientos de la Dirección General
de Opciones Productivas.
Actualización del
Reglamento Interior, así
como de los Lineamientos
para la integración del
MOP.
02 18/08/2015
Actualización de la Estructura Orgánica
Básica y del Organigrama al 09 de
septiembre de 2014.
Reforma al Reglamento
Interior del 08 de
septiembre de 2014.