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8/11/2019 Manual Para Imprimir. El Liderazgo de Jess
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L
U ER ZGO
J SS
o
ser
t Jt lder servidor
c G N WILK S
TRADUCTOR: EFRAfN BELLO
o
LIFEWAY PRESS
NASHVILLE TENNESSEE
8/11/2019 Manual Para Imprimir. El Liderazgo de Jess
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SEMANA1: DESDELAMESAPRESIDENCIAL. . . . . . . . . . . . . . . . . . ..
5
Porque el Hijo del Hombre no vino para ser servido, sino
para servir, y para dar su vida en rescate por muchos
Mc 10.45).
SEMANA2: EL LDERQUE S.I.R.\ZE. PRIMERAPARTE) . . . . . . . . .. 31
Cada uno segn el don que ha recibido, minstrelo a los
otros, como buenos administradores de la multiforme gracia
de Dios 1 P 4.10).
SEMANA3: ELLDERQUES.I.R.\ZE. SEGUNDAPARTE) 57
Y me ha dicho: Bstate mi gracia; porque mi poder se perfec-
ciona en la debilidad. Por tanto, de buena gana me gloriar
ms bien en mis debilidades, para que repose sobre m el poder
de Cristo 2 Co 12.9).
SEMANA4: CMO PREPARARA OTROS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..
85
Y l mismo constituy a unos, apstoles; a otros, profetas; a
otros, evangelistas; a otros, pastores y maestros, a fin de per-
feccionar a los santos para la obra del ministerio, .para la edifi-
cacin del cuerpo de Cristo Ef4.11-12).
SEMANA5: CMOSERVIRENELMINISTERIODEEQUIPO. . . . . . .. 103
Despus llam a los doce, y comenz a enviados de dos en
dos; y les dio autoridad sobre los espritus inmundos
Mc 6.7).
EL PLANDE ESTUDIODELCRECIMIENTODELCRISTIANO
. . . . . . . .
8
CONTENIDO
CONTENIDO: PGINA
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3/126DUCCIN: PGINA4
L LIDERAZGO DE JESS:
mo ser un lder servidor
surgi
en una iglesia local. Este manual es un esfuerzo para desarrollar
lderes que sigan el patrn del ministerio de Jess para ensear a
otros a hacer el trabajo del reino. No es ni la primera ni la lti-
ma palabra en el descubrimiento y desarrollo delliderazgo en la
iglesia. Desarrollar lderes servidores ha sido la labor de la iglesia desde que
Jess afirm la confesin de fe de Pedro y estableci su iglesia sobre aquella
roca. Preparar lderes servidores ser una tarea de la iglesia hasta que Cristo
vuelva.
Elliderazgo de Jess se incorpora a los dems libros y materiales refe-
rentes alliderazgo en la iglesia y los negocios. Son muchos los trabajos que
comienzan explicando las caractersticas de un lder y entonces se refieren a
la vida de Jess y sus enseanzas para apoyar esas ideas. Este manual empie-
za exponiendo cmo el Seor practic y ense elliderazgo y luego trae los
principios obtenidos de su ministerio a la vida de la iglesia. El desafo es
hacer que el ejemplo de Cristo sirva de gua y norma para elliderazgo en el
pueblo de Dios. Existir la incomprensin y el conflicto mientras los miem-
bros de la iglesia prefieran el modelo mundano de liderazgo antes que los
ejemplos de Jess y sus enseanzas. Sin embargo, cuando una iglesia escoge
seguir elmodelo bblico de servicio para todos sus lderes, Dios obrar a tra-
vs de ellos en forma sorprendente. Es mi oracin que as sea en su iglesia.
Toda buena ddiva desciende de lo alto Stg 1.17). Reconozco la
mano de Dios en todo el proceso de este proyecto. Quiero agradecerle a
Henry Webb la confianza que puso en m y el estmulo que me brind du-
rante el desarrollo de este proyecto. Trabaj ms de cerca con Sam House y
Richard Ryan durante la etapa de produccin y les agradezco la diligencia y
atencin que prestaron a los detalles. Tambin debo expresar mi gratitud a
los que leyeron todo, o parte de este manuscrito en su etapa de desarrollo:
Vicki Jeter, Ron Lewis, Rocky Pope, Fred Neyiland, Sharon Schierlingy Ken
Voges. Todos fueron contribuyentes importantes. Tambin quiero dar las
gracias a los siete primeros participantes de este estudio. Su aporte y crtica
ayudaron para que este fuera el mejor para usted. Tambin estoy agradeci-
do de las personas de la Iglesia Bautista Legacy Drive, cuya visin y misin
para hacer discpulos origin este trabajo. Las personas acerca de quienes
usted lee en este manual son reales y sirvieron de modelo para elliderazgo
del servidor.
Kim, mi esposa, es mi mejor amiga. Sin su apoyo no hubiera completa-
do este proyecto. Y le doy unas gracias muy especiales a mis hijas, que tu-
vieron que soportar los hbitos de escritor de su pap.
Quiera Dios que este manual lo gue, a usted y a su iglesia, a descubrir y
desarrollar lderes servidores. Que l use este material a fin de perfeccionar
a los santos para la obra del ministerio, para la edificacin del cuerpo de
Cristo
Ef 4.12 .
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n da, me encontr sentado a la mesa presidencial de una ac-
tividad asociacional. Como lder del equipo de crecimiento
de la iglesia, mi trabajo era presentar al orador. Las dems
personas que me acompaaban eran: el director de misiones,
el moderador, la solista que iba a cantar la msica especial,
su esposo y el orador. Yo iba a presentar a este ltimo despus que alguien
orara y me sealara como el presentador . (Con sus mejores palabras de
protocolo denominacional )
Despus que present al orador, todos los que estaban en la mesa presi-
dencial se levantaron y se sentaron con los asistentes a la conferencia.
Todos... menos yo El orador, que not a los que se levantaron, dijo: Si
usted est en la mesa presidencial y prefiere cambiarse, puede hacerlo en este
momento . Quedando solo me par y dije: Me encantara Todos nos re-
mos, y caminando con mi cara sonrojada fui a sentarme a la mesa de los que
sirvieron en la cocina.
Mientras que la sangre regresaba al resto de mi cuerpo, record la histo-
ria de Jess acerca de dnde sentarse en los banquetes. En la casa de un fari-
seo prominente l le ense al pueblo:
Cuando fueres convidado por alguno a bodas, no te sientes en
el primer lugar, no sea que otro ms distinguido que t est
convidado por l, y viniendo el que te convid a ti y a l, te
diga: Da lugar a ste; y entonces comiences con vergenza a
ocupar el ltimo lugar. Mas cuando fueres convidado ve y
sintate en el ltimo lugar para cuando venga el que te convi-
d, te diga: Amigo, sube ms arriba; entonces tendrs la glo-
ria delante de los que se sientan contigo a la mesa (Le 14.8-
10).
Mientras reflexionaba en mi error social y en las palabras del orador, me di
cuenta que haba hecho lo que es tpico en muchos lderes. Cuando nos dan
un cargo aceptamos felizmente la importancia que trae consigo. Frecuente-
mente obviamos que el verdadero lugar delliderazgo cristiano est afuera, en
la multitud, y no en la mesa presidencial. Los lderes que siguen el modelo de
liderazgo de Cristo trabajan en la cocina hasta terminar la labor. Servir es la
meta de un lder que tiene a Cristo como su maestro.
En la actualidad, son muchas las iglesias donde la mesa presidencial ha
reemplazado la toalla y el lebrillo, smbolos delliderazgo para el pueblo de
Dios. A menudo, los reconocidos lderes disfrutan de esas posiciones porque
fueron elegidospor amigos y familiares. A algunos les encanta sentarse en las
mesas presidenciales, pero nunca acercarse a la cocina (o al departamento de
cuna). Pero las iglesias necesitan lderes que sepan que Dios los hizo y dot
para servir al cuerpo de Cristo. Las iglesias requieren lderes que tengan la
SEMANA
DESDE LA MESA
PRESIDENCIAL
VERSCULOPARA
MEMORIZARESTASEMANA:
Porque el Hijo del Hombre n
\ vinopara serservido,sinopa
servir, y para dar su vida en
(
rescate por muchos (Mc 10.4
---
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como iglesiC\.
habilidad de capacitar a otros y con ellos formar equipos en el ministerio.
Las iglesiasnecesitan lderesque abandonen la mesa presidencialy sirvan
en la cocina Las iglesiasdel siglo XX necesitan hombres y mujeres que dejen
de seguir los conceptos de liderazgo del mundo y adopten las enseanzas y
ejemplos de Jess delliderazgo del servidor
Elliderazgo del servidor no es una contradiccin El siervo y el lder se
mantienen unidos como un modelo para las personas a quienes se les confa
el bienestar de un grupo. Servira travs delliderazgo escomo Jess nos ejem-
plific y ense el discipulado entre sus amigos ms cercanos. El verdadero
liderazgo del servidor comienza sometindose a Jess como el maestro y si-
guiendo obedientemente sus enseanzas y modo de vida como un lder.Usted
slo podr dirigir como Cristo cuando obedezca sus enseanzas para guiar
como un sIervo.
El propsito de este estudio es ayudar a las iglesias a aadir alliderazgo
una dimensin de siervo mientras descubren, instruyen y colocan siervos l-
deres en todas las reas de su ministerio. Las enseanzas de Jess y el mode-
lo de liderazgo del servidor son el fundamento de este estudio. Adems, este
estudio puede guiar a los miembros del cuerpo de Cristo a descubrir su papel
como siervos lderes y preparados para el equipo ministerial. Lderes servi-
dores en el equipo ministerial es nuestro propsito como miembros indivi-
duales y como iglesia.
Mi oracin es que las iglesiascomiencen a honrar y a preparar lderes que
gustosamente sigan las enseanzas deJess y su modelo de liderazgo de servi-
dor. Mi meta personal es servide a usted y a su iglesiaa travs de este manual
y apoyar a los medios de difusin cristianos para que ayuden a restaurar el
modelo bblico delliderazgo del servidor en su iglesia.
EN ESTASEMANA USTED:
. Descubrir siete principios delliderazgo del servidor (Das 1-4).
. Examinar definiciones del lder servidor y las enseanzas de Jess acer-
ca de la humildad(Da1).
. Analizar las enseanzas de Jess acerca de ser el primero y el mejor
(Da 2).
. Observar cmo Jess ejemplific con su conducta el liderazgo del
servidor durante la noche en que fue entregado (Da 3).
. Estudiar los modelos bblicos para delegar elliderazgo (Da 4).
. Evaluar el llamado de Dios en su vida para ser un lder servidor (Da
5).
SEMANA1:PGINA
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PRIMER DA
Enseanzas de Jess sobre elliderazgo
Primera parte
La verdadera grandeza y el verdadero liderazgo no se lo
gran reduciendo hombres al servicio de uno sino generosa
mente dndose uno mismo al servicio de ellos.2
Oswald Sanders
USTED HOY:
. Revisar el concepto bblico delliderazgo del servidor.
. Examinar las enseanzas de Jess acerca de la humildad.
.
Har un inventario de su relacin con Jesucristo.
.
Estudiar elmodelo de Jess sobre el servicio humilde a los dems.
Hoy queremos examinar diferentes ideas acerca delliderazgo. Deseamos em-
plear nuestro tiempo en los modelos bblicos de liderazgo y cmo Jess ense-
y ejemplific el liderazgo para sus' seguidores. Vamos a comenzar por
definir sus impresiones acerca de un lder.Debajo encontrar una lista de cua-
lidades del carcter. Haga una marca en las que considere importantes en un
lder.
~ Honesto
D Amable
QJusto
o Orientadohacia
[l Humilde
O Piadoso
WAudaz
O Fuera de
lo comn
[1 Emotivo
O Independiente
una meta
O Preocupado l;lJntegro
~ Servicial O Inspirador
i3 Dependiente
O Cooperador
al Decidido
O Leal
4J Precavido
O Inteligente
Regresea la
lista y haga un crculo a las caractersticas de su vida.
Sabemos lo que queremos de un lder. Algunos prefieren que sea decidi-
do o que tenga visin. Otros quieren que sea agradable y amable. Algunos no
quieren tener un lder, muchas gracias
Deseo destacar las caractersticas del servicio. Un lder con un corazn
para servir, satisface esas necesidades del grupo relacionadas con sus metas.
En lugar de usar un memorndum, este tipo de lder gua con el ejemplo;
En 1977, Robert Greenleaf,en eseentonces ejecutivo en la industria de co-
municaciones, anunci al mundo que un nuevo principio moral estaba sur-
giendo en la sociedad. Escribi que en el futuro las nicas instituciones que
tendrn xito sern las predominantementes guiadas por siervos .3
Greenleaf observ que las personas responden mejor al lder que sirve al
grupo o institucin. A mediados de los aos 70, exigi organizaciones dirigi-
das por siervos. Comprendi que los jefes que se enseoreaban no eran del
I SEMAt'\lA 1: PGl.. .-\;
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as pel So~as pt efiet en
segu;,.
a
los que les
ayudan, Ino a los qL.\e
les ntimidanr
SEMANA 1: PGINA 8
agrado de los trabajadores. Las personas prefieren seguir a los que ayudan,
jno a
los
que
intimidan
J.
Oswald Sanders escribi:
La verdadera grandeza y elverdadero liderazgo, no se logran
reduciendo hombres al servicio de uno, sino generosamente
dndose uno mismo al servicio de ellos. Y esto nunca selogra
sin un precio... El verdadero lder espiritual se preocupa infi-
nitamente ms por el servicio que presta a Dios y a
sus
segui-
dores que por los beneficios y placeres que puede extraer de
la vida. Aspira a dade ms a la vida que lo que va a extraer
de ella.4
Sanders y Greenleaf piden las mismas cualidades en un lder: un corazn de
siervo. Esta caracterstica no es un nuevo descubrimiento, es una afirmacin
de las enseanzas de Jess sobre elliderazgo. Sanders encontr un verdadero
liderazgo en sus ejemplos y enseanzas.
Elliderazgo en el reino deDios esdiferente al del mundo. Siguesiendo li-
derazgo, pero los que guan en el reino de Dios son muy diferentes a los que
guan de acuerdo con el mundo. La vida bajo el seoro de Cristo tiene valo-
res diferentes a la sometida a nuestro seoro. Por lo tanto, los lderes del
reino guan como Jess. Los lderes del reino son lderes servidores porque si-
~en a Jess que no vino para ser servido, sino para servir (Mc 10.45).
Jesucristo ense a sus discpulos una valiosa leccin acerca de las mesas
presidenciales y un espritu humilde.
LA mSTORIA DEJESSACERCADE LAHUMILDAD
Lea Lueas 14.1,7-11. Luego piense en las siguientes preguntas:
1. Dnde estaba Jess cuando narr esta historia? (Le 14.1)
,~.y v-I~ ~}
. 1 -
2. Por qu cont la historia? (Le 14.7)
3. Pngase en lugar de los discpulos. Cmo reaccionara al mensaje de
Jess en ese lugar y a esas personas?
Jess narr esta historia a sus seguidores mientras asistan a una comida en
casa de un prominente lder religioso. l observ cmo los invitados busca-
ban lugares de honor en la mesa principal, cerca del anfitrin. Escogi esta
situacin para ensear a sus discpulos cmo deban comportarse en lo refe-
rente a los lugares de honor. Escriba el aspecto principal de cada uno de los
versculos de la parbola:
Versculo 8:
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Versculo 9:
Versculo 10:
Versculo 11:
Jess dijo que en primer lugar sus seguidores deben humillarse. La distincin
final vendr de Dios. El mundo dice: sintese en la mesa de honor . Jess
dice: sintate en el ltimo lugar. Yo escoger al que se sentar delante .
En el versculo 11 humillado significa: rebajarse o cambiarse a un lugar
ms bajo .5 El Seor le pidi a sus discpulos que se humillaran en lugar de
enaltecerse. Los discpulos de Jess esperan que su anfitrin los invite a la
mesa de honor. No buscan los mejores lugares. La Biblia dice: y a la honra
precede la humildad (Pr 15.33).
El primer principio delliderazgo del servidor es:
Los lderes servidores se humillan y esperan a que Dios los exalte.
Usted no puede aplicar este principio a su vida sin antes seguir las ensean-
zas de Jess. Debe decidir si disear o no su vida de acuerdo con los patro-
nes de Jess, o de acuerdo con las mejores experiencias e ideas que ofrece el
mundo.
Aspecto decisivo:Antes de continuar, respndase esta pregunta: Quin
es el seor de mi vida? Esta respuesta es bsica-para este estudio porque:
Nadie puede ser siervo sin tener un seor Usted no puede ser un lder servi-
dor, como Jess mostr, sin tenerlo a l como SeoLCristo dijo: Ninguno
puede servir a dos seores; porque o aborrecer al uno y amar al otro, o es-
timar al uno y menospreciar al otro (Mt 6.24). Los lderes sin Jess como
Maestro solamente sern sirvientes de ellos mismos, no de otros.
Tome unos minutos para examinar su corazn y responder a las pregun-
tas siguientes:
1. He confesado mis pecados y resistencia alliderazgo de Dios en mi
vida? O S O No
2- He confesado que Jess es el Seor de mi vida? (Vase Ro 10.9.)
O S O No
3- Controlo mi vida o permito que Cristo la controle? (Vase GI2.20.)
O S O Cristo
4- Muestro deseos de humillarme ante otros o soy ms feliz cuando me
gano un puesto n la mesa principal?
O Me humillo O Me gusta ganarme el puesto.
Debe decidir si
disear o 1 \0 Sl-\ vid
de aCl-\erdo COl \ los
patl -OI \es de
es~sl
de aCl-\erdo COl \ las
mejores experiel \cias
ideas 1l-\e ofrece
elml-\I \do.
Las respuestas a estas preguntas ayudan a describir su relacin con Jesu-
cristo. El rest1 de este manual slo ser un ejercicio para saber si Cristo est
controlando c;ada aspecto de su vida. Si en este momento desea solucionar
SEMA. -:A 1: PGI~\
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este asunto, haga una pausa y pdale a Cristo que sea el Seor y Salvador de
su vida. Entonces llame al lder de su grupo o al pastor y pdale que se una a
usted en oracin. Preprese para explicar su decisin en la prxima reunin.
UNA ACTITUDCOMOLADEJESS
El apstol Pablo le pidi a los cristianos de Filipos que se sirvieran unos a
otros como Jesucristo los servira a ellos. Pablo les record cules eran sus
fuentes de podel; compaerismo y unidad en Cristo. Les escribi: Haya pues
en vosotros este sentir que hubo tambin en Cristo Jess (Flp 2.5). Luego
Pablo describi el serviciohumilde deJess: Tomar la forma humana y morir
por otros en la cruz.
Lea Filipenses2.5-11 (impreso a continuacin). Subraye las palabras que
describen cmo Jess se humill a smismo. Vuelva a leerlo y haga un crcu-
lo alrededor de las palabras que dicen cmo Dios le exalt.
Haya, pes, e ,
osot.-os este se ,ti.. Je
hbo tambi , e ,
C..isto 3es~s
(Filipe ,ses 2..5).
Haya, pues, en vosotros este sentir que hubo tambin
en Cristo Jess,
el cual, siendo en forma de Dios,
no estim el ser igual a Dios como cosa a que aferrarse,
sino que se despoj a s mismo,
tomando forma de siervo,
hecho semejante a los hombres;
y estando en la condicin de hombre,
se humill a smismo,
hacindose obediente hasta la muerte,
y muerte de cruz.
Por lo cual Dios tambin le exalt hasta lo sumo,
y le dio un nombre que es sobre todo nombre,
para que en el nombre deJess se doble toda rodilla
de los que estn en los cielos, y en la tierra,
y debajo de la tierra;
y toda lengua confieseque Jesucristo es el Seor
para gloria de Dios Padre .
La frase clave en la primera mitad de este pasaje es: se humill a s mismo
(Flp 2.8). El trmino humillar usado por Pablo, es el mismo que us Jess
en su historia a los discpulos en Lucas 14.7-11. Jess ense humildad por-
que era la esencia de lo que l era. Este era el plan de Dios para la vida de su
Hijo. La frase clave en la segunda mitad de estos versculos es: Dios tambin
le exalt (v. 9). La palabra exaltar , que usa Pablo, es tambin la que usa
Jess en su historia de Lucas. Dios exalt a su Hijo despus que Jess se hu-
mill a s mismo en obediencia muriendo en la cruz. Pedro, que estaba pre-
sente mientras Jess enseaba esta leccin de humildad descrita en Lucas 14,
le dijo a los primeros cristianos: Humillaos, pues, bajo la poderosa mano de
Dios, para que l os exalte cuando fuere tiempo (1 P 5.6).
Los lderes servidores de la iglesia se humillan en obediencia a Cristo. La
SEMANA1:PGINA I
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exaltacin es una eleccin de Dios, no nuestra. Los guas deben tener el esp-
ritu humilde de Cristo y deben estar dispuestos a sentarse en los ltimos lu-
gares. Dios escoger a los que estarn al frente.
EVALUACIN PERSONAL
Dedique un tiempo en oracin, a considerar sus respuestas a las siguientes
preguntas:
. Soyconfiable como lder porque las personas me ven como un siervo?
OS ONo
.
.
Estoy dispuesto a esperar la invitacin del anfitrin para sentarme a la
mesa principal? O S O No
.
Venlas personas la humildad de Cristo en mi vida? O S O No
.
Es realmente Jess el Seor de mi vida? O S O No
.
Estoy dispuesto a humillarme como Jess, para permitirle a Dios que
cumpla su plan en mi vida? O S O No
PRINCIPIOS DEL LIDERAZGO DEL SERVIDOR:
Principio 1. Los lderes servidores se
y esperan que Dios los
SUMARIO
.
El primer principio delliderazgo en el servicioes: Los lderes servidores
se humillan y esperan que Dios los exalte.
.
El verdadero liderazgo comienza con un corazn de servidumbre.
.
Jess ense a los discpulos a no buscar lugares en la mesa principal.
.
Jess debe ser su Seor antes que usted sea un lder servidor como l.
.
Jess dio el ejemplo de un corazn de siervo en su encarnacin y cruci-
fixin.
2]. Oswald Sanders, Spiritual Leadership. (Chicago: Moody Press,1967,) 13
3Robert K. Greenleaf, Servant Leadership. (Mahwah, NJ: Paulist Press, 1977) 10.
Sanders. Spiritual Leadership 13.
SWilliamF.Arndt and Wilbur F. Gringrich. A Greek English Lexicon of the New Testa
ment and Other Early Christian Literature
(Chicago: University of Chicago Press, 19957),
812
De nVlevoveamos el
ve.-scVllo pat a memot izat
esta semana. Mientt as
completa el tt abajo de
~oY
lea vat ias veces eYlvoz alta
estas palabt as de 3esL.s.
Cene a Vinos momentos a
solas con Dios y esct~ele
~ablat a SVlcot azn
acet ca del lidet azeo del
sei Vidot .
Porque elHijo
del Hombre no vino
para ser servido,
. .
smo para sefVlf,y
para dar su vida
en rescate por muchos
(Marcos 10.45).
SEMANA 1: PGINA 11
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SEGUNDO DA
Enseanzas de Jess sobre elliderazgo
Segunda parte
ervir
a los dems es la primera cualidad que debe destacar a
los lderes del maana
1
Calvin Miller
USTED HOY:
. Observar la peticin que Jacobo y Juan hicieron a Jess.
.
Definir grandeza y ser el primero segn las enseanzas de Jess
.
Descubrir los principios segundo y tercero delliderazgo del servidor.
.
Reflexionar en el relato bblico que aparece en Marcos 10 Yescribir
cmo llegar a ser grande y primero.
SI-\S disdpl-\Ios
ms C\lIeSC\dos.
Si est buscando lderes usted no escogera a Bob de entre una multitud.
no ganara la competencia del ms guapo ni el mejor vestido . Bob es
quien da mantenimiento a las computadoras centrales de una importante
compaa. Trabaja en un edificio de alta tecnologa asegurndose que las
computadoras funcionen como estn programadas para hacerlo. En la igle
sia es igual. Dedica su vida al servicio del cuerpo de Cristo. Nunca est a
frente a no ser que sus obligaciones se lo demanden. Resuelve tranquilamen-
te los asuntos con los involucrados. Nunca forma problemas en un progra-
ma para toda la iglesia.Ha servido como lder. Durante cinco aos ha dirigi
do un estudio bblico semanal para hombres y ha sido dicono. Dirige elcoro
de campanas de nuestra iglesia;adems gua a un grupo que los domingos en
la tarde sededica a memorizar las Escrituras. Dudo que muchos de losmiem
bros de nuestra iglesia conozcan a Bob,pero es un lder servidor como los que
define Jess. Dirige sirviendo.
Probablemente usted tenga a un Bob en su iglesia. La prioridad de esta
persona es servir a otros. Este tipo de liderazgo nace del servicio a los dems
Jess redefini la grandeza y ser el primero cuando declar: Pero no ser
as entre vosotros, sino que el que quiera hacerse grande entre vosotros ser
vuestro servidor, y el que de vosotros quiera ser el primero ser siervo de
todos Mc 10.43-44). Usted es grande cuando sirve. Es primero cuando e
un esclavo. Jess ense esto a sus discpulos ms allegados. Estos hombres
aceptaron el llamado de Jess a seguirle y despus que Cristo ascendi a la
diestra del Padre, pasaron a ser lderes de otros en el trabajo de Dios. La
forma en que entendieron elliderazgo en el pueblo de Dios determin cmo
vivira el pueblo unido del reino en las generaciones venideras.
Jess les ense acerca de la grandeza y cmo ser el primero despus que
Jacobo y Juan le pidieron un favor.Veremos qu sucedi para que Jess en
seara a sus discpulos acerca delliderazgo del servidor.
lAsted es srC\nde cl-\G\n-
do sil Ve. 6s primero
cl-\C\ndo es I-\n esclC\vo.
3esCts ense esto C\
SEMANA 1: PGINA I
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JACOBO, JUAN Y USTED
Lea Marcos 10.32-40. Despus de leer este pasaje conteste las siguientes pre-
guntas:
1. Qu le preguntaron Jacobo y Juan a Jess? (Me 10.37)
2. Qu dijo Cristo que provocara esta pregunta? (Mc 10.33-34)
3. Cul fue la respuesta del Seor a la pregunta de ellos? (Mc 10.38)
4. CmorespondieronJacoboy Juan a los comentariosdeJess?(Mc
10.39)
5. Finalmente qu les contest elMaestro? (Mc 10.39-40)
6. Qu piensa usted de la peticin deJacobo y Juan? Escriba su opinin.
Jacobo y Juan presintieron que algo sucedera en Jerusaln. Pensaron que
Jess se acercaba a su trono y egostamente, queran dirigir alIado del desde
posiciones poderosas. Estos discpulos pensaron que elliderazgo del reino sig-
nificaba una posicin o ttulo. Dieron a conocer la ambicin de sus corazo-
nes queriendo llegar a Jess antes que nadie.
Pero antes de juzgar a los hijos de Zebedeo, recuerde que tambin noso-
tros nos parecemos mucho a ellos. Queremos lugares prominentes cuando el
Seor venza a sus enemigos. Sin embargo, olvidamos que
antes de reinar con
l nos corresponde sufrir como ess Cristo quera que Jacobo y Juan supie-
ran que seguido poda costades sus vidas sin alcanzar por esto los lugares de
honor en lamesa presidencial. Solamente elAnfitrin sabe quin sesienta all.
El segundo principio delliderazgo del servidor es:
Los lderes servidores siguen a Jess y no a las posiciones.
Calvin Miller ha destacado que elliderazgo del servidor se nutre en el Esp-
ritu siguiendo a Jess. Por lo general, los lderes servidores no se crean man-
dando a otros, sino obedeciendo a su jefe. En tal ambiente, la arrogancia eje-
cutiva no es posible. El lder condescendiente siempre es una encarnacin de
Cristo, el verdadero lder de la iglesia .
2
Elliderazgo del servidor no tiene que ver con la posicin o el poder. Entre
los discpulos, los lderes siguen a Jess mientras l sirve a otros y sufre por
ellos. Elliderazgo del servidor requiere beber de la copa y ser bautizado con
el bautismo del sufrimiento de Cristo (Mc 10.38-39).
C isto que a que
3acobo ~ 3uan
supie..an que se9ui
les costa a sus vidas
no les da a lu9a es
hono en la mesa
p..esidencial.
Los OTROSDIEZDISCPULOSY USTED
LeaMarcos 10.41-45. Pngase en el lugar de los otros diez discpulos que es-
cucharon la peticin de Jacobo y Juan y responda las siguientes preguntas:
SEl\\A.. \A 1: pAG~: \ 1.3
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1. Sejustificaban los sentimientos de los otros discpulos hacia Jacobo
Juan? Mc 10.41) O S O No. Por qu?
2. Cuando Jess llam al grupo, cmo describi el concepto de lideraz
go del mundo? Mc 10.42).
3. Escribasu definicinde enseorearse .
4. Escriba su definicin de ejercer potestad .
5. Jess dijo que sus verdaderos discpulosno practican elliderazgo com
el mundo lo hace. Llene el espacio en blanco con las palabras de
Maestro que aparecen en Marcos 10.43.
El que quiera hacerse entre vosotros ser vues
tro , y el que de vosotros quiera ser el
ser de todos .
3ess dijo ,,e
ss ve..dadel Os
disdplos
no p..actican
ellde..az9
o o el mndo
6. El prefijo mega de nuestro idioma surge de una palabra griega qu
significa grande. Nuestra palabra dicono viene del mismo idioma
significa siervo . En elmundo antiguo, este siervo atenda a los co
mensales en las mesas. Basado en esta informacin escriba qu entien
de por grandeza semejante a Cristo.
lo hace.
7. El prefijo proto se obtiene de la palabra griega primero , esto sig
nifica primero en una serie o lnea. No existe una palabra en nuestr
idioma que describa adecuadamente la palabra griega para esclavo
doulos) en este pasaje. Tal esclavo estaba en elms bajo nivel de l
escala social. El amo lo compraba y venda como si fuera un objeto. E
doulos era un esclavo que serva al amo sin voluntad ni derecho
preguntas. No tena derecho, ni privilegios, ni deseos, slo acataban la
rdenes del amo. Basado en esta informacin escriba qu cree acerc
de ser el primero entre los discpulos de Jess.
El tercer principio delliderazgo del servidor es: Los lderes servi-
dores
renuncian a sus derechos para encontrar grandeza sirviendo a otros.
Jess redefini grandeza y ser el primero . Cuando usted hace a Jess e
amo de su vida, se convierte en el siervo de los dems. En el reino de Dio
guiar es servir a otros y seguir al Rey.
SEMANA1:PGINA14 I
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JESS,ELLDERSERVIDOR
Jess defini grandeza como la vida de un siervo. En la actualidad, a qu
se asemeja este cuadro de liderazgo? Cmo siervos y esclavos pueden diri-
gir? La respuesta expone un verdadero dilema para un discpulo de Jess.
Ni los siervos ni los esclavos definen el
liderazgo
en. el diccionario del
mundo. Muchas personas entienden la idea de ser un siervo y perder los de-
rechos personales como muestra de una imagen negativa. Jess vino para
mostrar cmo es la vida en el reino de Dios y no a modificar cmo el mundo
hace las cosas. Los mtodos de Dios slo dan buenos resultados en los corre-
dores de la humanidad cuando elSeor reina en sus corazones. Cualquier se-
guidor de Cristo que quiera imitar a Jess debe estar dispuesto a ser tratado
como l.
Algunos le seguirn. Otros le tirarn piedras.
Por ejemplo,Jess dijo: Porque elHijo del Hombre no vino para ser ser-
vido, sino para servir,y para dar su vida en rescate por muchos (Mc 10.45).
Jess fue un maestro que no slo defina sus trminos, sino que tambin ejem-
plific lo que peda que otros hicieran. Jacobo, Juan y los otros diez discpu-
los experimentaron lo que Cristo ense mientras que le siguieron hasta su
muerte. Pronto aprendieron que elliderazgo del servidor fundamentalmente
quiere decir:rendirse uno mismo para que otros tengan la vida que Dios desea
para ellos.
Jessmerece el serviciode los que cre Cristo, por supuesto, vino a ser-
virnos. Vino a dar su vida en rescatepara que pudiramos ser libresde la pena
por el pecado. En el mundo antiguo, el rescate era un pago para liberar a un
esclavo o prisionero.3Como el Hijo del Hombre, Jess vio su vida como un
sacrificio para que otros pudieran beneficiarse.
ess es nuestro nico y verdadero modelo delliderazgo del servidor
l
sirvi dando su vida por ellos. Su nica misin era liberar a otros, no ganar
posiciones. Eso es un misterio para el mundo, pero este es el corazn delli-
derazgo del reino. Cualquiera que quiera liderear en elcuerpo de Cristo, debe
someterse a su seoro. Slo as entender en qu consiste la grandeza del sier-
vo y la prioridad del esclavo.
CaICft.\ie.. se.gt.\ido..
de C..isto Cft.\eCft.\ie.
iMita.. a 3ess
debe esta.. dispt.\esto
a se.. t..atado COMO
Algt.\nos le segt.\i..n.
Ot.-os le ti..a..n
pied..as.
EVALUACIN PERSONAL
Jess respondi a los deseos de sus discpulos y les ense elliderazgo del
servidor. Considere sus respuestas a las siguientes afirmaciones. En actitud de
oracin, escriba sus sentimientos y pensamientos.
Soycomo Jacobo y Juan porque yo...
Soy como los otros diez discpulos porque
yo
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De n...evo veamos el
vel'Sc...lo pa..a memo..iza..
esta semana. Mienwas
completa el t..abajo de hoy/
lea estas palab..as y
entol'\Ce5 tmese 'I'\OS
momel'\tos pa..a esc...cha..
a Dios.
Porque el Hijo del
Hombre no vino para ser
servido, sino para servir, y
para dar su vida en
rescate por muchos
(Mc 10.45).
ho ac...b..a el vel'Sc...lo/ y
wate de esaibi..lo de
memo..ia en este espacio.
No se p..eoc...pe si no
p...ede completa..lo. Al fil' \al
de esta semana Dios
deja.. las palab..as
fi..memel'\te semb..adas el'\
s... co..azn/ amplial'\do
s... significado.
SEMANA 1:PGINA 16
Esta semana puedo ser grande como un siervo porque...
Esta semana puedo ser el primero como un esclavo porque...
PRINCIPIOS DE LIDERAZGO DEL SERVIDOR
Principio 1. Los lderes servidors se
y esperan que Dios lo
Principio 2. Los lderes servidores
a Jess y no a la
Principio3. Los lderesservidoresrenunciana sus
contrar grandeza a otros.
para en
SUMARIO:
.
El segundo principio delliderazgo en el servicio es: Los lderes serv
dores siguen a Jess y no a las posiciones.
.
El tercer principio de liderazgo en el servicio es: Los lderes servidor
renuncian a sus derechos para encontrar grandeza sirviendo a otros.
.
Jess redefini la grandeza y cmo ser el primero cuando declar: E
que quiera hacerse grande entre vosotros ser vuestro servidor, y el qu
de vosotros quiera ser el primero ser siervo de todos (Mc 10.43-44
.
Jacobo y Juan pensaron que elliderazgo del reino significaba una pos
cin o ttulo.
.
Jess merece que los que l cre lo sirvan Sin embargo, l no vin
para ser servido, sino para servir.Vino para dar su vida como resca
para liberar a otros.
.Calvin Miller. The mpowered Leader 10 Keys to Servant Leadership (Nashville: Broa
man & Holman, 1995) 17.
2Jbid.18
3Arndt and Gingrich, 483.
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TERCER DA
l modelo de liderazgo de ess
Los lderes cristianos deben adoptar el estilo de liderazgo de
Jess quien lav los pies de sus discpulos. Es interesante que
elantiguo estilo est tan al da como cualquier teora mo-
derna de liderazgo.1
Leith Anderson.
USTEDHOY:
.
Descubrir los principios cuarto y quinto delliderazgo del servidor.
. Descubrir el poder delliderazgo del servidor examinando lo que
Juan dijo acerca de Jess antes que este lavara los pies de sus discpu-
los.
.
Observar cmo Cristo dej su lugar en la mesa y le lav los pies a
sus discpulos.
.
Evaluar la actitud de lder acerca de lavar los pies a los otros .
. Examinar sus conocimientos sobre el ejemplo de Jess en cuanto al
liderazgo del servidor.
EL PODER DEL LIDERAZGO EN EL SERVICIO
Dnde encuentra usted el poder para servir a otros? Si su ego est en gue-
rra con Dios, cmo puede romper el cautiverio del provecho propio para
servir a los que lo rodean? Juan 13 nos narra la historia de la ltima cena de
Jess con sus discpulos. En esa ocasin, al lavar los pies de sus discpulos,
Jess ejemplific elliderazgo del servidor, de forma que se aplique en todo
tiempo. Juan, inspirado por el Espritu Santo, observ algunas cosas de Jess
antes que l tomara la toalla y el lebrillo.
Estos hechos revelan el secreto de
arriesgarelliderazgo del servidor.
Lea Juan 13.3. Escriba oraciones que describan lo que Jess saba acerca
de l mismo en ese momento.
3es~s ejemplific
el lidet az90 del
set Vidot J
de fot ma CJI-\ese
apliCJI-\e el \ todo
tiempo.
1.
2.
3.
Jess saba que el Padre le haba confiado todo bajo su poder . Saba que
Dios tena el control de su vida y ministerio. Jesucristo conoca su lugar como
Hijo de Dios. Jess saba que vena de Dios . Confiaba en que lo que haca
era parte del plan de Dios para su vida. Jesucristo saba que regresara a
Dios . Saba que regresara a su lugar eterno como Dios en los cielos. Al co-
nocimiento de Jess sobre estas realidades, escribi Juan, precedi el hecho
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de tomar el lebrillo y la toalla. Confiado en estos hechos, Jess pudo estab
cer el modelo de lo que Dios le mand a hacer: Servir a otros y dar su vid
Haga un crculo al nmero que represente su confianza enDios en estas re
de su vida (el 1 es lo ms parecido a usted, y el 5 lo menos semejante).
1. Creo que en Cristo, Dios me ha dado el poder de servir a otros.
1 2 3 4 5 (Vase Ef 2.6-7 para conocer su lugar en Cristo
2. Creo que Dios me cre y tiene un plan para mi vida.
1 2 3 4 5
3. Creo que cuando muera, ir a estar con Dios.
1 2 3 4 5
Estos hechos de fe son la fuente de poder que le permite arriesgarse a guia
otros como un siervo. Slo cuando confa en que Dios tiene absoluto cont
de su vida, es que usted puede arriesgarse y olvidarse de smismo para ser
a otros. Sino es as, no tiene otra posibilidad que proteger su ego y def
der sus derechos.
61 sec..eto de
El cuarto principio delliderazgo del servidor es:
Los lderes servidores se arriesgan a servir a otros
porque confan en que Dios controla sus vidas.
ie.saal Se a
p..actica.. el
lide..azao del
sel Vido.. cot\siste et\
la seaL-\..idad de qL-\e
Dios cot\tl Ola
SL-\Svidas.
Jess saba que su poder vena de Dios. Saba que vena de Dios y regresa
a l. El secreto de arriesgarse al practicar elliderazgo del servidor es la se
ridad de que Dios est controlando su vida.
EL MINISTERIODELATOALLA
Enmi oficina tengo una toalla con betn de zapatos, slo la uso cuando es
gemos a los diconos de nuestra iglesia. En ese caso, me arrodillo y sacudo
polvo de sus zapatos frente a la congregacin. Lo hago por dos razones:
Recordar mi papel de lder servidor; y (2) que cada uno de ellos recuerde
ejemplo que Cristo nos dio cuando le lav los pies a sus discpulos.
La noche en que fue entregado, Jess ejecut dos actos simblicos p
sus seguidores. Tom una toalla y un lebrilloy lav sus pies. Tambin, toma
do pan y vino de la comida de la pascua, anunci un nuevo pacto entre D
y su creacin mediante la sangre de Jess.
Cuando elMaestro lepidi a sus discpulos que prepararan la comida
la pascua, no les pidi que emplearan a un siervo. l quiso que sus segui
res ms cercanos aprendieran una importante leccin.
Lea Juan 13.4-11. Con sus palabras, describa qu hizo Jess.
1. Cuando Jesucristo se acerc a Pedro, el pescador de hombres , e
se opuso. Por qu piensa que Pedro dijo eso? Un 13.6-8). Cmo
relaciona con lo que l dijo?
SEMANA 1: PGINA
I
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2. Cmo respondiJess a la resistenciade Pedro? Qu le dijo? Un
13.7-8)
Jess sorprendi a sus seguidores cuando dej la mesa .presidencial.y fue
donde los sirvientes trabajaban. Se quit su manto y tomando una toalla se
la ci. Llen un lebrillo con agua y comenz a lavar los polvorientos pies de
sus amigos. Este no era su trabajo. l era Maestro y Seor.Aun as, Jess re-
defini lo que hacen los lderes: Los lderes satisfacen las necesidades. Los se-
guidores de Jess tenan los pies sucios y nadie estaba dispuesto a lavarlos.
Tenan una necesidad, pero nadie iba a dejar su puesto para satisfacerla.
Jess ejemplificelliderazgo del servidor cuando dej su lugar en la mesa
y searrodill para satisfacerla necesidad.La respuesta dePedro revel que no
haba comprendido. Nadie lo comprende. Jess solamente pudo decir: Tu en-
tenders despus . Cristo, descendiendo de la cena pascual a la toalla yelle-
brillo traz un paralelo con el descensodel cielo a la cruz (Flp2.5-11). Sus ac-
ciones mostraron lo que ya haba enseado acerca de ser el ms grande y el
primero (Mc 10.35-45). El Maestro mostr en el aposento alto lo que haba
explicado anteriormente en el camino a Jerusaln.
El quinto principio delliderazgo del servidor es:
Los lderes servidores imitan a Cristo tomando la toalla de servi-
dumbre de Jess para satisfacer las necesidades de otros.
Nota importante. Satisfacer las necesidades no significa acceder a los deseos
de las personas. Jess se arrodill a los pies de Pedro como un siervo,pero no
permiti que la preferencia de Pedro lo alejara de cumplir su misin. Este
apstol no se sali con la suya. Servir no significa falta de determinacin o
comprensin. Los siervos no pueden titubear al cumplir los deseos de su amo.
A veces los lderes deben mostrar la necesidad antes de satisfacerla. Los
padres baan a sus hijos aunque los nios piensen que estar limpio no es im-
portante
Otra nota importante: Jess lav los pies de Judas, el discpulo que lo traicio-
nara con un beso. El Maestro lav los pies de Judas aunque saba que l lo
entregara a los lderes religiosos para ser crucificado. La mayor prueba de
liderazgo del servidor es lavar los pies de los que sabe que lo van a traicionar:
Jess fue un ejemplo de lo que significaelliderazgo del reino. El que bus-
que ser lder como Jess, debe estar dispuesto a servir y arrodillarse a los pies
suciosde otros. A vecesquiere decirmanifestar una necesidadpara satisfacerla.
Otras veces significa humillarse ante los que lo entregarn a sus enemigos.
La
m ~o
p.. ,eba
del lide..az90 del
seJ Vido.. es lava.. los
pies de los 'It.te
,sted sabe 'I ,e
pl' Ol'\tole val'\ a
UN EJEMPLOA SEGDm
Lea Juan 13.12-17. Cuando Jess termin de lavar los pies de los disc-
pulos, se puso el manto y volvi a su lugar en la mesa. De esta manera esce-
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lando su vida y que l es su principio y fin.
- 9. Un gua es un modelo de liderazgo en el servicio cuando deja su
lugar en la mesa presidencial, toma sus herramientas de servicio y
se arrodilla a los pies de los necesitados para ayudarlos.
- 10. Con su reaccin, la noche en que fue entregado, Jess represent
la muerte en la cruz.
PRINCIPIOS DEL LIDERAZGO DEL SERVIDOR
Principio 1: Los lderes servidores se y esperan que Dios los
Principio 2: Los lderes servidores
las
a Jess y no a
Principio 3: Los lderes servidores renuncian a sus
contrar grandeza a otros.
para en-
Principio 4: Los lderes servidores pueden arriesgarse a servir a otros porque
en que Dios sus vidas.
Principio 5: Los lderes servidores imitan a Cristo tomando la toalla de
para satisfacer las necesidades de.
SUMARIO
.El cuarto principio delliderazgo del servidor es: Los lderes servidores
pueden arriesgarse a servir a otros porque confan en que Dios contro-
la sus vidas.
. El quinto principio delliderazgo del servidor es: Los lderes servidores
imitan a Cristo tomando la toalla de servidumbre de Jess para satisfa-
cer las necesidades de otros.
. Cuando Jess lav los pies de sus discpulos, mostr cmo debe ser el
liderazgo del servidor.
. Usted debe imitar a Jess cuando gua a otros.
Respuestas a las oraciones VfF:
~2~3~4~5~~~~~8~9~ ~
ILeith Anderson. Dying for Change (Minneapolis: Bethany House,1990), 192.
2A.T.Robertson.
Word Pictures in the New Testament
vol. 5 ( Nashville: Sunday School
Board of the Southern Baptist Convention, 1932), 240.
De nt-levo veamos el
ve~ct-Ilo pa,..a memo,..iza
esta semana. Se omitieJ O
algt-lnas palabl as pal a C
t-Isted las eso iba. No se
pl eoct-Ipe si Vlecesita
a~t-Idal simplemel \te vt-lelv
a la pgiVla 5.
Porque el Hijo del
Hombre no vino para
. .
smo para servu;
y para dar
en rescate por mw:hos-
{Me
IIu
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Versculos 44 Y45: Todos los que haban credo estaban juntos, y
Versculos46 Y47: Y[...] cada da
Dos AMENAZAS A LA UNIDAD
La iglesiaen Jerusaln experiment un gran crecimiento y compaerismo con
la presencia del espritu de Dios en la vida de las personas. Pero mientras la
iglesia creca, dos padecimientos internos amenazaban con detener el movi-
miento cristiano.
La hipocresa fue la primera amenaza interna de la iglesia. En Hechos
5.1-11, se nos narra la historia de cmo Ananas y Safira creyeron que po-
dan mentide a Dios y aun as participar en el trabajo de la iglesia.Dios juzg
rpida y decisivamente sus hechos. l no tolera la hipocresa entre su pueblo.
La iglesia aprendi que Dios demanda la santidad. Vino gran temor (de
Dios) sobre toda la iglesia (Hch 5.11).
Las murmuraciones eran la segunda amenaza interna. Mientras la iglesia
creca, sus necesidades aumentaban tambin. Hechos 6.1 nos dice cmo los
apstoles no haban satisfecho las necesidades de ciertos miembros de la
iglesia. La gente murmuraba. A veces, murmurar quiere decir que por negli-
gencia los lderes descuidaron resolver adecuadamente una necesidad. La igle-
sia no tena suficientes lderes para supervisar la distribucin diaria de ali-
mentos. La incapacidad de los apstoles para servir a todos los miembros,
trajo como resultado divisin y murmuraciones.
NECESITABAN SIERVOS
Lea Hechos 6.1-6. Qu sugirieron los apstoles para resolver esta necesidad
de la iglesia?Escriba sus respuestas a continuacin:
A
veces, mw.mLu.a....
qL\ie e deci....
qL\e po neelieenda
los lde es
descL\ida on esol-
ve adecL\adamente
L\na necesidad.
(v.2)
(v.3)
vA
Como lderes, los apstoles vieron su papel como ministros de la palabra de
Dios. Su funcin en la iglesia era conocer, predicar y ensear a obedecer lo
que haba mandado Jesucristo. Eso fue lo que Jess les orden que hicieran
(Mt 28.19-20). Ellos tambin eran responsables del bienestar de los herma-
nos. La iglesia tena algunos miembros con necesidades no satisfechas. Des-
cuidadas significaba traer divisiones y dolor al cuerpo. Con sabidura, los
apstoles delegaron las responsabilidades de estas demandas entre los miem-
bros capacitados de la iglesia. Delegaron estas responsabilidades, con la au-
toridad apropiada, entre siete miembros que estaban llenos del Espritu
Santo y de sabidura (Hechos 6.3). Estos varones deban servir a las mesas
de los miembros necesitados, para que los apstoles pudieran continuar mi-
1 SE '-~- - ? --'
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nistrando la palabra de Dios. La palabra ministro , que significa lo mis
que si rvo fue usada por Jess cuando dijo que entre sus seguidores los g
des deban servir a otros (Mc 10.44). Los apstoles multiplicaron su lide
go delegando algunas de sus responsabilidades y autoridad para satisface
necesidades de la congregacin.
El sexto principio delliderazgo del servidor es:
Los lderes servidores delegan responsabilidades y autoridad en
otros para satisfacer necesidades mayores.
Calvin Miller escribe: Un buen lder nunca entrega elliderazgo. Sin emb
go, se dividen los premios y responsabilidades delliderazgo .2 Kennon Ca
han nos recuerda que debe haber un balance entre la autoridad delegada
responsabilidad. Seala que ms autoridad y menos responsabilidades a
dan a incrementar elliderazgo; menos autoridad y ms responsabilida
ayudan a desarrollar una conducta pasiva .3 Los apstoles delegaron la s
ciente autoridad como para que los siete tomaran decisiones que satisfici
a los necesitados.
En la quinta semana observaremos cmo Jess deleg en sus discp
autoridad para satisfacer la mayor necesidad: Evangelizar el mundo. Ma
28.18 nos seala las palabras de Jess a sus seguidores: Toda potestad
es dada en el cielo y en la tierra. Por tanto id[...] . Jesus le dio a sus segu
res la autoridad antes de darles la responsabilidad de hacer discpulos
28.19-20). Jess deleg en sus discpulos la autoridad y responsabilidad p
proclamar el evangelio alrededor del mundo.
EL DISCERNIMIENTODE UN SUEGRO
Los principios de delegar y dar poder no son nuevos. Despus del xo
Moiss fue responsable de guiar a los hijos de Israela la tierra prometida. U
de las responsabilidades era tomar las decisiones relativas a las disputas e
las personas. El nico problema era que haban millonesde personas M
ss sesentaba desde lamaana hasta la tarde solucionando discrepancias (
18.13-16).
Lea xodo 18.17-18. Qu observacin lehizo Jetro a Moiss respec
cmo estaba dirigiendo al pueblo?
Los lde..es set'Vido..es
sabe , 'tLte so , ms
e~cie 'tes cLta ,do
co 'fa , e , ot..os pa..a
t..abaja.. co , ellos.
Cuando los lderes tratan de dirigir solos, agotan a sus seguidoresy se can
ellos. Los lderes de muchas iglesiasse queman porque piensan que son
nicos que pueden hacer el trabajo. Ser dueo de la responsabilidad de
tarea no significa que usted tiene que hacerla solo. Los lderes servido
saben que son ms eficientes cuando confan en otros para trabajar con e
Los
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buenos lderes preparan a otras personas capaces para que los ayuden a lle-
var a cabo sus responsabilidades.
Lea xodo 18.19-23. Qu le sugiri Jetro a Moiss para satisfacer a los
necesitados y adems realizar su responsabilidad de lder?
v.20)
v.21)
v.22)
Moiss escuch a su suegro, ense a otros y escogi jueces que juzgaran la
nacin. Moiss deleg la responsabilidad y autoridad a los jueces para satis-
facer las necesidades del pueblo. Carl George le llama: El principio Jetro .4
George cree que este mtodo de delegar el ministerio an da buen resultado
en la iglesia.De acuerdo con l, este es el mejor modo de ocuparse de un gran
nmero de personas.
El sptimo principio delliderazgo del servidor es:
Los lderes servidores multiplican su liderazgo
delegando en otros responsabilidades para dirigir.
Moiss y los apstoles de Jess suplieron una necesidad al delegar en otros
lderes autoridad y responsabilidades. Pablo tambin aplic este principio. El
apstol mand a Timoteo a hacer con otros lo mismo que l le haba ensea-
do: encarga a hombres fieles que sean idneos para ensear tambin a
otros 2 Ti 2.2).
Jess multiplic su liderazgo al darle poder del Espritu Santo a sus disc-
pulas. Les dijo: Recibiris poder, cuando haya venido sobre vosotros el Es-
pritu Santo, y me seris testigos[...] Hch 1.8). Dar poder siempre viene
antes que la misin. Jess le dio su Espritu Santo a los discpulos para que
tuvieran el poder de testificar quin era l y por qu el Padre lo haba envia-
do.
REsULTADOS DEL LIDERAZGO DELEGADO
SegnJetro, si Moiss haca lo que l le dijo, cules seran los resultados?
x 18.23).
Segn Hechos 6.7, que pas cuando los apstoles delegaron en los siete la
responsabilidad de satisfacer las necesidades de los miembros de la iglesia?
Uno de los beneficios de delegar en otros es que el lder sufre menos tensin
emocional y tiene ms seguidores satisfechos. El resultado es un crecimiento
y cuidado saludables. Tambin tendr ms ministerios y lderes concentrados
SEMANA 1: PGINA 25
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en su labor. Los lderes sirven nombrando a otros que dirijan junto a ellos
Jess sigui estos principios de liderazgo cuando escogi prepar y env
a los discpulos a edificar el reino de Dios. Mateo 10 nos narra esta parte
la historia.
EVALUACIN PERSONAL
Marque el cuadro que mejor describa sus sentimientos honestos acerca del
derazgo.
o Como lder estoy cansado y agotado.
O Me siento como si fuera el nico que puede hacer lo que se me pid
O Nombrar e instruir a otros me llevar mucho tiempo y mi traba
nunca se har.
O Soy felizal delegar en otros algunas de mis responsabilidades para q
disfruten conmigo elliderazgo.
O Tengo muchas responsabilidades y poca autoridad.
O Me prepararon para ser lder y me siento bien con lo que me pidier
que hiciera.
O Mi iglesia tiene suficientes lderes preparados para ayudar a satisfa
las necesidades de nuestra congregacin.
Qu necesidades existen en su iglesia y comunidad que demanden buenos
deres? Mencinelas a continuacin:
4.
5.
6.
1.
2.
3.
Haga un crculoalrededordel nmeroprximoa lasnecesidadesde lascu
lesustedesresponsablede algunaforma.Haga una listademiembrosa qu
nespueda prepararpara ayudado a satisfaceresasnecesidades.
1. 4.
2. 5.
3. 6.
Termine la sesin de hoy pidindole a Dios que le muestre cmo quiere q
usted dirija. Pdale que le muestre a otros que puedan dirigir con usted.
PRINCIPIOS DEL LIDERAZGO DEL SERVIDOR:
Principio 1: Los lderes servidores se
y esperan que Dios
Principio 2: Los lderes servidores
las .
Principio 3: Los lderes servidores renuncian a sus
contrar grandeza a otros.
Principio 4: Los lderes servidores pueden arriesgarse a servir a otros porq
a Jess y no
para e
SEMANA1:PGINA I
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Principio
en que Dios sus vidas.
5: Los lderes servidores imitan a Cristo tomando la toalla de
para satisfacer las necesidades de-
6: Los lderes servidores delegan sus
.
en otros para satisfacer necesidades mayores.
7. Los lderes servidores
en otros responsabilidades para dirigir.
Principio
y
Principio
su liderazgo
SUMARIO
. El sexto principio delliderazgo del servidor es: Los lderes servidores
delegan responsabilidades y autoridad en otros para satisfacer necesi-
dades mayores.
. El sptimo principio delliderazgo del servidor es: Los lderes servi-
dores multiplican su liderazgo delegando en otros responsabilidades
para dirigir.
. Los lderes servidores conocen su valor para el grupo y buscan per-
manecer concentrados en las cosas ms importantes.
.
Los apstoles nombraron a otros para satisfacer las necesidades de la
iglesia.
. Jetro ayud a Moiss a dirigir cuando le sugiri que compartiera su
liderazgo con hombres capaces.
.
Dios quiere que usted divida su liderazgo con otros para que puedan
experimentar el gozo delliderazgo del servidor.
lMax DePree. Leadership Jazz (New York: Currency-Doubleday,1992),154.
2MiIler,
The Empawered Leader 58
3Kennon CaIlahan.
Effective Church Leadership
(New York: Harper and Row, 1990),
157.
'Carl F.Gearge.
Prepare Yaur Church far the Future
(New York:ReveIl, 1991),121-25.
De ntAevoveamos el
vel'SctAlopa a memol' izal'
esta semana. En esta
ocasi6n con ms palabl' as
omitidas. TI' ate de
completal ' lo sin
btAscal' atl' s.
Porque el- del
no VillOpara
. .
smopara servtr,y para
dar
-
en
rescatepor muchos
).
DediCtAe a~ol' a tAnos
momentos pal' a escI' ibil'
al9tAnas ol' aciones sobl' e
lo CtAe Dios le ~a}:'a di~o
esta semana a tl' avs de
este vel'SctAlo }:'romo StAS
palabl' as tienen ms
si9nificado en StAvida.
SEMANA 1: PGINA 27
8/11/2019 Manual Para Imprimir. El Liderazgo de Jess
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QUINTO DA
sted
el lder
servidor
La mayora de nosotros no tendra objecin de ser el amo
pero la servidumbre espoco atractiva 1
J.Oswald Sanders
USTED HOY:
. Revisar los siete principios delliderazgo del servidor.
.
Recordar los sucesos y enseanzas del ministerio de Jess que so
bsicos para cada principio.
.
En las prximas semanas se le invitar a comprometerse a vivir c
un lder servidor.
.I
col azl'\ del
siel'Vo se desal l OIIa
como l es~ltado del
tiempo q~e pasa
Luisa era maestra de la escuela elemental. No estaba preparada para s
rectora de un programa preescolar durante la semana, pero le encantab
sear a los nios. Los quera con todo su corazn. Abandon la escuel
blica para ensear en el preescolar de nuestra iglesia.Despus de dos a
directora de la escuela se mud a otro estado. Pero haba visto en Lu
amor por los nios y las cualidades de liderazgo de una buena director
ofreci el trabajo y Luisa lo acept.
Ahora Luisa dirige un preescolar de ciento veinte estudiantes. Tien
equipo de trece personas y una lista kilomtrica de estudiantes en esper
ministerio con los nios llega a ms familias que las que pudiera alcanza
pastor. Luisa es una sierva lder porque en primer lugar ama a los nios
segundo lugar, dirige a su equipo y programa. Ella cree que Jess ama
nios. El presupuesto, el equipo y el programa fluyen de esa convicci
fiel a su llamado. Dirigir es su forma de vivir ese llamado.
Elliderazgo del servidor no es algo que se obtiene. No es trabajar
lograr una alta posicin en la compaa. No es una seleccin de carrera n
ttulo que se alcanza. No es algo que se obtiene despus de un curso de
semanas
Elliderazgo del servidor se desarrollamediante una relacin c
Maestro que vino a servir y no para ser servido El corazn del sierv
desarrolla como resultado del tiempo que pasa con Jess, aprendiendo d
y obedecindolo. No hay libro, cinta o conferencia que sustituya un tie
de preparacin con el Seor.
Hoy queremos revisar los siete principios delliderazgo del servidor.U
los escribir y recordar los acontecimientos y enseanzas de la vida deJe
Cuando termine, se le pedir que se comprometa a pasar un tiempo co
Seor para aprender cmo vivir siendo un lder servidor.
COI'\3esv.s)
apl e~iel'\do de
) obededl'\dolo.
No ha) libl o) dl'\ta
o col'\fel el'\cia q~e
s~stit~) a ~I'\ tiempo
de pl epal acil'\ eol'\
el SePiol .
REVISEMOSLOSSIETEPRINCIPIOSDELLIDERAZGODELSERVIDO
Mientras recuerda todo lo experimentado durante el estudio de esta sem
trate de recordar y escribir a continuacin los siete principios. Si nec
SElV\ANA1:PGINA28 I
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ayuda vuelva a leer el pasaje de las Escrituras.
Elprimerprincipio basadoen Le14.7-11):Loslderesservidores...
El segundo principio basado en Mc 10.32-40). Los lderes servidores...
El tercer principio basado en Mc 10.41-45). Los lderes servidores...
El cuarto principio basado en Jn 13.3). Los lderes servidores...
El quinto principio basado en Jn 13.4-11). Los lderes servidores...
El sexto principio basado en Hch 6.1-6). Los lderes servidores...
El sptimo principio basado en x 18.17-23). Los lderes servidores...
USTED, EL LDER SERVIDOR
Regrese a los siete principios que ha escrito. Haga un crculo alrededor de los
que parecen ser parte de su vida actual. Subraye los pasajes bblicos que ms
le hayan enseado acerca delliderazgo del servidor. Est preparado para co-
mentar al grupo sus respuestas en la prxima reunin.
Quiz ahora piense que este estudio estaba destinado para otra persona
que no fuera usted. Tal vez crea que no es un lder en la iglesiani tampoco lo
ser nunca. Sin embargo, a lo mejor ahora es un lder en la iglesia y este es-
tudio ha desafiado todo lo que pensaba acerca delliderazgo. En cualquiera
de los casos, an est en el lugar apropiado. Por qu? Por haber confiado en
Cristo para que sea su Salvador y Seol;dos cosas son ciertas:
a primera verdad es
Sies un discpulo de Jess est llamado a servir.A
veces Dios llama para dirigir a otros, pero la presin delliderazgo termina
cuando se sigue a Jess. El servicio se convierte en su prioridad. Cualquier
otro modelo se queda corto comparado con el ejemplo de Jess. Elliderazgo
en el cuerpo de Cristo siempre debe seguir al servicio. Satisfacer las necesida-
des es su tarea ms importante como un lder servidor.
a segunda verdad es
Usted fue creado por Dios, comprado por precio,
llamado para un propsito y mandado a una misin. El triunfo ya ha sido al-
canzado en la cruz y en la resureccin de Cristo. Su xito se mide por su ser-
vicio. Dios le cre para un propsito. l lo compr mediante el precio de la
muerte de su nico Hijo 1 Co 6.20). El unignito Hijo de Dios le ha comi-
sionado para hacer discpulos Mt 18.19-20), y ser su embajador 2 Co 5.20).
Con esas credenciales, quin necesita ttulos o publicidad
Ve?Esto es lo suyo. Dios quiere que usted sirva a su pueblo y a aquellos
que necesitan saber de su amor. Este hecho tambin se aplica a ser un lder
servidor en su familia.
Jess lo ha llamado para que ante todo y ms que todo sea un siervo. El
liderazgo viene cuando el Anfitrin lo invita a sentarse a la mesa presidencial
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ayuda vuelva a leer el pasaje de las Escrituras.
El primer principio basado en Le 14.7-11): Los lderes servidores...
El segundo principio basado en Mc 10.32-40). Los lderes servidores...
El tercer principio basado en Mc 10.41-45). Los lderes servidores...
El cuarto principio basado en Jn 13.3). Los lderes servidores...
El quinto principio basado en Jn 13.4-11). Los lderes servidores...
El sexto principio basado en Hch 6.1-6). Los lderes servidores...
El sptimo principio basado en x 18.17-23). Los lderes servidores...
USTED, EL LDER SERVIDOR
Regrese a los sieteprincipios que ha escrito. Haga un crculo alrededor de los
que parecen ser parte de su vida actual. Subraye los pasajes bblicos que ms
le hayan enseado acerca delliderazgo del servidor.Est preparado para co-
mentar al grupo sus respuestas en la prxima reunin.
Quiz ahora piense que este estudio estaba destinado para otra persona
que no fuera usted. Tal vez crea que no es un lder en la iglesiani tampoco lo
ser nunca. Sin embargo, a lo mejor ahora es un lder en la iglesia y este es-
tudio ha desafiado todo lo que pensaba acerca delliderazgo. En cualquiera
de los casos, an est en el lugar apropiado. Por qu? Por haber confiado en
Cristo para que sea su Salvador y Seol; dos cosas son ciertas:
a primera verdad es
Sies un discpulo de Jess est llamado a servir.A
veces Dios llama para dirigir a otros, pero la presin delliderazgo termina
cuando se sigue a Jess. El servicio se convierte en su prioridad. Cualquier
otro modelo se queda corto comparado con el ejemplo de Jess. Elliderazgo
en el cuerpo de Cristo siempre debe seguir al servicio. Satisfacer las necesida-
des es su tarea ms importante como un lder servidor.
a segunda verdad es
Usted fue creado por Dios, comprado por precio,
llamado para un propsito y mandado a una misin. El triunfo ya ha sido al-
canzado en la cruz y en la resureccin de Cristo. Su xito semide por su ser-
vicio. Dios le cre para un propsito. l lo compr mediante el precio de la
muerte de su nico Hijo 1 Co 6.20). El unignito Hijo de Dios le ha comi-
sionado para hacer discpulos Mt 18.19-20), y ser su embajador 2 Co 5.20).
Con esas credenciales, quin necesita ttulos o publicidad
Ve?Esto es lo suyo. Dios quiere que usted sirva a su pueblo y a aquellos
que necesitan saber de su amor. Este hecho tambin se aplica a ser un lder
servidor en su familia.
Jess lo ha llamado para que ante todo y ms que todo sea un siervo. El
liderazgo viene cuando elAnfitrin lo invita a sentarse a la mesa presidencial
SEMANAl: PGINA 29
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La esct.\ela pal a
capacital Ifdel es en el
ct.\el po de Cl isto
I e.qt.\iel etomal la toalla
y ellebl illo en la mano,
y al l odillat Se a los pies
de ott Os.
MaI COS 10.45
lAstd ha v-epetido este
vev-sculo toda la
seW\al \a.
Ahov-a tv-ate de escv-ibiv-Io
coW\pletaW\el \te.
N\e.mov-izav-
las t:scv-ituv-as 1 \0es fcil
pav-a W\uchas pev-sol \as).
Hasa lo
W\ejov-
que puda)
v-evise lo que ha escv-ito
y
COI1TIl1tesv-adecido pov- la
bel \dicil \ de tel \ev- la
Palabv-a de Dios que est
suav-dada
pav-a
sieW\pv-e el \
su cov-azl \.
SEMANA 1: PGINA 30
para guiar a otros en una sesin. La escuela para capacitar lderes en el
po de Cristo requiere tomar la toalla y el lebrillo en la mano, y arrodi
ante los pies de otros.
EVALUACIN PERSONAL
Considere, en oracin, las siguientes expresiones. Marque las que repr
ten sus sentimientos en estemomento:
-1. Nunca me vi como un ldet; pero despus de esta semana de es
creo que Dios quiere que yo sea un lder servidor en mi iglesia
_2. He sido lder en la iglesia, pero este estudio me ha ayudado a v
funcin de una manera completamente nueva.
_3. Jess es el Seor de mi vida, y me comprometo a seguir sus ejem
y enseanzas de liderazgo del servidor.
_4. Quiero continuar descubriendo elliderazgo del servidor. Pro
pasar tiempo con el Maestro, participar completamente en el
dio, aprender a vivir como un lder servidor y descubrir d
quiere Cristo que yo sirva.
_5. No estoy seguro de lo que todo esto significa, pero estoy disp
a continuar buscando la voluntad de Dios para mi vida.
_6. No creo que quiero continuar este estudio. Estos conceptos son
extraos para m.
SUMARIO
.
Elliderazgo del servidor se desarrolla mediante una relacin con
Seor que vino a servir y no a ser servido.
. Cuando usted sigue a Jess cesa la presin que ocasiona dirigir. E
vicio es su prioridad. El triunfo ha sido alcanzado en la cruz y en
resurreccin de Cristo. Su xito se mide por su servicio.
. Dios quiere que usted sirva a su pueblo y a los que necesitan cono
de su amor. Esto tambin se aplica siendo un lder servidor tanto
su familia como en losministerios fuera de la iglesia.
1 Sanders. Spiritual Leadership 30.
8/11/2019 Manual Para Imprimir. El Liderazgo de Jess
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nita nunca haba dirigido un ministerio, pero estaba deseosa
de servir.Despus que nuestra iglesiahizo un estudio de los
dones espirituales, Anita me dijo: Dios quiere que me
involucre en un ministerio de mujeres que han tenido abor-
tos . Sinti que Dios la llamaba a dirigir un grupo de recuperacin despus
del aborto. Ellamisma haba padecido y atravesado un proceso similar de re-
cuperacin, pero nunca haba guiado un grupo as. Cuando comenz a bus-
car la voluntad de Dios, sinti que la fuente principal de sus fuerzas vena de
la seguridad de estar cumpliendo con Su voluntad. l la fortalecera. Se pre-
par con la persona que la llev al grupo de recuperacin. Dios hizo que su
corazn padeciera al igual que estas mujeres. Su entusiasmo la hizo seguir el
llamado de Dios.
Anita es una lder servidora y se siente privilegiada viendo a Dios sanar a
otras mujeres durante la recuperacin de un aborto. Ellay una compaera de
trabajo han escrito un manual llamado Un nuevo captulo que es para di-
rigir grupos de recuperacin despus del aborto. Anita ha alentado a otros a
dirigir ministerios similares en sus iglesias. Dios le ha dado un foro pblico
para su llamado en la vida. Ha participado en programas de radio e incluso
en una sesin con el director de una clnica de abortos para discutir las nece-
sidades de las mujeres que han sufrido abortos.
Anita es un ejemplo del discpulo obediente al llamado de Dios, iYenton-
ces descubri que l ya la haba preparado para ese servicio
La preparacin comenz mucho antes de saber que l quera que fuera
una sierva lder.Dios redimi la dolorosa experiencia de un aborto para ayu-
dar a otras mujeres.
EN ESTASEMANAUSTED:
. Descubrir una perspectiva bblica sobre cmo Dios lo ha preparado
para servir (Primer da).
.
Examinar la n~turaleza bblica de la iglesia y el propsito de los
dones espirituales (Segundo da).
.
Analizar el patrn bblico para escoger los miemoros.,q.uetienen
dones para el servicio y har un inventario del potencial de susdones
espirituales (Tercer da).
.
Entender cmo Dios puede usar las experiencias de su vida prepa-
rndolo para ser un lder servidor. Usted registrar una seal espiri-
tual importante en su vida (Cuarto da).
.
Aprender cmo Dios obra en la vida de las personas preparndolas
para elliderazgo del servidor y examinar su vida viendo cmo, a
travs de sus experiencias, l cumple sus propsitos (Quinto da).
Veamos cmo Dios lo ha preparado para elliderazgo del servidOl:
SEMANA
2
EL LDER Q1lE
S.I.R.
\l:E.
(PRIMERA PARTE)
VERSCULO
PARAMEMORIZAR
ESTASEMANA
Cada uno segn el don que h
recibido, minstrelo a los otro
como buenos administradore
de la multiforme gracia de Dios
1 Pedro 4.10 .
I
SEMANA 2: PGINA 31
8/11/2019 Manual Para Imprimir. El Liderazgo de Jess
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PRIMER DA
ios lo ha preparado
para que sea un lder que sirve
USTED HOY:
. Aprender cmo Dios quiere que usted use lo que l le ha dado.
.
Examinar cmo Pablo, el aRstol, contempl sus logros.
.
Analizar sus resultados a la luz de los principios bblicos.
. Conocer el significado de servir.
.
Estudiar cmo Dios lo ha moldeado para ser un lder servidor.
Sel Vi.. es el objetivo
de todos los dot \es
qt..\e ..ecibimos
de Dios.
PREPARADOPARAELSERVICIO
Los lderes servidores saben quines son en Cristo Jess. Confan en que
usa cada experiencia que se vive a fin de preparados para el ministerio
necesitan un lugar en la mesa principal que les d confianza. Sirvengus
mente en la cocina, porque Cristo tiene el control y ellos estn en donde
los ha llevado. Confan en que Dios los ha preparado para servir con e
de glorificar Su nombre, y no para obtener ganancias personales.
El mundo le pide que use todos sus recursos para alcanzar el xito. D
por otro lado, dice que Cristo lo ha preparado para honrade a l.
Lea 1 Pedro 4.10 y entonces llene los espacios a continuacin:
Cada uno segn el don que ha recibido,
como buenos de la multiforme gracia de Dio
La Biblia dice que use los dones espirituales que Dios le dio para ser
otros. Usted debe administrar la gracia de Dios y los dones de su vida
que en todo sea Dios glorificado por Jesucristo (1 P 4.11). Servir a otr
el objetivo de todos los dones de Dios.
Administrador significa mayordomo. Es un sirviente que tiene pote
sobre algunas posesiones del dueo. Como un lder servidor usted esma
domo de la gracia de Dios en su vida. El apstol Pablo entendi su pap
escribi a los cristianos en feso acerca de la administracin de la grac
Dios que l le haba dado (Ef 3.2). La misin de Pablo era llevar el eva
lio a los gentiles.
PERSPECTIVAS DE PABLO ACERCA DE LA VIDA
Pablo escribi que nada de lo que haba hecho y ganado, comparado co
conocimiento de Cristo, tena valor (Flp 3.7-8). Consideremos la actitu
Pablo acerca de sus logros.
Lea Filipenses 3.4-6. Vamos a suponer que usted entreviste a Pablo
que sea un ministro de su iglesia.Filipenses 3.4-6 y 2 Corintios 11.21-33
dan su resum curricu/um vitae . Haga una lista de las cosas que ms le
preSIOnan.
SEMANA2: PGINA
32 I
8/11/2019 Manual Para Imprimir. El Liderazgo de Jess
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Filipenses 3 4 6
2 Corintios 11 21 33
Ahora entreviste a Pablo. Pdale que cuente algunas de sus experienciasy con
la vista, siga las pginas de sus epstolas. Enmedio de la entrevista le dice que
necesita explicarlealgo y es que l escribiFilipenses3.7-11. Lea ahora el pa-
saje. Almargen escriba qu piensa respecto a los sentimientosde Pablo, lo que
hizo y lo que era. Cmo lehace sentir eso? Aun as lo empleara?
Pablo consideraba que todo lo que haba obtenido era prdida , la
nica ganancia era el conocimiento de Cristo.
Dedique un tiempo para escribir a continuacin algunos de sus logros.
Losconsidera igual que Pablo, o los considera una ganancia en la vida? Haga
un inventario de sus logros y pensando en el conocimiento que tiene de Cris-
to marque si los ve como ganancia o prdida.
Mis mayores logros
Prdida
O
O
O
Ganancia
O
O
O
1.
2.
3.
Haga una pausa y ore pidiendo que Dios lo ayude a saber que todo lo que
usted es y tiene pertenece a l. Honestamente puede decir que algo de lo lo-
grado es tan valioso como conocer a Cristo? Piense en Cristo como su Seor
y Salvador.
Los LDERES SERVIDORES SON LOS QUE DIOS HA PREPARADO PARA
SER UN LDER QUE SIRVE
A manera de bosquejo vamos a usar el acrstico S.I.R.V.E. para aprender
cmo Dios lo ha preparado para cumplir los propsitos del reino. Estas par-
tes de su vida llegarn a ser la materia prima para elliderazgo del servidor.
S.I.R.V.E.significa:
Dones e ~pirituales: Dones que Dios le da a travs del Espritu Santo
para fortalecerle en el servicio.
Exper lencias: Sucesos que Dios usa para moldearlo como un lder
servidor.
Relacionarse: Rasgos de conducta que Dios usa para darle un
estilo de liderazgo.
V ocacin: Habilidades obtenidas, a travs del estudio y la ex-
periencia, que puede usar para servir a Dios.
Jintusiasmo: Pasin que Dios le ha puesto en su corazn por
un cierto ministerio que sirve a otros.
Dios obra en la vida de cada creyente. Su relacin con Cristo, as como
los cinco aspectos anteriores, se convierten en la materia prima que Dios uti-
liza para transformarlo en un lder siervo.
Cb pie.t'\sa sob..e los
sel'\timiel'\tos de Pablo?
tos aspectos de su
vida se col'\viel'tel'\ el'\ la
mate..ia p..ima que Dios
utiliza pat a t..a~o..malo
el'\ Ul'\lde.. se..vido...
SEMANA 2: PGINA 33
8/11/2019 Manual Para Imprimir. El Liderazgo de Jess
34/126
De Y\,evoveamos el
ve..sc,1opa..a
memo..iza.. esta semaY\a.
MieY\t..as completa el
t..abajo de hoy, lea
va..ias veces eY\voz alta,
estas palab..as de
Pedl O. -r:eY\9a ,Y\os
momeY\tos a solas COY\
Dios
y
esc,che q, le
dice a s, co..azY\
ace..ca dellide..az90
del se..vido...
Cada uno segn el don
queharecibido,rnWs~ero
a los otros, como buenos
administradores de la mul-
tiforme gracia de Dios
(1 Pedro 4.10).
SEMANA 2: PGINA 34
Pablo fue un lder servidor.Dios lo prepar para llevar el evangelio d
sucristo a todas las personas. El sometimiento de Pablo alliderazgo y la
yordoma de la gracia de Dios es el modelo que usted debe seguir:Obs
qu hizo el Seor para preparar a Pablo.
Escoja la letra del acrstico S.I.R.V:E.que represente una parte delli
azgo del servidor. Ponga esa letra alIado de la oracin que concuerde co
descripcin de cmo Dios prepar a Pablo para servir.
- 1. Dios, por medio de su Espritu Santo, dot a Pablo como profe
maestro.
- 2. Dios us las experiencias de Pablo como fariseo para ayudado
tender el significado de la muerte, sepultura y resurreccin de
to. El Seor us la experiencia de conversin de Pablo y lo ll
al ministerio para convertirlo en un lder misionero.
- 3. Dios le dio a Pablo un estilo para relacionarse que lo ayudaro
las pruebas y contrariedades que experiment en su misin.
- 4. Dios le dio inteligencia para interpretar las Escrituras a fin de
sentar las buenas nuevas. Tambin lepermiti aprender cmo h
tiendas. Esta habilidad fue un modo para sostener su trabajo
el ministerio de Dios.
- 5. Dios encendi en Pablo la pasin para que los que no viva
Israel tambin conocieran que Jesucristo es el Hijo de Dios.
Dios prepara a los lderes para servir en su misin. l lo ha preparado a u
para que sea un lder servidor que cumple con los propsitos del reino.
espuestas
1. s; 2. i; 3. r; 4. v; 5. e
Haga que las definiciones de S.I.R.V:E.concuerden con estas oraciones:
- 1. Dones que Dios le da, por medio de su Espritu Santo, con el fi
fortalecedo para servir.
- 2. Rasgos de conducta para relacionarse que Dios usa para dade
estilo de liderazgo.
- 3. Pasin que Cristo pone en su corazn para ministrar a otros.
- 4. Sucesos que Dios usa para moldeado como un lder servidor.
- 5. Habilidades que se obtienen, a travs del estudio y la experienc
los usa para servir a Dios.
Las prximas dos semanas de estudio lo ayudarn a descubrir qui
usted en Cristo y cmo Dios ya lo ha preparado para elliderazgo.
espuestas al ejercicioanterior
1. s; 2. r; 3. i; 4. e; 5. v
SUMARIO
.
Dios lo ha preparadopara elliderazgodel servidor.
. Usted debe usar todos los dones que Dios le ha dado para servir a o
. Usted es un mayordomo de los dones de la gracia de Dios para sus
psitos. .
.
l lo ha moldeado para servir como un lder servidor.
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SEGUNDO DA
Los dones espirituales
Primera parte)
USTED HOY:
. Examinar la naturaleza bblica de la iglesia.
.
Estudiar cul es el propsito de los dones espirituales.
. Descubrir que cada miembro tiene un lugar en la iglesia.
.
Definir los dones espirituales.
. Buscar en las Escrituras listas de los dones espirituales.
Los LDERES SERVIDORES Y LOS DONES ESPIRITUALES
Los lderes servidores saben cmo Dios los dot para servir en la iglesia, el
cuerpo de Cristo. Sirven gracias a sus dones espirituales. No por la
antigedad ni las posiciones que hayan disfrutado. Buscan servir desde el
lugar en que Dios los ha colocado en el cuerpo de Cristo. La iglesia se desar-
rolla mejor cuando los miembros saben cmo Dios los ha dotado espiritual-
mentey cuando
d
uno esten su lugarde serviciosegnsusdonesespiri-
tuales.
Los dones espirituales son la clave para entender cmo Dios quiere que
se desarrolle la iglesia. Son parte del don de la gracia de Dios para los que
creen Ro 12.3-6; Ef4.7,11-13).
Recibir la gracia de Dios para salvacin es recibir el don de Dios para
servir en el cuerpo de Cristo.
Un don espiritual es una manifestacin del Espritu 1 Co 12.7). No es
una habilidad especial que se desarrolla por su cuenta, eso es una destreza o
talento. Usted no busca obtener un don espiritual. Pero en oracin busca
cmo Dios ya lo dot para sus propsitos.
Dios lo dota con un propsito especial en la iglesia cuando le da la gra-
cia de la salvacin a travs de Cristo. Conocer la naturaleza bblica de la igle-
sia es el comienzo para entender los dones espirituales.
LA IGLESIA
Cul de estas figuras le representa mejor la iglesia?Haga un crculo alrede-
000
O O
000
dor de una de ellas.
La Biblia usa la analoga del cuerpo humano para representar la iglesia Ro
12.4-5). El cuerpo tiene muchas partes, pero es uno. Esas partes tienen mu-
chas funciones, pero juntas sirven un solo propsito. Esta analoga ofrece
un
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Cada miembl O tiene
t.\n It.\ea.. en el
ct.\e..po, y cada
pal te le pel tenece.
La ielesia est
fo..mada po.. mt.\chos
miembl Os dotados
po.. Dios y t.\nidos
pa..a sel Vi...
cuadro diferente del que muchas iglesiasmodernas siguen.
Muchas iglesiasse consideran instituciones en vez de cuerpos vivient
ven a susmiembros como sirvientes de la organizacin, en lugar de ser par
del cuerpo. Los cuerpos crecen y cambian. Las instituciones siempre eng
dran lo mismo. Dios escogi el cuerpo humano como la analoga de la i
sia porque el cuerpo de Cristo es un organismo vivo. La iglesia est orga
zada como un cuerpo, pero lo que hace es ms importante que quien ocu
los puestos. La iglesiacrecepor la fuerza vital del Espritu Santo. Sedesarro
mejor cuando muchos miembros encuentran un lugar para servir.
La Bibliadescribe la iglesia como elcuerpo visiblede Cristo (1Co 12.1
Es un cuerpo vivo, diversa en sus partes, pero con un mismo propsito. Ca
miembro tiene un lugar en el cuerpo, y cada parte le pertenece. La iglesiae
formada por muchos miembros dotados por Dios y unidos para servir.
PROPSITO DE LOS DONES ESPIRITUALES
Lea 1 Corintios 12.7 y Efesios 4.12. Por qu Dios le dio dones a la igles
Los dones espirituales son para el beneficio comn de la iglesia. Dios us
los miembros de la iglesia para equipar y edificar el cuerpo de Cristo. L
dones espirituales no son para vanagloriarse, sino para servir. Los lde
servidores permiten que los dones espirituales los motiven para servir.
Un aspecto importante de cualquier estudio sobre los dones espiritua
es la obra de Dios en la vida del creyente y de la iglesia.Usted no decide q
don quiere para ir a buscarlo. Dios los da como l quiere (1 Co 12.1
Los dones espirituales son parte del diseo de Dios para la vida de una p
sona y la iglesia. La Biblia dice: ms ahora Dios ha colocado los miemb
cada uno de ellos en el cuerpo, como l quiso (1 Co 12.18).
Su meta es descubrir cmo Dios, en su gracia, lo dot para servirlo
guiar a otros a hacer ese descubrimiento y sentir ese mismo gozo.
Esto tiene implicaciones para los lderes de la iglesia. Haga una marca
lado de la oracin que representa cmo ve su papel de lder en la iglesia:
- Me veo como un lder responsable de administrar una organizacin
buscar personas para servir en la lista de nuestra organizacin.
- Veo la iglesiacomo un organismo vivo, formado por Dios con un p
psito para el plan divino. Mi meta es ayudar a otros a encontrar d
de l los llama a servir y no dnde yo los necesito trabajando.
TODOS PARTICIPAN
Lea 1 Corintios 12.14-20. En estos versculos, a qu pensamiento daino
refiere Pablo? Vea los versculos 15 y 16. Escrba los pensamientos:
Algunas personas no se sienten parte de la iglesia, o creen que su parti
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;acin no esimportante porque no son como otros. En Corinto, algunos cris-
aDOSpensaban que no caban porque no tenan los mismos dones de
:::m>s.La respuesta de Pablo fue:
Si todo el cuerpo fuese ojo dnde estara el odo? Si todo fuese odo
dnde estara el olfato? Mas ahora Dios ha colocado los miembros
cada uno en el cuerpo como l quiso.
1 Corintios 12.17-18
Cada miembro pertenece al cuerpo. Cada uno tiene un lugar importante. Sen-
tir que no es partcipe de su iglesia porque no es como los ms visibles es
negar cmo uni Dios a la iglesia. Cada miembro pertenece a ella.
Lea 1 Corintios 12.21-26. A qu sentimientos se refiri Pablo en estos
versculos?
Un miembro puede sentirse ms importante y pensar que no necesita de los
otros. Las iglesias se dividen cuando algunos miembros consideran a otros
menos importantes. Alguien en su congregacin puede pensar: Los obreros
con el don para servir en el departamento de cuna, no pueden ser tan impor-
tantes como los maestros con el don para exhortar . Esa idea no es bblica.
Pablo concluy que a los miembros menos importantes se les dan los lugares
de honor. l escribi:
Nin9~n tnietnb.-o
p . \ede dech.le a otJ o
no te necesito .
Actit .\des
Pero Dios orden el cuerpo dando ms abundante honor al que le
faltaba para que no haya desavenencia en el cuerpo.
1 Corintios 12.24-25
Ningn miembro puede decirle a otro no te necesito . El propsito de Dios
al tener tantos dones diferentes es brindar variedad de servicios a la iglesia.
Al igual que el cuerpo depende de la pequea glndula tiroides para su salud,
as tambin
d
miembrodependede aquellosen lugarespequeos para
la salud completa de la iglesia (1 Co 12.26).