Post on 26-Jul-2015
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA
LOURDES GUADALUPE VALENCIA VASQUEZ
MAESTRIA EN GESTION DE LA INFORMATICA EDUCATIVA
UNIVERSIDAD DE SANTANDER2013
La gerencia de Proyectos
cumplir con el alcance
de metas
estructuración de un
PROYECTO.
Planificar
Dinamizar
Organizar
Administrar recursos
límites de tiempos y
costos definidos
guiar e integrar
con el fin de
en la
El Director del
Proyecto
Director del proyecto
Clientes / usuarios
Organización ejecutante
Miembros del equipo del proyecto
Patrocinador
Influyentes
Equipo de dirección del proyecto
Oficina del gestión del proyecto
Interesados en
el proyecto
Equipo de
Dirección del proyecto
Liderar positivamente
Ser motivador
Asignar responsabilidades
Ser estratega
Planificar y organizar
Supervisar y controlar
Tomar decisiones
Gestionar
Generar comunicación efectiva
Retroalimentar el proyecto
Generar trabajo en equipo
Dirección General
funciones de
planear las actividades en fases
secuenciales y a veces
superpuestas, conectando el
inicio de un proyecto con su fin.
Ciclo de vida del
proyecto
debe estructurar el
junto con
Verificación y entrega final del producto
Evaluación final
si existe
Éxito del
proyecto
que garantizan
el
conformado por Fases
que consiste en
Planeación
Iniciación
Relaciones entre
las fases del
proyecto
Control y
evaluación
permanente de
entregables
Criterios de
éxito de salida
Alcance de objetivos y
limitaciones
Integración y articulación
de actividades
Acta de iniciación
Realización del plan de actividades
Controlar y verificar
Retroalimentación Ejecución
Costos
Tiempos
Cierre
Alcanzar metas propuestas
a fin de
requiere de una quien identifica a como
quien delega en
los procesos de
permite
dentro de