Post on 02-Feb-2016
MATERIA: administración de micro-pequeñas y medianas empresas
BENEMERITA UNIVERSIDAD AUTONOMA DE PUEBLAFACULTAD DE ADMINISTRACION
LA EMPRESA
La empresa es la unión de personas, objetos físicos y recursos económicos con el propósito de producir artículos o prestar servicios para obtener utilidades.La palabra empresa se identifica con el esfuerzo y riesgo, ya que el montar un negocio requiere de intenso trabajo y se arriesgan los recursos con los que se cuenta.
Qué es una empresa
Libertad (necesidad de independencia) Desarrollo de la persona (realización
personal) Poner en práctica la creatividad (ideas
nuevas) “Dominio del futuro” (yo constructor) Necesidad de reconocimiento (logro) Proactividad (hacer que las cosas sucedan)
Razones para iniciar una empresa:
Análisis
Creación
Proceso de la creación
Realidad Pasión
Factores de éxito
Trabajo arduo, dedicación y esfuerzo
Identificación correcta de las necesidades del mercado
Conocimiento correcto de las actividades de la empresa
Sistema de planeación bien estructurado
Controles adecuados
Opciones para crear una empresa
Crear un negocioAdquirir un negocio
establecido *Traspaso *Herencia *AsociaciónComprar una franquicia
Administración de la empresa
• • Personal que tendrá la empresa (listado preliminar) :Personal que tendrá la empresa (listado preliminar) :
¿Quién va a encargarse de que la empresa funcione?
¿Qué actividades se van a realizar?
¿En que tiempo?
¿Cuántos empleados necesito?
¿Qué preparación deben tener?
Datos de la empresa en México
La micro y pequeña empresa= 98%Giros:
Comercial = 60% Servicios = 30%
Transformación = 10%
Administración básica NO profesionalEmpresario = administrador generalNegocio principalmente familiar
INNOVACIÓN COMO ESTRATEGIA DEL CAMBIO
Composición de la economía mexicana por tamaño de empresa
Grande 0.9 %
Pequeña 6.6%
Mediana 2.4%
Micro 90.1%
INNOVACION
INNOVACIONCLAVE DE LA PRODUCTIVIDADY COMPETITIVIDAD
MIPYMES BASE DE LA INNOVACIONPOR SU ESTRUCTURA FLEXIBLECAPACIDAD DE REACCION Y DINAMISMO
Factores de éxito
Trabajo arduo, dedicación y esfuerzo Identificación correcta de las
necesidades del mercado Conocimiento correcto de las
actividades de la empresa Sistema de planeación bien
estructurado Controles adecuados
Criterios para definir eltamaño de la empresa
Tamaño Número de TrabajadoresMicro < = 15
trabajadoresPequeña 100 trabajadoresMediana > 100 trabajadores
Tipo Ventas anuales No. de empleadosMicro $300,000.00 Hasta 15Pequeña $900,000.00 Hasta 100Mediana $ 3,000,000.00 Hasta 250Grande >$ 3,000,000.00 > de 250
Clasificación de las empresas
POR SU GIRO
• CLASIFICACION DEL GIRO DE LAS EMPRESAS
1) Comercial: Venta al público o usuario,
revendedor, distribuidor e intermediario
2) Industrial: De extracción primaria De transformación
De transformación final
3) Servicios: Públicos Distribución Financieros
Giro de las empresas
Coordinador general: Supervisar, representar, etc.
Mercadotecnia: Vender el producto, bien o servicio, publicidad
Personal: Contratar gente, buscar medios para tenerlos motivados
Contabilidad y finanzas: Llevar las cuentas de la empresa
Producción: Fabricar el producto
Funciones de la empresa
CARACTERISTICAS DE LA PEQUEÑA EMPRESA
La administración es independiente (generalmente los gerentes son los dueños de la empresa.
el capital de la empresa es proporcionado por una persona o por un grupo pequeño de personas.
el radio de operaciones es local el tamaño relativo de la empresa esta relacionado con la
actividad en la cual se desempeña el crecimiento de la empresa se genera principalmente a
través de la reinversión de sus utilidades
ORIENTACIÓN HACIA UNA ECONOMÍA DE UTILIDADESORIENTACIÓN HACIA UNA ECONOMÍA DE UTILIDADES
PERSEVERACIAPERSEVERACIA DETERMINACIÓNDETERMINACIÓN
MANTENER EL INTERES EN LAS PERSONASMANTENER EL INTERES EN LAS PERSONAS
LA CREATIVIDAD Y LA CREATIVIDAD Y EL INGENIOEL INGENIO
ALTA ENERGIAALTA ENERGIATENER INICIATIVATENER INICIATIVA FACTORES DE
ÉXITO DE LAS PEQUEÑASEMPRESAS
CONFIANZA EN SI MISMOCONFIANZA EN SI MISMO
LA PREVISIÓNLA PREVISIÓN
LA DISPOSICIÓNLA DISPOSICIÓN
FACTORES DEBE TOMAR EN CUENTA UNA PEQUEÑA EMPRESA
PARA REALIZAR SU PLANEACIÓN
AMBIENTE ECONOMICO
AMBIENTE POLITICO
AMBIENTE SOCIAL
AMBIENTE TECNOLOGICO
PROVEEDORES Y COMPETIDORES
Ambiente interno
Las conocidas pequeñas y medianas empresas (PYMES) se han convertido en
importantes partes de la economía tanto de nuestro país y del mundo.
EL ADMINISTRADOR
Los administradores convierten un conjunto de recursos humanos, materiales, técnicos, monetarios, de tiempo y espacio en una empresa útil y efectiva.Estos tienen la responsabilidad de realizar acciones que permitan que las personas hagan sus mejores aportaciones a los objetivos del grupo.
Los administradores se clasifican en:
Los administradores de primera línea por lo general lo llamamos supervisores.
Los de mandos medios pueden ostentar títulos como de jefe de departamentos o de oficina líder del proyecto, jefe de unidad, gerente de distrito, decano, obispo o gerente divisional.
Los administradores por lo común ostentan títulos de vicepresidente, presidente, canciller, director administrativo, director general etc.
Principales funciones del administrador :
Producción: Considerado tradicionalmente como uno de los departamentos clave, ya que se encarga del óptimo aprovechamiento y de la adecuada introducción de infraestructura en un organismo o empresa.
Mercadotecnia: De suma importancia, dada su especialidad que hoy en día representa, y que sostiene en la empresa la responsabilidad de elaborar métodos eficientes en el manejo y coordinación de los sistemas de venta que la empresa ofrece a un mercado específico.
Finanzas: Esta área se encarga de la obtención de fondos y del suministro del capital que se utiliza en el funcionamiento de la empresa, procurando disponer de los medios económicos necesarios para cada uno de los demás departamentos, con el objeto de que puedan funcionar debidamente.
Recursos humanos: Departamento de vital importancia, ya que mediante el uso adecuado de programas de reclutamiento, selección, contratación, capacitación y desarrollo, se allega para la empresa del personal adecuado y afín a los objetivos de la misma.
El papel del administrador
La profesión de administrador es muy variada dependiendo del nivel en que se sitúe el administrador, deberá vivir con la rutina y con la incertidumbre diaria del nivel operacional o con la planeación, organización, dirección y control de las actividades de su departamento o división en el nivel intermedio, o incluso con el proceso decisorio en el nivel institucional, orientado hacia un ambiente externo que la empresa pretende servir.
PAPEL DEL ADMINISTRADOR
CALIDAD
CONTROL DE PRODUCCION
INV. DE MERCADO
ESTADOS FINANCEROS
LIDERAZGO
VALORES Y CULTURA PRESUPUESTOS
EL ADMINISTRADOR DEBESER:
INVESTIGADOR
EMPRENDEDOR
OBJETIVO
MOTIVADOR
LIDER
CONSULTOR INNOVADOR
EL ADMINISTRADOR
ADMINISTRADOR
• ERGONOMIA
• MANUALES, PROCESOS ETC
• MOTIVACION, VALORES, INTRODUCCION, MANUTENCION Y DESARROLLO ET.
• FLUJO DE EFECTIVO, ESTADOS FINANCIEROS ETC-
• ALMACENES, INVENTARIOS PROVEEDORES
• ESTRUCTURA
• SISTEMAS
• PERSONAL
• FUNCIONES
• DINERO
• MATERIALES
EMPRESAEMPRESA
CLIENTESCLIENTES
TECNOLOGIATECNOLOGIAY EQUIPOY EQUIPO
PRODUCTOSPRODUCTOSY /O SERVICIOSY /O SERVICIOS
PROCESOSPROCESOS
CALIDAD
EL ADMINISTRADOR EN LA EMPRESA
AMBIENTE
INTERNOINTERNO EXTERNOEXTERNO
FUNCIONES ORGANIZACIONAES
RECURSOS HUMANOSRECURSOS HUMANOS
LOGISTICALOGISTICA
MERCADOTECNIAMERCADOTECNIAPROVEEDORESPROVEEDORES
FINANZASFINANZAS
PRODUCCIONPRODUCCION
PROCESO ADMINISTRATIVO
ORGANIZACIONORGANIZACION
INTEGRACIONINTEGRACION
PLANEACIONPLANEACION
DIRECCIONDIRECCION
CONTROLCONTROLADMINISTRADOR
PYMES en el Estado de PueblaEl sector comercial es el soporte de la economía poblana, pues representa tres
veces más que la industria en número de empresas y generación de empleo, además de que el 90 por ciento de las empresa son micros, con muy pocas posibilidades de crecer y desarrollarse por que buscan financiamiento sólo para capital de trabajo y no para adquisición de activos fijos que las haga crecer.
En la entidad había 165 mil unidades económicas, cifra que ha registrado un
crecimiento promedio de 5 mil unidades económicas por año, por lo que a 2007 se tiene calculado que existen 190 mil unidades económicas en el estado, de estas el 50 por ciento se concentra sólo en 8 municipios de los 217 que comprende el Estado de Puebla.
PYMES en México
Las PYMES en México constituyen el 97% del total de las empresas, generadoras de empleo del 79% de la población y generan ingresos equivalentes al 23% del Producto Interno Bruto (PIB), lo anterior es una clara señal de debemos poner atención a este tipo de empresas y verlas como lo que en realidad son: la base de la economía mexicana.
Las micro, pequeñas y medianas empresas de México y el mundo constituyen la base fundamental de la economía de la mayor parte de la población. Hemos visto como éstas, en su conjunto, representan casi el 70% de las fuentes de empleo en nuestro país y son, en su conjunto, el 99.34% del número total de ellas, contra el 0.66 % de las grandes empresas.En este avance de investigación queda constancia del hecho de que las micro, pequeñas y medianas empresas, pese a todos los beneficios que aportan a la economía de los países, particularmente en el nuestro, confrontan grandes problemas que deben ser resueltos para hacerlas más competitivas tanto en el concierto regional y nacional, como en el internacional. Las políticas crediticias, la fundamentación y alcance de los programas de apoyo, la competencia desleal e ilegal del comercio informal, así como los deficitarios programas de innovación tecnológica y de capacitación, por no repetir, deben ser analizados bajo una óptica diferente, desplegando estrategias más agresivas e innovadoras, que permitan el adecuado desarrollo y posicionamiento de este importante núcleo socioeconómico de México.
CARACTERISTICAS DE LAS PYMES• EL DUEÑO DE LA EMPRESA ES EL ADMINISTRADOR DE LA MISMA Y ES
MANEJADA EN FORMA EMPIRICA.• EL DUEÑO TIENE TODO EL PODER Y RESPONSABILIDAD DE LA EMPRESA,
LOS PUESTOS IMPORTANTES SON OCUPADOS POR MIEMBROS DE LA FAMILIA.
• EL CAPITAL DE LA EMPRESA ES PROPORCIONADO POR UNO O VARIOS MIEMBROS DE LA FAMILIA O AMIGOS.
• SU MERCADO DE OPERACIÓN ES LOCAL, EL O LOS PROPIETARIOS Y TRABAJADORES SON DE LA LOCALIDAD.
• LA EMPRESA ES PEQUEÑA SI SE COMPARA CON EL TAMAÑO DEL SECTOR INDUSTRIAL DE SU ESTADO.
• EL CRECIMIENTO DE LA EMPRESA DEPENDE DE LA REINVERSION DE SUS UTILIDADES.
CLASIFICACION JURIDICA DE LA EMPRESA
• EMPRESAS INDIVIDUALES, ESTAN INTEGRADAS POR UNA SOLA PERSONA.• EMPRESAS COLECTIVAS, ESTAN INTEGRADAS POR VARIOS SOCIOS.• PUEDEN ESTAR CONSTITUIDAS LEGALMENTE EN: ASOCIACIONES Y
SOCIEDADES CIVILES O MERCANTILES.• ASOCIACIONES, AGRUPACION DE INDIVIDUOS QUE BUSCAN UN FIN
COMUN LICITO Y NO TIENEN CARÁCTER ECONOMICO.• SOCIEDAD CIVIL, AGRUPACION DE INDIVIDUOS QUE TIENEN UN FIN
COMUN LICITO Y ECONOMICO.• SOCIEDAD MERCANTIL TIENE UN FIN COMUN LICITO, SU CARÁCTER ES
ECONOMICO Y PERSIGUE UN LUCRO.