¿Qué provoca el PROBLEMAEn nuestras vidas y sociedad?

¿Cómo abordamos positivamente las causas?

Selección de la mejor alternativa

Alternativa significa que existen ademásdiferentes opciones que permiten solucionar unproblema específico. La “opción” “no hacernada”, desde esta perspectiva no constituyealternativa de solución a un problema. Estoporque “no hacer nada” significa que elproblema seguiría inalterado o simplementeque el problema no existe o no tieneimportancia.

Selección de la mejor alternativa

• Debe tenerse presente que este proceso de análisis es iterativoy retroalimentado: nunca se cierran las puertas, siempre debeser posible incorporar nuevas alternativas o integrar varias quetodavía se consideren como componentes complementarias dela solución.

• Las alternativas resultantes deben ser analizadas en relacióncon el espacio geográfico y socioeconómico al cual estánreferidas, con el fin de especificar mejor el problema y de

• El resultado de la etapa de “análisis situacional” es elconocimiento de un problema y la postulación de un conjuntode alternativas estimadas como factibles para la solución delproblema planteado.

¿Cómo seleccionar la estrategia óptima ?

• Costos totales en valores presentes y futuros.

• Viabilidad financiera y económica.

• Viabilidad técnica.

• Habilidad para mejorar y mantener recursos

• Sostenibilidad.

• Contribución al fortalecimiento institucional y construcción de capacidad gerencial

• Impacto ambiental.

• Aceptación por parte de los beneficiarios

• Compatibilidad del proyecto con prioridades de un sector o un programa.

MIDEPLAN Programas Públicos

PROPOSITO

COMPONENTES

FIN

ACTIVIDADES

MEDIOS DE VERIFICACION

SUPUESTOSINDICADORESOBJETIVOS

¿Cómo visualizo el

ESQUEMA DE LA MATRIZ DE MARCO LÓGICO?

1 Fin

1 propósito

1 comp

2 activ

Evaluación de la columna de objetivos ¿SI o NO?

• Las Actividades especificadas para cada Componente sonnecesarias para producir el componente

• Cada Componente es necesario para lograr el Propósito delproyecto

• No falta ninguno de los Componentes necesarios para lograrel Propósito del proyecto

• Si se logra el Propósito del proyecto, contribuirá al logro delFin

• Se indican claramente el Fin, el Propósito, los Componentes ylas Actividades

• El Fin es una respuesta al problema más importante en elsector.

Indicadores

Indicadores

• Los indicadores definen operacionalmente lo escrito en la columna deobjetivos de la MML y aparecen a cada nivel de dicha matriz. Tambiéndescriben las metas del proyecto en cada nivel de objetivos: Fin, Propósitoo componente esperado.

• Se convierten en el punto de referencia y "carta de navegación" para guiarlas actividades de gestión/monitoreo y evaluación del proyecto.

• Los indicadores bien formulados aseguran una buena gestión del proyectoy permiten que los gerentes de proyecto decidan si serán necesarioscomponentes adicionales o correcciones de rumbo para lograr elPropósito del proyecto.

• Durante y al finalizar la intervención se conocerá si se transita por elindicador y si logró el impacto y los efectos esperados sobre losbeneficiarios (BID, 2003).

INDICADORES

EJEMPLO

OBJETIVO: AUMENTAR LA INSERCION LABORAL FORMAL DE JOVENESQUE EGRESAN DE CURSO DE CAPACITACION LABORAL

PALABRAS CLAVES SIGNIFICADOS

INSERCION LABORAL FORMAL CON CONTRATO DE TRABAJO

JOVENES ENTRE 15 Y 24 AÑOS

EGRESAN FASE LECTIVA Y PRACTIVA

Fuentes para determinar indicadores

• Lluvia de ideas

• Consulta a destinatarios/beneficiarios

• Experiencias de otras organizaciones o proyectos.

• Consulta a expertos.

• Estándares existentes.

• Identificación de datos secundarios disponibles.

MIDEPLAN Programas Públicos

PROPOSITO

COMPONENTES

FIN

ACTIVIDADES

MEDIOS DEVERIFICACION

SUPUESTOSINDICADORESOBJETIVOS

ESQUEMA DE LA MATRIZ DE MARCO LÓGICO

MIDEPLAN Programas Públicos

PROPOSITO

COMPONENTES

FIN

ACTIVIDADES

MEDIOS DEVERIFICACION

SUPUESTOSINDICADORESOBJETIVOS

ESQUEMA DE LA MATRIZ DE MARCO LÓGICO

¿Dónde puedo obtener la información de los indicadores?

¿Debo construirla?¿Esta disponible?¿Las puedo visualizar o imaginar?

PROPOSITO

COMPONENTES

FIN

ACTIVIDADES

MEDIOS DEVERIFICACION

SUPUESTOSINDICADORESOBJETIVOS

ESQUEMA DE LA MATRIZ DE MARCO LÓGICO

Para alcanzar los objetivos:¿Se requiere alguna condición particular?

¿Debemos preparar a las personas?¿Necesitamos que un actor nos apoye?

¿Es posible si se presenta alguna situación particular?