Post on 14-Feb-2015
MATRIZ DE MARCO LOGICO
LA MATRIZ DEL MARCO LÓGICO
Las columnas de la matriz son:
• Resumen Narrativo
• Indicadores Objetivamente verificables
• Fuentes de verificación
• Hipótesis y riesgos
El Marco Lógico usa una matriz de 4x4 para mostrar el diseño de un proyecto o plan. Esta matriz se expresa en una red de 16 espacios que contienen información específica acerca del proyecto o plan.
Las filas son:
• Objetivo global (Finalidad)
• Objetivo específico (Propósito)
• Resultados/Productos
• Actividades
ResumenNarrativo
Indicadoresverificables
Fuentes deVerificación
Hipótesisy riesgos
Objetivo
global
Objetivo
específico
Resultados
Productos
Actividades
(Propósitoa finalidad)
(Resultadosa propósito)
(Actividad a resultado)
MATRIZ DE MARCO LOGICO
MATRIZ DE MARCO LOGICO
(del propósito al fin)
(del resultado al propósito)
(de la actividad al resultado)
LA MATRIZ DEL MARCOLÓGICO
ResumenNarrativo
Indicadoresverificables
Fuentes deVerificación
Hipótesisy riesgos
Objetivo
global
Objetivo
específico
Resultados
Productos
Actividades
MATRIZ DE MARCO LOGICO
PASOS PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL MARCO LÓGICO
1 7c 8
2 7a 8 6
3 7b 8 6
4 9 8 65
ResumenNarrativo
Indicadoresverificables Fuentes de
VerificaciónHipótesisy riesgos
MATRIZ DE MARCO LOGICO
PASO 1. DEFINA EL OBJETIVO GLOBAL
Objetivo Global
1
MATRIZ DE MARCO LOGICO
PASO 2. DEFINA EL OBJETIVO ESPECÍFICO
Objetivo específico
2
MATRIZ DE MARCO LOGICO
PASO 3. DEFINA LOS RESULTADOS PARA LOGRAR EL OBJETIVO ESPECÍFICO
Resultados y Productos del Proyecto
3
MATRIZ DE MARCO LOGICO
PASO 4. DEFINA LOS CONJUNTOS DE LAS ACTIVIDADES PARA LOGRAR CADA PRODUCTO O RESULTADO
4
Sistema de manejodel proyecto instalado y en funcionamiento
Resultado 4Resultado 3Resultado 2Resultado 1
Conjunto de Actividades Conjunto de Actividades Conjunto de Actividades Conjunto de Actividades
MATRIZ DE MARCO LOGICO
PASO 5. VERIFIQUE LA LÓGICA VERTICAL
Objetivo Global
Objetivo específico
Resultados y Productos
Actividades
MATRIZ DE MARCO LOGICO
PASO 5. VERIFIQUE LA LÓGICA VERTICAL
321
45
(Condición necesaria para hacer una contribución al desarrollo o la investigación)
Objetivo global
Objetivo específico
Productos y Resultados
Actividades
(Condición necesaria para lograr el objetivo global)
(Condiciones necesarias para lograr el objetivo específico)
(Condiciones necesarias para generar los productos y resultados)
(Condición necesaria para hacer una contribución al desarrollo del plan institucional)
MATRIZ DE MARCO LOGICO
PASO 6. DEFINA LAS HIPÓTESIS Y RIESGOS
1
2 6
3 6
4 65
NecesariaSuficiente
para
Necesaria
Necesaria
Suficiente para
Suficiente para
y
y
y
MATRIZ DE MARCO LOGICO
A Nivel del Objetivo general
A Nivel del Objetivo
específico
A Nivel de los Productos y Resultados
A Nivel de las Actividades
Los supuestos para el objetivo general están mucho más allá de los límites del proyecto o plan
Hipótesis y riesgos (Supuestos de Importancia)
PASO 6. DEFINA LOS SUPUESTOS DE IMPORTANCIA
MATRIZ DE MARCO LOGICO
PASO 7. DEFINA LOS INDICADORES OBJETIVAMENTE VERIFICABLES
IOVs
Nivel del Objetivo Global
Nivel del Objetivo específico
Nivel de Resultados y/o Productos
Nivel de Actividades Insumos y recursos (presupuesto, facilidades locativas, recursos humanos, etc.)
Términos de referencia para el plan o proyecto. Lo que se comprometen a cumplir los líderes del plan o proyecto.
Estado del plan o proyecto en el momento de su finalización. Lo que esperamos haber logrado al finalizar el plan o proyecto.
Objetivos del plan institucional. Las metas están más allá de los límites de este plan.
Resumen Narrativo Indicadores
(Cantidad, Calidad, Tiempo, etc.)
MATRIZ DE MARCO LOGICO
PASO 7. DEFINA LOS INDICADORES OBJETIVAMENTE VERIFICABLES
Nivel del Objetivo global
Nivel del Objetivo
específico
Nivel de Resultados y
Productos
Nivel de Actividades
(Cantidad+ Calidad + Tiempo...+ lugar...+ costo... + sujetos)1
1. Uno puede usar una combinación de varios de estos para formular los indicadores
MATRIZ DE MARCO LOGICO
PASO 8. DEFINA LOS MEDIOS (Y FUENTES) DE VERIFICACIÓN
Para los Indicadores del Objetivo Global
Para los Indicadores del Objetivo específico
Para los Indicadores de los Productos y Resultados
Para los Indicadores de las Actividades
Medios (y fuentes) de Verificación
MATRIZ DE MARCO LOGICO
RESUMEN DEL MARCO LÓGICO
P: Planificación
M&E: Monitoría y Evaluación
Resumen Indicadores Fuentes deVerificación
Hipótesis (Supuestos)
Objetivo Global
Objetivo específico
Resultados
Actividades
P
M&E
MATRIZ DE MARCO LOGICO
MARCO LÓGICO
Título del Proyecto: Coordinador/Líder/ Gerente
Duración: Años. Fuente de Financiación
Fecha de Iniciación: Fecha de Finalización:
Resumen Narrativo Supuestos Importantes
MATRIZ DE MARCO LOGICO
MARCO LÓGICO, CONT.
Indicadores Verificables Medios (y fuentes) de Verificación
Título del Proyecto: Coordinador/Líder:
MATRIZ DE MARCO LOGICO
Lógica de intervención Indicadores objetivamente verificables
Fuentes y medios de verificación
Supuestos
Objetivo General
¿Cuál es el objetivo general al que el plan va a contribuir?
¿Cuáles son los indicadores claves relacionados con el objetivo general?
¿Cuáles son las fuentes de información para esos indicadores?
Objetivos Específicos
¿Cuáles son los objetivos específicos que el plan pretende conseguir?
¿Qué indicadores cualitativos y cuantitativos demostrarán que se han alcanzado los objetivos específicos y en qué medida?
¿Cuáles son las fuentes de información existentes y pueden ser reunidas? ¿Cuáles son los métodos para obtener esta información?
¿Cuáles son los factores y condiciones que, no estando bajo control del plan, son necesarios para conseguir estos objetivos? ¿Cuáles son los riesgos a tener en cuenta?
Resultados Esperados
¿Cuáles son los resultados concretos previstos para la consecución de los objetivos específicos? ¿Cuáles son los efectos y los beneficios previstos del plan? ¿Cuáles son las mejoras y cambios producidos por el plan?
¿Qué indicadores permiten medir cómo y en qué medida el plan obtiene los resultados y efectos previstos?
¿Cuáles son las fuentes de información para estos indicadores?
¿Qué factores y qué condiciones externas deben cumplirse para conseguir los resultados y efectos esperados en el período previsto?
Actividades a Desarrollar
¿Cuáles son las actividades clave a desempeñar y en qué orden, para conseguir los resultados esperados?
¿Cuáles son los medios necesarios para la realización de estas actividades, por ejemplo personal, materiales, suministros, instalaciones, etc.?
¿Cuáles son las fuentes de información sobre el desarrollo del proyecto?
¿Qué condiciones previas son necesarias antes del comienzo del plan? ¿Qué condiciones, fuera del control directo del plan, deben darse para la puesta en practica de las actividades previstas?