Post on 06-Jul-2015
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MATRIZ FODA REALIZADA A LA EMPRESA BAVARIA S.A.
PRESENTADO POR: LUIS LEONIDAS GARCIA SIERRA
NUESTRA EMPRESABAVARIA S.A.
MISION
VISION
SITUACION ACTUAL
SITUACION ACTUAL
ANALISIS FODA
N° LONG LABEL SHORT LABEL DESCRIPTION THEME
1 Calidad del producto Calidad Fortaleza
2 Niveles de productividad Niveles Fortaleza
3 Volumen de ventas ventas Fortaleza
4 Nivel de endeudamiento endeudamie Debilidad
5 Dependencia del mercado interno mercaint debilidad
6 cerveza artesanal artesanal oportunidad
7 Alianzas estrategicas alianzas Oportunidad
8 Reglamentaciones gubernamentales Reglas Amenaza
9 Conflicto armado conflicto amenaza
VARIABLES PARA MATRIZ MICMAC
1 : Calidad 2 : Niveles 3 : ventas4 : endeudamie 5 : mercaint 6 : artesanal 7 : alianzas 8 : Reglas 9 : conflicto
1 : Calidad 0 2 3 1 0 3 3 2 0
2 : Niveles 2 0 3 3 3 3 3 1 3
3 : ventas 2 3 0 1 3 3 3 3 3
4 : endeudamie 3 2 2 0 1 2 3 2 1
5 : mercaint 0 3 3 1 0 3 3 2 3
6 : artesanal 3 2 3 2 2 0 3 3 1
7 : alianzas 0 3 3 3 3 3 0 0 3
8 : Reglas 3 1 3 1 3 3 3 0 0
9 : conflicto 0 3 3 0 2 0 2 0 0
MATRIZ DE INFLUENCIAS DIERECTAS
N° VARIABLE TOTAL NUMBER OF ROWS TOTAL NUMBER OF COLUMNS
1 Calidad del producto 14 13
2 Niveles de productividad 21 19
3 Volumen de ventas 21 23
4 Nivel de endeudamiento 16 12
5 Dependencia del mercado interno 18 17
6 cerveza artesanal 19 20
7 Alianzas estrategicas 18 23
8 Reglamentaciones gubernamentales 17 13
9 Conflicto armado 10 14
Totals 154 154
CALCULOS DE LA MATRIZ DE INFLUENCIAS DIERECTAS
ZONA DE PODER ZONA DE CONFLICTO
ZONA DE RESULTADOSZONA DE AUTONOMIA
GRAFICO DE INFLUENCIAS DIRECTAS
Cómo podemos observar en el gráfico de la matriz micmac la zona de conflicto es la quetiene que ponerle cuidado la empresa Bavaria para que tenga éxito en sus ventas.