Matriz Facilidad e Impacto

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Cómo construir una matriz de Facilidad e Impacto con un ejemplo práctico

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EMPRESA: FECHA:

TEMA DE ANÁLISIS KAIZEN:

NOMBRE DEL EQUIPO:

RESPONSABLE:

MATRIZ FACILIDAD E IMPACTO

5

4

3

2

1

54321

IMPACTO

FACI

LIDA

D

Criterios Impacto:Retorno esperadoTendencia de la Pérdida

Criterios Facilidad:Facilidad de Implementación en cuanto a: Tecnología, Cambio Cultural, etc.Inversión o recursos necesarios.

No prioritarios

2

Prioridad I

4

No prioritarios

1

Prioridad II

3

+ Facilidad en la implementación

Facilidad en la implementación

Impacto en resultados

+ Impacto en resultados

La matriz se califica de 1 a 4:Calificación 1: Menos facilidad en la implementación y menos impacto en los resultadosCalificación 2: Más facilidad en la implementación y menos impacto en los resultadosCalificación 3: Menos facilidad en la implementación y más impacto en los resultadosCalificación 4: Más facilidad en la implementación y más impacto en los resultados.

EMPRESA: FECHA:

TEMA DE ANÁLISIS KAIZEN:

NOMBRE DEL EQUIPO:

RESPONSABLE:

MATRIZ FACILIDAD E IMPACTO