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PLANEACION ESTRATEGICA 2007

CONCILIO LAS ASAMBLEAS DE DIOSSECCIONAL BOYACA

ENERO 23 DE 2006

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El Plan Estratégico da respuestas a estas tres

preguntas:

HOHOYY

FUTUFUTURORO

PLAN PLAN

ESTRATEG

ESTRATEG

ICOICO

2. ¿Dónde estamos?

1. ¿Hacia dónde vamos?

3. ¿Cómo vamos

hacia allá?

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MODELO DE PLANEACION

ASPIRACIONES 2007Fijando Metas (Visualizando la Victoria)

REALIDADESEvaluando lo que

es hoy (FODA)

ALTERNATIVASExplorando perspectivas

y opciones (Proyectos Macro)

ACCIONESMoviendose Adelante(Plan Operativo por

cada Gerencia)

RESPONSABILIDADES Y COMPROMISOS

Obteniendo resultados(Sistema de seguimiento, control y reconocimiento)

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• Visualizando la Victoria

– Imagen detallada de logros cumplidos a Dic 2007 como iglesia

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MODELO DE PLANEACION

ASPIRACIONES 2007Fijando Metas

REALIDADESEvaluando lo que

es hoy (FODA)

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• Analisis FODA– Individual– Grupal (4 carteles)

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MODELO DE PLANEACION

ASPIRACIONES 2007Fijando Metas

REALIDADESEvaluando lo que

es hoy (FODA)

ALTERNATIVASExplorando perspectivas

y opciones (Proyectos Macro)

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MODELO DE PLANEACION

ASPIRACIONES 2007Fijando Metas

REALIDADESEvaluando lo que

es hoy (FODA)

ALTERNATIVASExplorando perspectivas

y opciones (Proyectos Macro)

ACCIONESMoviendose Adelante(Plan Operativo por

cada Gerencia)

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MODELO DE PLANEACION

ASPIRACIONES 2007Fijando Metas

REALIDADESEvaluando lo que

es hoy (FODA)

ALTERNATIVASExplorando perspectivas

y opciones (Proyectos Macro)

ACCIONESMoviendose Adelante(Plan Operativo por

cada Gerencia)

RESPONSABILIDADES Y COMPROMISOS

Obteniendo resultados(Sistema de seguimiento, control y reconocimiento)

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• RESPONSABILIDADES Y COMPROMISOSObteniendo resultados(Sistema de seguimiento, control y

reconocimiento)

El equipo Gerencial debe definir un sistema que asegure que los planes y proyectos se desarrollen, reconociendo oportunamente los logros y ajustando a tiempo los temas que no esten funcionando adecuadamente.

Nuestra propuesta: Reunion de indicadores

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Gracias!