INSTITUTO TECNÓLOGICO DE TUXTLA GUTIERREZ

O DÍAZ PÉREZ BERTÍNO GÓMEZ SÁNCHEZ LILIAN DE JESÚSO LÓPEZ RAMÍREZ CELSO GUADALUPEO NAVARRO BETANZO IGNACIO EMMANUELO TELLO VÁZQUEZ ANGEL IVÁN

MODELADO DE NEGOCIOS

MODELADO DE

NEGOCIOS

¿Qué es el Modelado de negocios?

*El modelado de negocios, es la técnica por excelencia para alinear los desarrollos con las metas y objetivos de las empresas e instituciones.

Modelado vs ModeloO ¿Son lo mismo?O Modelado:Aspectos o elementos de una empresaO Modelo:Conjunto de selecciones hecha por una empresa Y el conjunto de consecuencias de dichas elecciones.:. El modelo es consecuencia del modelado

El “Modelado de Negocios” es un proceso derepresentación de uno o más aspectos o elementos de unaempresa, tales como:• Su propósito• Su estructura• Su funcionalidad• Su dinámica• Su lógica de negocios• Sus componentes:

Fines Procesos de negocio Reglas de negocio Objetos de negocio Actores Unidades organizativas Etc.

Ejemplo

PropósitoO Saciar los paladares hasta los mas difíciles. Con

los deliciosos tamales «el paisa»

Estructura

socios

tamalera

repartidor

mandadero

Funcionalidad

Dinámica

Lógica de negocio

EVOLUCIÓN DEL

MODELADO

DE NEGOCIOS

El Modelado de Negocios ha evolucionado, desde los años 60 hasta hoy en día, para convertirse en un enfoque integral de representación de una empresa.

Modelado de Estructura Org.

Modelado de Sistemas de Negocio

Modelado de Flujo de Trabajos

Modelado de Procesos de Negocio Modelado de

Objetos de NegocioModelado de

Reglas del Negocio

Modelado de Fines y Objetivos

Modelado de Flujo de Datos

1960

2011

Orientación del

modelado de

negocio

DOMINIOS ORIENTADOS AL NEGOCIO

O Análisis de requisitos

O Teoría de la organización

O E-business, e-commerce

Gerencia

Es el órgano encargado de la dirección de los Servicios administrativos y económicos de un negocio.

Teoría de la organización

Teoría de las organizaciones no es una recopilación de hechos, es una manera de pensar acerca de las organizaciones.  Teoría de las organizaciones nos proporciona los mecanismos adecuados de analizar más exactamente a las organizaciones, nos ayuda a entender diagnosticar y responder a problemas y necesidades emergentes. 

E-business, e-commerce● Se refiere a todo tipo de negocio por medios electrónicos.● El termino se deriva de otros como e-mail, e-commerce; de manera general se refiere no sólo a comprar y vender, sino también a brindar servicios para clientes y colaboración con socios comerciales.

● Intercambio de bienes y servicios realizado a través de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (habitualmente con el soporte de plataformas y protocolos estandarizados). ● Se define como la conducción de transacciones financieras por medios electrónicos.

DOMINIOS ORIENTADOS A LA TECNOLOGÍA

O Sistemas de información

O Ingeniería de software

O Informática industrial

Sistemas de información

O Requerimientos

O Calidad de la información

O Oportunidad de la información

O Cantidad de información

O Relevancia de la información

Ingeniería de software

O Análisis de requisitos

O Especificación

O Diseño y arquitectura

O Programación

O Prueba

O Mantenimiento

Orientación al valor / clienteOrientación al Cliente

Las organizaciones para hacer frente a la intensa competencia adaptan sus procesos de negocio orientándolos a la satisfacción de sus clientes. Los tradicionales modelos de gestión funcionales o por departamentos resultan insuficientes para crear una cultura de dirección orientada a las necesidades del cliente.

Muchas son las empresas que hablan de su orientación al cliente final pero para poder generar verdadero valor al cliente es necesario contar con sistemas de.

O Gestión por procesos

O Modelos de excelencia EFQM

O Gestión estratégica

Orientación a la actividad/rol

Como una representación de la estructura y funcionamiento de una empresa.

* Esta orientación hace énfasis en el modelado de los procesos y actores de la empresa

Bloques de construcción de la

orientación

BPMN EN EL

MODELADO DEL

NEGOCIO

BPMN es el acrónimo de Business Process Modeling Notation.

BPMN EN EL MODELADO DEL NEGOCIO

Definición Es una notación grafica estandarizada que permite el

modeladode procesos de negocio, en un formato de flujo de trabajo (workflow).

Objetivo Es proporcionar una notación estándar que sea

fácilmente legible y entendible por parte de todos los involucrados e interesados del negocio.

¿Por qué es tan importante BPMN en el Modelado de

Negocios?Los modelos de calidad, como ISO, hoy en día están orientados a procesos. Y los procesos son cada vez más complejos, por lo que requieren herramientas y técnicas diseñadas para tal fin.

Barrera 2007 33

BPMN - diagramas

O BPMN define diagramas de procesos de negocios basados en la técnica de diagramas de flujo, adaptados para graficar las operaciones de los procesos de la organización

O Se compone de un conjunto de elementos gráficos que facilitan un diagrama entendible tanto por audiencias de negocios como técnicas.

Barrera 2007 34

Eventos (Nodos):

Inicial Intermedio Final

Actividad:

Decisión:

Objetos de Flujo

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Objetos de Conexión

Flujo de secuencia:

Flujo de mensaje:

Asociación:

Barrera 2007 36

Nom

bre

Nom

bre

Nom

bre

Nom

bre

Carril:(Pool)

Carriles:(Lane)

Objetos de Carriles (Swimlane)

Barrera 2007 37

Artefactos

Objeto de datos:

Grupo:

Anotación:

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B

A

C

D

Contraste BMPN y UMLUML BPMN

Perfil orientado a objetos en el modelado de aplicaciones.

Perfil orientado a procesos en el modelado de

sistemas.

Enfoque al diseño de software.

Enfoque en procesos de negocios.

Ambas notaciones son compatibles

entre si