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MODELO DE GESTIÓN SOCIO PRODUCTIVO
PROYECTO DE DESARROLLO AGRARIO SOCIALISTADE LA PLANICIE DE MARACAIBO
MUNICIPIO JESUS ENRIQUE LOSSADA – ESTADO ZULIA
Noviembre 2007
PRESENTADO Y APROBADO POR EL MINISTRO DEL PODER POPULAR PARA LA AGRICULTURA Y TIERRAS
ESTADO SOCIALISTA
CONCIENCIA SOCIALISTA DEL PROYECTO COLECTIVO (Ética
Socialista)
PODER POPULAR
ÁREA SOCIALORGANIZACIÓN
POPULARConsejos ComunalesConsejos del Poder
PopularRadio Comunitaria
Periódico
PROPIEDADSOCIAL
Empresa PublicaEmpresas Mixtas
Cooperativas Socialistas
Intercambio o Trueque
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN
CIUDAD COMUNAL
DESARROLLO INTEGRALMODELO DE PRODUCCIÓNMODELO DE RELACIONES
SEGURIDAD Y SOBERANIA
ALIMENTARIA
16
SOCIALISTA
PROYECTO DE DESARROLLO AGRARIO SOCIALISTADE LA PLANICIE DE MARACAIBO
AREAS A ADMINISTRAR
ADMINISTRACIÓN DE LAS PROPIEDADES
PROPIEDAD COMUNAL
(PRODUCTIVA)
PROPIEDAD COMUNAL
(SERVICIOS)
PROPIEDAD PUBLICA
PROPIEDAD MIXTA
•HUERTO, FRUTALES Y ACUICULTURA •INTERCAMBIO SOLIDARIO (TRUEQUE)•TIERRA
•TRANSPORTE COLECTIVO •PLANTA DE PROCESAMIENTO•AMBULANCIA
•INFRAESTRUCTURA /SISTEMA DE RIEGO•AREA IRRIGADA
• EMPRESA DE PRODUCCIÓN AGRÍCOLA Y PECUARIA A GRAN ESCALA• PROYECTO DE ESCALA PRODUCTIVA
•EMPRESA COMUNAL
• INDER
•EMPRESA MIXTA:CVA 60%CONS. COMUNALES 40%
PROPIEDAD PRIVADA FAMILIAR
•VIVIENDA•ANIMALES•ENSERES
• GRUPO FAMILIA
3
PROPIEDAD PRIVADA
•TIERRAS ADJUDICADAS•CARTAS AGRARIAS
• PRODUCTOTORE AGROPECUARIOS•RED DE PRODUCTORES LIBRES ASOCIADOS
• FAMILIAS
PROPIEDAD COLECTIVA
HERRERIA, CARPINTERIA, CONFECCIÓN REXTIL,
TURISMO, ALBAÑILERIA, ALIMENTOS COOPERATIVA SOCIALISTA
Asociaciones Cooperativas que
podrán ser contratadas por los
Consejos Comunales las
MANCOMUNIDADES O
FEDERACIONES
Pequeñas y medianas empresas,
PYMES
Comités de Trabajo
EMPRESA DE PRODUCCIÓN
SOCIAL AGRÍCOLA
MIXTA
OTRAS EMPRESAS
DE PRODUCCIÓN
SOCIAL
PLANO AGRÍCOLA DE CIUDAD COMUNAL LABERINTONUEVA DISPOSICIÓN TERRITORIAL
CONFORMACIÓN DEL PODER POPULAR
MODELO DE GESTION DE LA EMPRESA DE PRODUCCION SOCIAL MIXTA
CONSEJO DE CO-GESTIÓN
ELEGIDOS POR CONSEJOS COMUNALESESTADO/CVA
60% ACCIONES
COMUNIDAD40%
ACCIONES
ASESORIA LEGAL
AUDITORIA
GRUPOS DE TAREA
VEGETALES CAMPO
ABIERTO
GRUPO DE TAREA
LECHE Y CARNE
GRUPOS DE TAREA CULTIVO
DE GRANOS
GRUPO DE TAREA
PROCESAMIENTO Y
EMPAQUEMAQUINARIA Y
EQUIPOS. SERVICIOS DE
MANTENIMIENTOS
COMERCIALIZACIÓN
DESARROLLO DEL TALENTO
HUMANO
SUMINISTRO, PROCURA Y LOGISTICA
GESTIÓN FINANCIERA Y
ADMINISTRACIÓN
CONTABILIDAD Y CONTROL DE
COSTOS
ASESORIAS
GRUPOS DE TAREA
VEGETALES PROTEGID
O
COMITE DE GESTIÓN
OPERACIONALELEGIDOS POR GT
5 4
COMITÉ DE LICITACION
ES
CARACTERÍSTICAS DE LA EMPRESA MIXTA
CO-GESTIONADA ENTRE EL ESTADO Y LA COMUNIDAD.
RELACIONES DE PRODUCCION, SUSTENTADAS EN VALORES SOCIALISTAS
FUNCIONAMIENTO MATRICIAL ENTRE LOS GRUPOS DE TAREA SUSTANTIVOS Y DE APOYO
PARTICIPACIÓN DE TODOS LOS TRABAJADORES EN LAS DECISIONES Y RESPONSABILIDADES Y CO-RESPONSABLES DE LOS RESULTADOS.
ÁMBITO DE GESTIÓN EN EL NIVEL LOCAL, REGIONAL, NACIONAL E INTERNACIONAL.
GESTION DESCENTRALIZADA EN CADA GRUPO DE TAREA, PARA LOGRAR EL CUMPLIMIENTO DE LAS METAS DE PRODUCCIÓN.
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA HORIZONTAL, PARTICIPATIVA EN GRUPOS DE TAREA.
EMPRESA INNOVADORA, CREATIVA, FLEXIBLE Y ABIERTA A LOS CAMBIOS
MODELO EXPORTABLE, DENTRO Y FUERA DE VENEZUELA.
CARACTERÍSTICAS DE LA EMPRESA MIXTA
PRODUCCIÓN DEMOCRÁTICA, PARTICIPATIVA Y PROTAGÓNICA QUE SUPERA LA SEPARACIÓN DE “UNOS QUE PIENSAN” Y “OTROS QUE HACEN”
PROMOTORA DEL AUTO DESARROLLO DE TODOS SUS INTEGRANTES
PROPIEDAD COMÚN DE LOS MEDIOS DE PRODUCCIÓN
PRODUCCIÓN CON EL PROPÓSITO DE SATISFACER LAS NECESIDADES INTERNAS Y APOYAR LOS REQUERIMIENTOS Y DEMANDAS DEL ENTORNO, CON VISIÓN SOCIAL.
DIRECCIÓN Y TOMA DE DECISIONES DEMOCRÁTICA, CON ESTABLECIMIENTO DE METAS DE PRODUCCIÓN POR PARTE DE LOS TRABAJADORES.
SOLIDARIDAD BASADA EN EL RECONOCIMIENTO DEL CARÁCTER DE “SER PERSONAS”.
GESTIÓN DEMOCRÁTICA, PARTICIPATIVA Y PROTAGÓNICA
ENFOCADA HACIA EL DESARROLLO DEL POTENCIAL HUMANO ESTRUCTURA Y UNIDADES DE GESTIÓN CON TRABAJADORES QUE PROPONEN Y CONCERTAN LAS MEJORES FORMAS DE TRABAJAR Y PRODUCIR
APORTES DEL ESTADO Y LA COMUNIDAD PARA LA
CO-GESTION DE LA EMPRESA MIXTA
ESTADO•COMPROMISO DE PARTICIPAR EN LA GESTION
•PROVEE APOYO INSTITUCIONAL
•TIERRAS SANEADAS
•INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
•MAQUINARIA
•INFRAESTRUCTURA URBANA Y SERVICIOS
•INFRAESTRUCTURA SOCIAL
•FINANCIAMIENTO
•COMERCIALIZACION
•FORMACION Y DESARROLLO PERMANENTE
EMPRESA DE PRODUCCIÓN SOCIAL AGRÍCOLA MIXTA
(E.P.S.A.M.)
COMUNIDAD• EL PODER POPULAR APORTA DIRECCION
ESTRATEGICA Y DISPONE USO DE EXCEDENTES
• COMPROMISO CON TRABAJO COLECTIVO
• RESPONSABLE POR LA PRODUCCION COLECTIVA
• COMPROMISO CON LA SEGURIDAD ALIMENTARIA
• REGULACIONES Y CONTROLES SOCIALES
• COMPROMISO CON EL MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA Y SOCIAL.
• RESPONSABLE POR PARTICIPAR EN SU FORMACION PERSONAL, PROFESIONAL Y SOCIO-COMUNITARIO
• COMPROMISO CON EL USO RACIONAL DE LOS RECURSOS NATURALES
ESTRUCTURA DE LA EMPRESA MIXTA
PRINCIPALES ATRIBUCIONES:Estudia y analiza las relaciones con el macro-entorno.Evalúa procesos, procedimientos y resultados productivos.Procesa informaciones y emite lineamientos para los Grupos de Trabajo.Articula con las estrategias y políticas del Estado.Asegura la aplicación de las políticas de Estado, para el logro de la seguridad agro-alimentaria.
PODRÁ CONFORMARSE POR CUALQUIER SELECCIONADO HABITANTE DE CIUDAD COMUNAL Y TRABAJADOR DE LA EMPRESA QUE SE POSTULE POR LIBRE DECISIÓN Y SEA ELECTO DEMOCRÁTICAMENTE.
ESTA NOMINACIÓN SE NORMARÁ Y SERÁ EFECTIVA POSTERIOR AL ACTUAL PERÍODO DE TRANSICIÓN DE LA EMPRESA
CONSEJO DE COOPERACIÓN
ELEGIDOS POR CONSEJOS COMUNALES
ESTADO/CVA60%
ACCIONES
COMUNIDAD40%
ACCIONES5 4
EL ESTADO VENEZOLANO, A TRAVÉS DE LA CVA DELEGA SUS REPRESENTANTES PARA LA COGESTIÓN.
ESTRUCTURA DE LA EMPRESA MIXTA
COMITÉ DE GESTION OPERACIONAL• Formado por voceros de los Grupos de Tarea.• Cualquier miembro de un grupo puede ser vocero.• Establece y coordina mecanismos de planificación,
seguimiento y control con los grupos de trabajo.• Evalúa el proceso productivo y social y sugiere ajustes si
necesarios. • Elabora y remite al Consejo de Co-gestión informes de
producción.• Coordina con las áreas de apoyo administrativo y apoyo a
la producción la elaboración de los planes anuales de producción.
• Sugiere y evalúa los procesos de formación técnica y capacitación de los productores.
ASESORIA LEGAL
COMITE DE GESTIÓN
OPERACIONALELEGIDOS POR GT
COMITÉ DE LICITACION
ES
ESTRUCTURA DE LA EMPRESA MIXTA
GRUPOS DE TAREAIntegrados por AGRO-SOCIO-PRODUCTORES con experiencia en una actividad productiva específica.Son responsables por cumplir con las metas de producción definidas.Trabajan, rotando en las diferentes actividades o culturas del cultivo o de transformación, logrando el desarrollo de aptitudes, actitudes, competencias que les permiten un mejor desempeño. Los miembros participan en la elaboración del Plan Anual de Producción.Los grupos de tarea, a través de sus voceros delegados, reportan cumplimiento de metas al Comité de Gestión Operacional.Son responsables por su formación y capacitación.
GRUPOS DE TAREA
VEGETALES CAMPO
ABIERTO
GRUPO DE TAREA
LECHE Y CARNE
GRUPOS DE TAREA CULTIVO
DE GRANOS
GRUPO DE TAREA
PROCESAMIENTO Y
EMPAQUE
GRUPOS DE TAREA
VEGETALES PROTEGID
O
DISTRIBUCIÓN LABORAL DE LAS FAMILIAS
1,100 FAMILIAS
CONSEJOS COMUNALES
•ORGANIZACIÓN EDUCATIVA DE NIÑOS Y NIÑAS•CENTRO GERONTOLÓGICO. GERO-GRANJA•ALDEAS DE ENCUENTRO
EMPRESA MIXTA
870 PERSONAS
FEDERACIÓN DE LOS CONSEJOS COMUNALES
ORGANIZACIONE PRODUCTIVAS
• COOPERATIVAS• PEQUEÑA Y
MEDIANA EMPRESA
• OTRAS
ORGANIZACIONES DE
SERVICIOS
• SALUD• EDUCACIÓN• SEGURIDAD
2,700 PERSONAS ECONOMICAMENTE ACTIVAS2,300 PERSONAS ECONOMICAMENTE ACTIVAS
POBLACIÓN APROXIMADA 5,000 CIUDADANOS Y CIUDADANAS
ORGANIZACIONES PRODUCTIVAS Y SERVICIOS SOCIALES
1,430 PERSONAS
COMUNAL O MANCOMUNIDADES DE CONSEJOS COMUNALES
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Y FUNCIONAL DE LA EMPRESA MIXTA
“SI SABES A DONDE IR, HAY MAS DE UN
CAMINO QUE TE PERMITE LLEGAR
ALL͔Michel A.Lebowitz.