Post on 26-Jul-2015
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL ESTADO DE ZACATECAS
UNIDAD ACADÉMICA DE PINOS
TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACION
Nombre: Octavio Arturo Salas Esquivel,
Ma. Guadalupe Rodríguez
Tovar
Grado y Grupo: 7° B TIC
Profesora: IDS. Lucia González Hernández
Materia: Administración de Proyectos TI
Tema : MODELO ESPIRA
MODELO ESPIRA
Este modelo propuesto por Bohem en 1988 (BOE88), es un modelo de proceso de
software evolutivo que acompaña la naturaleza evolutiva de con los aspectos controlados
y sistemáticos del ciclo de vida tradicional. Proporciona el potencial para el desarrollo
rápido de versiones incrementales del software.
En este modelo, el sistema se desarrolla en una serie de versiones incrementales. Durante
las primeras iteraciones, la versión incremental podría ser un modelo en papel o un
prototipo. Durante las últimas iteraciones se producen versiones cada vez más completas
de ingeniería del sistema.
El modelo espiral se divide en un número de actividades estructurales, también llamadas
“regiones de tareas”
Comunicación con el cliente
Planificación
Análisis de riesgos
Ingeniería
Construcción y Adaptación
Evaluación del cliente
CICLO DE VIDA DEL DESARROLLO DE SOFTWARE
0.0 PLANEACION
0.1 PROBLEMÁTICA
0.2 NOMBRE DE PROYECTO
0.3 DESCRIPCION DEL PROYECTO
0.4 JUSTIFICACION
0.5 DEFINIR OBJETIVOS (G,E)
0.6 ACTA DE CONSTITUCION
0.7 ANALISIS DE RIESGO
1.0 ANALISIS DE REQUERIMIENTOS
1.1 ESTUDIO DE NEGOCIO
1.2 ENTREVISTAS AL CLIENTE
1.3 ENCUESTA
1.4 OBSERVACIONES
1.5 DETERMINAR REQERIMIENTOS
FUNCIONALES, NO FUNCIONALES
1.6 DEFINIR RESTRICCIONES
1.7 SRS 830
2.0 DISEÑO
2.1 ELABORACION DE BD
2.2 DISEÑO DE PROTOTIPOS
2.3 ELECCION DE COLORES
2.4 DISEÑO DE FONDO
2.5 DISEÑO ICONOGRAFIA
3.0 CODIFICACION
3.1 DOCUMENTACION DEL CODIGO
3.2 MANUAL TECNICO
4.0 PRUEBAS
4.1 PRUEBAS UNITRIAS
4.2 PRUEBAS EN CONJUNTO
4.3 MANUAL DE USUARIO DE
INSTALACION
4.4PRESENTAR AVANCES
5.0 IMPLEMENTACION
5.1 INSTALAR ELÑ SISTEMA EN EL
NEGOCIO
5.2 CAPACITACION DEL PERSONAL
ENCARGADO DEL NEGOCIO
5.3 ENTREGARLO
5.4 DOCUMENTOS
5.5 PAQUETE DE INSTALACION
DEFINICIÓN DE ACTIVIDADES
CLAVE NOMBRE DE ACTIVIDADES DECRIPCIÓN
F 0 PLANEACIÓN
A 01 PROBLEMÁTICA FACE DE PLANEACIÓN DONDE SE
INCLUYE LAS ACTIVIDADES Planeación
donde se incluyen las siguiente actividades:
(problemática, nombre del proyecto,
descripción del proyecto, justificación,
definir objetivos, acta de inicio o
constitución y análisis de riesgo).
A 02 NOMBRE DEL PROYECTO
A 03 DESCRIPCIÓN PROYECTO
A 04 JUSTIFICACIÓN
A 05 DEFINIR OBJETIVO
A 06 ACTA DE CONSTUTUCIÓN
A 07 ANALISIS DE RIESGOS
F 1 ANALISIS DE REQUIRIMIENTO
B 1.1 ESTUDIO DE NEGOCIO Revisar las necesidades del negocio.
B 1.2 ENTREVISTA AL CLIENTE Analizar las necesidades que tenga el
cliente.
B 1.3 ENCUESTAS Realizar preguntas a los clientes para saber
sus necesidades.
B 1.4 OBSERVACIONES Intercambiar puntos para así tener un
mejor servicio o producto.
B 1.5 DETERMINAR REQUERIMIENTOS
FUNCIONALES, NO
FUNCIONALES
Son todos los aspectos que se deben tomar
en cuenta para la creación del proyecto.
B 1.6 DEFINIR RESTRICCIONES Dejar todos los aspectos cubiertos del
proyecto, porque una vez acordados estos
no se podrán hacer más cambios.
B 1.7 SRS 830 Hacer de manera formal la realización del
proyecto.
F2 CODIFICACIÓN
C 2.1 DOCUMENTACIÓN DEL CÓDIGO Comienzo de la codificación.
C 2.2 MANUEL TÉCNICO Elaboración de los manuales de uso para el
cliente.
F 3 PRUEBAS UNITARIAS
D 3.1 PRUEBAS EN CONJUNTO Realización de pruebas al sistema.
D 3.2 MANUAL DE USUARIO DE
INSTALACIÓN
Manual para el usuario y los métodos de
instalación de manera entendible para el
usuario.
D 3.3 PRESENTAR AVANCE Dar a conocer el avance al usuario
F 4 IMPLEMENTACIÓN
E 4.1 INTALAR EL SISTEMA EN EL
SISTEMA
Instalación de proyecto y sus
componentes
E 4.2 CAPACIÓN DEL PERSONAL
ENCARGADO
Capacitar a una persona o a un grupo de
personas para el uso del sistema.
E 4.3 ENTREGARLO Entrega de proyecto
E 4.4 DOCUMENTOS Hacer entrega de toda la documentación
creada del proyecto al cliente.
E 4.5 PAQUETE DE INSTALACIÓN Entregar el proyecto finalizado al cliente.
DIAGRAMA DE GANTT
No. Actividad Estado Octubre Noviembre Diciembre Enero
F 0 PLANEACIÓN 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
A 01 PROBLEMÁTICA P
R
A 02 NOMBRE
DELPROYECTO P
R
A 03 DESCRIPCIÓN
PROYECTO P
R
A 04 JUSTIFICACIÓN P
R
A 05 DEFINIR OBJETIVO P
R
A 06 ACTA DE
CONSTUTUCIÓN P
R
A 07 ANALISIS DE RIESGOS P
R
F 1 ANALISIS DE
REQUIRIMIENTO
P
R
B 1.1 ESTUDIO DE NEGOCIO P
R
B 1.2 ENTREVISTA AL CLIENTE P
R
B 1.3 ENCUESTAS P
R
B 1.4 OBSERVACIONES P
R
B 1.5 DETERMINAR
REQUERIMIENTOS
FUNCIONALES, NO
FUNCIONALES
P
R
B 1.6 DEFINIR
RESTRICCIONES P
R
B 1.7 SRS 830 P
R
F2 CODIFICACIÓN
P
R
C 2.1 DOCUMENTACION DEL
CÓDIGO P
R
C 2.2 MANUEL TÉCNICO P
R
F 3 PRUEBAS UNITARIAS P
R
D 3.1 PRUEBAS EN
CONJUNTO P
R
D 3.2 MANUAL DE USUARIO
DE INSTALACIÓN P
R
D 3.3 PRESENTAR AVANCE P
R
F 4 IMPLEMENTACIÓN
P
R
E 4.1 INTALAR EL SISTEMA
EN EL NEGOCIO P
R
E 4.2 CAPACION DEL
PERSONAL
ENCARGADO
P
R
E 4.3 ENTREGARLO P
R
E 4.4 DOCUMENTOS P
R
E 4.5 PAQUETE DE
INSTALACIÓN P
R
DIAGRAMA DE RUTA CRÍTICA
ACTIVIDADES DURACIÓN (DIA) ACTIVIDADES PREDECESURA
( A )PLANEACIÓN 0 A
( B) PROBLEMÁTICA 2 A
( C ) NOMBRE DELPROYECTO 4 A
( D ) DESCRIPCIÓN PROYECTO 7 B,C,D
( E ) JUSTIFICACIÓN 8 B,C,D
( F ) DEFINIR OBJETIVO 10 F
( G ) ACTA DE CONSTUTUCIÓN 14 G
( H ) ANALISIS DE RIESGOS 16 H
ACTIVIDAD IC TC IL TL
A 0 2 2 4
B 2 4 3 5
C 4 7 5 8
D 7 8 10 12
E 8 10 12 14
F 10 14 16 20
G 14 19 21 26
H 16 24 26 32
IC: Inicio más Cercano.
TC: Termino más Cercano.
IL: Inicio más lejano.
Tl: Termino más lejano.
RUTA CRITICA = 149 DIAS.
IC: 0
IC:
IC:
IC: 8
IC: 10
IC: 14
IC: 16
IC:
IC:
IC: 2
IC: 4
A
C
B
H
G
D
F
E
TC: 2
TI: 4 IL: 2
TC: 4
TC: 19
TC: 24
TC: 14
TC: 7
TC: 10
IL: 3 IL: 21
IL: 16 IL: 5
IL: 10
IL: 12
IL: 26
TC: 8
TI: 8
TI: 12
TI: 14
TI: 20
TI: 28
TI: 32
TI: 5
CI: 4
ACTIVIDADES DURACIÓN (DIA) ACTIVIDADES PREDECESURA
( A ) ANALISIS DE REQUIRIMIENTO 2 A
( B )ESTUDIO DE NEGOCIO 2 A
( C ) ENTREVISTA AL CLIENTE 3 A
( D ) ENCUESTAS 1 B,C,D
( E ) OBSERVACIONES 2 B,C,D,
( F ) DETERMINAR
REQUERIMIENTOS FUNCIONALES,
NO FUNCIONALES
2 F
( G ) DEFINIR RESTRICCIONES 4 G
( H ) SRS 830 4 H
( I ) CASO DE USO 5 I
ACTIVIDAD IC TC IL TL
A 2 2 2 4
B 2 4 3 5
C 4 7 5 8
D 7 8 10 12
E 8 10 12 14
F 10 14 16 20
G 14 19 21 26
H 16 24 26 32
I 18 29 31 38
IC: Inicio más Cercano.
TC: Termino más Cercano.
IL: Inicio más lejano.
Tl: Termino más lejano.
RUTA CRITICA =196 DIAS.
IC: 2
IC:
IC: 14
IC: 16
1|6
IC: 10
IC: 8
IC:
IC:
IC: 18
A
C
B
H
G
D
F
E
TI: 4
TI: 5
TI: 8
TI: 12
TI: 14
TI: 20
TI: 26
TI: 32
TC: 2
TC: 4
TC: 7
TC: 10
TC: 14
TC: 19
TC: 24
TC: 8
IL: 2
IL: 5
IL: 3
IL: 10
IL: 12
IL: 14
IL: 21
IL: 26
I
IL: 31
TC: 29
TI: 38
ACTIVIDADES DURACIÓN (DIA) ACTIVIDADES PREDECESURA
( A } CODIFICACIÓN 4 A
( B ) DOCUMENTACIÓN DEL
CODIGO
8 B
( C ) MANUEL TÉCNICO 8 C
ACTIVIDAD IC TC IL TL
A 2 4 2 8
B 6 6 8 14
C 10 8 14 16
IC: Inicio más Cercano.
TC: Termino más Cercano.
IL: Inicio más lejano.
Tl: Termino más lejano.
RUTA CRITICA = 36 DIAS.
A
C
B
IL: 2
IL: 8
IL: 14
IC: 2
IC: 6
IC: 10
TI: 8
TI: 16
TI: 14
TC: 4
TC: 6
TC: 8
ACTIVIDADES DURACIÓN (DIA) ACTIVIDADES PREDECESURA
( A ) PRUEBAS UNITARIAS 8 A
( B ) PRUEBAS EN CONJUNTO 4 A,B
( C) MANUAL DE USUARIO DE
INSTALACIÓN
4 B,C
( D ) PRESENTAR AVANCE 4 D
ACTIVIDAD IC TC IL TL
A 2 2 4 4
B 2 4 6 8
C 4 7 6 12
D 7 8 10 15
IC: Inicio más Cercano.
TC: Termino más Cercano.
IL: Inicio más lejano.
Tl: Termino más lejano.
RUTA CRITICA =38 DIAS.
A
B D
C
TC: 2
TC: 4
TC: 8
TC: 8
TI: 4
TI: 8
TI: 15
TI: 12
IC: 2
IC: 2
IC: 4
IC: 7
IL: 4
IL: 6
IL: 6
IL: 10
ACTIVIDADES DURACIÓN (DIA) ACTIVIDADES PREDECESURA
( A ) IMPLEMENTACIÓN 4 A
( B ) INTALAR EL SISTEMA EN EL
NEGOCIO
4 A
( C ) CAPACIÓN DEL PERSONAL
ENCARGADO
4 A
( D ) ENTREGARLO 8 B,C,D
( E ) DOCUMENTOS 8 C,D,E
( F ) PAQUETE DE INSTALACIÓN 8 F
ACTIVIDAD IC TC IL TL
A 2 2 3 4
B 2 4 6 5
C 4 7 5 8
D 7 8 10 12
E 8 10 12 14
F 10 14 16 20
IC: Inicio más Cercano.
TC: Termino más Cercano.
IL: Inicio más lejano.
Tl: Termino más lejano.
RUTA CRITICA =78 DIAS.
IC: 2
IC:
IC:
IC:
IC: 10
IC:
IC:
IC:
IC: 10
IC: 2
IC: 7
8
A
C
B
D
F
E
TC: 2
2
IC: 10
TI: 4 IL: 3
TC: 4
TC: 14
TC: 7
TC: 10
IL: 6
IL: 16 IL: 7
IL: 10
IL: 12
TC: 8
TI: 8
TI: 14
TI: 14
TI: 20
TI: 5