Post on 25-Jul-2015
JERÓNIMO - LALO Y LIZ
PAPIROMEX
VISIÓN- MISIÓN • la visión se define como el camino al cual se dirige la
empresa a largo plazo y sirve de rumbo y aliciente para orientar las decisiones estratégicas de crecimiento junto a las de competitividad.
• La misión es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización.
Organigrama
Director general
Director técnico
Director financiero
Dirección de promoción y coordinación
OBJETO SOCIAL
ANÁLISIS FODA
• Es el análisis de variables controlables (las debilidades y fortalezas que son internas
de la organización y por lo tanto se puede actuar sobre ellas con mayor facilidad), y de
variables no controlables (las oportunidades y amenazas las presenta el contexto y la
mayor acción que podemos tomar con respecto a ellas es preverlas y actuar a nuestra
conveniencia).
las diversas operaciones financieras y comerciales que se realizan a diario. A esas operaciones, en contabilidad, se les denomina transacciones y se definen como la ocurrencia de un acto de voluntad mediante el cual dos o más personas celebran un convenio que, de alguna manera, afecta los valores que integran el patrimonio.
TRANSACCIONES MERCANTILES
TIPOS DE MERCADO
Geográfico
Cliente
Tipo de producto
Tipos de recursos
competencia
Mer
cado
met
a
PLAN D
E M
ERCADO
SISTEMAS DE REPRESENTACIÓN
PSICOLOGÍA DE COLOR
PLAN DE PRODUCCIÓN
Dicha planeación esta en función de nuestros recursos (humanos, financieros, técnicos)
Para lograr tal objetivo necesitamos algunas herramientas como:
Capital de inversión
Capital de trabajo
Costo de producción
Capacidad de producción
PROYECCIÓN FINANCIERA