Post on 25-Jun-2015
Articular Clústeres Industriales exitosos
Piero Morosini, PhDDirector, PAYA, Sàrl, Friburgo, Suiza
Profesor Investigador, CENTRUM Business School
PAYA
PAYA Sàrl Copyright©
• NO trascienden la simple agrupación de actividades económicas afines
• Azar, natural, ausencia de propósito común
• Economías de urbanización• Economías de localización
• NO van más allá de simples agrupaciones de pequeñas empresas
• NO son entidades ‘al servicio’ de políticas de competitividad
• NO poseen agenda de innovación cooperativa
• NO existe necesariamente una dinámica de crecimiento social (mas bien supervivencia y/o degradación)
Encadenamientos industriales
• SON entidades socioeconómicas que compiten a escala global
• Propósito común, aglutinante común
• Conocimientos altamente especializados, y socialmente construídos via cooperación
• SON empresas mas tejido institucional deliberadamente construído
• CO-OPERAN libremente entre sí a fin de lograr/mantener competitividad
• INNOVACIÓN CO-OPERATIVA las claves del éxito competitivo
• SÍ existe una dinámica deliberada de crecimiento social a través de la educación aplicada
Aglomeraciones
GLOBAL
FUERTE
LOCAL
Grado de cohesión ycooperación social
DÉBIL
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Finland ICT
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S. Catarina Textiles E. Romagna Tiles Cambridge Hi - Tech
Piamonte Automobile
Manaus Telecom Manaus Cons. Electronics
Manaus Light automotive
Silicon V. Computers
Silicon V. Biotechnology
London Financial
Mexico Footwear
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German Automobile .
Nivel de Competiti-vidad
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ALTA
BAJA
Perfomance Económica
MIC - El modelo de encadenamientos industriales de Morosini
Crear clústeres industriales exitosos
Piero Morosini, PhDProfessor of Strategy and LeadershipCENTRUM CatólicaLima, Perú
www.sevenkeystoimagination.comE-mail: pieromorosini@gmail.com
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