Post on 10-Jul-2015
PERSPECTIVAS DE LA
INGENIERIA INDUSTRIAL
Haro Capa, Juan Carlos
Zavaleta Mariño, Diana
En la segunda mitad del siglo XX este era el panorama
en las organizaciones:
Administración Científica (Taylor, Fayol, Gilbreth)
Teorías del Comportamiento (Mayo, Maslow)
„ Teoría Z ( William Ouchi)
Control de Calidad
Técnicas de APO (Odiorne, Drucker,)
Administración Orientada a Resultados
Teoría de restricciones (Goldrath)
Grid Gerencial (Blake y Mouton)
Ahora las organizaciones requieren:• Búsqueda de la excelencia• Administración de la Calidad Total • Desarrollo Organizacional• Grupos de Alto Desempeño• Trabajo en Equipo• Planeación estratégica• Downsizing• Outsourcing• Empowerment y equipos autodirigidos• Tolerancia a la diversidad
• Capacidad de liderazgo
• Trabajo en equipo
• Flexibles al cambio
• Participativos
• Pensamiento innovador
• Motivación para la investigación
• La gran mayoría de universidades nacionales del Perú, ofrecen una formación teórica, muy poco practica.
• Por ejemplo en la UNI la relación alumno-empresa es escaza.
• El desarrollo de la capacidad de investigación no es una practica
• Dentro de algunos años, las organizaciones serán otras, aparecerán empresas cada una con diferentes CORE-BUSINESS.
• En tal sentido dichas organizaciones buscaran profesionales que posean las habilidades para solucionar problemas complejos.
• Otras serán las preocupaciones como el medio ambiente, cambio climático, el ahorro de energía, la escasez del agua.
• Las tecnologías con gran desarrollo serán labiotecnología, comunicaciones(telemática), microelectrónica (que seráquizás la nanoelectrónica), los nuevosmateriales y las nuevas fuentes de energía.Viviremos la “aldea mundial”.
• La base de la riqueza será el conocimiento(la innovación y la creatividad) por lo tantoprimará el trabajo inteligente sobre eltrabajo manual.
• El aprendizaje será permanente y sistémico(en cualquier momento y en cualquier parte).Con énfasis mayor en la totalidad que en losdetalles.
• La nueva gerencia con respecto a laspersonas centrará su atención en una mayorparticipación, másautocontrol, autonomía, procesos facultados(autosuficientes) y autoentrenamientoapoyado en la realidad virtual. Con muchaespiritualidad, valores y ética.
• Se requerirá de jóvenes con talento.
• Ingeniero Industriales con las competencias necesarias que se exigirán.
• Inclusive si se desea viajar al extranjero a continuar los estudios, tendríamos que preguntarnos si estamos preparados para eso.
• ¿Nuestra formación será la correcta como para afrontar lo que exige el mercado laboral?
• Los ingenieros industriales requerirán mejorar significativamente sus capacidades para tener éxito en este ambiente competitivo.
• la habilidad para el aprendizaje continuo
• el conocimiento de idiomas e informática
• la flexibilidad
• la capacidad de liderazgo y de innovación.
• Multidisciplinario
• Comprensión de la importancia de trabajo en equipo