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ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO MASU MACHAY EN LAS COMUNIDADES DE PATIBAMBA, MISQUIBAMBA Y ACCOBAMBA DEL DISTRITO SAN MIGUEL, PROVINCIA
DE LA MAR - AYACUCHO
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RESUMEN EJECUTIVO
ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO MASU MACHAY EN LAS COMUNIDADES DE PATIBAMBA, MISQUIBAMBA Y ACCOBAMBA DEL DISTRITO SAN MIGUEL, PROVINCIA
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A. INFORMACIÓN GENERAL
NOMBRE DEL PIP
“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE
RIEGO MASU MACHAY EN LAS COMUNIDADES DE PATIBAMBA,
MISQUIBAMBA Y ACCOBAMBA DEL DISTRITO SAN MIGUEL,
PROVINCIA DE LA MAR - AYACUCHO”
LOCALIZACIÓN
MAPA N° 01
MAPA DE UBICACIÓN DEL DISTRITO
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MAPA N° 02
UBICACIÓN DE LA ZONA DEL PROYECTO
CÓDIGO UBIGEO: 050501
INSTITUCIONALIDAD
UNIDAD FORMULADORA: (U.F.)
NOMBRE : MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LA MAR
SECTOR : GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO : MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LA MAR – SAN MIGUEL
RESP. DE LA UNIDAD FORM.
: Johner Bernardo Navarro Vivanco
PERSONAS RESP. FORMULACIÓN
:
DIRECCIÓN : Centro Cívico Oficina Nº 27-San
Miguel
TELÉFONO : 066 324021 ANEXO 31
CORREO ELECTRÓNICO
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UNIDAD EJECUTORA (U.E.)
ÓRGANO TÉCNICO
El órgano encargado de coordinar o ejecutar los aspectos técnicos del
PIP en la fase de ejecución lo constituirá la Sub Gerencia de
Infraestructura es el Órgano de línea encargado de planificar,
organizar, dirigir y controlar la ejecución de las obras de
infraestructura del ámbito urbano y rural, de elaborar y actualizar los
planes urbanos y catastro, el otorgamiento de licencias de
construcción.
ÓRGANO ENCARGADO DE LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL
PROYECTO
La entidad encargada de la operación y mantenimiento del proyecto
los constituirán las juntas de riego de las comunidades de
Patibamba, Accobamba y Misquibamba del canal de riego de
Masumachay, tal como consta en las actas de compromiso anexadas
a la presente
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
OBJETIVOS
SECTOR : Gobiernos Locales
NOMBRE : Municipalidad Provincial de La Mar
RESPONSABLE INSTITUCIONAL
: Ciro Gavilán Palomino
CARGO : Alcalde.
DIRECCIÓN : Centro Cívico -San Miguel
TELÉFONO : 066-325234
CORREO ELECTRÓNICO :
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El objetivo central del proyecto es generar: “Baja producción agrícola
de las parcelas de las comunidades de Patibamba, Misquiibamba y
Accobamba, del Centro Poblado de Patibamba, Distrito de San Miguel
Provincia de La Mar”
MEDIOS FUNDAMENTALES
Adecuada Infraestructura de Almacenamiento de Agua y de
Riego
Buen estado y suficiente Obras de Arte y Servidumbre
Mejora el Manejo de Técnicas de Riego Parcelario
Eficiente Operación y Mantenimiento de la Infraestructura de
Riego.
ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
ALTERNATIVA I: Mejoramiento de canal de riego de 9+500 km,
Construcción de Bocatoma Tipo Alpina con rejilla, Canal de Purga
05.00 ml y 01 Reservorio de geomenbrana y capacitación a
agricultores.
Acción 1.- Mejoramiento del canal de riego de 9 +500 km
Acción 2ª.- Construcción de Bocatoma Tipo Alpina con rejilla,
Canal de Purga 05.00 ml y 01 Reservorio de geomenbrana
Acción 3.- Acción Capacitación a Agricultores en técnicas de
Riego.
Acción 4.- Capacitación en Gestión del Sistema de Riego.
ALTERNATIVA II: Mejoramiento de canal de riego de 9+500 km,
Construcción de Bocatoma con barraje fijo, Canal de Purga 05.00 ml
y 01 Reservorio de geomenbrana y capacitación a agricultores
Acción 1.- Mejoramiento del canal de riego de 9 +500 km
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Acción 2ª.- Construcción de Bocatoma con barraje fijo, Canal
de Purga 05.00 ml y 01 Reservorio de geomenbrana
Acción 3.- Acción Capacitación a Agricultores en técnicas de
Riego.
Acción 4.- Capacitación en Gestión del Sistema de Riego.
C. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA BALANCE OFERTA Y
DEMANDA
Durante la época de lluvias las demandas de agua de la cédula de
cultivo son satisfechas principalmente por las lluvias, por ello la
mayor demanda de agua para riego se dará en las estaciones secas
donde se pretende efectuar la segunda campaña de siembra.
Teniendo en consideración los datos de la demanda para la
infraestructura más saltante, que es el canal de riego, con un
máximo de demanda de caudal de 649, y siendo la oferta 0, se tiene
una brecha a ser satisfecha con la intervención del proyecto.
CUADRO N°1.1
BALANCE (DEMANDA DE CAPACIDAD DE CONDUCCIÓN DEL CANAL)
MESES
Q
requerido
(lit/seg)
Q
disponible
(lit/seg)
Q
9déficit
(lit/seg)
Ene 4 0 -4
Feb 266 0 -266
Mar 473 0 -473
Abr 621 0 -621
May 623 0 -623
Jun 649 0 -649
Jul 208 0 -208
Ago 155 0 -155
Sep 201 0 -201
Oct 204 0 -204
Nov 4 0 -4
Dic 266 0 -266
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GRAFICO N° 1.1
Fuente: Elaboración Equipo Técnico
El volumen de almacenamiento para el presente proyecto es
principalmente para garantizar el valor del caudal constante aun en
las épocas de estiaje el cual se ha pre dimensionado considerando
que las aguas que almacenara serán captadas según los
requerimientos de agua mensuales (max-Ago 649 Lit/s), de esta
manera se podrá aprovechar el recurso hídrico para beneficiar la
demanda de las campañas chica y grande, total de 615.15 Has.
PARÁMETROS ESTABLECIDOS PARA SU PROYECCIÓN
La proyección se realiza teniendo en consideración la tasa de
crecimiento que es 1.32%.
Con el proyecto se incrementa las hectáreas cultivadas al 100%
de la capacidad existente.
4
266
473
621 623 649
208 155
201 204
4
266
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
BALANCE DE LA CAPACIDAD DEL CANAL
Q requerido (lit/seg) Q disponible (lit/seg)
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NUMERO DE BENEFICIARIOS: 750 personas distribuidos en las
comunidades Patibamba, Misquibamba y Accobamba.
D. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PIP
ALTERNATIVA I: Mejoramiento de canal de riego de 9+500 km,
Construcción de Bocatoma Tipo Alpina con rejilla, Canal de Purga
05.00 ml y 01 Reservorio de geomenbrana y capacitación a
agricultores.
Acción 1.- Mejoramiento del canal de riego de 9 +500 km
Acción 2ª.- Construcción de Bocatoma Tipo Alpina con rejilla,
Canal de Purga 05.00 ml y 01 Reservorio de geomenbrana
Acción 3.- Acción Capacitación a Agricultores en técnicas de
Riego.
Acción 4.- Capacitación en Gestión del Sistema de Riego.
ALTERNATIVA II: Mejoramiento de canal de riego de 9+500 km,
Construcción de Bocatoma con barraje fijo, Canal de Purga 05.00 ml
y 01 Reservorio de geomenbrana y capacitación a agricultores
Acción 1.- Mejoramiento del canal de riego de 9 +500 km
Acción 2ª.- Construcción de Bocatoma con barraje fijo, Canal
de Purga 05.00 ml y 01 Reservorio de geomenbrana
Acción 3.- Acción Capacitación a Agricultores en técnicas de
Riego.
Acción 4.- Capacitación en Gestión del Sistema de Riego.
E. COSTOS DEL PIP
Los presupuestos de inversión a precios privados en la primera
alternativa asciende a un total de S/. 5’242,765.76 19 Nuevos Soles
y para a segunda alternativa es de S/. 5,468,578.46 Nuevos Soles.
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CUADRO N°1.2
PRESUPUESTO ALTERNATIVA I
FUENTE: equipo de trabajo
F. EVALUACIÓN DEL PIP
BENEFICIOS DEL PIP
El Valor Neto de la Producción Agropecuaria Incremental es el ingreso
adicional que obtienen los Beneficiarios Directos por la puesta en
marcha del proyecto. La diferencia del Valor Neto de la Producción
Agropecuaria con Proyecto menos el Valor Neto de la Producción
Agropecuaria Optimizada (sin proyecto), da el incremento en el Valor
Neto de la Producción.
I Mejoramiento de canal de riego de 9+500 km1,863,765.12
II
Construcción de Bocatoma Tipo Alpina con rejilla, Canal de Purga 05.00 ml
y 01 Reservorio de geomenbrana1,681,123.71
III Capacitación a Agricultores en técnicas de Riego4,500.00
IV Capacitación a Agricultores en Gestión del Sistema de Riego13,000.00
VI COSTO DIRECTO (C.D.) 3,562,388.83
GASTOS GENERALES 356,238.88
UTILIDAD 284,991.11
SUB TOTAL 4,203,618.82
GASTOS DE SUPERVISION 142,495.55
IGV 756,651.39
Expediente técnico 140,000.00
VIII PRESUPUESTO BASE S/. 5,242,765.76
ITEM DESCRIPCION PRESUPUESTO TOTAL
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CUADRO N°1.3
BENEFICIOS EN EL HORIZONTE DEL PROYECTO
RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL
En el siguiente cuadro se muestra, el análisis económico del presente
proyecto para ambas alternativas a precios privados, con una tasa
social de descuento de 9%.
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Valor Bruto de la Producción Incremental
Situación con Proyecto 469,272.39 3,022,568.83 3,022,568.83 3,022,568.83 3,022,568.83 3,022,568.83 3,022,568.83 3,022,568.83 3,022,568.83 3,022,568.83 3,022,568.83
(-) Situación Optimizada 507,926.39 558,719.03 558,719.03 558,719.03 558,719.03 558,719.03 558,719.03 558,719.03 558,719.03 558,719.03 558,719.03
TOTAL -38,654.00 2,463,849.80 2,463,849.80 2,463,849.80 2,463,849.80 2,463,849.80 2,463,849.80 2,463,849.80 2,463,849.80 2,463,849.80 2,463,849.80 24,599,843.96
Factor de Actualización 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
Valor Actual del VBP Incremental -38,654.00 2,260,412.66 2,073,773.08 1,902,544.11 1,745,453.31 1,601,333.31 1,469,113.13 1,347,810.21 1,236,523.13 1,134,424.89 1,040,756.78 15,773,490.62
Costo Total Incremental
Situación con Proyecto 635,649.36 1,189,660.44 1,189,660.44 1,189,660.44 1,189,660.44 1,189,660.44 1,189,660.44 1,189,660.44 1,189,660.44 1,189,660.44 1,189,660.44
(-) Situación Optimizada 635,649.36 662,568.38 662,568.38 662,568.38 662,568.38 662,568.38 662,568.38 662,568.38 662,568.38 662,568.38 662,568.38
TOTAL 0.00 527,092.07 527,092.07 527,092.07 527,092.07 527,092.07 527,092.07 527,092.07 527,092.07 527,092.07 527,092.07 5,270,920.66
Factor de Actualización 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
Valor Actual de Costo Total Incremental 0.00 483,570.70 443,642.85 407,011.79 373,405.31 342,573.68 314,287.78 288,337.41 264,529.73 242,687.83 222,649.38 3,382,696.46
Valor Neto de la Producción Incremental
Situación con Proyecto -166,376.97 1,832,908.39 1,832,908.39 1,832,908.39 1,832,908.39 1,832,908.39 1,832,908.39 1,832,908.39 1,832,908.39 1,832,908.39 1,832,908.39 18,162,706.88
(-) Situación Optimizada -127,722.97 -103,849.34 -103,849.34 -103,849.34 -103,849.34 -103,849.34 -103,849.34 -103,849.34 -103,849.34 -103,849.34 -103,849.34 -1,166,216.42
TOTAL -38,654.00 1,936,757.73 1,936,757.73 1,936,757.73 1,936,757.73 1,936,757.73 1,936,757.73 1,936,757.73 1,936,757.73 1,936,757.73 1,936,757.73 19,328,923.30
Factor de Actualización 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
Valor Actual Neto del VNP Incremental -38,654.00 1,776,841.95 1,630,130.23 1,495,532.32 1,372,048.00 1,258,759.64 1,154,825.35 1,059,472.80 971,993.40 891,737.06 818,107.40 12,390,794.16
RUBROAÑOS VALOR
ACTUAL
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CUADRO N°1.4
EVALUACIÓN SOCIAL ALTERNATIVA I ALTERNATIVA II
VANS 8,811,982.65 8,609,881.37
TIRS 52.54% 49.93%
B/C 3.38 3.21
Los resultados de la evaluación económica nos muestran que el
proyecto de la alternativa 1 y 2 no son rentables es decir no generan
beneficios económicos
G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP
La propuesta de Inversión Pública fue desarrollada con datos reales
de la zona, con intervención de los propios productores y
complementada con la experiencia en el desarrollo profesional
personal. Los valores indicadores VAN y TIR, muestran que el interés
equivalente sobre el capital que el proyecto genera, es superior al
interés mínimo aceptable del capital bancario, en este caso el
proyecto se muestra como económica y socialmente aceptable.
Como infraestructura la realización del proyecto se constituye como
fundamental para el incremento de la producción en la zona
beneficiada, requiriéndose la intervención de los beneficiarios para su
operación y mantenimiento adecuado.
El proyecto es sostenible en el tiempo, puesto que se trata de una
obra social, prioritaria y estratégica para el desarrollo agropecuario
de la zona, considerándose además sostenible en el período de su
vida útil por las siguientes razones:
a.- Arreglos Institucionales previstos para las fases de operación
y preparación del proyecto
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La Municipalidad Provincial de La Mar y beneficiarios serán las
responsables de encaminar el proyecto.
Una vez concluida la obra los beneficiarios serán responsables de su
operación, mantenimiento y funcionamiento eficiente.
Comprometidos en asumir los gastos que demanden la operación y
mantenimiento de la infraestructura de riego, para tal fin es
necesario la aportación de S/. 32 Nuevos Soles por hectárea por año
para los cuales se organizaran en un comité de riego.
b.-Capacidad de gestión de la organización encargada del
Proyecto en su Etapa de Inversión y Operación
La institución encargada del proyecto en su etapa de inversión será la
Municipalidad Distrital de La Mar a través de la búsqueda de
financiamiento ante las entidades financieras y cooperantes.
c.- Disponibilidad de Recursos
Los recursos disponibles para la ejecución de la obra son:
o Agregados y otros materiales de la zona
o Mano de obra no calificada
o Maquinaria y equipo.
d.- Los costos de Operación y Mantenimiento.
Los Gastos de operación, mantenimiento, remuneración de los
operadores y gestión se financiará con las cuotas o aportaciones
ordinarias y extraordinarias de los usuarios de acuerdo al plan de
trabajo anuales, que deben iniciarse una vez concluida la obra hasta
por un monto de S/. 19,700.00por año.
f.- Participación de los Beneficiarios.
Los Usuarios debidamente empadronados y organizados participarán
directamente en la Gestión a través de su comité de regantes y en la
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ejecución con aporte de mano de obra no calificada. Posterior se
encargarán de la operación y mantenimiento.
H. ANÁLISIS DE IMPACTO AMBIENTAL
Durante la fase final de la construcción se propiciará la
reposición del suelo sobre los cortes de talud.
Reposición, desarrollo de la fertilidad del suelo durante y
después del proceso de producción en cada campaña agrícola.
Se propiciará el NO Uso de productos agroquímicos que alteren
la actividad microbiana en el suelo, así como el entorno
ambiental de las plantas.
Uso de productos ecológicos tanto para la fertilización del
suelo, prevención tratamiento de enfermedades fitosanitarias.
Manejo competente del agua en la parcela.
Manejo competente del suelo conservando y desarrollando su
textura y estructura para mejorar la aireación u oxigenación,
Capacidad de Campo, Etc.
Formar y potenciar la organización social de los regantes, en
torno al sistema de riego.
Organizar la Junta administradora del proyecto y el comité de
vigilancia.
Difusión del proyecto en asambleas, cursos, charlas, talleres y
entrega de manuales y cartillas.
Propiciar el mantenimiento preventivo constante de la
infraestructura, con personal capacitado y especialmente
dedicado.
I. GESTIÓN DEL PROYECTO
La estructura orgánica esta jerarquizado en el siguiente orden:
Concejo Municipal, El Alcalde, Gerencia Municipal y área de
Infraestructura social y productiva, dicha área asumirá la
supervisión, en vista de que esta área no cuenta con suficiente
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personal técnico, maquinarias y equipos para ejecutar dicho
proyecto, razón por la cual se contratará a un ejecutor de obras.
Las acciones de coordinación entre la UE y los beneficiarios se
efectuarán en la Oficina del área de Infraestructura social y
productiva, ubicada en la Municipalidad Provincial de LA Mar.
La asignación de recursos para las diferentes acciones del Proyecto
los realizará la municipalidad mediante el área de tesorería, previa
consulta a la Unidad Ejecutora y al supervisor.
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J. MARCO LÓGICO:
OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERFICACION SUPUESTOS
FIN
Alto nivel de desarrollo económico de la población agrícola de las comunidades de Patibamba, Misquibamba, y Accobamba
-Incremento de los ingresos económicos en un 20% por la venta de la nueva producción de sus cultivos.
- Mapa de pobreza del INEI. - Encuesta nacional de hogares y vivienda.
- Revisión estadística del MINAG
- Las políticas económicas y sociales de lucha contra la pobreza se mantienen constantes.
- Los pobladores se mantienen organizados a lo largo del tiempo y manejan adecuadamente la infraestructura construida
PROPÓSITO
Mayor producción agrícola de los terrenos agrícolas de las comunidades de Patibamba, Miskibamba y Accobamba, del Centro Poblado de Patibamba.
-Ampliación de la frontera agrícola de 530.37 has a 615.15 Has con doble campaña de producción bajo riego.-Se incrementa en un 70% la productividad de los principales cultivos y crianzas.
- Censo Nacional Agropecuario. - Estadísticas anuales de la Dirección Regional Agraria de Ayacucho.
- Monitoreo del proyecto.
-los beneficiarios usan eficientemente los recursos hídricos -Se llevan a cabo oportunamente las actividades de operación y mantenimiento del canal - los agricultores deciden no abandonar las tierras de cultivo.
COMPONENTES
Adecuada Infraestructura de canal de Riego
Buen estado y
suficiente Obras de Arte y Servidumbre
Mejora el Manejo de
Técnicas de Riego Parcelario
Eficiente Operación y
Mantenimiento de la Infraestructura de Riego.
Mejoramiento de canal de riego de 9 + 500 km.
Construcción de bocatoma y 1
reservorio.
90% de personas con capacidades
en técnicas de riego.
90% de personas con capacidades
Operación y Mantenimiento de la Infraestructura de Riego.
- Informe final de la ejecución de la obra
- Acta de transferencia de obra a los beneficiarios
- Liquidación de Obra - Acta de transferencia de obra a las autoridades y beneficiarios
- Registro de beneficiarios participantes.
- Registro de participantes - Módulos de capacitación. - Panel fotográfico - Registro de participantes.
- Encuestas a los beneficiarios - Panel fotográfico
- Se dispone el financiamiento en forma oportuna.
- Los beneficiarios participan en las actividades de manera permanente y activa.
- Las condiciones climatológicas son adecuadas
ACTIVIDADES
Mejoramiento de canal de riego de 9+500 km S/. 1,863,765.12 Construcción de Bocatoma Tipo Alpina con rejilla S/. 1,681,123.71
Capacitación a Agricultores en técnicas de Riego S/. 4,500.00 Capacitación a Agricultores en Gestión
del Sistema de Riego S/. 13,000.00 GASTOS GENERALES S/. 356,238.88
- Resolución de aprobación del Expediente Técnico.
- Comprobantes de pago, Informe mensual de ejecución físico y financiero del proyecto
- Informe final de ejecución de obra - Acta de entrega de obra. - Acta de transferencia de obra a los
- El financiamiento por parte de los gobiernos de turno se realice oportunamente y las asignaciones presupuestales cumplan el cronograma de actividades.
- Las vías de acceso a la zona del proyecto no sean interrumpidas.
- Los materiales y equipos se
- Mejoramiento del canal de riego de 9 +500 km
- Construcción de Bocatoma con barraje Tipo Alpina con rejilla, Canal de Purga 05.00 ml
y 01 Reservorio de geomenbrana
CUADRO N° 1.5: MATRIZ MARCO LÓGICO
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- Capacitación a Agricultores en técnicas
de Riego. - Capacitación en Gestión del Sistema de Riego.
UTILIDAD S/. 284,991.11 GASTOS DE SUPERVISION S/.
142,495.55 IGV. S/. 756,651.39 Expediente técnico S/. 140,000.00
TOTAL PRESUPUESTO S/. 5,242,765.76
beneficiarios o sectores - Asistencia de los beneficiarios a los
diferentes eventos de capacitación. - Padrón de regantes por sectores de
riego
encuentran suficientemente en el mercado.
- Los beneficiarios cumplen adecuadamente con sus compromisos de aporte de mano de obra no calificada
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ASPECTOS GENERALES
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2.1 NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIÓN
2.1.1 NOMBRE DEL PROYECTO
2.1.2 LOCALIZACIÓN
Ubicación Política:
Región : Ayacucho
Provincia : La Mar
Distrito : San Miguel
Centro Poblado : Patibamba
Comunidad : Patibamba, Miskibamba y Accobamba.
Ubicación geográfica del Distrito de San Miguel.
Latitud sur: 13°00'33"
Longitud Oeste: 73°58'45"
Altitud promedio: 2661 m.s.n.m
Superficie: 902.98 Km2
Altitud de San Miguel: 2661 m.s.n.m
“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO
MASU MACHAY EN LAS COMUNIDADES DE PATIBAMBA, MISQUIBAMBA Y
ACCOBAMBA DEL DISTRITO SAN MIGUEL, PROVINCIA DE LA MAR -
AYACUCHO”
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MAPA Nº 01
MAPA DE UBICACIÓN DEL DISTRITO
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MAPA N° 02
UBICACIÓN DE LA ZONA DEL PROYECTO
CÓDIGO UBIGEO: 050501
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PLANO DE LOCALIZACIÓN
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IDENTIFICACION
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2.2 INSTITUCIONALIDAD
2.2.1 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA
UNIDAD FORMULADORA: (U.F.)
NOMBRE : MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LA MAR
SECTOR : GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO : MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LA MAR – SAN MIGUEL
RESP. DE LA UNIDAD FORM. : Johner Bernardo Navarro Vivanco
PERSONAS RESP. FORMULACIÓN
: LARCOMAR EIRL
DIRECCIÓN : Centro Cívico Oficina Nº 27-San Miguel
TELÉFONO : 066 324021 ANEXO 31
CORREO ELECTRÓNICO
La Unidad formuladora cuenta con los profesionales competentes para
realizar la formulación y evaluación de diversos estudios en cumplimiento
de las funciones y objetivos en el ámbito de acción de la Municipalidad
Provincial de La Mar.
2.2.2 UNIDAD EJECUTORA (U.E.)
La ejecución del proyecto será por Contrata. Ello se debe a que La
Municipalidad viene ejecutando obras de envergadura con financiamiento
del tesoro público, FONCOMUN, ingresos propios y otros por lo que se
encuentra garantizada la calidad técnica del proyecto, por ello es que la
capacidad existente está copada, por tanto se hace necesaria la
contratación de una persona jurídica para la ejecución del proyecto.
SECTOR : Gobiernos Locales
NOMBRE : Municipalidad Provincial de La Mar
RESPONSABLE INSTITUCIONAL
: Ciro Gavilán Palomino
CARGO : Alcalde.
DIRECCIÓN : Centro Cívico -San Miguel
TELÉFONO : 066-325234
CORREO ELECTRÓNICO :
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La Municipalidad Provincial de La Mar, tiene como objetivo promover
el desarrollo económico y social dentro de su ámbito de jurisdicción y
realizar actividades que permitan promover y realizar proyectos de
inversión pública con la finalidad de mejorar la calidad de vida de
toda su población en conjunto.
2.2.2 ÓRGANO TÉCNICO DE LA ENTIDAD
El órgano encargado de coordinar o ejecutar los aspectos técnicos del
PIP en la fase de ejecución lo constituirá la Sub Gerencia de
Infraestructura es el Órgano de línea encargado de planificar,
organizar, dirigir y controlar la ejecución de las obras de
infraestructura del ámbito urbano y rural, de elaborar y actualizar los
planes urbanos y catastro, el otorgamiento de licencias de
construcción. También es responsable de la elaboración de los
expedientes técnicos y la ejecución de obras de infraestructura y su
mantenimiento; asimismo de la administración de maquinaria y
equipo de propiedad de la Municipalidad Provincial. Está a cargo de
un profesional titulado con cargo de Sub Gerente.
Algunos proyectos en las que La Municipalidad Provincial de La Mar ha
participado y/o viene participando en la ejecución se muestran a
continuación. Dichos proyectos son de características similares a la del
presente proyecto, con lo cual se demuestra que dicha entidad cuenta con
las capacidades necesarias para la ejecución y supervisión de proyecto de
dicha naturaleza.
NOMBRE DEL PIP CÓDIGO SNIP MONTO
fortalecimiento de capacidades a los productores de cacao y cafe en el distrito de santa rosa
180774 S/. 5’037,586
instalacion de viveros para la forestacion y reforestacion con arboles maderables nativos en el distrito de santa rosa
172053 S/. 4’030,037
mejoramiento de la cadena productiva de café bajo el sistema agroforestal en la zona
176012 S/. 4’976,604
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selva alta del distrito de Anco provincia la mar Ayacucho
instalacion de viveros para la forestacion y reforestacion con arboles maderables nativos en el distrito de santa rosa
172053 S/. 4’030,037
Instalación del servicio de agua para riego en el anexo de ampianco comunidad de Choccacancha del Distrito de San Miguel Provincia de la mar Ayacucho
167876 S/. 443,117
Mejoramiento de praderas comunales en las localidades de huarcca Anco Punqui auquiraccay Pacobamba oscoqocha Anchihuay sierra totora Huayllahura y chiquintiraca Distrito de Anco La mar Ayacucho ii etapa
205564 S/. 1,118,561
ÓRGANO ENCARGADO DE LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL
PROYECTO
La entidad encargada de la operación y mantenimiento del proyecto los
constituirán las juntas de riego de las comunidades de Patibamba,
Accobamba y Misquibamba del canal de riego de Masumachay, tal como
consta en las actas de compromiso anexadas a la presente.
2.3 MARCO DE REFERENCIA
2.3.1 ANTECEDENTES
No se tiene con una fecha exacta de la construcción del canal, pero según
información de los moradores data de los años 60, cuando aun existían
asciendas en la zona de Patibamba, Miskibamba y Accobamba, como son de
la familia Añaños, ello con la finalidad de contar con riego en sus parcelas
agrícolas que en ese entonces constituían grandes extensiones territoriales
tan solo para pocas familias cuya producción principal era el de la naranja
y otros frutales.
En el 2002 se ha realizado el revestimiento del canal en la zona de
Miskibamba, de unos 800 metros, gracias a la organización de la población
y el apoyo de organizaciones privadas como es el caso de Perú LNG. Esta
misma empresa apoyo la instalación de 33 compuertas, con las que
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actualmente cuenta el canal; ya que en anterior ocasión debían realizar los
pagos correspondientes a personas que realizaran la distribución del agua y
el cuidado del mismo.
En las actuales condiciones, el recurso hídrico no llega a la comunidad de
Accobamba, desde hace muchos atrás. Por ello de manera organizada las
tres comunidades han venido solicitando la ejecución del presente proyecto,
ya que con ello es posible el incremento en la producción y productividad de
los cultivos que existen en la zona de estudio.
Para la elaboración del presente perfil se optó por las siguientes fuentes de
recopilación de datos: trabajo de campo; levantamiento topográfico, recojo
de opiniones y sugerencias (a través de entrevistas) así como también se
tomaron datos estadísticos de Instituciones Públicos y Privados
relacionados con la problemática.
La población directamente beneficiaria está plenamente comprometida con
el presente proyecto, por lo que aportará mano de obra no calificada y los
recursos existentes de inicio a fin. Esta actitud se ha visto connotada en las
visitas a campo realizadas para el levantamiento a las informaciones, donde
en todo momento han brindado las facilidades como el acceso a información
y el apoyo necesario para poder concluir el presente estudio.
2.3.2 LINEAMIENTOS DE POLÍTICA RELACIONADOS CON EL
PROYECTO
El presente proyecto contribuye al logro de la política y estrategia nacional
de riego en el Perú (RM N° 0498-2003-AG):
Lineamientos Generales de la Política de Riego
Fomentar la difusión y adopción de cambios tecnológicos
sostenibles para incrementar la eficiencia de aprovechamiento del
agua de riego y uso de los suelos.
Promover programas y proyectos de fortalecimiento institucional,
asistencia técnica y financiera, concertados por las
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organizaciones locales y la inversión privada para lograr la gestión
eficiente del agua de riego.
Procurar una adecuada viabilidad económica, social y ambiental
de los proyectos de inversión a ejecutarse con los recursos del
estado en el sub sector riego, de acuerdo a las exigencias
metodológicas para la formulación y evaluación de proyectos del
Sistema Nacional de Inversión Pública y los lineamientos de
política agraria.
Ley de Recursos Hídricos
Ley Nº 29338, regula el uso y gestión de los recursos hídricos. Se promulgó
el 30 de marzo del 2,009 y actualmente se encuentra en proceso de
implementación.
Título I, Articulo 3º.- Declaración de Interés Nacional y Necesidad Publica
Declarase de interés nacional y necesidad publica la gestión integrada de
los recursos hídricos con el propósito de lograr eficiencia y sostenibilidad en
el manejo de las cuencas hidrográficas y los acuíferos para la conservación
e incremento del agua, así como asegurar su calidad fomentando una nueva
cultura del agua, para garantizar la satisfacción de la demanda de las
actuales y futuras generaciones.
Título II, Articulo 12º.- Objetivos del Sistema Nacional de Gestión de los
Recursos
Hídricos.
Son objetivos del Sistema Nacional de Gestión de Los Recursos Hídricos los
siguientes:
a) Coordinar y asegurar la gestión integrada y multisectorial, el
aprovechamiento sostenible, la conservación, el uso eficiente y el
incremento de los recursos hídricos, con estándares de calidad en
función al uso respectivo.
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b) Promover la elaboración de estudios y la ejecución de proyectos y
programas de investigación y capacitación en materia de gestión
de recursos hídricos.
Artículo 28º.- La Junta de Usuarios
La junta de usuarios se organiza sobre la base de un sistema hidráulico
común, de acuerdo a los criterios técnicos de la Autoridad Nacional del
Agua.
La Junta de Usuarios tiene las siguientes funciones:
a) Operación y mantenimiento de la infraestructura hidráulica
b) Distribución del agua
c) Cobro y administración de las tarifas de agua.
Objetivos de la Política de Riego
Objetivo General
Contribuir a mejorar la rentabilidad y competitividad de la agricultura de
riego, mediante el aprovechamiento intensivo y sostenible de las tierras y el
incremento de la eficiencia en el uso del agua.
Objetivos Específicos
o Ordenar y dar estabilidad al marco institucional del sector
público y privado vinculado a la gestión de riego a escala
nacional, regional y local.
o Incrementar la eficiencia de la gestión del agua, promoviendo su
adecuada operación y mantenimiento mitigando su vulnerabilidad
a eventos extraordinarios.
o Lograr un uso equitativo del recurso, regularizando los derechos
de aprovechamiento de las aguas de riego.
o Ordenar la gestión de la oferta y demanda del agua de riego en el
marco de una gestión integral y multisectorial de las cuencas
hidrográficas.
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o Promover organizaciones de usuarios de agua de riego técnica y
económicamente autosuficientes, así como su participación en la
operación y mantenimiento de la infraestructura hidráulica.
Lineamiento de Política Sectorial - Agricultura
El proyecto se enmarca dentro de los lineamientos del Ministerio de
Agricultura, siendo uno de los ejes prioritarios del sector, la inversión en
infraestructura de riego
(R.M. 498 – 2003-AG). Tiene como misión promover el desarrollo integral y
sostenible de los sistemas de riego de la costa y sierra, mejorando y
modernizando su infraestructura, tecnificando el riego, generando un
incremento de la productividad, producción, rentabilidad, eficiencia y
contribuyendo al uso racional del agua y suelo.
Además con relación a los Lineamientos de Política del Sector Agricultura se
puede menconar que se enmarca dentro de las siguientes políticas:
Apoyo a la tecnificación del agro para elevar la rentabilidad y la
competitividad de productos ejes de sistemas productivos.
La tecnificación del agro está asociada al desarrollo de la plataforma de
servicios antes mencionada. A ello, hay que adicionar el tema de la
investigación y la transferencia tecnológica en su sentido más amplio, con
una visión no sólo de corto plazo, sino de mediano y largo plazo. Esto
permitirá el fortalecimiento continuo de la tecnificación del agro acorde con
las necesidades domésticas y de exportación, contribuyendo a la
competitividad del agro en el escenario continental y mundial.
En especial, se crearán programas de apoyo directo del Estado que
promuevan la inversión en tecnificación del riego, tanto en la distribución
como en la aplicación, así como en las técnicas de goteo, aspersión y
gravedad. Ello permitirá mejorar sensiblemente el uso del agua y el
incremento de la frontera agrícola. Estos programas constituirán
alternativas de proyectos a las enormes y costosas irrigaciones ejecutadas
en décadas anteriores.
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Esta política se dirige a cerrar la brecha alimentaria sobre la base de la
innovación tecnológica, la organización de la producción y la asociación de
los productores en cadenas productivas. Se debe priorizar la intervención
en siete cultivos de importancia, ejes de sistemas productivos, que
representan el 70% de la producción nacional y abarcan 1 200 000
hectáreas, tales como arroz, algodón, azúcar, maíz amarillo duro, maíz
amiláceo, papa y café, así como de la producción de leche y carne.
Lineamiento dentro del Sistema Nacional de Inversión Pública
El presente Estudio de Pre inversión a nivel de Perfil, se formula
cumpliendo con la primera fase del Ciclo de Vida del Proyecto, tal como lo
establece el Sistema Nacional de inversión Pública. Teniendo en cuenta la
Normatividad establecida por el Ministerio de Economía y Finanzas a través
de la Dirección General de Programación Multianual del Sector Público
(DGPMSP), así como los Lineamientos de Política, Pautas y Manuales
Metodológicos.
LEY QUE CREA EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIÓN PÚBLICA “Ley Nº
27293”
Publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 28 de junio de 2000;
modificada por las Leyes Nos. 28522 y 28802, publicadas en el
Diario Oficial “El Peruano” el 25 de mayo de 2005 y el 21 de julio
de 2006, respectivamente y por los Decreto Legislativo Nos. 1005 y
1091, publicados en el Diario Oficial “El Peruano” el 3 de mayo de
2008 y el 21 de junio de 2008, respectivamente.
• Decreto Legislativo N° 1091 (parte pertinente) DECRETO
LEGISLATIVO QUE PROMUEVE LOS SERVICIOS
ESPECIALIZADOS ENELABORACIÓN DE ESTUDIOS DE
PREINVERSIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOSDE INVERSIÓN
PÚBLICA, Y QUE MODIFICA LA LEY Nº 27293, LEY DEL
SISTEMANACIONAL DE INVERSIÓN PÚBLICA DECRETO
LEGISLATIVO Nº 1091, publicado en el Diario Oficial “El Peruano”
el 21 de junio de 2008, vigente desde el 08 de julio de 2009.
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• Norma Modificatoria: Decreto Legislativo que modifica el Sistema
Nacional de
Inversión Pública, Ley N° 27293 Decreto Legislativo N° 1005
Decreto Legislativo que autoriza al Ministerio de Economía y
Finanzas a delegar sus atribuciones de evaluación y declaración
de viabilidad de los proyectos a financiarse con operaciones de
endeudamiento u otra que conlleve el aval o garantía del estado,
publicado en el Diario Oficial “El Peruano” el 3 de mayo de 2008.
• Ley Nº 28802 Ley que modifica el Sistema Nacional de Inversión
Pública, Ley Nº 27293 (Publicada en el Diario Oficial “El Peruano”
el 21 de julio de 2006.
• DECRETO SUPREMO N° 102-2007-EF APRUEBAN EL NUEVO
REGLAMENTO DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIÓN
PÚBLICA (Publicado en el Diario Oficial “El Peruano” el 19 de julio
de 2007 y modificado por el Decreto Supremo N° 038-2009-EF,
publicado en el Diario Oficial “El Peruano” el 15 de febrero de
2009.
• Norma Modificatoria: Decreto Supremo que modifica la Segunda
Disposición Complementaria del Reglamento de la Ley del Sistema
Nacional de Inversión Pública, Ley N° 27293 Decreto Supremo N°
038-2009-EF, publicado en el Diario Oficial “El Peruano” el 15 de
febrero de 2009.
• Resolución Directoral Nº 001-2010-EF/68.01; APRUEBAN
INSTRUMENTOS METODOLÓGICOS PARA LA EVALUACIÓN DE
LAS DECLARATORIAS DE VIABILIDAD OTORGADAS EN EL
MARCO DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIÓN PÚBLICA;
(Publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 04 de febrero de
2010).
Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01; APRUEBAN
DIRECTIVA GENERAL DEL SNIP – DIRECTIVA N° 001-2011-
EF/68.01, publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 09 de
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Abril de 2011.
En lo referente a la Clasificación Formal del Proyecto según los lineamientos
del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP), hay que remitirse al
Clasificador Funcional Programático y al Clasificador de Responsabilidad
Funcional del SNIP, Anexo 01 y 04, respectivamente, de la Resolución
Directoral N° 001-2011- EF/68.01, del 09/04/11 del Sistema Nacional de
Inversión Pública, tenemos lo siguiente:
FUNCIÓN 10: Agropecuaria
Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones desarrolladas
para la consecución de los objetivos de gobierno, dirigidos al fortalecimiento
y desarrollo sostenible del sector agrario y pecuario.
DIVISIÓN FUNCIONAL 025: Riego
Conjunto de acciones orientadas a mejorar el acceso y la eficiencia del uso
de los recursos hídricos en la actividad agraria con la finalidad de
incrementar la producción y productividad.
Grupo Funcional 0050: Infraestructura de riego
Comprende las acciones orientadas al desarrollo de sistemas de riego
destinados a incrementar la productividad de los suelos.
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE LA MAR
El proyecto se encuentra enmarcado dentro del Plan de desarrollo
concertado de la Provincia de La Mar al 2016, específicamente dentro del eje
estratégico: EJE DESARROLLO ECONÓMICO; SUB EJE: DESARROLLO
AGRARIO, cuyos objetivos son:
Incrementar la producción y productividad Agraria
Fomentar la agroindustria y artesanía
Promover la actividad turística
Impulsar el desarrollo vial
Ampliar y/o mejorar los sistemas de telecomunicaciones
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3.1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL.
El diagnóstico de la situación actual, busca identificar los aspectos
físico geográficos, económicos, demográficos, sociales, culturales, y
otros aspectos necesarios que permitan identificar la problemática de
los pobladores de la comunidad de Patibamba, para lo cual se
recurrieron a fuentes primarias y secundarias.
3.1.1 EL ÁREA DE ESTUDIO Y EL ÁREA DE INFLUENCIA.
a) El área de Estudio: Corresponde a la zona geográfica que da
contexto al problema en estudio. El área de estudio para el
presente proyecto es el Centro Poblado de Patibamba,
Miskibamba y Accobamba, del Distrito de San Miguel, de la
Provincia de La Mar del Departamento de Ayacucho.
Tipo de zona: El Centro Poblado de Patibamba, Miskibamba y
Accobamba, del Distrito de San Miguel pertenece a la zona de la
ceja de selva cuya topografía del terreno es mayormente de
pendiente moderada y en una menor proporción plano y
ondulado.
Ubicación Política del Distrito de San Miguel.
Departamento: Ayacucho
Provincia: La Mar
Distrito: San Miguel
Ubicación geográfica del Distrito de San Miguel.
Latitud sur: 13°00'33"
Longitud Oeste: 73°58'45"
Altitud promedio: 2661 m.s.n.m
Superficie: 902.98 Km2
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Altitud de San Miguel: 2661 m.s.n.m
Accesos y vías de comunicación
El acceso principal al área del proyecto lo constituye:
Ayacucho (Huamanga) – Quinua : 35 km Vía asfaltada
Quinua – Tambo: 65 km Vía afirmada
Tambo – San Miguel: 17 km. Vía afirmada
El distrito de San Miguel tiene una población total de 18,775
habitantes, solo en la zona urbana del distrito de San Miguel
cuenta con 8,266 habitantes. Posee una extensión territorial de
902,980 Has. y una superficie total de 902.98 km2.
La capital del distrito de San Miguel fue creado mediante ley nº
360 de fecha 15 de setiembre del año 1920 octubre.
LÍMITES:
Su territorio se desplaza desde altitudes que van desde zona
sierra hasta la selva. El distrito de San Miguel tiene como límites
a los siguientes distritos de Tambo, Santa Rosa, Anco y Chilcas:
Por el Norte, Con los distritos de Tambo y Santa Rosa,
Provincia de La Mar.
Al Sur, Con los distritos de Chilcas y Anco, Provincia de La
Mar.
Al Este, Con el distrito de Quinua, Provincia de Huamanga.
Al Oeste, Con el rio Apurímac
VÍAS DE ACCESO
Red Vial: Se cuenta con una sola vía de articulación regional en
una longitud de 90 Km. Entre Huamanga y San Miguel, los
tramos de accesibilidad carrozables son pocos, al 100% de sede
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de los distritos llega la movilidad 2 veces a la semana, aunque
San Miguel, Tambo y Anco tienen tránsito permanente.
La Provincia de La Mar cuenta con una red vial, que comunica
desde el distrito de Ayacucho, que une una vía asfaltada hasta el
distrito de quinua y una vía afirmada que comunica al distrito de
Tambo. Así mismo carreteras en condiciones afirmadas que dan
acceso al interior de los distritos Ayna, Santa Rosa, Anco,
Chilcas, Sacharaccay, Luís Carranza y Chungui.
El acceso al distrito de Ayna se hace por dos rutas; uno que parte
desde el distrito de Tambo que une una vía de carretera
afirmada, esta comunicación muchas veces se dificulta, en las
épocas de lluvia por los constantes deslizamientos propios de la
zona.
Se accede al Centro Poblado de Patibamba a través de la
carretera afirmada en buenas condiciones de San Miguel hasta
Patibamba un promedio de 20 minutos.
CUADRO N° 3.1
ACCESO A LA COMUNIDAD DE PATIBAMBA
TRAMO DISTANCI
A (KM)
MEDIO DE
TRANSPORTE
TIEMP
O
FRECUENCI
A
Ayacucho
Quinua 37 Terrestre 0.55 Diario
Tambo 71 Terrestre 2 Diario San
Miguel
85 3 Diario
San Miguel
Patibamba 20 Terrestre 0.20 Diario
Mskibamba
Terrestre 5 minuto
s
Diario
Accobamba
5 minuto
s
Diario
Fuente: trabajo de campo
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CARACTERÍSTICAS NATURALES:
Superficie y Topografía: El distrito de San Miguel, tiene una
superficie total de 902,98 Km2. El distrito de San Miguel se
caracteriza por presentar una topografía accidentada. El piso
ecológico correspondiente a la zona por debajo de los 2000 m.s.n.m,
tienen características típicas de ceja de selva, el cual es muy
propicio para las enfermedades transmitidas por vectores (Malaria).
Se encuentran dentro de este marco, los distritos de San Miguel
(Quebrada de San Miguel: Ninabamba, Patibamba, Chorrobamba,
etc.)
El piso ecológico correspondiente a zonas entre 2000 a 2800
m.s.n.m, está caracterizado por valles interandinos y zonas de
pastaje y ganadería; es también propicio para la malaria, hepatitis B
y rabia silvestre. Los distritos de San Miguel, parte de Anco, Chilcas
se ubican en este piso.(Fuente: Plan de Desarrollo Concertado de la
Provincia de La Mar 2004 – 2010)
Capacidad de uso de los suelos: En San Miguel, en el contexto
provincial los suelos que se clasifican por su vocación agrícola
alcanzan un 33.17% de superficie, considerando que el 32.09% es
de superficie agrícola bajo riego y solamente el 1.08 % es de secano;
los pastos naturales suman un total de 8.81% de la superficie. Es
preocupante la paulatina desaparición de las formaciones vegetales
que mantienen el suelo en su lugar, agudizado por la topografía y la
práctica de técnicas de riego y pastoreo inapropiadas faltando hacer
una forestación masiva ya que sólo se cuenta con un 0.94% de
montes y bosques. Es necesario mencionar que el mayor porcentaje
se clasifica como otras tierras con un 49.13%, involucrando zonas
eriazas, pedregales y áreas de protección.
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Pisos ecológicos:
Piso alto: Son las tierras ubicadas aproximadamente sobre los
3900 m.s.n.m., abarcando la región puna. La característica de
este piso es una geomorfología de origen glaciar, con una
topografía suave y ondulada, aunque en escasas extensiones.
Estas zonas de altura conforman las cabeceras de cuencas y
constituyen el área principal de captación y almacenamiento de
agua. Es precisamente aquí donde se ubican las lagunas, como
Yanaccocha que alimentan en parte las quebradas y manantes.
Predominan las bajas temperaturas y es el piso de mayor
incidencia de fenómenos climáticos como las heladas, escarchas
y granizadas. Como consecuencia de estas condiciones, los
suelos en este piso tienen una mayor capacidad de uso para
pastos y protección.
Piso medio: Corresponde a los suelos ubicados entre los 3600 y
3900 m.s.n.m., abarca la región suni. Este piso presenta una
geomorfología de origen fluvial la topografía es de quebradas,
llanuras. Los suelos tienen mayormente un uso agrícola.
Presentan por lo general suelos profundos, superficiales y
productivos. Estas características se deben no sólo a las
condiciones topográficas ya descritas, sino también al uso que se
le da al suelo.
Piso bajo: Estos suelos se ubican entre los 2500 y 3600
m.s.n.m. y abarcan la región quechua. Las tierras de piso bajo
corresponden a las vertientes y piso de valle y a la parte baja de
las quebradas de los ríos. Los suelos agrícolas corresponden a
suelos coluviales en las laderas, a las llanuras y terrazas
aluviales, que se caracterizan por ser superficiales poco fértiles.
Hidrografía: El río Torobamba resulta de por la confluencia de los
riachuelos Pumascca, Acco, Itanayq,
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Challmuamayo y Tapuna en el distrito de Tambo. Pasa muy cerca de
la ciudad de San Miguel, allí recibe las aguas del riachuelo de
Ucusmayo. Aumenta su caudal al deslizarse por los valles del
distrito de los riachuelos de IIlaura, Soqomayo, Huarmayo, Uras,
Sacharaccay, Rapi, Tuyas, luego se une al río Pampas en el lugar
denominado Tincoq.
Clima: En la provincia de la Mar, se pueden distinguir dos
estaciones muy marcadas, una con precipitaciones fluviales
abundantes durante los meses de diciembre a marzo (lo que
dificulta las referencias y contrarreferencias, ya que temporalmente
inhabilita las vías de comunicación a consecuencia de la mayor
dificultad en la accesibilidad geográfica, lo que finalmente
predispone a incrementar la mortalidad en nuestra región); y otra
seca en los meses de abril a noviembre.
Debido a los diferentes pisos de altitud originado por su irregular
topografía y a su ubicación geográfica, la provincia presenta climas
variados como: clima templado y seco de los valles interandinos,
muy predominante. Por otro lado se distingue el clima subtropical,
cálido y húmedo de la ceja de selva (comprende las áreas del valle
del río Apurímac, con una precipitación anual que sobrepasa a los
750 mm y una temperatura anual superior a los 18ºC.
b) El área de Influencia: Corresponde a los límites dentro de los
cuales el proyecto podría constituir una solución real al problema
detectado y queda definido principalmente por la ubicación de la
población afectada.
En cuanto al área de influencia del presente proyecto
corresponde a las comunidades de Sol Nacientedonde se
intervendrá directamente con el proyecto.
c) Perfil de producción agrícola de las comunidades
intervenidas
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La economía de un determinado territorio se basa en el
conocimiento cabal de sus recursos potenciales y en la
racionalidad de su manejo; así como en la amplitud y diversidad
de las actividades productoras de bienes y servicios (recursos
naturales, disposición de desechos y productos usados).
Actividad agrícola: La actividad agrícola convoca la
participación familiar incluidos los niños, la mujer y el
hombre participan en la preparación del terreno, la siembra y
la cosecha. En consecuencia la agricultura es la actividad
principal del distrito y se caracteriza por estar conducida
principalmente por productores rurales organizados en
comunidades campesinas con utilización de tecnología
tradicional; insumos basados en desechos de corral.
Principales cultivos: Productivamente, San Miguel es
principalmente productor de papa y maíz.
El maíz blanco amiláceo es reconocido por su producción en
grano seco; además se caracteriza por la producción de tuna
fruta.
Actividad pecuaria: En lo que se refiere a la actividad
pecuaria, cada familia conduce una pequeña ganadería
principalmente para consumo familiar y muy poco para el
mercado.
Las comunidades objeto de intervención del proyecto son
eminentemente agrícolas, los principales productos son el Palto,
pacae, frejol, y chirimoya el maiz, tal como se observa en el
cuadro N° 3.3.
La mayor población que cuenta con parcelas agrícolas en el
tramo del camino vecinales la comunidad de Patibamba y en
menor proporción el de la comunidad de Miskibamba y
Accobamba. El rendimiento por tonelada por hectárea del maíz
choclo es de 8 tm/ha, el del Maíz amiláceo es de 1.59 y del palto
es de 6.86 que constituyen los principales productos.
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CUADRO N° 3.2
HAS CON PRODUCCIÓN AGRÍCOLA EN LAS COMUNIDADES
INTERVENIDAS
Productos PATIBAMBA MISKIBAMBA ACCOBAMBA Hectáreas
SP
Rendimiento
TM/ HA /año
MAIZ
AMILACEO 62.00 53.00 43.00 158.00 1.59
PACAE 5.00 6.00 3.00 14.00 5.00
PALTO 14.00 18.00 9.00 41.00 6.86
MAIZ CHOCLO 60.30 78.07 56.00 194.37 8.00
FRIJOL 15.00 15.00 12.00 42.00 0.77
NARANJA 5.00 6.00 7.00 18.00 7.00
CHIRIMOYA 4.00 5.00 4.00 13.00 6.00
ALFALFA 20.00 15.00 15.00 50.00 28.38
TOTAL 530.37
Fuente: trabajo de campo – Unidad de estadística DREA producción de la mar
IMAGEN N° 01
PRODUCCIÓN AGRÍCOLA EN PATIBAMBA, MISQUIBAMBA Y
ACCOBAMBA
Los precios en chacra son menores a las de mercado, ello se debe
a la distancia y el costo que implica su traslado hacia el mercado
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(que para el caso es la ciudad de San Miguel y Ayacucho),
aunque la poca competitividad de los productos hace que se
reduzcan las posibilidades de venta, Además de que por las
condiciones de la vía de transporte los costos se incrementan y
las pérdidas son mayores.
El principal mercado de la producción del Distrito de San Miguel
es la ciudad de Ayacucho es mediante los intermediarios, quienes
se encargan de comprar la producción de las comunidades de
Patibamba, Miskibamba y Accobamba, por tanto ello constituye
un objetivo para los pobladores de las comunidades intervenidas,
quienes con una producción en escala y contando con
infraestructuras de apoyo, tienen las posibilidades de competir
en mercado de mayor flujo comercial e incluso en pensar como
productos transformados con valor agregado.
El mayor precio lo cuenta la palta que es de S/. 1.50 como precio
en chacra y llegando hasta los S/. 1.80 en el mercado. En el caso
del frijol el precio de chacra es de 2.85 y el precio en el mercado
es 3.42.
CUADRO N° 3.3
PRECIOS DE LOS PRODUCTOS
Productos
CHACRA/KG MERCADO/KG
MAIZ MORADO 1.50 1.80
PACAE 0.58 0.70
PALTO 1.88 2.26
TOMATE 0.88 1.06
FRIJOL 2.85 3.42
NARANJA 0.51 0.61
CHIRIMOYA 1.94 2.33
TUNA 0.55 0.66
Fuente: trabajo de campo – DRA AYACUCHO
Se ha determinado los costos por hectárea para cada producto,
los que multiplicados por la cantidad de áreas de producción
agrícola existente resulta lo mostrado en el cuadro N° 3.6. Dicho
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análisis se realiza tras las entrevistas realizadas a representantes
de la población, los mismos que tan solo cuentan con
conocimientos empíricos respecto a la producción de los cultivos.
EL análisis de los costos de producción por hectárea se muestra
en los anexos)
CUADRO N° 3.4
COSTOS POR HECTÁREAS
PRODUCTOS COSTO
TOTAL
MAIZ MORADO 1675.00
PACAE 870.00
PALTO 1445.00
TOMATE 2188.00
FRIJOL 1445.00
NARANJA 840.00
CHIRIMOYA 1440.00
TUNA 1470.00
Fuente: trabajo de campo
IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS
PREGUNTA SI NO COMENTARIOS
1. ¿Existe un historial de peligros
naturales en la zona en la cual se
pretende ejecutar el proyecto?
X Lluvias y
ventarrones fuertes, sin mayores
consecuencias.
2. ¿Existen estudios que
pronostican la probable ocurrencia de peligros naturales en la zona bajo análisis?
X No existe ningún
estudio.
3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de peligros naturales
durante la vida útil del proyecto?
X No existe ningún estudio.
Para cada uno de los peligros que a continuación se detallan, ¿Qué
características: frecuencia, intensidad, tendría dicho peligro, si se presentara durante la vida útil de proyecto?
PELIGROS SI N
O
FRECUENCIA INTENSIDAD
BAJ
O
MEDIO ALTO BAJO MEDIO ALT
O
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Viento
fuertes
X X X
Lluvias
intensas
X X X
Deslizamie
nto
X
Heladas X
Sismos X X X
Sequias X X X
Huaycos X
De los resultados encontrados en el presente ítem, se concluye
finalmente que el mayor peligro a que está expuesto el Proyecto,
está referido al fenómeno de lluvias intensas que originan
caudales máximos sobre las quebradas con los consiguientes
procesos de inundación, colmatación - arrastre de sedimentos
y palizadas, socavación y erosión en las riberas; así como a
heladas, friajes, sismos y sequías los cuales tienen un Grado de
Peligro Bajo.
En esta zona se pueden admitir la construcción de obras siempre
con bajo nivel de riesgo siempre tomando en cuenta la
vulnerabilidad de la estructura y se realicen las medidas de
reducción del riesgo requeridas para poder soportar los peligros
naturales del área del Proyecto.
3.1.2 LOS SERVICIOS EN LOS QUE INTERVIENE EL PROYECTO.
3.1.2.1 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
A lo largo del emplazamiento de la vía se atraviesan varias
Comunidades, llegando al punto final del estudio en la comunidad
de Accobamba, cuya economía se sustenta principalmente en el
desarrollo de la actividad agrícola, y árboles frutales como es
cítricos, y entre otros.
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El trazo realizado se adecua generalmente al relieve de la zona,
presentándose muy sinuoso en aquellos sectores de topografía
accidentada y ligeramente sinuoso en zonas con topografía
ondulada con presencia de valles fronterizos con el rio
Torobamba, como es el caso de las zonas de “ceja de selva”, que van
entre los 1,200 a 2800 m.s.n.m. los radios de giros proyectados son
aceptables en su mayoría, Dada la ausencia de quebradas
profundas a lo largo del trazo, el alineamiento vertical NO presenta
ascensos y descensos de gran longitud.
Las obras de arte, el principal problema de cualquier canal de riego,
siendo el origen del deterioro de la misma, para ello se considera en
el estudio la construcción de obras de arte como es alcantarillas,
canoas, puentes, entre otros, badenes, que permitan prolongar la
vida del presente canal de riego.
A continuación pasamos a describir las características del trazo
proyectado, así como la topografía predominante a lo largo del eje
del canal proyectado, para ello hemos creído por conveniente
sectorizar el tramo del riego objeto del estudio de la siguiente
manera:
Km 0+000 – Km 09+500
Topografía : Ondulada
Ancho proyectado : 2.00 promedio
Sección representativa : trapezoidal y Rectangular
Alineamiento H : Sinuoso adaptada al relieve del
terreno, el trazo se desarrolla sobre una topografía ondulada y
media ladera, en ascenso con muchas curvas de Nivel, pequeñas.
El trazo se emplaza paralelo a la margen derecho del rio
torobamba
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Alineamiento V : Con pequeñas curvas verticales
entrantes y salientes que cruzan quebradas y cuya pendiente
variables.
1. BOCATOMA
Cuya captación del canal es forma artesanal mediante desvío
con piedras grandes como ramal para separar el agua del rio
torobamba hacia el canal existente de masumachay, y por las
comunidades existentes.
Existe una compuerta en las afueras de la bocatoma a unos 20
metros una compuerta de regulación de agua, y luego ingresa
al canal, un aproximadamente 450 litros/segundo, cuya estructura
se encuentra en total estado de deterioro por las constantes
cargas del caudal máximo del rio torobamba, sin ningún tipo de
defensa, la perdida de agua es de 0,006 m3^s por kilometro
IMAGEN N° 01
COMPUERTA DE REGULACION DE LA BOCATOMA COMPUESTA CON
MURO DE CONCRETO Y UNA COMPUERTA DE TIPO EIZAJE, VISTA ABAJO
PUENTE CANAL A BASE DE PIEDRA EN FORMA DE ARCO Y SOBRE ELLO
CANAL RECTANGULAR DE CONCRETO EN UN ESTADO REGULAR.
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2. CANAL EXISTENTE POR GRAVEDAD
El canal existente cuenta, con una antigüedad de 84 años hechos
por los hacendados familia Añaños, y entre otras familias, luego
de ello fueron intervenidos por la Municipalidad Provincial de San
Miguel como una forma de mejoramiento del canal en los años
1980 lo cual ha cumplido su vida útil el presente canal de riego
las características sonde manera siguiente; del 0+000 al 0+420
revestido en forma rectangular sin criterio técnico con deficientes
en los pendientes en el tramo contando con pendientes mínimos,
no cuenta con bermas interiores mucho menos con exteriores en
los tramos de 0+800 al 8+000 cuenta canal de tierra sin
revestimiento, por medio de terrenos y/o parcelas, cuenta con
obras de arte como es tomas laterales a base de compuertas de
tipo tarjetas, a la fecha se encuentra en un estado deterioro en un
estado de oxidación. El canal de tierra por gravedad llega hasta
del 0+000 al 8+000 lugar denominado Accobamba, del lugar
denominado accobamba no existe el canal lo que significa que
viene proyectando hasta la entrega del rio Warmamayo, sector
Accobamba respectivamente.
Cabe mencionar que el canal existente que abastece el gua
actualmente está siendo conducido en su mayor parte del tramo
por tierra como zanja de canal para agua, ocasionando
socavaciones, los paredes de las casas que se ubican en el tramo
del canal.
IMAGEN N° 02
CANAL DE TIERRA
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3. OBRAS DE ARTE EXISTENTES
DESARENADOR.- obra de arte existente de concreto armado
cuenta con compuerta de tipo izaje y su vertedero de demasías en
un estado muy deteriorado con presencia de fisuras por el piso y
muros laterales, por los años que antecede que ha cumplido su
vida útil, y está ubicado en el Km 0+420,respectivamente.
Existe un puente canal a base de piedra y cal cuyo diseño es de
tipo arquitectónico PUENTE CANAL EN ARCO en la zona entre
las comunidades de Patibamba y Puca rumi del Distrito de San
Miguel, el miso cruza por el rio cuyo nombre Soccomayo
separación entre las comunidades, Patibamba y Puca Rumi, el
mismo tiene una antigüedad de 34 años aproximadamente.
IMAGEN N° 03
COMPUERTA DE REGULACION DE LA BOCATOMA COMPUESTA CON
MURO DE CONCRETO Y UNA COMPUERTA DE TIPO EIZAJE, VISTA
ABAJO PUENTE CANAL A BASE DE PIEDRA EN FORMA DE ARCO Y
SOBRE ELLO CANAL RECTANGULAR DE CONCRETO EN UN ESTADO
REGULAR.
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4. PARCELAS.- todas las parcelas que se ubican en el margen
Izquierdo aguas abajo del rio Torobamba se encuentra en
una secca de una selva con pocas pendientes en un 70% y
con pendientes pocas pronunciadas en un 30% de parcelas el
tipo de terreno es arcillo de color rojizo con presencias del lecho
del rio; en su gran mayoría los productos son; Maíz, haba,
calabaza, árboles frutales, como es pacay, Nísperos, Palto, los
ácidos cítricos , los pásteseles como es el alfa alfa en su gran
mayor hectárea; los mismos los pastos naturales y los arboles
ancestrales como el molle.
Centros Poblados y comunidades.
A lo largo del recorrido del canal de riego en estudio, se atraviesa
terrenos pertenecientes a terceros y Centros Poblados, siendo el
sustento de su economía la agricultura, y frutales actividad
principal que desarrollan; la relación de éstas comunidades, anexos
y caseríos se detallan en el siguiente cuadro:
Item Descripción Categoría Progresiva
1.00 INCARACCAY :
INICIO DEL
TRAMO
ANEXO
Km 1+000
2.00 PATIBAMBA
CENTRO
POBLADO
3+000
3.00 PUCARUMI ANEXO 5+000
4.00 MISQUIBAMBA ANEXO Km 7+000
5.00 ACCOBAMBA
FINAL DEL
TRAMO
ANEXO Km 9+000
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IMAGEN N° 02
CANAL DE RIEGO MASOMACHAY
3.1.2.2 ABASTECIMIENTO DEL RECURSO HÍDRICO EN LAS
COMUNIDADES
CANAL DE RIEGO EN PATIBAMBA
El canal parte del rio de Torobamba del sector denominado
Incaraccay que pertenece a la comunidad de Patibamba. La cercanía
del canal de riego y siendo la primera comunidad que se abastece con
el recurso hídrico para riego, la mayor parte de la población lo
considera regular el abastecimiento del agua. Ello en base a diversas
controversias generadas respecto a la distribución de la misma
durante las épocas de riego.
CUADRO N° 3.5
COMO CALIFICA EL ABASTECIMIENTO DE AGUA
Porcentaje
Validos MALO 33.3
REGULAR 58.3
BUENO 8.3
Total 100.0
FUENTE: TRABAJO DE CAMPO
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CANAL DE RIEGO EN MISQUIBAMBA
Las comunidades que se benefician con el canal de riego son
Patibamba y Misquibamba, la población califica de regular el
abastecimiento de agua en esta zona.
CUADRO N° 3.6
COMO CALIFICA EL ABASTECIMIENTO DE AGUA
Porcentaje
Válidos MALO 12.5
REGULAR 62.5
BUENO 25.0
Total 100.0
FUENTE: TRABAJO DE CAMPO
CANAL DE RIEGO EN ACCOBAMBA
EN la actualidad la población de Accobamba no se abastece de agua
con el canal de Masomachay a pesar de que su infraestructura llega
termina en esta comunidad, ello se debe a diversas deficiencias del
canal y la inadecuada distribución del recurso hídrico, por ello la
población en su totalidad considera el abastecimiento como malo.
CUADRO N° 3.7
COMO CALIFICA EL ABASTECIMIENTO DE AGUA
Porcentaje
Válidos MALO 100.0
FUENTE: TRABAJO DE CAMPO
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3.1.2.3 SISTEMA ORGANIZATIVO
PATIBAMBA
En la comunidad de Patibamba existe una junta de de regantes cuyos
miembros se renuevan cada 2 años siendo sus miembros los
siguientes:
Presidente
Vicepresidente
Tesorero
Secretario.
Vocales
En la comunidad de Patibamba la gestión de la actual junta directiva
no es aceptada tal es así, que los resultados de la encuesta muestran
que el 50% de los encuestados no está satisfecho con la gestión
actual, mientras que el 50% se abstiene de dar su opinión. Ello se
debe (manifiestan) a que muchos de los integrantes de la junta no
siempre se mantienen en la comunidad.
CUADRO N° 3.8
SATISFACCIÓN CON LA GESTIÓN ACTUAL
Porcentaje
Válidos NO 50.0
Perdidos Sistema 50.0
Total 100.0
FUENTE: TRABAJO DE CAMPO
MISQUIBAMBA
En la comunidad de Misquibamba existe una junta de de regantes
cuyos miembros se renuevan cada 2 años siendo sus miembros los
siguientes:
Presidente
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Vicepresidente
Tesorero
Secretario.
Vocales
Contrario al caso anterior, en la comunidad de Miskibamba, la
población esta satisfecha con la gestión de la actual junta directiva,
además en el trabajo de campo se constato el gran interés de esta
población respecto a la ejecución del proyecto.
CUADRO N° 3.9
SATISFACCIÓN CON LA GESTIÓN ACTUAL
Porcentaje
Válidos SI 37.5
NO 25.0
Total 62.5
Perdidos Sistema 37.5
Total 100.0
FUENTE: TRABAJO DE CAMPO
ACCOBAMBA
En la comunidad de Accobamba existe una junta de de regantes
cuyos miembros se renuevan cada 2 años siendo sus miembros los
siguientes:
Presidente
Vicepresidente
Tesorero
Secretario.
Vocales
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Al menos en los últimos 5 años no se está utilizando el canal de
Masu machay en esta comunidad, ya que el flujo del recurso hídrico
no es suficiente, además por los filtros existentes del canal, no
abastece en su capacidad total, por ello la junta de regantes al menos
para este canal está limitado en sus funciones, y no forman parte de
las negociaciones que existen entre las comunidades para la
distribución del recurso hídrico.
CUADRO N° 3.10
SATISFACCIÓN CON LA GESTIÓN ACTUAL
Porcentaje
Válidos NO 100.0
FUENTE: TRABAJO DE CAMPO
TARIFA DE PAGO
La distribución de agua para las tres comunidades es por días previo
un acuerdo entre las juntas, pero en los dos últimos años la
comunidad de Acobamba, ya no es beneficiaria, debido a que las
condiciones del canal hacen que el abastecimiento de agua sea nulo,
por tanto la distribución del agua es solo para las comunidades de
Patibamba y misquibamba. La tarifa de riego es de 2.00 por parcela
agrícola. Siendo obligatorio su pago para que acceda al recurso
hídrico, por tanto se reduce las tasas de morosidad, las que oscilan
en épocas de regadía entre 1 y 5%. Por otra parte la realización de
actividades comunales como faenas de limpieza también implica una
multa en caso de la no asistencia (S/. 10.00), los mismos que deben
ser pagados en el caso de demandar el recurso hídrico.
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ASPECTO ADMINISTRATIVO
Las personas que son asignadas en cargos para la administración del
recurso hídrico, no se capacitan para la buena administración del
recurso hídrico, por tanto no cuentan con los instrumentos, técnicas
y conocimientos necesarios; ello conlleva a una administración
tradicional. Las juntas cuentan con un cuaderno de control, en el que
realizan las anotaciones respectivas, respecto a las participaciones y
aportes, no cuentan con recibos o boletos como instrumentos de
cobro, así como la elaboración de estados financieros.
IMAGEN N°
CUADERNO DE CONTROL
3.1.2.4 ASPECTOS COGNOSCITIVOS
La comunidad de Patibamba, Misquibamba y Accobamba, cuentan
con áreas con alto potencial agrícola que es reconocido a nivel
nacional, tal es así que muchas empresas nacionales y regionales
visitan estas comunidades para adquirir la producción agrícola en
especial del palto, que cuenta con las características exigidas por el
mercado.
Según información recopilada en trabajo de campo, muchas de las
empresas que realizan las compras en cantidades han realizado
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capacitaciones como es el caso de SOLID PERU respecto a temas de
siembra.
La mayor parte de las personas conocen de manera tradicional como
es el proceso de siembra y las técnicas de las mismas; la ventaja de
contar con terrenos agrícolas apropiadas para el crecimiento de
plantaciones.
PATIBAMBA
En la comunidad de Patibamba el 33.3% de la población ha recibido
capacitación en técnicas de riego.
CUADRO N° 3.11
HA RECIBIDO CAPACITACIÓN EN RIEGO
Porcentaje
Válidos SI 33.3
NO 66.7
Total 100.0
FUENTE: TRABAJO DE CAMPO
Se observa una mayor intervención en técnicas de cultivo en la
comunidad de Patibamba, ya que se observa que el 41.7% de los
mismos ha recibido capacitación al respecto.
ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL
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DE LA MAR - AYACUCHO
2014
68
CUADRO N° 3.12
HA RECIBIDO CAPACITACIÓN EN TÉCNICAS DE CULTIVO
Porcentaje
Válidos SI 41.7
NO 58.3
Total 100.0
FUENTE: TRABAJO DE CAMPO
MISQUIBAMBA
Al menos la mitad de la población de la comunidad de Misquibamba
ha recibido capacitación en técnicas riego.
CUADRO N° 3.13
HA RECIBIDO CAPACITACIÓN EN RIEGO
Porcentaje
Válidos SI 50.0
NO 50.0
Total 100.0
FUENTE: TRABAJO DE CAMPO
El 87.5% de la población de Misquibamba ha recibido capacitación en
técnicas de cultivo, es la razón del interés mostrado en una eficiente
infraestructura de riego.
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2014
69
CUADRO N° 3.14
HA RECIBIDO CAPACITACIÓN EN TÉCNICAS DE CULTIVO
Porcentaje
Válidos SI 87.5
NO 12.5
Total 100.0
FUENTE: TRABAJO DE CAMPO
ACCOBAMBA
El 54.5% de la población de la comunidad de Accobamba ha recibido
capacitación en técnicas de riego, mientras que en técnicas de cultivo
ninguno de ellos manifiesta haber recibido alguna capacitación.
CUADRO N° 3.15
HA RECIBIDO CAPACITACIÓN EN RIEGO
Porcentaje
Válidos SI 54.5
NO 45.5
Total 100.0
FUENTE: TRABAJO DE CAMPO
CUADRO N° 3.16
HA RECIBIDO CAPACITACIÓN EN TÉCNICAS DE CULTIVO
Porcentaje
Válidos NO 100.0
FUENTE: TRABAJO DE CAMPO
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70
3.1.3 INVOLUCRADOS EN EL PROYECTO
3.1.3.1 IDENTIFICACIÓN DE LOS GRUPOS INVOLUCRADOS
PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS
BENEFICIARIOS
La elaboración del presente perfil técnico se hace realidad en
cumplimiento al “PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL
DISTRITO DE SAN MIGUEL” y la necesidad de la población de
PATIBAMBA, MISKIBAMBA Y OCCOBAMBA, quienes desde años
anteriores se ven afectados con problemas del canal de riego y en
consecuencia disponibilidad del recurso hídrico para su parcelas
BENEFICIARIOS (AGRICULTORES DE LA ZONA)
La comunidad de Patibamba ubicada colindante a las comunidades
de Miskibamba y Accobamba cuyo territorio amplio para la
producción agrícola está conformada por familias dedicadas
eminentemente a la agricultura que no solo radican en la misma
comunidad, sino también en otras comunidades. Ellos desde años
anteriores vienen realizando gestiones para concretizar el proyecto,
ya que por la naturaleza de su principal actividad económica
(actividad agrícola) las familias dependen de los ingresos que se
recauden a través de ello, la misma que se ve limitada por las
deficiencias existentes a la actualidad del canal de irrigación de
Masumachay.
Durante la visita las comunidades se ha constatado la presencia de
juntas de riego del canal de Masumachay por cada comunidad, los
mismos que son renovados cada 2 años y son los encargados de
realizar y convocar las acciones de mantenimiento y limpieza del
canal así como de la distribución de del recurso hídrico en las
parcelas agrícolas.
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2014
71
El presente proyecto durante el diagnóstico y levantamiento
topográfico contó con la participación activa de la población
beneficiaria, encabezada por las autoridades de la Municipalidad
Distrital de San Miguel, del centro poblado de Patibamba, de la
comunidad Miskibamba y Accobamba, y el equipo consultor
responsable de la elaboración.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MIGUEL
Las autoridades municipales del Distrito de San Miguel, como parte
del cumplimiento de las funciones establecidas en la Ley Orgánica
de Municipalidades se preocupa por brindar los servicios adecuados
a la población que es ámbito de su jurisdicción administrativa; ello
implica las condiciones adecuadas de los canales de riego, que
permiten mejorar la productividad de la producción agrícola, para a
su vez mejorar las condiciones económicas de la población de las
comunidades en búsqueda del desarrollo constante de los pueblos
del ámbito de su jurisdicción.
CUADRO N° 3.17
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
Actores involucrados
Intereses Problemas percibidos
Estrategias
Acuerdos y
compromisos
Beneficiarios Mejorar su calidad de vida de los
pobladores
Intervención de la autoridades
publicas
Apoyar a que se realice este proyecto
con manos de obra no calificada
Recurso Humano
Comisión de
regantes
Realizar una
mejor administració
n del sistema de riego
Dificultades
en la distribución
del recurso hídrico
Disponibilida
d de tiempo n apoyo a la
gestión para el sistema de riego
Participación
activa en reuniones y
acciones de gestión de inversión del
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2014
72
proyecto
Autoridad
Local del agua
Mejorar de manera eficiente la
gestión del recurso
hídrico.
Inadecuada gestión del recurso
hídrico en las
comunidades intervenidas
Sistema organizativo eficiente en
gestión del recurso
hídrico
Otorgar instrumentos adecuados
para la gestión
efectiva del recurso hídrico
Municipalidad Provincial
de la Mar
Mejorar su calidad de
vida de la Provincia
Bajos ingresos de
los agricultores
Apoyar con información
necesaria de ordenamiento territorial,
propiciando el
crecimiento ordenado de los centros
poblacionales
Brindar la información
necesaria para la elaboración
de los estudios
necesarios, con la finalidad de
llevar a cabo la ejecución
del proyecto
Municipalidad Distrital
San Miguel
Mejorar las condición de
vida de los agricultores
Inadecuado proceso de
desarrollo
Sistema adecuado de
Riego en las comunidade
s
Brindar la información
necesaria para la
elaboración de los estudios
necesarios, con la
finalidad de llevar a cabo la ejecución
del proyecto
Fuente: Elaborado por el Equipo Consultor
3.1.3.2 Población afectada y sus características
a. Poblacion de referencia
Lo conforma la población del Distrito de San Miguel, quienes
para e 2007 contaban con 18775 personas en su haber de los
cuales se dividen por igual entre varones y mujeres con cierta
tendencia más a lo femenino.
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73
CUADRO N° 3.18
POBLACIÓN HISTÓRICA DEL CENTRO POBLADO DE
PATIBAMBA
DEPARTAMEN
TO,
PROVINCIA,
TO
TAL
POBLACIÓN
TO
TAL
URBANA
TO
TAL
RURAL
DISTRITO Y
EDADES
SIMPLES
HOMB
RES
MUJE
RES
HOMB
RES
MUJE
RES
HOMB
RES
MUJE
RES
Distrito SAN
MIGUEL (000)
187
75 9345 9430
826
6 4122 4144
105
09 5223 5286
PORCENTAJE 0.50 0.50
0.4
4 0.22 0.22
0.5
6 0.28 0.28
FUENTE: CENSO INEI 2007
b. Población afectada
Lo constituyen aquella población que a la actualidad demanda
de los servicios adecuados de agua que permita la
disponibilidad oportuno y cuando se requiera del recurso
hídrico en mención para las parcelas agrícolas en las
comunidades de Patibamba, Miskibamba y Accobamba por
tanto la población objetivo lo constituyen algunas familias de
la comunidad de los Patibamba y la población de la
comunidad de Miskibamba y Accobamba.
Para el 2013 la población afectada lo conforman 839
personas.
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2014
74
CUADRO N° 3.19
POBLACIÓN AFECTADA
AÑO SAN MIGUEL
PATIBAMBA MISKIBAMBA ACCOBAMBA POB. TOTAL
2014 20317 512 208 108 828
2015 20586 519 211 109 839
2016 20859 526 214 111 850
2017 21135 533 216 112 861
2018 21415 540 219 114 873
2019 21698 547 222 115 884
2020 21986 554 225 117 896
2021 22277 561 228 118 908
2022 22572 569 231 120 920
2023 22871 576 234 122 932
2024 23173 584 237 123 944
2025 23480 592 240 125 957
2026 23791 600 244 126 970
2027 24106 607 247 128 982
2028 24425 616 250 130 995
2029 24749 624 253 132 1009
2030 25077 632 257 133 1022
2031 25409 640 260 135 1036
2032 25745 649 264 137 1049
2033 26086 657 267 139 1063
2034 26431 666 271 141 1077
Fuente: Elaboración Equipo consultor.
c. Población objetiva
La población objetivo lo conforman 750 personas que se
agrupan en 187 familias que forman parte de las
comunidades de Patibamba, Miskibamba y Accobamba y que
cuentan con parcelas agrícolas en la parte superior e inferior
de las mismas. La principal actividad económica de la
población es la agricultura, por tanto se ven perjudicados por
las inadecuadas condiciones del canal de riego, de modo que
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2014
75
no pueden disponer del líquido elemento (agua) que necesitan
para efectuar el riego de sus productos.
CUADRO N° 3.20
PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN AFECTADA
AÑO PATIBAMBA MISKIBAMBA ACCOBAMBA
POB.
TOTAL
TOTAL
VIVIENDAS
2014 432 208 100 740 185
2015 438 211 101 750 187
2016 444 214 103 760 190
2017 449 216 104 770 192
2018 455 219 105 780 195
2019 461 222 107 790 198
2020 467 225 108 801 200
2021 474 228 110 811 203
2022 480 231 111 822 206
2023 486 234 113 833 208
2024 493 237 114 844 211
2025 499 240 116 855 214
2026 506 244 117 867 217
2027 513 247 119 878 220
2028 519 250 120 890 222
2029 526 253 122 901 225
2030 533 257 123 913 228
2031 540 260 125 925 231
2032 547 264 127 938 234
2033 555 267 128 950 238
2034 562 271 130 963 241
Fuente: Elaboración Equipo consultor.
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2014
76
3.1.3.3 Características de los Grupos Sociales Afectados
a. Aspectos sociales
En la información del cuadro siguiente se observa el porcentaje de la
población con servicios básicos, la tasa de analfabetismo y tasa de
desnutrición; siendo el porcentaje de los hogares que carecen de los
servicios de agua el 48%, desagüe y/o letrinas el 37% y
electrificación el 62%; asimismo la tasa de analfabetismo de las
mujeres es del 36%, la población de 0-12 años el 38%, y la tasa de
desnutrición de niños de 6 a 9 años de edad es del 45% y el índice de
desarrollo humano es de 0.4913.
CUADRO N° 3.21
MAPA DE POBREZA DISTRITAL DE FONCODES CON
INDICADORES ACTUALIZADOS CON EL CENSO DEL 2007.
Distrito
Poblaci
ón
2007
%
poblac.
Rural
Quintil
1/
%
poblac.
sin
agua
%
poblac.
sin
desag/
letr.
%
poblac.
sin
eletrici
dda
%
mujeres
analfabe
tas
%
niños
0-12
años
Tasa
desnut
ric.
Niños
6-9
años
Índice de
Desarrollo
Humano
SAN
MIGUEL 18,775 56% 1 48% 37% 62% 36% 38% 45% 0.4913
ANCO 15,352 82% 1 69% 10% 98% 33% 37% 58% 0.4981
AYNA 10,196 31% 1 93% 91% 65% 26% 30% 46% 0.5028
CHILCAS 2,617 90% 1 21% 23% 99% 38% 30% 33% 0.4629
CHUNGUI 6,311 91% 1 92% 11% 100% 34% 45% 61% 0.5007
LUIS
CARRANZA 2,089 94% 1 35% 20% 99% 38% 36% 24% 0.4901
SANTA
ROSA 11,200 43% 1 44% 56% 42% 24% 34% 47% 0.5000
TAMBO 17,637 49% 1 84% 35% 71% 46% 34% 59% 0.4812
El Índice de Desarrollo Humano del Distrito de San Miguel es uno
de los más bajos a nivel de la provincia de La Mar, alcanza el
0.5323, lo que involucra que aún existe un margen de población
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2014
77
muy importante que no cuenta con sus necesidades básicas
satisfechas.
Por otra parte el Distrito de San Miguel también cuenta con un
ingreso familiar percapita muy bajo (S/. 147.0) incluso inferior al
promedio provincial que es de S/. 148.8; situación que otorga la
posibilidad de concluir con las condiciones actuales en la que se
encuentra la población.
CUADRO N° 3.22
ÍNDICE DE DESARROLLO HUMANO
Provincia Población Índice de Desarrollo
Humano
Esperanza de vida al
nacer
Alfabetismo Escolaridad Logro Educativo
Ingreso familiar per
cápita
Distrito habitan
tes
ran
king
IDH rankin
g
años rank
ing
% Rankin
g
% Ranki
ng
% ranki
ng
N.S.
mes
ranki
ng
La Mar 84 177 65 0.536
8 163
71.74
96 75.9
4 174
80.97
139 77.6
2 179
148.8
173
San Miguel 18 775
263 0.5323 1 532
71.55
917 73.57 1 660 82.96 1 211 76.70 1
651 147.0
1 391
Anco 15 352
319 0.5404 1 416
71.64
888 80.53 1 360 79.28 1 447 80.11 1
451 123.2
1 671
Ayna 10 196
476 0.5622 1 037
71.9
8
792 81.38 1 315 81.48 1 311 81.41 1
357 219.7
694
Chilcas 2 617 1
203 0.5353 1 486
71.80
851 74.14 1 644 83.88 1 130 77.39 1
619 142.4
1 446
Chungui 6 311
710 0.5264 1 603
71.19
1 052
77.32 1 520 78.19 1 511 77.61 1
609 103.5
1 788
Luis Carranza
2 089 1
318 0.5237 1 632
71.52
930 71.41 1 709 82.24 1 266 75.02 1
713 129.3
1 615
Santa
Rosa 11 200
437 0.5626 1 031
72.0
4
776 84.52 1 142 77.65 1 541 82.23 1
298 203.5
816
Tambo 17 637
283 0.5117 1 727
71.89
824 65.91 1 794 82.36 1 256 71.40 1
789 116.9
1 726
FUENTE: PNUD
El 70.6% de la población del Distrito de San Miguel cuenta con
necesidades básicas insatisfechas, el 10.3% de la población cuenta
con más de tres necesidades básicas insatisfechas; estas condiciones
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2014
78
existentes no apoyan el adecuado desarrollo de las personas por ende
de las comunidades, más aun tratándose de que una de esas
necesidades es el de contar con un sistema de saneamiento básico en
adecuadas condiciones.
CUADRO N° 3.23
INDICADORES DE POBREZA NO MONETARIA EN EL DISTRITO
DE SAN MIGUEL
VARIABLE / INDICADOR Provincia LA LA MAR
Distrito SAN MIGUEL
Número % Número % POBREZA NO MONETARIA - -
Población en hogares por número de Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI)
Con al menos una NBI 62345 75.0 13245 70.6
Con 2 o mas NBI 33342 40.1 6947 37.0
Con una NBI 29003 34.9 6298 33.5
Con dos NBI 21292 25.6 4367 23.3
Con tres NBI 9438 11.3 1926 10.3
Con cuatro NBI 2388 2.9 596 3.2
Con cinco NBI 224 0.3 58 0.3 Población en hogares por tipo de Necesidad Básica Insatisfecha (NBI) Población en viviendas con caracteristicas físicas inadecuadas 21334 25.7 3857 20.5
Población en viviendas con hacinamiento 33970 40.9 6565 35.0
Población en viviendas sin desagüe de ningún tipo 31718 38.1 7016 37.4 Población en hogares con niños que no asisten a la escuela 6899 12.7 1489 11.5 Población en hogares con alta dependencia económica 16652 20.0 4557 24.3 Hogares por número de Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI)
Con al menos una NBI 14693 68.6 2961 64.5
Con 2 o mas NBI 6746 31.5 1287 28.0
Con una NBI 7947 37.1 1674 36.4
Con dos NBI 4747 22.2 874 19.0
Con tres NBI 1595 7.5 317 6.9
Con cuatro NBI 368 1.7 87 1.9
Con cinco NBI 36 0.2 9 0.2
FUENTE: INEI: ANÁLISIS DE INDICADORES SOCIALES DEL CENSO 2007
ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO MASU MACHAY EN LAS COMUNIDADES DE PATIBAMBA, MISQUIBAMBA Y ACCOBAMBA DEL DISTRITO SAN MIGUEL, PROVINCIA
DE LA MAR - AYACUCHO
2014
79
Por otra parte el Gasto per cápita en nuevos soles a nivel Distrital es
de 147.0, en el que también se puede incluir los gastos de salud.
Algunos indicadores de la comunidad de Patibamba ofrece la Red de
Cooperación Sur-Sur para Erradicar el Hambre y la Malnutrición en
América Latina y El Caribe, a través de su página web (nutrinet.org)
muestran que la población de esta comunidad se encuentran con un
nivel de vulnerabilidad alta (79% de la población en condiciones de
vulnerabilidad) los mismos que no acceden a servicios básicos en
condiciones adecuadas).
CUADRO N° 3.24
INDICADORES DE LA COMUNIDAD DE PATIBAMBA
Departamento : AYACUCHO
Provincia : LA MAR
Distrito : SAN
MIGUEL
Área : Urbana
Nivel de Vulnerabilidad : Baja
Total Hogares : 60
Total Población : 267
Índice de Vulnerabilidad : 0.123096
Nivel de Vulnerabilidad : < 0.20 Baja
% poblac. viv. piso de tierra : 78%
% poblac. sin electricidad : 15%
% poblac. sin agua : 2%
% poblac. sin desague/letrina. : 10%
ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL
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DE LA MAR - AYACUCHO
2014
80
% poblac. cocinan con
kerosene, leña : 100%
Tasa de Desnutrición Crónica
Niños 6-9 : 30%
Tasa de analfab. Mujeres : 13%
% poblac. 15 y más con
primaria incompl. : 21%
Tasa de niños de 3-5 años que
no asisten a CEI : 92%
Nro. Población de 15 y más
años : 150
Nro. Población de mujeres de
15 años y más : 77
Nro. Población de niños de 3-5
años : 26
Total Niños entre 6 y 11 años : 55
Total Niños menores de 5 años
: 46
FUENTE: NUTRINET.ORG-PERU
LA comunidad Misquibamba cuyo nivel de vulnerabilidad es
moderada comparada a las de la comunidad de Patibamba, la
mayoría de ellas cuenta con acceso a letrinas
CUADRO N° 3.25
INDICADORES DE LA COMUNIDAD MISQUIBAMBA
Departamento : AYACUCHO
Provincia : LA MAR
Distrito : SAN MIGUEL
Área : Rural
Nivel de Vulnerabilidad : Moderada
Total Hogares : 58
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2014
81
Total Población : 292
Índice de Vulnerabilidad : 0.503668
Nivel de Vulnerabilidad : 0.40-0.59
Moderada
% poblac. viv. piso de tierra : 90%
% poblac. sin electricidad : 28%
% poblac. sin agua : 100%
% poblac. sin desague/letrina. : 32%
% poblac. cocinan con kerosene,
leña : 99%
Tasa de Desnutrición Crónica
Niños 6-9 : 45%
Tasa de analfab. Mujeres : 31%
% poblac. 15 y más con primaria
incompl. : 29%
Tasa de niños de 3-5 años que no
asisten a CEI : 67%
Nro. Población de 15 y más años : 157
Nro. Población de mujeres de 15
años y más : 86
Nro. Población de niños de 3-5
años : 27
Total Niños entre 6 y 11 años : 62
Total Niños menores de 5 años : 45
FUENTE: NUTRINET.ORG-PERU
Según los datos de la institución en mención el nivel de
vulnerabilidad de la comunidad de Accobamba es baja. El 54%
de las viviendas tienes piso de tierra. El 38% no cuenta con
electricidad.
ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO MASU MACHAY EN LAS COMUNIDADES DE PATIBAMBA, MISQUIBAMBA Y ACCOBAMBA DEL DISTRITO SAN MIGUEL, PROVINCIA
DE LA MAR - AYACUCHO
2014
82
CUADRO N° 3.26
INDICADORES DE LA COMUNIDAD ACCOBAMBA
Departamento : AYACUCHO
Provincia : LA MAR
Distrito : SAN
MIGUEL
Área : Urbana
Nivel de Vulnerabilidad : Baja
Total Hogares : 789
Total Población : 3226
Índice de Vulnerabilidad : 0.051801
Nivel de Vulnerabilidad : < 0.20 Baja
% poblac. viv. piso de tierra : 54%
% poblac. sin electricidad : 38%
% poblac. sin agua : 14%
% poblac. sin desague/letrina.
: 37%
% poblac. cocinan con
kerosene, leña : 69%
Tasa de Desnutrición Crónica
Niños 6-9 : 41%
Tasa de analfab. Mujeres : 22%
% poblac. 15 y más con
primaria incompl. : 17%
Tasa de niños de 3-5 años que
no asisten a CEI : 72%
Nro. Población de 15 y más
años : 1949
Nro. Población de mujeres de
15 años y más : 991
ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO MASU MACHAY EN LAS COMUNIDADES DE PATIBAMBA, MISQUIBAMBA Y ACCOBAMBA DEL DISTRITO SAN MIGUEL, PROVINCIA
DE LA MAR - AYACUCHO
2014
83
Nro. Población de niños de 3-5
años : 229
Total Niños entre 6 y 11 años : 584
Total Niños menores de 5 años
: 396
a) Viviendas
En la comunidad de Patibamba, Miskibamba y Accobamba las
viviendas se construyen con adobe en su mayoría y en algunos casos
materiales noble, la mayoría de las viviendas se encuentran divididas
en primer y segundo piso. Los techos de muchos de ellos son a base
de calamina y/o tejas.
IMAGEN N° 03
VIVIENDAS DE LA COMUNIDAD
b) Servicios básicos:
En el Distrito de San Miguel, está realizando acciones, para
incrementar la cantidad de familias que accedan a servicio de
ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO MASU MACHAY EN LAS COMUNIDADES DE PATIBAMBA, MISQUIBAMBA Y ACCOBAMBA DEL DISTRITO SAN MIGUEL, PROVINCIA
DE LA MAR - AYACUCHO
2014
84
desagüe, pero para el censo del 2007 el 34,00% no cuenta con
servicio higiénico y un 37,11% cuenta con pozo ciego o letrina.
CUADRO N° 3.27
SERVICIO DE DESAGÜE EN EL DISTRITO DE SAN MIGUEL
Categorías Casos %
Red pública de desagüe fuera de la
Viv.
161 3.54%
Pozo séptico 323 7.10%
Pozo ciego o negro / letrina 1340 29.45%
Río, acequia o canal 263 5.78%
No tiene 1547 34%
Total 3978 100%
Fuente: Censo INEI 2007
Elaboración: Equipo Consultor.
Al igual que en el caso del servicio de alcantarillado el servicio de
agua potable también es un servicio limitado en el que también el
gobierno local está realizando las acciones necesarias para mejorar
dichos indicadores.
ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO MASU MACHAY EN LAS COMUNIDADES DE PATIBAMBA, MISQUIBAMBA Y ACCOBAMBA DEL DISTRITO SAN MIGUEL, PROVINCIA
DE LA MAR - AYACUCHO
2014
85
CUADRO N° 3.28
SERVICIO DE AGUA EN EL DISTRITO DE PATIBAMBA
Categorías Casos %
Red pública Dentro de la
viv.(Agua potable).
1436 31.56%
Red Pública Fuera de la
vivienda.
693 15.23%
Pilón de uso público. 67 1.47%
Pozo. 77 2%
Río, acequia, manantial o
similar.
1866 41.01%
Vecino. 265 5.82%
Otro. 56 1.23%
Total 4550 100%
Fuente: Censo INEI 2007
Elaboración: Equipo Consultor.
Muchos servicios públicos aún no están disponibles para el total de
la población del Distrito, ello se debe a las dificultades geográficas
propias de esta región.
CUADRO N° 3.29
ALUMBRADO ELÉCTRICO EN EL DISTRITO DE SAN MIGUEL
Categorías Casos %
Si 1676 36.84%
No 2874 63.16%
Total 3978 100%
Fuente: Censo INEI 2007
Elaboración: Equipo Consultor.
ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO MASU MACHAY EN LAS COMUNIDADES DE PATIBAMBA, MISQUIBAMBA Y ACCOBAMBA DEL DISTRITO SAN MIGUEL, PROVINCIA
DE LA MAR - AYACUCHO
2014
86
La comunidad de Patibamba, Msikibamba y Accobamba cuentan
con el alumbrado eléctrico; pero respecto a los servicios de
saneamiento las viviendas cuentan con letrinas y el abastecimiento
del agua es a través de conexiones con lavaderos intradomiciliarios,
tal como se muestra en las siguientes fotografías:
IMAGEN N° 04
SERVICIOS BÁSICOS EN LA COMUNIDAD
c) Respecto a la educación
Según el censo 2007 del INEI el 72% de las personas sabe leer y
escribir, ello en los últimos años se ha incrementado por las acciones
diversas de las autoridades en pro de mejorar dicho indicador,
aunque a la actualidad no existe un sistema de línea de base y su
medición anual respectiva.
CUADRO N° 3.30
POBLACIÓN QUE SABE LEER Y ESCRIBIR EN EL DISTRITO DE
SAN MIGUEL
Que Sabe leer y
escribir
Según Sexo Total %
Hombre Mujer
Si 6733 5873 12606 72%
No 1889 2934 4823 28%
Total 8622 8807 17429 100%
Fuente: Censo INEI 2007
Elaboración: Equipo Consultor.
ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO MASU MACHAY EN LAS COMUNIDADES DE PATIBAMBA, MISQUIBAMBA Y ACCOBAMBA DEL DISTRITO SAN MIGUEL, PROVINCIA
DE LA MAR - AYACUCHO
2014
87
La mayor parte de la población ha culminado sus estudios de
primaria, aunque también existen una población importante con
secundaria, ello es un indicador trascendental ya que implica que las
personas están organizados y tienen la capacidad de plantear
soluciones en una gestión participativa.
CUADRO N° 3.31
ULTIMO NIVEL DE ESTUDIOS QUE APROBÓ LA POBLACIÓN.
Último nivel de estudios que
aprobó
Total %
Sin Nivel 4544 24%
Educación Inicial 582 3%
Primaria incompleta 6721 36%
Primaria completa 1577 8%
Secundaria incompleta 2666 14%
Secundaria completa 732 4%
Superior No Univ. Incompleta 207 1%
Superior No Univ. Completa 338 2%
Superior Univ. Incompleta 94 1%
Superior Univ. Completa 150 1%
No precisa 1145 6%
Total 18775 100%
Fuente: Censo INEI 2007
Elaboración: Equipo Consultor.
La mayor cantidad de estudiantes son de nivel primario,
comparativamente con el nivel secundario, ello conlleva a concluir
que cierto sector de la población estudiantil no continúa con sus
estudios, por diversas razones, entre ellas el apoyo a su familia en la
generación de ingresos.
ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO MASU MACHAY EN LAS COMUNIDADES DE PATIBAMBA, MISQUIBAMBA Y ACCOBAMBA DEL DISTRITO SAN MIGUEL, PROVINCIA
DE LA MAR - AYACUCHO
2014
88
A pesar de la presencia de instituciones privadas tanto de nivel
primario y secundaria la mayor parte de los estudiantes estudian en
el sector público, debido a los recursos económicos que tienen.
CUADRO N° 3.32
CANTIDAD DE ESTUDIANTES EN EL DISTRITO DE SAN MIGUEL
Etapa,
modalidad
y nivel
educativo
Tota
l
Gestión Área Sexo
Públic
a
% Privad
a
% Urban
a
% Rura
l
% Masculin
o
% Feme
nino
%
Total 5,47
9
5,249 230 2,670 2,80
9
2,887 2,59
2
Básica
Regular
5,22
2
4,992 95% 230 100
%
2,413 90% 2,80
9
100
%
2,752 95% 2,47
0
95%
Inicial 1,02
7
1,027 21% 0 0% 317 13% 710 25% 515 19% 512 21%
Primaria 2,72
1
2,532 51% 189 82% 1,074 45% 1,64
7
59% 1,398 51% 1,323 54%
Secundaria 1,47
4
1,433 29% 41 18% 1,022 42% 452 16% 839 30% 635 26%
Superior No
Universitari
a
257 257 5% 0 0% 257 10% 0 0% 135 5% 122 5%
Pedagógica 0 0 0 0 0 0 0
Tecnológic
a
257 257 100
%
0 257 100
%
0 135 100
%
122 100
%
Artística 0 0 0 0 0 0 0
Fuente: MINEDU
Elaboración: Equipo Consultor.
En la capital del Centro Poblado de Patibamba, se cuenta con las 3
instituciones educativas de los 3 niveles educativos, Según
información del MINEDU (ESCALE) en el 2012 existen al menos 154
estudiantes. Aunque para el 2012 no se tienen registros de la
ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO MASU MACHAY EN LAS COMUNIDADES DE PATIBAMBA, MISQUIBAMBA Y ACCOBAMBA DEL DISTRITO SAN MIGUEL, PROVINCIA
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2014
89
población estudiantil del nivel secundario por su reciente
incorporación.
CUADRO N° 3.33
INSTITUCIONES EDUCATIVAS EN EL CENTRO POBLADO DE
PATIBAMBA
Nombre de IE
Nivel / Modalidad
Dirección de IE Alumnos (2013)
Docentes (2013)
Secciones (2013)
202 Inicial - Jardín
JIRON MIGUEL GRAU S/N
81 3 4
419 Inicial - Jardín
PLAZA PRINCIPAL 29 3 3
EDUARDO AÑAÑOS PEREZ
Inicial - Jardín
JIRON SOL S/N 36 2 3
38893 - EX 425
PALOMITAS BLANCAS
Inicial - Jardín
PLAZA PRINCIPAL 13 1 3
SEÑOR DE LOS MILAGROS
Inicial - Jardín
AVENIDA RAMON CASTILLA 316
86 5 5
425-71 Inicial - Jardín
MAGNUPAMPA 9 1 3
425-72 Inicial - Jardín
COCHAS 16 1 3
425-117 Inicial - Jardín
PLAZA PRINCIPAL 24 2 3
425-118 Inicial -
Jardín
PLAZA PRINCIPAL 15 1 3
425-119 Inicial - Jardín
PLAZA PRINCIPAL 9 1 3
425-120 Inicial - Jardín
PLAZA PRINCIPAL 9 1 3
425-121 Inicial - Jardín
PLAZA PRINCIPAL 21 1 3
425-122 Inicial - Jardín
PLAZA PRINCIPAL 13 1 3
425-123 Inicial - Jardín
PLAZA PRINCIPAL 14 1 3
425-124 Inicial - Jardín
PLAZA PRINCIPAL 19 1 3
Fuente: MINEDU - ESCALE
Elaboración: Equipo Consultor.
ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO MASU MACHAY EN LAS COMUNIDADES DE PATIBAMBA, MISQUIBAMBA Y ACCOBAMBA DEL DISTRITO SAN MIGUEL, PROVINCIA
DE LA MAR - AYACUCHO
2014
90
CUADRO N° 3.34
INSTITUCIONES DE NIVEL PRIMARIO EN EL DISTRITO DE SAN
MIGUEL
Nombre de IE Nivel / Modalidad
Dirección de IE Alumnos (2013)
Docentes (2013)
Secciones (2013)
38672 Primaria CONDORAY 5 1 3 38367 Primaria PLAZA PRINCIPAL
LLAQHUAPAMPA 20 2 4
38992 Primaria PLAZA PRINCIPAL HUAYANAY
20 1 4
SEÑOR DE LOS MILAGROS
Primaria AVENIDA RAMON CASTILLA 316
263 16 13
38366 Primaria BORDE CARRETERA AL VALLE
21 3 6
38368 Primaria CHAQO 30 2 6 38369 Primaria PLAZA PRINCIPAL
COCCHAS 93 6 6
38370 Primaria PLAZA PRINCIPAL 23 2 5 38371 Primaria PLAZA PRINCIPAL
PARIAHUANCA 31 2 5
38395 Primaria PLAZA PRINCIPAL 5 1 4 38396 Primaria LLAUSA S/N 39 3 6 38399 Primaria CHOQACANCHA 27 1 4 38559 Primaria CHACA 12 1 4 38650 Primaria PLAZA PRINCIPAL 8 1 3 38661 Primaria MAGNUPAMPA 32 3 6 38664 Primaria PLAZA PRINCIPAL
CHILINGA 8 1 4
38671 Primaria PLAZA PRINCIPAL SUCA
56 3 6
38685 Primaria URAS 39 3 6 38686 Primaria PLAZA PRINCIPAL 11 1 4
38748 Primaria PLAZA PRINCIPAL 6 1 3 38765 Primaria PAMPAHUASI 5 1 3 38818 Primaria PLAZA PRINCIPAL 6 1 2 38893 Primaria PLAZA PRINCIPAL 46 3 6 38972 Primaria PLAZA PRINCIPAL
HUAYLLACA 5 1 3
EDUARDO AÑAÑOS PEREZ
Primaria PLAZA PRINCIPAL PATIBAMBA
112 6 6
38372 Primaria BORDE CARRETERA NINABAMBA
138 10 9
38719 Primaria PLAZA PRINCIPAL CAPILLAPAMPA
11 1 4
38670 Primaria JIRON ALFONSO UGARTE S/N
84 6 6
38973 Primaria TAMBO 6 1 3 MIRTHA JERI Primaria JIRON AURELIO 382 20 17
ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO MASU MACHAY EN LAS COMUNIDADES DE PATIBAMBA, MISQUIBAMBA Y ACCOBAMBA DEL DISTRITO SAN MIGUEL, PROVINCIA
DE LA MAR - AYACUCHO
2014
91
DE AÑAÑOS ESQUIVEL S/N 38398 Primaria PLAZA PRINCIPAL
TRANCA 20 1 4
38646 Primaria PLAZA PRINCIPAL RAYAMA
7 1 4
38718 Primaria PLAZA PRINCIPAL MAHUAYURA
10 1 4
MARÍA CLEMENTINA CANDIA
Primaria PALMAPAMPA 0 0 0
38994-12 Primaria JIRON FRANCISCO PIZARRO S/N
261 15 12
Fuente: MINEDU - ESCALE
Elaboración: Equipo Consultor.
CUADRO N° 3.35
INSTITUCIONES DE NIVEL SECUNDARIO EN EL DISTRITO DE
SAN MIGUEL
Nombre de IE Nivel / Modalidad
Dirección de IE Alumnos (2013)
Docentes (2013)
Secciones (2013)
9 DE DICIEMBRE
Secundaria JIRON FRANCISCO PIZARRO S/N
564 33 21
FELIPE SANTIAGO SALAVERRY
Secundaria NINABAMBA 156 11 7
LUIS ALBERTO SANCHEZ SANCHEZ
Secundaria PLAZA PRINCIPAL 131 8 6
MIRTHA JERI DE AÑAÑOS
Secundaria JIRON AURELIO ESQUIVEL S/N
356 19 14
EDUARDO AÑAÑOS PEREZ
Secundaria PLAZA PRINCIPAL PATIBAMBA
112 9 6
SEÑOR DE LOS MILAGROS
Secundaria AVENIDA RAMON CASTILLA 316
155 12 8
VIRGEN DE COCHARCAS
Secundaria COCHAS
Fuente: MINEDU - ESCALE
Elaboración: Equipo Consultor.
ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO MASU MACHAY EN LAS COMUNIDADES DE PATIBAMBA, MISQUIBAMBA Y ACCOBAMBA DEL DISTRITO SAN MIGUEL, PROVINCIA
DE LA MAR - AYACUCHO
2014
92
ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN DE NIVELES EDUCATIVOS EN LAS
COMUNIDADES OBJETO DE INTERVENCIÓN DEL PROYECTO
PATIBAMBA
EL 75% de la población cuenta con nivel primario, mientras que el
16.7 no ha cursado ningun estudio.
CUADRO N° 3.36
NIVEL EDUCATIVO
Porcentaje
Válidos NINGUNO 16.7
PRIMARIA 75.0
SUPERIOR 8.3
Total 100.0
MISQUIBAMBA
El 75% de la población tiene estudios primarios, mientras que el 25%
de la población cuenta con estudio de nivel superior, lo que garantiza
la eficiencia de los resultados de eventos de capacitación.
CUADRO N° 3.37
NIVEL EDUCATIVO
Porcentaje
Válidos PRIMARIA 75.0
SUPERIOR 25.0
Total 100.0
FUENTE: TRABAJO DE CAMPO
ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO MASU MACHAY EN LAS COMUNIDADES DE PATIBAMBA, MISQUIBAMBA Y ACCOBAMBA DEL DISTRITO SAN MIGUEL, PROVINCIA
DE LA MAR - AYACUCHO
2014
93
ACCOBAMBA
EL 81.8 de la poblacion cuenta con niveles primarios y el 18.2 % de
la población ha cursado estudios superiores.
CUADRO N° 3.38
NIVEL EDUCATIVO
Porcentaje
Válidos PRIMARIA 81.8
SUPERIOR 18.2
Total 100.0
FUENTE: TRABAJO DE CAMPO
d) Salud
En cuanto al servicio de Salud, al ser San Miguel la capital de la
provincia de La Mar, alberga a la Red de Salud San Miguel, que
cuenta con el Hospital de Apoyo de San Miguel, donde se atienten no
solamente los pobladores locales, sino que también llegan pacientes
de diferente localidades Principales enfermedades.
Las enfermedades de tipo hídrico, como la conjuntivitis, dermatitis,
parasitosis que presentan algunos pobladores de San Miguel, tanto
niños y adultos, se deben a una inadecuada manipulación del agua.
Además las enfermedades gastrointestinales causadas por la falta de
higiene en el hogar acompañado de una desnutrición leve a crónica
en algunos casos, donde los grupos vulnerables que son los niños
menores de 5 años, madres gestantes y adultos mayores se ven
afectados. En cuanto a la higiene personal los pobladores de San
Miguel, se ven afectados por una mala salud bucal, a causa de sus
malos hábitos de higiene.
ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO MASU MACHAY EN LAS COMUNIDADES DE PATIBAMBA, MISQUIBAMBA Y ACCOBAMBA DEL DISTRITO SAN MIGUEL, PROVINCIA
DE LA MAR - AYACUCHO
2014
94
Principales causas de mortalidad infantil
Según estadística de la Dirección Regional de Salud, se ha podido
comprobar que el problema de salud es alarmante, existe una alta
tasa de mortalidad infantil (17.9 % nacidos vivos). La tasa de
natalidad es de 23.6%. Entre las principales causas de morbilidad
infantil tenemos las enfermedades de EDA, IRA, enfermedades
transmisibles, el paludismo, hepatitis y la deficiencia nutricional
(Desnutrición). A estos problemas se suma un alto índice de
embarazos no deseados con cuadros de desnutrición de la madre
gestante.
e) Actividad económica
Debido a las grandes extensiones territoriales del lugar, la mayor
parte de su población se dedica la agricultura, tal como lo demuestra
el siguiente cuadro. Las mayores extensiones están destinadas a
Palto, Maiz morado, Naranjas etc. según la estacion. Ello también
involucra el comercio.
CUADRO N° 3.39
ACTIVIDAD ECONÓMICA TRASCENDENTAL DEL DISTRITO DE
SAN MIGUEL
Actividad económica %
Total
Agri.ganadería, caza y silvicultura 3736 71.7%
Pesca 1 0.0%
Explotación de minas y canteras 5 0.1%
Industrias manufactureras 44 0.8%
Construcción 104 2.0%
Venta,mant.yrep.veh.autom.ymotoc. 19 0.4%
Comercio por mayor 9 0.2%
ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO MASU MACHAY EN LAS COMUNIDADES DE PATIBAMBA, MISQUIBAMBA Y ACCOBAMBA DEL DISTRITO SAN MIGUEL, PROVINCIA
DE LA MAR - AYACUCHO
2014
95
Comercio por menor 406 7.8%
Hoteles y restaurantes 120 2.3%
Transp.almac.y comunicaciones 58 1.1%
Intermediación financiera 3 0.1%
Activit.inmobil.,empres.y alquileres 10 0.2%
Admin.pub.ydefensa;p.segur.soc.afil. 112 2.1%
Enseñanza 236 4.5%
Servicios sociales y de salud 34 0.7%
Otras activi. serv.comun.,soc.y
personales
42
0.8%
Hogares privados y servicios
domésticos
39
0.7%
Actividad económica no
especificada
235
4.5%
Total 5213 100.0%
Fuente: Censo INEI 2007
Elaboración: Equipo Consultor.
Por otro lado se puede establecer que tan solo el 33% de la población
lo constituye la Población Económicamente Activa que cuenta con
algún tipo de actividad remunerada, mientras que el 2% del PEA no
cuenta con ninguna ocupación. La mayor representada por el 65%
de la población no constituye Población Económicamente Activa
ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL
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2014
96
CUADRO N° 3.40
POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA
Actividad Económica de
la Población (PEA)
Total
%
PEA Ocupada 5213 33%
PEA Desocupada 342 2%
No PEA 10245 65%
Total 15800 100%
Fuente: Censo INEI 2007
Elaboración: Equipo Consultor.
La participación femenina como Población Económicamente Activa es
reducida (33.4% del 100% de mujeres forma parte de la PEA), ello se
debe a que en la mayoría de los casos las mujeres se dedican a la
administración del hogar, por tanto dependen de los ingresos que
generen sus parejas, pero ello no significa que no contribuyen con la
economía, sino mas bien a ellas se les atribuye la gran
administración de efectivo que pueda tener y satisfacer las
necesidades de los miembros de su familia.
CUADRO N° 3.41
PARTICIPACIÓN POR GÉNERO EN LA PEA
VARIABLE /
INDICADOR
Provincia LA MAR
%
Distrito SAN MIGUEL
%
Hombres 78.8 81.9
Mujeres 32.4 33.4
Fuente: Censo INEI 2007
Elaboración: Equipo Consultor.
ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO MASU MACHAY EN LAS COMUNIDADES DE PATIBAMBA, MISQUIBAMBA Y ACCOBAMBA DEL DISTRITO SAN MIGUEL, PROVINCIA
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2014
97
Por otro lado se puede observar que 64.8 % de la Población
Económicamente Activa no cuenta con ningún tipo de seguro, lo cual
es un gran riesgo para la salud de la población que realiza algún tipo
de actividad económica. Además de ello el 90.6% del PEA genera sus
propios ingresos, lo cual implica que no tienen dependencia laboral,
lo que significa que sus ingresos son variables dependiendo de la
producción agrícola que tengan.
CUADRO N° 3.42
INDICADORES DE EMPLEABILIDAD EN EL DISTRITO DE
SAN MIGUEL
EMPLEO CANTIDAD % CANTIDAD %
PEA ocupada sin seguro de salud 17957
69.
3 3268
64.
8
PEA ocupada con trabajo
independiente y que tienen a lo más
educación secundaria 14634
56.
5 2621
52.
0
Tasa de autoempleo y empleo en
microempresa (TAEMI)
91.
2
90.
6
Porcentaje de fuerza laboral con bajo
nivel educativo (PTBNE)
59.
8
65.
1
Porcentaje de fuerza laboral
analfabeta (PTA)
17.
4
19.
7
Fuente: Censo INEI 2007
Elaboración: Equipo Consultor.
Como se ha mencionado en anterior ocasión la población es
eminentemente agrícola, los representantes de familia se dedican
de manera exclusiva al sembrío de diversos productos en sus
parcelas agrícolas, mientas que las madres se dedican al apoyo
en esta actividad además de dedicarse al cuidado del hogar.
ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL
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2014
98
CUADRO N° 3.43
ACTIVIDAD ECONÓMICA DE LA POBLACIÓN DE PATIBAMBA
Actividad
económica
PATIBAMBA MISKIBAMBA ACCOBAMBA
Agricultor 100% 100% 100%
TOTAL 100% 100% 100%
Fuente: Elaboración Equipo consultor.
En la comunidad de Patibamba los ingresos que perciben son
menores a la remuneración mínima vital que es de S/. 750.00,
ya que su principal actividad económica no les provee de los
recursos necesarios para mejorar su calidad de vida.
Cabe señalar en que las comunidades objeto de intervención, por
el mismo hecho de que la agricultura es tan solo por campañas,
para los productos de mayor flujo comercial (como es el caso de
la palta), los ingresos que perciben son una vez al año de
manera más proporcionada.
CUADRO N° 3.44
INGRESOS ECONÓMICOS DE LA POBLACIÓN PATIBAMBA
PROMEDIO DE INGRESOS
PATIBA
MBA
MISQUI
BAMBA
ACCOB
AMBA
Válidos 16.7 12.5 18.2
100-200 8.3
200-300 41.7 50.0 45.5
300-400 8.3
400-500 25.0 18.2
500-600 16.7 12.5 18.2
800 A MAS 8.3
Total 100.0 100 100
Fuente: Elaboración Equipo consultor.
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MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO MASU MACHAY EN LAS COMUNIDADES DE PATIBAMBA, MISQUIBAMBA Y ACCOBAMBA DEL DISTRITO SAN MIGUEL, PROVINCIA
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99
Vocaciones productivas del Distrito de San Miguel
San Miguel forma parte de la cuenca del VRAE, por lo tanto cuenta
con grandes recursos como suelos, agua y flora y fauna muy variada,
la que le pone en ventaja a otras zonas, sin embargo por el
inadecuado uso estos se encuentran en situación de riesgo que
amenaza las futuras generaciones. Pero viéndolo desde el punto de
vista optimista se cuenta con algunas vocaciones productivas que
identifican al lugar, del mismo modo a San MIguel, sobre todo en la
producción de Palto, Maiz Morado, Naranjas, chirimoyas etc, que son
los productos ya reconocidos en el país y el mundo.
Actualmente vemos que estas fronteras productivas, calidad de
producción y producto mejoran con la presencia de proyectos
orientados a atender la producción y productividad de las
instalaciones; asimismo vemos otros productos que están marcando
su espacio en el mercado local, regional y nacional tales como el maíz
morado y la naranja.
Además se cuenta con extensiones de terrenos aptos para el cultivo ,
pero que se viene desarrollando de forma tradicional, sin ningún tipo
de manejo tecnológico suficiente y la poca disponibilidad de agua
hacen cada vez más difícil la inversión y la producción sea mejor
debido al riego que corren los agricultores a perder a falta el recurso
hídricos antes mecionado. Respecto a los volúmenes y rendimiento
productivo no se cuenta con información oficial.
Actividad pecuaria
La producción pecuaria es mínima, no cubre la demanda familiar
El desánimo por la crianza es generalizada en más del 90% de
agricultores
Vocaciones productivas
El desarrollo agrícola es eminentemente tradicional
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131
3.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
El área bajo estudio se encuentra en una zona de la quebrada del
Distrito de San Miguel a 2 horas y media de la Región Ayacucho.
En el lugar el sustento de la economía es la agricultura como
actividad principal, de manera que los pobladores no cubren sus
ingresos ni los de su familia, trayendo como consecuencia que la
calidad de vida sea baja, con niveles de pobreza altos y necesidades
básicas no satisfechas.
Pero esta zona a pesar de tener necesidades, tiene un gran potencial
agrícola con zonas de expansión para la agricultura que actualmente
carecen de disponibilidad del recurso hídrico las 24 horas del día lo
que acarrea como consecuencia una baja de producción y pérdidas
cuantiosas de sus productos.
Se ha identificado que existe un canal de riego en mal estado sin las
condiciones adecuadas de infraestructura que no cumple su función
principal abastecer de agua a las 3 comunidades mencionadas:
Patibamba, Miskibamba y Accobamba y deben turnarsepara el uso
del mismo por horas, esto hace que los productos se deterioren y que
se produzcan pérdidas cuantiosas perjudicando notablemente su
economía y sustento lo que no permite mejorar la economía familiar,
local y la calidad de vida de los agricultores.
Es por tal que se ha identificado como solución el mejoramiento del
canal de riego existente que permita una adecuada articulación
hídrica entre las comunidades, a la vez de éstas con otras
comunidades alrededor.
Bajo este análisis y un amplio estudio in situ del Distrito de San
Miguel se deduce el siguiente Problema Principal: “Baja producción
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132
agrícola de las parcelas de las comunidades de Patibamba,
Misquiibamba y Accobamba, del Centro Poblado de Patibamba,
Distrito de San Miguel Provincia de La Mar”
CAUSAS QUE GENERAN EL PROBLEMA
Para el problema identificado se tiene las siguientes causas que lo
originan:
Las causas directas identificadas son:
Deficiente Gestión del Agua para Riego
Deficiente Disponibilidad de Agua para Riego
Las causas indirectas identificadas son:
Infraestructura de conducción en mal estado
Mal estado e insuficiente Obras de Arte y Servidumbre
Deficiente Manejo de Técnicas de Riego parcelario
Deficiente Operación y Mantenimiento de la Infraestructura
de riego.
Dichas causas nos conduce a los siguientes efectos directos:
Menor Oferta de Productos Agropecuarios
Desaprovechamiento de áreas Productivas
Baja inversión en la Producción
De la misma manera, los efectos indirectos son:
Bajos Ingresos Económicos en la Unidad Productiva
Familiar
Bajos Ingresos Económicos en la Unidad Productiva
Familiar
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EFECTO FINAL:
Bajo nivel de desarrollo económico de la población agrícola
de las comunidades de Patibamba, Misquibamba, y
Accobamba.
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3.3 PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
ÁRBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
PROBLEMA CENTRAL
Baja producción agrícola de las parcelas de
las comunidades de Patibamba,
Misquiibamba y Accobamba, del Centro
Poblado de Patibamba, Distrito de San
Miguel Provincia de La Mar
EFECTO DIRECTO
Baja inversión en la
Producción
EFECTO INDIRECTO
Bajos Ingresos Económicos en la
Unidad Productiva Familiar
EFECTO DIRECTO
Desaprovechamiento de
áreas Productivas
EFECTO DIRECTO
Menor Oferta de
Productos Agropecuarios
CAUSA DIRECTA
Deficiente Gestión del Agua para Riego
CAUSA DIRECTA
Escasa Disponibilidad de Agua para Riego
CAUSA INDIRECTA
Mal estado e
insuficiente Obras de
Arte y Servidumbre
EFECTO FINAL
Bajo nivel de desarrollo económico de la población
agrícola de las comunidades de Patibamba,
Misquibamba, y Accobamba
CAUSA INDIRECTA
Infraestructura de
conducción de agua para
riego en mal estado
CAUSA INDIRECTA
Deficiente Operación y
Mantenimiento de la
Infraestructura de riego.
CAUSA INDIRECTA
Deficiente Manejo de
Técnicas de Riego
parcelario
EFECTO INDIRECTO
Bajos Ingresos Económicos en la
Unidad Productiva Familiar
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3.3.1 OBJETIVO DEL PROYECTO
El objetivo central del proyecto es: “Mayor producción agrícola de las
parcelas de las comunidades de Patibamba, Misquiibamba y
Accobamba, del Centro Poblado de Patibamba, Distrito de San Miguel
Provincia de La Mar.”
3.3.1 Definición de medios y fines.
Considerando que los medios para solucionar los problemas están
relacionados con la eliminación o control de causas se plantean las
vías de solución siguientes:
Los medios para solucionar el problema están relacionados con la
eliminación o control de causas, se identifican como medios de
primer nivel:
Suficiente disponibilidad de Agua para Riego
Eficiente Gestión del Agua para Riego
PROBLEMA CENTRAL
Baja producción agrícola de
las parcelas de las
comunidades de Patibamba,
Misquiibamba y
Accobamba, del Centro
Poblado de Patibamba,
Distrito de San Miguel
Provincia de La Mar.
OBJETIVO CENTRAL
Mayor producción agrícola
de las parcelas de las
comunidades de Patibamba,
Misquiibamba y Accobamba,
del Centro Poblado de
Patibamba, Distrito de San
Miguel Provincia de La Mar.
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136
Se implementaran los medios fundamentales o de Segundo Nivel:
Eficiente Operación y Mantenimiento de la Infraestructura de
Riego.
Mejora el Manejo de Técnicas de Riego Parcelario
Buen estado de Obras de Arte y Servidumbre
Adecuada Infraestructura de Almacenamiento de Agua y de
Riego
Los fines o consecuencias positivas que se espera lograr son los
siguientes:
Fines directos:
Mayor inversión en la Producción
Aprovechamiento de Áreas Productivas Potenciales
Mayor Oferta de Productos
Fines indirectos:
Mayores Ingresos Económicos en la Unidad Productiva
Familiar
Fortalecimiento de la actividad agrícola
Fin Último
Alto nivel de desarrollo económico de la poblacion agrícola
de las comunidades de Patibamba, Misquibamba, y
Accobamba
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3.3.2 Planteamiento de alternativas
ÁRBOL DE MEDIOS Y FINES
FIN FINAL
Alto nivel de desarrollo económico de la
población agrícola de las comunidades de
Patibamba, Misquibamba, y Accobamba
FIN DIRECTO
Aprovechamiento de
Áreas Productivas
Potenciales
FIN DIRECTO
Mayor Oferta
de Productos
MEDIO DE PRIMER NIVEL
Eficiente Gestión del Agua para
Riego
FIN DIRECTO
Mayor inversión en
la Producción
OBJETIVO CENTRAL
Mayor producción agrícola de los terrenos
agrícolas de las comunidades de Patibamba,
Miskibamba y Accobamba, del Centro
Poblado de Patibamba.
MEDIO DE PRIMER NIVEL
Suficiente disponibilidad de
Agua para Riego
MEDIO
FUNDAMENTAL
Buen estado y
suficiente Obras
de Arte y
Servidumbre
MEDIO
FUNDAMENTAL
Adecuada
Infraestructura de
Almacenamiento de
Agua y de Riego
MEDIO
FUNDAMENTAL
Mejora el Manejo de
Técnicas de Riego
Parcelario
FIN INDIRECTO
Mayores Ingresos
Económicos en la Unidad
Productiva Familiar
MEDIO
FUNDAMENTAL
Eficiente Operación y
Mantenimiento de la
Infraestructura de
Riego.
FIN INDIRECTO
Fortalecimiento de la
actividad agrícola
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139
En esta sección, sobre la base de los medios fundamentales del árbol
de objetivos, se definen a continuación las alternativas de solución
que resultan necesarias para alcanzar el objetivo central propuesto.
Para tal efecto, se ha procedido en primer lugar, a revisar cada uno
de los medios fundamentales, clasificándolos como imprescindibles o
no, determinando al mismo tiempo las relaciones entre ellos
(excluyentes, complementarios e independientes).
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140
ÁRBOL DE MEDIOS Y ACCIONES
Acción 3:
Capacitación en
Gestión del Sistema de
Riego.
Acción 2:
Capacitación a
Agricultores en técnicas
de Riego.
Acción 2A:
Construcción
de Bocatoma
Tipo Alpina con
rejilla, Canal de
Purga 05.00 ml
y 01 Reservorio
de
geomenbrana
Acción 1:
Mejoramiento
del canal de
riego de 9 +500
km
MEDIO
FUNDAMENTAL
Buen estado y
suficiente Obras de
Arte y Servidumbre
MEDIO
FUNDAMENTAL
Adecuada
Infraestructura de
canal de Riego
MEDIO
FUNDAMENTAL
Mejora el Manejo de
Técnicas de Riego
Parcelario
MEDIO
FUNDAMENTAL
Eficiente Operación y
Mantenimiento de la
Infraestructura de
Riego.
Acción 2b:
Construcción de
Bocatoma con
barraje fijo,
Canal de Purga
05.00 ml y 01
Reservorio de
geomenbrana
ALTERNATIVA II ALTERNATIVA I
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141
DEFINICIÓN DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
Después de haber analizado los medios fundamentales, y las acciones
se ha llegado a las siguientes conclusiones:
Los Cuatro Medios Fundamentales constituyen ejes del proyecto a ser
realizados de los cuales dos acciones son imprescindibles y dos
complementarias, por lo que estos cuatro medios deben ser llevados a
cabo, por esto, podemos concluir que el primer Medio Fundamental
es imprescindible y mutuamente excluyente porque no existe una
relación directa y no afectará la decisión de desarrollar ninguna de
las otras, ni dependerá de otras acciones., el segundo Medio
Fundamental es imprescindible y fundamental; el tercero y cuarto
son complementarios porque se realizan de manera conjunta con el
primero y segundo medio fundamental para lograr los resultados.
El medio fundamental Nº 01 tiene acciones mutuamente excluyentes,
esto quiere decir que es necesario elegir una de ellas, porque solo se
podrá llevar a cabo una de ellas; si se lleva a cabo la Acción 2-A
(Construcción de Bocatoma Tipo Alpina con rejilla, Canal de Purga
05.00 ml y 01 Reservorio de geomenbrana), ya no sería necesario
realizar la Acción 2-B (Construcción de Bocatoma con barraje fijo,
Canal de Purga 05.00 ml y 01 Reservorio de geomenbrana), ya que
ambos ofrecerán los mismos servicios.
Una vez que hemos analizado el árbol de medios fundamentales y
acciones propuestas podemos establecer 02 posibles proyectos.
También se han definido o agrupado acciones, con el propósito de
reducir costos para no duplicar esfuerzos de manera aislada.
ALTERNATIVA I: Mejoramiento de canal de riego de 9+500 km,
Construcción de Bocatoma Tipo Alpina con rejilla, Canal de Purga
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142
05.00 ml y 01 Reservorio de geomenbrana y capacitación a
agricultores.
Acción 1.- Mejoramiento del canal de riego de 9 +500 km
Acción 2ª.- Construcción de Bocatoma Tipo Alpina con rejilla,
Canal de Purga 05.00 ml y 01 Reservorio de geomenbrana
Acción 3.- Acción Capacitación a Agricultores en técnicas de
Riego.
Acción 4.- Capacitación en Gestión del Sistema de Riego.
ALTERNATIVA II: Mejoramiento de canal de riego de 9+500 km,
Construcción de Bocatoma con barraje movil, Canal de Purga 05.00
ml y 01 Reservorio de geomembrana y capacitación a agricultores
Acción 1.- Mejoramiento del canal de riego de 9 +500 km
Acción 2b.- Construcción de Bocatoma con barraje fijo, Canal
de Purga 05.00 ml y 01 Reservorio de geomenbrana.
Acción 3.- Acción Capacitación a Agricultores en técnicas de
Riego.
Acción 4.- Capacitación en Gestión del Sistema de Riego.
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FORMULACION
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144
4.1 DEFINICIÓN DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO
Para los proyectos de infraestructura de riego mediano se considera un
horizonte de evaluación de 10 años, de conformidad con el Anexo SNIP - 10
(Resolución Directoral N° 003 – 2011 –EF/68.01. Anexo modificado por DS
002-2013-EF/63.01)) de la Directiva General del Sistema Nacional de
Inversión Pública.
CICLO DE PROYECTO
Las etapas de proyecto se analizan a continuación:
FASE DE PRE INVERSIÓN
a) La formulación del proyecto a nivel de perfil se ha programado
para un periodo de dos meses.
FASE DE INVERSIÓN
a. La etapa de formulación del Expediente Técnico, con todas
sus etapas, se estima 2 meses.
b. Mejoramiento de canal de riego de 9+500 kms y obras de arte,
se estima 6 meses de ejecución.
c. Construcción de Bocatoma de concreto armado, Canal de
Purga 05.00 ml y 01 Reservorio de geomembrana, se estima
6 meses de ejecución.
d. Capacitación a Agricultores en técnicas de Riego, se estima 4
meses de ejecución.
e. Capacitación a Agricultores en Gestión del Sistema de Riego,
se estima 2 meses de ejecución.
FASE DE POST INVERSIÓN
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2014
145
La etapa de post inversión comprende las labores de operación y
mantenimiento. Esta labor será responsabilidad de los usuarios y los
costos serán asumidos por las unidades agrícolas durante la vida útil
del proyecto.
A continuación se detalla el cronograma de acciones de las dos
alternativas, ya que los componentes de cada alternativa tienen
similar duración ,en tanto se considera 2 meses para la elaboración
del expediente técnico y la ejecución de la obra tiene una duración de
10 meses
CUADRO N°1.5
HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO
Elaboración: Equipo Técnico
4.2 DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA - DEMANDA
4.2.1 ANÁLISIS DE LA DEMANDA
4.2.1.1 Área de Influencia
El propósito del proyecto es brindar un servicio adecuado de
infraestructura de riego, considerando las normas técnicas de
construcción de sistema de riego, dicho proyecto busca mejorar los
rendimientos y la productividad agrícola en las comunidades de
influencia del proyecto, y con ello mejorar los ingresos de las familias
lo cual permitirá mejorar los niveles socio económico de los
pobladores.
MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12AÑO
1
AÑO
2
AÑO
3
AÑO
4
AÑO
5
AÑO
6
AÑO
7
AÑO
8
AÑO
9
AÑO
10
Expediente técnico
Mejoramiento de canal de riego de 9+500 kms y obras
de arte
Construccion de Bocatoma de concreto armado, Canal
de Purga 05.00 ml y 02 Reservorios de geomembrana
Capacitación a Agricultores en técnicas de Riego
Capacitación a Agricultores en Gestión del Sistema de
Impacto Ambiental
OPERACIÓN
MANTENIMIENTO
FASE DE INVERSION FASE DE POST INVERSION
DESCRIPCION
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146
En el área de influencia del proyecto existen aproximadamente de
615.15 has de terrenos aptos para la agricultura de los cuales
actualmente hacen uso de 530.37 hectáreas cuentan con riego de
manera, según los reportes estadísticos de la Agencia Agraria de la
Provincia de La Mar los cultivos más predominantes de la zona Son:
maíz morado, pacae, palto, tomate, frijol, naranja, chirimoya, tuna.
Se considera que el área atendida con el proyecto es de 615.15
hectáreas los cuales se podrán producir hasta dos campañas por año
y beneficiar directamente a las familias de las comunidades de
Patibamba, Misquibamba y Accobamba del distrito de San Miguel.
CUADRO N°1.6
ÁREA DE CULTIVO EN EL AMBITO DEL PROYECTO
Productos PATIBAMBA MISKIBAMBA ACCOBAMBA Hectáreas
CP
MAIZ
AMILACEO 70.00 80.00 50.00 200.00
PACAE 5.00 6.00 3.00 14.00
PALTO 14.00 18.00 9.00 41.00
MAIZ
CHOCLO 90.00 80.00 70.85 240.85
FRIJOL 9.00 9.10 8.14 26.24
NARANJA 5.00 6.00 7.00 18.00
CHIRIMOYA 4.00 5.00 4.00 13.00
ALFALFA 23.06 20.00 19.00 62.06
TOTAL 615.15
Fuente: Elaboración Equipo Técnico
4.2.1.2 Población Referencial
Lo conforma la población del Distrito de San Miguel, quienes para e
2007 contaban con 18775 personas en su haber de los cuales se
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2014
147
dividen por igual entre varones y mujeres con cierta tendencia más
a lo femenino.
CUADRO N°1.7
POBLACIÓN HISTÓRICA DEL CENTRO POBLADO DE PATIBAMBA
DEPARTAMEN
TO,
PROVINCIA,
TO
TAL
POBLACIÓN
TO
TAL
URBANA
TO
TAL
RURAL
DISTRITO Y
EDADES
SIMPLES
HOMB
RES
MUJE
RES
HOMB
RES
MUJE
RES
HOMB
RES
MUJE
RES
Distrito SAN
MIGUEL (000)
187
75 9345 9430
826
6 4122 4144
105
09 5223 5286
PORCENTAJE 0.50 0.50
0.4
4 0.22 0.22
0.5
6 0.28 0.28
FUENTE: CENSO INEI 2007
4.2.1.3 Población Objetiva
La población objetivo lo conforman 750 personas que se
agrupan en 187 familias que forman parte de las
comunidades de Patibamba, Miskibamba y Accobamba y que
cuentan con parcelas agrícolas en la parte superior e inferior
de las mismas. La principal actividad económica de la
población es la agricultura, por tanto se ven perjudicados por
las inadecuadas condiciones del canal de riego, de modo que
no pueden disponer del líquido elemento (agua) que necesitan
para efectuar el riego de sus productos.
CUADRO N°1.8
PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN AFECTADA
AÑO PATIBAMBA MISKIBAMBA ACCOBAMBA POB. TOTAL
TOTAL VIVIENDAS
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148
2014 432 208 100 740 185
2015 438 211 101 750 187
2016 444 214 103 760 190
2017 449 216 104 770 192
2018 455 219 105 780 195
2019 461 222 107 790 198
2020 467 225 108 801 200
2021 474 228 110 811 203
2022 480 231 111 822 206
2023 486 234 113 833 208
2024 493 237 114 844 211
2025 499 240 116 855 214
2026 506 244 117 867 217
2027 513 247 119 878 220
2028 519 250 120 890 222
2029 526 253 122 901 225
2030 533 257 123 913 228
2031 540 260 125 925 231
2032 547 264 127 938 234
2033 555 267 128 950 238
2034 562 271 130 963 241
Fuente: Elaboración Equipo consultor.
EVAPOTRANSPIRACIÓN POTENCIAL
La evapotranspiración potencial (ETP) es la cantidad de agua evaporada y
transpirada por un cultivo de tamaño corto (generalmente pastos), que
cubre toda la superficie en estado activo de crecimiento y con un suministro
adecuado y continuo de agua.
Los resultados de evapotranspiración se puede observar en el siguiente
cuadro.
CUADRO N°1.9
EVAPOTRANSPIRACION POTENCIAL
ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL
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2014
149
Fuente: Elaboración propia.
Los valores de la Evapotranspiración Potencial (ETP) fueron calculados por
el método de Hargreaves en base a la Temperatura, utilizando datos
meteorológicos de la Estación Meteorológica de Huancapi (Fajardo), para
ello se usaron datos de precipitación media mensual, Temperatura media
mensual y Humedad Relativa media mensual.
REGISTRO DE DATOS CLIMATOLÓGICOS
Estación Meteorológica de Huancapi
País : Perú
Departamento : Ayacucho
Provincia : Fajardo
Distrito : Huancapi
Estac. Met. : Huancapi
Altitud : 3120.0 msnm
Latitud : 13º45'01" S
Longitud : 74º04'13" W
FACTORES DE CULTIVO Kc
Llamado también coeficiente de cultivo, es un factor que indica el grado de
desarrollo o cobertura del suelo por cultivo del cual se quiere evaluar el
consumo de agua.
FACTOR Kc PONDERADO
Este factor se obtiene a partir del área parcial de cada cultivo propuesto.
UNIDAD
E F M A M J J A S O N D
Temperatura Media Mensual ºC 14.8 14.1 13.7 13.8 13.8 13.1 12.8 13.7 14.8 15.8 16.7 15.9
TF - Temperatura Media
MensualºF 58.61 57.44 56.69 56.83 56.86 55.57 55.10 56.62 58.67 60.45 62.11 60.71
RMM - Radiación E Terrestre,
equivalente de evaporaciónmm 516.8 458.3 475.2 413.8 378.9 339.7 363.4 402.7 436.8 489.8 494.1 513.7
S - Porcentaje de Horas de
Sol% 35.39 35.63 38.02 52.03 68.13 68.67 71.06 65.96 56.90 53.51 51.29 41.18
RSM - Radiación Equivalente
Mensualmm 230.6 205.2 219.8 223.8 234.6 211.1 229.7 245.3 247.1 268.7 265.4 247.2
CE - Factor de Correción por
Altitud1.049 1.049 1.049 1.049 1.049 1.049 1.049 1.049 1.049 1.049 1.049 1.049
ETo - Evapotranspiración
Potencialmm 106.3 92.7 98.0 100.0 104.9 92.3 99.6 109.3 114.0 127.8 129.6 118.0
M E S E SPARÁMETRO DE CÁLCULO
ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO MASU MACHAY EN LAS
COMUNIDADES DE PATIBAMBA, MISQUIBAMBA Y ACCOBAMBA DEL DISTRITO SAN MIGUEL, PROVINCIA DE LA MAR - AYACUCHO
2014
150
El Kc fue calculado empleando la metodología propuesta por la FAO,
teniendo en cuenta las características del cultivo, fecha de siembra, ritmo
de desarrollo, periodo vegetativo, condiciones climáticas y frecuencia de
riego.
Cabe señalar que dentro de los cultivos permanentes se encuentran:
palto, naranja, pacae y chirimoya.
CUADRO N°1.10
COEFICIENTE DE USO CONSUNTIVO PARA LA CEDULA DE
CULTIVOS (Kc)
CON PROYECTO
CULTIVOS DE
BASE
Kc
E F M A M J J A S O N D
MAIZ
AMILACEO
1.15
1.00
0.90
0.76
0.40
0.75
1.10
1.00
0.90
0.30
0.40
0.80
MAIZ CHOCLO
1.15
1.00
0.90
0.40
0.80
1.15
1.00
0.90
0.40
0.80
FREJOL
1.00
0.90
0.40
0.80
1.15
1.00
0.90
0.40
0.75
1.10
CULT.
PERMANENTE
0.98
0.87
0.65
0.30
0.24
0.65
1.00
1.15
1.00
0.30
0.32
0.81
ALFALFA
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
Kc ponderado
1.10
0.98
0.87
0.53
0.72
1.04
1.00
0.95
0.99
0.42
0.46
0.83
Fuente: Elaboración Equipo Técnico
EVAPOTRANSPIRACIÓN REAL DEL CULTIVO (ETA)
La ETA se obtiene a partir de la ecuación:
ETA = Kc * ETP
PRECIPITACIÓN EFECTIVA (PE)
ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO MASU MACHAY EN LAS
COMUNIDADES DE PATIBAMBA, MISQUIBAMBA Y ACCOBAMBA DEL DISTRITO SAN MIGUEL, PROVINCIA DE LA MAR - AYACUCHO
2014
151
Es la cantidad de agua del total de precipitación que aprovecha la
planta para cubrir sus necesidades parcial o totalmente.
La Precipitación Efectiva se ha calculado a partir de la precipitación
media mensual, según el método recomendado por USDA Soil
Conservation Service utilizando las siguientes expresiones:
Cuando P es superior a 75mm, la precipitación efectiva (Pe) se puede
calcular mediante la fórmula.
Pe = 0.8*P -25
Cuando P es inferior a 75mm, la precipitación efectiva (Pe) se puede
calcular mediante la fórmula.
Pe = 0.6*P -10
En el cuadro siguiente se puede observar la precipitación efectiva
obtenida para la zona del proyecto
CUADRO N°1.11
CALCULO DE PRECIPITACIÓN EFECTIVA
AÑO
E F M A M J J A S O N D
1994 211.0 197.0 147.8 53.8 5.7 2.7 - - 6.8 20.3 93.4 61.7
1995 129.1 126.5 118.5 33.1 3.7 - 0.8 3.9 17.3 40.4 73.1 64.7
1996 23.8 195.0 157.7 80.2 4.6 1.5 4.0 14.6 6.5 8.5 26.3 80.2
1997 189.2 114.1 119.4 17.2 27.7 63.7 7.0 50.3 34.8 20.7 99.7 116.7
1998 184.2 182.7 153.5 25.0 - 16.3 - 1.6 5.5 19.5 56.2 93.8
1999 80.6 239.6 200.1 106.3 4.1 6.1 4.4 3.5 69.1 63.8 24.8 89.0
2000 165.9 237.4 135.1 18.4 37.6 5.4 8.1 31.3 8.0 77.1 13.9 146.4
2001 239.9 126.6 140.7 58.3 34.4 10.1 14.1 13.9 30.6 43.2 74.4 42.7
2003 98.4 149.0 126.3 57.1 11.9 5.2 52.3 19.7 63.9 26.5 54.5 136.2
2004 171.6 155.8 163.2 62.4 18.5 - 7.0 30.2 21.3 41.0 37.3 106.9
2005 73.6 138.5 125.8 26.7 - 31.2 15.7 16.4 29.2 42.0 41.9 158.4
2006 149.5 69.9 110.1 49.1 9.4 - 5.0 21.9 58.3 50.6 55.0 117.3
2007 145.6 162.4 141.8 50.5 11.4 9.2 9.0 33.9 11.0 34.2 78.0 130.3
2012 275.0 272.3 157.5 108.0 11.3 - 25.6 4.4 70.5 39.0 53.2 133.3
Precipitación
PromedioPP 152.7 169.1 142.7 53.3 12.9 10.8 10.9 17.5 30.9 37.6 55.8 105.5
Precipitación
MáximaPP max 275.0 272.3 200.1 108.0 37.6 63.7 52.3 50.3 70.5 77.1 99.7 158.4
Precipitación
MínimaPP Mín 23.8 69.9 110.1 17.2 - - - - 5.5 8.5 13.9 42.7
Desviación
StandardDESV. 68.2 55.4 23.4 29.2 12.3 17.4 13.8 14.8 24.7 18.4 25.7 34.7
Precipitación al
50% de
probabilidad
PP 50% 157.7 159.1 141.3 52.2 10.4 5.3 7.0 15.5 25.3 39.7 54.8 111.8
Precipitación al
90% de
probabilidad
PP 90% 75.7 117.8 118.8 20.4 1.1 - 0.2 2.2 6.6 19.7 25.3 62.6
Precipitación al
75% de
probabilidad
PP 75% 106.1 129.6 125.9 28.3 4.2 0.4 4.1 4.0 8.8 22.2 38.5 82.4
Precipitación
Efectiva al 75%PE 75% 83.5 94.1 92.4 22.1 - - - - 3.6 16.3 31.4 68.3
M E S E S
Registro de Datos
de Precipitaciones
Mensuales (mm)
ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO MASU MACHAY EN LAS
COMUNIDADES DE PATIBAMBA, MISQUIBAMBA Y ACCOBAMBA DEL DISTRITO SAN MIGUEL, PROVINCIA DE LA MAR - AYACUCHO
2014
152
Fuente: Elaboración Equipo Técnico
EFICIENCIA DE RIEGO (Er)
La eficiencia de riego (Er) se estimó a partir de considerar tres
componentes: eficiencia de aplicación, de distribución y de
conducción. El producto de estas tres eficiencias nos da la eficiencia
de riego. Para la situación actual se ha estimado las siguientes
eficiencias, en este caso asumimos una eficiencia de riego igual 30%.
Para la situación futura, Con Proyecto se ha estimado las siguientes
eficiencias, en este caso asumimos una eficiencia de riego igual 40%.
CÁLCULO DE LA DEMANDA DE AGUA
El requerimiento bruto de agua para el riego para cada cultivo, se
obtuvo mediante la siguiente expresión:
a. Demanda de agua actual
Los cultivos que actualmente se siembran en la zona de estudio son el maíz
amiláceo, maíz choclo, pacae, palto, frijol, naranja, chirimoya, alfalfa.,
llegando a cultivar en la primera campaña hasta 530.37 Has. En los
Cuadros siguientes se puede apreciar la cédula de cultivos actual y el
calendario de siembra establecidos durante el año.
CUADRO N°1.12
CEDULA SIN PROYECTO DE LAS COMUNIDADES DE PATIBAMBA,
MISQUIBAMBA Y ACCOBAMBA
ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO MASU MACHAY EN LAS
COMUNIDADES DE PATIBAMBA, MISQUIBAMBA Y ACCOBAMBA DEL DISTRITO SAN MIGUEL, PROVINCIA DE LA MAR - AYACUCHO
2014
153
Fuente: Elaboración Equipo Técnico
CUADRO N°1.13
DEMANDA DE AGUA PARA LA SITUACIÓN ACTUAL –SIN PROYECTO
Fuente: Elaboración Equipo Técnico
b. DEMANDA DE AGUA CON PROYECTO
ÁREA
Há E F M A M J J A S O N D
MAIZ AMILACEO 158.00 = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = =
PACAE 14.00 = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = =
PALTO 41.00 = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = =
MAIZ CHOCLO 194.37 = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = =
FRIJOL 42.00 = = = = = = = = = = = = = = = = = = = =
NARANJA 18.00 = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = =
CHIRIMOYA 13.00 = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = =
ALFALFA 50.00 = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = =
TOTAL 530.37 530.37 530.37 530.37 488.37 330.37 136.00 136.00 136.00 136.00 136.00 294.00 530.37
CULTIVOS BASEM E S E S
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Nº de dias/mes dias 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
Eto mm/dia 4.29 3.58 3.24 3.10 3.01 2.87 2.94 3.42 4.14 4.76 5.35 4.82
Eto (*) mm/mes 132.85 100.25 100.31 93.02 93.18 86.11 91.06 106.17 124.13 147.47 160.38 149.44
Kc Ponderado …. 1.10 0.98 0.87 0.53 0.73 1.05 1.00 0.95 0.99 0.41 0.47 0.84
U C. mm 146.31 97.75 87.31 49.33 67.59 90.51 91.39 100.66 122.46 60.20 74.74 125.04
Pp. Registrada al 75% mm/mes 106.08 129.58 125.93 28.30 4.23 0.38 4.10 4.03 8.75 22.15 38.45 82.40
P. efectiva al 75%(**) mm/mes 83.48 94.06 92.42 22.14 0.00 0.00 0.00 0.00 3.56 16.29 31.36 68.31
Requerimiento mm 62.83 3.69 -5.11 27.20 67.59 90.51 91.39 100.66 118.89 43.91 43.38 56.73
Req. Vol. Bruto m3/ha 628.28 36.93 -51.07 272.00 675.87 905.13 913.95 1006.62 1188.94 439.06 433.81 567.33
Ef. De Riego (***) -------- 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40
Req Vol Neto. mm 1570.70 92.33 -127.67 680.00 1689.69 2262.82 2284.87 2516.56 2972.36 1097.66 1084.51 1418.32
Nº de Horas de riego hrs 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20
Area total de riego has 503.00 503.00 478.00 728.00 548.00 548.00 548.00 548.00 148.00 353.00 503.00 503.00
Módulo de Riego lt/seg/ha 0.690 0.045 -0.056 0.309 0.742 1.027 1.004 1.105 1.349 0.482 0.492 0.623
Q. demanda lt/seg 347.03 22.59 -26.81 224.69 406.72 562.83 549.98 605.75 199.67 170.19 247.60 313.36
Oferta fuente (****) (l/s) 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900
Oferta fte y reserv. (l/s) 1058.82 1058.82 1058.82 1058.82 1058.82 1058.82 1058.82 1058.82 1058.82 1058.82 1058.82 1058.82
* El Eto fue calculado por el método de Hargraves
** La Precipitación Efectiva fue calculado con los valores del cuadro adjunto (Método U.S.A)
***Eficiencia de Riego 0.40
****La diferencia de Caudal ofertado y Caudal demandado se considera como: CAUDAL ECOLÓGICO
CÁLCULOSM E S E S
ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO MASU MACHAY EN LAS
COMUNIDADES DE PATIBAMBA, MISQUIBAMBA Y ACCOBAMBA DEL DISTRITO SAN MIGUEL, PROVINCIA DE LA MAR - AYACUCHO
2014
154
Se ha planteado teniendo en cuenta los cultivos propuestos como son el
maíz amiláceo, maíz choclo, pacae, palto, frijol, naranja, chirimoya, alfalfa
llegando a cultivar en una primera campaña hasta 615.15 Has. y en la
segunda campaña 420 Has. Mejorando aproximadamente 530.37 Has e
incorporando aproximadamente 84.78 Has. de nuevas áreas de cultivo,
para lo cual demandan 649 Lts/seg. de agua para riego.
CUADRO N°1.14
CEDULA PROPUESTO DE LAS COMUNIDADES DE PATIBAMBA,
MISQUIBAMBA Y ACCOBAMBA
Fuente: Elaboración Equipo Técnico
CUADRO N°1.15
CALCULO DE LA DEMANDA HÍDRICA DEL PROYECTO
Fuente: Elaboración Equipo Técnico
CULTIVOS BASE ÁREA M E S E S CULTIVOS DE
ROTACIÓN
ÁREA
Há E F M A M J J A S O N D Há
MAIZ AMILACEO 200.00
= = = = =
= = = = =
= = = = =
= = = = = - - - - - - -
- - - - - - - -
- - - - - - - -
- - - - - - - -
- - - - - - - -
- = = = =
= = = = =
= = = = =
= FREJOL 20.00
MAIZ CHOCLO 240.85
= = = = =
= = = = =
= = = = =
- - - - - - - -
- - - - - - - -
- - - - - - - -
- - - - - - - -
- - - - - - - -
= = = =
= = = = =
= MAIZ CHOCLO 200.00
FREJOL 26.24
= = = = =
= = = = =
- - - - - - -
- - - - - - - -
- - - - - - - -
- - - - - - - -
- - - - - - - -
-
= = = = =
= = = = =
= = = = =
MAIZ CHOCLO 200.00
CULT. PERMANENTE
86.00
= = = = =
= = = = =
= = = = =
= = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = =
= = = = =
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=
ALFALFA 62.06
= = = = =
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= = = = =
= = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = =
= = = = =
= = = = =
=
TOTAL 615.15
615.2
615.2
588.9
748.1 568.1 568.1 568.1 568.1 168.1 374.3
615.2
615.2 420.00
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Nº de dias/mes dias 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
Eto mm/dia 4.29 3.58 3.24 3.10 3.01 2.87 2.94 3.42 4.14 4.76 5.35 4.82
Eto (*) mm/mes 132.85 100.25 100.31 93.02 93.18 86.11 91.06 106.17 124.13 147.47 160.38 149.44
Kc Ponderado …. 1.10 0.98 0.87 0.53 0.72 1.04 1.00 0.95 0.99 0.42 0.46 0.83
U C. mm 146.76 98.00 87.67 49.72 67.37 89.88 91.38 101.11 122.66 62.39 74.46 124.69
Pp. Registrada al 75% mm/mes 106.08 129.58 125.93 28.30 4.23 0.38 4.10 4.03 8.75 22.15 38.45 82.40
P. efectiva al 75%(**) mm/mes 83.48 94.06 92.42 22.14 0.00 0.00 0.00 0.00 3.56 16.29 31.36 68.31
Requerimiento mm 63.28 3.94 -4.74 27.59 67.37 89.88 91.38 101.11 119.09 46.10 43.11 56.38
Req. Vol. Bruto m3/ha 632.78 39.37 -47.43 275.88 673.69 898.80 913.83 1011.09 1190.95 460.97 431.07 563.82
Ef. De Riego (***) -------- 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40
Req Vol Neto. mm 1581.96 98.42 -118.56 689.70 1684.23 2247.00 2284.57 2527.74 2977.36 1152.43 1077.67 1409.55
Nº de Horas de riego hrs 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20
Area total de riego has 615.15 615.15 588.91 748.06 568.06 568.06 568.06 568.06 168.06 374.30 615.15 615.15
Módulo de Riego lt/seg/ha 0.695 0.048 -0.052 0.313 0.740 1.020 1.003 1.110 1.351 0.506 0.489 0.619
Q. demanda lt/seg 427.45 29.44 -30.67 234.18 420.24 579.35 570.04 630.71 227.11 189.47 300.89 380.86
Oferta fuente (****) (l/s) 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900
Oferta fte y reserv. (l/s) 1058.82 1058.82 1058.82 1058.82 1058.82 1058.82 1058.82 1058.82 1058.82 1058.82 1058.82 1058.82
* El Eto fue calculado por el método de Hargraves
** La Precipitación Efectiva fue calculado con los valores del cuadro adjunto (Método U.S.A)
***Eficiencia de Riego 0.40
****La diferencia de Caudal ofertado y Caudal demandado se considera como: CAUDAL ECOLÓGICO
CÁLCULOSM E S E S
ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL
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155
CUADRO N°1.16
En la condición de situación con proyecto se demanda de un canal con
capacidad para el traslado de 649 litros por segundo de agua
CUADRO N°1.17
DEMANDA DE AGUA BRUTA PARA LA SITUACIÓN FUTURA – CON
PROYECTO CON PRECIPITACIÓN EFECTIVA AL 75%
VAR. PRECIPITACIÓN % PE
5 0
30 95
55 90
80 82
105 65
130 45
155 25
>155 5
DISTRIBUCIÓN DE Pp EFECTIVA
(Método U.S.A.)
-200.00
0.00
200.00
400.00
600.00
800.00
1000.00
1200.00
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
De
m y
Ofe
r. (
l/s)
Meses
DEMANDA DE AGUA DEL PROYECTO
Series1 Series2 Series3
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156
4.2.2 ANÁLISIS DE LA OFERTA
Actualmente existen siete principales fuentes hídricas que son utilizados
para las actividades agrícolas (Río Torobamba) abastece de recursos
hídricos a la comunidad de Patibamba, Misquibamba y Accobamba.
4.2.2.1 Oferta Actual o Sin Proyecto
Oferta de agua para las comunidades de Patibamba, Misquibamba y
Accobamba
La comunidad actualmente cuenta con un canal de riego
masumachay para captar los recursos hídricos proveniente del rio
Torobamba cuya capacidad máxima es de 313.00 M3, sin embargo
los terrenos ubicadas en la parte baja de la comunidad este caudal
disminuye considerablemente debido a las filtraciones y evaporación
durante su conducción.
CUADRO N°1.18
E F M A M J J A S O N D
106.28 92.68 98.00 100.04 104.89 92.27 99.56 109.25 114.04 127.75 129.64 118.03
83.48 94.06 92.42 22.14 - - - - 3.56 16.29 31.36 68.31
615.15 615.15 588.91 748.06 568.06 568.06 568.06 568.06 168.06 374.30 615.15 615.15
MAIZ AMILACEO 193.72 - - 269.48 20.98 34.60 54.76 54.63 49.54 110.16 102.51 130.56 FREJOL
MAIZ CHOCLO 233.28 - - 89.40 419.55 530.55 497.81 491.64 123.44 157.23 MAIZ CHOCLO
FREJOL 14.96 - 89.40 419.55 530.55 497.81 491.64 22.83 43.21 40.36 MAIZ CHOCLO
CULT. PERMANENTE 44.45 - - 16.94 54.12 128.95 214.06 270.13 237.53 47.37 21.78 58.68
ALFALFA 35.37 - 8.67 120.87 162.73 143.16 154.47 169.51 171.41 172.93 152.49 77.14
521.78 - 8.67 586.09 1,076.92 1,367.81 1,418.90 1,477.53 458.48 353.29 443.43 463.97
0.229 - 0.004 0.266 0.473 0.621 0.623 0.649 0.208 0.155 0.201 0.204
0.373 - 0.006 0.356 0.833 1.093 1.097 1.142 1.238 0.415 0.327 0.331
0.6490
649.00 l/segCaudal de Diseño
l/seg/há
m3/seg
Q 20.4 hrs
Mr - Módulo de Riego
mm
há
1,000 m3
m3/seg
DMA - TOTAL
Área Cultivada
Precipitación Efectiva
Mensual al 75%
CU
LT
IVO
S D
E B
AS
E
CU
LT
IVO
S D
E R
OT
AC
IÓN
mmEvapotranspiración
Potencial
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CAUDAL DISPONIBLE DEL RIO TOROBAMBA
CAUDAL DEL RIO
(m3/s) PERIODO DE RETORNO
ANCHO DE LA SECCION DE EQUILIBRIO
(m)
291.00 25 31
353.00 50 34
416.00 100 37
478.00 200 39
561.00 500 43
Fuente: Elaboración Equipo Técnico
Por otra parte el canal de riego Masumachay, que data del año 1980,
ha concluido con su vida útil, siendo reducido su capacidad de
conducción de agua hasta 300 l/s, pero esta por las deficiencias
estructurales del canal se reducen a lo largo de su trayecto,
generándose demasiada perdida del recurso hídrico.
Canal existente se encuentra a la fecha de su intervención como
PIP como canal abierto tacco abierto de tierra que conduce
actualmente una capacidad de 300 l/seg. Hasta la localidad de
Pucarumi una longitud de 7+400, con una pérdida de carga y
filtraciones, con tomas laterales en forma artesanal, con algunas
obras de arte como es el desarenador y canal rectangular cubierto
en zonas de deslizamiento.
Oferta optimizada
En las condiciones actuales del canal y sin las posibilidades de una
optimización del mismo, requiriéndose una nueva intervención la
oferta optimizada se hace 0 en capacidad de conducción.
4.2.2.2 Oferta con Proyecto
La oferta con la ejecución del proyecto; será la dotación a través del canal de
conducción de 649 lts/seg en toda la época del año, de manera que en la
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época de estiaje se realice el almacenamiento en el reservorio de 2000 m3 de
capacidad (1 reservorio), la misma que será suficiente para poder cubrir la
demanda de agua durante la doble campaña de producción agrícola.
CUADRO Nº 4.14.1
CUADRO DE DISEÑO CON FACTOR DE SEGURIDAD
El presente diseño de canal por gravedad se ha diseñado con un factor
de seguridad de 0.03% inicialmente se captara un volumen de 649
lts/seg, sin embargo por el recorrido de 9.5 km de tramo se pierde por
evapotranspiración, por transpiración, por filtraciones en las juntas de
dilatación, juntas de construcción tanto por el talud y el piso del canal.
4.2.3 DETERMINACIÓN DE LA BRECHA
Durante la época de lluvias las demandas de agua de la cédula de
cultivo son satisfechas principalmente por las lluvias, por ello la
mayor demanda de agua para riego se dará en las estaciones secas
donde se pretende efectuar la segunda campaña de siembra.
Teniendo en consideración los datos de la demanda para la
infraestructura más saltante, que es el canal de riego, con un
máximo de demanda de caudal de 649, y siendo la oferta 0, se tiene
una brecha a ser satisfecha con la intervención del proyecto.
CUADRO N°1.19 BALANCE (DEMANDA DE CAPACIDAD DE CONDUCCIÓN DEL CANAL)
ITEM DESCRIPCION Q. DISEÑO Q DEMANDA PERDIDA DE CARGA
001
CAUDAL DE DISEÑO PARA
EL RIEGO POR GRAVEDAD
SERA
649 lts/seg 630.71 lts/seg. 018.2987 lts/seg.
002
EL DISEÑO SEA DISEÑADO CON UN MARGEN DE SEGURIDAD DE 0.03 % POR
LOS COMPONENTES DE EVAPORATRANSPIRACION, POR FILTRACION MINIMA
POR LAS JUNTAS DE DILATACION, JUNTAS DE CONSTRUCCIONES,
DISEÑO DE DEMANDA
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MESES Q
requerido (lit/seg)
Q disponible
(lit/seg)
Q déficit (lit/seg)
Ene 4 0 -4
Feb 266 0 -266
Mar 473 0 -473
Abr 621 0 -621
May 623 0 -623
Jun 649 0 -649
Jul 208 0 -208
Ago 155 0 -155
Sep 201 0 -201
Oct 204 0 -204
Nov 4 0 -4
Dic 266 0 -266
GRAFICO N° 4.1
Fuente: Elaboración Equipo Técnico
El volumen de almacenamiento para el presente proyecto es principalmente
para garantizar el valor del caudal constante aun en las épocas de estiaje el
cual se ha pre dimensionado considerando que las aguas que almacenara
serán captadas según los requerimientos de agua mensuales (max-Ago 649
Lit/s), de esta manera se podrá aprovechar el recurso hídrico para
beneficiar la demanda de las campañas chica y grande, total de 615.15
Has.
4
266
473
621 623 649
208 155
201 204
4
266
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
BALANCE DE LA CAPACIDAD DEL CANAL
Q requerido (lit/seg) Q disponible (lit/seg)
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4.3 ANÁLISIS TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS
4.3.1 ANÁLISIS TÉCNICO
COMPONENTE 1: Adecuada Infraestructura de canal de Riego y las
obras de arte
Acción 1.- Mejoramiento del canal de riego de 9 +500 km
La línea de Conducción, propuesta como nueva ha de permitir conducir a
gravedad las aguas captadas en la bocatoma Torobamba – Masumachay
hasta las áreas agrícolas del centro Patibamba, de San Misquibamba,
Accobamba, el trazo de la línea de Conducción recorre la márgen derecha
del río Torobamba y recorre las laderas del cerro San Miguel, para
finalmente llegar a las áreas agrícolas.
La sección de diseño adoptada para la Línea de Conducción consiste en dos
tipos de canal cubierto y trapezoidal para una capacidad de 649
litros/seg.
El caudal de diseño de la Línea de Conducción es de 0.649 m3/s.
La pendiente longitudinal del Trazo es variable con valores mínimos desde.
Tomas laterales, Estructuras de Concreto Armado f’c=175Kg/cm2
destinadas al control de flujo del agua por el canal de concreto armado,
y a derivar las aguas captadas (Tomas Laterales) a las zonas agrícolas
destinadas al riego.
Canoas que brindaran la evacuación de las avenidas de las lluvias
sin interrumpir y/o a colmatar el canal de riego que servirá para
el cruce de las avenidas de las lluvias en el área de de los terrenos
agrícolas.
Puentes Carrozables y Pasarelas. Que servirán y/o están diseñados
para el cruce de vehículos que ingresaran a los terrenos agrícolas y
conducir el cruce de vehículos por la carretera vía de San Miguel
La Mar - a los localidades de Patibamba, Misquibamba, Accobamba,
zona de Anco y otros. El puente peatonal y/o pasarela están
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161
siendo diseñados para el cruce de animales y personas beneficiarios
en general para su actividad diaria sin dificultades, y estos obras
de arte están diseñados a base de concreto armado muy
independiente al canal diseñado.
CUADRO N°1.20
VALORES MÍNIMOS
Canal Cubierto
CUADRO N°1.21
Canal trapezoidal
INICIO FIN
0 200 2.12 T - 2 SUPERCRITICO 0.068 1.1366 0.068 0.066 1.985 9.5043 4.6723 1.33
200 420 0.9 T - 1 SUPERCRITICO 0.078 1.1565 0.0783 0.754 0.0082 3.5826 3.5826 0.71
PROGRESIVAALTURA
ALTURA
CRITICA
PERIMETR
O MOJADOAREAFLUJO VELOCIDAD
ENERGIA
ESPECIFIC FROUDE
PENDIENTE
CRITICATIPO DE SECCIONS
BOUREAU undidades inglesas
INICIO FIN
0+420 1+040 0.090 T - 1 SUBCRITICO 0.45 0.6 0.18 1.13 0.78 0.36 0.005503 0.8383 0.8405 0.35 0.39 1.17 0.13 12.36 0.41
1+040 2+520 0.076 T - 2 SUBCRITICO 0.45 0.6 0.7505 2.3253 0.78 0.36 0.005503 0.8648 0.8248 0.3645 0.3 1.08 0.134112 12.36 0.45
2+520 3+420 0.056 T - 1 SUBCRITICO 0.45 0.6 0.756 2.3346 0.78 0.36 0.005503 0.8584 0.8285 0.361 0.6 0.7 0.59717334 12.36 0.53
3+420 3+760 0.033 T - 2 SUBCRITICO 0.45 0.6 0.7572 2.3366 0.79 0.36 0.005503 0.8571 0.8293 0.3603 0.3 1.09 0.60098918 12.36 0.68
3+760 4+380 0.097 T - 1 SUBCRITICO 0.45 0.6 0.7523 2.3284 0.78 0.36 0.005503 0.8627 0.826 0.3633 0.3 1.08 0.59717334 12.36 0.40
4+380 4+580 0.097 T - 1 SUBCRITICO 0.45 0.6 0.7523 2.3284 0.788 0.36 0.005503 0.8627 0.826 0.3633 0.3 1.088 0.60022796 12.36 0.40
4+580 6+570 0.027 T - 1 SUBCRITICO 0.45 0.6 0.7543 2.3317 0.78 0.36 0.005503 0.8604 0.8273 0.3621 0.3 1.08 0.59717334 12.36 0.76
6+570 9+500 0.072 T - 1 SUBCRITICO 0.45 0.6 0.7662 2.3515 0.79 0.33 0.005273 0.847 0.8352 0.3548 0.3 1.09 0.60098918 12.36 0.46
Yc AR (̂2/3)ENERGIA
ESPECIFICAFROUDE
PENDIENTE
CRITICAUSBRHTV fb Q cfsFLUJO
RESUMEN DE DISEÑO DE CANALES EN LA LOCALIDAD DE PATIBAMBA, MISQUIBAMBA, Y ACCOBAMBA
TIPO DE
SECCIONS
PROGRESIVAYZ B
PERIMETRO
MOJADO
AREA
FLUJO
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162
CARACTARISTICAS ACTUALES DEL CANAL EXISTENTE Y LA
CAPATACION RUTINARIA EXISTENTE.
Canal de riego existente;
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0+000 al 0+200 el canal presenta una inadecuada derivación por el
margen derecho del rio torobamba al pie del talud superior del mismo
rio torobamba como una apertura de zanja con una pendiente de
acuerdo a la topografía, en forma rutinaria.
Canal de riego Propuesto;
0+000 al 0+200 el canal propuesto será a base de concreto armado
canal rectangular que conducirá una capacidad de 0.649 m3 de agua
para riego cuenta con una pendiente de S= 2.12 % respectivamemnte.
0+200 al 0+420 el canal presenta una inadecuada derivación por el
margen derecho del rio torobamba al pie del talud superior del mismo
rio torobamba la existencia esta como una apertura de zanja con una
pendiente de acuerdo a la topografía, en forma rutinaria, por medio de
las malezas y zonas con presencia geológicas local por deslizamiento
constante en el km 0+350 al 0+388, el canal existente presenta canal
cubierto L = 38 ML con secciones muy deformes y semienterrados
saturados por los derrumbes constantes.
Canal de riego Propuesto;
0+200 al 0+420 el canal propuesto será a base de concreto armado
canal rectangular cubierto con tapas prefabricadas de tipo inspección a
cada 10 metros cuya sección será 1 x 0.80 que conducirá 0.649 m3 de
agua para riego con una pendiente de S= 0.90 % respectivamente.
Canal de riego existente;
0+420 al 9+500 el canal presenta una sección rectangular canal
aperturado como zanja de tierra así como se aprecia en la vista
panorámica después del obra de arte(desarenador L= 12) del 0+432 al
9+500 en una inadecuada derivación por el margen derecho del rio
torobamba, por las localidades de Inka raccay, Patibamba, Misquibamba,
y Accobamba, por la media ladera de las comunidades conducido de
acuerdo a la topografía y pendiente de la topografía del terreno.
Canal de riego Trapezoidal Propuesto;
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164
0+420 al 9+500 el canal propuesto específicamente del 0+432 al
9+500 es de concreto al aire incorporado de sección trapezoidal que
conducirá una capacidad de 649 litros por segundo para 615 hectáreas
de terreno agrícola con pendientes variables.
****Se adjunta como anexo las hojas de cálculo de H CANALES, por
tramos y sectores, y en información virtual respectivamente****
COMPONENTE 2: Buen estado y suficiente Obras de Arte y
Servidumbre
Acción 2ª.- Construcción de Bocatoma Tipo Alpina con rejilla,
Canal de Purga 05.00 ml y 01 Reservorio de geomenbrana
Sistema de Captación:
El sistema de captación estará conformado básicamente por
una rejilla de captación , una poza desripiadora, un canal
desripiador, un aliviadero de demasías, un antecanal y un
desarenador que ha de permitir el ingreso adecuado de las
aguas captadas hacía la Línea de Conducción Inkaraccay –
Patibamba, Misquibamba, Accobamba. – San Miguel.
INICIO FIN
0+420 1+040 0.090 T - 1 SUBCRITICO 0.45 0.6 0.18 1.13
1+040 2+520 0.076 T - 1 SUBCRITICO 0.45 0.6 0.7505 2.3253
2+520 3+420 0.056 T - 1 SUBCRITICO 0.45 0.6 0.756 2.3346
3+420 3+760 0.033 T - 1 SUBCRITICO 0.45 0.6 0.7572 2.3366
3+760 4+380 0.097 T - 1 SUBCRITICO 0.45 0.6 0.7523 2.3284
4+380 4+580 0.097 T - 1 SUBCRITICO 0.45 0.6 0.7523 2.3284
4+580 6+570 0.027 T - 1 SUBCRITICO 0.45 0.6 0.7543 2.3317
6+570 9+500 0.072 T - 1 SUBCRITICO 0.45 0.6 0.7662 2.3515
FLUJOTIPO DE
SECCIONS
PROGRESIVAZ B
PERIMETRO
MOJADO
AREA
FLUJO
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165
- Los caudales considerados para el diseño del Sistema de
captación son los siguientes:
Rejilla de captación: 0.70 m3/s
Muros de encauzamiento y Barraje: 650 m3/s
Desarenador: 0.50 m3/s
Mediante un reconocimiento de campo de las mejores
condiciones morfológicas y de hidráulica fluvial del río
Torobamba y considerando la necesidad de que se encuentre lo
suficientemente arriba de la Plataforma ya existente de Canal,
se ha determinado que la cota de captación sobre el fondo del
río.
La estructura de captación la constituye propiamente dicho
una rejilla de captación de una longitud igual a 3.00 m. y un
ancho igual 12.0 m., siendo el ancho total de encauzamiento
del río igual a 20.0 m. La rejilla de captación se encuentra
conformada por platinas de 1/2”x1”separadas a cada 1” de eje
a eje de manera que permita la menor cantidad de captación de
material fino transportado por el río.
La rejilla de captación se ubica en la cota 2460.960 m.s.n.m. y
permite el ingreso en forma casi vértical del agua que discurre
por el río al tener una inclinación con respecto a la horizontal
de 30°. El agua que cae a través de la rejilla de captación llega
al inicio del antecanal que dá pase luego a la poza desripiadora
en donde por gravedad se permite la colmatación del material
de arrastre que haya podido ingresar a través de la rejilla para
luego ser eliminado mediante el canal desripiador.
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166
La estructura de captación se encuentra debidamente
encauzada en 20.0 m. mediante muros de encauzamiento de
una altura total igual a 5.90 m. aguas arriba de la captación y
4.5 m. aguas abajo de la misma y se encuentra firmemente
unida a un Bloque monolítico de concreto a manera de barraje.
Los muros de encauzamiento permiten el pase adecuado del
caudal del río en condiciones de máximas avenidas sin
ocasionar daño alguno a la Bocatoma.
Las aguas que caen casi vérticalmente a través de la rejilla de
captación llegan previamente a una poza desripiadora en donde
por gravedad se colmata el material de arrastre que haya
podido ingresar a la captación.
Esta poza desripiadora se encuentra unida a una compuerta
desripiadora de 0.30m x 0.30 m. que al abrirla en forma
completa permite la purga de todo el material depositado
mediante un canal desripiador con entrega a la misma
quebrada, el cual tiene un ancho igual a 0.30 m. y una altura
de 0.70 m. con una pendiente del 2% que es capáz de arrastrar
adecuadamente todos los materiales depositados en la poza
antes citada.
Adyacente a la poza y compuerta desripiadora se ubica la
compuerta de admisión del sistema de 0.40 m. x 0.40 m., que
permite el ingreso adecuado de las aguas hacía el antecanal
libre de todo material de arrastre y conteniendo solamente
material de transporte en suspensión que el antecanal ha de
permitir su conducción.
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167
El antecanal es de 0.40 m. de ancho y 1.25 m. de altura,
debido el valor de la altura de sus paredes a la posibilidad de
que exista un ingreso inusitado de caudal de captación y éste
pueda ser conducido sin problemas hasta la ubicación del
aliviadero lateral de demasías, el cual, ha de controlar el
ingreso del caudal de diseño a la Línea de Conducción
Torobamba -San Miguel. El aliviadero lateral de demasias tiene
una longitud igual a 4.0 m. y es capáz de evacuar todo exceso
de agua captado limitándolo al valor de diseño igual a 0.65
m3/s.
El antecanal se encuentra diseñado además para conducir
adecuadamente un caudal igual a 0.65 m3/s sin mayor
posibilidad de colmatación del material de transporte en
sedimentos teniendo en cuenta la necesidad de una adecuada
operación y mantenimiento a toda el sistema de derivación
Torobamba- Patibamba, Misquibamba, Accobamba.
A continuación del Antecanal se ha proyectado un Desarenador
capáz de eliminar partículas con diámetros mayores o iguales a
0.30 mm., cuya poza tiene una longitud total de 10.0 m. y un
ancho de 1.0 m. El antecanal se une a la poza por medio de
una transición de entrada de 2.0 m. y a la salida de la poza se
tiene un vertedero de cresta gruesa de caída libre que entrega
las aguas a una poza mediante una caída vertical de 1.0 m. En
esta poza de entrega se inicia el KM 00+000 de la Línea de
Conducción.
Construcción de Reservorio nocturno a base de geomenbrana
para una capacidad de almacenamiento de 2000 m3 con
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168
las dimensiones de 43.75x33.75 en el sector de
Seccerretama – Accobamba,
PREPARACIÓN DE LA SUPERFICIE PARA RESERVORIO
CALIDAD DE LA SUPERFICIE
El contratista del movimiento de tierras debe ser la persona
responsable de preparar la superficie de acuerdo con las
especificaciones necesarias para efectuar la instalación.
La superficie a ser impermeabilizada debe tener una textura
suave y libre de presencia de rocas o piedras, puntas, raíces o
cualquier otro elemento punzante que pudiera llegar a perforar
o rasgar la Geomembrana.
La superficie debe estar preparada de manera que no presente
protuberancias, irregularidades, presencia de vegetación. Ÿ El
terreno debe garantizar la estabilidad geotécnica de la obra, lo
cual comprende capacidad portante, estabilidad de los taludes,
y estabilidad global general, así como los sistemas de
subdrenaje necesarios; todo ello debe ser aprobado por el
propietario del proyecto, quien se hará responsable. Ÿ La
Geomembrana no debe colocarse en presencia de humedad, de
lodo o de agua. Ÿ Si la Geomembrana se instala en sitios donde
existe nivel freático, se pueden presentar gases que elevan la
Geomembrana. El contratista o propietario, debe construir para
estos casos un adecuado sistema de drenaje. Ÿ Se debe tener
especial cuidado al preparar la superficie sobre la cual se
instalará la Geomembrana, el terreno será observado para
evaluar las condiciones de la superficie. Cualquier daño en la
superficie causada por condiciones de clima u otras
circunstancias, será reparado por el contratista o propietario
del proyecto.
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DESPLIEGUE DE LA GEOMEMBRANA
Bajo ninguna circunstancia se extenderá Geomembrana en
áreas no apropiadas de acuerdo con lo expuesto anteriormente.
NOTA: En algunos casos puede ser necesaria la colocación de
un geotextil no tejido punzonado por agujas de mínimo 200
gr/m². Se debe utilizar principalmente cuando se presenten
superficies irregulares, supresiones de gases o niveles freáticos
oscila.
REVISION DE LA SUPERFICIE
La empresa instaladora revisará la superficie y dará un visto
bueno por escrito como señal de las condiciones óptimas para
la instalación de la Geomembrana.
ARREGLOS O REPARACIÓN DE LA SUPERFICIE
Previo a la instalación de la Geomembrana seleccionada, se
practica una inspección visual por un representante de
AQUAPRUF S.A. y por un representante del proyecto. La
Geomembrana no se colocará en la superficie si esta presenta
humedad excesiva hasta que no se haya reacondicionado y/o
Reconformado. Estas reparaciones serán realizadas por el
contratista o propietario.
CONTROL DE LA VEGETACIÓN
Se recomienda en casos de presencia de vegetación, la
aplicación de herbicidas, los cuales serán aplicados por lo
menos 48 horas antes de la iniciación de la instalación.
ZANJA DE ANCLAJE
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170
La zanja de anclaje será excavada por el propietario del
proyecto (a menos que se especifique lo contrario) con las
dimensiones previstas en el diseño. Si la zanja de anclaje se
ubica en una superficie inestable, se excavará, por día, la
longitud de zanja necesaria para anclar el material de ese día.
Los sitios donde la Geomembrana ingrese a la zanja deben
estar libres de irregularidades y protuberancias. Para evitar
potenciales daños al material. El relleno de la zanja de anclaje
será responsabilidad del contratista del movimiento de tierras
siguiendo las especificaciones pertinentes. El relleno se debe
efectuar en el momento en que la Geomembrana está en su
estado de mayor contracción para evitar posibles daños por
inestabilidad dimensional. Se debe tener especial cuidado en el
momento del llenado y compactación de las zanjas de anclaje
para evitar el daño de la Geomembrana. Es importantísimo
tenerse en cuenta que la profundidad de la zanja de anclaje es
dependiente de factores tales como: relación del talud e
inclinación y longitud del talud. No es aconsejable taludes
superiores a 20.0 mt en estos casos se deben hacer dos zanjas;
es decir una zanja de anclaje cada 20.0 mt
COLOCACIÓN DE LA GEOMEMBRANA
DESCARGUE DEL MATERIAL
Para el descargue del material, el contratante debe proveer
equipo de cargue, comomontacargas, grúa, retroexcavadora,
cargador u otro equipo posibilitado para tal fin. Si el área a
recubrir no ha sido adecuada para iniciar los trabajos se debe
tener un sitio seguro para el almacenamiento de la
Geomembrana. Una vez se tenga el terreno listo se desplazaran
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171
los rollos de Geomembrana al sitio de trabajocon el equipo ya
mencionado para tal fin.
EXTENSIÓN DE LA GEOMEMBRANA
El Supervisor de Obra, en acuerdo con el cliente aprobara los
siguientes aspectos sobre el plano de despiece: Ÿ Se extenderán
los rollos que se puedan sellar en una jornada de trabajo
únicamente. Ÿ La Geomembrana será extendida sobre la
superficie preparada de tal manera que se asegure el mínimo
de manejo. Ÿ Si cualquier situación adversa se presenta o
existen inconvenientes en la obra el Supervisor suspenderá la
extensión de la Geomembrana hasta que los inconvenientes se
hayan superado.
En la medida de lo posible, ningún equipo o herramienta
dañará la Geomembrana al cargarse, descargarse o extenderse.
Todo elemento que se considere agresivo para la actividad
estará debidamente protegido para evitar daños.
El personal que trabaje sobre la Geomembrana no puede
fumar, usar zapatos que puedan dañarla, o realizar actividades
que puedan ocasionar daños a la Geomembrana. El equipo
empleado para cargue y descargue de la Geomembrana no debe
afectar la calidad de la superficie. Ÿ Como medida de
seguridad, se debe contar con un sistema de lastre (sacos con
tierra, arena o llantas) para evitar que la Geomembrana se
desacomode durante el proceso de extensión por acción de
viento. Ÿ El contacto directo con la Geomembrana por
cualquier tipo de equipo debe ser minimizado. Si se requiere,
las áreas deben estar protegidas con una capa de arena mayor
a 40 cm. de espesor.
Standard Anchor Trench
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172
Single Liner System
Ningún tipo de vehículo podrá desplazarse sobre la
Geomembrana. Sólo ingresarán al área de trabajo equipos con
llantas inflables, minimizando dicha presión. También se
permite el uso de vehículos todo terreno con llantas de caucho.
(p ej. Motos) Ÿ Una vez extendida la Geomembrana se
procederá a realizar una inspección visual a la zona cubierta
para localizar daños (punzonamientos, rasgaduras) con el fin
de identificarlos y repararlos posteriormente.
Las uniones de la geomembrana se deben efectuar lo más
pronto posible después de la extensión.
TALUDES.
Cuando se va a instalar geomembranas en los taludes, como
precaución, estos no deben ser mayores 20.0 m y deben tener
la suficiente holgura y anclarse en una zanja provisional
“DEBE TENERSE EN CUENTA ANTES DE COMENZAR EL
TERMOSELLADO, QUE LA GEOMEMBRANA DEBE QUEDAR E
X T E N D I D A C O N U N A H O L G U R A SUFICIENTE PARA
QUE LOS PROCESOS DE VARIACIONES DIMENSIONALES
POR EFECTO DE TEMPERATURA (DIA Y NOCHE) Y
ACOMODAMIENTO DEL
GEOSINTETICO POR EFECTOS DEL MATERIAL DE LLENO
SOBRE ESTE, PERMITAN QUE LA GEOMEMBRANA EN
NINGÚN PUNTO QUEDE BAJO TENSIÓN ACTUANDO
ÚNICAMENTE COMO BARRERA IMPERMEABLE SIN ASUMIR
ESFUERZOS DE NINGÚN TIPO.”
CORTAS:
Toda obra, por lógica presenta una cantidad relativa de las
cortas. Siempre que en el ejercicio de una instalación resulten
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cortas éstas por ser de la obra se deben de entregar o al
contratista dueño de la obra o al interventor.
TRATAMIENTO DE LAS CORTAS:
El proveedor del material o el fabricante de las Geomembranas
de polietileno P.E. Considera que una corta es material que
está por debajo de 21.0 M2, es decir de 7.0 M de ancho x 3.0
M; este material y de allí para
abajo se debe colocar en un sitio indicado por el interventor,
dueño de la obra ó contratista. Etc. Semanalmente finalizando
la obra o cuando la interventoría lo indique se le prestará el
servicio de sellado térmico que debe ser con selladora térmica,
con los cuales se harán un módulo lo suficientemente
importante para hacer un recubrimiento.
NUNCA ESTE MATERIAL SE DEBE DE SELLAR CON
MÁQUINA EXTRUSORA.
Estas cortas, el dueño de la obra o el interventor señalarán un
sitio específico donde se deba almacenar para allí sellarla
térmicamente e instalarla donde se indique.
CONDICIONES CLIMÁTICAS
La extensión de la Geomembrana debe estar de acuerdo con las
condiciones climáticas, dirección del viento, calidad de la
superficie, acceso al sitio y cronograma de instalación. Si el
clima es adverso, no debe extenderse la Geomembrana. Ÿ En lo
posible los traslapos entre los rollos de Geomembrana se harán
en el sentido de la dirección del viento para minimizar los
efectos del viento en los bordes. Ÿ La extensión de la
Geomembrana debe realizarse a una temperatura ambiente
entre centígrados. Ÿ La extensión de la G e o m e m b r a n a
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realizarse durante lluvia o en presencia de viento excesivo. 5 º
y 3 5 º no debe
SELLADO EN CAMPO
El sellado consiste en unir dos rollos usando métodos térmicos.
ORIENTACIÓN DE LOS SELLADOS O UNIONES
Como norma general las uniones o sellados deben orientarse en
dirección de la pendiente del talud, y no en dirección
perpendicular a la pendiente del talud. Cuando se presentan
formas irregulares se
deben localizar de tal forma que se minimice la cantidad de
sellados a realizar. En toda obra se identificará la dirección del
flujo para que los traslapos entre rollos estén en la misma
dirección.
EQUIPOS Y PRODUCTOS PARA SELLADO O UNIÓN DE
GEOMEMBRANAS PE
Los únicos métodos aprobados para efectuar los sellados y
reparaciones son mediante proceso térmico ya sea soldadura
por extrusión y por fusión; todo el equipo de sellado o fusión
debe tener indicadores de temperatura y velocidad para
efectuar las mediciones y calibraciones.
El principio de sellado térmico consiste en calentar las dos
superficies a ser unidas de tal manera que logren ablandar las
superficies y posteriormente mediante presión se unan
íntimamente. Todos los equipos que se ofrezcan para ser
utilizados en las obras deberán ser de un modelo igual o
superior a 2004. La asignación del puntaje para este criterio de
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175
evaluación, se hará de acuerdo lo establecido en la siguiente
tabla:
SELLADO POR FUSIÓN.
Este proceso debe ser usado para unir paneles o rollos y no es
usado para realizar parches o trabajos detallados. El equipo a
emplear es una selladora de cuña caliente equipada con
rodillos de canal que permiten realizar posteriormente la
prueba de presión de aire.
En este tipo de sellado las dos caras de la Geomembrana tocan
íntimamente una cuña caliente
El calor presente en ambas caras de las superficies a unir hace
que estas se fundan por presión posterior al calentamiento.
Se usan rodillos metálicos o de caucho con un canal para
verificar posteriormente la calidad del sellado.
Los rodillos se utilizan para aplicar presión a las caras en
contacto, y deben ser inspeccionados periódicamente para
verificar que no presenten defectos y se reflejen en la calidad
del sellado de la Geomembrana.
El equipo de sellado de cuña caliente debe estar calibrado y
debe tener indicadores y controladores de temperatura y
velocidad para ajustar a las características de la geomembrana
en cuanto a resina, espesor y densidad, de acuerdo con las
características del clima y ambiente, (temperatura ambiente,
viento, presencia de nubes y rendimiento de avance del
trabajo). En los registros para los ensayos destructivos debe
aparecer la temperatura y velocidad de avance del equipo
utilizado en el sellado.
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176
Es importante que el técnico operador del equipo observe
constantemente el funcionamiento del equipo especialmente en
los controles de velocidad y temperatura para realizar ajustes
por cuanto pueden presentarse variaciones en las condiciones
ambientales, así, diariamente, se calibrará el equipo de acuerdo
con las condiciones climáticas al momento de iniciar labores y
también se revisará la calibración si ocurren cambios en el
clima.
SELLADO POR EXTRUSIÓN.
Este proceso se utiliza principalmente (más o menos 95%) para
efectuar reparaciones, parcheo y detalles constructivos
especiales. Se emplea para unir Geomembrana nueva con otra
previamente instalada, y en lugares donde la franja no es
suficiente para realizar sellado por fusión. El equipo de
extrusión debe tener indicadores y controladores de
temperatura para verificar y calibrar de acuerdo con las
condiciones específicas de la obra. Nunca se utiliza una
extrusora con cordón de extrusión para hacer una instalación
de geomembranas en rollos, para tal fin existe la
“SELLADORA TERMICA” o por fusió
COMPONENTE: Mejora el Manejo de Técnicas de Riego Parcelario
Acción 3.- Acción Capacitación a Agricultores en técnicas de
Riego.
Realización de un taller en Sistema de producción, mercado y
comercialización. Esta está dirigida a todos los productores de
las tres comunidades, adiestrándose en los elementos del
sistema de producción de los cultivos actuales; se capacitara
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en la caracterización de los mercados tanto local, nacional e
internacional.
Otra tema trascendental es el sistema de comercialización,
enfocándose en estrategias de venta para los mercados
identificados.
COMPONENTE 4: Eficiente Operación y Mantenimiento de la
Infraestructura de Riego.
Acción 4.- Capacitación en Gestión del Sistema de Riego. Estos
temas son enfocados a los miembro de los comités de regantes,
para que cuenten con los conocimientos necesarios para una
buena gestión.
Realización de un taller en Gestión social de riego y manejo de
agua de riego
Realización de un taller en Manejo operación y mantenimiento
de la infraestructura
4.3.2 METAS DEL PROYECTO
COMPONENTE DESCRIPCIÓN UNIDAD CANTIDAD
Adecuada
Infraestructura de
canal de Riego
Mejoramiento del
canal de riego
Km 9+500
Buen estado y
suficiente Obras de
Arte y Servidumbre
- Bocatoma Tipo Alpina.
- Barraje - Enrocado - Vertedero Lateral
de Demasías. - Desarenador - Poza de
Captación - Canal de Purga - Antecanal
- Reservorios de
geomenbrana
UNIDAD
ML
M2
UNIDAD
UNIDAD
1
15
805.23
01
03
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178
UNIDAD
ML
UNIDAD
M3
01
05
01
2000
Mejora el Manejo de
Técnicas de Riego
Parcelario
Capacitación a
Agricultores en
técnicas de Riego.
EVENTOS 01
Eficiente Operación
y Mantenimiento de
la Infraestructura
de Riego.
Capacitación en
Gestión del Sistema
de Riego.
EVENTOS 02
4.3.3 INSUMOS
FASE DE EJECUCIÓN
La ejecución del proyecto se realizara por contrata; es decir La
Municipalidad Distrital de San Miguel cuenta con el personal
administrativo calificado y suficiente para realizar la supervisión en el
proceso de ejecución del mencionado proyecto.
TALENTO HUMANO
Operador de equipo pesado
Oficial
Peón
Especialista en promoción y gestión social
Especialista en seguridad de obras civiles
Especialista en medio ambiente de obras civiles
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179
Especialista en promoción y mantenimiento de obras
Especialista en promoción y sistema de producción
EQUIPOS
EQUIPOS UNIDAD
DE
MEDIDA
CANTIDAD PRECIO PRECIO TOTAL
HERRAMIENTAS MANUALES %MO 35,392.13
MOTOBOMBA DE 6" x 16 HP hm 45.2576 8.40 380.16
CAMION VOLQUETE 6x4 330 HP 10 M3. hm 1,357.2000 120.00 162,864.00
MOTOBOMBA 10 HP 4" hm 1,557.2000 10.00 15,572.00
COMPRESORA NEUMATICA 240 HP 700-800 PCM hm 184.0232 76.27 14,035.45
COMPACTADORA VIBR. TIPO PLANCHA 4 HP hm 437.7378 7.14 3,125.45
TRACTOR DE ORUGAS DE 140-160 HP hm 1,378.9301 213.20 293,987.90
CARGADOR FRONTAL S/LLANTAS 125-155 HP hm 814.3200 147.60 120,193.63
MARTILLO NEUMATICO DE 25 Kg. hm 231.4127 7.00 1,619.89
MAQUINA SOLDADURA hm 3,200.0000 10.00 32,000.00
VIBRADOR DE CONCRETO 4 HP 1.50" hm 3,565.5721 6.30 22,463.10
MEZCLADORA TROMPO 9P3 hm 3,580.4161 12.61 45,149.05
TEODOLITO hm 706.5118 7.50 5,298.84
NIVEL TOPOGRAFICO hm 1,412.6179 6.25 8,828.86
MOVILIZACIÓN Y DESMOVILIZACIÓN DE MAQUINARIA GLB 1.0000 30,037.91 30,037.91
EQUIPOS PARA MANTENIMIENTO Y RIEGO DE
PLANTONES
GLB 80.0000 600.00 48,000.00
FASE DE POST INVERSIÓN
La fase de ejecución la operación y mantenimiento estará a cargo de
los comités de riego de las comunidades de Patibamba, Misquibamba
y Accobamba.
TALENTO HUMANO
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2014
180
Personal técnico
Operario
MATERIALES E INSUMOS
Palas
Picos
Cementos
Rastrillos.
4.4 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
4.4.1 Costos de inversión
a) Costo en la Situación Con Proyecto a Precios de Mercado
Los costos en la situación con proyecto están dados por el monto de la
inversión del proyecto y los costos de operación y mantenimiento, el costo
de inversión viene hacer el presupuesto requerido para la ejecución de las
actividades de las obras según las características expuestas para cada
alternativa desde la etapa de implementación hasta la puesta en marcha.
a) Inversión
En la etapa de inversión se están considerando los siguientes costos:
elaboración del expediente técnico, Mejoramiento de canal de riego de
9+500 kms y obras de arte, Construcción de Bocatoma de concreto
armado, Canal de Purga 05.00 ml y 01 Reservorio de geomembrana,
Capacitación a Agricultores en técnicas de Riego, Capacitación a
Agricultores en Gestión del Sistema de Riego y mitigación ambiental.
La entidad encargada de la ejecución de los estudios, la infraestructura y
los costos por impacto ambiental, capacitación será la Municipalidad
Provincial de La Mar, quien deberá gestionar el financiamiento a través de
entidades estatales o de cooperación internacional. Mientras que los otros
costos, de fortalecimiento de capacidades en organización y gestión de los
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181
recursos hídricos serán asumidos por los beneficiarios. A continuación se
detallan los costos de inversión.
CUADRO N°1.22
COSTO DE INVERSIÓN DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO A
PRECIOS PRIVADOS - ALTERNATIVA I
Elaboración: Equipo Técnico
CUADRO N°1.23
COSTO DE INVERSIÓN DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO A
PRECIOS PRIVADOS - ALTERNATIVA II
I Mejoramiento de canal de riego de 9+500 km1,863,765.12
II
Construcción de Bocatoma Tipo Alpina con rejilla, Canal de Purga 05.00 ml
y 01 Reservorio de geomenbrana1,681,123.71
III Capacitación a Agricultores en técnicas de Riego4,500.00
IV Capacitación a Agricultores en Gestión del Sistema de Riego13,000.00
VI COSTO DIRECTO (C.D.) 3,562,388.83
GASTOS GENERALES 356,238.88
UTILIDAD 284,991.11
SUB TOTAL 4,203,618.82
GASTOS DE SUPERVISION 142,495.55
IGV 756,651.39
Expediente técnico 140,000.00
VIII PRESUPUESTO BASE S/. 5,242,765.76
ITEM DESCRIPCION PRESUPUESTO TOTAL
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182
Elaboración: Equipo Técnico
Los presupuestos de inversión a precios privados en la primera
alternativa asciende a un total de S/. 5’242,765.76 Nuevos Soles y
para a segunda alternativa es de S/. 5’468,578.46 Nuevos Soles.
4.4.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto
Los costos en la situación sin proyecto, están representados por los costos
de operación y mantenimiento que asumen los beneficiarios, estas
actividades consiste básicamente en la limpieza de los canales existentes
desde la captación hasta el último tramo, estos costos son mínimos ya que
actualmente existen canales de riego con longitudes muy cortas y canales
rustica de tierra.
CUADRO N°1.24
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO
DESCRIPCION UND. METRADO P.
TOTAL
DESCRIPCION
PRESUPUESTO A
PRECIOS DE
MERCADO
I Mejoramiento de canal de riego de 9+500 km 1,863,765.12
II Construcción de Bocatoma con barraje f ijo, Canal de Purga
05.00 ml y 02Reservorios de geomenbrana. 1,838,770.11
IV Capacitación a Agricultores en técnicas de Riego 4,500.00
V Capacitación a Agricultores en Gestión del Sistema de
Riego 13,000.00
VII COSTO DIRECTO (C.D.) 3,720,035.23
GASTOS GENERALES 372,003.52
UTILIDAD 297,602.82
SUB TOTAL 4,389,641.57
GASTOS DE SUPERVISION 148,801.41
IGV 790,135.48
Expediente técnico 140,000.00
IX PRESUPUESTO BASE S/. 5,468,578.46
ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL
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183
PARCIAL
OPERACIÓN 7,260.00
Limpieza de canal Km 4.30 700.00 3,010.00
Limpieza de derrumbes M3 800.00 4.50 3,600.00
Limpieza de bocatomas y obras de arte M3 1.00 650.00 650.00
MANTENIMIENTO 5,050.00
Arena gruesa M3 40.00 70.00 2,800.00
Cemento portland tipo I Bol 35.00 30.00 1,050.00
Herramientas Glb 1.00 1200.00 1,200.00
COSTO TOTAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 12,310.00
Fuente: Elaboración Equipo Técnico
b) Costo de Operación y Mantenimiento con proyecto
Luego de la época de lluvias el canal estará con material sólido acumulado
producto de las erosiones, y deslizamientos de taludes, o puede sufrir
deterioros en la estructura de concreto, por ello amerita realizar trabajos de
mantenimiento periódico, quedando en responsabilidad de los usuarios esta
fase de operación y mantenimiento, en tal sentido para cumplir con este
objetivo, se hará mediante el pago de tarifa de agua (32 S/./Ha/Año), en tal
sentido el análisis respectivo se muestra en el siguiente cuadro.
CUADRO N°1.25
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
DESCRIPCION UND. METRADO P. PARCIAL P. MERCADO
OPERACIÓN DEL CANAL 6,000.00
PERSONAL TECNICO Mes 12.00 500.00 6,000.00
ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL
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184
MANTENIMIENTO DEL CANAL 13,700.00
TOMERO Mes 12.00 500.00 6,000.00
LIMPIEZA DE CANAL Jornal 200.00 20.00 4,000.00
CEMENTO PORTLAND TIPO I Bolsa 50.00 30.00 1,500.00
HORMIGON M3 4.00 50.00 200.00
HERRAMIENTAS Gbl 1.00 500.00 500.00
OTROS SERVICIOS Gbl 1.00 1,500.00 1,500.00
COSTO TOTAL DE OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO 19,700.00
Elaboración: Equipo Técnico
c) Flujo de Costos Incrementales a precios de Mercado
Es la diferencia entre la situación “con proyecto” menos la situación “sin
proyecto” para cada alternativa, para un horizonte del proyecto de 10 años,
como se muestra en los siguientes cuadro
CUADRO N°1.26
COSTOS INCREMENTALES ALTERNATIVA I PRECIOS PRIVADOS
ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO MASU MACHAY EN LAS
COMUNIDADES DE PATIBAMBA, MISQUIBAMBA Y ACCOBAMBA DEL DISTRITO SAN MIGUEL, PROVINCIA DE LA MAR - AYACUCHO
2014
185
Elaboración: Equipo Técnico
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
I. INVERSIÓN 5,242,765.76 5,242,765.76
Expediente técnico 140,000.00 140,000.00
Mejoramiento de canal de riego de 9+500 km 1,863,765.12 1,863,765.12
Construcción de Bocatoma Tipo Alpina con rejilla, Canal de Purga
05.00 ml y 01 Reservorio de geomenbrana 1,681,123.71 1,681,123.71
Capacitación a Agricultores en técnicas de Riego 4,500.00 4,500.00
Capacitación a Agricultores en Gestión del Sistema de Riego 13,000.00 13,000.00
GASTOS GENERALES 356,238.88 356,238.88
UTILIDAD 284,991.11 284,991.11
GASTOS DE SUPERVISION 142,495.55 142,495.55
IGV 756,651.39 756,651.39
II. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 0.00 19,700.00 19,700.00 19,700.00 19,700.00 19,700.00 19,700.00 19,700.00 19,700.00 19,700.00 19,700.00 197,000.00
OPERACIÓN 0.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 60,000.00
MANTENIMIENTO 0.00 13,700.00 13,700.00 13,700.00 13,700.00 13,700.00 13,700.00 13,700.00 13,700.00 13,700.00 13,700.00 137,000.00
TOTAL COSTOS DEL PROYECTO 5,242,765.76 19,700.00 19,700.00 19,700.00 19,700.00 19,700.00 19,700.00 19,700.00 19,700.00 19,700.00 19,700.00 5,439,765.76
(-) COSTOS SIN PROYECTO 12,310.00 12,310.00 12,310.00 12,310.00 12,310.00 12,310.00 12,310.00 12,310.00 12,310.00 12,310.00 12,310.00 135,410.00
TOTAL COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 5,230,455.76 7,390.00 7,390.00 7,390.00 7,390.00 7,390.00 7,390.00 7,390.00 7,390.00 7,390.00 7,390.00 5,304,355.76
FACTOR DE ACTUALIZACION (9%) 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS INCREMENTALES DEL
PROYECTO5,230,455.76 6,779.82 6,220.02 5,706.44 5,235.26 4,802.99 4,406.42 4,042.58 3,708.79 3,402.56 3,121.62 5,277,882.25
TOTALAÑOS
RUBRO
ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO MASU MACHAY EN LAS
COMUNIDADES DE PATIBAMBA, MISQUIBAMBA Y ACCOBAMBA DEL DISTRITO SAN MIGUEL, PROVINCIA DE LA MAR - AYACUCHO
2014
186
CUADRO N°1.27
COSTOS INCREMENTALES ALTERNATIVA II
PRECIOS PRIVADOS
Elaboración: Equipo Técnico
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
I. INVERSIÓN 5,468,578.46 5,468,578.46
Expediente técnico 140,000.00 140,000.00
Mejoramiento de canal de riego de 9+500 km 1,863,765.12 1,863,765.12
Construcción de Bocatoma con barraje f ijo, Canal de
Purga 05.00 ml y 02Reservorios de geomenbrana. 1,838,770.11 1,838,770.11
Capacitación a Agricultores en técnicas de Riego 4,500.00 4,500.00
Capacitación a Agricultores en Gestión del Sistema de
Riego 13,000.00 13,000.00
GASTOS GENERALES 372,003.52 372,003.52
UTILIDAD 297,602.82 297,602.82
GASTOS DE SUPERVISION 148,801.41 148,801.41
IGV 790,135.48 790,135.48
II. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 0.00 19,700.00 19,700.00 19,700.00 19,700.00 19,700.00 19,700.00 19,700.00 19,700.00 19,700.00 19,700.00 197,000.00
OPERACIÓN 0.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 60,000.00
MANTENIMIENTO 0.00 13,700.00 13,700.00 13,700.00 13,700.00 13,700.00 13,700.00 13,700.00 13,700.00 13,700.00 13,700.00 137,000.00
TOTAL COSTOS DEL PROYECTO 5,468,578.46 19,700.00 19,700.00 19,700.00 19,700.00 19,700.00 19,700.00 19,700.00 19,700.00 19,700.00 19,700.00 5,665,578.46
(-) COSTOS SIN PROYECTO 12,310.00 12,310.00 12,310.00 12,310.00 12,310.00 12,310.00 12,310.00 12,310.00 12,310.00 12,310.00 12,310.00 135,410.00
TOTAL COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 5,456,268.46 7,390.00 7,390.00 7,390.00 7,390.00 7,390.00 7,390.00 7,390.00 7,390.00 7,390.00 7,390.00 5,530,168.46
FACTOR DE ACTUALIZACION (9%) 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS INCREMENTALES
DEL PROYECTO5,456,268.46 6,779.82 6,220.02 5,706.44 5,235.26 4,802.99 4,406.42 4,042.58 3,708.79 3,402.56 3,121.62 5,503,694.95
TOTALAÑOS
RUBRO
ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO MASU MACHAY EN LAS
COMUNIDADES DE PATIBAMBA, MISQUIBAMBA Y ACCOBAMBA DEL DISTRITO SAN MIGUEL, PROVINCIA DE LA MAR - AYACUCHO
2014
187
EVALUACION
ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO MASU MACHAY EN LAS
COMUNIDADES DE PATIBAMBA, MISQUIBAMBA Y ACCOBAMBA DEL DISTRITO SAN MIGUEL, PROVINCIA DE LA MAR - AYACUCHO
2014
188
5.1 EVALUACIÓN SOCIAL
5.1.1 BENEFICIOS SOCIALES
5.1.1.1 Beneficios por la Venta de Agua
a. Calculo de Tarifa de Agua
Para el proyecto se ha calculado el beneficio por la venta de agua,
para ello primeramente se ha hallado la tarifa de agua en función a
los costos de operación y mantenimiento del proyecto; según a lo
recomendado por el MEF el costo de tarifa de agua para una ha se ha
calculado según a los siguientes parámetros:
CUADRO Nº 5.1
CALCULO DE TARIFA DE AGUA
En el anterior cuadro se observa el cálculo de tarifa de agua para la
alternativa seleccionada, la cual se ha obtenido en función a los
costos de operación y mantenimiento, obteniéndose como resultado
una tarifa de 32 soles/ha/año
Valor de la Tarifa de Agua 0.00 / m3
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ingresos por Venta de Agua
Metros Cúbicos Vendidos 0.00 4,312,902.57 4,312,902.57 4,312,902.57 4,312,902.57 4,312,902.57 4,312,902.57 4,312,902.57 4,312,902.57 4,312,902.57 4,312,902.57
Tarifa por Metro Cúbico 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL 0.00 19,700.00 19,700.00 19,700.00 19,700.00 19,700.00 19,700.00 19,700.00 19,700.00 19,700.00 19,700.00
Egresos de la Junta de Usuarios
Costo de Operación 0.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00
Costo de Mantenimiento 0.00 13,700.00 13,700.00 13,700.00 13,700.00 13,700.00 13,700.00 13,700.00 13,700.00 13,700.00 13,700.00
TOTAL 0.00 19,700.00 19,700.00 19,700.00 19,700.00 19,700.00 19,700.00 19,700.00 19,700.00 19,700.00 19,700.00
Flujo Neto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Factor de Actualización 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
Valor Actual 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
m3 vendidos anuales 4312902.57
Total area regada (Has) 615.56
Volumen de agua vendido por hectárea (m3/ha/año)7006.47
Tarifa de agua (S/. /m3) 0.00
Tarifa de agua (S/. /ha/año) 32.00
Rubros consideradosAños
ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO MASU MACHAY EN LAS
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2014
189
b. Ingresos Incrementales por la Venta de Agua del Proyecto
En el siguiente cuadro se muestra los ingresos incrementales por la
venta de agua para la alternativa seleccionada, calculado en función
a la tarifa hallada en el anterior ítem que es de 32 soles/ha y los
ingresos por la venta de agua en la situación actual, teniendo una
tarifa actual de 2 soles/ha.
CUADRO Nº 5.2
INGRESOS INCREMENTALES DEL PROYECTO
5.1.1.2 Beneficios de la producción agrícola
El análisis de los beneficios se realiza en términos incrementales, es decir
cuando cuesta más implementar un proyecto respecto a uno que se
encuentra actualmente en ejecución o cuanto más van a ganar los
productores agropecuarios por la implementación del proyecto respecto a lo
que actualmente ganan.
Existen dos tipos de beneficios a lo largo del proyecto:
En los atribuibles al proyecto, se consideran los ingresos del proyecto, que
son los beneficios directamente atribuibles a la puesta en marcha del
proyecto. Por ejemplo, en proyectos de infraestructura de riego los ingresos
del proyecto están referidos a la venta de agua para riego y a la venta de
tierras eriazas incorporadas a la agricultura. Así se hará referencia a los
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
INGRESOS INCREMENTALES DEL
PROYECTO
Venta de agua para riego con proyecto 0.00 19,700.00 19,700.00 19,700.00 19,700.00 19,700.00 19,700.00 19,700.00 19,700.00 19,700.00 19,700.00
(-) Venta de agua para riego sin proyecto 1060.74 1060.74 1060.74 1060.74 1060.74 1060.74 1060.74 1060.74 1060.74 1060.74 1060.74
Venta de Tierras Incorporadas 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL 1060.74 18,639.26 18,639.26 18,639.26 18,639.26 18,639.26 18,639.26 18,639.26 18,639.26 18,639.26 18,639.26 187,453.34
Factor de Actualización 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
VALOR ACTUAL DE LOS INGRESOS
INCREMENTALES1060.74 17,100.24 15,688.29 14,392.93 13,204.52 12,114.24 11,113.98 10,196.31 9,354.42 8,582.03 7,873.42 120,681.13
AÑOSRUBRO
VALOR
ACTUAL
ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO MASU MACHAY EN LAS
COMUNIDADES DE PATIBAMBA, MISQUIBAMBA Y ACCOBAMBA DEL DISTRITO SAN MIGUEL, PROVINCIA DE LA MAR - AYACUCHO
2014
190
ingresos incrementales del proyecto, a la diferencia la diferencia entre lo
que se ganará por la venta de estos servicios y lo que actualmente se gana
por estos conceptos.
En este proyecto estos beneficios por venta de agua se han considerado tan
solo para el cálculo de la tarifa de agua.
Para el caso de beneficios por venta de tierras eriazas incorporadas a la
agricultura, no se tienen en este proyecto ya que todas las tierras del
ámbito del proyecto se encuentran en manos de posesionarios o dueños.
En los beneficios atribuibles a la producción, está referido a los ingresos por
venta de productos vinculado al valor bruto de la producción agropecuaria,
que es el monto producto de la producción vendida. El valor bruto de la
producción incremental mide el diferencial de ingresos producto de la
puesta en marcha del proyecto.
5.1.1.3 Beneficios en Situación Optimizada “Sin Proyecto”
Para el cálculo de los beneficios en la situación sin proyecto, es decir en la
situación actual se analiza el valor neto de la producción, que es la
diferencia entre la el valor bruto de la producción y el costo de producción
de cada cultivo. Se define la situación actual optimizada, como aquella
situación mejor que se puede alcanzar en un futuro arcano, a partir de una
serie de cambios que modifiquen la situación actual, sin que se solucione la
causa principal identificada en otras palabras lo que se plantea en este
punto es que se desarrollen los medios fundamentales en los que no están
relacionados a la solución de agua para riego. La idea de optimizar una
situación se refiere a la puesta en marcha de programas de asistencia
técnica que mejoren determinadas labores culturales de campo para elevar
los rendimientos de producción y de ser posible, reducir los costos de
producción.
Para nuestro caso se han considerado un incremento optimista de 5% en
los rendimientos de cada cultivo a partir del segundo año, manteniéndose
los demás años constantes, se ha efectuado los beneficios considerando los
ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO MASU MACHAY EN LAS
COMUNIDADES DE PATIBAMBA, MISQUIBAMBA Y ACCOBAMBA DEL DISTRITO SAN MIGUEL, PROVINCIA DE LA MAR - AYACUCHO
2014
191
precios en chacra y el porcentaje destinado al mercado para su
comercialización
CUADRO Nº 5.3
VALOR BRUTO DE PRODUCCIÓN “SIN PROYECTO”
Elaboración: Equipo Técnico
5.1.1.4 Beneficio en Situación “Con Proyecto”
Los Beneficios Con Proyecto se han calculado como en la situación
optimizada con proyecto. Con la garantía de contar con el agua de riego en
cantidad y oportunidad óptimas, se ha planteado un “Plan de Desarrollo
Agrícola”, donde se determina una cédula diversificada de cultivos, además
de mejorar sustancialmente los rendimientos de los cultivos gracias a la
introducción de tecnología mejorada, y a la programación de los cultivos
mediante el uso eficiente del suelo proyectando hasta dos campañas con el
fin de obtener un beneficio neto, el cálculo del VBP, es resultado de la
multiplicación de las hectáreas de producción por cultivo, del rendimiento
de los cultivos, de los precios de venta y del porcentaje destinado a venta.
0.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00
507926.39 507926.39 507926.39 507926.39 507926.39 507926.39 507926.39 507926.39 507926.39 507926.39 507926.39 5587190.31
MAIZ AMILACEO 83844.68 83844.68 83844.68 83844.68 83844.68 83844.68 83844.68 83844.68 83844.68 83844.68 83844.68
PACAE 8120.00 8120.00 8120.00 8120.00 8120.00 8120.00 8120.00 8120.00 8120.00 8120.00 8120.00
PALTO 16920.60 16920.60 16920.60 16920.60 16920.60 16920.60 16920.60 16920.60 16920.60 16920.60 16920.60
MAIZ CHOCLO 342091.20 342091.20 342091.20 342091.20 342091.20 342091.20 342091.20 342091.20 342091.20 342091.20 342091.20
FRIJOL 3225.92 3225.92 3225.92 3225.92 3225.92 3225.92 3225.92 3225.92 3225.92 3225.92 3225.92
NARANJA 6426.00 6426.00 6426.00 6426.00 6426.00 6426.00 6426.00 6426.00 6426.00 6426.00 6426.00
CHIRIMOYA 7566.00 7566.00 7566.00 7566.00 7566.00 7566.00 7566.00 7566.00 7566.00 7566.00 7566.00
ALFALFA 39732.00 39732.00 39732.00 39732.00 39732.00 39732.00 39732.00 39732.00 39732.00 39732.00 39732.00
AÑOS
Valor Bruto de la Producción/TM
CONCEPTOVALOR ACTUAL
ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO MASU MACHAY EN LAS
COMUNIDADES DE PATIBAMBA, MISQUIBAMBA Y ACCOBAMBA DEL DISTRITO SAN MIGUEL, PROVINCIA DE LA MAR - AYACUCHO
2014
192
CUADRO Nº 5.4
VARIABLES PARA HALLAR EL VALOR BRUTO DE PRODUCCION
Elaboración: Equipo Técnico
VALOR ACTUAL
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
530.37 615.15 615.15 615.15 615.15 615.15 615.15 615.15 615.15 615.15 615.15
MAIZ AMILACEO 158.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00
PACAE 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00
PALTO 41.00 41.00 41.00 41.00 41.00 41.00 41.00 41.00 41.00 41.00 41.00
MAIZ CHOCLO 194.37 240.85 240.85 240.85 240.85 240.85 240.85 240.85 240.85 240.85 240.85
FRIJOL 42.00 26.24 26.24 26.24 26.24 26.24 26.24 26.24 26.24 26.24 26.24
NARANJA 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00
CHIRIMOYA 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00
ALFALFA 50.00 62.06 62.06 62.06 62.06 62.06 62.06 62.06 62.06 62.06 62.06
MAIZ AMILACEO 1675.00 2521.39 2521.39 2521.39 2521.39 2521.39 2521.39 2521.39 2521.39 2521.39 2521.39
PACAE 870.00 1784.09 1784.09 1784.09 1784.09 1784.09 1784.09 1784.09 1784.09 1784.09 1784.09
PALTO 1350.00 2736.08 2736.08 2736.08 2736.08 2736.08 2736.08 2736.08 2736.08 2736.08 2736.08
MAIZ CHOCLO 2243.00 3010.30 3010.30 3010.30 3010.30 3010.30 3010.30 3010.30 3010.30 3010.30 3010.30
FRIJOL 1350.00 1670.30 1670.30 1670.30 1670.30 1670.30 1670.30 1670.30 1670.30 1670.30 1670.30
NARANJA 840.00 2153.32 2153.32 2153.32 2153.32 2153.32 2153.32 2153.32 2153.32 2153.32 2153.32
CHIRIMOYA 1440.00 4245.84 4245.84 4245.84 4245.84 4245.84 4245.84 4245.84 4245.84 4245.84 4245.84
ALFALFA 1470.00 3760.17 3760.17 3760.17 3760.17 3760.17 3760.17 3760.17 3760.17 3760.17 3760.17
MAIZ AMILACEO 1.59 1.91 1.91 1.91 1.91 1.91 1.91 1.91 1.91 1.91 1.91
PACAE 5.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00
PALTO 6.86 8.23 8.23 8.23 8.23 8.23 8.23 8.23 8.23 8.23 8.23
MAIZ CHOCLO 8.00 9.60 9.60 9.60 9.60 9.60 9.60 9.60 9.60 9.60 9.60
FRIJOL 0.77 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92 0.92
NARANJA 7.00 8.40 8.40 8.40 8.40 8.40 8.40 8.40 8.40 8.40 8.40
CHIRIMOYA 6.00 7.20 7.20 7.20 7.20 7.20 7.20 7.20 7.20 7.20 7.20
ALFALFA 0.77 34.06 34.06 34.06 34.06 34.06 34.06 34.06 34.06 34.06 34.06
MAIZ AMILACEO 1500.00 1800.00 1800.00 1800.00 1800.00 1800.00 1800.00 1800.00 1800.00 1800.00 1800.00
PACAE 580.00 696.00 696.00 696.00 696.00 696.00 696.00 696.00 696.00 696.00 696.00
PALTO 1880.00 2256.00 2256.00 2256.00 2256.00 2256.00 2256.00 2256.00 2256.00 2256.00 2256.00
MAIZ CHOCLO 880.00 1056.00 1056.00 1056.00 1056.00 1056.00 1056.00 1056.00 1056.00 1056.00 1056.00
FRIJOL 2850.00 3420.00 3420.00 3420.00 3420.00 3420.00 3420.00 3420.00 3420.00 3420.00 3420.00
NARANJA 510.00 612.00 612.00 612.00 612.00 612.00 612.00 612.00 612.00 612.00 612.00
CHIRIMOYA 1940.00 2328.00 2328.00 2328.00 2328.00 2328.00 2328.00 2328.00 2328.00 2328.00 2328.00
ALFALFA 280.00 336.00 336.00 336.00 336.00 336.00 336.00 336.00 336.00 336.00 336.00
MAIZ AMILACEO 0.22 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75
PACAE 0.20 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70
PALTO 0.03 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65
MAIZ CHOCLO 0.25 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60
FRIJOL 0.04 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70
NARANJA 0.10 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60
CHIRIMOYA 0.05 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50
ALFALFA 0.10 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40 0.40
469,272.39 3,022,568.83 3,022,568.83 3,022,568.83 3,022,568.83 3,022,568.83 3,022,568.83 3,022,568.83 3,022,568.83 3,022,568.83 3,022,568.83 30,694,960.66
MAIZ AMILACEO 83,844.68 515,160.00 515,160.00 515,160.00 515,160.00 515,160.00 515,160.00 515,160.00 515,160.00 515,160.00 515,160.00
PACAE 8,120.00 40,924.80 40,924.80 40,924.80 40,924.80 40,924.80 40,924.80 40,924.80 40,924.80 40,924.80 40,924.80
PALTO 16,920.60 494,927.60 494,927.60 494,927.60 494,927.60 494,927.60 494,927.60 494,927.60 494,927.60 494,927.60 494,927.60
MAIZ CHOCLO 342,091.20 1,464,984.58 1,464,984.58 1,464,984.58 1,464,984.58 1,464,984.58 1,464,984.58 1,464,984.58 1,464,984.58 1,464,984.58 1,464,984.58
FRIJOL 3,225.92 58,044.35 58,044.35 58,044.35 58,044.35 58,044.35 58,044.35 58,044.35 58,044.35 58,044.35 58,044.35
NARANJA 6,426.00 55,520.64 55,520.64 55,520.64 55,520.64 55,520.64 55,520.64 55,520.64 55,520.64 55,520.64 55,520.64
CHIRIMOYA 7,566.00 108,950.40 108,950.40 108,950.40 108,950.40 108,950.40 108,950.40 108,950.40 108,950.40 108,950.40 108,950.40
ALFALFA 1,078.00 284,056.46 284,056.46 284,056.46 284,056.46 284,056.46 284,056.46 284,056.46 284,056.46 284,056.46 284,056.46
Número de Hectáreas
Costos por hectárea
Precio de Venta
Porcentaje Destinado al mercado/TM
Valor Bruto de la Producción/TM
Rendimiento por Hectárea/TM
CONCEPTOAÑOS
ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO MASU MACHAY EN LAS
COMUNIDADES DE PATIBAMBA, MISQUIBAMBA Y ACCOBAMBA DEL DISTRITO SAN MIGUEL, PROVINCIA DE LA MAR - AYACUCHO
2014
193
CUADRO Nº 5.5
VALOR BRUTO DE PRODUCCIÓN “CON PROYECTO”
Elaboración: Equipo Técnico
Los costos de producción son resultado de la multiplicación de los costos
por hectáreas por la cantidad de hectáreas existentes por cultivo a lo largo
del horizonte del proyecto.
CUADRO Nº 5.6
COSTOS DE PRODUCCIÓN
VALOR ACTUAL
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
469,272.39 3,022,568.83 3,022,568.83 3,022,568.83 3,022,568.83 3,022,568.83 3,022,568.83 3,022,568.83 3,022,568.83 3,022,568.83 3,022,568.83 30,694,960.66
MAIZ AMILACEO 83,844.68 515,160.00 515,160.00 515,160.00 515,160.00 515,160.00 515,160.00 515,160.00 515,160.00 515,160.00 515,160.00
PACAE 8,120.00 40,924.80 40,924.80 40,924.80 40,924.80 40,924.80 40,924.80 40,924.80 40,924.80 40,924.80 40,924.80
PALTO 16,920.60 494,927.60 494,927.60 494,927.60 494,927.60 494,927.60 494,927.60 494,927.60 494,927.60 494,927.60 494,927.60
MAIZ CHOCLO 342,091.20 1,464,984.58 1,464,984.58 1,464,984.58 1,464,984.58 1,464,984.58 1,464,984.58 1,464,984.58 1,464,984.58 1,464,984.58 1,464,984.58
FRIJOL 3,225.92 58,044.35 58,044.35 58,044.35 58,044.35 58,044.35 58,044.35 58,044.35 58,044.35 58,044.35 58,044.35
NARANJA 6,426.00 55,520.64 55,520.64 55,520.64 55,520.64 55,520.64 55,520.64 55,520.64 55,520.64 55,520.64 55,520.64
CHIRIMOYA 7,566.00 108,950.40 108,950.40 108,950.40 108,950.40 108,950.40 108,950.40 108,950.40 108,950.40 108,950.40 108,950.40
ALFALFA 1,078.00 284,056.46 284,056.46 284,056.46 284,056.46 284,056.46 284,056.46 284,056.46 284,056.46 284,056.46 284,056.46
CONCEPTOAÑOS
Valor Bruto de la Producción/TM
VALOR ACTUAL
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
530.37 615.15 615.15 615.15 615.15 615.15 615.15 615.15 615.15 615.15 615.15
MAIZ AMILACEO 158.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00
PACAE 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00
PALTO 41.00 41.00 41.00 41.00 41.00 41.00 41.00 41.00 41.00 41.00 41.00
MAIZ CHOCLO 194.37 240.85 240.85 240.85 240.85 240.85 240.85 240.85 240.85 240.85 240.85
FRIJOL 42.00 26.24 26.24 26.24 26.24 26.24 26.24 26.24 26.24 26.24 26.24
NARANJA 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00
CHIRIMOYA 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00
ALFALFA 50.00 62.06 62.06 62.06 62.06 62.06 62.06 62.06 62.06 62.06 62.06
MAIZ AMILACEO 1675.00 2521.39 2521.39 2521.39 2521.39 2521.39 2521.39 2521.39 2521.39 2521.39 2521.39
PACAE 870.00 1784.09 1784.09 1784.09 1784.09 1784.09 1784.09 1784.09 1784.09 1784.09 1784.09
PALTO 1350.00 2736.08 2736.08 2736.08 2736.08 2736.08 2736.08 2736.08 2736.08 2736.08 2736.08
MAIZ CHOCLO 2243.00 3010.30 3010.30 3010.30 3010.30 3010.30 3010.30 3010.30 3010.30 3010.30 3010.30
FRIJOL 1350.00 1670.30 1670.30 1670.30 1670.30 1670.30 1670.30 1670.30 1670.30 1670.30 1670.30
NARANJA 840.00 2153.32 2153.32 2153.32 2153.32 2153.32 2153.32 2153.32 2153.32 2153.32 2153.32
CHIRIMOYA 1440.00 4245.84 4245.84 4245.84 4245.84 4245.84 4245.84 4245.84 4245.84 4245.84 4245.84
ALFALFA 1470.00 3760.17 3760.17 3760.17 3760.17 3760.17 3760.17 3760.17 3760.17 3760.17 3760.17
932,191.91 1,737,604.73 1,737,604.73 1,737,604.73 1,737,604.73 1,737,604.73 1,737,604.73 1,737,604.73 1,737,604.73 1,737,604.73 1,737,604.73 18,308,239.18
MAIZ AMILACEO 264,650.00 504,278.00 504,278.00 504,278.00 504,278.00 504,278.00 504,278.00 504,278.00 504,278.00 504,278.00 504,278.00
PACAE 12,180.00 24,977.26 24,977.26 24,977.26 24,977.26 24,977.26 24,977.26 24,977.26 24,977.26 24,977.26 24,977.26
PALTO 55,350.00 112,179.36 112,179.36 112,179.36 112,179.36 112,179.36 112,179.36 112,179.36 112,179.36 112,179.36 112,179.36
MAIZ CHOCLO 435,971.91 725,029.55 725,029.55 725,029.55 725,029.55 725,029.55 725,029.55 725,029.55 725,029.55 725,029.55 725,029.55
FRIJOL 56,700.00 43,828.67 43,828.67 43,828.67 43,828.67 43,828.67 43,828.67 43,828.67 43,828.67 43,828.67 43,828.67
NARANJA 15,120.00 38,759.76 38,759.76 38,759.76 38,759.76 38,759.76 38,759.76 38,759.76 38,759.76 38,759.76 38,759.76
CHIRIMOYA 18,720.00 55,195.97 55,195.97 55,195.97 55,195.97 55,195.97 55,195.97 55,195.97 55,195.97 55,195.97 55,195.97
ALFALFA 73,500.00 233,356.15 233,356.15 233,356.15 233,356.15 233,356.15 233,356.15 233,356.15 233,356.15 233,356.15 233,356.15
Número de Hectáreas
Costos por hectárea
Costo Total
CONCEPTOAÑOS
ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO MASU MACHAY EN LAS
COMUNIDADES DE PATIBAMBA, MISQUIBAMBA Y ACCOBAMBA DEL DISTRITO SAN MIGUEL, PROVINCIA DE LA MAR - AYACUCHO
2014
194
Elaboración: Equipo Técnico
El valor neto de producción es la diferencia entre el valor bruto de
producción y los costos de producción; a continuación se muestran el valor
neto de la producción
CUADRO Nº 5.7
VALOR NETO DE PRODUCCIÓN
Elaboración: Equipo Técnico
5.1.1.5 Beneficios Incrementales
El Valor Neto de la Producción Agropecuaria Incremental es el ingreso
adicional que obtienen los Beneficiarios Directos por la puesta en marcha
del proyecto. La diferencia del Valor Neto de la Producción Agropecuaria con
Proyecto menos el Valor Neto de la Producción Agropecuaria Optimizada
(sin proyecto), da el incremento en el Valor Neto de la Producción.
VALOR ACTUAL
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
-462,919.52 1,284,964.10 1,284,964.10 1,284,964.10 1,284,964.10 1,284,964.10 1,284,964.10 1,284,964.10 1,284,964.10 1,284,964.10 1,284,964.10 12,386,721.48
MAIZ AMILACEO -180,805.33 10,882.00 10,882.00 10,882.00 10,882.00 10,882.00 10,882.00 10,882.00 10,882.00 10,882.00 10,882.00
PACAE -4,060.00 15,947.54 15,947.54 15,947.54 15,947.54 15,947.54 15,947.54 15,947.54 15,947.54 15,947.54 15,947.54
PALTO -38,429.40 382,748.23 382,748.23 382,748.23 382,748.23 382,748.23 382,748.23 382,748.23 382,748.23 382,748.23 382,748.23
MAIZ CHOCLO -93,880.71 739,955.03 739,955.03 739,955.03 739,955.03 739,955.03 739,955.03 739,955.03 739,955.03 739,955.03 739,955.03
FRIJOL -53,474.09 14,215.68 14,215.68 14,215.68 14,215.68 14,215.68 14,215.68 14,215.68 14,215.68 14,215.68 14,215.68
NARANJA -8,694.00 16,760.88 16,760.88 16,760.88 16,760.88 16,760.88 16,760.88 16,760.88 16,760.88 16,760.88 16,760.88
CHIRIMOYA -11,154.00 53,754.43 53,754.43 53,754.43 53,754.43 53,754.43 53,754.43 53,754.43 53,754.43 53,754.43 53,754.43
ALFALFA -72,422.00 50,700.31 50,700.31 50,700.31 50,700.31 50,700.31 50,700.31 50,700.31 50,700.31 50,700.31 50,700.31
CONCEPTOAÑOS
Valor Neto de la Producción
ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO MASU MACHAY EN LAS
COMUNIDADES DE PATIBAMBA, MISQUIBAMBA Y ACCOBAMBA DEL DISTRITO SAN MIGUEL, PROVINCIA DE LA MAR - AYACUCHO
2014
195
CUADRO Nº 5.8
BENEFICIOS INCREMENTALES AGRÍCOLAS A PRECIOS SOCIALES
Elaboración: Equipo Técnico
5.1.2 COSTOS SOCIALES
Para el cálculo de los costos de inversión y operación y mantenimiento a
precios sociales, se utiliza factores de conversión señalados en el SNIP.
Los factores de corrección utilizados para calcular los costos sociales son:
0.847 para bienes de origen nacional, considerando el Impuesto General a
las Ventas (IGV) de 18%; 0.91 para la mano de obra calificada,
considerando el Impuesto a la Renta (IR) de 10%; y 0.60 para la mano de
obra no calificada de la sierra urbana.
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Valor Bruto de la Producción Incremental
Situación con Proyecto 469,272.39 3,022,568.83 3,022,568.83 3,022,568.83 3,022,568.83 3,022,568.83 3,022,568.83 3,022,568.83 3,022,568.83 3,022,568.83 3,022,568.83
(-) Situación Optimizada 507,926.39 558,719.03 558,719.03 558,719.03 558,719.03 558,719.03 558,719.03 558,719.03 558,719.03 558,719.03 558,719.03
TOTAL -38,654.00 2,463,849.80 2,463,849.80 2,463,849.80 2,463,849.80 2,463,849.80 2,463,849.80 2,463,849.80 2,463,849.80 2,463,849.80 2,463,849.80 24,599,843.96
Factor de Actualización 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
Valor Actual del VBP Incremental -38,654.00 2,260,412.66 2,073,773.08 1,902,544.11 1,745,453.31 1,601,333.31 1,469,113.13 1,347,810.21 1,236,523.13 1,134,424.89 1,040,756.78 15,773,490.62
Costo Total Incremental
Situación con Proyecto 635,649.36 1,189,660.44 1,189,660.44 1,189,660.44 1,189,660.44 1,189,660.44 1,189,660.44 1,189,660.44 1,189,660.44 1,189,660.44 1,189,660.44
(-) Situación Optimizada 635,649.36 662,568.38 662,568.38 662,568.38 662,568.38 662,568.38 662,568.38 662,568.38 662,568.38 662,568.38 662,568.38
TOTAL 0.00 527,092.07 527,092.07 527,092.07 527,092.07 527,092.07 527,092.07 527,092.07 527,092.07 527,092.07 527,092.07 5,270,920.66
Factor de Actualización 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
Valor Actual de Costo Total Incremental 0.00 483,570.70 443,642.85 407,011.79 373,405.31 342,573.68 314,287.78 288,337.41 264,529.73 242,687.83 222,649.38 3,382,696.46
Valor Neto de la Producción Incremental
Situación con Proyecto -166,376.97 1,832,908.39 1,832,908.39 1,832,908.39 1,832,908.39 1,832,908.39 1,832,908.39 1,832,908.39 1,832,908.39 1,832,908.39 1,832,908.39 18,162,706.88
(-) Situación Optimizada -127,722.97 -103,849.34 -103,849.34 -103,849.34 -103,849.34 -103,849.34 -103,849.34 -103,849.34 -103,849.34 -103,849.34 -103,849.34 -1,166,216.42
TOTAL -38,654.00 1,936,757.73 1,936,757.73 1,936,757.73 1,936,757.73 1,936,757.73 1,936,757.73 1,936,757.73 1,936,757.73 1,936,757.73 1,936,757.73 19,328,923.30
Factor de Actualización 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
Valor Actual Neto del VNP Incremental -38,654.00 1,776,841.95 1,630,130.23 1,495,532.32 1,372,048.00 1,258,759.64 1,154,825.35 1,059,472.80 971,993.40 891,737.06 818,107.40 12,390,794.16
RUBROAÑOS VALOR
ACTUAL
ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO MASU MACHAY EN LAS
COMUNIDADES DE PATIBAMBA, MISQUIBAMBA Y ACCOBAMBA DEL DISTRITO SAN MIGUEL, PROVINCIA DE LA MAR - AYACUCHO
2014
196
CUADRO Nº 5.9
FACTORES DE CORRECCIÓN PARA COSTOS DE
INVERSION, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
Bienes transables 0.867
Bienes no transables 0.847
Mano de obra No Calificada (sierra-Urbano) 0.60
Mano de obra No Calificada (sierra-Rural) 0.41
Mano de obra Calificada 0.909
Combustible 0.66
Fuente: DGPM - MEF
5.1.2.1 Costo en la situación sin proyecto a Precios Sociales
Se consideran los costos de operación y mantenimiento en la situación
actual a precios sociales.
CUADRO Nº 5.10
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
DESCRIPCION UND. P.
MERCADO F.C. P.SOCIAL
OPERACIÓN 7,260.00 2,976.60
LIMPIZA DE CANAL KM 3,010.00 0.41 1,234.10
LIMPIEZA DE RERRUMBES M3 3,600.00 0.41 1,476.00
LIMPIEZA DE BOCATOMAS Y OBRAS DE ARTE M3 650.00 0.41 266.50
MANTENIMIENTO 5,050.00 4,279.66
ARENA GRUESA M3 2,800.00 0.85 2,372.88
CEMENTO PORTLAND TIPO I BOL 1,050.00 0.85 889.83
HERRAMIENTAS GLB 1,200.00 0.85 1,016.95
COSTO TOTAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 12,310.00 7,256.26
Elaboración: Equipo Técnico
ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO MASU MACHAY EN LAS
COMUNIDADES DE PATIBAMBA, MISQUIBAMBA Y ACCOBAMBA DEL DISTRITO SAN MIGUEL, PROVINCIA DE LA MAR - AYACUCHO
2014
197
5.1.2.2 costo en la situación con proyecto a precios sociales
Los costos a precios sociales para la alternativa I alcanzan un monto
de 3’612,111.06, mientras que para la alternativa II es de
3’776,725.43.
CUADRO Nº 5.11
COSTO DE INVERSIÓN TOTAL A PRECIOS SOCIALES – ALTERNATIVA 1
Elaboración: Equipo Técnico
COMPONENTEUNIDAD DE
MEDIDA
PRECIO
PRIVADOF.C
PRECIO
SOCIAL
Mejoramiento de canal de riego de 9+500 km 1,863,765.12 1,423,452.86
Insumos de Origen nacional Glb. 1,298,000.12 0.85 1,103,300.10
Insumos de Origen Importado Glb. 0.87 0.00
Mano de Obra Calificada Glb. 176,378.22 0.91 160,504.18
Mano de Obra No Calificada Glb. 389,386.78 0.41 159,648.58
Construcción de Bocatoma Tipo Alpina con rejilla,
Canal de Purga 05.00 ml y 01 Reservorio de
geomenbrana 1,681,123.71 1,375,079.23
Insumos de Origen nacional Glb. 1,398,893.24 0.85 1,189,059.25
Insumos de Origen Importado Glb. 0.87 0.00
Mano de Obra Calificada Glb. 140,610.96 0.91 127,955.97
Mano de Obra No Calificada Glb. 141,619.51 0.41 58,064.00
Capacitación a Agricultores en técnicas de Riego 4,500.00 4,095.00
Insumos de Origen nacional Glb. 0.00 0.85 0.00
Insumos de Origen Importado Glb. 0.87 0.00
Mano de Obra Calificada Glb. 4,500.00 0.91 4,095.00
Mano de Obra No Calificada Glb. 0.00 0.41 0.00
Capacitación a Agricultores en Gestión del Sistema de Riego 13,000.00 11,644.00
Insumos de Origen nacional Glb. 3,100.00 0.85 2,635.00
Insumos de Origen Importado Glb. 0.87 0.00
Mano de Obra Calificada Glb. 9,900.00 0.91 9,009.00
Mano de Obra No Calificada Glb. 0.00 0.41 0.00
COSTO DIRECTO 3,562,388.83 2,814,271.09
GASTOS GENERALES 356,238.88 281,427.11
UTILIDAD 284,991.11 0.91 259,341.91
SUB TOTAL 4,203,618.82 3,355,040.10
GASTOS DE SUPERVISION 4% 0 142,495.55 0.91 129,670.95
I.G.V 18% 0 756,651.39 0 -
EXPEDIENTE TECNICO 3% 0 140,000.00 0.91 127,400.00
PRESPUESTO TOTAL 0 5,242,765.76 1.82 3,612,111.06
ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO MASU MACHAY EN LAS
COMUNIDADES DE PATIBAMBA, MISQUIBAMBA Y ACCOBAMBA DEL DISTRITO SAN MIGUEL, PROVINCIA DE LA MAR - AYACUCHO
2014
198
CUADRO Nº 5.12
COSTO DE INVERSIÓN TOTAL A PRECIOS SOCIALES – ALTERNATIVA 2
Elaboración: Equipo Técnico
COMPONENTEUNIDAD DE
MEDIDA
PRECIO
PRIVADOF.C PRECIO SOCIAL
Mejoramiento de canal de riego de 9+500 km 1,863,765.12 1,423,452.86
Insumos de Origen nacional Glb. 1,298,000.12 0.85 1,103,300.10
Insumos de Origen Importado Glb. 0.87 0.00
Mano de Obra Calificada Glb. 176,378.22 0.91 160,504.18
Mano de Obra No Calificada Glb. 389,386.78 0.41 159,648.58
Construcción de Bocatoma Tipo Alpina con rejilla,
Canal de Purga 05.00 ml y 01 Reservorio de
geomenbrana 1,838,770.11 1,509,078.67
Insumos de Origen nacional Glb. 1,556,539.64 0.85 1,323,058.69
Insumos de Origen Importado Glb. 0.87 0.00
Mano de Obra Calificada Glb. 140,610.96 0.91 127,955.97
Mano de Obra No Calificada Glb. 141,619.51 0.41 58,064.00
Capacitación a Agricultores en técnicas de Riego 4,500.00 4,095.00
Insumos de Origen nacional Glb. 0.00 0.85 0.00
Insumos de Origen Importado Glb. 0.87 0.00
Mano de Obra Calificada Glb. 4,500.00 0.91 4,095.00
Mano de Obra No Calificada Glb. 0.00 0.41 0.00
Capacitación a Agricultores en Gestión del Sistema de Riego 13,000.00 11,644.00
Insumos de Origen nacional Glb. 3,100.00 0.85 2,635.00
Insumos de Origen Importado Glb. 0.87 0.00
Mano de Obra Calificada Glb. 9,900.00 0.91 9,009.00
Mano de Obra No Calificada Glb. 0.00 0.41 0.00
COSTO DIRECTO 3,720,035.23 2,948,270.53
GASTOS GENERALES 372,003.52 294,827.05
UTILIDAD 297,602.82 0.91 270,818.56
SUB TOTAL 4,389,641.57 3,513,916.15
GASTOS DE SUPERVISION 4% 0 148,801.41 0.91 135,409.28
I.G.V 18% 0 790,135.48 0 -
EXPEDIENTE TECNICO 3% 0 140,000.00 0.91 127,400.00
PRESPUESTO TOTAL 0 5,468,578.46 0.91 3,776,725.43
ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO MASU MACHAY EN LAS
COMUNIDADES DE PATIBAMBA, MISQUIBAMBA Y ACCOBAMBA DEL DISTRITO SAN MIGUEL, PROVINCIA DE LA MAR - AYACUCHO
2014
199
a) Costo de Operación y Mantenimiento
CUADRO Nº 5.13
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS
SOCIALES ALTERNATIVA 1 Y 2
DESCRIPCION UND. METRADO P. PARCIAL P.
MERCADO F.C. P. SOCIAL
OPERACIÓN DEL CANAL 6,000.00 0.85 2,460.00
PERSONAL TECNICO Mes 12.00 500.00 6,000.00 0.41 2,460.00
MANTENIMIENTO DEL CANAL 13,700.00 6,579.41
TOMERO Mes 12.00 500.00 6,000.00 0.41 2,460.00
LIMPIEZA DE CANAL Jornal 200.00 20.00 4,000.00 0.41 1,640.00
CEMENTO PORTLAND TIPO I Bolsa 50.00 30.00 1,500.00 0.85 1,271.19
HORMIGON M3 4.00 50.00 200.00 0.85 169.49
HERRAMIENTAS Gbl 1.00 500.00 500.00 0.85 423.73
OTROS SERVICIOS Gbl 1.00 1,500.00 1,500.00 0.41 615.00
COSTO TOTAL DE OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO 19,700.00 9,039.41
Elaboración: Equipo Técnico
ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO MASU MACHAY EN LAS COMUNIDADES DE PATIBAMBA, MISQUIBAMBA Y ACCOBAMBA DEL DISTRITO SAN MIGUEL, PROVINCIA DE LA MAR - AYACUCHO
2014
200
5.1.2.3 Flujo de costos incrementales a precios sociales
a. Costos Incrementales a Precios Sociales
CUADRO Nº 5.14
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES – ALTERNATIVA 1
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
I. INVERSIÓN 3,612,111.06 3,612,111.06
Expediente técnico 127,400.00 127,400.00
Mejoramiento de canal de riego de 9+500 km 1,423,452.86 1,423,452.86
Construcción de Bocatoma Tipo Alpina con rejilla, Canal de Purga
05.00 ml y 01 Reservorio de geomenbrana 1,375,079.23 1,375,079.23
Capacitación a Agricultores en técnicas de Riego 4,095.00 4,095.00
Capacitación a Agricultores en Gestión del Sistema de Riego 11,644.00 11,644.00
Gastos Generales 281,427.11 281,427.11
Utilidad 259,341.91 259,341.91
Supervision 129,670.95 129,670.95
II. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 0.00 9,039.41 9,039.41 9,039.41 9,039.41 9,039.41 9,039.41 9,039.41 9,039.41 9,039.41 9,039.41 90,394.07
OPERACIÓN 0.00 2,460.00 2,460.00 2,460.00 2,460.00 2,460.00 2,460.00 2,460.00 2,460.00 2,460.00 2,460.00 24,600.00
MANTENIMIENTO 0.00 6,579.41 6,579.41 6,579.41 6,579.41 6,579.41 6,579.41 6,579.41 6,579.41 6,579.41 6,579.41 65,794.07
TOTAL COSTOS DEL PROYECTO 3,612,111.06 9,039.41 9,039.41 9,039.41 9,039.41 9,039.41 9,039.41 9,039.41 9,039.41 9,039.41 9,039.41 3,702,505.13
(-) COSTOS SIN PROYECTO 12,310.00 12,310.00 12,310.00 12,310.00 12,310.00 12,310.00 12,310.00 12,310.00 12,310.00 12,310.00 12,310.00 135,410.00
TOTAL COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 3,599,801.06 -3,270.59 -3,270.59 -3,270.59 -3,270.59 -3,270.59 -3,270.59 -3,270.59 -3,270.59 -3,270.59 -3,270.59 3,567,095.13
FACTOR DE ACTUALIZACION 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS INCREMENTALES DEL
PROYECTO3,599,801.06 -3,000.54 -2,752.79 -2,525.50 -2,316.97 -2,125.66 -1,950.15 -1,789.13 -1,641.40 -1,505.87 -1,381.53 3,578,811.51
RUBROAÑOS
TOTAL
ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO MASU MACHAY EN LAS COMUNIDADES DE PATIBAMBA, MISQUIBAMBA Y ACCOBAMBA DEL DISTRITO SAN MIGUEL, PROVINCIA DE LA MAR - AYACUCHO
2014
201
Elaboración: Equipo Técnico
CUADRO Nº 5.15
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES – ALTERNATIVA 2
Elaboración: Equipo Técnico
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
I. INVERSIÓN 3,776,725.43 3,776,725.43
Expediente técnico 127,400.00 127,400.00
Mejoramiento de canal de riego de 9+500 km 1,423,452.86 1,423,452.86
Construcción de Bocatoma con barraje f ijo, Canal de
Purga 05.00 ml y 02Reservorios de geomenbrana.1,509,078.67 1,509,078.67
Capacitación a Agricultores en técnicas de Riego4,095.00 4,095.00
Capacitación a Agricultores en Gestión del Sistema de
Riego11,644.00 11,644.00
Gastos Generales 294,827.05 294,827.05
Utilidad 270,818.56 270,818.56
Supervision 135,409.28 135,409.28
II. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 0.00 9,039.41 9,039.41 9,039.41 9,039.41 9,039.41 9,039.41 9,039.41 9,039.41 9,039.41 9,039.41 90,394.07
OPERACIÓN 0.00 2,460.00 2,460.00 2,460.00 2,460.00 2,460.00 2,460.00 2,460.00 2,460.00 2,460.00 2,460.00 24,600.00
MANTENIMIENTO 0.00 6,579.41 6,579.41 6,579.41 6,579.41 6,579.41 6,579.41 6,579.41 6,579.41 6,579.41 6,579.41 65,794.07
TOTAL COSTOS DEL PROYECTO 3,776,725.43 9,039.41 9,039.41 9,039.41 9,039.41 9,039.41 9,039.41 9,039.41 9,039.41 9,039.41 9,039.41 3,867,119.50
(-) COSTOS SIN PROYECTO 7,256.26 7,256.26 7,256.26 7,256.26 7,256.26 7,256.26 7,256.26 7,256.26 7,256.26 7,256.26 7,256.26 79,818.87
TOTAL COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 3,769,469.17 1,783.15 1,783.15 1,783.15 1,783.15 1,783.15 1,783.15 1,783.15 1,783.15 1,783.15 1,783.15 3,787,300.63
FACTOR DE ACTUALIZACION (9%) 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS INCREMENTALES
DEL PROYECTO3,769,469.17 1,635.91 1,500.84 1,376.92 1,263.23 1,158.92 1,063.23 975.44 894.90 821.01 753.22 3,780,912.79
RUBROAÑOS
TOTAL
ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO MASU MACHAY EN LAS
COMUNIDADES DE PATIBAMBA, MISQUIBAMBA Y ACCOBAMBA DEL DISTRITO SAN MIGUEL, PROVINCIA DE LA MAR - AYACUCHO
2014
202
5.1.3 Indicadores de rentabilidad social
Los precios de mercado no señalan adecuadamente el costo de
oportunidad de los insumos, bienes y servicios debido a la distorsión
generada por múltiples factores que impiden el libre juego de la oferta
y la demanda. Dado estas circunstancias, se precisa identificar unos
valores diferentes a los del mercado, que permitan medir en alguna
forma los costos verdaderos de oportunidad de los recursos asignados
a determinado proyecto, estos son los llamados precios sociales.
En el Perú, el Ministerio de Economía y Finanzas mediante la Directiva
General del Sistema Nacional de Inversión Pública, R.D. Nº 001-2011-
EF/63.01, Modificado por RD 002-2013-EF/63.01 publica el Anexo
SNIP 10 denominado Parámetros de Evaluación donde se orienta el
uso y aplicación de factores de ponderación para los precios de
mercado a fin de medir adecuadamente su valor social.
METODOLOGÍA DE EVALUACIÓN (COSTO /BENEFICIO)
Se utiliza para comparar los beneficios versus los costos por poner en
marcha el proyecto. Solo es posible utilizarla cuando los beneficios se
pueden expresar en términos monetarios. Esta metodología trabaja a través
de la construcción de un flujo de caja, y sus indicadores son:
Valor Actual Neto (VANS):
Es el Valor presente de los Beneficios Netos que genera un proyecto a lo
largo de su vida útil, descontados a una tasa de interés (costo de
oportunidad de capital). El VAN mide en moneda de hoy, cuanto más rico
serán los inversionistas si realiza el proyecto en vez de colocar su dinero en
actividades que le brinden como rentabilidad la tasa social de descuento
(9.0%).
La regla de decisión es que es rentable un proyecto si su VAN es mayor a
cero.
ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO MASU MACHAY EN LAS
COMUNIDADES DE PATIBAMBA, MISQUIBAMBA Y ACCOBAMBA DEL DISTRITO SAN MIGUEL, PROVINCIA DE LA MAR - AYACUCHO
2014
203
n
tt
t
TPD
FlujoVAN
0
01
Tasa Interna de Retorno (TIRS):
La TIR de un proyecto mide la rentabilidad promedio anual que genera el
capital que permanece invertido en él. La regla de decisión es que es
rentable un proyecto si su TIR es mayor al costo de oportunidad de capital.
La TIR es la tasa de descuento que hace cero al VAN.
n
tt
t
TIR
FlujoVAN
0
01
Beneficio/Costo (B/C):
Es un indicador que relaciona el valor actual de los beneficios (VAB) del
proyecto con el de los costos del mismo (VAC). La regla de decisión es que
es rentable un proyecto si su B/C es mayor a uno.
1/VAC
VABCB
n
tt
t
TPD
oyectodelCostosVAC
0
01
Pr
n
tt
t
TPD
BeneficiosVAB
0
01
ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL
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2014
204
CUADRO Nº 5.16
FLUJO DE CAJA A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA 01
Elaboración: Equipo Técnico
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1. INGRESOS INCREMENTALES DEL PROYECTO -1,060.74 18,639.26 18,639.26 18,639.26 18,639.26 18,639.26 18,639.26 18,639.26 18,639.26 18,639.26 18,639.26 118,559.65
Venta de Agua para Riego con Proyecto 0.00 19,700.00 19,700.00 19,700.00 19,700.00 19,700.00 19,700.00 19,700.00 19,700.00 19,700.00 19,700.00
( - ) Venta de Agua para Riego sin Proyecto 1,060.74 1,060.74 1,060.74 1,060.74 1,060.74 1,060.74 1,060.74 1,060.74 1,060.74 1,060.74 1,060.74
Venta de Tierras Incorporadas 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
-38,654.00 1,936,757.73 1,936,757.73 1,936,757.73 1,936,757.73 1,936,757.73 1,936,757.73 1,936,757.73 1,936,757.73 1,936,757.73 1,936,757.73 12,390,794.16
3. COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 3,598,740.32 15,368.67 15,368.67 15,368.67 15,368.67 15,368.67 15,368.67 15,368.67 15,368.67 15,368.67 15,368.67 3,697,371.16
Costos de Inversión 3,612,111.06
Expediente técnico 127,400.00
Mejoramiento de canal de riego de 9+500 km 1,423,452.86
Construcción de Bocatoma Tipo Alpina con rejilla, Canal de Purga 05.00 ml y 01 Reservorio de geomenbrana1,375,079.23
Capacitación a Agricultores en técnicas de Riego 4,095.00
Capacitación a Agricultores en Gestión del Sistema de Riego 11,644.00
Gastos Generales 281,427.11
Utilidad 259,341.91
Supervision 129,670.95
Costos de Operación y Mantenimiento 0.00 9,039.41 9,039.41 9,039.41 9,039.41 9,039.41 9,039.41 9,039.41 9,039.41 9,039.41 9,039.41
Operación 0.00 2,460.00 2,460.00 2,460.00 2,460.00 2,460.00 2,460.00 2,460.00 2,460.00 2,460.00 2,460.00
Mantenimiento 0.00 6,579.41 6,579.41 6,579.41 6,579.41 6,579.41 6,579.41 6,579.41 6,579.41 6,579.41 6,579.41
Compra de Agua para Riego con Proyecto 0.00 19,700.00 19,700.00 19,700.00 19,700.00 19,700.00 19,700.00 19,700.00 19,700.00 19,700.00 19,700.00
( - ) Compra de Agua para Riego sin Proyecto 1,060.74 1,060.74 1,060.74 1,060.74 1,060.74 1,060.74 1,060.74 1,060.74 1,060.74 1,060.74 1,060.74
( - ) Costos sin Proyecto 12,310.00 12,310.00 12,310.00 12,310.00 12,310.00 12,310.00 12,310.00 12,310.00 12,310.00 12,310.00 12,310.00
4. FLUJO NETO (1 + 2 - 3) -3,638,455.06 1,940,028.32 1,940,028.32 1,940,028.32 1,940,028.32 1,940,028.32 1,940,028.32 1,940,028.32 1,940,028.32 1,940,028.32 1,940,028.32
5. FACTOR DE ACTUALIZACION (9%) 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
6. VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN) -3,638,455.06 1,779,842.50 1,632,883.03 1,498,057.82 1,374,364.97 1,260,885.30 1,156,775.50 1,061,261.93 973,634.80 893,242.93 819,488.93 8,811,982.65
7. TASA INTERNA DE RETORNO 52.54%
8. RATIO B / C 3.38
2. INCREMENTO EN EL VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN
RUBROAÑOS VALOR
ACTUAL
ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL
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2014
205
CUADRO Nº 5.17
INGRESO NETO INCREMENTAL DE LOS BENEFICIARIOS Y DE LA ENTIDAD OFERENTE PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA 02
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1. INGRESOS INCREMENTALES DEL PROYECTO -1,060.74 18,639.26 18,639.26 18,639.26 18,639.26 18,639.26 18,639.26 18,639.26 18,639.26 18,639.26 18,639.26 118,559.65
Venta de Agua para Riego con Proyecto 0.00 19,700.00 19,700.00 19,700.00 19,700.00 19,700.00 19,700.00 19,700.00 19,700.00 19,700.00 19,700.00
( - ) Venta de Agua para Riego sin Proyecto 1,060.74 1,060.74 1,060.74 1,060.74 1,060.74 1,060.74 1,060.74 1,060.74 1,060.74 1,060.74 1,060.74
Venta de Tierras Incorporadas 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
-38,654.00 1,936,757.73 1,936,757.73 1,936,757.73 1,936,757.73 1,936,757.73 1,936,757.73 1,936,757.73 1,936,757.73 1,936,757.73 1,936,757.73 12,390,794.16
3. COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 3,768,408.43 20,422.41 20,422.41 20,422.41 20,422.41 20,422.41 20,422.41 20,422.41 20,422.41 20,422.41 20,422.41 3,899,472.44
Costos de Inversión 3,776,725.43
Expediente técnico 127,400.00
Mejoramiento de canal de riego de 9+500 km 1,423,452.86
Construcción de Bocatoma Tipo Alpina con rejilla, Canal de Purga 05.00 ml y 01 Reservorio de geomenbrana1,509,078.67
Capacitación a Agricultores en técnicas de Riego 4,095.00
Capacitación a Agricultores en Gestión del Sistema de Riego11,644.00
Gastos Generales 294,827.05
Utilidad 270,818.56
Supervision 135,409.28
Costos de Operación y Mantenimiento 0.00 9,039.41 9,039.41 9,039.41 9,039.41 9,039.41 9,039.41 9,039.41 9,039.41 9,039.41 9,039.41
Operación 0.00 2,460.00 2,460.00 2,460.00 2,460.00 2,460.00 2,460.00 2,460.00 2,460.00 2,460.00 2,460.00
Mantenimiento 0.00 6,579.41 6,579.41 6,579.41 6,579.41 6,579.41 6,579.41 6,579.41 6,579.41 6,579.41 6,579.41
Compra de Agua para Riego con Proyecto 0.00 19,700.00 19,700.00 19,700.00 19,700.00 19,700.00 19,700.00 19,700.00 19,700.00 19,700.00 19,700.00
( - ) Compra de Agua para Riego sin Proyecto 1,060.74 1,060.74 1,060.74 1,060.74 1,060.74 1,060.74 1,060.74 1,060.74 1,060.74 1,060.74 1,060.74
( - ) Costos sin Proyecto 7,256.26 7,256.26 7,256.26 7,256.26 7,256.26 7,256.26 7,256.26 7,256.26 7,256.26 7,256.26 7,256.26
4. FLUJO NETO (1 + 2 - 3) -3,808,123.17 1,934,974.58 1,934,974.58 1,934,974.58 1,934,974.58 1,934,974.58 1,934,974.58 1,934,974.58 1,934,974.58 1,934,974.58 1,934,974.58
5. FACTOR DE ACTUALIZACION (9%) 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
6. VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN) -3,808,123.17 1,775,206.04 1,628,629.40 1,494,155.41 1,370,784.78 1,257,600.71 1,153,762.12 1,058,497.36 971,098.50 890,916.05 817,354.18 8,609,881.37
7. TASA INTERNA DE RETORNO 49.93%
8. RATIO B / C 3.21
2. INCREMENTO EN EL VALOR NETO DE LA
PRODUCCIÓN
RUBROAÑOS VALOR
ACTUAL
ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO MASU MACHAY EN LAS
COMUNIDADES DE PATIBAMBA, MISQUIBAMBA Y ACCOBAMBA DEL DISTRITO SAN MIGUEL, PROVINCIA DE LA MAR - AYACUCHO
2014
206
Sobre la base del flujo de costos y beneficios determinados a precios
privados y sociales para las alternativas se determinó el VAN y TIR en cada
caso
CUADRO Nº 5.18
RESUMEN DE EVALUACIÓN ECONÓMICA APRECIOS SOCIALES
INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL ALTERNATIVA I
ALTERNATIVA
II
VANS 8,811,982.65 8,609,881.37
TIRS 52.54% 49.93%
B/C 3.38 3.21
Se puede observar que el VAN social la alternativa 1 es superior a la
alternativa 2, así mismo la primera alternativa presenta la tasa interna de
retorno más alta en comparación con la segunda alternativa, y es superior
al 9% que establece el MEF para la inversión pública, por lo cual
intervenir en el proyecto es rentable socialmente. Por ello se considera a la
alternativa 1 como la más rentable socialmente.
De acuerdo al análisis económico realizado a las alternativas planteadas,
nos permite seleccionar la Alternativa Nº 1 como la más rentable, el costo
de inversión es más bajo en relación a la segunda alternativa y los
indicadores de rentabilidad son las más altas, como se puede observar:
TIRS = 52.54%, VAN = S/. 8,811,982.65 y el ratio Beneficio/ Costo =
S/.3.38.
La Alternativa Nº 1 considera incorporar una nueva fuente hídrica que
será el Río Torobamba por medio de un sistema de canal abierto, y se
distribuirá el agua por medio de un canal matriz (9+500 Km.) con
diversas obras de arte; acciones que permitirá incrementar el rendimiento
de los cultivos y las áreas de irrigación para 615.15 Has.
ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO MASU MACHAY EN LAS
COMUNIDADES DE PATIBAMBA, MISQUIBAMBA Y ACCOBAMBA DEL DISTRITO SAN MIGUEL, PROVINCIA DE LA MAR - AYACUCHO
2014
207
Los insumos que se requieren utilizar en la construcción de este Proyecto
son de origen nacional y se encuentran disponibles en los mercados
locales, con respecto a los equipos y maquinaria a utilizar son también de
origen nacional.
Se concluye que la mejor alternativa para el servicio de riego de la zona de
influencia, es la Alternativa 1, la cual está compuesta por el Mejoramiento de
canal de riego de 9+500 kms y obras de arte, Construcción de Bocatoma tipo
alpina con rejilla, Canal de Purga 05.00 ml y 01 Reservorio de geo membrana,
Capacitación a Agricultores en técnicas de Riego, Capacitación a Agricultores en
Gestión del Sistema de Riego.
5.1.4 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
Para realizar el análisis de sensibilidad de VANS y TIRS, mediante la
simulación de Monte Carlo con @Risk se ha considerado los
siguientes parámetros de análisis: Ingresos incrementales, Costos de
Inversión y Costos de Operación y Mantenimiento bajo la metodología
de probabilidad de distribución triangular:
ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO MASU MACHAY EN LAS
COMUNIDADES DE PATIBAMBA, MISQUIBAMBA Y ACCOBAMBA DEL DISTRITO SAN MIGUEL, PROVINCIA DE LA MAR - AYACUCHO
2014
208
CUADRO Nº 5.19 RESUMEN ESTADÍSTICO PARA EL
VALORACTUALDELFLUJONETO(VAN)
Summary Statistics for VANS I Summary Statistics for VANS II
Statistics Percentile Statistics Percentile
Minimum 15645496.53 5% 15645523.12 Minimum 15430733.60 5% 15430756.42
Maximum 15645583.53 10% 15645527.05 Maximum 15430818.41 10% 15430760.19
Mean 15645541.46 15% 15645529.71 Mean 15430774.41 15% 15430762.69
StdDev 11.21 20% 15645531.87 StdDev 11.15 20% 15430764.77
Variance 125.5867927 25% 15645533.75 Variance 124.296033 25% 15430766.76
Skewness -
0.013585596
30% 15645535.48 Skewness 0.03954916 30% 15430768.43
Kurtosis 2.887049185 35% 15645537.09 Kurtosis 2.91044377 35% 15430769.97
Median 15645541.60 40% 15645538.59 Median 15430774.29 40% 15430771.51
Mode 15645541.99 45% 15645540.09 Mode 15430773.60 45% 15430772.90
Left X 15645523.12 50% 15645541.60 Left X 15430756.42 50% 15430774.29
Left P 5% 55% 15645542.96 Left P 5% 55% 15430775.70
Right X 15645559.77 60% 15645544.39 Right X 15430792.91 60% 15430777.25
Right P 95% 65% 15645545.83 Right P 95% 65% 15430778.74
Diff X 36.65 70% 15645547.38 Diff X 36.49 70% 15430780.19
Diff P 90% 75% 15645549.12 Diff P 90% 75% 15430781.96
#Errors 0 80% 15645551.02 #Errors 0 80% 15430783.95
Filter
Min
Off 85% 15645553.23 Filter
Min
Off 85% 15430785.96
Filter
Max
Off 90% 15645556.01 Filter
Max
Off 90% 15430788.95
#Filtered 0 95% 15645559.77 #Filtered 0 95% 15430792.91
Podemos ver que el resumen estadístico presenta una serie de
parámetros. Por otro lado, el valor del coeficiente de asimetría muestral
(Skewness) está cercano a cero como cabría esperar en ambas
alternativas, y el coeficiente de apuntamiento o Kurtosis muestral es
aproximado al valor de 3. Finalmente, se puede afirmar que el análisis
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209
tiene una distribución normal, con una deviación estándar de 11.21 y
11.15.
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210
GRAFICO N° 15
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD DEL VANS
En el gráfico anterior evaluamos la probabilidad de obtener mayores
beneficios, la primera alternativa muestra 50.5% de probabilidad de que
nuestro variable de decisión sea el resultado esperado para obtener un VANS
mínimo de S/.15645541.46, en conclusión la primera alternativa muestra
una mayor certeza de obtener los resultados.
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211
GRAFICO N° 16
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD DEL TIRS
En el gráfico anterior evaluamos la probabilidad de obtener mayores TIRS, la
primera alternativa muestra 50.4% de probabilidad de que nuestro variable
de decisión sea el resultado esperado para obtener un TIRS mínimo de
69.73%, en conclusión la primera alternativa muestra una mayor certeza de
obtener los resultados.
5.2 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD
La propuesta de Inversión Pública fue desarrollada con datos reales
de la zona, con intervención de los propios productores y
complementada con la experiencia en el desarrollo profesional
personal. Los valores indicadores VAN y TIR, muestran que el interés
equivalente sobre el capital que el proyecto genera, es superior al
interés mínimo aceptable del capital bancario, en este caso el
proyecto se muestra como económica y socialmente aceptable.
Como infraestructura la realización del proyecto se constituye como
fundamental para el incremento de la producción en la zona
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212
beneficiada, requiriéndose la intervención de los beneficiarios para su
operación y mantenimiento adecuado.
El proyecto es sostenible en el tiempo, puesto que se trata de una
obra social, prioritaria y estratégica para el desarrollo agropecuario
de la zona, considerándose además sostenible en el período de su
vida útil por las siguientes razones:
a.- Arreglos Institucionales previstos para las fases de operación
y preparación del proyecto
La Municipalidad Provincial de La Mar y beneficiarios serán las
responsables de encaminar el proyecto.
Una vez concluida la obra los beneficiarios serán responsables de su
operación, mantenimiento y funcionamiento eficiente.
Comprometidos en asumir los gastos que demanden la operación y
mantenimiento de la infraestructura de riego, para tal fin es
necesario la aportación de S/. 32 Nuevos Soles por hectárea por año
para los cuales se organizaran en un comité de riego.
b.- Capacidad de gestión de la organización encargada del
Proyecto en su Etapa de Inversión y Operación
La institución encargada del proyecto en su etapa de inversión será la
Municipalidad Distrital de La Mar a través de la búsqueda de
financiamiento ante las entidades financieras y cooperantes.
c.- Disponibilidad de Recursos
Los recursos disponibles para la ejecución de la obra son:
o Agregados y otros materiales de la zona
o Mano de obra no calificada
o Maquinaria y equipo.
d.- Los costos de Operación y Mantenimiento.
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213
Los Gastos de operación, mantenimiento, remuneración de los
operadores y gestión se financiará con las cuotas o aportaciones
ordinarias y extraordinarias de los usuarios de acuerdo al plan de
trabajo anuales, que deben iniciarse una vez concluida la obra hasta
por un monto de S/. 19,700.00 por año.
f.- Participación de los Beneficiarios.
Los Usuarios debidamente empadronados y organizados participarán
directamente en la Gestión a través de su comité de regantes y en la
ejecución con aporte de mano de obra no calificada. Posterior se
encargarán de la operación y mantenimiento.
5.3 ANÁLISIS DE IMPACTO AMBIENTAL
5.3.1 Impacto Ambiental Positivo
Uso más intensivo de los suelos.
Elevación del nivel y mejoras en la calidad de vida.
Se generará empleo temporal de mano de obra no calificada y
sostenible en la vida útil del proyecto.
Incremento de la producción agrícola.
5.3.2 Impacto Ambiental Negativo
Se afectará las zonas donde se explotará material para el canal
y para otros elementos de la infraestructura a construir, es
decir en las canteras.
Vulnerabilidad a la reducción de la fertilidad de los suelos por
el uso agresivo y más intenso de éstos.
Disminución de la actividad microbiológica en el suelo, en
especial en la capa arable, por el posible uso de agroquímicos
nocivos.
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214
Vulnerabilidad social por una inadecuada organización, mal
uso de las obras o reparto no equitativo y suficiente del recurso
hídrico.
Vulnerabilidad a la contaminación por el uso de insumos
artificiales para la siembra (agroquímicos - fertilizantes,
pesticidas) que generan efectos secundarios en el micro clima,
fauna y flora.
5.3.3 Medidas de Mitigación
Durante la fase final de la construcción se propiciará la
reposición del suelo sobre los cortes de talud.
Reposición, desarrollo de la fertilidad del suelo durante y
después del proceso de producción en cada campaña agrícola.
Se propiciará el NO Uso de productos agroquímicos que alteren
la actividad microbiana en el suelo, así como el entorno
ambiental de las plantas.
Uso de productos ecológicos tanto para la fertilización del
suelo, prevención tratamiento de enfermedades fitosanitarias.
Manejo competente del agua en la parcela.
Manejo competente del suelo conservando y desarrollando su
textura y estructura para mejorar la aireación u oxigenación,
Capacidad de Campo, Etc.
Formar y potenciar la organización social de los regantes, en
torno al sistema de riego.
Organizar la Junta administradora del proyecto y el comité de
vigilancia.
Difusión del proyecto en asambleas, cursos, charlas, talleres y
entrega de manuales y cartillas.
Propiciar el mantenimiento preventivo constante de la
infraestructura, con personal capacitado y especialmente
dedicado.
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2014
215
A continuación exponemos los Impactos de mayor incidencia.
Incremento de la mano de obra Temporal.
La construcción de la infraestructura de riego, generará impactos
ambientales positivos de gran magnitud e intensidad sobre el factor
ambiental socioeconómico cultural.
Se generará jornales durante la ejecución de la obra y jornales anuales en
las actividades productivas agrícolas y pecuarias.
Conservación de suelos
Para implementar el sistema de riego será necesario realizar conservación
de suelos, por tener suelos con pendientes moderadas a fuertes, las
mismas que tienen que ser complementadas con actividades agrícolas y de
pasturas.
Incremento de usos de suelos
Un impacto indirecto de la elevación del índice de suelos (IUS) , será el
incremento significativo del volumen de producción de alimentos en el
ámbito de la zona de riego, lo que permitirá mejorar sus niveles de
alimentación, tener un mejor sistema de comercialización de sus productos
debido al mayor volumen de oferta de productos. El factor ambiental
fortalecido será el social, con una elevada magnitud e intensidad.
Elevación de la calidad de vida
Las actividades realizadas son un aspecto significativo, considerando que
los ingresos que perciban las familias elevarán las condiciones de la calidad
de vida de la población. Los ingresos, producto de la cosechas,
incrementarán los servicios actuales de salud, educación y vivienda.
Contaminación por agroquímicos
Dentro de la operación de siembra abonado y control de plagas incide el
efecto de uso de fertilizante y pesticida se manifiestan en los cultivos,
suelos, aguas superficiales, flora, fauna y la salud pública de la población,
consecuencia del exceso de aplicación de agroquímicos es la contaminación
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216
de los cultivos y aguas que son consumidos por los habitantes y el ganado.
Debemos tener en cuenta medidas de control para evitar perjuicios
posteriores:
Erosión
En las canteras principalmente de agregados para el canal se generaran
impactos importantes, por lo que es necesaria la posterior intervención y el
manejo adecuado de modo que se mitigue las posibilidades de mayores
daños.
Reforestación con plantones y pastos naturales en las zonas de mayor
afectación al suelo, que permita mitigar el riesgo de erosión de suelos.
El programa de monitoreo para control a nivel de agroquímicos debe
realizarse periódicamente y constantemente hasta establecer patrones y
fijar parámetros. Debe ser supervisado por un Ingeniero agrónomo de la
agencia.
Se recomienda aplicar los agroquímicos dependiendo de las
características químicas, físicas y toxicidad de los productos, y si es
necesario según las recomendaciones de los fabricantes. Además las
cantidades deben ser eficientes no con dosis superiores ni inferiores que
no se logre un control satisfactorio.
Se propone un manejo integrado de plagas, donde se incluye un control
biológico, cultural, físico y químico selectivo de agroquímicos.
En suelos vírgenes donde no se han empleados fertilizantes sintéticos ni
agroquímicos, se propone una siembra limpia empleando abonos
naturales, un control biológico, y las semillas que se adquieran tienen
que provenir de alguna institución que garantice la sanidad de la
semilla.
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217
5.4 GESTIÓN DEL PROYECTO
5.4.1 PARA LA FASE DE EJECUCIÓN
ORGANIZACIÓN DE LA UNIDAD EJECUTORA DEL PROYECTO
La estructura orgánica esta jerarquizado en el siguiente orden: Concejo
Municipal, El Alcalde, Gerencia Municipal y área de Infraestructura social y
productiva, dicha área asumirá la supervisión, en vista de que esta área no
cuenta con suficiente personal técnico, maquinarias y equipos para ejecutar
dicho proyecto, razón por la cual se contratará a un ejecutor de obras.
Las acciones de coordinación entre la UE y los beneficiarios se efectuarán
en la Oficina del área de Infraestructura social y productiva, ubicada en la
Municipalidad Provincial de LA Mar.
La asignación de recursos para las diferentes acciones del Proyecto los
realizará la municipalidad mediante el área de tesorería, previa consulta a
la Unidad Ejecutora y al supervisor.
PLAN DE IMPLEMENTACIÓN
La implementación de las acciones estará a cargo de la Municipalidad
Provincial de La Mar en coordinación con las entidades financieras,
beneficiarios y la junta de Usuarios; ciñéndose al cronograma de acciones.
Los procedimientos a seguir para la ejecución del proyecto son:
ETAPA DE INVERSIÓN
En esta etapa se está considerando los costos de estudio definitivo de la
infraestructura de riego, todo estos costos será asumidos por la entidad
solicitante Municipalidad Provincial de La Mar.
a) Costos de Estudio definitivo
Los costos del estudio definitivo se proponen por un monto de S/.
130,000.00.
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218
b) Costos de Obra
Los costos de Obra se adjuntan en Anexos y están a precios privados.
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219
CUADRO Nº 5.20
CRONOGRAMA SEGÚN METAS FINANCIERAS
MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12
I Mejoramiento de canal de riego de 9+500 km 310,627.52 310,627.52 310,627.52 310,627.52 310,627.52 310,627.52 1,863,765.12
II
Construcción de Bocatoma Tipo Alpina con rejilla, Canal de Purga 05.00 ml
y 01 Reservorio de geomenbrana280,187.29 280,187.29 280,187.29 280,187.29 280,187.29 280,187.29 1,681,123.71
III Capacitación a Agricultores en técnicas de Riego1,125.00 1,125.00 1,125.00 1,125.00 4,500.00
IV Capacitación a Agricultores en Gestión del Sistema de Riego6,500.00 6,500.00 13,000.00
VI COSTO DIRECTO (C.D.) 310,627.52 310,627.52 310,627.52 310,627.52 590,814.81 590,814.81 281,312.29 281,312.29 287,812.29 287,812.29 3,562,388.83
GASTOS GENERALES 31,062.75 31,062.75 31,062.75 31,062.75 59,081.48 59,081.48 28,131.23 28,131.23 28,781.23 28,781.23 356,238.88
UTILIDAD 24,850.20 24,850.20 24,850.20 24,850.20 47,265.18 47,265.18 22,504.98 22,504.98 23,024.98 23,024.98 284,991.11
SUB TOTAL 366,540.47 366,540.47 366,540.47 366,540.47 697,161.47 697,161.47 331,948.50 331,948.50 339,618.50 339,618.50 4,203,618.82
GASTOS DE SUPERVISION 12,425.10 12,425.10 12,425.10 12,425.10 23,632.59 23,632.59 11,252.49 11,252.49 11,512.49 11,512.49 142,495.55
IGV 65,977.29 65,977.29 65,977.29 65,977.29 125,489.06 125,489.06 59,750.73 59,750.73 61,131.33 61,131.33 756,651.39
Expediente técnico 70,000.00 70,000.00 140,000.00
VIII PRESUPUESTO BASE S/. 70,000.00 70,000.00 444,942.86 444,942.86 444,942.86 444,942.86 846,283.13 846,283.13 402,951.72 402,951.72 412,262.32 412,262.32 5,242,765.76
AÑO 0
ITEM DESCRIPCION TOTAL S/.
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CUADRO Nº 5.21
CRONOGRAMA SEGÚN METAS FÍSICAS
MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12
I Mejoramiento de canal de riego de 9+500 km0.17 0.17 0.17 0.17 0.17 0.17 1.00
II
Construcción de Bocatoma Tipo Alpina con rejilla, Canal de Purga 05.00 ml
y 01 Reservorio de geomenbrana0.17 0.17 0.17 0.17 0.17 0.17 1.00
III Capacitación a Agricultores en técnicas de Riego0.25 0.25 0.25 0.25 1.00
IV Capacitación a Agricultores en Gestión del Sistema de Riego0.50 0.50 1.00
VI COSTO DIRECTO (C.D.) 0.09 0.09 0.09 0.09 0.17 0.17 0.08 0.08 0.08 0.08 1.00
GASTOS GENERALES 0.09 0.09 0.09 0.09 0.17 0.17 0.08 0.08 0.08 0.08 1.00
UTILIDAD 0.09 0.09 0.09 0.09 0.17 0.17 0.08 0.08 0.08 0.08 1.00
SUB TOTAL 0.09 0.09 0.09 0.09 0.17 0.17 0.08 0.08 0.08 0.08 1.00
GASTOS DE SUPERVISION 0.09 0.09 0.09 0.09 0.17 0.17 0.08 0.08 0.08 0.08 1.00
IGV 0.09 0.09 0.09 0.09 0.17 0.17 0.08 0.08 0.08 0.08 1.00
Expediente técnico 0.50 0.50 1.00
VIII PRESUPUESTO BASE S/. 0.01 0.01 0.08 0.08 0.08 0.08 0.16 0.16 0.08 0.08 0.08 0.08 1.00
AÑO 0
ITEM DESCRIPCIONTOTAL
%
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221
* Programa de recursos humanos
Para llevar adelante con la ejecución del presente proyecto se necesitara el
siguiente personal especializado:
- Dirección y Gestión
- área de Infraestructura social y productiva
- Residente general
- Ingeniero residente de reservorio
- Ingeniero residente de canal y obras de arte
- Ingeniero de metrados y presupuestos
- Ingeniero asistente del residente general
- Ingeniero asistente del reservorio
- Ingeniero asistente del residente canal y obras de arte
- Administrador de obra
- Asistente de administrador
- Guardianía
- Almacenero
- Maestro de obra
- Técnico en mecánica de suelos y concreto
ETAPA DE CONSOLIDACIÓN
En esta etapa se está considerando los costos de Organización y
administración de la Junta de Usuarios. Capacitación en técnicas de
manejo de cultivo el mismo que contempla los costos de capacitaciones y
asistencia técnica en manejo de cultivo y agua para riego, propuestas en el
Plan de Desarrollo Agrícola, todo estos costos serán asumidos por los
beneficiarios.
a) Costos de Organización de Junta de Usuarios
Los costos serán asumidos por los beneficiarios.
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222
b) Costos de Capacitación y asistencia técnica en manejo de cultivo
y agua para riego.
En esta etapa los beneficiarios serán instruidos según el "Plan de
Desarrollo Agrícola" en las siguientes acciones:
Manejo de plagas
Técnicas de cultivo modernas
Prácticas de conservación de suelos
Técnicas de riego tradicionales y modernas
Sistemas de Riego.
Gestión eficiente de agua para riego.
Administración de conflictos.
5.4.2 PARA LA FASE DE POST INVERSIÓN
ETAPA DE OPERACIÓN, MANTENIMIENTO Y MITIGACIÓN AMBIENTAL
ANUAL
En esta etapa se están considerando los costos de operación anual del
sistema dentro de ello está incluido los costos de la asistencia técnica
propuesta en el “Plan de desarrollo agrícola”, todos estos costos serán
asumidos por el Proyecto.
b) Costos de Mantenimiento otras estructuras del sistema, la
conservación a realizar tendrá como objetivo mantener en buenas
condiciones el sistema integral de riego.
El funcionamiento constante del sistema de riego unido a los efectos
climáticos de la zona (lluvias, vientos, etc.), producirán desgastes y
deterioros del mismo que serán necesario realizar labores periódicas:
limpieza, reparaciones, reposiciones, de canales, bocatoma y
laterales.
ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL
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DE LA MAR - AYACUCHO
2014
223
El seguimiento permanente y continuo por parte de los beneficiarios será
esencial para la conservación del sistema y muy especialmente en épocas de
lluvia.
La operación, mantenimiento del sistema de riego debe programarse
adecuadamente para garantizar el buen funcionamiento de éste durante su
vida útil.
Los costos de operación y mantenimiento del proyecto son anuales y
estarán a cargo de la Junta Usuarios.
MITIGACIÓN AMBIENTAL
Los componentes de los trabajos para mitigación ambiental se encuentran
dentro del presupuesto para el Proyecto adjunto en el Anexo de
Presupuestos. Para la Alternativa 1 y 2.
5.4.3 FINANCIAMIENTO
Financiamiento de la Inversión.
Será realizado con financiamiento interno y externo. La elaboración de los
expedientes técnicos y el financiamiento para la ejecución deberá provenir
de transferencias del gobierno central y/o de concursos de financiamiento.
Se deberá evaluar la posibilidad de afrontar el financiamiento con otras
partidas municipales y con financiamiento externo.
Financiamiento de los costos de Operación y Mantenimiento.
Los gastos de Operación, Mantenimiento, Remuneración del operador
(Tomero) y Administración serán financiados en un 100% con los aportes de
los beneficiarios de acuerdo al plan de trabajo anual .En tanto cabe aclarar
que los beneficiarios están comprometidos a velar por la operación y
mantenimiento de la infraestructura de riego, el cual se puede corroborar a
través de un acta firmada por todos los comités de regantes que hacen uso
ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL
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DE LA MAR - AYACUCHO
2014
224
de los recursos hídricos proveniente del rio Torobamba. En el cual
manifiestan que asumirán los costos de operación y mantenimiento.
CUADRO Nº 5.22
FINANCIAMIENTO
ENTIDAD
COSTOS DE
INVERSIÓN
COSTOS DE
OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO
MONTO % MONTO %
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
LA MAR 5,242,765.76 100%
JUNTAS DE RIEGO DEL CANAL
DE TOROBAMBA 19,700.00
100%
TOTAL 5,242,765.76 19,700.00
5.5 MATRIZ DE MARCO LÓGICO
ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL
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2014
225
OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
FIN
Alto nivel de desarrollo
económico de la población agrícola de las comunidades
de Patibamba, Misquibamba, y Accobamba
-Incremento de los ingresos
económicos en un 20% por la venta de la nueva producción de
sus cultivos.
- Mapa de pobreza del INEI.
- Encuesta nacional de hogares y vivienda. - Revisión estadística del MINAG
- Las políticas económicas y sociales de lucha contra la
pobreza se mantienen constantes. - Los pobladores se mantienen organizados a lo largo del
tiempo y manejan adecuadamente la infraestructura construida
PROPÓSITO
Mayor producción agrícola de los terrenos agrícolas de las
comunidades de Patibamba,
Miskibamba y Accobamba,
del Centro Poblado de Patibamba.
-Ampliación de la frontera agrícola de 530.37 has a 615.15
Has con doble campaña de producción bajo riego.
-Se incrementa en un 70% la productividad de los principales
cultivos y crianzas.
- Censo Nacional Agropecuario.
- Estadísticas anuales de la Dirección Regional
Agraria de Ayacucho.
- Monitoreo del proyecto.
-los beneficiarios usan eficientemente los recursos hídricos
-Se llevan a cabo oportunamente las actividades de operación y mantenimiento del canal
- los agricultores deciden no abandonar las tierras de cultivo.
COMPONENT
ES
Adecuada Infraestructura de canal de Riego
Buen estado y suficiente Obras de Arte y Servidumbre
Mejora el Manejo de Técnicas de Riego Parcelario
Eficiente Operación y
Mantenimiento de la Infraestructura de Riego.
Mejoramiento de canal de riego de 9 + 500 km.
Construcción de bocatoma y 1 reservorio.
90% de personas con
capacidades en técnicas de riego.
90% de personas con capacidades Operación y
Mantenimiento de la Infraestructura de Riego.
- Informe final de la ejecución de la obra
- Acta de transferencia de obra a los beneficiarios - Liquidación de Obra
- Acta de transferencia de obra a las autoridades y beneficiarios
- Registro de beneficiarios participantes. - Registro de participantes
- Módulos de capacitación. - Panel fotográfico - Registro de participantes.
- Encuestas a los beneficiarios - Panel fotográfico
- Se dispone el financiamiento en forma oportuna.
- Los beneficiarios participan en las actividades de manera permanente y activa.
- Las condiciones climatológicas son adecuadas
ACTIVIDADES
Mejoramiento de canal de riego de
9+500 km S/. 1,863,765.12 Construcción de Bocatoma Tipo
Alpina con rejilla S/. 1,681,123.71 Capacitación a Agricultores en
técnicas de Riego S/. 4,500.00 Capacitación a Agricultores en
Gestión del Sistema de Riego S/. 13,000.00
GASTOS GENERALES S/. 356,238.88
UTILIDAD S/. 284,991.11 GASTOS DE SUPERVISION
S/. 142,495.55 IGV. S/. 756,651.39
Expediente técnico S/. 140,000.00
TOTAL PRESUPUESTO S/. 5,242,765.76
- Resolución de aprobación del Expediente
Técnico. - Comprobantes de pago,Informe mensual de
ejecución físico y financiero del proyecto - Informe final de ejecución de obra
- Acta de entrega de obra. - Acta de transferencia de obra a los
beneficiarios o sectores - Asistencia de los beneficiarios a los diferentes
eventos de capacitación.
- Padrón de regantes por sectores de riego
- El financiamiento por parte de los gobiernos de turno se realice oportunamente y las asignaciones presupuestales
cumplan el cronograma de actividades. - Las vías de acceso a la zona del proyecto no sean
interrumpidas. - Los materiales y equipos se encuentran suficientemente
en el mercado. - Los beneficiarios cumplen adecuadamente con sus
compromisos de aporte de mano de obra no calificada
- Mejoramiento del canal de riego de 9 +500 km
- Construcción de Bocatoma con barraje Tipo Alpina con
rejilla, Canal de Purga 05.00 ml y 01 Reservorio de
geomenbrana - Capacitación a Agricultores
en técnicas de Riego. - Capacitación en Gestión del Sistema de Riego.
CUADRO N° MATRIZ MARCO LÓGICO
ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO MASU MACHAY EN LAS COMUNIDADES DE PATIBAMBA, MISQUIBAMBA Y ACCOBAMBA DEL DISTRITO SAN MIGUEL, PROVINCIA
DE LA MAR - AYACUCHO
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CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO MASU MACHAY EN LAS COMUNIDADES DE PATIBAMBA, MISQUIBAMBA Y ACCOBAMBA DEL DISTRITO SAN MIGUEL, PROVINCIA
DE LA MAR - AYACUCHO
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6.1 CONCLUSIONES
La inversión del estado se hace de necesidad en proyectos
orientados a mejorar las condiciones de las condiciones económicas
de la población.
Los presupuestos de inversión a precios privados en la primera
alternativa asciende a un total de S/. 5’242,765.76 Nuevos Soles y
para a segunda alternativa es de S/. 5,468,578.46 Nuevos Soles.
De acuerdo al análisis económico a precios sociales realizado a las
alternativas planteadas, nos permite seleccionar la Alternativa Nº 1
como la más rentable, el costo de inversión es más bajo en relación
a la segunda alternativa y los indicadores de rentabilidad son las
más altas, como se puede observar: TIRS = 52.54%, VAN = S/.
8,811,982.65 y el ratio Beneficio/ Costo = S/.3.38.., mientras que la
alternativa II arroja un VAN de 8,678,105.54 y un TIR de
49.93%, inferior a la alternativa I.
Las acciones con las que intervendrá el proyecto son:
Acción 1.- Mejoramiento del canal de riego de 9 +500 km
Acción 2ª.- Construcción de Bocatoma Tipo Alpina con rejilla,
Canal de Purga 05.00 ml y 01 Reservorio de geomenbrana
Acción 3.- Acción Capacitación a Agricultores en técnicas de
Riego.
Acción 4.- Capacitación en Gestión del Sistema de Riego.
ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO MASU MACHAY EN LAS COMUNIDADES DE PATIBAMBA, MISQUIBAMBA Y ACCOBAMBA DEL DISTRITO SAN MIGUEL, PROVINCIA
DE LA MAR - AYACUCHO
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6.2 RECOMENDACIONES
Se recomienda la viabilización del proyecto a nivel de perfil del
proyecto, teniendo en cuenta que:
La información que sustenta el diagnostico, se realizaron
con información primaria, recopilada por el equipo
consultor durante el trabajo de campo y el requerimiento de
las diferentes áreas y gerencias.