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Noviembre 2012 Presentación Resumen
Plan de Desarrollo Estratégico
Presentación Resumen
Noviembre 2012
Tercera Reunión Comité Publico Privado -08 Agosto 2012
Noviembre 2012 Presentación Resumen
Visión del Plan
Crear una visión compartida, positiva y realizable para el desarrollo
sustentable de Antofagasta, que la convierta en una ciudad intermedia con calidad de vida de clase mundial
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Objetivos Estratégicos
• Mejorar la calidad de vida y del entorno físico-ambiental • Diversificar base económica • Atraer y retener población • Armonizar funciones productivas/portuarias con urbanas • Proveer de servicios urbanos de calidad mundial • Apoyar gestión urbana de excelencia • Promover una ciudad integrada • Impulsar estrategia de desarrollo sostenible
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Que es el plan Una herramienta para imaginar, construir, evaluar y mejorar nuestra ciudad de manera integrada, sistemática y continua que orienta un proceso de cambio de manera inclusiva con una institucionalidad innovadora
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Componentes Principales
Plan Maestro
Integrado Antofagasta Sustentable
Comité Público-Privado
(Gobernanza)
Visión Macro
Territorial (Estudio OCDE)
Iniciativas Motrices para el
Desarrollo
Participación, eventos
urbanos y comunicación
•Liderado por Intendente y Alcaldesa •Amplia integración público-privada •Secretaría Ejecutiva con alta experticia técnica
Comité Público-Privado
•Desfragmentar: La integración de esfuerzos y evaluación de las brechas •OCDE provee metodología, experticia e independencia •Lineamientos Estratégicos y Brechas •Reporte: Visión Macro, Lineamientos Estratégicos
Visión Macro
•Planificadores, urbanistas, ingenieros, economistas, sociólogos, apoyan el diseño del plan maestro y ayudan a configurar La Visión de Antofagasta. •Plan Maestro Integrado de Antofagasta Sustentable •Reporte: Plan Maestro y Portafolio de Inversiones 2.0
Iniciativas Motrices para el Desarrollo
•Producción, Comunicación y Participación •Legitimidad del Plan fortalecida •Secuencia participativa/priorización de proyectos •Reporte : Validación ciudadana del Plan Maestro
Proceso Participativo
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Gobernanza – Comité Publico Privado Funciones:
1. velar por el desarrollo del plan de acuerdo a los objetivos establecidos,
2. actuar como conducto de comunicación con la comunidad y las organizaciones que representan - canalizando los diversos puntos de vista y necesidades de la comunidad,
3. promover y facilitar la implementación del Plan
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Los integrantes del Consejo Publico Privado se comprometen a: • respaldar el Plan CREO Antofagasta de manera proactiva,
hacer propuestas y críticas de manera constructiva, • asistir en el involucramiento de la comunidad en los
procesos participativos de CREO Antofagasta, • comunicar los avances a las organizaciones y empresas
que representan y promocionar sus iniciativas con el objetivo implementar exitosamente el Plan CREO Antofagasta.
Compromisos Comité Publico Privado
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Gobernanza – Comité ejecutivo Presidido por Intendente y Alcaldesa
Integrado por : Rector Universidad Antofagasta Rector Universidad Católica del Norte Rep. Asociación de Industriales de Antofagasta
Rep. 1 Consejo de Aportantes Rep. 2 Consejo de Aportantes
Rep. Cámara de Comercio
Rep. 3 Consejo de Aportantes
Atiende a las sesiones : Secretario Ejecutivo
Rep. Cámara Chilena de la Construcción
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Gobernanza – Comité Ejecutivo Funciones:
1. asegurar el cumplimiento del plan, 2. velar por la transparencia en el
funcionamiento del Plan, 3. representar los intereses del CPP y 4. guiar y facilitar la definición e
implementación de iniciativas.
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Gobernanza – Secretaria Ejecutiva Funciones: 1. Facilitar la construcción de una visión urbana compartida para la ciudad 2. Coordinar iniciativas del Plan Antofagasta en relación a Gobierno Regional,
Municipalidad, Sector Privado y Sociedad Civil 3. Incorporar visión y experiencia internacional aplicable a Antofagasta 4. Integrar , identificar y potenciar iniciativas existentes y nuevas para que sean
implementadas exitosamente 5. Seleccionar, coordinar y guiar consultores 6. Encabezar vocería técnica del Plan Antofagasta 7. Definir/implementar forma institucional bajo la cual operara el Plan después de
esta etapa 8. Definir/implementar forma de financiamiento de la SE en las etapas siguientes
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Gobernanza – Panel de Expertos Enrique Penalosa – Ex Alcalde de Bogotá. Richard Burdett – Ex asesor urbano Alcalde de Londres, Profesor LSE Mario Marcel – Vice Director, Dirección de Gobernanza Publica y Desarrollo Territorial - OECD. Por Confirmar – Experto en Sostenibilidad Por Confirmar– Experto en procesos de inclusión y participación ciudadana.
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Gobernanza – Panel de Expertos Funciones: 1. Guiar e informar decisiones de nivel técnico y
estratégico en el proceso de desarrollo del plan 2. Actuar como promotores del plan en foros
internacionales 3. Asegurar excelencia y transparencia en la selección
de consultores que colaboraran con el plan 4. Proveer una perspectiva internacional y asegurar
que no “reinventemos la rueda”!
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Gobernanza – Consejo de Aportantes Funciones: • Crear un foro, donde aquellas empresas e instituciones
que hagan aportes económicos al Plan CREO Antofagasta, puedan coordinarse y vincularse con la organización general del plan de manera eficiente y sinérgica
• No tiene rol decisional o ejecutivo en el Plan CREO Antofagasta – aparte del que tendrán a través de los tres representantes en el Comité Ejecutivo
• Coordinar las agendas de inversión social corporativa en el territorio de la Ciudad de Antofagasta
• Alinear parte o la totalidad de la inversión social corporativa con los objetivos de Creo Antofagasta
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Iniciativas motrices para el desarrollo - Líneas de acción Antofagasta….
Fisico y ambiental
Social y cultural Economico
Sustentable Verde Atractiva
Accessible
Emprendedora
Vibrante
Conectada
Gobernanza
Educada
Saludable
Activa
Diversa
Integrada