Plan de gestion del conocimiento 4D studio

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Plan de Gestión del Conocimiento

AntecedentesLa empresa nació como IMD en 2004 como una sociedad entre 4 personas, la que en le 2006 por desacuerdo entre socios se convertiría en 4D Studio. Dedicada a producción y post producción de audiovisuales, con la integración de los llamados VFX, ha desarrollado productos de publicitarios para el sector publico y privado.

DATOS

Intenta convertirse en la primera empresa dedicada a

desarrollo de proyectos generados por computador en

el país, para la comunicación de idea.

Dirección: Quito Av. Manuel Córdova

Galarza Km7 328

Tipo de empresa: Producción de Video

Animación y 3D.

El problema.El personal no desarrolla sus capacidades creativas.

Falta de conocimiento de las nuevas tecnologías digitales

aplicadas a los productos audiovisuales.

• Optimizar tiempo en la búsqueda de la información.

• Mayor participación de todos en la mejora, eficiencia y

calidad de la empresa.

• Mayor efectividad en la comunicación interna.

• Mapa de ruta que establezca los canales donde se

encuentre la información para todos

OBJETIVOS DEL PGC

Fase.1Identificar cuales son las necesidades de cada

departamento. Los departamentos que tenemos son

Marketing, Personal, Producción, CG, Compositing.

PROPUESTAS

Fase 2. Las propuestas son gestionar la información de la empresa

y exponer tecnologías que motivan tecnologías atreves de

las rede sociales para esto se escogió las siguientes.

PROPUESTAS

Fase 3.Establecer Planes concretos y definidos a corto plazo y a

mediano plazo

PROPUESTAS

Creación de una cuenta de blog. / Esta permitirá exponer las nuevas tecnologías aplicadas a los audiovisuales.Creación de una cuenta en Vimeo. / Es una red social basada en videos especializada como plataforma para la industria audiovisual y sus desarrolladores.Creación de una cuenta en Facebook. / Esta permitirá socializar actividades de la empresa, trabajos, rodajes y proyectos.Twitter / Red social de información rápida.

Planes a Corto Plazo

Gestionar canales RSS especializados para mejorar las

capacidades del personal junto a subscripciones de pago por

información en estas paginas.

Reducir los tiempos de entrega de cada uno de los

departamentos en al menos el 10 % del tiempo.

Tener el 80 % del personal participando en cada una de las

redes sociales mencionadas anteriormente.

Planes a Mediano Plazo :

Talento Humano. Se Ha designado una persona encargada para

gestionar los contenidos atreves de estos canales, esta persona

deberá diseñar y gestionar, analizar y monitorear la

información.

Equipo técnico. Uno Oficina, y un computador i7 con conexión

de banda ancha.

SOPORTES