Post on 04-Jul-2015
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• En el año 2005 iniciamos la renovación y modernización de la actividad política, descentralizando, convocando a la gente a participar y trabajar por sus propuestas y aspiraciones.
• Nuestro Proyecto SALTO SIGLO XXI, se fue gestando a lo largo de esos cuatro años de intensa labor, y no es solo expresión de aspiraciones, sino realidad palpable y acción concreta.
• Hoy 2.480 candidatos a la Junta Departamental de Salto y 14 candidatos a Alcalde en todo el Departamento, respaldan este Plan de Gobierno.
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• Un Gobierno al servicio del ciudadano y el Departamento.
• Un Gobierno austero en el gasto e intensivo en la inversión.
• Un Gobierno de genuina participación.
• Un Gobierno sin banderías políticas, con la participación de todos y una única bandera, la de SALTO.
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Ofrecemos y Comprometemos
1. En lugar de Propaganda Política:
– PROYECTOS SOCIALES Y DIFUSION DE PREVENCION
1. En lugar de Asesores:
– INVERSION EN INFRAESTRUCTURA
1. En lugar de Viáticos:
– FINANCIACIÓN A INICIATIVAS COMUNITARIAS
1. En lugar de viajes internacionales:
– GARANTÍAS A LA INVERSION PARA GENERAR OPORTUNIDADES
1. En lugar de burocracia:
– EJECUTIVIDAD GESTION Y RESULTADOS
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Las cinco Garantías
• Producción• Educación• Seguridad• Fomento de Inversiones• Población y Sociedad• Acondicionamiento Urbano• Turismo• Transporte• Energía• Medio Ambiente• Política Tributaria
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Los temas del siglo XXI
• Capital Cultural.
• Ciudad Universitaria.
• Centro Turístico Termal Regional
• Zona Franca Tecnológica
• Centro Concentrador Exportador de la producción horti-frutíicola del norte
• Polo logístico de transporte multimodal
(Aéreo – Vial - Ferroviario – Navegación)
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OBJETIVOS
• Impulsar proyectos de:– Saneamiento con planta de tratamiento de descargas
cloacales.– Clasificación y Reciclado de Residuos.– Racionalización Energética.
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La Ciudad Ecológica
• Se apoyará en el sistema judicial y la legislación municipal para consolidar una normativa de excelencia, respetando la Constitución y la Ley como obligación básica de la acción institucional.
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Sobre la Gestión
• El concepto de Mejora Continua, la evaluación sistemática, y la exigencia de obtener resultados en tiempo, forma y costo, serán el eje de la tarea gubernativa.
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Sobre la Gestión
• Incluirá como herramienta de contralor un sistema de doble auditoria: Interna y Externa.
• Las normas ISO 9001 y ISO 14000 de gestión empresarial y ambiental serán la referencia.
• La transparencia no solo es un objetivo, es la única forma de controlar y hacer eficiente la administración.
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Sobre la Gestión
• Será tecnológicamente intensiva en los temas de:
– Tránsito
– Seguridad y vigilancia aplicando todos los recursos de la informática moderna.
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Sobre la Gestión
• Utilizará la fórmula financiera de los fondos garantizados para habilitar la inversión en los grandes proyectos de transformación e infraestructura.
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Sobre la Gestión
• Hará convenios directos con las instituciones nacionales e internacionales, privadas y públicas en los temas de asistencia, cooperación y financiamiento.
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Sobre la Gestión
• Las funciones históricas básicas de la Intendencia, serán reformuladas en Unidades de Gestión, según la normativa más moderna, con vista a lograr la máxima eficiencia, controlar sus costos, y darle accesibilidad a todos los ciudadanos.
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Sobre la Gestión
• Turismo– La comercialización del producto turístico se hará en
coordinación y consulta con los actores privados.– Se separarán las unidades de negocio que integran
actualmente los complejos municipales, a saber: Parques Termales, Hotel Municipal, Bungalows y Zonas de Camping para analizar sus resultados y potenciar su gestión.
– Envasado de agua termal para consumo humano.– Termas del Ayuí.
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Sobre la Gestión
• Los proyectos nuevos estarán encomendados a Unidades de Gestión a Término, cuyo desempeño será monitoreado en forma permanente, de manera de garantizar los resultados y no generar burocracia “residual”.
• Respuesta inmediata al ciudadano
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Sobre la Gestión
• Se jerarquizará la carrera funcional. Reglas claras de promoción y ascensos, reconocimientos de méritos e involucramiento con la tarea municipal son una exigencia de justicia y el estímulo natural del funcionario aplicando el manual ya existente y actualizando las normas vigentes.
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Sobre la Gestión
Hemos seleccionado un conjunto de propuestas:
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Las Propuestas
• En lo Social:
• Se enfatizará el relacionamiento con las instituciones de bien público (civiles y religiosas) de manera de coordinar y potenciar el uso de los recursos en el Área Social.
• Programa de inclusión y promoción de valores desde la infancia por medio de mecanismos de recreación formativa.
• Programa Multidisciplinario de prevención, combate y asistencia en los temas de drogadicción.
• Impulsar Centro de Tratamiento de Adicciones.
• En lo Social:
• Impulsar Refugio para amparo primario de las víctimas de violencia doméstica.
• Enfoque educativo de prevención del embarazo adolescente, y asistencia de la maternidad en situación de minoridad.
• Promoción de programas de Educativos e Informativos de Prevención de Enfermedades de Transmisión Sexual.
• Promover la creación de programas de Informática Social para continuar democratizando el conocimiento.
• Impulsar y coordinar tareas con las organizaciones de adultos mayores.
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Las Propuestas
• Dirección de la Juventud:– Promoción de Actividades Juveniles, de
Prevención y Capacitación.
– Plan de Trabajo Juvenil (PTJ) para que las empresas tengan un marco legal que facilite que los jóvenes realicen un aprendizaje adecuado y que la falta de experiencia laboral no sea un obstáculo para acceder al mercado laboral.
• Dirección de Deporte:– Para apoyar y promover las gestiones
de todas las instituciones (Clubes, Federaciones, Organizaciones Civiles y al deportista en general). Atendiendo las necesidades de policlínicas especializadas y transporte con vistas a la competencia.
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Las Propuestas
• Infraestructura: – Creación de Centros Polideportivos.– Más piscinas barriales techadas y “termalizadas”
con colectores solares para todo el año.
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Las Propuestas
• Medio Ambiente:
– Programa de Clasificación, Procesamiento y Reciclado de Residuos Domiciliarios (PRRD).
– Incentivo y promoción de emprendimientos “R-R.R”- (Recoger-Reciclar-Reutilizar) a efectos de establecer procedimientos que minimicen la contaminación actual del suelo y generen productos comerciales o utilizables en los planes de Acción social del Municipio.
– Facilitar (con financiación internacional) el acceso popular a los colectores solares.
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Las Propuestas
• Seguridad:
– Programa conjunto con el Ministerio del Interior de Vigilancia Nocturna Presencial y Electrónica (Concepto: IMS Monitorea / MI Actúa).
– Programa Municipal de Seguridad Ciudadana, impulsando el fortalecimiento y promoción de las organizaciones civiles.
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Las Propuestas
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Las Propuestas
• Tránsito:
– Reordenamiento del tránsito.
– Separando la tarea administrativa de la tarea inspectiva y de prevención.
– Reformular la Patente de Rodados con criterios modernos, racionales y equitativos.
– Devolución de motos y ciclomotores que fueron incautados.
• Transporte:
– La empresa de omnibus Municipal estará al servicio de los Salteños.
– Se ampliará la cobertura, aumentado las frecuencias y abaratando el boleto. Con paradas adecuadas y facilidades de acceso para los discapacitados.
• Programa quinquenal autogestionado de caminería rural, con equipos de maquinaria vial descentralizados. (IMS-MTOP-Alcaldías)
• Completar la electrificación rural.• Instalación de policlínicas transitorias en todas las
localidades del interior en el primer año de la gestión, garantizando la atención.
• Definir los mecanismos de un efectivo servicio de Ambulancias (incluyendo transporte aéreo)
• Mejora y ampliación de los servicios de transporte colectivo tanto en frecuencia como en alcance para dar cobertura a todo el departamento.
• Ampliación de la estructura de comunicaciones a las localidades del interior para lograr su cobertura total en Telefonía, Internet y Televisión. (en convenio con las empresas de telefonía) .
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Interior del Departamento
• Programa de estimulo a la agropecuaria departamental, convocando a los distintos actores (Asociación Agropecuaria, el Centro Veterinario y el Centro Agronómico de Salto, Instituciones gremiales) para identificar y dar respuestas a la problemática del sector productivo.
• Proyecto conjunto (IMS-Productores) de ampliación y desarrollo de una infraestructura de almacenamiento (cámaras de frío y planta deshidratadora) para defender la producción hortifrutícola de las oscilaciones del mercado y facilitar el acopio para exportación.
• Crear mecanismos de articulación de la actividad pública y privada, productiva y académica, con participación institucional de los sectores involucrados.
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Interior del Departamento
• Nuevo Plan Director .• Cartera de Tierras Municipales• Planificación y Desarrollo de las futuras Alcaldías.
(Barriales y Departamental incluyendo infraestructura salones comunales….)
• Programa de viviendas.• Completar el Saneamiento de la ciudad y
construir su Planta de tratamiento de efluentes cloacales.
• Programa de Pavimentación Barrial (Coordinado con Agua Potable y Saneamiento)
• Ampliación y acondicionamiento de vías de transito rápido, efectivizar retiros, semaforización.
• Avenida de Circunvalación de Salto señalizando, conectando y mejorando el pavimento e iluminación de las Avdas. Apolón, Costaneras Norte y Sur, Pascual Harriague, Reyles y Rodó.
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La Ciudad y el Futuro
• Ampliar la Terminal Ómnibus con inversión pública y privada para la construcción de plataformas adicionales en el predio de AFE conectado vía puente peatonal aéreo con la actual planta.
• Reciclar la Estación Midland con servicios de atención al visitante integrando a la oferta de la actual Terminal de ómnibus y shopping.
• Resolver los bloqueos del trazado urbano y sus “cuellos de Botella”, (Parque Solari, Salto Nuevo, Calle Uruguay al Sur por tendido ferrioviario)
• Control de la erosión en la zona costera.
• Programa de Prevención de Inundaciones
• Control de los cauces de los arroyos Sauzal y Ceibal.
• Vías de tránsito no sumergibles para evitar el aislamiento del norte y el sur de la ciudad hasta el nivel de la cota # 16.
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La Ciudad y el Futuro
• Jerarquizar los accesos viales a Salto, (Avenida Paysandú y especialmente la ex R3 hasta el Paso de Frontera Salto Grande, y el eje Ruta 31, by-pass conexión Barrio Uruguay - Avda Barbieri).
• Nuevo trazado ferroviario enlazando con las áreas productivas y liberando la planta urbana de los tendidos de 1930
• Costanera Turística, con pavimento, señalización y servicios estandarizados desde Ruta 3 (conexión “La Caballada”) a Salto Grande. (Estacionamientos, baños, paradores, muelles y rampas).
• Proyectar la continuación costanera sur hasta Termas del Daymán.
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La Ciudad y el Futuro
• Ampliación de la pista del Aeropuerto de Nueva Hespérides.
• Reactivación del Puerto y análisis de su ubicación futura.
• Zona Franca Tecnológica.
• Zona Franca Industria
• Parque Agro Alimentario e Infraestructura de Mercado Horti-frutícola.
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La Ciudad y el Futuro
• Edificio Municipal de Gobierno.
• Universidad del Norte y Campus Universitario.
• Predio Ferial de Exposiciones y Eventos.
• Facilidades tributarias y asesoramiento técnico para promover la construcción de espacios de estacionamiento por particulares. (Actualizar y perfeccionar legislación existente).
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Infraestructura Edilicia
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2.480 Salteños candidatos a la Junta Departamental