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UNIVERSIDAD FERMÍN TOROVICE-RECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALESESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
GERENCIA INDUSTRIALUNIDAD IV - PLAN DE PRODUCCIÓN
GRUPO ABC MEGA SOLUTIONS C.A.
PLAN DE PRODUCCIÓN PARA LA MANUFACTURA DE UNIFORMES ESCOLARESLa Mejor Calidad a un Bajo precio
Miembro del Comité:WILMER BARBOZA C.I. V- 13.188.465
CABUDARE, AGOSTO 2013
INTRODUCCIONEn este apartado analizaremos la fase de planificación del plan de producción (Diagrama de flujo del proceso, costos estimados de producción, personal encargado de la producción con la especificación de su función y cronograma de actividad de las instalaciones de la del GRUPO ABC MEGA SOLUTIONS C.A. productora y comercializadora de uniformes escolares.
Plan de Producción
• NOMBRE DE LA EMPRESAGrupo ABC MEGA SOLUTIONS C.A.
• MARCA DEL PRODUCTO UNIFORMES ESCOLARES AMERIKS • TÍTULO DEL PLAN DE PRODUCCIÓN• Plan de producción para la fabricación de uniformes
escolares para niños, niñas y adolescente para su distribución para el año escolar 2013-2014. Cronograma de trabajo Basado a 10 meses.
LA PRODUCCION
Es el proceso de creación de los bienes materiales necesarios para la existencia y el desarrollo de la sociedad. Por este motivo, la producción de los bienes materiales siempre es una producción social. Para cumplir con este objetivo la empresa combina naturaleza y capital; es decir las fuerzas productivas, que expresen la relación de la sociedad con las faenas de la naturaleza con la que se lucha para obtener los bienes materiales.
ELEMENTOS El trabajo como actividad humana dirigida a un fin. El objeto de trabajo, es decir, todo aquello hacia lo que se orienta la
actividad humana dirigida a un fin. Los objetos y medios de trabajo constituyen los medios de
producción.
Telas y forros
Collareteado de piezas
217,8 seg.
Traslado de materia prima
Traslado de las piezas al Área de Fijación.
1
1
3
4
5
2
2
1
2
3
4
5
6
1
7
Prima al Área de trazado y corte
254 seg/ Traslado de piezas al
Overlado y engomado Overlado y engomado 417,4seg
Traslado de las piezas, al Área de Collareteado
Remate de Piezas .
Almacén M.P
Fijación de las costuras
Almacén de Productos Terminados
Remate de piezas
117,4 segTraslado de las piezas al Área de
Decoración y Empaque. Empaque. 301,2 segTraslado del producto al almacén
Resumen de Actividades Símbolo Actividad
CantidadOperación e Inspección
Almacén
Transporte
Total
5
1
7
15
Operación
2
Hilos y Tallas
Hilos
Telas y Etiquetas
Hilos y gomas
DIAGRAMA DE FLUJO DE PROCESO
Cantidad de Uniformes Escolares Ameriks elaborados en los meses de Junio, Julio y Agosto de 2.013
MES UNIFORMES ELABORADOS
JUNIO 731
JULIO 1000
AGOSTO Se esperan producir 1200
Costos Estimados de Producción.Maquinarias a utilizar en el proceso productivo:
MAQUINARIA CANTIDAD AREA DE TRABAJO
COSTO TOTAL
Overlock 2Maquinado y
Costura
50.000
Collaretera 2Maquinado y
Costura
60.000
Recta 2Maquinado y
Costura
19.000
SUB TOTAL COSTO
MAQUINARIA
129.000
Costo de la Materia Prima a utilizar en el proceso productivo
PARA LA PRODUCCION MINIMA DE UN MES
MÁQUINA CANTIDAD PRECIO TOTAL
Tela 12 850 10.200 Bs.FAgujas 40 76 Bs.F 3.040 Bs.F
Pulidoras 10 30 Bs.F 300 Bs.FTijeras 2 220 Bs.F 440 Bs.FGuías 32 110 Bs.F 3.520 Bs.F
Carretes de Hilo 20 425 Bs.F 8.500 Bs.FOtros - - 5.000 Bs.F
TOTAL 310.000 Bs.F
PERSONAL ENCARGADO DE LA PRODUCCIÓNEl proceso productivo es en gran parte manual, para lo cual se exige mano de obra calificada, para ello es necesario contar con el apoyo del siguiente personal encargado:
CARGO CANTIDAD AREA
GERENTE GENERAL 1 GERENCIA JEFE DE PRODUCCION 2 CORTE Y ARMADO
OPERARIOS 12 MAQUINADO Y COSTURA
Costos Estimados para Mano de Obra Indirecta al Proceso Productivo .
CARGO CANTIDAD Sueldo Base
L.P.H2%
S.S.O9%
S.P.F1,7%
INCE2%
CESTA TICKET26,75*20
TOTAL BFS MENSUALES
GERENTE GENERAL
1 7000 140 630 119 140 535 6506
Jefe de Producción
1 5800 116 522 98,6 116 535 5482,4
11988,4
Mano de Obra Directa al Proceso Productivo
CARGO CANTIDAD SUELDO BASE
L.P.H1%
S.S.O9%
S.P.F1,7%
INCE2%
CESTA TICKET
26,75*20
TOTAL
OPERARIOS 12 2650 26,5 238,5 45,05 53 535
MENSUAL
2821,95
33863,4
Distribución de Operarios
ACTIVIDAD CANTIDAD DE OPERARIOSCORTE 2
OVERLADO Y ENGOMADO 2COLLATERADO 2
FIJACION DE COSTURAS 2REMATE 2
EMPAQUE 2TOTAL DE OPERARIOS 12
Resumen de Costos de Producción
Descripción Total
RESUMEN DE INVERSION DE ABC MEGA SOLUTIONS UNIFORMES AMERIKS
355.851,4
DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
Consiste en la definición de la estructura organizativa de una empresa.
Engloba el diseño y descripción de los diferentes puestos de trabajo estableciendo normas de coordinación entre ellos.
Es un instrumento eficaz de ayuda para el desarrollo de la estrategia de una empresa el cual determina y delimita los campos de actuación de cada área de trabajo, así como de cada puesto de trabajo.
FUNCIONES DE LOS CARGOS PRINCIPALES DEL PROCESO PRODUCTIVO DE ABC MEGA SOLUTIONS:
Gerente General
Planificar los objetivos generales y específicos de la empresa a corto y largo plazo. Organizar la estructura de la empresa actual y a futuro; como también de las
funciones y los cargos. Dirigir la empresa, tomar decisiones, supervisar y ser un líder dentro de ésta. Controlar las actividades planificadas comparándolas con lo realizado y detectar
las desviaciones o diferencias. Coordinar el departamento de ventas y jefe de producción aumentar el número y
calidad de clientes, realizar las compras de materiales. Decidir respecto de contratar, seleccionar, capacitar y ubicar el personal adecuado
para cada cargo. Analizar los problemas de la empresa en el aspecto financiero, administrativo,
personal, contable entre otros. Realizar cálculos matemáticos, algebraicos y financieros. Deducir o concluir los análisis efectuados anteriormente.
FUNCIONES DE LOS CARGOS PRINCIPALES DEL PROCESO PRODUCTIVO DE ABC MEGA SOLUTIONS:
Jefe de Producción Coordinar la realización de los uniformes escolares en sus diferentes tallas. Coordinar la producción estableciendo parámetros obtenidos en los
cronogramas de actividades y seguimiento, los cuales son elaborados con la asesoría de las áreas de diseño y compra, para lograr un excelente rendimiento y no se ocasionen perdidas de tiempo.
Organizar la producción ejerciendo un estricto control sobre cada empleado, observando su rendimiento, su gasto de insumos y materiales, su forma de utilización de los recursos, etc. Para tal efecto se realizaran reuniones extraordinarias en las cuales se estudien las falencias y se fortalezcan. Se podrá realizar internamente con el Gerente el análisis FODA del proceso productivo
Servir de nexo entre el departamento de producción y el área administrativa para así poder rendir informes en los cuales se especifique el rendimiento de los empleados, para analizar y evaluar el de cada uno de ellos, realizando bimensualmente evaluaciones de desempeño.
FUNCIONES DE LOS CARGOS PRINCIPALES DEL PROCESO PRODUCTIVO DE ABC MEGA SOLUTIONS:
OperariosIncluye todas las actividades operativas rotativas en el Proceso de Producción de Uniformes Escolares Ameriks .Funciones:
o Selección de las telas en el almacén de la materia prima.o Realizar el trazado sobre estas con el empleo de los respectivos patrones.o Realizar corte de las mismas ya sea con tijeras o cortadora industrial.o Realizar el corte de los forros.o Realizar maquinado de las piezas.o Cumplir con las especificaciones técnicas y de calidad establecidas para cada
proceso.o Etiquetado de las piezas.o Inspección visual del producto terminado.o Empaquetado en bolsas plásticas de 15 x 22 cm.o Cualquier otra actividad inherente al cargo.
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DIARIOCronograma de Actividades de Lunes a Viernes
PROCESO OPERADOR CANTIDAD DE EQUIPOS
TURNOS AL DIA
HRS./TURNOS
SEG./TURNOS
DIAS/ MES META DIARIA PIEZAS
CORTE 2 1 1 8 3600 20 50
OVERLADO Y ENGOMADO
2 1 8 3600 20 50
COLLATERADO 2 1 1 8 3600 20 50
FIJACION 2 1 8 3600 20 50
REMATE 2 1 1 8 3600 20 50
EMPAQUE 2 1 8 3600 20 50
CONCLUSIONES
• La producción es el nivel de cada uno de los sectores.
• En la producción se requiere programas que vayan de acorde a las nuevas tendencias de la sociedad.
• Es importante, señalar que el talento humano para que en su actividad logre el éxito , la empresa necesita una guia para que su trabajo sea eficiente.