PMBOK

El PMBOK es una guía un estándar en la gestión de proyectos, desarrollado por el Project Management Institute (PMI).

En este se estandariza la manera en que se realiza un proyecto con una guía básica de procesos además de brindar información sobre este.

Objetivos

*Describir el conocimiento y las prácticas aplicables a la mayoría de los proyectos de la época.

*Proveer una base formal para fundar proyectos .

*Guiar y Orientar a gestores de proyectos sobre la forma de conducir la construcción de resultados.

Grupos básicos de procesos

Este se puede llevar mediante 5 pasos.

*Iniciación

*Planificación

*Ejecución

*Seguimiento y control

*Cierre

Iniciación

Se identifica la necesidad y se cuestiona si es posible llevar a cabo el proyecto.

Planificación

*Se desarrolla una solución en un mayor detalle.

*Definición de tareas, calendario.

*Estimación de costes en tiempo y dinero.

*Se vuelve a plantear si es factible el proyecto.

Ejecución

Monitorización y ajustes a la planificación.

Seguimiento y control

Se le hacen chequeos periódicos al proyecto con el fin de ver si este marcha por buen camino y si no se ha desencaminado de los objetivos a lograr.

Cierre

Se pone en marcha el resultado del proyecto y se comprueba si satisface la necesidad a cubrir.

Project Management Institute (PMI)

Es una organización internacional sin fines de lucro que asocia a profesionales relacionados con la gestión de proyectos y generar conocimiento a través de la investigación.

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