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Como transformar su Asociación a través de servicios de alto valor añadido: la I+D+I José Mª Guijarro y Jorge Subdirector de AIDO Barcelona, 15 junio 2009
¿Qué es una asociación?DEFINICIÓN
Acción de asociar. Conjunto de asociados
Conjunto de grupos más o menos extenso y organizado que se une con un fin
Pluralidad de personas vinculadas jurídicamente para la consecución de un fin común de carácter no lucrativo
¿Qué es una asociación?
MI VISIÓN
Organización de individuos / empresas, con una meta común que se unen con el fin de maximizar sinergias y actuar como grupo de interés para fomentar la evolución y el avance de su razón de ser.
Ejemplos de asociacionismo
En la naturaleza: Las abejas viven en comunidad
Son los insectos más organizados del mundo animal
Su organización se basa en la distribución del trabajo
Su estructura está organizada a la sucesión generacional
Ejemplos de asociacionismo
Juntos avanzan más rápido aprovechando las corrientes
Son capaces de nadar en una misma dirección y a la misma velocidad (sincronización)
Ejemplos de asociacionismoMarcado comportamiento social.
Sus colonias tienen un gran número de individuos en un espacio reducido para protegerse mutuamente del frío y los vientos.
En busca de alimento, pueden bucear durante 20 minutos y a profundidades mayores a los 200 m
Ejemplos de asociacionismo
Se rigen por una estricta normativa interna determinada por la Real Federación Española de Ciclismo
Los equipos ciclistas se clasifican en las siguientes categorías: Para la dirección de equipos ciclistas:- Cadetes- Juniors- Sub-23 y elite- Senior-master 30 y Master
En la sociedad:
Ejemplos de asociacionismo
Movimiento asociativo sin ánimo de lucro creada en 2003 con el propósito de dar a conocer y fomentar la práctica del nudismo en Venezuela
Está de alta en Facebook y cuenta con una gran aceptación en Venezuela
Evolución del asociacionismoMovimientos asociativos en España
Características cualitativas
Intereses de los miembros
Más variadoy heterogéneo
Valores sociales alternativos
Soluciones alternativas problemas
AsociacionesEspecializadas
Voluntariado urbano
Clases medias
Complejas relaciones
Admón
Valores sociales alternativos
El asociacionismo en España
ALGUNOS DATOS
Mayo de 1.834 nace una Real Orden para promover la creación de sociedades (Ateneos, liceos científicos / literarios…)
2 abril de 1.835 aprobación de los estatutos para este tipo de sociedades
Derecho a asociarse reconocido en la Constitución de 1.876
30 de junio de 1.887 nace la Ley de Asociaciones
Código Civil de 1.889 reconoce la personalidad de esta entidades
El asociacionismo en España
A MEDIADOS DE LOS 70
Con el inicio de la democracia asociaciones progresan en su vertebración y presionan con fuerza ante las administraciones
Constitución de 1.978 reconoce como fundamental el derecho y libertad de asociarse en el art. 22
Art 22: Las asociaciones no podrán ser secretas, ni paramilitares y sus fines y objetivos no pueden estar tipificados como delitos y solo pueden ser disueltas o suspendidas por resolución judicial
La Ley Orgánica del 22 de marzo de 2.002 regula actualmente el derecho a la asociación
El asociacionismo como agente de cambio
El carácter de las asociaciones permite que:
Se constituyan como grupos de presión o lobbies que promuevan cambios o mejoras en los aspectos legislativos y/o administrativos
Representen el sentir de un colectivo ante la sociedad
Trabajen por el cambio y la evolución de la razón de ser de la sociedad
Promuevan foros de debate e intercambio de opiniones desde donde hacerse oír y trasladar sus mensajes a la sociedad y a la administración
El asociacionismo como resultado de una sociedad evolucionada
El asociacionismo es el resultado de relaciones sociales que se generan en las sociedades modernas
En España ha llegado a una gran diversificación:
identidad institucional Coincidencia en un área de actividad Coincidencia ideológica
Mayor desarrollo de asociaciones especializadas frente a generalistas
La especialización se impone como vía de diferenciación de las asociaciones
Asociacionismo y medios de comunicación
Las asociaciones deben ver en el contacto con los medios de comunicación tanto generalistas como especializados en función del objeto de la asociación una vía de comunicación vital hacia:
Sociedad Administración y poderes públicos
Repercusión de los mensajes que se vierten a los medios con el fin de:
Exponer demandas o reclamaciones Informar a la sociedad sobre temas de actualidad Búsqueda de notoriedad Captación de nuevos miembros de la asociación
Asociacionismo ante el reto de la Web 2.0
Primera mitad de esta década marcada por las siguientes herramientas de marketing digital:
Posicionamiento natural en buscadores Usabilidad Permission marketing ó marketing viral
Estas herramientas ya han dejado de ser condición suficiente para competir en Internet
Asociacionismo ante el reto de la Web 2.0
Lo que se lleva:
Nuevos esquemas de relaciones donde los consumidores comparten información (foros, chats..) Bien porque se convierten en líderes de opinión o expertos reconocidos (blogs) O porque con sus votos premian o castigan sus contenidos preferidos (marcadores sociales) O porque producen o comparten su información (wikis)
La web 2.0 está enfocada a la creación de un escaparate virtual en la que el protagonista es el consumidor
La asociación que no existe en la redes sociales, no existe para el consumidor
Tendencias
SE ESTIMA QUE EN 2010 12 MILLONES DE PERSONAS ESTARÁN SUSCRITOS A PODCASTS
67.000 ARTÍCULOS SON CREADOS CADA HORA EN BLOGS
12% DE USUARIOS EN LÍNEA UTILIZAN SERVICIOS DE RSS
EXISTEN MÁS DE 60 MILLONES DE BLOGS INDEXADOS
NACIMIENTO DE INTERNET 3.0, LA RED SE VUELVE INTELIGENTE Y SERÁ CAPAZ DE ADELANTARSE A LOS DESEOS DEL INTERNAUTA
El modelo de asociación de AIDO
Nacimiento en 1988 por iniciativa empresarial
Cuenta con el respaldo institucional regional y nacional
Consolida su oferta de I+D+I, servicios tecnológicos y formación
En 20 años de actividad orientada a los socios y las empresas:
2 sedes (Valencia y Sevilla)130 profesionales10 M€ de ingresos anuales12 M€ de inversión en infraestructura I+D+I5000 m2 al servicio del desarrollo tecnológico
Asociacionismo basado en I+D+I¿por qué?
VIDEO
Asociacionismo basado en I+D+I¿por qué?
Porque la velocidad en la renovación tecnológica es vertiginosa
Porque la globalización del conocimiento obliga a integrar capacidades
Asociacionismo basado en I+D+I¿qué elementos intervienen?
El proyecto
Herramientas financieros y tecnológicos
Colaboradores
internos y
externos
Asociacionismo basado en I+D+I¿colaboradores?
LA IDEA
Clientes y proveedores
Los empleadosLa empresa
Asociacionismo basado en I+D+I¿apoyo tecnológico?
Centros Tecnológicos públicos o privados
Universidades públicas o privadas
Organismos públicos de Investigación (OPI)
Asociacionismo basado en I+D+I¿herramientas de financiación?
AEIS
InnoempresaProyectos de I+D+I
Proyectos Europeos
Asociacionismo basado en I+D+IRegistro AGRUPACIÓN EMPRESARIAL INNOVADORA
Objetivo:• Favorecer la formación de apoya la creación y consolidación
de “clusters” o agrupaciones de empresas de carácter innovador.
– Permite acceso a: Ayudas a financiación de las estructuras de gestión y coordinación, previstas en el Programa AEI.
– Facilita acceso a Programas MITYC, organismos dependientes y de otros organismos de AGE y CCAA, vía:
– Subvenciones.– Préstamos.– Préstamos participativos.– Capital Riesgo.– Otros instrumentos
Asociacionismo basado en I+D+IInnoempresa 2007-2013
Objetivo• Programa "InnoEmpresa" 2007 - 2013 tiene por objetivo
de favorecer la mejora de la capacidad innovadora de las empresas españolas y, de manera particular, a las pymes que, como es sabido, representa una parte sustancial del tejido empresarial en España y, por tanto, resulta decisivo si se pretende mejorar la capacidad innovadora y la competitividad del conjunto del mismo.
Modalidad regional y suprarregional
Asociacionismo basado en I+D+I Innoempresa 2007-2013
Áreas prioritarias:• Innovación Organizativa y Gestión Avanzada • Innovación Tecnológica y Calidad. • Proyectos de innovación en colaboración o "consorciados"
Los beneficiarios de las ayudas podrán ser: • Pequeñas y Medianas empresas que cuenten con uno o más
empleados. • Organismos Intermedios
Asociacionismo basado en I+D+IInnoempresa 2007-2013
Presupuesto estimado• 500 millones de euros para el periodo 2007-2013, contará con
una cofinanciación del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) estimada en 95 millones de euros y con la financiación adicional procedente de aquellas CC.AA.
Impacto esperado• 11.000 el número de proyectos • 60.000 el número de empresa que podrán verse beneficiados• 1.500 millones de euros la inversión privada inducida por las
ayudas del programa
Asociacionismo basado en I+D+IEjemplos Innoempresa
OPTOELEC – proyecto que propone el diseño avanzado de dispositivos optoelectrónios, participaron 16 pymes valencianas beneficiándose de una reducción del coste del 50%.
CONTROLGRAF – proyecto que propone nacional la optimización de los procesos productivos de las empresas gráficas, participaron 50 pymes a nivel nacional beneficiándose de una reducción del coste del 50%.
ESTRATEGA – proyecto que propone la elaboración de diagnósticos de situación estratégica , participaron 25 pymes valencianas beneficiándose de una reducción del coste del 50%.
Asociacionismo basado en I+D+IProyectos I+D en colaboración
DESCUBRIR NUEVOS CONOCIMIENTOS Y
APLICAR LOS RESULTADOS
“GANAR DINERO”
PROYECTOS CDTI
PROYECTOS CENIT
PROYECTOS SINGULARES AVANZA
ICO
ENISA
Asociacionismo basado en I+D+IProyectos I+D en colaboración
PROYECTOS CDTI (Créditos blandos y parte no reembolsable)
TEMATICA Software pyme valenciana, es líder nacional de sistemas de gestión en ópticas
Filosofía empresarial de innovación continua en producto y servicio
Se apoya en un CT para complementar sus capacidades tecnológicas
Lanzamiento nueva plataforma de gestión integral de procesos de la cadena de valor del sector de comercio óptico.
1 PYME + 1 CENTRO TÉCNOLOGICO
Asociacionismo basado en I+D+IProyectos I+D en colaboración
PROYECTOS SINGULARES(IN3D - EMISIONES EN DIRECTO EN 3D INMERSIVO PARA ESPECTÁCULOS AUDIOVISUALES )
Tecnología para ver y sentir espectáculos en su sala de cines habitual
Disfrutar del próximo concierto de U2…….. en Barcelona como si estuvieses allí…………
2 PYMES + 1 CENTRO TÉCNOLOGICO
Asociacionismo basado en I+D+IProyectos I+D en colaboración
PROYECTOS CENIT(OPENAER - Nuevas configuraciones para el futuro sistema de transporte aéreo)
10 empresas que cubren la práctica totalidad de actividades relacionadas con la propulsión aeronáutica en España.
Los objetivos medioambientales se centran en una reducción del 50% de las emisiones de CO2, del 80% en NOx y del 50% del ruido
I+D+I en nuevas arquitecturas y tecnologías que minimicen peso y consumo de combustible manteniendo la integridad mecánica de los componentes.
20 millones de € y 4 años de I+D+I deben abordarse necesariamente en cooperación para garantizar el éxito
10 empresas + 15 CTs
Asociacionismo basado en I+D+IProyectos Europeos (2007-2013)
Proyectos I+D para pymes (1.336 M€)• CRAFT
• Tienen como objetivo solucionar problemas comunes a las PYMEs.
• Consorcio: 5-10 participantes (50% pymes)• Presupuesto: 0.5 - 1.5 M€• Duración proyecto: 1 – 2 años
Proyecto CUSTOCER• 9 pymes (2 españolas) y 5 centros tecnológicos (2 españoles)• Desarrollo de tecnología láser para la producción personalizada de
productos cerámicos• 2 años• Patente
Asociacionismo basado en I+D+IProyectos Europeos (2007-2013)
• ASOCIACIONES• Tienen como objetivo el desarrollo de soluciones
técnicas a problemas comunes de un gran número de empresas en un sector industrial específico.
• Consorcio: 10 – 15 participantes (50% asociaciones industriales)• Presupuesto: 1.5 – 4 M€• Duración proyecto: 2 – 3 años
Proyecto INCAS• 6 asociaciones (1 españolas) , 24 pymes (5 españolas) y 9 centros
tecnológicos ( 1español)• Desarrollo metodología para la gestión y valorización de los intangibles
de una empresa• 2 años• Certificado
Asociacionismo basado en I+D+IConclusiones
Asociacionismo en I+D+I permite:
Movilizar masa crítica (humana y financiera) necesariaAbordar objetivos comunes de envergaduraCompartir y minimizar riesgosIntegrar conocimiento tecnológico y empresarial
En definitiva: Ser más competitivo
LECCIONES DE ASOCIACIONISMO POR: PEP GUARDIOLA
1.- A la gente no se la motiva con dinero. Los futbolistas del Barça ganan más dinero del que podrán gastar en tres generaciones. A todo el mundo nos motiva lo mismo. Los sentimientos. El sentirse parte de un grupo.
2.- Pep no hizo el video. Se lo pidió a un amigo de TV3 al que dio rienda suelta. Saber rodearse de talento y delegar genera buen trabajo.
3.- Los momentos son importantes. Pep eligió el momento perfecto. Después del calentamiento en el campo, retiró al equipo, lo encerró en el vestuario, apagó las luces y pasó el video. Video perfecto en el momento perfecto.
4.- Pep pidió explicitamente que en el video se viera a TODOS los jugadores. Algunos de los que salen no han disputado ni un minuto esta temporada. Da igual. Somos un equipo. Todos somos importantes. Todos ganamos y perdemos juntos.
5.- Los que buscan la suerte la consiguen. Cuando los jugadores salían al campo, un cantante de opera interpretaba la misma canción con la que acaba el video. Ni Guardiola hubiera imaginado una conexión mejor entre el vídeo y la entrada en el campo.
6.- Los detalles son importantes. Está claro que el Barça no ganó el partido por este video pero los detalles son importantes y muchas veces determinan los éxitos.
Gracias por su atención
+ información:
José Mª Guijarro y Jorge
Subdirector
jmguijarro@aido.es